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公司后備干部的民主推薦會(huì )議上的講話(huà)
公司后備干部民主推薦會(huì )議上的講話(huà)(一)
同志們：
20xx年度省分行營(yíng)業(yè)部科（股）級后備干部的報名已經(jīng)結束，我行共有15名員工符合條件，根據營(yíng)業(yè)部黨委的統一安排，今天，我們在這里召開(kāi)大會(huì )，對符合資格條件的報名人員進(jìn)行民主推薦和民主測評。借此機會(huì )，我代表支行黨總支講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要充分認識到民主推薦會(huì )的重要性和必要性
民主推薦和測評是選拔任用后備干部必經(jīng)的程序和要求，是選拔任用后備干部不可跨越的重要環(huán)節。民主推薦和測評對提高選人用人公信度具有十分重要的現實(shí)意義，選人用人的公信度反映了干部員工對其的認可度，在一定上講，既是選人用人的標準，又是選人用人的導向。在選人用人上，支行黨總支一直很重視民主推薦和測評，這有利于廣開(kāi)視野，好中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，減少用人失察失誤。
二、堅持德才兼備、以德為先的用人標準
德才兼備、以德為先是用人標準的本質(zhì)和核心，是選人用人的根本所在，也是全面提高后備干部隊伍的素質(zhì)的需要，“德才兼備、以德為先”用人標準不是求全責備，而是說(shuō)后備干部必須有才有德，有才無(wú)德的堅決不用，各位評委要克服論資排輩、本位主義、求全責備的陳舊觀(guān)念，要真正把思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、組織能力強、群眾認可的'后備干部推薦上來(lái)。
三、嚴肅紀律，認真負責做好民主推薦和測評工作
選人用人責任重于泰山。民主推薦是干部任用條例規定的選拔任用領(lǐng)導干部必經(jīng)程序和基礎環(huán)節，是干部工作走群眾路線(xiàn)的具體體現，對選準用好干部具有重要作用。因此，我們今天參加推薦會(huì )議的同志要出于公心，認真地向黨組織推薦后備干部，實(shí)事求是積極參與這項工作，在推薦中注意以下兩點(diǎn)：
1、要客觀(guān)公正的評價(jià)同志。
要出于公心，從大局出發(fā)，本著(zhù)對支行負責，對后備干部本人負責的態(tài)度，從工作需要出發(fā)來(lái)選人。要全面的看人，要看主流、看本質(zhì)。
2、要遵守組織人事紀律，確保公開(kāi)推薦工作的順利進(jìn)行。
民主推薦后備干部是全體員工賦予我們的民主權利，更是一種責任，我們要十分珍惜。推薦時(shí)，大家要獨立思考，按照推薦的對象、條件和要求，認真填寫(xiě)推薦表。
同志們，做好后備干部民主推薦和測評工作，事關(guān)支行建設高素質(zhì)干部隊伍的全局，事關(guān)選人用人的公信度，我們務(wù)必要以高度的責任感，配合營(yíng)業(yè)部做好此次民主推薦工作。我相信，在營(yíng)業(yè)部黨委的領(lǐng)導下，在同志們的積極參與下，我們必將能夠圓滿(mǎn)完成民主推薦和測評工作。
公司后備干部民主推薦會(huì )議上的講話(huà)(二)
同志們：
根據區委組織部關(guān)于公開(kāi)推薦區管副職后備干部工作會(huì )議精神和結合鎮機關(guān)中層干部實(shí)際情況，今天我們在這里召開(kāi)**鎮區管副職后備干部民主推薦，對符合此次推薦條件的同志進(jìn)行民主推薦。同時(shí)我們也將對機關(guān)中層的正、副職崗位進(jìn)行推薦。結合會(huì )議安排，我講三方面內容：
一、 提高認識。
深刻理解后備干部和中層推薦的重要意義 區管后備干部是全區領(lǐng)導干部隊伍的潛在力量，中層干部是全鎮做好各項工作的主辦軍和排頭兵，是我們干部隊伍中工作水平高、處事能力強的代表。做好后備干部和中層正、副職崗位推薦是集中反映全鎮干部隊伍整體合力和戰斗力的具體表現，其重要性體現在三個(gè)方面：
一是充實(shí)區級后備干部人才庫的需要。
公開(kāi)推薦區管后備干部是全區干部隊伍建設的一項十分重要的基礎性工作，也是培養選拔年輕干部的重要措施。本次民主推薦工作就是為了進(jìn)一步加強干部隊伍建設，拓寬選人用人渠道，搭建干部交流提高平臺，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的區管后備干部隊伍，為區委選擇人才提供良好的原材料。
二是完善后備干部梯隊建設的需要。
我們的中層干部、各行政村（社區）黨組織書(shū)記總體來(lái)說(shuō)，工作兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干、奮發(fā)有為，為橫溪的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展都作出了很大的貢獻，在2011年下半年的時(shí)候我們又有一名中層干部得到了提拔，所以說(shuō)我們要從后備干部隊伍梯隊建設著(zhù)手，群策群力、增強活力，讓我們年輕有為的中層干部在全區后備干部選拔競爭中脫穎而出。同時(shí)通過(guò)中層干部人選的推薦和選用，形成一支年齡結構合理、工作經(jīng)驗豐富和執行力強的中層干部隊伍。
三是營(yíng)造培養干部良好氛圍的需要。
不管是領(lǐng)導干部，還是普通干部，提拔或重用是對其工作充分肯定的最好激勵。此次后備干部和中層人選推薦，我們不僅要向區委推薦優(yōu)秀的后備干部和將合適的人才提拔到中層崗位，更重要的是要在全鎮上下形成正確的用人導向，形成“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人環(huán)境，從而為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng )造良好的機會(huì )與條件，激發(fā)廣大干部的進(jìn)取精神，把干部的精力引導和集中到工作和執行力上來(lái)，進(jìn)一步提高全體干部的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，為全鎮各項事業(yè)的全面發(fā)展打下的良好基礎。
二、 突出重點(diǎn)，切實(shí)把后備干部和中推薦工作做好做實(shí)
為了能把優(yōu)秀干部推薦上來(lái)，我希望大家在推薦和測評干部時(shí)，一定要做到實(shí)事求是、針對性強、客觀(guān)公正，堅持全面地、發(fā)展的眼光看待干部、評價(jià)干部、推薦干部，認真履行民主權利。在這里我對民主推薦和測評工作提幾點(diǎn)要求：
一是要堅持科學(xué)、全面的選人觀(guān)。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人不可能十全十美，難免有這樣或那樣的小缺點(diǎn)。我們推薦干部關(guān)鍵是要看主流，看本質(zhì)，對于有德有才的同志，我們不應該求全責備，要善于發(fā)揚人才的長(cháng)處，用人所長(cháng)，揚長(cháng)避短，不要拿“放大鏡”看人，注重用工作實(shí)效和工作成績(jì)來(lái)客觀(guān)評價(jià)干部。
二是要實(shí)事求是、客觀(guān)公正地推薦。
對于符合推薦和測評條件的同志，大家要根據推薦職位的條件和標準，公允地對他們做出恰如其分的判斷。同時(shí)，在評價(jià)干部的工作能力和業(yè)績(jì)時(shí)要注意分清主客觀(guān)因素，既要看現實(shí)成果，也要看歷史的客觀(guān)條件和為以后的發(fā)展打下的基礎，不能戴著(zhù)“有色眼鏡”看人，不能憑私人感情，憑個(gè)人好惡來(lái)推薦干部，不以個(gè)人利益、個(gè)人恩怨或小集體的利益來(lái)推薦干部。
三是推薦干部要有高度的責任心。
民主推薦是選拔任用干部的起始程序和基礎環(huán)節，如果第一關(guān)口沒(méi)有把好，就會(huì )影響整個(gè)選人用人質(zhì)量，甚至會(huì )給橫溪干部培養帶來(lái)長(cháng)遠不利的影響。我們的后備干部數量不一定要多，但一定要精（區委組織部在這方面的要求也比較高），這樣我們推薦出去的干部民主集中度就會(huì )高，有利于后備干部的進(jìn)一步成長(cháng)。培養選拔干部是大家的共同責任，也是一項非常嚴肅的政治任務(wù)，希望同志們從整體利益出發(fā)，從營(yíng)造和維護全鎮干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍出發(fā)，以強烈的政治責任感，認真負責地推薦好區管后備干部和機關(guān)中層人選。
三、 正確對待，保持良好心態(tài)去來(lái)看待本次推薦結果
本次后備干部和中層干部推薦的名額和數量不多，在符合條件的同志們中必有一些同志由于受崗位或年齡關(guān)系不能達到心中所想，我們要正確對待和理解，沒(méi)有推薦上去的同志一定要保持平穩心態(tài)，用更加積極的工作態(tài)度去面對，不能因為此次推薦的得和失而影響到工作。只要我們誠信做人、踏實(shí)做事，尤其是我們被推薦的干部蠻多是年富力強，正處在奮斗的黃金時(shí)期，要有干一番事業(yè)的理想去爭取更多的機會(huì )，著(zhù)重把握好以下三點(diǎn)：
一要正確對待群眾的眼光。
正確對待群眾，首先要相信和信任。俗話(huà)說(shuō)，人心有桿“稱(chēng)”，要相信同志們的`思想覺(jué)悟和公心良心，要相信同志們的選擇和判斷能力，相信公道自有人心，用良好的心態(tài)去面對和看待。
二要正確對待組織的選擇。
個(gè)人要接受群眾的選擇，要服從組織的決定。民主推薦只是干部選拔任用的第一步，但畢竟是符合條件的人多，能被推薦上的還是少數，但無(wú)論最后何種結果，我們都要相信組織，作為鎮黨委和我本人，一定會(huì )盡最大努力向組織部門(mén)推薦。
三要正確對待自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
正確對待自己，就是人貴有自知之明。既要看到自己的長(cháng)處優(yōu)點(diǎn)，珍惜它、發(fā)揚它；又要看到自己的短處和缺點(diǎn)，正視它、克服它。在這次民主推薦中，如果自己被選擇了，那證明自己的工作得到了群眾的認可，就更應該謙虛謹慎，加倍努力地工作；反之則要理智地反省自己還有哪些不足，把這次推薦當作是一次鍛煉的機會(huì )，從中檢討自己，找出差距和不足，在以后的工作中加以克服。
同志們，公開(kāi)推薦好區管后備和機關(guān)中層干部是我們加強干部隊伍管理和建設主體載體，也是培養選拔年輕干部的重要措施，我們一定要充分發(fā)揚民主、堅持標準、按照程序做好區管后備干部和機關(guān)中層人選推薦工作，真正把那些政治素質(zhì)好、群眾公認、有發(fā)展潛力的優(yōu)秀人才推薦出來(lái)供上級組織的挑選。謝謝大家！
公司后備干部民主推薦會(huì )議上的講話(huà)(三)
同志們：
根據縣委組織部的統一部署，今天對 （單位）列為我縣科級（C類(lèi)）后備干部初步人選的 等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現實(shí)表現以及群眾認可度�，F在我就做好這項工作講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、 考察對象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序
根據縣委組織部《關(guān)于公開(kāi)選拔科級黨政領(lǐng)導班子后備干部的通知》精神，今年我縣面向全縣公開(kāi)選拔400名后備干部，其中正科級后備干部100名，科級A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)后備干部各100名�？萍墸–類(lèi)）后備干部主要面向我縣縣鎮兩級黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村（居）定補干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個(gè)人報名，并已通過(guò)面試、筆試的人員，為了便于大家準確推薦，我們在民主測評推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是 等 位同志。
我們考察的程序主要有兩項，一是測評推薦，二是個(gè)別談話(huà)�，F在我們集中進(jìn)行的是測評推薦，測評推薦結束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，具體談話(huà)對象主要包括單位領(lǐng)導、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個(gè)別談話(huà)的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的縣委組織部干部工作監督電話(huà)。
二、 充分認識對科級后備干部初步人選進(jìn)行測評考察 的重要意義
1.對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作暫行規定》的具體體現。
根據《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作暫行規定》的要求，后
備干部的選拔應充分發(fā)揚民主，廣開(kāi)推薦渠道，擴大選人視野。對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，既是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作暫行規定》的具體體現，也是落實(shí)科學(xué)選拔干部機制的必要舉措，有利于增強干部工作透明度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出；有利于解決由少數人選人的問(wèn)題，擴大干部工作開(kāi)放度。
2. 對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，有利于強化實(shí)績(jì)導向，進(jìn)一步掌握后備干部的現實(shí)表現。
把德才兼備、實(shí)績(jì)突出的同志選拔進(jìn)后備干部隊伍是全面加強我縣干部隊伍建設、提升干部隊伍整體素質(zhì)的必然要求。通過(guò)測評考察，可以進(jìn)一步掌握后備干部的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的表現，全面深入了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)、發(fā)展潛力、工作成效，及時(shí)發(fā)現他們的主要優(yōu)缺點(diǎn)及個(gè)人特長(cháng)，有利于強化注重實(shí)績(jì)的用人導向，努力把立足本職、埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng )新、踏實(shí)奮進(jìn)、實(shí)績(jì)明顯的優(yōu)秀年輕同志選拔到后備干部隊伍中來(lái)。
3. 對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，有利于充分發(fā)揚民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì )公認度。
后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒(méi)有發(fā)展潛力，群眾自有公論。通過(guò)測評考察，有利于落實(shí)黨員、群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認可度，做到群眾認可和組織認可的有機統一；有利于體現德才兼備、以德為先的用人原則，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。
三、對做好后備干部初步人選測評考察工作的幾點(diǎn)要求
1．要提高認識，認真對待。
對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察是一項嚴肅、認真、政治性很強的工作，需要大家的.積極配合和支持。無(wú)論是被測評考察者，還是參加測評考察活動(dòng)的其他同志，都要認清測評考察工作的重要性，尊重和善待自己的民主權利，以對黨的事業(yè)、對組織、對同事高度負責的態(tài)度，積極參與今天的測評考察活動(dòng)。
2.要堅持標準，注重實(shí)績(jì)。
要堅持德才兼備原則，以事論人，以績(jì)評人，既要看素質(zhì)，更要看實(shí)績(jì)，防止和糾正重才輕德以及重德輕才的現象。要真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jì)突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會(huì )公論好，確實(shí)想干事、敢干事、會(huì )干事、能干事且具有較大發(fā)展潛力的優(yōu)秀同志選拔到后備干部隊伍中來(lái)。
3．要出以公心，舉人唯賢。
素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、門(mén)類(lèi)齊全、結構合理是我縣后備干部隊伍建設的總體要求，請大家認真思考、仔細比較、積極慎重、客觀(guān)公正地作出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個(gè)人恩怨，放眼全局，出以公心地進(jìn)行民主測評推薦，切實(shí)保證結果的公正性、準確性、合理性。參與談話(huà)的同志，在評價(jià)后備干部初步人選時(shí)，要重點(diǎn)圍繞后備干部的現實(shí)表現及發(fā)展潛力，客觀(guān)、公正、全面地進(jìn)行評價(jià)，為組織決策提供可靠的依據。
下面，進(jìn)行民主測評推薦，請工作人員發(fā)放民主測評推薦表。大家拿到表以后，
公司后備干部民主推薦會(huì )議上的講話(huà)(四)
同志們：
根據市委組織部的統一部署，今天對 （單位）列為我市副科級（C類(lèi)）后備干部初步人選的 等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現實(shí)表現以及群眾認可度�，F在我就做好這項工作講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、 考察對象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序
根據市委組織部《關(guān)于公開(kāi)選拔科級黨政領(lǐng)導班子后備干部的通知》精神，今年我市面向全市公開(kāi)選拔400名后備干部，其中正科級后備干部100名，副科級A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)后備干部各100名。副科級（C類(lèi)）后備干部主要面向我市市鎮兩級黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村（居）定補干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個(gè)人報名，并已通過(guò)面試、筆試的人員，為了便于大家準確推薦，我們在民主測評推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是 等 位同志。 我們考察的程序主要有兩項，一是測評推薦，二是個(gè)別談話(huà)�，F在我們集中進(jìn)行的是測評推薦，測評推薦結束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，具體談話(huà)對象主要包括單位領(lǐng)導、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個(gè)別談話(huà)的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監督電話(huà)。
二、 充分認識對副科級后備干部初步人選進(jìn)行測評考察 的重要意義
1.對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作暫行規定》的具體體現。
根據《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作暫行規定》的要求，后備干部的選拔應充分發(fā)揚民主，廣開(kāi)推薦渠道，擴大選人視野。對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，既是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作暫行規定》的`具體體現，也是落實(shí)科學(xué)選拔干部機制的必要舉措，有利于增強干部工作透明度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出；有利于解決由少數人選人的問(wèn)題，擴大干部工作開(kāi)放度。
2. 對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，有利于強化實(shí)績(jì)導向，進(jìn)一步掌握后備干部的現實(shí)表現。
把德才兼備、實(shí)績(jì)突出的同志選拔進(jìn)后備干部隊伍是全面加強我市干部隊伍建設、提升干部隊伍整體素質(zhì)的必然要求。通過(guò)測評考察，可以進(jìn)一步掌握后備干部的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的表現，全面深入了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)、發(fā)展潛力、工作成效，及時(shí)發(fā)現他們的主要優(yōu)缺點(diǎn)及個(gè)人特長(cháng)，有利于強化注重實(shí)績(jì)的用人導向，努力把立足本職、埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng )新、踏實(shí)奮進(jìn)、實(shí)績(jì)明顯的優(yōu)秀年輕同志選拔到后備干部隊伍中來(lái)。
3. 對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，有利于充分發(fā)揚民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì )公認度。
后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒(méi)有發(fā)展潛力，群眾自有公論。通過(guò)測評考察，有利于落實(shí)黨員、群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認可度，做到群眾認可和組織認可的有機統一；有利于體現德才兼備、以德為先的用人原則，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。
三、對做好后備干部初步人選測評考察工作的幾點(diǎn)要求
1．要提高認識，認真對待。對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察是一項嚴肅、認真、政治性很強的工作，需要大家的積極配合和支持。無(wú)論是被測評考察者，還是參加測評考察活動(dòng)的
其他同志，都要認清測評考察工作的重要性，尊重和善待自己的民主權利，以對黨的事業(yè)、對組織、對同事高度負責的態(tài)度，積極參與今天的測評考察活動(dòng)。
2.要堅持標準，注重實(shí)績(jì)。要堅持德才兼備原則，以事論人，以績(jì)評人，既要看素質(zhì)，更要看實(shí)績(jì)，防止和糾正重才輕德以及重德輕才的現象。要真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jì)突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會(huì )公論好，確實(shí)想干事、敢干事、會(huì )干事、能干事且具有較大發(fā)展潛力的優(yōu)秀同志選拔到后備干部隊伍中來(lái)。
3．要出以公心，舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、門(mén)類(lèi)齊全、結構合理是我市后備干部隊伍建設的總體要求，請大家認真思考、仔細比較、積極慎重、客觀(guān)公正地作出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個(gè)人恩怨，放眼全局，出以公心地進(jìn)行民主測評推薦，切實(shí)保證結果的公正性、準確性、合理性。參與談話(huà)的同志，在評價(jià)后備干部初步人選時(shí)，要重點(diǎn)圍繞后備干部的現實(shí)表現及發(fā)展潛力，客觀(guān)、公正、全面地進(jìn)行評價(jià)，為組織決策提供可靠的依據。
下面，進(jìn)行民主測評推薦，請工作人員發(fā)放民主測評推薦表。大家拿到表以后，在填寫(xiě)時(shí)要注意：推薦表中共8項測評指標，大家分別在對應欄目?jì)却颉啊獭�，表格的右上角為填表人�?lèi)別，請在相應欄目?jì)葮嗣髯约旱纳矸荨?/p>
下面開(kāi)始填寫(xiě)，請大家在填寫(xiě)時(shí)，做到獨立思考，不商量、不通氣，事后不打聽(tīng)、不議論、不猜測，注意做好保密工作，以免影響工作和團結。填好后，請各位同志將測評推薦表放到指定的位置。
謝謝大家！
公司后備干部民主推薦會(huì )議上的講話(huà)(五)
各單位黨組織：根據集團黨委的關(guān)于加強各單位后備干部隊伍建設要求，為實(shí)施后備干部隊伍的動(dòng)態(tài)管理，保持一支總量穩定、配備齊全、結構合理的后備干部隊伍，經(jīng)研究，近期對集團下屬企事業(yè)單位后備干部隊伍進(jìn)行新一輪調整，有關(guān)工作如下：
一、指導思想
對后備干部的調整充實(shí)，要堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照《選拔任用干部的條例》和集團加強后備干部管理的規定，堅持德才兼備、以德為先的原則，堅持民主推薦、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則，著(zhù)力建設一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、有發(fā)展潛力的后備干部隊伍。
二、推薦條件和職數
后備干部基本條件：
1、能自覺(jué)學(xué)習、踐行鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，有較高的政治理論素養；
2、有較強的全局觀(guān)念、群眾觀(guān)念；事業(yè)心、責任心強，忠誠于企業(yè)；
3、善于開(kāi)拓和創(chuàng )新，具有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎，有較強的綜合協(xié)調能力；
4、作風(fēng)正派，廉潔自律，身體健康。
5、學(xué)歷一般為全日制大學(xué)本科及以上，年齡一般為45歲以下，以70年代出生為主；
6、具有一定的基層工作經(jīng)驗或經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉，一般應具有中層崗位工作經(jīng)歷。
后備干部推薦職數：
后備干部推薦人數應結合本單位領(lǐng)導班子實(shí)際，一般以本單位領(lǐng)導班子（實(shí)職）人數為基礎，按1:1的'比例進(jìn)行推薦和配備。
三、工作要求
1、領(lǐng)導重視，要求各單位領(lǐng)導高度重視，立足于適應企業(yè)持續穩定的發(fā)展要求，加快中青年優(yōu)秀人才隊伍的培養和建設，切實(shí)做好后備人選的調整和充實(shí)工作。
2、民主推薦，各單位要精心組織，積極運用民主推薦的方式產(chǎn)生后備干部人選。民主推薦應有一定的代表性、廣泛性，民主推薦會(huì )一般應有企事業(yè)單位領(lǐng)導、中層干部和部分職工代表參加。
3、組織考察，各單位組織部門(mén)對民主推薦情況應認真做好統計和分析，對正職后備推薦情況直接報送集團組織處，對副職后備干部人選應經(jīng)各單位黨組織集體討論后確定，提出近期（1-2）、中期（3-5）、遠期（5年以上）等建議上崗時(shí)間，并組織考察。
4、材料要求，各單位在確定后備干部名單后，應按要求填寫(xiě)《上海建工集團各單位后備干部匯總表》、《上海建工集團各單位后備干部基本情況表》及《后備干部個(gè)人考察材料》，并于11月30日前將書(shū)面材料和電子表格報送集團組織處。（“后備干部匯總表”用Excel制表、可從集團HR人力資源系統下載）。
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