有關(guān)年度中醫工作計劃4篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的年度中醫工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度中醫工作計劃 篇1
20xx年，我科醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，遵守醫療行政法律法規，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準備“二級甲等醫院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿(mǎn)的完成了20xx年度各項指標和任務(wù)；現根據我科目前的發(fā)展狀況，特別是要結合二甲內容，認真找不足、找差距。要將迎評二甲認為是一種動(dòng)力、一種規范、一種模式、一次契機。要認為二甲不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著(zhù)二甲的評審，我們將真正的成為系統的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規的二級甲等醫院。將20xx年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：
一、加強職業(yè)道德建設以及醫療法律法規的學(xué)習。
加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jì)。以二甲迎評為契機，認真組織科室人員學(xué)習《中華人民共和國醫務(wù)人員醫德規范》、《執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫療法律法規，使全科醫務(wù)人員做到依法執業(yè)，有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導，嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施，每月召開(kāi)醫患交流會(huì )和滿(mǎn)意度調查，對滿(mǎn)意度低于90%、患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員與其績(jì)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠信服務(wù)，堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為原則，爭創(chuàng )平安、文明科室，認真執行國家相關(guān)部門(mén)制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執行一日費用查詢(xún)制。今年將實(shí)行本科室
各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢(qián)，看明白病。加強整頓行風(fēng)建設，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認真組織全科室人員學(xué)習衛生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫務(wù)人員道德規范”，健全群眾舉報和監督機制，使醫務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，清醒的認識到收受醫藥賄賂是違法行為。
二、加強科室學(xué)科建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。
在科室學(xué)習有關(guān)中醫適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應證。繼續開(kāi)展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫護人員的專(zhuān)科理論水平，科室鼓勵醫護人員訂購了相關(guān)醫學(xué)雜志，分別為：中國醫學(xué)論壇報、中西醫結合雜志，中醫雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識，以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎，中醫方法為依托，為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上，將對中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。嚴格帶教，加強對新參加工作醫師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習計劃，帶教學(xué)有所教，加強對新技術(shù)的推廣，培養中醫傳承人，要求醫師積極發(fā)表論文，主治醫師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習到的新知識，新理念、新內容，對
講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強對科室無(wú)證醫師的管理，力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。增強醫護人員與患者的溝通能力，減少醫患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強科室質(zhì)控小組的職責，分工明確進(jìn)行醫療和護理的質(zhì)控。主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控，對存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并限時(shí)修改，拒不執行的罰款50元；使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系，認真執行三級醫師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進(jìn)行環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控，認真落實(shí)核心制度，完成各項護理工作。認真開(kāi)展系統化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規范護士的工作流程。
在20xx年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹(shù)立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫療保險和新型農村合作醫療的工作。嚴格按照醫院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫療安全，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認真開(kāi)展談話(huà)記錄，三查八對等，加強醫療方面的法制觀(guān)念學(xué)習，做到知法守法，依法行醫。加強我科室的宣傳力度，提高社會(huì )對我科醫護人員和醫療技術(shù)水平的認知度。
五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。
力求在20xx年收治住院病人達到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長(cháng)5—20%，藥醫比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫適宜技術(shù)使用率，努力提升5%—10%，控制例均費用在3000元以?xún)�，力求在社�?huì )效益和經(jīng)濟效益方面實(shí)現雙贏(yíng)。
年度中醫工作計劃 篇2
近日，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫院，正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)我們的“微笑服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意”，讓患者感受到我們的醫務(wù)工作者與他們站在同一戰線(xiàn)，可以增強他們戰勝疾病的信心，讓患者到我們醫院就醫時(shí)感到溫暖。
為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施；我們部門(mén)主要從三個(gè)方面入手
1.管理科學(xué)，素質(zhì)強：婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風(fēng)險大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個(gè)生命掌握在我們醫護人員手中。為了給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù)，我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理，牢牢把握制度建設及其實(shí)施，通過(guò)日常交接班，使日常工作有序進(jìn)行。我認為婦產(chǎn)科是一個(gè)敬業(yè)的團隊，管理質(zhì)量，做出成績(jì)，以制度管人，以制度調動(dòng)人的積極性，使科室工作順利，得到社會(huì )的認可。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)的形象：醫院要給患者一種信任、安全感、親密感，有了這“三感”，服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近年來(lái)，在醫院的支持下，科室派醫護人員出國留學(xué)，積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)、會(huì )診、指導。傳承、幫助和教導我們年輕的醫務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平，為患者減輕了許多痛苦。部門(mén)非常重視新技術(shù)，部門(mén)主任以身作則，孜孜不倦地追求，不斷學(xué)習新技術(shù)。
3.家庭服務(wù)溫暖人心：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎。我們堅持在醫護人員中開(kāi)展“如果我是病人”的共情，從規范的言語(yǔ)和家庭式的行為入手。通過(guò)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知，而不是死板的條款；我聽(tīng)到的是親切的問(wèn)候和親切的解釋?zhuān)皇恰吧�、冷、硬、頂”�?/p>
我總是感到非常自豪和自豪，因為我的工作是迎接新生活的到來(lái)，我的手中握著(zhù)明天的希望，祖國的花朵�？粗�(zhù)活潑可愛(ài)的小天使的到來(lái)，心里會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀(guān)察分娩過(guò)程，以確保新生兒順利安全到達，我們不能容忍任何疏忽。在分娩中，我們經(jīng)常會(huì )遇到意想不到的情況，這也使我們緊張和危險，因為我們經(jīng)常接觸血液，如果不小心，我們可能會(huì )染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累，但我們的汗水會(huì )得到回報。當我們聽(tīng)到一個(gè)新生兒來(lái)到這個(gè)世界上的第一聲強音時(shí)，我們看到一個(gè)又一個(gè)家庭幸福地從這里走出去，我們的心中充滿(mǎn)了喜悅。
年度中醫工作計劃 篇3
20xx年中醫治未病工作計劃及措施 為積極落實(shí)開(kāi)展“治未病”工作任務(wù)，充分發(fā)揮中醫藥的特色優(yōu)勢，不斷拓展中醫藥的服務(wù)領(lǐng)域，逐步探索建設適應我縣中醫工作，切實(shí)做好人群眾需求的'中醫特色預防保健服務(wù)體系，根據國家中醫藥管理局【“治未病”健康工程實(shí)施方案】和省中醫藥局【中醫“治未病”工作實(shí)施方案】有關(guān)要求，彬縣中醫醫院為積極探索實(shí)現“治未病”理念的有效途徑和模式，努力構建中醫特色的預防保健服務(wù)體系。特制定本實(shí)施計劃。
一、 成立領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：李皓帆
副 組 長(cháng)：衡沖 史富安
成 員：劉永宏 洲 孫愛(ài)萍 強喜宏
王雙維 張云俠
領(lǐng)導小組下設辦公室，劉永宏同志兼辦公室主任。
二、“治未病”工作原則
1、“治未病”服務(wù)建設
醫院在不斷探索和實(shí)踐中，形成了包括醫療、預防、保健、康復、健康教育等服務(wù)新模式，其功能定位體現了“治未病”的思想理念。為進(jìn)一步完善“治未病”服務(wù)平臺建設，
我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個(gè)層面的指導思想貫穿于服務(wù)當中。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復人群等，對不同服務(wù)人群進(jìn)行分類(lèi)管理，分別制定服務(wù)方案，充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用。
2、“治未病”工作與中醫藥適宜技術(shù)推廣應用相結合。 醫院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫適宜技術(shù)，制定各類(lèi)人群的中醫特色保健方案，并在醫院發(fā)放社區慢性病簡(jiǎn)易處方、食療藥膳手冊等健教資料，在社區廣泛開(kāi)展養生保健指導。通過(guò)上述各類(lèi)中醫適宜技術(shù)的推廣應用，充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢。
3、“治未病”工作與健康信息建設相結合。
依托醫院現有的社區居民健康檔案信息系統，整合“治未病”預防保健信息、中西醫門(mén)診就診信息、疾病隨訪(fǎng)管理信息、婦女兒童保健信息，打造獨具特色的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為社區居民建立中醫特色的、動(dòng)態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎。
二、“治未病”工作計劃及措施
�。ㄒ唬�、健全組織機構
成立“治未病”領(lǐng)導小組和工作小組。領(lǐng)導小組負責“治未病”工作方案擬定和實(shí)施過(guò)程中的監督、協(xié)調工作，工作小組負責“治未病”工作的具體實(shí)施。
�。ǘ�、完善服務(wù)平臺
在原有中醫門(mén)診的基礎上增設“健康狀態(tài)信息采集室”、“健康狀態(tài)辨識和評估室”、“健康干預室”。
1、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過(guò)系統培訓的中醫師坐診，利用中醫辨證、借助現代醫學(xué)檢查手段，未就診人群進(jìn)行體質(zhì)辨識，既有中醫體質(zhì)辨識，從宏觀(guān)上把握健康狀況，又有現代醫學(xué)微觀(guān)檢查，及時(shí)排查各種隱匿的疾病。
2、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫長(cháng)期坐診，為就診人群做出健康評估，提供健康調養方案。
3、“健康干預室”為就診人群提供中醫養生保健指導服務(wù)。
中藥足浴保健室：進(jìn)行重要足浴養生保健。
中藥全身熏浴保健室：進(jìn)行中藥全身熏蒸養生保健。
針灸、按摩、推拿理療室：對各種關(guān)節病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復理療。
�。ㄈ�、美化就醫文化
1、更換具有濃郁中醫藥特色的文化包裝匾牌，努力營(yíng)造“返璞歸真”的傳統醫學(xué)模式。
2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁(yè)，將中醫養生保健知識通俗易懂的展現給就診人群。
3、開(kāi)展具有中醫特色的體檢、保健項目，普及“治未病”預防保健知識與方法。
�。ㄋ模�、開(kāi)展人員業(yè)務(wù)培訓
聯(lián)合專(zhuān)業(yè)機構，聘請有關(guān)專(zhuān)家對全體醫務(wù)人員進(jìn)行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓，使其熟悉工程流程，掌握體質(zhì)辨識的基本方法。
�。┘訌娊】到逃Χ�，普及中醫養生保健知識。
在每月的社區居民健康教育活動(dòng)中，增加中醫預防保健、養生調攝等內容，普及中醫藥預防保健知識與技術(shù)方法。
�。ㄆ撸⿷谩爸挝床 崩砟�，開(kāi)展疾病預防工作。 在患者及社區居民中宣傳普及，在以后的“治未病”工作中使其逐步規范化，更具有可操作性，是社區內的不同人群都能夠享受到中醫特色的預防保健服務(wù)。
“治未病”是中國傳統醫學(xué)防治疾病的重要思想，意即預先采取措施，防止疾病的發(fā)生與發(fā)展，從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面，要求人們不但要治病、而且要防��；不但要防病、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢，并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法，以掌控防治疾病的主動(dòng)權，達到“治病十全”的“上工之術(shù)”。
中醫“治未病”貫穿于健康到疾病的整個(gè)過(guò)程，因而健康人群、亞健康人群、疾病人群、均適用于“治未病”。對健康人群，中醫“治未病”會(huì )指導您如何從精神、飲食、起居、運動(dòng)等方面進(jìn)行調養，從而繼續保持健康；對亞健康人群，會(huì )提供您整套調養方案，是您從亞健康狀態(tài)調整為健康狀態(tài)；對疾病人群，在提供您疾病的診療方案的同時(shí)知道您
如何防止疾病進(jìn)一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發(fā)等。開(kāi)辦“治未病”，我們的目標就是要讓社區居民盡早了解自己的體質(zhì)，讓70%以上的亞健康人群防病于未然，阻斷已病的發(fā)展，降低就醫費用，保護居民的健康。
20xx年2月1日
年度中醫工作計劃 篇4
為了落實(shí)《中醫醫院中醫護理工作指南》，特制訂本年度中醫護理工作計劃如下：
一、完善組織
成立中醫護理工作實(shí)施領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
明確職責，負責全院中醫護理工作的實(shí)施、監督、檢查與反饋。
二、人力資源管理
1、建立護理人員技術(shù)檔案。并對各種考核結果動(dòng)態(tài)記錄。
2、加強護理人員中醫理論與技能培訓。重視中醫知識學(xué)習，由于我院護士以西醫為主，對中醫護理常規和中醫操作常規操作熟練程度不夠，影響了臨床運用，所以我們會(huì )逐漸修訂適合醫院實(shí)際的中醫護理常規和操作規程，并組織學(xué)習。為了提高大家的中醫理論水平，不僅參加院部組織的中醫基礎知識的學(xué)習，而且要求各科定期組織自我學(xué)習。護理部將制訂中醫理論與操作考核計劃，每季度舉行一次中醫技術(shù)操作培訓并考核，每半年舉行一次中醫理論考試，使中醫護士熟練掌握中醫護理常規和操作規程，提高中醫護理水平。
2、加強中醫人才培養，鼓勵大家參加中醫護理的專(zhuān)業(yè)培訓，目前只有1名中醫護士，計劃每年增加2-5名，使中醫護理人員占20%。鼓勵西醫護理人員參加中醫職稱(chēng)考試。西醫護士三年必須達到100學(xué)時(shí)的西學(xué)中，利用專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、參加培訓、個(gè)人自學(xué)等方式培養中醫護理人才。
三、開(kāi)展中醫護理新技術(shù)
目前，我們開(kāi)展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提高中醫護理參與率，參與率將達50%，在開(kāi)展好現有項目的基礎上，開(kāi)展中醫護理新項目，如穴位按摩、刮痧等。
四、加強中醫質(zhì)量控制
制訂中醫質(zhì)量考核標準，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核，考核內容包括中醫護理常規及中醫技能的掌握、中醫護理常規的落實(shí)等內容。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋整改。不斷提高中醫護理水平。
【有關(guān)年度中醫工作計劃4篇】相關(guān)文章：
2.中醫醫院工作計劃
6.年度安全工作計劃
7.年度公司工作計劃
8.監理年度工作計劃
9.主管年度工作計劃