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農建動(dòng)員會(huì )議上的講話(huà)稿

時(shí)間:2024-03-20 14:48:10 會(huì )議講話(huà) 我要投稿
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農建動(dòng)員會(huì )議上的講話(huà)稿范文

同志們:

農建動(dòng)員會(huì )議上的講話(huà)稿范文

  今天,市委、政府組織召開(kāi)這次全市辦水、造林、興牧、建區、修路五位一體的農建動(dòng)員會(huì )議,主要是安排部署今冬明春的農田水利基本建設,動(dòng)員全市上下抓住這段農閑時(shí)節,統一規劃,迅速組織,集中時(shí)間,集中精力,掀起農建新高潮,把具有某特色的農建路子引深、拓寬,進(jìn)一步夯實(shí)農業(yè)發(fā)展的基礎,構筑促進(jìn)某傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變的條件優(yōu)勢。10月9日,我們召開(kāi)了農業(yè)領(lǐng)導組、農口及涉農部門(mén)工作會(huì )議, 初步議定今冬明春的農建盤(pán)子。在此基礎上,農建指揮部的牽頭單位水利局拿出了具體方案。剛才,林業(yè)、水利兩部門(mén)領(lǐng)導就當前的退耕還林、農田水利基本建設作了詳細安排。 這些意見(jiàn)安排是在大量的調查研究基礎上敲定的,我認為比較符合某實(shí)際,經(jīng)過(guò)我們的努力,完全可以實(shí)現,希望大家下去一定要認真組織實(shí)施,千方百計,竭盡全力,抓好落實(shí)。下面,圍繞今年的農建工作,我強調三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、著(zhù)眼農業(yè)和農村經(jīng)濟的可持續發(fā)展,農建要有新思路

  去年9月26日,我們召開(kāi)了辦水、造林、興牧、建區四項工程動(dòng)員會(huì )?梢哉f(shuō),我們農建的思路更加明確,重點(diǎn)更加突出,措施更加有效,效果更加明顯,走出了一條符合某實(shí)際,具有某特色的農建新路子,為我市農村經(jīng)濟和農業(yè)發(fā)展,奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。 但是我們不能盲目樂(lè )觀(guān)、沾沾自喜,實(shí)實(shí)在在講,我市農業(yè)經(jīng)濟還在一個(gè)低水平,低層次上運作,我們仍然是靠天吃飯,風(fēng)調雨順就多產(chǎn)些,災害年份就要大幅度減產(chǎn),我市農業(yè)抵御自然災害的能力還很脆弱,這確是一個(gè)不爭的事實(shí)。要盡快實(shí)現農業(yè)大市向農業(yè)強市轉變,推動(dòng)農業(yè)和農村經(jīng)濟可持續發(fā)展,當前尤為迫切的是要在改善農業(yè)基礎條件,提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力上下功夫。思想的高度,決定了我們實(shí)踐的力度,以及實(shí)踐的程度。因此,今后的農建工作要立足三個(gè)高度來(lái)認識、來(lái)擺位。

 。、圍繞生態(tài)保護抓農建。生態(tài)環(huán)境建設是以維護生態(tài)平衡、保護和合理利用自然資源為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)科學(xué)規劃,合理布局,采取綜合治理措施,建立各種生物及生物與環(huán)境之間有機結合的系統工程。生態(tài)環(huán)境直接影響人類(lèi)的生存質(zhì)量、經(jīng)濟的持續發(fā)展和社會(huì )的繁榮文明。近幾年來(lái),生態(tài)惡化導致的沙塵肆虐,氣候異常,疾病流行都為我們敲響了警鐘。 改善生態(tài),勢在必行,刻不容緩。中國古代就有“天人合一”,人與自然和諧相處的大環(huán)境思想。 雖然時(shí)過(guò)境遷,但今天我們再講“天人合一”,仍然有十分重要的意義。遺憾的是,環(huán)境保護在上世紀 未才真正引起我們的關(guān)注。從我市農業(yè)的現狀和出路來(lái)看,丘陵山區的地理特征、十年九旱的氣候決定了某農業(yè)是雨養弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。農建作為一種改善生態(tài)環(huán)境的社會(huì )性事業(yè)、綜合性舉措,決定了其在某農業(yè)中的重要位置。因此,無(wú)論是在生態(tài)改良,還是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方方面面都要把生態(tài)建設作為一桿標尺,權衡利弊,決定取舍。有利于生態(tài)的項目工程,大上快上;不利于生態(tài)的項目工程堅決不上,走可持續發(fā)展之路。

 。、立足生產(chǎn)力發(fā)展抓農建。從我國農村生產(chǎn)的解放和發(fā)展來(lái)看,經(jīng)歷了三次大的變革。第一次是農村聯(lián)產(chǎn)承包責任制的推行,責權到戶(hù),交足集體的,剩下的全是自己的,以“分”的形式,調動(dòng)起人們的積極性,促進(jìn)了農業(yè)和農村生產(chǎn)力的快速發(fā)展。 第二次是鄉鎮企業(yè)的異軍突起,拉開(kāi)了農村工業(yè)化、城鎮化的序幕,以“轉”的方式分流了農村部分剩余勞動(dòng)力,開(kāi)辟出農民新的增收渠道。第三次是小城鎮的崛起,城鎮成為城市的“郊區”和后勤供應中心,既可承接城市資金、技術(shù)的轉移擴張之需,又可緩解城市人口與基礎硬件失衡的矛盾,以“合”的形式,聚集了資源、人才、技術(shù)等生產(chǎn)力要素,成為農村與城市的橋梁。透過(guò)農村三次切換式的變革, 可以概括為一句話(huà):保護和調動(dòng)農民群眾的積極性,就是解放和發(fā)展農村生產(chǎn)力。扎實(shí)開(kāi)展農建,實(shí)行山、水、田、林、路綜合治理,改善農村生產(chǎn)、生活條件,很大程度上就是調動(dòng)農民積極性,解放和發(fā)展農村生產(chǎn)力,是現實(shí)任務(wù),更是根本利益。因此,這項工作需要我們帶著(zhù)壓力,帶著(zhù)責任,帶著(zhù)感情去認真組織落實(shí)。

  3、突出產(chǎn)業(yè)提升抓農建。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì),實(shí)現農民增收的根本途徑。產(chǎn)業(yè)化必須先有規模較大的主導產(chǎn)業(yè),并對主導產(chǎn)業(yè)實(shí)行區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化服務(wù)、企業(yè)化管理,逐步形成種養加、產(chǎn)供銷(xiāo)、農工商、內外貿、農科教一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。 當然,無(wú)論哪個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升都離不開(kāi)農業(yè)基礎的支撐。從近幾年我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的實(shí)踐看,小泉小水開(kāi)發(fā)興起了蔬菜產(chǎn)業(yè),秸稈利用增加了糧食產(chǎn)量,項目帶動(dòng)發(fā)展了小雜糧加工。我記得田書(shū)記來(lái)我市視察工作時(shí)講過(guò),某從小泉小水開(kāi)發(fā)入手,狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,很有現實(shí)意義?梢灾v,這幾年我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整起步上路,農建功不可沒(méi)。實(shí)踐證明,圍繞產(chǎn)業(yè)抓農建,路子準,見(jiàn)效快,干勁足,順民意,得人心,需要我們堅持不懈,矢志不渝,一以貫之。兵馬未動(dòng),糧草先行,農建就是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先行者,農建就是產(chǎn)業(yè)化的奠基工程。

  二、突出以生態(tài)建設為主線(xiàn),工程要有新項目

  農田水利基本建設作為農業(yè)和農村的一項重要工作,對改善生態(tài)環(huán)境起著(zhù)直接的積極作用。今年的農田水利基本建設如何搞,怎樣搞才能既堅持我們過(guò)去成功的經(jīng)驗和做法,又體現今年工作的重點(diǎn),保持連續性,使農建再上一個(gè)新臺階。經(jīng)過(guò)大量的調查研究,我們確立了“四個(gè)五”的思路,就是工作安排上要把握五個(gè)層面,工程布局上要突出五項重點(diǎn),工程區域重點(diǎn)圍繞“一路五線(xiàn)”,推進(jìn)“五種模式”,實(shí)現農建新突破。

 。、工作安排必須把握五個(gè)層面。具體是鞏固農建成果,拓展農建領(lǐng)域,創(chuàng )新農建機制,提升農建質(zhì)量,加快農建進(jìn)程。這五方面的內容環(huán)環(huán)緊扣,層層遞進(jìn),核心就是要加快農建進(jìn)程,早動(dòng)手,早見(jiàn)效,農業(yè)要跨越,農建必先行。

 。、工程擺布上要突出五項重點(diǎn)。即辦水、造林、興牧、建區、修路共42個(gè)工程,其中水利方面4大類(lèi)14項364處;林業(yè)方面6類(lèi)36處;畜牧方面3類(lèi)42處;園區類(lèi)35處;道路方面34處227.2公里。辦水。我們某是省、市兩級政府確定的飲水解困重點(diǎn)市之一,而且飲水解困工程,也是今年我市民心工程的內容之一。從現在的建設情況看,大部分工程主體已竣工,正在完善配套之中,我們要求必須在上凍之前完成全部工程,該到村的到村,該入戶(hù)的入戶(hù),市、鄉、村三級要采取一切辦法,克服一切困難,圓滿(mǎn)完成任務(wù),向全市人民兌現我們年初的承諾,真正解決99個(gè)自然村24187人,4068頭大牧畜的飲水困難。同時(shí),要及早謀劃和制定明年的飲水解困盤(pán)子,力爭在2005年前全面完成我市的飲水解困任務(wù)。在水利建設上,要按照“完善、發(fā)展、提高”的思路辦水,進(jìn)一步實(shí)施“四水戰略”。首先要完善已經(jīng)建成的工程,主要是加強配套設施建設,組織農民有規模地平田整地,對工程進(jìn)行合理利用,有效管護與定期檢查維修。其次,在條件適宜的地方新發(fā)展一批水利工程,扶持農民群眾興水辦水,進(jìn)一步改善農業(yè)生產(chǎn)條件。目前,我們的任務(wù)已經(jīng)明確,希望大家不要被今年的自然順境所陶醉,認識上不能有絲毫放松,行動(dòng)上不能大災大干、小災小干、風(fēng)調雨順不干,要持續作戰,不達目的誓不罷休,真正實(shí)現我們提出的建一處水利,好一方生態(tài),活一方經(jīng)濟,富一方百姓。造林。今年造林的主要任務(wù):一是退耕還林,二是經(jīng)濟林建設,三是苗木培育。從林業(yè)局掌握的情況看,今年退耕任務(wù)3.5萬(wàn)畝,現在完成28600畝,占任務(wù)的80.2%,還有6400畝未完成,再加上22600畝的補植補種,任務(wù)非常重。林業(yè)等部門(mén)要仔細分析原因,采取措施,盡快趕上,一年拖一年,年年有尾巴,驗收通不過(guò),會(huì )挫傷群眾積極性。國家出錢(qián)出糧,工作尚有難度, 錯過(guò)這個(gè)機遇,在座的各位都將成為歷史的罪人。經(jīng)濟林完成任務(wù)不過(guò)半,是什么原因,也需要查找。既然是定計劃,就要有依據,完不成就得有說(shuō)法,否則計劃也就失去了其指導和加壓的基本作用。苗木建設從太舊路通車(chē)以來(lái),就一直告緊,這個(gè)問(wèn)題多少年一直沒(méi)有解決好。周期長(cháng)是一個(gè)客觀(guān)因素, 從我接觸基層群眾看,關(guān)鍵還是沒(méi)有解決好經(jīng)營(yíng)大戶(hù)的思想“瓶頸”。林業(yè)部門(mén)要努力做好這方面的工作,適當降低農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,若條件允許也可由林業(yè)部門(mén)投資,農戶(hù)管護,以點(diǎn)帶面,滾動(dòng)發(fā)展,力爭用幾年的時(shí)間,徹底扭轉我市苗木外調的境況。 興牧。從近兩年看,我市以牛、羊為主的草畜業(yè)發(fā)展較快,為加快我市由糧食大市向畜牧大市的轉變奠定了扎實(shí)的基礎。今后在畜牧業(yè)的發(fā)展上要倡導“三轉兩化”模式,即由放養向圈養,由草養向飼養,由分散養殖向小區養殖轉變,實(shí)現養殖規;,小區建設產(chǎn)業(yè)化,引導和扶持農民從傳統養殖向現代養殖發(fā)展,而且興牧要與退耕還草、秸桿利用相結合,形成夏靠草、秋靠桿,冬春用氨化飼料的新格局。建區。建設園區經(jīng)濟發(fā)展模式,大力培植典型園區,是當前加快產(chǎn)業(yè)結構調整,推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級的一個(gè)截徑, 從這幾年“六個(gè)十”園區建設的實(shí)際看,成績(jì)是肯定的,但不足也是存在的?偟膩(lái)說(shuō),質(zhì)量、標準、規模都沒(méi)有達到園區的標準。因此,今年農建要把園區建設作為一個(gè)重點(diǎn),農、林、牧、水、機、土要一齊上,統籌協(xié)調,力爭盡快形成一批有效益、有特色、有說(shuō)服力的園區,推動(dòng)全市農業(yè)提檔升級,以園區項目引外資,爭投資,打造某農建精品。修路。主要是村通油路和水泥路,以及園區內道路建設,今年主要是筑路基,這是當前農村工作的重中之重,懈怠不得,忽視不得。前段時(shí)間,市里已做了安排,在此,我就不再多說(shuō)。

  3、選擇“一路五線(xiàn)”作為農建工程的區域重心,基于兩方面考慮。一是交通便利,便于觀(guān)摩、示范,有窗口效應;二是從打造綠色經(jīng)濟帶來(lái)考慮,有利于規模擴張,成片規劃,塊狀發(fā)展。

  4、五種模式。即聯(lián)姻結親股份合作模式;大戶(hù)帶動(dòng)獨資投入模式;盤(pán)活存量拍賣(mài)發(fā)展模式;項目啟動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)模式;激活主體行政統籌模式。這五種模式在 我市都有成功的范例,都有借鑒意義,要善于發(fā)現和挖掘典型,廣泛宣傳,現身說(shuō)法,影響和帶動(dòng)更多的人參與農建。

  三、創(chuàng )新市場(chǎng)機制推動(dòng)農建進(jìn)程, 運作要有新舉措

  經(jīng)過(guò)前幾年全市上下的不懈努力,我市農建取得了卓越成效,積累了經(jīng)驗,營(yíng)造了氛圍,開(kāi)拓了局面,使我們能在一個(gè)更高的起點(diǎn)上推進(jìn)工作,希望大家再接再厲,自加壓力,精心組織,推動(dòng)我市農建不斷發(fā)展,掀起新一輪農建高潮。

 。、強化領(lǐng)導,嚴格責任。各個(gè)部門(mén)、鄉鎮領(lǐng)導要認真研究當前工作,特別是在今年秋收推后,地氣較濕的情況下,如何找準工作的突破口和著(zhù)力點(diǎn)?農建是當前全市的一項重點(diǎn)工作,我們必須緊緊抓在手上,市里要進(jìn)行觀(guān)摩檢查,我們也要定時(shí)不定時(shí)檢查,動(dòng)手早、搞得好,老百姓滿(mǎn)意的工程要通報表?yè)P,無(wú)動(dòng)于衷、四平八穩,應付了事的嚴肅處理。

 。、各司其職,協(xié)調配合。各涉農部門(mén)、鄉鎮要上下溝通,統一認識,步調一致,服從全市大局,一任接著(zhù)一任,保持工程項目的連續性,使事事有人管,層層有責任,件件有落實(shí),取得新突破。

 。、創(chuàng )新機制,激活主體。利益是市場(chǎng)最重要的整合器,推進(jìn)農村各項工作的開(kāi)展,特別是社會(huì )公益性的農田水利建設更要探索建立市場(chǎng)機制,行政推動(dòng)、利益牽動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)多管齊下,最大程度激發(fā)農民積極性,使國家資金與群眾民資有機結合,形成風(fēng)險共擔,利益共享機制,培植民營(yíng)大戶(hù)。

 。、統籌協(xié)調,用好資金。項目資金專(zhuān)項使用,點(diǎn)到面廣,容易造成開(kāi)工時(shí)轟轟烈烈,最后無(wú)果而終。因此, 項目資金必須集中捆綁使用,做到建一處成一處,成一處活一處,不僅適用而且美觀(guān),既可便于觀(guān)摩、檢查,也可示范、引導,又可提高集約化水平,收到一石三鳥(niǎo)效果。

 。、大力宣傳,嚴格督查。 工作要創(chuàng )優(yōu),輿論要先行。市電視臺、通訊組等新聞宣傳部門(mén)要深入現場(chǎng)采訪(fǎng)報道,宣傳動(dòng)手早、工程進(jìn)展快的部門(mén)、鄉鎮,彰顯先進(jìn);通報排隊,公布名次,督促后進(jìn),充分發(fā)揮輿論的導向作用。有關(guān)單位要辦起農建簡(jiǎn)報,及時(shí)報道農建動(dòng)態(tài),形成全社會(huì )關(guān)注農建、關(guān)心農村、關(guān)愛(ài)農民的良好氛圍。

  同志們,任重更覺(jué)時(shí)間緊。做好今年的農建工作,是對我們調整后的新班子的一次重大考驗。我們務(wù)必抓住時(shí)機,奮勇?tīng)幭,把各項工作做?shí)做細,做出成效,使農建成為一項生態(tài)工程,一項農民增收工程,一項惠民便民的民心工程,為我市農業(yè)和農村經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。

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