【精華】季度工作總結七篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的季度工作總結7篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
第一季度工作的順利完成，消毒供應中心改建工作有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，第一季度為進(jìn)入全新管理模式已經(jīng)進(jìn)行了大量的準備工作，在保證臨床一線(xiàn)無(wú)菌物品供應的同時(shí)，提高科室人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強化指導思想，強調質(zhì)量控制保障安全。
一、思想方面不斷提高
供應室全員按照衛生行政主管部門(mén)《消毒技術(shù)規范》、《醫療護理操作技術(shù)常規》等的要求，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、規范管理、搞好服務(wù)。自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范，在工作面前，顧全大局，盡可能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作，嚴格遵守醫院制定的各項規定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動(dòng)服務(wù)上努力，確保臨床一線(xiàn)工作的正常開(kāi)展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀(guān)念，切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規范化服務(wù)。
二、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)顯著(zhù)提升
實(shí)行每月進(jìn)行1—2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績(jì)效工資掛鉤以來(lái)，科室人員積極性顯著(zhù)提高。護士長(cháng)負責科室的全面質(zhì)量控制，控制結果在科務(wù)會(huì )上進(jìn)行反饋。
護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，并針對質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改，同時(shí)將工作中出現的問(wèn)題反饋給護士長(cháng)，護士長(cháng)能夠了解每個(gè)人的特長(cháng)，更加知人善用，確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。
季度工作總結 篇2
彈指一揮間第三季度過(guò)去了，在公司領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好本職各項工作打下了良好的基礎。來(lái)公司三個(gè)多月的時(shí)間里，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司領(lǐng)導與同事的心存感激。
在工作中，我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。到季度底了，我對第三季度來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正:
一、認真學(xué)習，努力提高
我的本職工作主要是關(guān)于合同的簽訂、合同的存儲、合同付款手續、貨物的入庫、出庫、調撥(紙質(zhì)版和電子版)，電線(xiàn)電纜報價(jià)，每月規定日期向規定部門(mén)報送相關(guān)資料，做會(huì )議紀要，根據招標文件做投標文件、資料存檔，根據工作需要辦理電匯、提貨、送貨、出差、外出等工作事宜、參加公司總部開(kāi)會(huì )學(xué)習、培訓等工作。我在完成這些工作業(yè)務(wù)的時(shí)候不斷向領(lǐng)導和同事學(xué)習，學(xué)習辦事方法、學(xué)習為人處世，在工作中與同事和睦相處、完美配合工作。俗話(huà)說(shuō)技不壓人,我自身還加強其他業(yè)務(wù)學(xué)習、技能學(xué)習。在工作期間我不斷努力提高自己辦事效率、還經(jīng)常參加公司組織的活動(dòng)，不斷向上。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
在工作中我始終保持一顆平常心，不急躁，具有忍耐力，很好的完成領(lǐng)導交予的工作任務(wù)，并發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，用創(chuàng )新的思想完成本職工作。在工作中和同事相互配合、相互學(xué)習，努力工作。圍繞在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，堅持高標準、嚴要求，好業(yè)績(jì)，較好地完成了各項工作任務(wù)指標來(lái)闡述。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
初入職場(chǎng)6個(gè)多月中，我虛心學(xué)習，時(shí)刻擺正自己的位置，端正自己的思想。我總是以家庭成員和黨員的身份要求自己，努力辦好自己的工作，并把自己擺在一個(gè)學(xué)習者的位置，向領(lǐng)導和同事學(xué)習，強化形象，提高自身素質(zhì)。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。我始終對工作盡責，也遵守公司理念：講自己不講別人、講主觀(guān)不講客觀(guān)、講辦法不講理由、講結果不講過(guò)程、講現在不講過(guò)去!時(shí)刻告誡自己還是工作新人，應加強自身的鍛煉與學(xué)習!
四、存在問(wèn)題
通過(guò)三個(gè)月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
一、自己的創(chuàng )造性還不夠強,技能掌握不足;
二、工作經(jīng)驗和相關(guān)知識需進(jìn)一步學(xué)習和積累;
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)、提高和掌握，爭取把自己的工作做得更好。
季度工作總結 篇3
依據市委、市當局關(guān)于開(kāi)展棚戶(hù)區改造工作安排，本辦自今年1月以來(lái)認真籌謀、精心支配，順利開(kāi)展棚戶(hù)區改造各項工作。
一、成立xx 區城區棚戶(hù)區改造工作攻堅指揮部辦公室
為有效推進(jìn)我區棚戶(hù)區改造工作，確保年內各項工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)區委區當局抉擇成立xx 區城區棚戶(hù)區改造工作攻堅指揮部辦公室，辦公所在設在原百色市xx 農合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在重要維修和購大班公設備。
二、項目進(jìn)展環(huán)境
那畢、那馬片區均已完成項目立項、可研、初步籌劃設計，落實(shí)項目用地等前期工作。
三、項目投資完成環(huán)境
一季度我區棚戶(hù)區改造專(zhuān)項債券到位1.62億元，已完成投資1.02億元，此中那畢完成投資0.91億元，那馬完成投資0.11億元。
四、進(jìn)村子入戶(hù)開(kāi)展查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)動(dòng)員完成環(huán)境
20xx年棚戶(hù)區改造項目涉及龍景街道那畢片區(包括那畢社區一至五組、蓮塘社區乾亨屯)、那馬片區共兩個(gè)片區，經(jīng)入戶(hù)核查，相符棚戶(hù)區改造條件的戶(hù)數實(shí)為820戶(hù)，3704人，主房共計1279棟，總面積約498286平方米。此中那畢片區598戶(hù)，3085人，主房1062棟，占地面積總計115236.7平方米，總面積共計412501.85平方米;那馬片區222戶(hù)，約619人，總面積498286平方米。此中本地戶(hù)129棟619人，總面積85784.82平方米。外來(lái)戶(hù)主房88棟，總面積39666.82平方米(外來(lái))。
那馬片區(除外來(lái)戶(hù))和那畢片區共有713戶(hù)，同意改造，安置方法選擇“上樓”政策有49戶(hù)，占那馬片區(除外來(lái)戶(hù))和那畢片區總數的6.74%;同意改造，但要求安置地自建的有413戶(hù)，占那馬片區(除外來(lái)戶(hù))和那畢片區總數的56.8%;不合意改造的有188戶(hù)，占那馬片區(除外來(lái)戶(hù))和那畢片區總數的25.85%;保把穩見(jiàn)的有63戶(hù)，占那馬片區(除外來(lái)戶(hù))和那畢片區總數的8.66%。此中那畢片區同意改造，安置方法選擇“上樓”政策的39戶(hù)，占那畢片區總數的6.52%;同意改造，但要求安置地自建等方法安置方法的有409戶(hù)，占那畢片區總數的68.39%;不合意改造的有135戶(hù)，占那畢片區總數的22.58%;保把穩見(jiàn)的有15戶(hù)，占那畢片區總數的2.51%。那馬片區本地居民同意改造，安置方法選擇“上樓”政策的11戶(hù)，占那馬片區本地居民總數的8.52%;同意改造，但要求安置地自建等方法安置方法的有4戶(hù)，占那馬片區總數的 1.84%;不合意改造的有53戶(hù)，占那馬片區總數的24.42%;保把穩見(jiàn)的48戶(hù)，占那馬片區總數的22.11%。
五、下一步工作計算
加大棚戶(hù)區改造征遷工作力度，進(jìn)一步細化征遷工作責任，實(shí)行區直部門(mén)包村子包屯包戶(hù)責任制;加大棚戶(hù)區改造鼓吹動(dòng)員工作。
季度工作總結 篇4
1、積極開(kāi)展中心委托課題�！冻鞘懈吕碚撆c實(shí)踐研究——羅湖的改革探索》《深圳市羅湖“二線(xiàn)插花地”棚戶(hù)區改造研究》《羅湖區綠色發(fā)展實(shí)踐研究——羅湖區生態(tài)控制線(xiàn)內保護性開(kāi)發(fā)探索》《羅湖區重大事項請示報告制度研究》等�，F《城市更新理論與實(shí)踐研究——羅湖的改革探索》已完成專(zhuān)家評審會(huì )，準備結題工作等相關(guān)事宜；《深圳市羅湖“二線(xiàn)插花地”棚戶(hù)區改造研究》已提交課題初稿，正征求區有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)中；《羅湖區綠色發(fā)展實(shí)踐研究——羅湖區生態(tài)控制線(xiàn)內保護性開(kāi)發(fā)探索》《羅湖區重大事項請示報告制度研究》等課題已完成課題初步研究成果。
為確保委托課題研究工作貼合我區區情，提高委托課題研究成果的可操作性，我中心針對每項委托課題召開(kāi)了課題研討會(huì )，對課題研究框架和計劃提出修改建議，進(jìn)行嚴格把關(guān)，組織委托課題單位到區發(fā)改局、區統計局、區城市更新局等部門(mén)開(kāi)展調研工作，選派專(zhuān)人負責跟蹤委托課題研究進(jìn)展，加強課題研究過(guò)程中的溝通聯(lián)絡(luò )，通過(guò)流程控制確保課題研究質(zhì)量。
2、開(kāi)展課題立項專(zhuān)家評審會(huì )。為提高課題研究質(zhì)量，擴大課題研究申報單位遴選范圍，推動(dòng)課題研究工作的流程規范化，我中心對20xx年重大研究課題開(kāi)展了立項專(zhuān)家評審會(huì )，邀請區內外評審專(zhuān)家對42家課題申報單位進(jìn)行測評，按照課題申報匯報、專(zhuān)家提問(wèn)、申報單位答辯等流程，對課題申報情況進(jìn)行量化評比，最后每項課題選出一家評分最高的申報單位，并完成相關(guān)課題合同的簽訂工作。
3、梳理分析20xx年以來(lái)我區各單位課題研究情況。根據區領(lǐng)導指示，我中心對我區20xx年以來(lái)開(kāi)展的各類(lèi)研究課題共xx7項進(jìn)行了總體性分析，撰寫(xiě)了《20xx年以來(lái)羅湖區各單位課題研究情況分析報告》。首先，基于研究?jì)热菖c性質(zhì)，將xx7項研究進(jìn)行分類(lèi)梳理，并對全區課題研究的層次關(guān)系、缺失內容、下階段的研究重點(diǎn)及方向進(jìn)行初步的總體判斷。其次，通過(guò)分析課題研究在體制機制上存在的問(wèn)題，試圖找到全區課題研究在強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)、推進(jìn)效率提升、成果質(zhì)量?jì)?yōu)化等方面需要破除的障礙。最后，根據現狀梳理與問(wèn)題分析，對全區課題研究工作的總體性改善給出對策建議。
季度工作總結 篇5
第三季度已經(jīng)告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛生安全的緊急通知》后，我公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于服務(wù)禮儀，職業(yè)道德的電教課，并制作了300張溫馨提示節約用電，小心地滑；對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括禮貌禮節職業(yè)道德；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并制作了安全管理流程圖1塊，燃氣泄漏應急處理流程圖2塊，火警應急處理流程圖2塊，消防應急處理流程圖1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和安康杯消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于安全知識，服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能的考試，參加人數103人，還進(jìn)行一次安全知識的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第三季度的安全生產(chǎn)工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把安全生產(chǎn)做為主題，逐步推行以人為本，預防為主預防為主，防消結合的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結 篇6
一、工作總結
20xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了，也可以算做是我在公司正式工作后的第一個(gè)季度，從3月份到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習業(yè)務(wù)知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到業(yè)務(wù)和工作方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請其他有經(jīng)驗的同事。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對市場(chǎng)有了一定的認識和了解。
現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，能夠和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)這幾個(gè)多月的努力，也取得了一定的成績(jì)，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一定幅度的提高，但是本職的工作在以下幾個(gè)方面還有很大的進(jìn)步空間。
1、在渠道管理工作中，與客戶(hù)溝通交流還有一定欠缺。 自己主要負責跟進(jìn)的城市，雖然每月的銷(xiāo)量有些增加，但是增加的幅度自己還是感覺(jué)不太滿(mǎn)意，銷(xiāo)量更大提升的空間還是有的。
2、對渠道建立和規范
社會(huì )渠道一直缺乏合理的管理與規范，所以最近一直出現問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數據清理后，社會(huì )渠道有效網(wǎng)點(diǎn)的量很少，之前開(kāi)通的很多代理點(diǎn)要么停用了，要么連代理商都聯(lián)系不上。
3、 關(guān)于市場(chǎng)人員招聘方法和技巧需要改進(jìn)現在采用的招聘方式為網(wǎng)絡(luò )招聘，但是效果與期望值始終存在差距，要么就是通知別人來(lái)面試，最后只有一個(gè)、兩個(gè)來(lái)，要么就是通知對方到公司任職后，呆一兩天就走了，我做過(guò)一些了解和調查，有一部分是因為自己不會(huì )騎車(chē)，或感覺(jué)騎自行車(chē)去跑客戶(hù)比較辛苦；有一部分是出去跑一兩天后發(fā)現電信空中充值量比較少，客戶(hù)認可度比較低，工作難度比較大；還有一部分有點(diǎn)缺乏吃苦耐勞的精神，本身我們市場(chǎng)這個(gè)工作就是需要積累的，但是他們不愿意堅持。
二、下季度工作計劃
1、市場(chǎng)人員的招聘和培訓
招聘時(shí)主要看應聘人員的心態(tài)及人品，在面試時(shí)我們都會(huì )把公司的真實(shí)情況、市場(chǎng)現狀、公司目標等告訴他們，對于新到公司的同事培訓業(yè)務(wù)知識，培訓他們的銷(xiāo)售和與代理商溝通的技巧，使團隊的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和睦相處，發(fā)現每個(gè)新同事身上的閃光點(diǎn)，使之發(fā)揮自己最大的潛能，不斷地修正自己，向高難度挑戰，總結經(jīng)驗取長(cháng)補短。
2、對渠道進(jìn)行規范和發(fā)展
公司從20xx年開(kāi)始，大部分銷(xiāo)量仍來(lái)源于電信自身渠道，會(huì )受制于很多分公司的政策規定及渠道負責人的想法，最近要求我們所有代理商要補簽協(xié)議并提交身份證復印件等，所以規范渠道是十分有必要的，計劃近期招聘的市場(chǎng)人員主要工作就是完成市區內代理協(xié)議的簽訂。
對于成都市區網(wǎng)點(diǎn)的'建立，可以讓市場(chǎng)人員在開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，對附近的老客戶(hù)進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)，做好相關(guān)售后工作，讓客戶(hù)愿意長(cháng)期使用我們的業(yè)務(wù)。
對于其它地市城區的社會(huì )網(wǎng)點(diǎn)會(huì )結合公司市場(chǎng)部的規劃，采用哪里最需要就去哪里的原則，以支局為單位對代理商進(jìn)行培訓。
3、維護并拓展現有渠道
針對主要目標客戶(hù)為：通訊店、商超連鎖、便利店、小區物管、小賣(mài)部等。據市場(chǎng)調查，城區的有一部分的代理點(diǎn)對我們比較認可，但沒(méi)有終端，公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一個(gè)自己的平臺，可以更全面的推廣這項業(yè)務(wù)。
對于農村，由于現在結構在調整，讓下面代理商熟悉了解和使用這項業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)農村網(wǎng)點(diǎn)的建設和使用。
4、 激活現有的部分休眠網(wǎng)點(diǎn)
公司內部辦公系統中可以看到，有很多用戶(hù)開(kāi)通了賬戶(hù)后，但從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)，鑒于這類(lèi)客戶(hù)本身有一定的了解，可以在平時(shí)下市場(chǎng)的時(shí)候定期時(shí)行清理和跟蹤回訪(fǎng)，讓這些客戶(hù)盡量都用起來(lái)。
季度工作總結 篇7
在車(chē)間為我們提供的職業(yè)通道發(fā)展中，我有幸成為一名后備修理工，“后備修理工”這個(gè)意味著(zhù)學(xué)習和實(shí)踐；意味著(zhù)起點(diǎn)；意味著(zhù)更多的努力和汗水，為了不辜負領(lǐng)導和同事對我的信任，我將努力學(xué)習設備維修技能，我自己選擇了FK機作為學(xué)習的機型，并在“師徒結對活動(dòng)”中選擇了侯春陽(yáng)老師作為自己的師傅，在師傅的帶領(lǐng)下自己學(xué)習了如下內容：
20xx年已將過(guò)去，在這年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫(xiě)一下，為下半年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，這年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
二 理論知識培訓：在師傅的指導下我學(xué)習了FK機的如下知識：FOCKE350 翻蓋式硬盒包裝機組是由德國的 FOCKE（佛克）公司引進(jìn)，機組主要由 350 型小盒包裝機、802 型儲料箱、401 型小包外透明紙包裝機、408條盒外透明紙包裝機等五臺單機組成。學(xué)習了FK機350 型小盒包裝機設備原理，FK機組維護保養常識 ，FK機350機組故障原因及排除故障的理論依據等知識。
三 實(shí)操培訓內容有。
在實(shí)際工作中師傅對我進(jìn)行了如何對FK350機器運行過(guò)程中的一般故障進(jìn)行分析和判斷，并進(jìn)行排除和修理；同時(shí)仔細的對我進(jìn)行了FK機350煙庫一般故障的處理方法培訓。
�。ㄒ唬� FK機350煙庫煙支輸入和殘支故障分析
1、煙支攪動(dòng)輥不轉動(dòng)或運轉不靈活產(chǎn)生故障原因分析：
FK機煙支攪動(dòng)輥不轉動(dòng)或運轉不靈活產(chǎn)生故障原因主要是攪動(dòng)電機損壞或運轉不靈敏，煙支攪動(dòng)輥齒輪、齒條箱內為油脂潤滑，運轉一段時(shí)間后，油脂發(fā)生變質(zhì)，影響攪動(dòng)輥的正常運轉，某一煙支攪動(dòng)輥齒輪磨損，從而造成齒條與齒輪嚙合不好，影響齒條與齒輪的正常運行煙支攪動(dòng)輥支撐軸承損壞，使攪動(dòng)輥轉動(dòng)不靈活煙支攪動(dòng)輥傳動(dòng)連桿調整小當，造成死點(diǎn)應置攪動(dòng)電機碳刷磨損嚴重，通過(guò)對癥處理這些問(wèn)題得到了及時(shí)處理，問(wèn)題就立刻得到了解決。
2、煙庫落煙通道下煙不暢
產(chǎn)生故障原因分析：
�。�1）煙支攪動(dòng)電機轉速選擇過(guò)快或過(guò)慢
�。�2）煙支落煙通道的工作表面有雜物或煙支來(lái)料不符合規定標準
�。�3）煙庫前置有機玻璃蓋板與煙支接觸面磨損或有機玻璃蓋板位置調整不當
�。�4）煙庫落煙通道有殘留水松紙
3、煙支殘支產(chǎn)生故障
產(chǎn)生故障原因分析：
1、煙支來(lái)料不好往煙機過(guò)來(lái)就損壞或在輸送過(guò)程中損壞
2、煙支推煙推排位置調整和磨損
3、煙支擠緊器位置調整不當，落煙表面有臟物，煙支隨動(dòng)板調整不當
4、煙庫前置有機玻璃蓋扳高低位置調整不當
通過(guò)的這一季度的相處，不論是侯師傅的為人處事、經(jīng)驗心得，還是精湛的技術(shù)技能，讓在我佩服之余外，更讓我在技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗有了進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我一定加強學(xué)習，和老師加強交流溝通，多問(wèn)多學(xué)不懂不會(huì )的地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好設備的有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，及時(shí)的進(jìn)行總結，努力的提高我的專(zhuān)業(yè)技能，完善我的學(xué)習方法，調整自我適應老師的教學(xué)要求。
【【精華】季度工作總結七篇】相關(guān)文章：
員工季度工作總結12-18
季度工作總結15篇01-05
業(yè)務(wù)經(jīng)理季度工作總結1000字-工作總結范文12-31
保安員季度個(gè)人工作總結范文12-17
【精華】教師思想工作總結范文集合七篇02-16
季度財務(wù)分析報告10-12
個(gè)人季度工作報告12-29