體系內審首次會(huì )議講話(huà)稿（通用5篇）

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們需要用到講話(huà)稿的情形越來(lái)越多，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的體系內審首次會(huì )議講話(huà)稿，歡迎閱讀與收藏。

　　體系內審首次會(huì )議講話(huà)稿 篇1

各位同仁：

　　大家上午好！

　　在這金秋九月，我們又迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量管理體系內部審核工作，我謹代表宿遷分院的全體干部職工，對鹽城分院的各位專(zhuān)家的到來(lái)表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。

　　下面我隆重介紹一下評審組的成員：

　　本次內審工作是與鹽城的兄弟分院進(jìn)行互審，不僅可以加強與兄弟分院的感情交流，同時(shí)對我們來(lái)說(shuō)也是一次學(xué)習機會(huì )。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評審組做好內審工作。

　　我們這次內審是以質(zhì)量標準，《質(zhì)量手冊》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據，全面審核質(zhì)量管理體系活動(dòng)中運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，對發(fā)現的問(wèn)題是否及時(shí)采取預防糾正措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標準中所實(shí)際的全部要素。

　　質(zhì)量體系是一個(gè)良好的自我控制體系，其中內審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運行的成敗，所以，內審工作顯的尤為重要。我們通過(guò)內審發(fā)現特種設備制造、安裝、維修過(guò)程中出現的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，堵塞管理上出現的漏洞，進(jìn)一步增強分院質(zhì)量意識、責任意識和風(fēng)險意識，確保檢驗質(zhì)量持續改進(jìn)。所以，為了配合評審組順利開(kāi)展工作，我對大家有幾點(diǎn)要求：

　　一、各部門(mén)要提高認識，強化責任。之所以開(kāi)展質(zhì)量體系內部審核工作，就是要加強規范化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設，來(lái)提高我們的檢驗水平。省院也對這項工作高度重視，從內審的前期安排工作到制定實(shí)施方案，省院都及時(shí)跟進(jìn)，給以了指導性的意見(jiàn)。我們一定要將質(zhì)量管理的理念入腦入心，按照要求來(lái)辦事，符合質(zhì)量規范。我們要將這次內審工作作為即將開(kāi)展的安全風(fēng)險排查整治活動(dòng)的一次演練，切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作。希望各部門(mén)和各級人員高度重視，尤其是各部門(mén)的負責人，通過(guò)內審及時(shí)發(fā)現質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題，把質(zhì)量風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、各級人員要積極配合，全力支持。在內審過(guò)程中，各部門(mén)要提前準備好文件資料，以供查閱，負責人要及時(shí)跟進(jìn)并陪同進(jìn)行現場(chǎng)審核。要做好現場(chǎng)審核的防護措施，要嚴格按照安全技術(shù)規范的要求，校驗現場(chǎng)審核工作中的安全保護裝置，如做好現場(chǎng)照明，登高防護，提供防有害氣體用具，為檢驗搭設腳手架等，保證工作人員的.安全。

　　三、發(fā)現不合格項時(shí)，要及時(shí)整改。對于審核中發(fā)現的問(wèn)題，不要遮遮掩掩，要敢于面對，及時(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)，查找原因，及時(shí)整改，特別是對于在工作中常犯的問(wèn)題，要引起高度重視。我們應該敢于正視問(wèn)題，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應對，歡迎指出我們存在的不足。實(shí)現自我糾錯和完善，才能將內審工作落到實(shí)處。

　　同志們，質(zhì)量管理體系的建設不是一朝一夕，一蹴而就的，內部審核工作是其基礎，僅是冰山一角，如果內審工作都做不好，又何談體系建設？所以，要做好內審工作，需要各部門(mén)互相溝通配合評審組，任何一個(gè)環(huán)節，任何一個(gè)部門(mén)的消極被動(dòng)，都會(huì )影響到整個(gè)進(jìn)程，因此，各部門(mén)要理順關(guān)系，相互配合，為質(zhì)量管理體系內部審核工作的整體推進(jìn)創(chuàng )造良好的內部環(huán)境。當然我也相信我們一定能如期圓滿(mǎn)完成內審工作。

　　最后，讓我們再一次對參與這項工作的鹽城分院的專(zhuān)家表示誠摯的敬意！

　　謝謝大家！

　　體系內審首次會(huì )議講話(huà)稿 篇2

各位同仁：

　　大家上午好！

　　根據我們公司質(zhì)量體系內部審核計劃，定于20xx—7—7日實(shí)施第一次ISO9001：20xx和有毒有害物質(zhì)管理內部質(zhì)量體系審核，現在質(zhì)量體系審核首次會(huì )議現在正式開(kāi)始。

　　一、介紹審核組成員。

　　本次審核組組長(cháng)由邢寶健先生擔任，審核組成員有：張謙華、李書(shū)娟、李慧、劉小艷、任志勇。

　　二、本次審核的目的、審核范圍、審核依據。

　　我們公司質(zhì)量體系運行已有近一年多，本次進(jìn)行內部質(zhì)量體系審核的目的是為了檢查質(zhì)量體系運行是否符合GB/T19001—20xx idt：ISO9001：20xx標準以及是否符合本公司的質(zhì)量體系文件內容的要求。這種符合要得到證實(shí)，從運行的結果是否有效從而來(lái)評價(jià)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的有效性、適宜性，通過(guò)內部審核工作來(lái)發(fā)現問(wèn)題，找差距，采取糾正措施，自我完善和自我改進(jìn)，同時(shí)為接受第三方審核通過(guò)認證做好準備工作。

　　本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷(xiāo)售所涉及的過(guò)程和部門(mén)

　　1）本次審核依據是GB/T19001—20xx idt ISO9001：20xx標準。

　　2）本公司的依據標準建立的質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件。

　　3）以及相關(guān)的法律、法規。

　　4）客戶(hù)要求，圖紙及樣品。

　　三、介紹審核方法和程序。

　　內審是一項有計劃、有程序、正規的、系統的'活動(dòng)，我們審核組按照正式的程序執行，都要認真對待，對不符合事實(shí)發(fā)現的時(shí)間、地點(diǎn)、部門(mén)、編號等都要一一記錄全面，以便追溯。內審的目的是要促進(jìn)質(zhì)量體系的改進(jìn)，所以要找不符合的事實(shí)，確定違反標準的條款，開(kāi)出不符合報告，受審核部門(mén)應設專(zhuān)人做詳細的記錄。

　　由于時(shí)間和人員限制，審核過(guò)程只能采取抽樣檢查的方法，因此具有雙向的風(fēng)險性，有可能大部分做得都很好，只有個(gè)別的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒(méi)有抽到，有時(shí)在某部門(mén)發(fā)現的問(wèn)題，責任卻是在其他部門(mén)，有時(shí)在某部門(mén)查到的問(wèn)題，其他部門(mén)也存在，所以不能以不符合項的多少來(lái)衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問(wèn)題，暴露出來(lái)的問(wèn)題越多，越有利于一次性認證通過(guò)。

　　我們對內審員有公正的要求，內審員由于被審核的活動(dòng)無(wú)直接責任關(guān)系的內審員進(jìn)行。

　　在內審過(guò)程中對出現的不合格項，要開(kāi)不合格報告，一般我們分為嚴重不合格和一般不合格，嚴重不合格指體系性的不合格，區域性的不合格或同一項不合格重復出現。一般性不合格指實(shí)施性不合格，效果性不合格。

　　四、宣布審核實(shí)施計劃。

　　現在宣讀稽核時(shí)程表，要求大家抓緊時(shí)間嚴格遵守時(shí)程表排定時(shí)間，準時(shí)參加，受審部門(mén)要提前做準備。

　　五、宣布首次會(huì )議結束，進(jìn)入現場(chǎng)審核。

　　體系內審首次會(huì )議講話(huà)稿 篇3

各位同仁：

　　早上好！

　　公司今天將進(jìn)行一次全面的內審，這次審核以ISO9001：20xx版質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動(dòng)運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續改進(jìn)提供依據，同時(shí)是評價(jià)體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。

　　大家知道ISO9001認證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的需要，他是市場(chǎng)的準入證，實(shí)踐證明ISO9000是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現經(jīng)濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運行質(zhì)量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過(guò)程就像是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，實(shí)現公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。ISO9001工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內審中我們應注重以下四個(gè)方面：

　　一、我們一定要把內審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，要認識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門(mén)和內審員高度重視。我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的.適宜性、充分性和有效性。

　　二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來(lái)，以充分的、足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實(shí)發(fā)現體系運行存在的問(wèn)題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現一些皮毛和一些細小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會(huì )流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時(shí)要善于觀(guān)察、會(huì )抓重點(diǎn)和線(xiàn)索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達準確程度、記錄出示時(shí)間的長(cháng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負責人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀(guān)依據，從這個(gè)方面來(lái)看，內審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。

　　三、各部門(mén)領(lǐng)導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內審結束后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取糾正措施和預防措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工作落到實(shí)處，才會(huì )發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。

　　四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，各受審核部門(mén)負責人、內審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內審工作順利開(kāi)展。此次內審，希望各部門(mén)和全體內審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻！

　　最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！

　　體系內審首次會(huì )議講話(huà)稿 篇4

　　首先感謝公司領(lǐng)導給了我這個(gè)參加風(fēng)險管理體系內審員培訓的機會(huì )，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我帶著(zhù)思考、帶著(zhù)學(xué)習知識的心理來(lái)到下關(guān)。在整個(gè)培訓過(guò)程中，張老師在教學(xué)內容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，無(wú)一不體現出公司對我們這些內審員的高度重視和培養我們的良苦用心。

　　在這短短的5天中，分別學(xué)習了風(fēng)險管理體系的基礎知識、審核的流程與技巧、審核的實(shí)作。系統的學(xué)習了“事故/事件的原因與后果”、“風(fēng)險管理”、“鉆石綜合風(fēng)險管理體系”、“事故因果連鎖理論”、“5W+1H”及“PDCA循環(huán)”等培訓內容。培訓老師詳實(shí)地為學(xué)員進(jìn)行講解，并將審核方法、技巧、步驟等知識融合到日常工作中。

　　其次，通過(guò)這次內審員培訓，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎知識有了一定程度的提高。老師生動(dòng)的講解、問(wèn)題現場(chǎng)討論和解答，讓我理清了思路、轉變了觀(guān)念、掌握了方法，為今后工作的開(kāi)展鋪墊了扎實(shí)的理論基礎；同時(shí)現場(chǎng)通過(guò)我們各個(gè)小組一起互動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人的分析和見(jiàn)解，相互交流借鑒工作經(jīng)驗，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力，受益匪淺。

　　最后，通過(guò)本次培訓，增強了責任感，使我感到責任重大。一個(gè)公司要想進(jìn)一步穩定持續發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套規章制度來(lái)規范公司的`工作運行機制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要內審員來(lái)嚴格把關(guān)，需要高度的嚴肅性和嚴謹性，因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重，責任是非常重。

　　這次培訓使我對審核的具體流程有了較為清楚的認識。同時(shí)，使我更加深刻的認識到建立一個(gè)完善的運行體系對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)多么重大的作用。

　　通過(guò)培訓，將進(jìn)一步鞏固了體系建設理論知識，對風(fēng)險體系各要素、節點(diǎn)的理解更加深刻；充分的掌握了體系審核方法、技巧、步驟等新知識，為公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系內部審核工作打下良好的基礎。

　　作為公司基層人員，更要加強學(xué)習，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng )新思維，以創(chuàng )新的思維應對競爭挑戰。只有通過(guò)加強學(xué)習，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(cháng)補己之短，只有這樣，才能不負公司重望，在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細做實(shí)。我會(huì )不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。

　　體系內審首次會(huì )議講話(huà)稿 篇5

　　按照公司及段安全管理部門(mén)的統一安排，20xx年4月25日至27日，我有幸參加為期三天的本安體系建設內審員培訓。我能參加這次培訓學(xué)習，是領(lǐng)導給了我學(xué)習的機會(huì )，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我帶著(zhù)思考、帶著(zhù)學(xué)習知識的心理、帶著(zhù)“安全”建設與管理的理念來(lái)學(xué)習的。此次培訓采用上課簽到式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺(jué)，在整個(gè)培訓過(guò)程中，關(guān)老師在教學(xué)內容上的精心編排，課堂上有來(lái)自各部門(mén)代表人員熱烈的討論氣氛，以及開(kāi)課前領(lǐng)導的提出的希望，無(wú)一不體現出公司對我們這些本安體系建設內審員的高度重視和培養我們的良苦用心。

　　通過(guò)參加這次本安體系建設內審員培訓，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的“安全生產(chǎn)”理論基礎知識有了一定程度的提高，總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　首先：通過(guò)培訓，學(xué)習并掌握了本安體系建設內部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。

　　通過(guò)理論學(xué)習，進(jìn)一步了解本安體系建設在企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中的重要性和必要性，同時(shí)對安全管理體系的標準和要求有了更深刻的認識，更意識到公司要想走正規化和可持續發(fā)展之路，對公司進(jìn)行本安體系質(zhì)量認證是先提條件之一。通過(guò)老師生動(dòng)的講解、問(wèn)題現場(chǎng)討論和解答，讓我理清了思路、轉變了觀(guān)念、掌握了方法，為今后工作的開(kāi)展鋪墊了扎實(shí)的理論基礎；同時(shí)課堂上通過(guò)近年來(lái)各企業(yè)安全事故的事例教育了我們，只有把“安全”建設有保證才能使企業(yè)長(cháng)治久安。我們來(lái)自各生產(chǎn)班組的一起互動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人的分析和見(jiàn)解，相互交流借鑒工作經(jīng)驗，思路方法，較全面的提高了自己的本安體系建設與危險源辨識的理論水平和工作能力，受益匪淺；

　　其次：通過(guò)培訓，增強了責任感，使我感到安全責任重大。

　　生產(chǎn)單位要想進(jìn)一步穩定持續發(fā)展，必須通過(guò)建立健全一整套安全規章制度來(lái)規范班組的工作運行機制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要本安體系建設內審員來(lái)嚴格把關(guān)，需要高度的嚴肅性和嚴謹性，因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重，責任是非常重。作為一名本安體系建設臺賬填寫(xiě)管理人員，讓我深刻的認識到，在認真學(xué)習、借鑒的基礎上，根據客觀(guān)實(shí)際，靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng )新，制定出一套適合生產(chǎn)班組安全發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機制。

　　第三：通過(guò)培訓，使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識。

　　培訓，是一種學(xué)習的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，是電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化社會(huì )，尤其是在企業(yè)的安全生產(chǎn)，其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現代企業(yè)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。此次培訓，楊段在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行了開(kāi)課動(dòng)員講話(huà)，以及蘇段和我們一起上課，不僅體現了車(chē)輛段對培訓的高度重視，而且更反映了車(chē)輛段對培訓本安體系建設內審員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。 第四：通過(guò)培訓，我更加深入的理解了車(chē)輛段本安體系建設內審員創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的含義和重要性。

　　現在段及各車(chē)間本安體系建設活動(dòng)正開(kāi)展的.如火如荼，不斷充實(shí)和提高各崗位各工種的安全生產(chǎn)能力是創(chuàng )先爭優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎。只有安全管理提高了，才能在工作中更加得心應手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jì)，相對于基層一線(xiàn)的生產(chǎn)班組，我們要對每天的危險源辨識與排查有一個(gè)高度的認識，使危險源的排查涉及到每個(gè)生產(chǎn)人員。實(shí)際上是工作中的安全管理主觀(guān)能動(dòng)性的表現。

　　作為列檢車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)班組的本安體系建設管理人員，更要加強學(xué)習，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng )新思維，以創(chuàng )新的思維應對安全生產(chǎn)的挑戰。只有通過(guò)加強學(xué)習，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(cháng)補己之短，只有這樣，才能不負車(chē)間重望，在本安體系建設活動(dòng)中起到表率作用。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用，把日常工作做細做實(shí)。

　　總之，各生產(chǎn)車(chē)間建立和實(shí)施本安體系建設管理，不僅是為了滿(mǎn)足安全生產(chǎn)及其它相關(guān)要求，也是鐵路事業(yè)自身發(fā)展的需要。唯有不斷改變“安全第一，預防為主”管理觀(guān)念，以戰略眼光高度重視這一發(fā)展趨勢，才能使我們永遠立于不敗之地。作為列檢車(chē)間的員工，要想充分體現安全生產(chǎn)中的自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習新觀(guān)念，改變舊思想，做一個(gè)“學(xué)習型”的員工，珍惜每一次學(xué)習和培訓的機會(huì )，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，每天有進(jìn)步，緊隨神華貨車(chē)公司車(chē)輛段發(fā)展的步伐，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為鐵路事業(yè)創(chuàng )造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值！

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