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在全縣學(xué)校工作會(huì )議上的講話(huà)

時(shí)間:2021-11-10 12:41:50 會(huì )議講話(huà) 我要投稿

在全縣學(xué)校工作會(huì )議上的講話(huà)

同志們:

在全縣學(xué)校工作會(huì )議上的講話(huà)

  剛才,趙局長(cháng)就xx學(xué)年的工作和xx學(xué)年的工作任務(wù)做了全面的總結和布置,希望在座的各位校長(cháng)與老師結合學(xué)校實(shí)際情況,以狠抓落實(shí)為最終落腳點(diǎn),重質(zhì)量,抓管理,造特色,出成績(jì),把全縣基礎教育工作會(huì )議和此次學(xué)校工作會(huì )議的精神領(lǐng)會(huì )好,貫徹好,切切實(shí)實(shí)抓好各項工作,加快推進(jìn)xx教育發(fā)展進(jìn)程。下面,我就我縣的教育工作再提幾點(diǎn)要求:

  一、積極應對基礎教育發(fā)展新形勢,勇于面對各種挑戰,xx學(xué)年教育系統各項工作有所進(jìn)展。

  xx學(xué)年的教育工作可以用六個(gè)“新”字來(lái)概括。第一個(gè)“新”是新體制,在全市率先召開(kāi)縣區級的基礎教育工作會(huì )議,全面貫徹落實(shí)“以縣為主”的管理新體制,建立健全了新的財政撥付制度、人事管理制度,統籌整合全縣教育資源,進(jìn)一步明確部門(mén)職責分工,營(yíng)建分工協(xié)作,全力興教的局面。第二個(gè)“新”是新班子。教育行政部門(mén)的新班子快速度過(guò)融合期,團結一致,發(fā)揮領(lǐng)導集體的作用,成為引領(lǐng)我縣教育發(fā)展的決策者、指導者、服務(wù)者和縣委、縣政府的參謀者。第三個(gè)“新”教師隊伍建設出現新載體,在全縣教育系統開(kāi)展“以健康的心態(tài)和美好的行為創(chuàng )造光輝業(yè)績(jì)”的主題教育活動(dòng),以不斷造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、具有現代教育觀(guān)念的高素質(zhì)教師隊伍為根本,凸顯以人為本,奠定教育發(fā)展結實(shí)的隊伍基礎。第四個(gè)“新”是加強了教育為經(jīng)濟社會(huì )服務(wù)的新職能,貼近xx發(fā)展要求,成立了“xx縣船舶修造業(yè)技工培訓中心”,發(fā)揮職業(yè)技術(shù)學(xué)校和各級成校的作用,大力開(kāi)展各類(lèi)培訓,為滿(mǎn)足社會(huì )需求和實(shí)施“暖促”工程做出了積極貢獻。第五個(gè)“新”是新課程,以新課程改革為契機,抓住這個(gè)全面振興xx教育的良好發(fā)展機遇,通過(guò)培訓、考察、學(xué)習等形式,加大教育改革力度,努力提升xx教育質(zhì)量。第六個(gè)“新”是新突破,高考成績(jì)再創(chuàng )歷史新高,中考成績(jì)較上年有所提升,合格率再次提高。這些進(jìn)展都是教育系統全體職工尤其是辛勤耕耘在教育第一線(xiàn)的廣大教師不斷努力的結果。在此,我謹代表縣政府對你們并通過(guò)你們向廣大的教育工作者表示衷心的感謝和由衷的敬意。

  當然,在有所進(jìn)展的背后還存在較多的發(fā)展難題亟待我們想方設法加以克服,以引領(lǐng)xx教育繼續前行。一是布局調整和教育教學(xué)改革步伐有待于進(jìn)一步加快,人事制度、評價(jià)機制、流動(dòng)機制有待于進(jìn)一步完善;二是教師隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,學(xué)校內部的潛力有待于進(jìn)一步挖掘,在一定程度上存在部分教師包括部分管理者愛(ài)崗敬業(yè)的責任心、事業(yè)心不夠強的問(wèn)題,年齡、專(zhuān)業(yè)、學(xué)科等方面的結構性矛盾逐漸顯現;三是教育教學(xué)質(zhì)量亟待于進(jìn)一步提高和穩定,和群眾的需求還存在一定差距;四是資金投入有待于進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題是我們xx學(xué)年乃至較長(cháng)時(shí)間內主攻的方向,教育工作者尤其是在座的各位要針對問(wèn)題,真正領(lǐng)會(huì )揚長(cháng)避短,錯位競爭的含義,不坐等,不找客觀(guān)原因,主動(dòng)積極地走出一條符合x(chóng)x實(shí)際的教育發(fā)展道路。

  二、以穩妥、長(cháng)遠、優(yōu)化、理順為原則,結合各項制度的建立健全,加快實(shí)施教育布局調整,全面推進(jìn)教育改革。

  我縣的學(xué)校布局調整工作已經(jīng)進(jìn)入第二輪。在第一輪撤并60余個(gè)辦學(xué)規模較小、辦學(xué)效益偏差的基礎上,根據人口發(fā)展趨勢和全縣經(jīng)濟發(fā)展方向,實(shí)行宏觀(guān)調整中的微調是使xx教育為群眾服務(wù)、為經(jīng)濟服務(wù),盤(pán)活現有教育資源,實(shí)現自身存在價(jià)值的關(guān)鍵所在。此次微調的方案雖已基本形成,但仍需要進(jìn)一步探究與完善。要繼續加大實(shí)際調研力度,集思廣益,始終把握住有利于xx教育發(fā)展這一標準,增強方案的可操作性和科學(xué)性;要立足實(shí)際,立足長(cháng)遠,結合近、中、遠效應,講效率,求實(shí)效,在真正思考成熟的.基礎上再推出。教育布局調整一定會(huì )牽涉到人事、資金、財產(chǎn)等問(wèn)題。因此在布局調整過(guò)程中,要從建設“平安xx”的高度,實(shí)現平穩過(guò)渡,穩妥實(shí)施,做好相關(guān)的思想工作和宣傳工作,堅持公開(kāi)、公正的原則,堅持透明操作,保障每個(gè)教育工作者的切身利益。同時(shí),要把握調整的機會(huì ),加快制度的建立健全,將教育制度改革與布局調整有效融合。最主要的是教師、學(xué)校的評價(jià)體系和有序的教師流動(dòng)機制,這兩套體系的建立健全對xx教育發(fā)展具有全局性影響。評價(jià)體系包括考核、評優(yōu)以及評價(jià)結果的應用等,在保留現有評價(jià)體系精華的基礎上,必須體現出引導性、現實(shí)性、操作性和鼓勵性,努力營(yíng)造有利于人才脫穎而出、特色學(xué)校紛紛創(chuàng )建的氛圍。教師流動(dòng)機制必須堅持教育均衡化發(fā)展原則,以強帶弱,攜手共進(jìn),不斷引導教師專(zhuān)業(yè)成才,形成相互扶持,互有競爭的格局。要進(jìn)一步激活用人制度和分配制度,抓好教師隊伍建設。有必要的話(huà),教育行政部門(mén)應在下半年派專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行考察調研,拿出初步方案,逐步到位。

  三、以新課程改革為抓手,全面提升我縣教育教學(xué)質(zhì)量,重全面,出特色,為我縣xx年爭創(chuàng )省級教育強縣打下有力基礎。

  新課程改革已經(jīng)引起了教育系統上上下下的高度重視,已通過(guò)培訓、參觀(guān)、資格制度等模式保證著(zhù)新課程改革的順利實(shí)施。教育行政部門(mén)要繼續加強載體

  設計、政策配套、監督評價(jià)和氛圍營(yíng)造,各學(xué)校要狠抓宣傳、學(xué)習、研究、實(shí)踐、反饋、溝通等環(huán)節,繼續全員發(fā)動(dòng),深入鉆研,認真實(shí)施,在同一起跑線(xiàn)上贏(yíng)取自身的優(yōu)勢。一要關(guān)注每個(gè)學(xué)生,樹(shù)立學(xué)生整體發(fā)展觀(guān)念。新課程改革是促進(jìn)、激發(fā)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展的改革。在新課程改革中必須堅持給予每個(gè)學(xué)生平等的發(fā)展機會(huì ),挖掘個(gè)體優(yōu)勢,整體提高合格率,注重教育均衡發(fā)展。這是教師責任心的直接體現,是對直接服務(wù)我縣經(jīng)濟發(fā)展后備力量的重視,也是從學(xué)校尤其是農村實(shí)際情況出發(fā),增強競爭能力、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑之一。今年xx中學(xué)、xx初中等在學(xué)生合格率,學(xué)生整體素質(zhì)上保持了一定優(yōu)勢,縣里將采取必要的獎勵方式予以表彰。今后要形成一種機制,鼓勵在發(fā)揮學(xué)生個(gè)體特長(cháng)的基礎上,整體提高全體學(xué)生素質(zhì),使我縣的素質(zhì)教育形成綠意盎然上百花齊放的局面。二要結合新課程改革,立足本校實(shí)際,創(chuàng )建學(xué)校特色。改革教育評價(jià)制度,突出學(xué)校特色已經(jīng)被寫(xiě)入xx年的人代會(huì )政府報告中。形成學(xué)校特色作為xx教育再上新臺階的有力支撐點(diǎn),將是今后學(xué)校工作的重要內容之一。學(xué)校特色的創(chuàng )建要堅持結合實(shí)際,實(shí)事求是,從海島文化、學(xué)校歷史等方面入手,深入挖掘本校內涵,揚長(cháng)避短,才會(huì )有所建樹(shù);要從廣義上理解“特色”的含義,不要局限于音體美之中;要立足xx,更要走出xx,瞄準縣、市、省各類(lèi)比賽的空白,有針對性的打響品牌;要有創(chuàng )新精神,采用外請內聘、引入社會(huì )參與等方式,彌補人才、資金等方面的困難。教育行政部門(mén)要精心研究、構思傾斜政策和各類(lèi)的比武平臺,甚至可以舉行縣區比賽,濃郁學(xué)校特色的創(chuàng )建。三要克服種種困難,加大對設施設備的投入。資金瓶頸一直是困擾我縣教育發(fā)展的問(wèn)題之一?h里將進(jìn)一步加大對教育的投入,保障教育運轉、發(fā)展所需要的基本資金。教育系統更要把加快設施設備的完善視為己任,進(jìn)一步拓寬融資渠道,加大投資力度,加大與社會(huì )、鄉鎮的溝通力度,充分激發(fā)xx人民支持教育,參與教育的熱情。已出臺實(shí)施的《》就是一個(gè)很好的引導政策。加大對設施設備的投入是保障新課程改革順利推進(jìn)的迫切需要,也是我縣創(chuàng )建“教育強鎮”的迫切需要,我縣現有的教育設施配置離創(chuàng )建“教育強鎮”的標準還有將近4百萬(wàn)的差距,我們一定要抓住機會(huì ),想方設法,努力改善設施設備,取得雙贏(yíng)。

  四、堅持人文主義,講求管理藝術(shù),真正發(fā)揮各個(gè)學(xué)校校長(cháng)和中層的作用。

  教師是教育事業(yè)的根本。用好教師、用活教師、調動(dòng)教師積極性,挖掘現有教師潛力是一名教育管理者的基本能力。作為教師最直接的引領(lǐng)者——校長(cháng)更要把握全局,體現出管理水平。xx年教育系統的人事有較大的變動(dòng)。各位校長(cháng)和學(xué)校中層領(lǐng)導要圍繞今年教育工作幾項中心任務(wù),明確目標,抓準定位,增強服務(wù)意識、創(chuàng )新精神,團結協(xié)作,以身作則,真正發(fā)揮學(xué)校核心的作用。盡快熟悉狀況,盡快進(jìn)入狀態(tài),掌握任職學(xué)校的基本情況;積極挖掘現有教師的潛力,知人善用,加強凝聚力,搞好班子團結;抓好思想工作,特別是在布局調整中,更要關(guān)注教師思想動(dòng)態(tài),維護教師隊伍穩定,以事業(yè)留人,以感情留人,以人格魅力凝聚人心。樹(shù)立務(wù)實(shí)理念,抓實(shí)事,出實(shí)效,確立特色觀(guān)念,獨樹(shù)一幟,開(kāi)拓創(chuàng )新,樹(shù)立大局觀(guān)念,加大縣內外學(xué)校之間的溝通與聯(lián)系,加大與社會(huì )的聯(lián)動(dòng),為xx教育的發(fā)展,為xx經(jīng)濟的提升作貢獻。

  同志們,xx學(xué)年的工作思路與目標已經(jīng)明確,我相信經(jīng)過(guò)全教育系統上下的共同努力,堅持以特色創(chuàng )品牌,以抓整體出質(zhì)量,以艱苦奮斗出成果,xx教育會(huì )有長(cháng)足的進(jìn)步!

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