【實(shí)用】季度工作總結四篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的季度工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
20xx年一季度安全工作總結
安環(huán)部20xx年第一季度安全工作上級部門(mén)及公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門(mén)、車(chē)間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下，通過(guò)部門(mén)成員的共同努力下，保證了各生產(chǎn)車(chē)間安全、穩定、長(cháng)周期運行。具體工作總結如下：
一、完善安全管理制度
1、元月份完善了20xx年《春節值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛生安全培訓》、《20xx年6S安全檢查》、《隱患排查周》、《機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車(chē)間《專(zhuān)項事故應急預案修訂及演練通知》、《消防系統的正常維護和保養通知》、《班前班后會(huì )制度》。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執行交接班管理規定的通知》、《危險化學(xué)品分類(lèi)監管工作通知》、《危險化學(xué)品生產(chǎn)存儲自查自評工作方案》、《學(xué)習粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習赤峰3.18火災事故》的通知。安環(huán)部針對以上制度、通知，重在落實(shí)上下大功夫，讓各車(chē)間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀律、安全隱患的排查，同時(shí)還要堅持安全第一以人為本的理念。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng )造一個(gè)安全、文明的工作氛圍。
二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。 安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過(guò)學(xué)習、培訓教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅實(shí)的基礎，安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、嚴格要求，把好新工人一級教育關(guān)，新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè)，進(jìn)入企業(yè)對新鮮事物都比較好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全培訓方面下足功夫，把好新員工入廠(chǎng)教育第一關(guān)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全培訓，保證新員工安全。
�。ǘ�、抓好日常安全檢查工作。
1、安環(huán)部根據各車(chē)間上報的安全培訓計劃，不定時(shí)對各車(chē)間學(xué)習筆記、安全檢查臺賬進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保能把安全管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。
2、3月初，對公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi)。組織各車(chē)間安全管理人員學(xué)習，也就是用身邊的事故來(lái)教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓，將學(xué)習內容傳達到車(chē)間，預防事故的再此發(fā)生。
3、加強對外來(lái)施工單位的檢查、監督力度，對于三違作業(yè)的，堅決予以叫停。
三、注重現場(chǎng)監督、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。
1、堅持每日督促各車(chē)間做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。讓車(chē)間利用班前班后的時(shí)間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結，通過(guò)班前班后會(huì )有意識地灌輸各種安全思想，把車(chē)間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識和安全知識水平。
2、加強現場(chǎng)管理及安全監察工作。安環(huán)部每月組織各車(chē)間管理人員對現場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行安全檢查12次，發(fā)現安全隱患182處，下發(fā)安全隱患整改通知單50份，已處理173項，未處理9項，整改完成率95%。
3、擴建及技改現場(chǎng)監督與管理方面。
一季度，擴建工作重點(diǎn)放在50萬(wàn)噸輕質(zhì)化項目上。安環(huán)部針對新項目，確立工作重心，抓好安全管理；對項目存在的風(fēng)險進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析，及時(shí)組織相關(guān)單位到工作現場(chǎng)進(jìn)行勘察。通過(guò)修建防火墻劃分生產(chǎn)區域和非生產(chǎn)區域。以上措施的落實(shí)和強有力的安全監管，確保各項目工作都能做到安全施工無(wú)事故。
四、做實(shí)、做好、做細反事故演練工作，增強員工對事故的預判、防范能力和對突發(fā)事故的應急處理能力。
2月中下旬，各車(chē)間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次，其中加氫一車(chē)間組織車(chē)間員工全場(chǎng)停電應急演練一次。演練的內容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過(guò)此項活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。
五、加強安全創(chuàng )建，夯實(shí)基礎工作。
�。ㄒ唬�、加強安全建設是企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的各車(chē)間安全管理人員只要遵章守紀，嚴格落實(shí)各項安全措施，實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在落實(shí)，尤其是車(chē)間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新任命班組安全員。并在考核的基礎上加大了獎罰力度。確實(shí)有效地調動(dòng)了安全員的工作積極性及主觀(guān)能動(dòng)性。
�。ǘ�、監督各車(chē)間按時(shí)、認真開(kāi)展安全活動(dòng)，按照安全標準化的要求開(kāi)展安全演練、演習活動(dòng)。
六、加強領(lǐng)導、確保穩定；強化基礎，落實(shí)責任。
�。�1）、確認各階層領(lǐng)導的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，事業(yè)部領(lǐng)導、部門(mén)負責人車(chē)間負責人、科室負責人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。實(shí)行領(lǐng)導負責制，一級對一級負責。
�。�2）、把事故責任與直屬領(lǐng)導掛起勾來(lái)，與經(jīng)濟收入掛起勾來(lái)，并以數字化分析，就會(huì )發(fā)現安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導干部知責任、車(chē)間員工曉厲害。
�。�3）、在全公司上下對事故處理實(shí)行連帶責任制。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹(shù)立“無(wú)患則安、無(wú)損則全”的理念。并堅持執行，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開(kāi)展、預防各類(lèi)事故發(fā)生。
七、不足方面：
1、盡管各車(chē)間、部門(mén)全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。
2、管理人員在安排工作時(shí)，也能提到安全事項，雖有這方面的意識，但是不夠具體、全面。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō)，還沒(méi)有提到正式的書(shū)面上來(lái)。
3、安全監督管理人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真。存在大意和僥幸心里。
4、員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司、車(chē)間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及時(shí)到位，應建立安全專(zhuān)屬通道，保證隱患配件及時(shí)到位。
6、消防控制器故障，需及時(shí)處理。
八、努力方向及奮斗目標：
1、要加強業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強責任心教育，使廣大員工有大局意識、責任意識。
3、加強設備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現場(chǎng)處罰力度。
4、加大現場(chǎng)、設備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機制，并加大對違反勞動(dòng)紀律的處罰。
5、定期對換熱設備的進(jìn)行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
6、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩定長(cháng)周期運行。
7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度，減少設備的跑冒滴漏。
九、建議。
1、公司要強化或培訓各車(chē)間安全員、工藝員、設備員學(xué)習工藝、環(huán)保、設備等專(zhuān)業(yè)知識。拓寬知識面，增強自身素質(zhì)；只有綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能穩定。
2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習、交流、溝通。促進(jìn)公司的安全持續、穩定發(fā)展。
十、二季度年安全工作計劃
1、繼續貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開(kāi)化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。
2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。
3、繼續抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續加強日常檢查和管理工作。
5、加強安全教育，提高安全意識；堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、組織各車(chē)間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎上再上一個(gè)新臺階。
7、每次安全檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。
8、繼續做好隱患排查及整改工作。
9、繼續加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設備的進(jìn)行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
11、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩定長(cháng)周期運行。
季度工作總結 篇2
在財務(wù)部工作的時(shí)間，已經(jīng)有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結束了，我也是對這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的總結。
一、工作方面
在財務(wù)的工作，第一季度是一年開(kāi)頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時(shí)也是需要把一整年的計劃做好，這一個(gè)季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候，不能因為在公司站穩了腳跟就松懈下來(lái)，那樣是很容易被淘汰的，這一個(gè)季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴謹的確保每一份賬單，每一筆數據，每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的，我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯誤，在考勤上面，我都是準時(shí)的到達公司來(lái)做事情，不會(huì )遲到，也是沒(méi)有早退過(guò)，做人或者做事方面都是要嚴謹，這也是一個(gè)財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。
二、學(xué)習方面
除了工作，我也是繼續的學(xué)習，今年也是有計劃要考高級會(huì )計證，所以也是一直在看書(shū)，為考試做好準備，也是有一定的壓力的，不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力，到時(shí)候也是有機會(huì )的，同時(shí)我也是在學(xué)習的時(shí)候，將一些所得運用到日常的工作之中去，學(xué)習的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個(gè)效率，在看書(shū)之外，我也是會(huì )有一些想法和同事去探討，大家相互的'溝通，其實(shí)也是一種學(xué)習，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習中的一些問(wèn)題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門(mén)組織的一次工作經(jīng)驗交流會(huì )，大家一起分享各自的經(jīng)驗，各自的方法，通過(guò)這種方式，我也是有了更多的收獲。
一個(gè)季度的結束，我也是對于后續的工作有做一些計劃，一些調整，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續的去改進(jìn)的，我也是要在以后能去提高，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來(lái)的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應我們公司的一個(gè)工作，通過(guò)教別人，其實(shí)自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續努力，把財務(wù)的工作做好。
季度工作總結 篇3
坦洲醫院20xx年第三季度創(chuàng )建?平安醫院?的工作重心主要是急救培訓、應急演練、登革熱培訓、手術(shù)培訓和護理服務(wù)質(zhì)量等方面工作，總結如下：
一、舉辦手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓班
20xx年7月11日下午，強生(上海)醫療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫師余新平兩位專(zhuān)家為我院40多名醫務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內容。
此次培訓，幫助我們外科臨床醫師提升專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，加強手術(shù)縫合質(zhì)量，減少切口感染率，縮短切口恢復的時(shí)間，從而滿(mǎn)足廣大群眾的需求。
二、舉辦踐行核心價(jià)值觀(guān) 全民修身在行動(dòng)?百場(chǎng)宣講坦洲鎮專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)
7月11日下午，由中共中山市委宣傳部，中山市精神文件建設委員會(huì )辦公室舉辦，坦洲鎮宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價(jià)值觀(guān) 全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講坦洲鎮專(zhuān)場(chǎng)在坦洲醫院五樓小會(huì )議室舉行，邀請了坦洲醫院評選的三位?身邊好人?，分別是蔡國深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動(dòng)。
三、兒科開(kāi)展兒科急救培訓
為了提高兒科醫務(wù)人員急救水平，增強兒科急救操作技術(shù)能力，熟悉并嚴格執行兒童急救操作流程和認知判斷，規范醫療行為，兒科主任召集科室全體醫務(wù)人員開(kāi)展兒科急救培訓，并現場(chǎng)進(jìn)行模擬操作，培訓內容包括講解兒童(新生兒)心肺復蘇、兒童氣管異物等，并嚴格按照流程規定進(jìn)行實(shí)操演練。通過(guò)此次培訓，醫務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓目的。
四、我院派出醫療隊伍參加坦洲鎮�；返缆愤\輸應急救援演習
為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保安全穩定，促進(jìn)各單位按照工作職責協(xié)調運轉，我院應坦洲鎮應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專(zhuān)業(yè)醫療應急救援隊伍(組長(cháng)：黨委副書(shū)記、副院長(cháng)寧杰輝，副組長(cháng)：門(mén)急診主任謝遼霖)，參加此次坦洲鎮�；返缆愤\輸應急救援演習，并根據演習方案的要求，配合有關(guān)單位，出色完成應急救援任務(wù)。
五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓
根據上級疾病預防控制部門(mén)的要求和統一部署，今年，登革熱疫情持續高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢嚴峻，我市周邊地區(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領(lǐng)導高度重視，要求醫務(wù)科組織全體醫務(wù)人員再次開(kāi)展登革熱培訓工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實(shí)好防控工作責任。
六、坦洲醫院開(kāi)展20xx年急救技術(shù)知識學(xué)習講座
為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力，增強應急反應能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開(kāi)展了20xx年急救技術(shù)知識學(xué)習講座，參加培訓班學(xué)員有100余名。
此次培訓內容主要包括心肺復蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門(mén)急診科護士長(cháng)王姣紅主講，分別針對各基本環(huán)節先分組集中講解相關(guān)的基礎理論知識，由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護的要領(lǐng)與基本操作過(guò)程。通過(guò)短暫的培訓，提高了大家對急救技術(shù)的認識，拓寬了知識面，望今后在臨床上能熟練運用到我們所學(xué)的急救常識，切實(shí)為廣大市民服務(wù)好。
七、坦洲醫院加強護士素質(zhì)與行為規范
為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導的指示，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，培養和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規范、業(yè)務(wù)精湛的護理隊伍，于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進(jìn)行了護士素質(zhì)及行為規范的培訓。
本次培訓由護理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓內容從護士職業(yè)禮儀、護士行為規范、整體護理服務(wù)規范三方面入手，指導護士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù)，從而改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
季度工作總結 篇4
20xx年以來(lái)，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時(shí)事宜，現將三季度工作情況匯報如下：
一、主要完成工作情況
�。ㄒ唬┳龊萌粘�(huì )計核算、資金支付工作
財務(wù)部根據公司財務(wù)制度和工程合同，審核地產(chǎn)公司各項工程款項和費用，確�？铐椫Ц兜募皶r(shí)、安全。
�。ǘ⿻�(huì )計審計
根據集團公司年度審計工作安排，財務(wù)部積極配合集團審計部，完成地產(chǎn)公司及物業(yè)公司20xx年度績(jì)效審計工作，績(jì)效審計報告已出，年度績(jì)效系數已確定。地產(chǎn)公司20xx年度績(jì)效系數為1、39，物業(yè)公司20xx年度績(jì)效系數為1、61。財務(wù)部根據確定的績(jì)效系數及考核結果審核并發(fā)放20xx年度地產(chǎn)公司及物業(yè)公司年終獎。
根據公司安排，財務(wù)部積極組織亳州建工20xx年績(jì)效審計工作，審計報告已下發(fā)。
�。ㄈ┩七M(jìn)全面預算管理
1、根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對比年初預算目標，編制20xx年上半年財務(wù)分析報告，并組織召開(kāi)20xx年上半年財務(wù)分析會(huì )議 。
2、財務(wù)部根據集團公司要求及公司領(lǐng)導安排多次調整地產(chǎn)公司20xx年預算方案，現已上報集團。
�。ㄋ模┓e極籌措和催收應收款項、合理調度資金、保證支付。
積極與集團公司、物業(yè)公司聯(lián)系，籌措3500萬(wàn)元資金，確保世紀城項目工程施工順利進(jìn)行。
積極與委貸企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)了解委貸企業(yè)的資金情況，目前一、二季度委貸利息已全部收回，三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團公司聯(lián)系，催收三季度5000萬(wàn)貸款利息，確保三季度利息準確及時(shí)的支付。
積極與集團對接，核對項目收款情況，三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬(wàn)元，世紀城傭金xx7、40萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)銷(xiāo)售
積極配合市場(chǎng)部完成世紀城、南湖春城等項目的房屋銷(xiāo)售房款收取工作。案場(chǎng)全天有專(zhuān)職財務(wù)人員收取房款，周末財務(wù)部采取排班制度，及時(shí)準確的收取各個(gè)項目的款項。每周與市場(chǎng)部對接銷(xiāo)售情況，并編制銷(xiāo)售匯總表、銷(xiāo)售回款表等，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
20xx年前三季度公司各項目的銷(xiāo)售回款情況如下：
1、世紀城住宅前三季度總銷(xiāo)售424套（包含48套定金），已繳首付款376套，面積41253、xx㎡，合同價(jià)xx688、xx萬(wàn)元，回款額xx061、12萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款額2308、24萬(wàn)元）；世紀城商鋪三季度總銷(xiāo)量49套（包含11套僅繳定金），已繳首付款的38套，面積8454、92㎡，合同價(jià)7xx0、26萬(wàn)元，回款5877、xx萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款額961、25萬(wàn)元）。
2、南湖春城前三季度住宅總銷(xiāo)售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金），已繳首付款329套，面積349xx、26㎡，合同價(jià)xx917、30萬(wàn)元，回款額12848、xx萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款899、23萬(wàn)元），其中未繳足首付款1套，面積108、23㎡，合同價(jià)43、72萬(wàn)元，回款額12、72萬(wàn)元。南湖春城商鋪，總銷(xiāo)量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金），已繳首付款的9套，面積1030、05㎡，合同價(jià)1010、27萬(wàn)元，回款766、09萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款額78萬(wàn)元），其中未繳足首付款3套，面積439、29㎡，合同價(jià)385、17萬(wàn)元，回款額63萬(wàn)元。
�。┡R時(shí)事宜
1、配合綜合部完成資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。
2、時(shí)時(shí)督促市場(chǎng)部加快房屋銷(xiāo)售資金回籠。
3、配合市場(chǎng)部做好世紀城交房及世紀城、南湖春城車(chē)位認購工作。
4、配合各部門(mén)做好詢(xún)價(jià)及談判工作。
5、督促相關(guān)部門(mén)及個(gè)人的應收賬款回收工作。
6、代中博集團支付農民工工資并與中博集團簽署委托貸款的展期合同。
7、配合集團審計部完成“四風(fēng)”審計工作。
8、完成測繪公司的財務(wù)交接工作并做好測繪公司的日常財務(wù)工作。
9、配合集團財務(wù)部財務(wù)基礎檢查工作。
10、配合集團融資部進(jìn)行徽商銀行A區擴區12000萬(wàn)元貸款項目資金銀監會(huì )檢查工作。
11、注資成立博盛園林公司。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬� 部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知識水平有待進(jìn)一步提升。
�。ǘ┎块T(mén)日常工作中比較重視財務(wù)的原則性，對財務(wù)的靈活性把握不足。
三、下季度工作思路
�。ㄒ唬└鶕瘓F要求，完成年度資產(chǎn)清查工作。
�。ǘ┖侠碚{度資金，保證工程款支付。
�。ㄈ┓e極配合市場(chǎng)部，完成世紀城、南湖春城銷(xiāo)售收款工作及世紀城交房工作。
�。ㄋ模┚幹�20xx年三季度財務(wù)分析報告并組織召開(kāi)財務(wù)分析會(huì )。
�。ㄎ澹└鶕瘓F要求，完成年度決算工作。
【【實(shí)用】季度工作總結四篇】相關(guān)文章：
員工季度工作總結12-18
季度工作總結15篇01-05
業(yè)務(wù)經(jīng)理季度工作總結1000字-工作總結范文12-31
保安員季度個(gè)人工作總結范文12-17
季度財務(wù)分析報告10-12
季度會(huì )議的評優(yōu)總結08-18
個(gè)人季度工作報告12-29