關(guān)于年度總結工作計劃范文十篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的年度總結工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
年度總結工作計劃 篇1
一年來(lái)，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在區婦聯(lián)的精心指導下，我鄉婦聯(lián)以區婦聯(lián)的工作重點(diǎn)為重心，服從鄉黨委政府的工作大局，圍繞鄉黨委政府的中心工作推進(jìn)婦女的各項工作，做好“平安家庭”建設、婦女兒童維權工作重點(diǎn)工作，為我鄉的經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力。
一是加強村婦女文化建設。在鄉婦聯(lián)干部的大力倡導下，組織婦女參加各類(lèi)文化活動(dòng)，組織各村婦女代表召開(kāi)文化衛生講座，在有條件的村倡導廣大婦女同胞開(kāi)展廣場(chǎng)舞等業(yè)余文藝活動(dòng)。
二是著(zhù)力提高婦女素質(zhì)。為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，僅僅圍繞“五位一體”總布局，把婦女兒童十年規劃綱要的各項指標與二0二0年實(shí)現全面建成小康社會(huì )宏偉目標同步落實(shí)，同時(shí)向社會(huì )廣泛宣傳實(shí)施《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》知識，提高各族婦女法律意識，激勵廣大婦女積極投身縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展中去。
在“三八”婦女節，結合我鄉各村文化室的作用，組織婦女們舉辦慶三八國際勞動(dòng)婦女節聯(lián)歡會(huì )，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)：跳廣場(chǎng)舞、轉呼啦圈賽跑以及形式多樣的趣味游戲。通過(guò)此活動(dòng)，增強了婦女之間的相互了解、鄰里和諧，也活躍了婦女的文化娛樂(lè )生活，又體現了鄉婦女們熱愛(ài)生活健康向上的精神風(fēng)貌。
三是積極倡導“平安家庭”建設。努力建設和諧家庭，擴大“平安家庭”的示范作用和影響力，推動(dòng)家庭美德教育的創(chuàng )新與升華是我鄉婦聯(lián)所要努力的方向，在區婦聯(lián)的指導下，鄉婦聯(lián)積極對我鄉各村婦女同胞進(jìn)行“平安家庭”的評選進(jìn)行了宣傳，起到了很好的效果。
四是切實(shí)履行職能，做好維權工作。我鄉婦聯(lián)堅持把維護婦女合法權益作為工作的重中之重，利用進(jìn)村入戶(hù)摸底調查等活動(dòng)，聯(lián)合司法、計生等部門(mén)發(fā)放《婦女兒童權益保障法》、《未成年人保護法》、《婚姻法》《兩綱》等保護婦女兒童的讀物，加大政策、法律、法規的宣傳力度；做好婦女同胞上門(mén)咨詢(xún)服務(wù)。一年來(lái)，沒(méi)有出現群眾上訪(fǎng)事件。
我們深知，婦聯(lián)既是鄉婦女的代言人，又是廣大婦女的知心朋友和感情紐帶。鄉婦聯(lián)要求廣大婦女干部提高自身素質(zhì)，在日常工作和學(xué)習中，迎難而上，樹(shù)立良好的婦女形象，當好婦女的守門(mén)人，做好婦女的貼心人，推進(jìn)全鄉婦女工作順利開(kāi)展。
20xx年我鄉婦聯(lián)工作計劃是：
1、繼續做好區婦聯(lián)相關(guān)政策的宣傳和文件的發(fā)放落實(shí)工作。
2、加大婦聯(lián)信訪(fǎng)工作力度。加強信訪(fǎng)干部隊伍建設，著(zhù)力提高應對突發(fā)事件和復雜信訪(fǎng)問(wèn)題的能力，不斷提升維權服務(wù)的水平。
3、關(guān)愛(ài)特殊困難群體。繼續實(shí)施農村婦女“兩癌“免費檢查，加強對貧困婦女、病殘婦女等的幫扶關(guān)愛(ài)。
4、著(zhù)力開(kāi)發(fā)婦女人才資源。加強對女能人發(fā)展能力、農村婦女富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)能力以及培訓。
5、推動(dòng)婦女參與政治建設。加強村級女干部的培訓力度，提高村級女干部素質(zhì)。引導婦女進(jìn)一步增強依法行使權利、履行公民義務(wù)的意識。
年度總結工作計劃 篇2
本人xx嘉年華XX部經(jīng)理xx，在部門(mén)試營(yíng)業(yè)至今六個(gè)月里，在酒店各高層領(lǐng)導的指揮下，率領(lǐng)本部門(mén)全體員工，共同努力完成總公司制定的各項經(jīng)營(yíng)、管理指標，共同提高酒店和本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效。確定酒店和我部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計劃發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定XX部的經(jīng)營(yíng)管理目標，并指揮實(shí)施。
一、主持制定和完善XX部各項規章制度，建立健全內部組織系統協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立內部合理有效的運行機制；為使我部門(mén)的日常運行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效的將計劃性工作和應急性工作密切結合起來(lái)，建立明確的工作目標，要求各部門(mén)建立計劃性的工作制度，通過(guò)每日總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實(shí)，按計劃步驟予以評考。部門(mén)營(yíng)業(yè)之初，各項制度未健全，制度的完善及各項工作程序的確立，需要在長(cháng)期大量的時(shí)間中方能逐步完成，本部門(mén)各項崗位程序及流程已制定。在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月召開(kāi)工作總結會(huì )，針對指定的工作計劃，總結實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題使得各項工作落實(shí)到人，也以此作為對各部考核的依據。
二、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，指定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并掌握市場(chǎng)的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)的信息。我XX部證實(shí)基于此緊扣市場(chǎng)脈搏，即使提出各階段工作重點(diǎn)：
六月份：部門(mén)試營(yíng)業(yè)之初，組織分配各部門(mén)基層服務(wù)人員的工作崗位和續聘優(yōu)服務(wù)人員，完成酒店ktb的宣傳單發(fā)放任務(wù)。
七月份：為節約陳本，下達了部分低值易耗品的停供制定，并相應加強對本部門(mén)的硬件設施的維護力度。
八月份：對ktv部分問(wèn)題房間進(jìn)行全面系統的維護，確保部門(mén)硬件設施設備的完好性。
九月份：制定了部分果品提供商的供應，相繼聯(lián)系了多家價(jià)廉物優(yōu)的供應商，并多次到外地采購本部門(mén)推銷(xiāo)所需要的商品。
十月份：做好十一黃金周的大客流接待工作，出臺相應的活動(dòng)方案，取得優(yōu)異成績(jì)。
十一月份：完成部門(mén)制服的更換工作，同事，對部門(mén)套餐的噴配物品進(jìn)行了笑范圍的更換，保證客人對我部門(mén)商品套餐的新鮮感，取得良好的效益。
十二月份：以圣誕節為重點(diǎn)對ktv進(jìn)行全面布置與策劃，基本達到預期效果。
三、展望XX.我對自己對酒店對我部門(mén)充滿(mǎn)信心！
在未來(lái)的工作中，我會(huì )認認真真做好上級領(lǐng)導所下達的各項任務(wù)，細化服務(wù)，提高客人滿(mǎn)意度，是我部門(mén)的社會(huì )高效益和經(jīng)濟效益達到一定水平，即管理科學(xué)化、制度化，服務(wù)規范化、優(yōu)質(zhì)化，經(jīng)營(yíng)品牌效益化等，需要做大量的工作，作為部門(mén)管理者，就在認識客觀(guān)實(shí)際前提下，執行決策、組織、指揮、協(xié)調等管理職能，把部門(mén)做成為本地最大、最好、最強的會(huì )所！我部門(mén)的管理要管理在：內部的特定環(huán)境的（即內部的實(shí)際情況這個(gè)客觀(guān)前提的基礎上）管理，組織機構的管理，規章制度的完善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現場(chǎng)運營(yíng)的管理，企業(yè)文化的深入加強。
1、組織建立和管理。作為一個(gè)大型的娛樂(lè )部門(mén)，必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進(jìn)行組織管理，ktv作為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜、物品繁多等，為了確保正常工作的有序進(jìn)行，我們要必要對組織內的管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權限進(jìn)行合理有效的計劃和管理分配，這可以從兩方面入手，其一，形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制，即設定XX部?jì)炔康慕M織機構，崗位的設定和確定各崗位職責，各崗位的業(yè)務(wù)權限的劃分，班組的編排，管理人員的分配領(lǐng)導，進(jìn)行合理有效的實(shí)質(zhì)，使現場(chǎng)的大小事情有人做，有人管所有人員知道自己該做什，該怎么做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不至于閑置。其二，合理而有效的組織和調配部門(mén)的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的運營(yíng)不可能一成不變，它會(huì )隨著(zhù)季節、氣候、外部競爭等情況，時(shí)好時(shí)差，又分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握部門(mén)的營(yíng)運規律，消費者的消費心理等因素，對現場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調配，是現有資源部至于浪費也不至于潰乏，宗旨，組織的意義是確�，F場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
2、完善規章制度�！盁o(wú)規矩不成方圓”，作為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國家要有規范的完善的制度的保證，對場(chǎng)所的組織服務(wù)質(zhì)量標準、促銷(xiāo)方案的制控方式，人事管理，人員培訓和素質(zhì)要求，設備設施，易耗品物資，營(yíng)業(yè)目標等項目，應以明文規定的形式，進(jìn)行確認，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做，什么不該做，另一方面著(zhù)眼于細微處，就是制定具體的制度，如考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛生達標制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規定，制度的規定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調一致，是工作規范而公正的進(jìn)行。
3、現場(chǎng)運營(yíng)的監督管理。部門(mén)的運營(yíng)必定涉及到現場(chǎng)事務(wù)，而現場(chǎng)事務(wù)就要有人去管理，做為管理者每天必須做且最重要的事情，就是做好現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理工作，現場(chǎng)工作主要非為三個(gè)部分第一：班前準備工作，主持召開(kāi)班前會(huì )，對前一天工作進(jìn)行總結和分析，對當天的工作進(jìn)行分配，檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準。第二：班中的巡場(chǎng)工作，對現場(chǎng)進(jìn)行巡視，去了解客人的需求，以便為促銷(xiāo)準備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測，以便進(jìn)行決策改進(jìn)，隨時(shí)注意營(yíng)業(yè)時(shí)間內存在的問(wèn)題，即使進(jìn)行解決、糾正。第三：班后總結評估工作，對當天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)系統的評估，總結經(jīng)驗。作為管理者，必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
4、企業(yè)文化的深入培訓。何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)配置、倡導、塑造而形成的一種為員工共同風(fēng)行的價(jià)值觀(guān)念基本信念和行為準則，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重做好管理團隊的建設，內部和外部環(huán)境的所造與培養，全面提升員工的各方面素質(zhì)！這樣才能為酒店打造一支無(wú)往不利的隊伍！
以上就是本人XX年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃，其中有許多的不足之處還望領(lǐng)導多多批評指導。
年度總結工作計劃 篇3
今年以來(lái)，公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)，“XX”品牌得到了社會(huì )的初步認同�？傮w上說(shuō)，成績(jì)較為喜人。為使公司各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著(zhù)力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
一、公司總的工作目標是：
1.鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實(shí)現50000噸，爭取突破6萬(wàn)噸。
2.產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規定的97%以上。
3.鋼管銷(xiāo)售：在確保產(chǎn)銷(xiāo)率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷(xiāo)售)增長(cháng)30%，爭取實(shí)現58000噸。
4.銷(xiāo)售收入：較上年1.849億元增收22%，實(shí)現2.25億元，爭取突破2.3億元。
5.利潤指標：實(shí)現利潤550萬(wàn)元，爭取突破600萬(wàn)元。
6.稅費：完成400萬(wàn)元。
7.應收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬(wàn)以下。
8.安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
二、為確保年度工作目標的實(shí)現，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1.確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作。
公司對各部門(mén)、各科室實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責任。簽訂責任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
2.強化執行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。
(1)強化績(jì)效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。
(2)重申崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
(3)強化全面管理，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)都要通過(guò)各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
(4)加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，車(chē)間技工進(jìn)行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。
(5)建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的措施，有針對性的開(kāi)展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠(chǎng)門(mén)，進(jìn)行考察學(xué)習，培養自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長(cháng)技以自強。
3.弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù)，增強凝聚力。
(1)通過(guò)灌輸員工行為規范，確立公司核心價(jià)值觀(guān)，增強員工對公司的認同感和歸屬感;
(2)作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;
(3)大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng )建一支學(xué)習型團隊。
(4)做好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
年度總結工作計劃 篇4
時(shí)光飛逝，眨眼間到了20X年X末，在此一年中，秩序維護部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務(wù)，現將20xx年度工作具體情況總結如下：
1、團隊合作，效率提升
秩序維護部為公司重要部門(mén)，對小區的秩序維護起到
決定性的作用，諸如車(chē)位亂放、道路擁堵、出入監控等問(wèn)題，秩序維護部第一時(shí)間做出及時(shí)處理，充分配合各部門(mén)完成各項工作，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕拖拉。在小區消防通道占用情況嚴重的情況下，秩序維護部積極配合工程部完成園區內各消防通道清理任務(wù)；在沒(méi)有劃分停車(chē)位的情況下園區內的車(chē)輛亂停亂放的情況得到改善，實(shí)現了具備團隊合作的精神，工作效率得到進(jìn)一步的提升。
2、堅守崗位，義不容辭
在過(guò)去的一年里，秩序維護部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下，休息時(shí)間減少，公休時(shí)間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間，秩序維護部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況，及時(shí)將地下室、車(chē)庫的積水清掃干凈，維護了公司的利益。
3.、行業(yè)規范，定期培訓
物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車(chē)輛指揮、消防知識等培訓和演練，通過(guò)講解、學(xué)習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
定期對全體保安人員進(jìn)行內訓教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
根據公司的發(fā)展需要與秩序維護部的實(shí)際情況，特制定20xx年度的工作計劃如下：
一、團隊建設
團隊建設的好壞，象征著(zhù)一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰斗力的充分體現。，我們將從以下幾點(diǎn)做好團隊建設：
1. 從員工做起，員工之間親密團結，協(xié)作到位。
2. 管理者心理始終裝著(zhù)員工，支持員工的工作，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動(dòng)和真情感染身邊的每位員工，平時(shí)多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導。
3. 發(fā)現員工的閃亮點(diǎn)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，讓員
工參與管理，給員工創(chuàng )造一個(gè)展示自己的平臺形成一個(gè)團結協(xié)作的氛圍。
4. 讓員工感到家的溫暖，在這個(gè)家里面分工不分家、有福同享有苦同擔，個(gè)人的事就是團隊的事，團隊的事就是大家的事，對待每個(gè)人每件事都要認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)意識的提升。
物業(yè)管理安保服務(wù)為園區提升的治安防范、消防監控、存車(chē)管理、車(chē)輛登記、檢查等，尤其是相應的消防演練和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。要求保安的服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)素養的提升。有預防處理治安事件、防范控制火災事故、控制消除危機事件等，建立維護正常秩序、保護園區和業(yè)主利益安全。
三、崗位職責、對客溝通、品質(zhì)提升
1.熟悉物業(yè)管理區域內的治安、消防、存車(chē)管理情況及業(yè)主情況。
2.根據物業(yè)服務(wù)合同及公司的管理要求，編制保安工作計劃并組織員工加以實(shí)施。
3.根據保安工作計劃，負責組織安排保安班組的日常工作。
4.監督、檢查、指導保安班長(cháng)的工作，全面掌握保安人員到崗和值勤情況。
5.關(guān)心保安隊員的生活，了解保安隊員的思想狀況，對保安隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
6.根據物業(yè)管理區域的治安情況，妥善安排保安隊員的工作，以適應情況的變化。
7.根據公司制定的突發(fā)事件應急預案，合理安排保安人力，消除各種不安全因素。
8.按月檢查各班組任務(wù)的執行完成情況，并給予相應的獎勵處罰。
9.經(jīng)常與當地的公安、交警、消防等部門(mén)聯(lián)系，聘請他們給予業(yè)務(wù)指導和幫助。
10.注意降低無(wú)效成本、實(shí)施點(diǎn)滴節約，減輕公司的負擔。
11.及時(shí)完成公司交辦的其他任務(wù)和臨時(shí)行工作。
12.確保物業(yè)管理區域內的治安、消防和存車(chē)的安全。
13.并且做好相應的登記記錄和存檔。
14.加強各園區巡邏的頻率，對園區的死角、圍墻四周、地下室等地方重點(diǎn)排查。
四、各部門(mén)的協(xié)調
積極配合物業(yè)其它兄弟部門(mén)的工作，不分份內份外，以公司利益為重，不計個(gè)人得失。
西安XXX物業(yè)秩序維護部
20xx年X月X日
年度總結工作計劃 篇5
在過(guò)去的20xx年，阿瓦提永鑫商貿城項目組全體員工共同努力，在過(guò)去的一年里，項目經(jīng)歷了從無(wú)到有，從少到多的客戶(hù)積累，現將20xx年永鑫商貿城銷(xiāo)售部年度總結報告及項目截至20xx年1月25日銷(xiāo)售具體情況分析如下：
1. 年終總結 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
前期完成銷(xiāo)售員招聘和上崗資格培訓。 銷(xiāo)售員工作分配及案場(chǎng)制度制定。 客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)統計分析。 市場(chǎng)調研工作展開(kāi)。
協(xié)助策劃部進(jìn)行價(jià)格制定及銷(xiāo)售思路剖析。 順利完成一期開(kāi)盤(pán)及房源銷(xiāo)售工作。 順利完成公司下達銷(xiāo)售任務(wù)及指標。
項目到目前共簽訂定單186套，簽訂合同173套。
各個(gè)銷(xiāo)售員努力工作，積極進(jìn)取精神值得鼓勵，為公司培養后續人才。
2. 永鑫商貿城項目截至20xx年1月25日銷(xiāo)售情況統計及分析
1) 來(lái)電及來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分析
來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分析（區域成交比例分析）
通過(guò)前期蓄水，截至20xx-1-25共接待客戶(hù)2339組，包括前期未到案場(chǎng)前發(fā)展商接待客戶(hù)500組，通過(guò)客戶(hù)總結統計出客戶(hù)成交的主要來(lái)訪(fǎng)區域為我們三標開(kāi)盤(pán)前媒體推廣打下良好的基礎，下表統計分析日期從20xx.09.1-20xx.01.25
備注：1.比例占近80%。
2.通過(guò)近幾天客戶(hù)接待及前期成交分析，周邊客戶(hù)已經(jīng)基本吸收完畢，因此在后期宣傳中應主要以礦上職工為主。
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來(lái)電客戶(hù)分析
截至20xx-1-25共接到客戶(hù)來(lái)電 1000 組左右，其中老客戶(hù) 300 組左右，新客戶(hù) 700 組左右，客戶(hù)主要認知途徑見(jiàn)下表：
備注：
1. 老客戶(hù)包括已經(jīng)到訪(fǎng)二次電話(huà)客戶(hù)，因此成交率較高。 2. 來(lái)電分析主要是針對策劃部媒體推廣
3. 對此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為：報紙、DM單頁(yè)及公交廣告。 4. 明年可以適當的對媒體推廣做出調整，針對項目周邊資源枯竭，可以適當到各個(gè)礦上進(jìn)行DM單頁(yè)宣傳。 5. 開(kāi)展具有針對性的SP活動(dòng)。
年度總結工作計劃 篇6
今年，我局按照區委區政府“雙年”工作署，圍繞建設天藍、地綠、水凈美麗寶安的目標，堅持以生態(tài)文明建設為牽引、以河長(cháng)制為抓手、以改革創(chuàng )新為動(dòng)力、以隊伍建設為保障，搶抓機遇、主動(dòng)作為、克難攻堅，為“兩區一中心”建設提供了環(huán)保水務(wù)支撐。
一、今年工作完成情況
（一）生態(tài)文明建設成效明顯。
我區去年度環(huán)保實(shí)績(jì)考核排名全市第三，獲得“進(jìn)步獎”；在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設1+5文件”，統籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作；下達175項攻堅任務(wù)，編制區、街道兩級考核實(shí)施方案，強化生態(tài)文明建設考核指標紅、黃、綠管理，及時(shí)督查督辦；19個(gè)社區成功創(chuàng )建宜居社區，數量位居全市第一；13家單位申報創(chuàng )建“深圳市綠色單位”；我局被評為廣東省環(huán)境保護先進(jìn)集體。
（二）河流治理大會(huì )戰穩步推進(jìn)。
經(jīng)市政府同意，與市水務(wù)局聯(lián)合印發(fā)大會(huì )戰工作方案，明確了“1·3·8”工作計劃，即1年內完成河流調查摸底和管養全覆蓋；3年內完成638公里污水支管建設，完成新圳河、西鄉河2條重點(diǎn)河流綜合治理；8年內完成6條重點(diǎn)河流綜合治理。20xx-2015年動(dòng)工實(shí)施35個(gè)項目，投資估算40億元。以全面推行河長(cháng)制作為治河治污的重要抓手，區幾套班子領(lǐng)導親力親為，各級河長(cháng)積極上崗履職，區主要領(lǐng)導召開(kāi)河長(cháng)制專(zhuān)題會(huì )議7次，區分管領(lǐng)導召開(kāi)指揮部會(huì )議9次，協(xié)調解決問(wèn)題30多宗。前期工作取得階段性成果，總投資16.13億元的10個(gè)治河項目獲市發(fā)改委批復，年內下達資金計劃9200萬(wàn)元，居各區首位。66條大小河涌于10月實(shí)現日常管養全覆蓋，先后查處涉河違法行為172宗，拆除河道藍線(xiàn)范圍存量違建114宗，面積29650平方米。承擔市區政府投資項目70個(gè)、總投資59.39億元，年內累計完成投資7.78億元，完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹(shù)林濕地等一批治河工程，新增污水管網(wǎng)48公里，污水處理率提高至78%。
（三）轉型服務(wù)加速提效。
大力開(kāi)展污染減排，削減cod45698噸、氨氮6515噸，關(guān)停企業(yè)16家，超額完成市下達減排任務(wù)；發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質(zhì)企業(yè)189家；幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續，對137個(gè)重大項目開(kāi)辟綠色通道；行政審批時(shí)間壓縮至法定時(shí)間的三分之一，辦理環(huán)評審批5869宗；否決建設項目498宗，否決率達到8.1％，從源頭限制低端劣質(zhì)企業(yè)落地。
（四）執法監管及時(shí)到位。
將8宗環(huán)境違法案件移送公安機關(guān)；520家年產(chǎn)廢物10噸以上企業(yè)完成規范化驗收，110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線(xiàn)監控；完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務(wù)；204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標準的換證工作，并納入環(huán)保誠信分級評定，關(guān)停重金屬排放企業(yè)30家；建立老虎坑和福永污泥填埋場(chǎng)兩個(gè)環(huán)境監督委員會(huì )，創(chuàng )新社會(huì )監管模式；修訂完善有獎舉報辦法，激發(fā)市民參與環(huán)境違法監督；下達限期治理任務(wù)36宗，下發(fā)污染整改通知書(shū)942宗，做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬(wàn)元，金額全市第一。
（五）城市安全保障有力。
調處環(huán)境信訪(fǎng)事件5921宗，妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件；積極應對54次暴雨、9次強臺風(fēng)襲擊，全區沒(méi)有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失；20xx年底統計在冊的95個(gè)易澇點(diǎn)中，54個(gè)易澇點(diǎn)整治項目列入市水務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金項目庫，年內完成12個(gè)；45個(gè)易澇點(diǎn)整治項目列入區政府投資計劃，年內下達資金計劃15個(gè)；安全供水4億噸；完成193項生產(chǎn)建設項目水土保持方案審批、驗收86，申報率、實(shí)施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。
（六）隊伍建設不斷加強。
建立健全人事管理、工程建設、財務(wù)管理、政府采購等領(lǐng)域的規章制度13項，自覺(jué)加強廉政建設，推進(jìn)各項管理規范化、程序化；積極探索移動(dòng)執法，將內部審批、執法系統與區監察局進(jìn)行數據對接，接受在線(xiàn)監督，嚴格控制審批、執法人員的自由裁量空間；建立績(jì)效考核電子督查系統，落實(shí)每周五匯總上報重難點(diǎn)工作機制，工作效率有效提升；組織環(huán)保水務(wù)行政執法、河長(cháng)及助理等專(zhuān)題培訓，深入開(kāi)展環(huán)保水務(wù)宣傳，在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務(wù)新聞報道，其中專(zhuān)版23個(gè)。
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒認識到工作中存在的問(wèn)題與不足：
一是環(huán)境質(zhì)量提升任務(wù)十分艱巨。環(huán)境保護基礎設施薄弱，4座污水處理廠(chǎng)處理能力為66.5萬(wàn)噸/天，而全區日產(chǎn)污水量達100萬(wàn)噸/天，缺口33.5萬(wàn)噸/天；全區建成污水管1062公里，按十二五目標還需新建1877公里。全區66條河流有64條河流水質(zhì)為劣ⅴ類(lèi)，其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車(chē)尾氣等影響，環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力較大；聲環(huán)境質(zhì)量較差，涉聲信訪(fǎng)投訴急劇上升。
二是環(huán)保審批監管執法遭遇新問(wèn)題。新商事登記制度實(shí)施后主動(dòng)申報環(huán)保審批的數量大幅減少，未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來(lái)巨大壓力。揮發(fā)性有機物（voc）治理技術(shù)目前仍不夠成熟，整治效果不穩定，治理工作難度大。電鍍表三標準執行后，涉刑事的環(huán)境違法案件增多。
三是環(huán)保水務(wù)工作難度進(jìn)一步凸現。污水處理污泥外運問(wèn)題突出，4座污水處理廠(chǎng)進(jìn)水水質(zhì)常出現異常情況，引發(fā)連鎖問(wèn)題。群眾工作難度不斷加大，信訪(fǎng)投訴及群體性上訪(fǎng)大幅提升。全市供水管理體制和原水銷(xiāo)售格局改變后，長(cháng)流陂、羅田水庫原水銷(xiāo)售量急劇下降、收不抵支，運轉出現困難。
四是干部隊伍執行力有待進(jìn)一步提高。跟年初的計劃相比，部分工作年度進(jìn)度仍不盡如意，受到市、區相關(guān)部門(mén)督辦。干部隊伍的開(kāi)拓進(jìn)取精神、主動(dòng)履職意識、工作落實(shí)效率與新形勢下環(huán)保水務(wù)工作的要求還有一定差距。對于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
二、明年工作計劃
明年是全面深化改革的開(kāi)局之年，是特區一體化新三年計劃的起步之年，也是區委區政府實(shí)施一號文件《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設的決定》的第一年。明年我局的工作思路是：深入貫徹落實(shí)區委五屆三次會(huì )議和區五屆人大四次會(huì )議精神，按照“規劃落實(shí)年”和“群眾路線(xiàn)年”工作部署，圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以生態(tài)文明建設為統領(lǐng)，以河流治理大會(huì )戰為重點(diǎn)，以審批監管執法為手段，深入踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力在高水平規劃、精細化管理、創(chuàng )造性落實(shí)上下功夫、做文章，全面提升環(huán)保水務(wù)工作水平，不斷改善城區環(huán)境質(zhì)量，努力為現代化國際化濱海城區建設提供環(huán)境資源支撐。
重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：
（一）以生態(tài)文明建設為統領(lǐng)，加快城區環(huán)境提升步伐。
貫徹落實(shí)年度一號文件精神，以水、氣、聲為重點(diǎn)，強力推進(jìn)城區環(huán)境質(zhì)量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設考核評估機制。發(fā)揮生態(tài)文明建設考核指揮棒作用，統籌全區力量加強生態(tài)文明建設。建立黨政領(lǐng)導班子生態(tài)文明建設考核機制，將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內容及干部任免獎懲重要依據。建立完善區、街道兩級生態(tài)文明考評機制，對5大類(lèi)19項考核指標實(shí)行紅、黃、綠管理，對175項細化任務(wù)進(jìn)行每月評估督辦、重點(diǎn)攻堅，爭取在生態(tài)文明建設考核中取得較好成績(jì)。二是改善城區空氣環(huán)境質(zhì)量。落實(shí)40項空氣環(huán)境提升措施，重點(diǎn)對工地揚塵、工業(yè)廢氣、機動(dòng)車(chē)尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領(lǐng)域大氣污染進(jìn)行綜合治理，確保在明年底全區pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點(diǎn)區域整治。落實(shí)20項噪聲污染重點(diǎn)區域整治措施，完成50處噪聲污染重點(diǎn)區域綜合整治。
（二）以茅洲河整治為重點(diǎn)，強力推進(jìn)河流治理大會(huì )戰。
加強協(xié)調，突出重點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，努力形成科學(xué)治河、依法治河、全民愛(ài)河的局面。一是加快推進(jìn)茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路，首先摸清流域入河污染源、排水管網(wǎng)等基礎數據，逐步開(kāi)展河道管理范圍違章建筑和流域內非法養殖的清理，強力推進(jìn)江碧工業(yè)區的園區化管理和綜合整治，啟動(dòng)示范河流整治工作。二是不斷加強工作協(xié)調力度。不斷加大攻關(guān)協(xié)調力度，繼續派出專(zhuān)人進(jìn)駐市發(fā)改委，全力爭取市里的資金、項目和審批支持，重點(diǎn)推進(jìn)10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個(gè)泵站、3個(gè)污水管網(wǎng)項目動(dòng)工。三是發(fā)揮各級河長(cháng)作用。落實(shí)各級河長(cháng)、段長(cháng)職責，用活考核機制，推動(dòng)各級河長(cháng)各顯神通統籌加快河流治理，每月至少巡河一次，牽頭做好治河項目推動(dòng)、征地拆遷、河流管養等工作。四是加快基礎設施建設步伐。持續推進(jìn)新圳河、西鄉河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災減災工程建設，力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動(dòng)工，完成21公里污水管網(wǎng)建設，實(shí)施新橋河生態(tài)補水，修復完善河道安全防護欄。五是做好河流整治基礎性工作。對河流水質(zhì)實(shí)行每月監測，嚴格規定流域內重點(diǎn)污染源監督性監測和常規監測頻次；優(yōu)先實(shí)施污水管網(wǎng)接駁工程，發(fā)揮現有管網(wǎng)效益，力爭減少5%入河污水量，明年6月前移交所有已建管網(wǎng),完成12個(gè)排水達標小區創(chuàng )建任務(wù)。嚴控藍線(xiàn)范圍內違章建筑，推進(jìn)河道管理范圍內存量違章建筑清拆；全面清理違章養殖。
（三）以監管服務(wù)為抓手，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。
不斷提升企業(yè)服務(wù)水平，繼續保持高壓態(tài)勢，充分發(fā)揮政策導向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨，不斷創(chuàng )新和優(yōu)化審批工作方法，簡(jiǎn)化流程、壓縮時(shí)限，積極為企業(yè)服務(wù)。二是嚴把環(huán)保準入關(guān)。對不符合生態(tài)功能區劃、不符合產(chǎn)業(yè)導向、產(chǎn)業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè)，一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類(lèi)項目，引入第三方環(huán)境影響預評估，增加審批決策的科學(xué)性。三是貫徹落實(shí)兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度，健全與司法機關(guān)的聯(lián)動(dòng)機制，對重大環(huán)境違法案件嚴查嚴罰。四是推進(jìn)電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類(lèi)監管制度及規范化管理制度，嚴格執行表三標準，完成年度重金屬減排任務(wù)，強化重金屬企業(yè)監管，實(shí)現電鍍廢水穩定達標排放。五是嚴厲打擊各類(lèi)違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產(chǎn)規模和生產(chǎn)線(xiàn)只出不進(jìn)，嚴格執行八項環(huán)保監管措施，重點(diǎn)打擊五類(lèi)違法排污行為，全年關(guān)停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道，及時(shí)發(fā)放獎金，努力形成全民大監管的氛圍。
（四）以制度落實(shí)為保障，不斷夯實(shí)城市安全基礎。
落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，認真做好供水、三防、環(huán)境安全應急、信訪(fǎng)和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開(kāi)展保水缸行動(dòng)，加強水源保護區監管，實(shí)施應人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程；開(kāi)展全區水資源安全評估及對策措施研究；啟動(dòng)寶安區優(yōu)質(zhì)飲用水入戶(hù)工程（一期），加快推進(jìn)空港新城水源及供水工程、鐵長(cháng)支線(xiàn)水源工程及配套設施前期工作；加強工業(yè)企業(yè)節水管理，確保工業(yè)用水重復利用率80%以上，節水器具普及率提高至90%以上，完成4個(gè)節水型小區創(chuàng )建任務(wù)。二是深入細致做好三防工作。按照“五個(gè)一”要求不斷加強基層三防能力建設；編制完善全區山洪災害防治非工程措施群測群防體系；加強市水務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金項目建設和管理，爭取年內完成47個(gè)易澇點(diǎn)整治；扎實(shí)開(kāi)展三防安全隱患排查整治，全力做好臺風(fēng)暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應急。加強環(huán)境風(fēng)險排查管理，加大環(huán)境隱患問(wèn)題整改力度；落實(shí)“一企業(yè)、一預案”制度，嚴格環(huán)境危險品管理，規范工業(yè)廢物安全處置，堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認真做好環(huán)境信訪(fǎng)工作。落實(shí)領(lǐng)導包案處理機制，及時(shí)妥善調處整改好群眾信訪(fǎng)反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護好群眾的環(huán)境權益。
（五）以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，著(zhù)力強化工作深度廣度。
一是建立自然資源資產(chǎn)總臺賬。開(kāi)展自然資源資產(chǎn)核算課題研究，建立自然資源資產(chǎn)核算體系和資產(chǎn)負債表，探索自然資源資產(chǎn)離任審計制度。二是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)社區。每個(gè)街道選取1-2個(gè)社區開(kāi)展環(huán)�！拔暹M(jìn)”社區，充分發(fā)揮社區對企業(yè)承租廠(chǎng)房、環(huán)保監管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)企業(yè)。建立重點(diǎn)企業(yè)環(huán)保扶持庫，對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰略性新興企業(yè)、納稅大戶(hù)等5類(lèi)179家重點(diǎn)企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，提供一對一特色化服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區納管污染企業(yè)設立一名環(huán)保主任，統籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監理和污染防治措施等工作。五是實(shí)施排水管網(wǎng)管養全覆蓋。開(kāi)展寶安區水環(huán)境污染防治管理辦法的研究，梳理完善排水專(zhuān)項規劃；完成污水源頭和社區排水管網(wǎng)普查，摸清污染源和社區排水管網(wǎng)底數，修編完善社區排水管網(wǎng)規劃，落實(shí)社區排水管網(wǎng)管養經(jīng)費，實(shí)現全區排水管網(wǎng)管養全覆蓋。六是推進(jìn)江碧工業(yè)區電鍍示范園區建設。全面梳理江碧工業(yè)區供水、排水系統，實(shí)施工業(yè)、生活用水水表分離，實(shí)現排水管網(wǎng)明渠明管。建設江碧工業(yè)區污水集中處理示范工程，實(shí)行園區集中供熱、供氣，廢水集中收集排放。
（六）以群眾路線(xiàn)教育為主線(xiàn)，全面加強隊伍建設。
著(zhù)眼廉潔高效、創(chuàng )新務(wù)實(shí)，全面加強機關(guān)作風(fēng)建設，努力打造一支想干事、會(huì )干事、干成事的隊伍，不斷提高隊伍的凝聚力戰斗力。一是加強學(xué)習，提升戰斗力。深入開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型”機關(guān)活動(dòng)，形成“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高”的氛圍。通過(guò)深入學(xué)習國家有關(guān)法律、法規和環(huán)保水務(wù)工作方針、政策，學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識以及業(yè)務(wù)操作和工作技能，增強干部職工的工作能力。 二是真抓實(shí)干，提升執行力。深入開(kāi)展調查研究，切實(shí)摸透實(shí)情、找準問(wèn)題、把握需求、改進(jìn)服務(wù)。落實(shí)高水平規劃引領(lǐng)要求，全方位推行精細化管理，對重點(diǎn)工作明確時(shí)間表和路線(xiàn)圖，切實(shí)增強工作的預見(jiàn)性。不斷健全完善電子績(jì)效考核機制，落實(shí)科室業(yè)務(wù)難題“一周一報”、街道業(yè)務(wù)事項“兩周一報”制度。三是轉變作風(fēng)，提升公信力。嚴格遵守廉政建設規定和機關(guān)各項規章制度，發(fā)揮黨員領(lǐng)導班子帶頭作用，開(kāi)展干部工作績(jì)效約談，加強紀律教育和作風(fēng)建設。增強紀律觀(guān)念和廉潔自律能力，繼續研究探索移動(dòng)執法、微觀(guān)反腐，深化工程、執法領(lǐng)域拒腐防變。四是大膽實(shí)踐，提升創(chuàng )造力。深入開(kāi)展建言獻策活動(dòng)，以深化重點(diǎn)工作為著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新解決問(wèn)題的措施和辦法，力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制，不斷加大生態(tài)文明建設、河流治理大會(huì )戰等重點(diǎn)工作的宣講力度。
年度總結工作計劃 篇7
一、今年工作總結
今年以來(lái)，全市各級農業(yè)部門(mén)堅持以圍繞城市、服務(wù)城市、富裕農民為指導思想，全力實(shí)施統籌城鄉發(fā)展推進(jìn)美好鄉村建設，著(zhù)力抓好國家級現代農業(yè)示范市和現代林業(yè)示范市提升工作，搭建改革創(chuàng )新平臺，探索推進(jìn)政策創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng )新，促進(jìn)現代農業(yè)加快發(fā)展。預計今年我市農民人均純收入達11226元，較上年增長(cháng)14%左右。
（一）農牧漁業(yè)生產(chǎn)總體平穩發(fā)展
糧食產(chǎn)量增幅全省排名繼續領(lǐng)先
由于各項支農惠農政策落實(shí)較好，種糧大戶(hù)積極性提高，全市夏糧產(chǎn)量繼續保持穩定增長(cháng)，共收獲夏糧12.8萬(wàn)畝，總產(chǎn)2.4萬(wàn)噸，同比增長(cháng)9.1%，增幅居全省第一。預計全年糧食總產(chǎn)達16.6萬(wàn)噸，同比增長(cháng)8.2%，在全省排名領(lǐng)先。
蔬菜生產(chǎn)總體平穩。今年以來(lái)，我市蔬菜生產(chǎn)雖然遭受多種不利天氣影響，價(jià)格與去年同期相比略有上升，但通過(guò)民生工程新建和改造的專(zhuān)業(yè)基地使蔬菜抗自然風(fēng)險能力提升，品種更加豐富，市場(chǎng)供應與調控能力進(jìn)一步增強，因此與其他省市比較，總體價(jià)格趨于平穩合理。預計今年全市專(zhuān)業(yè)菜地播種面積約6萬(wàn)畝（含復種指數），專(zhuān)業(yè)菜地蔬菜總產(chǎn)量約8萬(wàn)噸，較上年增長(cháng)3.5%左右。
畜產(chǎn)品生產(chǎn)受禽流感影響較大
由于20xx年豬價(jià)一直保持在較高的水平，養豬利潤有所上升，刺激了生產(chǎn)的快速發(fā)展。預計全年生豬存欄6.5萬(wàn)頭，同比增長(cháng)1.6%；出欄生豬9.3萬(wàn)頭，比上年增長(cháng)1.1%。全市肉類(lèi)總產(chǎn)1.7萬(wàn)噸，增長(cháng)1.8%。受h7n9禽流感影響，大量肉禽、苗禽以低于成本價(jià)出售和無(wú)害化處理，養殖企業(yè)損失嚴重。預計全市家禽存欄300萬(wàn)只，同比下降近20%；出欄500萬(wàn)只，下降18.3%。禽蛋總產(chǎn)0.9萬(wàn)噸，下降6.25%。
漁業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展
一是名特優(yōu)養殖面積擴大。全市水產(chǎn)養殖面積7.3萬(wàn)畝，與去年相持平，其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養殖面積擴大到5萬(wàn)畝，占養殖面積的68.5%，與去年相比增長(cháng)2.8個(gè)百分點(diǎn)。二是品種結構調整力度加大。全市投放魚(yú)種蟹種4400噸，同比增加5.7%。其中名優(yōu)品種投種2650噸，占投種總量的60.2%。三是水產(chǎn)品市場(chǎng)供應基本充足，價(jià)格穩中有升。今年以來(lái)，水產(chǎn)品市場(chǎng)供應充足，價(jià)格呈前穩后高，4月后，水產(chǎn)品價(jià)格漲幅較大。預計全市水產(chǎn)品產(chǎn)量2.3萬(wàn)噸，同比增長(cháng)3.5%。四是加強禁漁期管理。全年共出動(dòng)漁政執法船18個(gè)航次，銷(xiāo)毀網(wǎng)具2條，取締迷魂陣2道，地籠網(wǎng)60余米，有力保障了禁漁秩序。
（二）城鄉一體化和美好鄉村建設扎實(shí)推進(jìn)
統籌推進(jìn)戶(hù)籍制度和農村產(chǎn)權制度兩項改革
目前，全市74萬(wàn)戶(hù)籍人口已全部登記為“XX市居民戶(hù)口”，《居民戶(hù)口薄》換發(fā)工作基本完成，共辦理流動(dòng)人口《居住證》約3.6萬(wàn)張。并在城鄉低保、養老、醫療、就業(yè)、保障性住房以及城鄉義務(wù)兵安置等方面實(shí)行統一并軌。農村集體建設用地使用權登記發(fā)證基本完成，并進(jìn)入常態(tài)化管理。農房測繪工作全部完成，已申請房屋登記76561余戶(hù)，受理65451余戶(hù)，發(fā)證2623余本。
美好鄉村建設有序推進(jìn)
今年，重點(diǎn)培育建設33個(gè)中心村（省級重點(diǎn)示范村10個(gè)、重點(diǎn)項目推進(jìn)村7個(gè)、環(huán)境衛生整治村16個(gè)）。截至目前，33個(gè)中心村完成投資1.87億元。同時(shí)，加強與金融部門(mén)對接，將16個(gè)中心村項目打捆編制申報16億元，可望從國開(kāi)行融資12億元。全市10個(gè)省級重點(diǎn)示范村基本達到了基礎設施配套完善、村容整潔有序、生態(tài)明顯改善、鄉風(fēng)文明和諧的建設目標。16個(gè)環(huán)境衛生整治村、7個(gè)重點(diǎn)項目推進(jìn)村正在按時(shí)序進(jìn)度順利推進(jìn)。
（三）主抓的二項民生工程圓滿(mǎn)完成
新型農民培訓工程。今年省下達我市新型農民培訓任務(wù)由原來(lái)6600人調整到6420人，其中農村勞動(dòng)力轉移培訓陽(yáng)光工程480人、農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓5750人、農民創(chuàng )業(yè)培訓190人。全市共有15個(gè)培訓機構承擔了各類(lèi)培訓任務(wù)。截至目前，全市共完成新型農民培訓6505人，完成年度培訓目標任務(wù)的101.3%。其中：完成陽(yáng)光工程培訓487人、農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓5826人、農民創(chuàng )業(yè)培訓192人。
菜籃子建設工程。今年，全市計劃新建3000畝標準化蔬菜基地。我委制定印發(fā)了《今年菜籃子建設民生工程標準化蔬菜基地實(shí)施方案》，將任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到XX縣、郊區13個(gè)點(diǎn)組織實(shí)施。其中XX縣新建2500畝標準化蔬菜基地，郊區(普濟圩農場(chǎng)）500畝。截至目前，目標任務(wù)已全面完成。
年度總結工作計劃 篇8
回首XX年，我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來(lái)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘、完善調整管理制度、協(xié)調優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jì)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標、5s開(kāi)展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來(lái)就這幾方面工作總結分析如下：
自我反省，工作總結
1、人事管理方面
�。�1）、人員流失率
XX年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來(lái)看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線(xiàn)6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見(jiàn)圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強的老員工。
�。�2）、管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續
本年度所有入職員工（個(gè)別管理干部說(shuō)與公司簽訂協(xié)議的除外）過(guò)了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對員工的穩定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。
�。�3）、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
�。�4）、管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。
我認為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時(shí)也不是很穩定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請休假手續執行的還不是很到位，極個(gè)別填寫(xiě)不規范，有沒(méi)日期的，有沒(méi)姓名的，有沒(méi)經(jīng)過(guò)部門(mén)主管審核的甚至有不寫(xiě)請假單的等等不良現象，一些部門(mén)主管不負責任，審核把控不嚴所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿(mǎn)足公司生產(chǎn)運營(yíng)之需要。相比去年公司規模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見(jiàn)人員統計流失分析表中圖標。
3、培訓與開(kāi)發(fā)
XX年度公司的各項培訓工作得到了初步開(kāi)展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開(kāi)展與推進(jìn)，但綜合來(lái)看培訓工作開(kāi)展并不是很理想，雖然根據各部門(mén)提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開(kāi)展落實(shí)，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過(guò)過(guò)場(chǎng)而已，培訓質(zhì)量效果較差，培訓的有效性不理想。
個(gè)人認為主要原因如下：
1、各部門(mén)對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著(zhù)各部門(mén)為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況； 2、未能系統化和規范化實(shí)施，培訓存在盲目性，多為應急式的培訓，臨時(shí)說(shuō)說(shuō)談?wù)劦呐嘤枺?3、培訓跟蹤考核機制不健全，相關(guān)培訓都是三分鐘熱度，后續跟蹤考核執行不到位進(jìn)而影響到培訓效果的達成；
4、明確崗位說(shuō)明書(shū)、績(jì)效考核及工資福利方面
XX年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等。今年崗位說(shuō)明書(shū)雖已成文下發(fā)，但我認為各部門(mén)只流于形式，并沒(méi)有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
本年度公司績(jì)效考核工作有所開(kāi)展，不論對一線(xiàn)作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績(jì)效考核的理解不夠全面，績(jì)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現不足，通過(guò)總結績(jì)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標實(shí)現，也就是說(shuō)重點(diǎn)應放在改進(jìn)提高將來(lái)，而不是考核過(guò)去木已成舟的事實(shí)。
本部門(mén)XX年需要做好以下工作：
1、協(xié)助各部門(mén)繼續完善《績(jì)效考核管理辦法》和配套文件、表格；以及新增設崗位考核指標；
2、考核結果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績(jì)效考核工作的良性運行；
3、相關(guān)宣傳工作：
3.1績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)員工的切身利益，要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。 3.2績(jì)效考核并非是人力資源部門(mén)的單獨工作，在操作過(guò)程中應當以部門(mén)負責人為主導，并聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。
年度總結工作計劃 篇9
今年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和XX市環(huán)保局的指導下，較好地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
一、全市環(huán)境質(zhì)量狀況
全市環(huán)境質(zhì)量保持良好，空氣質(zhì)量?jì)?yōu)于國家一級標準，城市環(huán)境空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良率為100%；地表水水質(zhì)達到ⅲ類(lèi)水標準；市區飲用水水源水質(zhì)達標率100%。全年沒(méi)有發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件。
1、鑒江：鑒江四個(gè)監測斷面的水質(zhì)均達到控制目標的要求，其中銅鼓電站和水廠(chǎng)斷面為ii類(lèi)水質(zhì)，水口和鎮隆斷面為iii類(lèi)水質(zhì)。
2、黃華江：從6月份起對黃華江段開(kāi)展水質(zhì)監測，共布設4個(gè)監測斷面，自上而下分別是：岳龍、白枚、木輅、荷塘電站，其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監測結果顯示，跨界斷面為ii類(lèi)水質(zhì)，是粵桂兩省唯一達到ii類(lèi)水質(zhì)要求的交界河流。
3、飲用水水源地水質(zhì)監測：飲用水水源地水質(zhì)符合iii類(lèi)水質(zhì)要求。
4、市區空氣質(zhì)量的指標優(yōu)于國家一級標準。其中，二氧化硫和二氧化氮符合一級標準要求，pm10符合二級標準要求。
二、主要開(kāi)展的.各項環(huán)保工作
�。ㄒ唬┮幏俄椖抗芾�，嚴把環(huán)評審批關(guān)。一是抓好項目審批關(guān)。我局在認真貫徹落實(shí)《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設項目環(huán)境保護管理條例》的同時(shí)，強化新建項目環(huán)境管理，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護相關(guān)法律法規嚴把審批關(guān)，杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策、浪費資源、嚴重污染環(huán)境和破壞生態(tài)的項目;二是加強轄區內建設項目的日常監管。定期開(kāi)展項目清查，對未按規定履行環(huán)評報批手續的、未批先建的項目，督促限期補辦環(huán)評手續，對已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時(shí)”驗收的企業(yè)，督促完善驗收手續。三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園整園環(huán)評審批。指導、協(xié)助園區辦、環(huán)評公司做好整園環(huán)評工作，我市產(chǎn)業(yè)轉移園區整園環(huán)評10月通過(guò)省環(huán)保廳審批。
今年，我局審批項目14個(gè)，備案項目23個(gè)，全部按要求進(jìn)行審批前公示，建設項目“環(huán)評”執行率達100%。
�。ǘ┘哟笈盼圪M征收力度，強化環(huán)境監管。嚴格執行排污申報和排污費征收使用管理的相關(guān)規定，依法開(kāi)展排污收費工作。同時(shí)，通過(guò)加強領(lǐng)導，采取對策，深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規，不僅增強了排污企業(yè)對環(huán)境保護的法律意識，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的積極性。截至11月份，上繳排污費187.8萬(wàn)元，入庫率100%。
�。ㄈ┲�(zhù)力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)，深入開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。年初以來(lái)，借住史上最嚴環(huán)保法實(shí)施契機，我局加大執法力度，深入開(kāi)展了一系列嚴厲打擊違法排污企業(yè)，保障人民群眾環(huán)境權益的環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。以開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)作為環(huán)保執法的一個(gè)有力抓手，把環(huán)保執法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠(chǎng)專(zhuān)項行動(dòng)，共取締了小土紙42家，并將東鎮十腰私拆環(huán)保封條非法生產(chǎn)土紙的老板梁天承案移交公安部門(mén)處理，公安部門(mén)對梁天承給予行政拘留五天處罰，開(kāi)了我市涉污違法行為人被司法處罰先例；二是強化飲用水源保護，按照飲用水源保護區劃分的技術(shù)規范和相關(guān)要求，加大現場(chǎng)監管力度，保障人民群眾飲用水安全，今年，從嚴處罰了1宗利用雨天偷排污水影響市區飲用水源的污染案件，責令停產(chǎn)整改，并處以18萬(wàn)元罰款，開(kāi)出我市環(huán)保罰款最高罰單。三是加大對 “新五小”和“十五小”的關(guān)停力度。聯(lián)合公安機關(guān)取締5間死灰復燃的小煉金企業(yè)，對“新五小”和“十五小”企業(yè)做到發(fā)現一間，取締一間。四是在高、中考禁噪期間，我局下發(fā)文件進(jìn)行事前告知，并對轄區所有建筑工地、噪聲敏感集中區域進(jìn)行聯(lián)合執法檢查，確保禁噪工作落到實(shí)處，為高、中考保駕護航。
今年，我局開(kāi)展的各項環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)共監督檢查企業(yè)481家，責令停止建設項目2家，關(guān)停取締企業(yè)42家，處罰企業(yè)44家，處罰金額87.5萬(wàn)元，移送公安案件2宗。
�。ㄋ模┘皶r(shí)查處環(huán)境污染投訴，保障群眾切身利益。我局一直高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，對處理信訪(fǎng)案件建立一套完善的規章制度。同時(shí)，我局本著(zhù)“熱情主動(dòng)，有訴必應，及時(shí)處理，迅速反饋”的原則，妥善處理群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )媒體向群眾反饋，切實(shí)維護了群眾的環(huán)境權益，得到了群眾的好評。今年，共受理環(huán)境污染投訴案件185件，案件處理率100%，結案率100%。
�。ㄎ澹├^續抓緊大氣污染防治考核工作。一是開(kāi)展黃標車(chē)淘汰。召開(kāi)全市黃標車(chē)淘汰工作會(huì )議，制定了我市黃標車(chē)提前淘汰獎勵補貼方案，同時(shí)對此項工作任務(wù)進(jìn)行了分解，將工作目標任務(wù)分解到各相關(guān)單位，明確各相關(guān)單位職責。截止20xx年11月，我市共淘汰黃標車(chē)1035輛，完成率94.26%，20xx年底前注冊營(yíng)運的黃標車(chē)已淘汰493輛，完成率52.67%，還需淘汰443輛（其中，政府部門(mén)、國有企業(yè)黃標車(chē)169輛）。二是劃定了我市高污染燃料禁燃區。將城市中心區、商業(yè)區、居民居住區、機關(guān)文教集中區等區域以及其他需要來(lái)嚴格控制大氣污染的區域劃定成為禁燃區，區內禁止燃燒原煤、蜂窩煤、木炭、重油等高污染燃料。三是加強工業(yè)鍋爐整治。聯(lián)合教育局發(fā)文《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校生活鍋爐整改工作的通知》，全面開(kāi)展學(xué)校生活鍋爐整治，已淘汰學(xué)校鍋爐8個(gè)，改為用電用氣等清潔能源的設備，減少二氧化硫和煙塵的排放。
�。┲饕廴疚餃p排工作穩步推進(jìn)。列入我市整治任務(wù)的46家養殖場(chǎng)，完成治理完成治理的有40家，啟動(dòng)治理的4家，退養2家。全面完成了列入整治任務(wù)的11家小土紙廠(chǎng)的整治。
�。ㄆ撸┘訌姯h(huán)境法制宣傳，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設。為擴大環(huán)保影響，強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識，采取靈活的宣傳方法，利用培訓會(huì )議、電視新聞、宣傳資料等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式對群眾、企業(yè)進(jìn)行新修訂環(huán)保政策、法規的宣傳。印發(fā)新《環(huán)保法》、新《廣東省環(huán)境保護條例》傳手冊1萬(wàn)多份，并出動(dòng)宣傳車(chē)到各鄉鎮宣傳環(huán)保法。
�。ò耍┤鎻娀犖槟芰ㄔO，提高業(yè)務(wù)能力。一是完善內部管理、執法規范多項制度措施，查擺自身問(wèn)題，全面改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，提高了環(huán)保干部隊伍的整體素質(zhì)和干事、創(chuàng )業(yè)、為民的能力。二是加強學(xué)習，全面提升環(huán)保執法能力。為進(jìn)一步提高全局工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平，我局堅持組織學(xué)習新《環(huán)境保護法》、新《廣東省環(huán)境保護條例》等相關(guān)環(huán)保法律法規，以適應新時(shí)期環(huán)保工作的要求，打造一支素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精通的環(huán)保隊伍。三是組織黨員干部認真學(xué)習“三嚴三實(shí)”，提高黨員干部用好手中權力，為民謀事的能力，并將“三嚴三實(shí)”作為加強作風(fēng)建設的一項經(jīng)常性、長(cháng)期性工作抓好抓實(shí)。
�。ㄊ┘訌娬畔⒐_(kāi)，提高工作透明度。完善政府信息公開(kāi)工作平臺，成立市環(huán)保局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，20xx年，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及政府重點(diǎn)領(lǐng)域信息平臺主動(dòng)公開(kāi)環(huán)境信息104條。其中，行政處罰30宗，責令改正4宗、建設項目環(huán)評審批37項、飲用水水源水質(zhì)月報10期、空氣質(zhì)量月報10期、江河水質(zhì)10期、環(huán)境監測季報3期。此外，我局還按要求每周更新一條政務(wù)信息，共11條。讓廣大市民及時(shí)了解環(huán)保工作動(dòng)態(tài)，發(fā)揮群眾監督力量。
三：下一年工作計劃
20xx年，我局將繼續圍繞環(huán)保中心工作，以求真、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，積極謀劃，重點(diǎn)推進(jìn)，力爭使各項工作取得新成效。
1、繼續嚴把環(huán)評審批關(guān)。進(jìn)一步強化對污染源頭的控制，嚴把建設項目環(huán)境準入關(guān)，嚴格執行并落實(shí)“環(huán)境影響評價(jià)法”和“三同時(shí)”制度，抓好項目環(huán)保審批管理，嚴肅查處“未批先建、未驗先投”違法建設項目。
2、繼續加大污染防治力度。鞏固和推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)污染減排工作成果，繼續加大黃標車(chē)淘汰、燃煤鍋爐整治力度，加強揮發(fā)性有機物企業(yè)減排工作，強化污染防治工作，完成減排任務(wù)。
3、繼續強化環(huán)境執法監察。嚴厲打擊環(huán)境違法行為，依法調查處理環(huán)境糾紛和環(huán)境污染事故。繼續開(kāi)展好“整治違法排污企業(yè)，維護群眾健康”環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。
4、不斷加強環(huán)保自身能力建設。一是抓環(huán)保隊伍自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提升每位工作人員的工作能力和依法行政水平;二是抓廉政建設，定期組織學(xué)習《中央八項規定》及“三嚴三實(shí)”等關(guān)于黨風(fēng)廉政方面的規定，切實(shí)做到干干凈凈做人、老老實(shí)實(shí)做事，打造一支素質(zhì)精良、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的環(huán)保隊伍。
年度總結工作計劃 篇10
一、工作回顧。
近年來(lái)，我縣旅游業(yè)雖然受到宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、內需消費下降的影響，但旅游業(yè)通過(guò)產(chǎn)品轉型升級，加大宣傳力度，借節造勢，不斷放大節慶效應，全縣旅游各項主要指標呈現較好態(tài)勢，實(shí)現旅游總人數xx萬(wàn)人次；實(shí)現旅游總收入xx億元，超xx預期目標達xx%。
�。ㄒ唬┞糜螛I(yè)在縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的地位日益提高。
我縣旅游業(yè)快速發(fā)展時(shí)期，旅游業(yè)從起步到快速發(fā)展的轉變，產(chǎn)業(yè)地位和作用日益增強。全縣成立由縣委書(shū)記任組長(cháng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，同時(shí)將旅游產(chǎn)業(yè)作為全縣十二個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一大力推動(dòng)。
�。ǘ┞糜螛I(yè)發(fā)展思路逐步明晰。
縣委、政府確立了依托“中國農家樂(lè )之源”的品牌優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉村旅游的戰略思路，采取依托大力發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)和深挖農家文化資源、黨政大力支持、市場(chǎng)手段介入的辦法，舉全縣之力、開(kāi)發(fā)旅游資源，實(shí)現了“農旅結合、文旅結合”，強力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步明確了將建設成為旅游主題形象鮮明、產(chǎn)品類(lèi)型多樣、旅游功能完善的“川渝休閑度假旅游勝地”的發(fā)展目標。
�。ㄈ┮巹澮I(lǐng)科學(xué)發(fā)展。
按照“遵照自然、凸現生態(tài)、打造亮點(diǎn)、獨一無(wú)二”原則，聘請專(zhuān)業(yè)的旅游規劃設計單位，高起點(diǎn)、高水平、大手筆編制了全縣鄉村旅游發(fā)展總體規劃、玉屏湖農家樂(lè )源總體規劃、現代都市農業(yè)園區發(fā)展總體規劃，為全面推進(jìn)旅游開(kāi)發(fā)工作奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄋ模┞糜雾椖拷ㄔO實(shí)現重大突破。
堅持以旅游帶項目，項目促旅游的思路，加快景區（點(diǎn)）打造，先后完成鳳山公園、豪庭假日酒店改造工程；新建東湖公園、麻柳河景觀(guān)、天后大羿酒店等，金果生態(tài)園、喬家鄉約園等一批農家樂(lè )實(shí)現提檔升級。玉屏湖、姜山寺窖藏觀(guān)光基地、鼎崑生態(tài)園、綠卉生態(tài)園等一大批旅游項目相繼開(kāi)工建設，旅游項目建設進(jìn)入“黃金時(shí)期”。
�。ㄎ澹┲惨P助力旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一方面依托優(yōu)良的投資環(huán)境，扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎，精心包裝了姜山寺、顧縣鎮、玉屏湖等一大批旅游項目，借助西部旅游博覽會(huì )、西博會(huì )、省內外媒體及其它外出招商活動(dòng)等進(jìn)行大力宣傳推薦；另一方面落實(shí)好中、省、市關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，出臺《縣服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策（旅游部分）》，在土地、稅收、水電氣價(jià)格等方面給予優(yōu)惠。
此外，還結合實(shí)際，整合部門(mén)項目、資金，結合新村建設、精準扶貧等，夯實(shí)旅游發(fā)展基礎，極大的激發(fā)了廣大企業(yè)（業(yè)主）投資旅游的積極性。
�。┬袠I(yè)管理進(jìn)一步加強。
一是大力宣傳貫徹《旅游法》，常態(tài)化開(kāi)展旅游市場(chǎng)、旅游安全等方面的管理，強化安全教育，落實(shí)防范措施，完善安全防范預案，健全工作長(cháng)效機制，不斷優(yōu)化旅游環(huán)境。
二是積極推行規范化服務(wù)，培訓旅游管理人員、旅游從業(yè)人員，從業(yè)隊伍素質(zhì)明顯提高，xx期間累計培訓達xx余人次接受了旅游技能培訓。
三是強化旅游品牌創(chuàng )建。中富農莊連續三年獲得全市優(yōu)秀旅游企業(yè)。20xx年，中富農莊被評為全國鄉村旅游模范戶(hù)，李紅霞、譚海軍、李玲等5人被評為中國鄉村旅游致富帶頭人。此外，還積極組織有條件的鄉鎮、業(yè)主申報全省鄉村旅游特色鄉鎮、精品村寨和特色業(yè)態(tài)。
二、旅游發(fā)展的問(wèn)題與困難。
1、旅游發(fā)展意識差，發(fā)展理念較為落后。
全縣旅游發(fā)展缺乏總體規劃、項目實(shí)施缺少科學(xué)詳實(shí)的控制性詳規；決策者與業(yè)主在發(fā)展或投資旅游問(wèn)題上，以自我意識為主，隨意性、變動(dòng)性大，規劃目標執行效果差；在旅游項目推進(jìn)中，沒(méi)有統一協(xié)調，各實(shí)施部門(mén)各行其是，行業(yè)標準與旅游標準，形象要求存在一定的差距，造成項目及設施建設不合理、檔次不高。
2、產(chǎn)業(yè)融合低，資源整合不足。
近年來(lái)，我縣雖然加強了資源整合力度，特別是農業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游相融合得到發(fā)展，但是“大旅游”的發(fā)展格局尚未真正形成，重點(diǎn)在鄉村旅游發(fā)展上，還存在以農業(yè)產(chǎn)業(yè)為主，鄉村旅游元素融合不多、不高的問(wèn)題，農旅并未因地制宜的做到真正結合，沒(méi)有通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，解決鄉村旅游發(fā)展資金不足等問(wèn)題。
3、檔次不高，缺乏核心旅游產(chǎn)品。盡管在大力倡導鄉村旅游，提出鄉村旅游產(chǎn)業(yè)園建設，但許多旅游資源至今沒(méi)有得到科學(xué)有效的開(kāi)發(fā)。對農家文化和曲藝文化的挖掘不夠，現有的旅游資源點(diǎn)，特色不強，建設、運營(yíng)等方面較為落后，全縣旅游無(wú)真正意義上的景區、農家樂(lè )檔次不高、競爭力差，沒(méi)有拳頭產(chǎn)品。
4、基礎設施不完善，吸引力不強。
旅游基礎設施及旅游配套與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求不匹配。尤其在一些具有開(kāi)發(fā)潛力的自然景點(diǎn)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)區，道路交通基礎建設與可開(kāi)發(fā)景區不相匹配的問(wèn)題，制約了部分潛在投資業(yè)主的投資意愿。
5、服務(wù)水平不高的狀況沒(méi)有得到根本改變。
我縣經(jīng)濟較為落后，又無(wú)著(zhù)名或大型的景區景點(diǎn)，接待的團隊游幾乎是空白，每年外地游客數量非常有限，加之近年來(lái)整個(gè)服務(wù)行業(yè)競爭日趨激烈，運營(yíng)成本不斷上升，讓許多商家滿(mǎn)足于現有經(jīng)營(yíng)狀況和模式，不愿在提高服務(wù)水平上下功夫，全縣旅游從業(yè)人員素養參差不齊，服務(wù)處于較低水平，降低了游客體驗舒適度。
三、工作打算。
�。ㄒ唬┌l(fā)展思路及目標。
我縣旅游產(chǎn)業(yè)將繼續堅持“農旅結合、文旅融合”發(fā)展理念，圍繞“一心一線(xiàn)一園兩帶”（“一心”即縣城旅游服務(wù)中心、“一線(xiàn)”即“111”工程鄉村旅游環(huán)線(xiàn)、“一園”即現代都市農業(yè)園；“兩帶”即渠江康體娛樂(lè )旅游帶和嘉陵江河流景觀(guān)帶）旅游資源開(kāi)發(fā)，多點(diǎn)布局，多極發(fā)展，做優(yōu)存量，做強增量，努力推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展、跨越發(fā)展，把建設成為川東北及重慶等周邊市縣鄉村休閑度假旅游目的地。到20xx年，全縣實(shí)現旅游總人數xx萬(wàn)人次，實(shí)現旅游總收入xx億元，旅游業(yè)發(fā)展成為縣國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)。
1、抓好縣城旅游服務(wù)中心建設。
以文化特色為裝扮，通過(guò)縣城綜合整治，服務(wù)業(yè)態(tài)引導，基礎設施改（擴）建等，逐步將縣城打造成旅游發(fā)展的接待、集散中心。
2、啟動(dòng)現代都市農業(yè)園區建設。
以廣岳大道為軸，以30平方公里現代都市農業(yè)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，建設以生態(tài)、智慧、觀(guān)光、休閑農業(yè)為主要業(yè)態(tài)的現代都市農業(yè)體驗區，打造廣安休閑觀(guān)光旅游走廊
3、抓好玉屏湖景區建設。
將玉屏湖景區打造成為集珍稀林木、農家特色文化和湖泊山水風(fēng)光于一體的國家aaaa級旅游景區；同時(shí)，建設全省鄉村旅游示范村2個(gè)，培育三星級及以上農家樂(lè )5家、星級飯店1家。
4、推進(jìn)現代都市農業(yè)園區和“111”工程環(huán)線(xiàn)建設。
強化旅游功能，建成以“111”工程環(huán)線(xiàn)為主的鄉村旅游環(huán)線(xiàn)。
5、在全縣旅游產(chǎn)業(yè)規劃的指導下，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，創(chuàng )新旅游產(chǎn)品，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)景觀(guān)的建設，豐富旅游商品品種，強化配套產(chǎn)品體系，增強旅游業(yè)的帶動(dòng)作用。重點(diǎn)啟動(dòng)姜山寺三國文化旅游景區、顧縣特色鄉鎮、越江河生態(tài)鄉村旅游景區，象鼻河、紅巖湖、萬(wàn)盞明燈等景點(diǎn)旅游資源開(kāi)發(fā)。
6、著(zhù)力抓好旅游扶貧工作。
在全縣xx個(gè)貧困村中，篩選部分適合發(fā)展旅游業(yè)的村，通過(guò)基礎設施建設，突出產(chǎn)業(yè)扶持，針對特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢的干果、紫薯、葡萄等優(yōu)質(zhì)農業(yè)，制定以特色產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，休閑農業(yè)和鄉村旅游業(yè)相互結合的旅游產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規劃，大力發(fā)展農業(yè)觀(guān)光游、水果采摘游、田園休閑游等鄉村綠色旅游扶貧項目。同時(shí)做好農旅融合文章，加大土特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，將我縣的優(yōu)質(zhì)農特產(chǎn)品銷(xiāo)售給來(lái)岳的游客，達到富民增收目的。
�。ㄈ┐胧┡c保障。
一是創(chuàng )新體制機制。堅持“政府主導、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運作”的原則，創(chuàng )新管理體制，建立符合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律的精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的政府管理體制和運行機制；創(chuàng )新旅游企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，整合資源，加大宣傳促銷(xiāo)力度；創(chuàng )新旅游投融資體制，完善政府投入引導機制，形成投資主體多元化、投資機制市場(chǎng)化、投資方式多樣化的新型投融資體制；創(chuàng )新旅游統籌發(fā)展機制，推動(dòng)旅游與文化、環(huán)保、交通、林業(yè)、農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的協(xié)調發(fā)展；創(chuàng )新對外開(kāi)放機制，優(yōu)化招商擴大招商引資成果，千方百計增加對旅游產(chǎn)業(yè)的投入。
二是爭取政策支持，加大資金投入。用好、用足、用活中、省相關(guān)政策，積極爭取把旅游重大建設項目列入中、省計劃，爭取在政策、資金、項目上得到更大支持。同時(shí)，通過(guò)搭建投融資平臺，加強信貸支持力度，整合項目資金等，加大對重點(diǎn)旅游項目區域導向性投入，保證公益性旅游基礎設施建設所需資金�？h財政在每年預算安排的旅游發(fā)展專(zhuān)項資金中，抽出一部分資金用于旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)及招商項目包裝、旅游人才培養等工作的開(kāi)展。
三是注重規劃引領(lǐng)，城鄉統籌發(fā)展。牢固樹(shù)立規劃引領(lǐng)發(fā)展的理念，科學(xué)定位旅游發(fā)展的形態(tài)和走勢。充分調研市場(chǎng)，統籌城鄉發(fā)展，制定全縣旅游發(fā)展總體規劃，科學(xué)引導旅游資源開(kāi)發(fā)和旅游項目定位布局。提高旅游發(fā)展總體規劃的嚴肅性和約束力，在規劃有效期限內，無(wú)大的政策調整，不隨意變更。旅游項目推動(dòng)實(shí)施嚴格按照規劃和標準實(shí)施，提高工作效率。
四是加強行業(yè)管理，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。以提高游客滿(mǎn)意度為目標，堅持政府主導、市場(chǎng)主體、行業(yè)自律的旅游管理體制，堅持執行“紅黑榜”制度，創(chuàng )新服務(wù)手段，提高服務(wù)效率；深入宣傳貫徹《中華人民共和國旅游法》，加強旅游市場(chǎng)監管，建立旅游執法隊伍，嚴格旅游執法檢查，規范旅游市場(chǎng)秩序，培育統一開(kāi)放、有序競爭的旅游市場(chǎng)，實(shí)現依法治旅、依法興旅，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展。
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