最新財務(wù)管理自查報告范文（通用7篇）
辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了，回顧這段時(shí)間的辛勤工作，存在著(zhù)缺陷，需要認真地為此寫(xiě)一份自查報告。那么好的自查報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的最新財務(wù)管理自查報告范文（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新財務(wù)管理自查報告1
本年度，我園嚴格遵守區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準，各項收費項目符合規定，經(jīng)區物價(jià)局、區教育局審核通過(guò)�，F將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下：
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有財務(wù)辦公室，配有專(zhuān)(兼職)財務(wù)人員x人。
2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報，及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當天登記入賬，現金和銀行存款日記帳做到日清日結。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
1、嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，接受教師及家長(cháng)的監督，統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)我園自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象，我園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、加強財務(wù)支出管理
1、幼兒園領(lǐng)導審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監督。
四、加強有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運行
1、根據幼兒園工作計劃，通盤(pán)考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記準確無(wú)誤，沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支情況
1、春季學(xué)期：幼兒入園數共xx人，學(xué)雜費總收：xx元�？傊�:x元。結余:x元。
2、秋季學(xué)期：幼兒入園數共xx人，學(xué)雜費總收：xx元�？傊�:x元。結余:x元。
此次自檢自查工作中得到主管部門(mén)的高度重視，今年我園繼續遵照區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)行收費，嚴守財經(jīng)制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導放心、幼兒開(kāi)心、家長(cháng)滿(mǎn)意的幼兒園。
最新財務(wù)管理自查報告2
為了嚴格貫徹執行國家農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策，加強學(xué)校財務(wù)管理、提高學(xué)校公用經(jīng)費的使用效益，根據忠教計〔20xx〕34號文件精神，我校組織人員對學(xué)校公用經(jīng)費的使用情況、學(xué)校財務(wù)制度的執行情況進(jìn)行了認真的自查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的糾正�，F將自查情況報告如下:
一、學(xué)校成立了財務(wù)自查領(lǐng)導小組
學(xué)校按照忠教計〔20xx〕34號文件精神，成立了學(xué)校財務(wù)自查領(lǐng)導小組，其中xxx校長(cháng)任組長(cháng)，xx副主任任副組長(cháng)，xxx、xxx、xxx等為成員，對學(xué)校20xx年的財務(wù)預算編制及執行情況、一免一補工作和學(xué)校財務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行自查。
二、學(xué)校公用經(jīng)費的預算編制及執行情況
1、自查小組通過(guò)對20xx年財務(wù)預算情況和目前截止至2xxx年12月支出情況進(jìn)行了對比(見(jiàn)統計表)，一致認為，學(xué)校高度重視預算編制工作，財務(wù)支出以預算為依據，學(xué)校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式，對學(xué)校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。
2、學(xué)校沒(méi)有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務(wù)招待費。20xx年，在公用經(jīng)費中，學(xué)校沒(méi)有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼，學(xué)校嚴格控制了招待費，來(lái)人來(lái)客一般情況下由分管領(lǐng)導陪同，按照最低標準列支。
三、學(xué)校財務(wù)制度及執行情況
1、學(xué)校制定和完善了財經(jīng)制度，強化了財務(wù)工作。
學(xué)校的財務(wù)工作自查中，學(xué)�？倓�(wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內部牽制制度、會(huì )計出納工作崗位責任制等十項財務(wù)管理制度，并張貼上墻，時(shí)時(shí)提醒;財務(wù)工作中嚴格執行財務(wù)計劃，編制學(xué)校的財務(wù)預算、決算及財務(wù)報表，做到內容真實(shí)，數據準確，報表及時(shí);同時(shí)建立了學(xué)校各項經(jīng)審制度，做到帳目清楚，帳據相實(shí);科學(xué)管理學(xué)校財務(wù)檔案，建立、建全會(huì )計與出納間的牽制制度，做到日清月結。
2、加強了財務(wù)管理，規范教育經(jīng)費的使用程序。
嚴格執行收費政策，杜絕學(xué)區內各村小及班級亂收費。本年度，學(xué)校利用公示欄等多種形式，公開(kāi)收費項目、公開(kāi)收費標準， 嚴格執行縣物價(jià)局、縣教委制定的收費政策及標準，學(xué)生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結算，杜絕了亂收費現象。
在資金使用上，學(xué)校嚴格執行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規定，堅持預算管理，嚴格使用程序，學(xué)校維修實(shí)行集體研究，上報教委審批后實(shí)施,發(fā)票的報銷(xiāo)嚴格實(shí)行審批制度，堅持“一支筆、一本賬”，對不符合規定的票據一律拒付，對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無(wú)“白條入賬”及私設“小金庫”的現象。
四、認真開(kāi)展了學(xué)生“一免一補”工作
我校20xx年春季享受“一免一補”的學(xué)生是395人，免教材計13825元，補生活費人數是45人，補助金額為5400元;秋季享受“兩免一補”的人數是400人，免教材14000元，以上專(zhuān)款共計支出27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受“一免一補”的貧困生進(jìn)行全面核實(shí)，并在善廣場(chǎng)上、村委及學(xué)校公示無(wú)疑義后，再確定最終享受人員，保證把錢(qián)真正落實(shí)到最貧困的學(xué)生手中，切實(shí)讓貧困學(xué)生享受到國家的惠民政策。
最新財務(wù)管理自查報告3
根據市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開(kāi)全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查，現將自查情況匯報如下：
1、財務(wù)管理制度建設情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2、財會(huì )隊伍管理情況：學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設立報賬員崗位，由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬，經(jīng)費使用合理，平時(shí)報表準確、及時(shí)，數據真實(shí)。
3、會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備，且能夠正常使用，實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理;數據準確，入賬及時(shí);校長(cháng)執行“一支筆”對教育局及學(xué)校負責。
4、學(xué)校收入管理情況：學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規行為，書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
5、學(xué)校支出管理情況：學(xué)校支出嚴格按照審批制度，購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度，報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度，重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò)，嚴格執行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節余�！�
6、學(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7、學(xué)校收費管理情況：嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口，接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督;統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
最新財務(wù)管理自查報告4
抓好交通安全教育，幫助學(xué)生從小養成良好的交通行為習慣，是關(guān)系到下一代能否健康成長(cháng)的工程，也是道路交通管理工作的一項長(cháng)遠之計。為了強化學(xué)生交通法規和安全常識的意識，提高學(xué)生自我防護能力，我校通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)，加大了安全的宣傳力度，增強了全體學(xué)生的安全觀(guān)念，牢固樹(shù)立了“安全第一，預防為主“的思想。
我校地處交通要道，學(xué)校交通安全教育工作十分突出。我們根據上級有關(guān)部門(mén)的要求，依據地理位置和實(shí)際情況，把交通安全教育活動(dòng)作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強對學(xué)生交通法規教育，增強學(xué)生交通安全意識，確保學(xué)生交通安全�，F把我們學(xué)校交通安全教育管理自查情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
為保證活動(dòng)長(cháng)期有序地開(kāi)展，我校成立了“學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組”，負責組織和安排學(xué)校的交通安全教育工作，把學(xué)生的交通安全教育列入重要的議事日程。有關(guān)負責人多次召集召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，商討學(xué)生交通安全工作落實(shí)情況，確保學(xué)生的交通安全。
二、健全安全管理制度，責任到人。
學(xué)校安全工作千頭萬(wàn)緒，僅靠幾個(gè)人是不可能忙過(guò)來(lái)的，因此，學(xué)校與各專(zhuān)任教師和各班班主任簽訂了安全工作責任狀，制訂了各種安全工作職責與責任追究辦法，職責細化分明，使廣大教師能與學(xué)校領(lǐng)導上下一心，齊抓共管，共同做好學(xué)校的安全工作。同時(shí)，學(xué)校制定和完善校園安全管理的各項規章制度，讓安全工作能夠有條不紊的開(kāi)展。
三、利用多種渠道，加強師生的交通安全教育。
學(xué)校領(lǐng)導十分重視學(xué)生的安全教育，特別是學(xué)生的交通安全。
1、學(xué)校經(jīng)常利用每周?chē)煜轮v話(huà)時(shí)間，為全校學(xué)生進(jìn)行交通安全常識的教育。各班班主任也利用各種時(shí)機、各種手段對學(xué)生加強交通安全的教育。各班認真上好安全教育課，做到了:有教材、有計劃、有課時(shí)、有教師、有教案。
2、學(xué)校利用安全教育日時(shí)間組織全校師生觀(guān)看安全教育宣傳專(zhuān)題片，其中包括消防、防震、交通、溺水等各方面的安全自救自護教育，進(jìn)而使廣大師生提高了自救自護能力。
3、通過(guò)家長(cháng)會(huì )等形式，對家長(cháng)進(jìn)行交通安全教育。要求家長(cháng)配合學(xué)校對子女進(jìn)行必要的走路和行車(chē)安全提醒，要嚴格遵守交通法規。這樣，不僅使能提高學(xué)生的交通安全意識，而且能輻射家長(cháng)，規范家長(cháng)的交通行為。
4、學(xué)校制訂了切實(shí)可行的學(xué)生放學(xué)管理工作制度：
�、�?lài)栏駡绦袑W(xué)生放學(xué)路隊制度。放學(xué)后，各班必須排好隊放學(xué)，分為東西兩路縱隊，各縱隊設路隊長(cháng)一至兩名。由班主任老師送隊到指定地點(diǎn)，確保學(xué)生安全。
�、诜艑W(xué)時(shí)各班要抓緊時(shí)間站好隊，5分鐘之內組織放學(xué)，學(xué)生集體站隊放學(xué)，班主任老師將隊伍整理好后再組織放學(xué)。學(xué)生放學(xué)時(shí)要站好放學(xué)路隊，班主任老師要管理好路隊長(cháng)，放學(xué)隊在路隊長(cháng)的帶領(lǐng)下放學(xué)。
�、壑抵芙處熞磿r(shí)上崗，在指定位置管理學(xué)生放學(xué)，保證學(xué)生秩序，安全放學(xué)。
�、軐W(xué)生上下學(xué)必須靠右走人行道，禁止在公路上追逐打鬧，橫穿馬路要觀(guān)察左右車(chē)輛行駛情況，在確保安全的情況下才可通過(guò)。建立學(xué)生考勤制度，
對缺勤學(xué)生要及時(shí)查清原因；必須嚴格遵守中心校規定的作息時(shí)間上學(xué)、放學(xué)，禁止延長(cháng)學(xué)生在校時(shí)間，如需個(gè)別學(xué)生留校晚走，必須提前與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，讓家長(cháng)到校來(lái)接或教師護送到家，并確保學(xué)生安全。
�、輰W(xué)生在放學(xué)過(guò)程中，凡沒(méi)有家長(cháng)接，不得私自離校凡發(fā)現者，一經(jīng)查實(shí)，全校通報批評。
�、藿訉W(xué)生的車(chē)應該停放在安全區域，避免堵塞道路，防止出現安全事故。學(xué)生上下車(chē)應安全有序進(jìn)行，不得擁擠，更不得將身體任何部位伸出車(chē)外，以防發(fā)生各種安全事故。接送學(xué)生的車(chē)輛不得超員超速運載，一經(jīng)發(fā)現嚴厲制止，并做好監督檢查記錄。
�、呷缬鎏厥馓鞖�，班主任必須及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，通知家長(cháng)及時(shí)到校接學(xué)生放學(xué)回家，接學(xué)生的家長(cháng)有序到班級接學(xué)生，需注意上下樓梯的安全，引導學(xué)生有序離開(kāi)。班主任應經(jīng)常、及時(shí)了解有關(guān)學(xué)生路隊中途情況，作出表?yè)P和批評。值周教師每天對路隊進(jìn)行檢查，與“先進(jìn)班級”評比掛鉤。
5、學(xué)校要求一、二年級學(xué)生必須由家長(cháng)親自接送，并制定了一、二年級學(xué)生接送管理制度，并一直嚴格按制度執行：
�、傥倚Ｒ�、二年級學(xué)生上、放學(xué)必須由家長(cháng)親自接送，實(shí)行家長(cháng)接送制度。
�、谟杉议L(cháng)在校門(mén)口將學(xué)生送到班主任老師手中；中午由班主任在校門(mén)口將學(xué)生交到家長(cháng)手中；家長(cháng)必須準時(shí)接送學(xué)生，不得提前或拖后，如因家長(cháng)未按時(shí)接送或根本不接送，所發(fā)生的事故由家長(cháng)負責。(注：學(xué)生的接送時(shí)間隨學(xué)校作息時(shí)間的調整另行通知)
�、蹖W(xué)生早、午上學(xué)時(shí)家長(cháng)必須將學(xué)生親手交給班主任老師后與班主任交接后，方可離開(kāi)；學(xué)生放學(xué)時(shí)家長(cháng)必須到班主任手中接學(xué)生，接到學(xué)生后與班主任卡交接后，方可帶領(lǐng)學(xué)生回家；如未和班主任實(shí)行交接，私自將學(xué)生放到學(xué)�；蝾I(lǐng)走，所發(fā)生的事故由家長(cháng)負責。
�、芗彝ソ铀蛯W(xué)生的人員要固定，每天要由學(xué)生的父母或直接親屬親自接送，并與班主任要相互熟悉，班主任要核實(shí)接學(xué)生的人員。如果家長(cháng)要換人接送學(xué)生，一定要提前打電話(huà)告知班主任，與班主任說(shuō)明情況，班主任要與委托人見(jiàn)面互相熟悉，如不能按時(shí)接送學(xué)生，家長(cháng)應提前與班主任溝通或電話(huà)告知，避免意外事故發(fā)生。
�、菁议L(cháng)接送學(xué)生時(shí)不要擁堵校門(mén)，自覺(jué)、有序站在校門(mén)口兩側等候，做到文明禮讓?zhuān)奖隳阄宜�。如提前到校，要叮囑學(xué)生站在校門(mén)口兩側的較安全的地帶，做到前后有序、不擁擠、不打鬧。如因此發(fā)生事故由家長(cháng)負責。
�、蕹塑�(chē)學(xué)生的接送由家長(cháng)委托給車(chē)主，車(chē)主要完全履行家長(cháng)的接送職責。要求“四證俱全”不得超員超速行駛，一經(jīng)發(fā)現嚴厲制止，并做好監督檢查記錄。如因接送過(guò)程中出現責任事故由車(chē)主負責。
�、咭�、二年級學(xué)生放學(xué)時(shí)由班主任或帶班教師負責把學(xué)生交給家長(cháng)，同時(shí)認真審核家長(cháng)身份，以防被冒領(lǐng)。做到個(gè)個(gè)接走，心中有數。凡有學(xué)生未被家長(cháng)接走，由班主任或帶班教師及時(shí)與家長(cháng)做好聯(lián)系，直到學(xué)生接走方可離校。否則將追究班主任責任。
6、加強乘車(chē)學(xué)生的交通安全管理。學(xué)校要求家長(cháng)和車(chē)主雙方簽訂安全協(xié)議，學(xué)校對接送學(xué)生的車(chē)輛進(jìn)行監督和檢查，堅決不允許學(xué)生乘坐超員超速行駛的車(chē)輛，嚴格履行簽字手續，每車(chē)次所乘坐的學(xué)生要簽字，車(chē)主要簽字，值班教師要簽字，并做好監督檢查記錄。
四、存在的問(wèn)題與整改措施
1、學(xué)校大門(mén)口過(guò)往車(chē)輛過(guò)多，家長(cháng)接送學(xué)生的車(chē)輛有亂停放的現象，沒(méi)有明顯的警示標志。學(xué)校決定馬上在學(xué)校門(mén)口東西兩側設立“學(xué)生放學(xué)時(shí)段，禁止車(chē)輛通行”安全警示標志和警戒線(xiàn)。
2、由于農忙部分家長(cháng)接送學(xué)生不及時(shí)，致使個(gè)別學(xué)生放學(xué)后不能及時(shí)回家。學(xué)校已和家長(cháng)進(jìn)行了溝通，要求家長(cháng)必須準時(shí)接送學(xué)生，否則出現事故由家長(cháng)負責。
總的說(shuō)來(lái)，學(xué)校無(wú)論是領(lǐng)導還是普通教師對安全工作重視程度較高，安全教育進(jìn)行得比較扎實(shí)，安全措施也比較到位，我們在今后的工作中將繼續努力，力求把安全工作做得盡善盡美。
最新財務(wù)管理自查報告5
為了進(jìn)一步搞好財務(wù)管理，及時(shí)準確地掌握單位財務(wù)活動(dòng)情況，根據公教辦（xx）31號《關(guān)于開(kāi)展全縣教育系統財務(wù)管理工作檢查的通知》，我校對財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，認真搞好財務(wù)管理。
我校歷來(lái)對財務(wù)管理工作都十分重視。單位領(lǐng)導換了一任又一任，但每位領(lǐng)導對財務(wù)管理工作的認識都非常高。每一任領(lǐng)導都對財務(wù)要親自抓，親自過(guò)問(wèn)，親自對管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦；同時(shí)成立財務(wù)管理工作領(lǐng)導小組�！耙话咽帧睋谓M長(cháng)，學(xué)校工會(huì )、婦聯(lián)、教職工為成員。在學(xué)校財務(wù)管理工作領(lǐng)導小組指導下，學(xué)校還成立了五人民主理財小組，對學(xué)校的財務(wù)收支等重大財務(wù)工作進(jìn)行了決策，共同參與搞好學(xué)校財務(wù)管理。
二、加強管理，認真制定規章制度
完善財務(wù)管理，我校做了一些行之有效的工作。首先是根據本校的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《財務(wù)管理制度》、《會(huì )計、出納崗位責任制》、《現金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會(huì )計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規章。使財務(wù)管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務(wù)工作，使我校的財務(wù)帳目清楚，基本上達到了財務(wù)管理要求的“三性”，即真實(shí)性、合法性、完整性；“六要素”，即憑證的名稱(chēng)，填制憑證的日期，填制憑證的單位名稱(chēng)或者填制人姓名，經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章，接受憑證的單位名稱(chēng)，經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額。
三、加強監督，認真清理財務(wù)票證。
搞好財務(wù)管理，重點(diǎn)是要加強對財務(wù)的監督，保障財務(wù)工作按照國家的法律法規正常運行。為了搞好財務(wù)監督。我校在工會(huì )的監督下，每年對財務(wù)要進(jìn)行兩次清理。同時(shí)對清理結果向全體教職工進(jìn)行公布。有效地杜絕了亂開(kāi)支和開(kāi)支不合理的現象發(fā)生。為了更進(jìn)一步地搞好財務(wù)管理，我校以工會(huì )組織為主體，通過(guò)職代會(huì )選舉產(chǎn)生了學(xué)校民主理財小組。負責對學(xué)校的每一筆開(kāi)支進(jìn)行審核。凡不符合財務(wù)開(kāi)支的堅決不予開(kāi)支。實(shí)行每一票據有經(jīng)辦人、證明人、領(lǐng)導審批的簽名，并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載，支出要有明細登記，沒(méi)有上述簽名的單據一律不予報帳。
四、加強執法，認真落實(shí)法律法規。
落實(shí)財務(wù)法律法規、嚴格執法是規范學(xué)校財務(wù)行為具體體現。通過(guò)我們按照學(xué)校財務(wù)管理和上級對財務(wù)管理工作的要求進(jìn)行細致的檢查，我們學(xué)校在財務(wù)管理工作中基本做到了“收支兩條線(xiàn)”、不存在坐收坐支的現象；基本建設、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報，得到批準后再執行；沒(méi)有私設“小金庫”、“帳外帳”，做到了接受財政和核算點(diǎn)的審核監督；在收費上嚴格執行財政、物價(jià)、教育主管部門(mén)的收費標準。做到收費標準公開(kāi)公示、不存在亂收費現象在我校發(fā)生。凡屬部門(mén)進(jìn)入學(xué)校銷(xiāo)售教輔資料，組織觀(guān)看電影，對學(xué)生身體健康進(jìn)行防疫、體檢等，我校一概不參與不介入服務(wù)性活動(dòng)。由主辦方直接與學(xué)生面對面接洽，嚴格市場(chǎng)操作運行規程。學(xué)校在學(xué)生食堂管理上做到服務(wù)學(xué)生、價(jià)格低廉，食品質(zhì)優(yōu)、品多量足，學(xué)生滿(mǎn)意。食堂成本根據市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行控制，基本上學(xué)生生活費開(kāi)支低于市場(chǎng)40%左右，學(xué)校按照上級的要求沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性結余。讓學(xué)生能吃飽、吃好，讓學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意。學(xué)校嚴格執行公政發(fā)（xx）38號文件，不存在亂發(fā)錢(qián)物，超標準發(fā)放各項津貼、補貼；專(zhuān)項資金按規定用途使用；全部落實(shí)到位。免費教科書(shū)補助資金全額發(fā)放給學(xué)生；貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象，全額發(fā)放到貧困生手中；國家補助學(xué)校公用經(jīng)費全額用于保證學(xué)校正常運轉，沒(méi)挪作他用。
最新財務(wù)管理自查報告6
根據《xxxx省教育廳關(guān)于公布xxxx年度xxxx省高等學(xué)校省級精品課程名單的通知》（魯教高字[xxxx]8號），我院《財務(wù)管理》課程被評為省級精品課程（序號130，課程負責人王炳華），精品課程名單公布以后，課程負責人帶領(lǐng)本課程組全體教師，根據《xxxx省教育廳關(guān)于公布xxxx年度xxxx省高等學(xué)校省級精品課程名單的通知》（魯教高字[xxxx]5號）中的有關(guān)規定，考慮最近頒布和修訂的《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《公司法》、《證券法》、《合伙企業(yè)法》、《個(gè)人所得稅法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《企業(yè)所得稅法》等法規文件規定、最新版的中級會(huì )計資格《財務(wù)管理》輔導教材和教學(xué)反饋，對該課程進(jìn)行建設和管理，現在建設期已達一年，根據《關(guān)于進(jìn)行20xx年度省級精品課程檢查的通知》（魯教高處函[20xx]52號），在對該課程的總體建設、經(jīng)費使用、支撐網(wǎng)站運行、網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)、課堂錄像全程上網(wǎng)、網(wǎng)上教學(xué)資料更新等情況進(jìn)行認真自查的基礎上，特擬定該課程的自查報告如下：
一、總體建設
根據魯高教字[xxxx]5號文件有關(guān)省級精品課程建設和管理的規定，課程負責人向學(xué)院報送了該課程的20xx年度建設任務(wù)書(shū)，明確了該課程20xx年度在教學(xué)內容、錄像上網(wǎng)具體安排、教學(xué)隊伍、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)條件、課程特色等方面的具體任務(wù)，并提報了該課程的建設經(jīng)費預算，明確了本課程的最終建設目標，該課程建設任務(wù)書(shū)通過(guò)了學(xué)院的專(zhuān)家評審，現已根據建設任務(wù)書(shū)的'內容，對該課程的各方面進(jìn)行了認真的建設，經(jīng)過(guò)一年的努力，基本完成了該年度的建設任務(wù)。具體的任務(wù)分工如下：
參加建設人承擔任務(wù)
課程負責人總體建設、教學(xué)錄像
主講教師教學(xué)錄像
付俊花教學(xué)大綱和實(shí)訓大綱修訂
逄俊杰教學(xué)內容更新
徐曉囡習題自測的更新
高巍支撐網(wǎng)站運行
網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)
參考文獻更新
錄像教學(xué)資料及相關(guān)資料的上網(wǎng)
二、經(jīng)費使用
按照《關(guān)于劃撥xxxx省高等學(xué)校xxxx年度教學(xué)改革經(jīng)費的通知》（魯教高處函[xxxx]46號），xxxx省教育廳針對《財務(wù)管理》精品課程向我院劃撥建設經(jīng)費10000元，根據學(xué)院制定的《xxxx省xxxx學(xué)院課程建設經(jīng)費暫行管理辦法》，學(xué)院配套經(jīng)費10000元，為進(jìn)行精品課程建設提供了資金保證。課程建設經(jīng)費進(jìn)行了合理使用，具體使用情況如下表：
支出項目金額（元）計算依據及理由用途
教學(xué)錄像17600.0016次×1100元/次外聘錄像人員
教師錄像課件制作及授課1600.0016次×100元/次增加課程資源
教學(xué)資料更新6000.005項×1200元/項更新網(wǎng)絡(luò )內容
網(wǎng)絡(luò )更新維護和支撐網(wǎng)站運行1900.0038課時(shí)×50元/課時(shí)完善網(wǎng)站，保證網(wǎng)絡(luò )暢通
合計27100.00
三、支撐網(wǎng)站運行、網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)
網(wǎng)站暢通，運行良好，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達14000次以上。
四、錄像上網(wǎng)
本年度按照新的教學(xué)大綱和最新版本的中級會(huì )計資格考試《財務(wù)管理》教材，由課程負責人和主講教師完成了前5章內容的教學(xué)錄像，共計16次課，具體內容列表如下：
錄像人錄像內容錄像次數
王炳華第四章 項目投資4
史新浩第五章 證券投資3
劉金星第一章 財務(wù)管理總論2
薄異偉第二章 風(fēng)險和收益分析3
譚桂榮第三章 資金時(shí)間價(jià)值及證券評價(jià)4
總之，授課錄像上網(wǎng)比例超過(guò)本課程35%。
五、網(wǎng)上教學(xué)資料更新
本年度對網(wǎng)上教學(xué)資料中的“教學(xué)大綱”、“實(shí)訓大綱”、進(jìn)行了全部更新， “教案”在考慮課本內容的變化的基礎上，專(zhuān)門(mén)補充了“內容變化與解析”（每章分內容變化說(shuō)明、知識點(diǎn)講解、例題解析三部分），根據錄像的5章內容相應配備了16次課的“課件”、“習題自測”部分根據教材內容的相應變化每章增補了習題，包括單選題58個(gè)、多選題55個(gè)、判斷題55個(gè)和計算題15個(gè)， “參考文獻”增加了相關(guān)的最新頒布和修訂的經(jīng)濟法規�？傊�，與批準時(shí)相比，更新的教學(xué)資料所占的比例超過(guò)30%。
最新財務(wù)管理自查報告7
根據xxxx文件精神，為切實(shí)嚴肅財經(jīng)紀律，維護財經(jīng)秩序，xxxx高度重視，認真組織學(xué)習文件精神，并按照文件要求對“三公”經(jīng)費、財經(jīng)紀律、財經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面自查整改，現將具體情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費自查情況
(一)公款出國(境)費
xxxx沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
(二)公務(wù)用車(chē)經(jīng)費
xxxx對公務(wù)用車(chē)實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一管理。申請公務(wù)用必須填寫(xiě)派車(chē)單，經(jīng)xxxx審批后，由辦公室根據出差里程核定油量并開(kāi)具加油單到指定地點(diǎn)加油，通過(guò)以上制度，有效的控制了車(chē)輛油耗，降低了運行成本，并且定期對公務(wù)用車(chē)經(jīng)費進(jìn)行公示，接受監督。
節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一停放在單位院內的規定，不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為，不存在公車(chē)私用行為。xxxx現有車(chē)輛xxxx輛，其中：執法執勤用車(chē)xxxx輛，一般公務(wù)用車(chē)xxxx輛。xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)用車(chē)費為xxxx萬(wàn)元。
(三)公務(wù)接待費用
xxxx的公務(wù)接待采取事前審批制度，凡公務(wù)來(lái)客由牽頭部門(mén)主要負責人，對照《xxxx管理制度》規定，符合招待條件的在報告分管xxxx后填寫(xiě)招待申請單，說(shuō)明招待的理由、來(lái)客人數、確定參陪人員名單，經(jīng)xxxx批準后，交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店，確定標準，安排就餐。
自中央“八項”規定和黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照上述管理辦法，嚴格控制公務(wù)接待費用支出。xxxx年公務(wù)接待費為xxxx萬(wàn)元，xxxx年公務(wù)接待費為xxxx萬(wàn)元，比上年同期下降了xxxx%，xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)接待費為xxxx萬(wàn)元。
xxxx將公務(wù)接待費納入預算管理，經(jīng)自查不存在違規購買(mǎi)土特產(chǎn)、煙和名酒、超標準接待等現象。
(四)會(huì )議費
在會(huì )議費管理上，xxxx嚴格執行“財政單列、部門(mén)申請、審核支付”的管理辦法，嚴格會(huì )議費管理規定。xxxx年xxxx月至xxxx月，xxxx沒(méi)有會(huì )議費用支出，不存在不按規定報批會(huì )議或虛列會(huì )議費現象。
二、財經(jīng)紀律、財經(jīng)秩序自查情況
(一)加強綜合管理，健全財務(wù)管理崗位職責設置
xxxx嚴格執行財務(wù)工作規程，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量，明確各個(gè)崗位責職，使財務(wù)管理的各項制度進(jìn)一步得到落實(shí)。能夠按照《會(huì )計法》的有關(guān)規定從事會(huì )計工作，配備財務(wù)人員，財會(huì )人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力，工作中真正做到報表的及時(shí)性，數據的真實(shí)性，資料的完整性，財務(wù)的規范性，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
(二)完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)管理行為
xxxx以抓制度建設為重點(diǎn),完善了會(huì )計人員崗位責任制、財務(wù)處理程序制度、內控制度、財務(wù)收支審批制度、會(huì )計檔案管理制度等相關(guān)制度。各項制度明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責、整合財務(wù)管理的程序，從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規范了財務(wù)管理行為。
(三)夯實(shí)會(huì )計基礎工作，理順業(yè)務(wù)流程
對xxxx發(fā)生的各項經(jīng)費都嚴格取得或填制合法的原始憑證，并對各種原始記錄的格式、內容、填制方法做了統一的要求與規范，使得會(huì )計基礎工作做到真實(shí)、完整、正確、清晰、及時(shí)，未發(fā)現白條入賬的情況。
xxxx嚴格按照相關(guān)規定管理會(huì )計檔案，落實(shí)專(zhuān)人保管，會(huì )計檔案保管齊全、完整、無(wú)丟失、損害現象。
在現金管理方面，一直采取由xxxx墊支，再填單報賬的方式，保障日常的運行，經(jīng)自查，未發(fā)現超范圍使用現金和坐支現金等違規現象。
嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”的規定，對收取的訴訟費、罰沒(méi)收入等及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù)，未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的情況。
在財務(wù)核算上，嚴格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴格財務(wù)審批制度，按照《會(huì )計法》和會(huì )計制度規定設置會(huì )計賬簿、會(huì )計科目�，F金和銀行存款日記帳做到日清月結，并根據各項資金的性質(zhì)，嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用，賬目清楚，手續齊全。xxxx年xxxx已經(jīng)實(shí)現會(huì )計電算化工作。
三、資產(chǎn)管理自查情況
加強對國有資產(chǎn)的管理，要求單位財務(wù)人員及時(shí)登記資產(chǎn)賬務(wù)，建立資產(chǎn)明細卡片，注明購入時(shí)間，使用時(shí)間和價(jià)值等，并由單位專(zhuān)人負責對資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進(jìn)行管理，對于報廢資產(chǎn)，首先進(jìn)行登記，并報財政局進(jìn)行審核，根據批復進(jìn)行賬務(wù)核銷(xiāo)，同時(shí)由財務(wù)人員每年對使用的資產(chǎn)進(jìn)行核對。
經(jīng)查，xxxx所有臨街鋪面出租收入均按規定上繳財政。
四、存在的問(wèn)題及整改措施
(一)xxxx財務(wù)人員為兼職人員，并未經(jīng)系統專(zhuān)業(yè)的財務(wù)培訓，不具備會(huì )計從業(yè)資格。下一步將加強對財務(wù)人員的培訓和管理。做到定期進(jìn)行培訓，特別是對專(zhuān)項資金的使用以及賬務(wù)處理進(jìn)行統一培訓，并積極鼓舞、大力支持財務(wù)人員參加從業(yè)資格、業(yè)務(wù)職稱(chēng)考試。
(二)進(jìn)一步加強公務(wù)接待費管理，研究制定《公務(wù)接待管理制度》，嚴格控制公務(wù)接待標準，審判報賬程序。
(三)進(jìn)一步加強執法執勤用車(chē)管理，研究制定《執法執勤用車(chē)管理辦法》，執法執勤用車(chē)定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，嚴格記錄，規范派車(chē)管理程序，加強對駕駛人員的管理。
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