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關(guān)于公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法（通用10篇）
管理辦法是公司為了規范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。下面是小編幫大家整理的關(guān)于公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 1
20xx年是xxx置業(yè)有限公司邁向成功的一年，在過(guò)去的一年里，公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面取得長(cháng)足的進(jìn)步，這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。為此，公司決定，表彰一年來(lái)為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。具體評選辦法如下：
一、評選目的及原則
1、客觀(guān)、公正，實(shí)事求是；
2、弘揚無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的精神；
3、評選務(wù)求與部門(mén)、干部、員工所創(chuàng )造的經(jīng)濟效益和給公司帶來(lái)的社會(huì )榮譽(yù)緊密聯(lián)系
4、通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會(huì ) 公司成立評優(yōu)委員會(huì )。
組長(cháng)：
組員：
日常組織工作由總經(jīng)辦負責。
三、獎項設立
�。ㄒ唬┘w獎項
1、最佳團隊獎
2、最佳服務(wù)獎
�。ǘ﹤�(gè)人獎項
1、優(yōu)秀干部
2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
�。ㄒ唬┘w獎
1、最佳團隊獎 評選范圍：公司業(yè)務(wù)部門(mén) 評選條件：
�。�1）出色地完成公司下達的xx年各項工作任務(wù)；
�。�2）為樹(shù)立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻；
�。�3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
�。�4）部門(mén)具有較強的具有無(wú)私奉獻精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有一個(gè)良好的溝通渠道；
�。�5）具有團結協(xié)作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門(mén)搞好協(xié)作，受到其他部門(mén)好評；
�。�6）能模范地遵守公司各項規章制度。
2、最佳服務(wù)獎 評選范圍：公司職能部門(mén) 評選條件：
�。�1）出色地完成公司下達的xx年各項工作任務(wù)；
�。�2）具有良好的團隊精神和服務(wù)意識；
�。�3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
�。�4）有良好的主動(dòng)協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶(hù)或其他部門(mén)的表?yè)P。
�。ǘ﹤�(gè)人獎項
1、優(yōu)秀干部 評選范圍：公司中層干部。 評選條件：
�。╨）較好地完成公司下達的xx年工作計劃；
�。�2）通過(guò)完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個(gè)部門(mén)的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)；
�。�3）自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動(dòng)本部門(mén)員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；
�。�4）部門(mén)具有較強的團隊精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；
�。�5）認真做好對下屬員工的'培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng )造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工 評選范圍：主管及所有員工。 評選條件：
�。╨）為完成本部門(mén)xx年工作計劃做出突出貢獻；
�。�2）具有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力強，對待工作嚴肅認真、一絲不茍；
�。�3）工作效率高，及時(shí)完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)；
�。�4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無(wú)私奉獻；
�。�5）嚴格遵守規章制度，具有較強協(xié)作精神，群眾威信較高。
五、評比方法
�。ㄒ唬┩扑]方式
1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導推薦；
2、優(yōu)秀員工人選由各部門(mén)推薦；
3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人最終由評優(yōu)委員會(huì )確定。
�。ǘ┰u比要求
1、各部門(mén)在推薦人選時(shí)需依據評比原則，推薦的人選不得超過(guò)本部門(mén)總人數的10%，不足10人的部門(mén)可推薦1人；
2、推薦人選時(shí)，要嚴格把關(guān)，結合年終的考核結果，被推薦人應具有先進(jìn)性和說(shuō)服力；
3、事跡材料的內容要實(shí)事求是，能以數據反映的需以數據反映。
�。ㄈ┥蠄髸r(shí)間 各部門(mén)需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
�。ㄒ唬⿲Ρ皇谟柘冗M(jìn)集體的部門(mén)，公司頒發(fā)獎牌，并給予該部門(mén)員工適當的獎勵；
�。ǘ⿲Ρ皇谟鑳�(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱(chēng)號的先進(jìn)個(gè)人，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎勵人民幣xx元。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 2
第一條為表彰優(yōu)秀員工，調動(dòng)員工的積極性，使公司評優(yōu)工作民主、公開(kāi)、透明，根據公司有關(guān)規定制定本辦法，公司評優(yōu)管理辦法。
第二條公司評優(yōu)對象為在本公司工作滿(mǎn)6個(gè)月以上的合同制員工，領(lǐng)導班子成員及供電公司合同制員工、農電工不參加公司內部評優(yōu)。
第三條凡有下列情形之一者，不得作為候選人：
1、發(fā)生公司認定的安全生產(chǎn)事故責任者。
2、發(fā)生公司認定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政問(wèn)題責任者。
第四條評優(yōu)按如下程序進(jìn)行：
1、公司各部門(mén)按照各自部門(mén)總人數的`20%推選出優(yōu)秀員工，以無(wú)記名投票方式上報綜合管理部。
2、綜合管理部對上述選票進(jìn)行統計排名。
4、領(lǐng)導班子按照員工選舉結果確定優(yōu)秀員工。
第五條生產(chǎn)類(lèi)先進(jìn)員工條件
1、努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，勤勤懇懇地做好本職工作，是公司生產(chǎn)技術(shù)骨干；
2、安全意識強，嚴格執行各項規程，在工作現場(chǎng)沒(méi)有習慣性違章行為，安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
3、在工作中發(fā)現、消除事故隱患的、組織或參與生產(chǎn)工藝改進(jìn)的、在工作中有突出貢獻的優(yōu)先評選，管理制度《公司評優(yōu)管理辦法》。
第六條管理類(lèi)先進(jìn)個(gè)人條件
1、具有強烈的主人翁責任感和奉獻精神、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，積極參加公司和公司組織的各種活動(dòng)；
2、發(fā)揚團結互助精神，熱心為員工解決困難，在員工中有較高威信；
3、講文明、講禮貌、待人熱情；倡導健康文明的生活方式，助人為樂(lè )，愛(ài)護環(huán)境，節約資源；
4、家庭和睦，尊老愛(ài)幼，勤儉持家，鄰里團結，有突出事跡的優(yōu)先評選。
第七條獎勵辦法：被評為優(yōu)秀的員工從下一年度開(kāi)始，基本工資永久上調100元。
第八條本辦法由xxxx有限公司負責解釋
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 3
依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設置20XX年度四個(gè)個(gè)人獎項和一個(gè)團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：
一、獎項設置：
1.最佳榜樣獎1名;
2.最佳出勤獎1名;
3.最佳學(xué)習進(jìn)步獎1名;
4.最佳協(xié)作獎1名;
5.最佳團隊獎1個(gè)。
二、評選標準：
1.最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案
a、勇于擔當，遇到工作和問(wèn)題不推諉;
b、嚴格遵守公司各項規章制度;
c、出色的完成本職工作，能夠達到(或超出)領(lǐng)導要求和大家的認可;
d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門(mén)工作，工作中以身作則。
2.最佳出勤獎
a、在公司工作滿(mǎn)1年;
b、20xx年度期間無(wú)請假、曠工等情況;
c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間;
d、工作認真負責，無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。
根據考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3.最佳學(xué)習進(jìn)步獎
a、通過(guò)積極主動(dòng)的學(xué)習和自我的高要求，由一開(kāi)始對業(yè)務(wù)的不熟悉到現在工作的不斷深入，取得了顯著(zhù)的成績(jì);
b、通過(guò)不斷學(xué)習創(chuàng )新，個(gè)人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著(zhù)相當重要(關(guān)鍵)的'作用。
4.最佳協(xié)作獎
a、在日常工作中積極主動(dòng)，有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調、配合本部門(mén)及其他部門(mén)工作，創(chuàng )造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿(mǎn)完成各項工作。
5.最佳團隊獎
a、部門(mén)成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;
b、部門(mén)成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績(jì)顯著(zhù);
c、部門(mén)各個(gè)成員有很強的配合、協(xié)調、服務(wù)意識。
三、評選辦法：
第一階段：各部門(mén)經(jīng)理組織部門(mén)員工根據以上評選標準，并結合擬推薦人員(部門(mén))日常表現，進(jìn)行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個(gè)獎項僅限推薦一人(部門(mén))，同時(shí)要求推薦人員(部門(mén))為本部門(mén)以外的其他人員(部門(mén))。(推薦名單附后)
第二階段：由人力行政部進(jìn)行統計，最終獲獎?wù)咴谀陼?huì )現場(chǎng)由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書(shū)及獎品(獎品年會(huì )現場(chǎng)宣布)。
推薦名單
推薦部門(mén)：
推薦名單
推薦部門(mén)：
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 4
為了全面總結今年以來(lái)各項工作，表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導示范作用，營(yíng)造奮勇?tīng)幭�、積極向上的工作氛圍，結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，我廠(chǎng)擬組織開(kāi)展20xx先進(jìn)評選表彰工作。
一、評選名額
本共評選表彰先進(jìn)集體（部門(mén)）8個(gè)，其中：先進(jìn)部門(mén)3個(gè)，先進(jìn)班組5個(gè)。
“十大”類(lèi)標兵：安全生產(chǎn)標兵1名，技術(shù)革新標兵1名，民族團結標兵1名，管理創(chuàng )新標兵1名，愛(ài)崗敬業(yè)標兵1名，增收節支標兵1名，班組建設標兵1名，文化建設標兵1名，后勤保障標兵1名，文明健康標兵1名。
先進(jìn)外委單位（項目部）1個(gè)，優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣單位的）員工20名。
二、評選范圍
先進(jìn)集體（部門(mén)）、先進(jìn)外委單位評選范圍：各部門(mén)、外委及勞務(wù)派遣單位。
“十大”類(lèi)標兵、優(yōu)秀外委員工評選范圍：米東熱電廠(chǎng)
20xx年12月31日以前在冊的正式職工和外委、勞務(wù)派遣人員。
三、組織機構
成立米東熱電廠(chǎng)先進(jìn)評選表彰工作領(lǐng)導小組（以下稱(chēng)電廠(chǎng)評先領(lǐng)導小組）。
組長(cháng)：
成員：xxx，各部門(mén)、各黨支部負責人及黨群工作部有關(guān)人員。
四、評選條件
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)集體（部門(mén)、班組）評選條件
認真貫徹執行黨和國家的方針政策，在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中取得顯著(zhù)成績(jì)。部門(mén)(班組)內部堅強有力，團結好、作風(fēng)正。認真貫徹執行公司及電廠(chǎng)的各項決策部署，圓滿(mǎn)完成經(jīng)營(yíng)責任書(shū)規定的各項任務(wù)，本部門(mén)(班組)無(wú)重大安全責任事故（無(wú)一類(lèi)障礙以上事故、人身輕傷事故），本未發(fā)生否決指標責任事故，控制指標事故發(fā)生率低，并至少具備下列條件之三者：
1、部門(mén)（班組）負責人廉潔勤政，有戰斗力、凝聚力和創(chuàng )造力，工作思路清晰，求真務(wù)實(shí)，嚴于律已，注重部門(mén)（班組）建設。員工思想進(jìn)步，遵法守紀，工作積極，奉獻精神強。內部團結協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，工作目標完成率在95%以上。
2、管理水平得到進(jìn)一步提升。管理機制健全，制度完善，措施到位，公開(kāi)透明，無(wú)違法違紀現象和責任事故發(fā)生。能緊密?chē)@中心工作，超前謀劃，積極探索創(chuàng )新管理方法。工作精嚴細實(shí)，工作效率高。服務(wù)生產(chǎn)建設一線(xiàn)意識強，團結協(xié)作精神強。在引進(jìn)吸收先進(jìn)管理方法和先進(jìn)技術(shù)等方面取得顯著(zhù)成效。
3、部門(mén)（班組）全年向電廠(chǎng)提出并被采納的合理化建議不少于2條。
4、組織協(xié)調能力較強，在公司等上級文件精神的傳達、人力資源管理、企業(yè)文化建設（員工投稿等）方面均能起到模范作用。
5、按要求完成部門(mén)運營(yíng)綱要。
6、月度考核評比中均名列前茅。
�。ǘ笆蟆鳖�(lèi)標兵評選條件
熱愛(ài)祖國，認真貫徹執行黨和國家的方針政策。嚴格遵守黨紀國法、公司及電廠(chǎng)的各項規章制度，無(wú)違法違紀行為。個(gè)人工作中無(wú)“三違”現象，個(gè)人未發(fā)生二類(lèi)障礙及以上不安全事件。廉潔奉公，為人正派，在職工群眾中有較高威信。一年內未發(fā)生否決指標責任事故。
1、安全生產(chǎn)標兵評選條件
在生產(chǎn)一線(xiàn)和管理崗位上從事技術(shù)保障和安全管理工作一年及以上。生產(chǎn)崗位所在班組未發(fā)生負主要責任的二類(lèi)障礙及以上不安全事件，管理崗位所負責專(zhuān)業(yè)未發(fā)生負主要責任的二類(lèi)障礙及以上不安全事件，并至少具備下列條件之三者：
�。�1）熟悉本職工作所涉及的安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度、安全操作規程、作業(yè)標準和技術(shù)規范，能夠在安全管理或實(shí)踐工作中認真執行，在安全生產(chǎn)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)。
�。�2）認真履行安全生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)管理工作成績(jì)突出，對保證安全生產(chǎn)做出突出貢獻。
�。�3）積極參加安全隱患排查與治理等活動(dòng)，在各項活動(dòng)中表現突出。
�。�4）結合本職工作，堅持理論學(xué)習，為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作提出很好的意見(jiàn)或建議。
�。�5）積極撰寫(xiě)安全生產(chǎn)論文，內有相關(guān)文章在公司及以上刊物發(fā)表。
�。�6）重要保電任務(wù)、重大工程項目以及在排除重大事故隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，或在事故搶救中有重大貢獻的可優(yōu)先考慮。
2、技術(shù)革新標兵評選條件
在生產(chǎn)一線(xiàn)、技術(shù)崗位上工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：
�。�1）所提技術(shù)革新建議產(chǎn)生顯著(zhù)經(jīng)濟效益或社會(huì )效益。
�。�2）在解決重大實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)疑難問(wèn)題過(guò)程中作出顯著(zhù)貢獻。
�。�3）在挖掘設備潛力、提高設備可靠性和經(jīng)濟運行水平方面做出突出成績(jì)。
�。�4）在新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)和引進(jìn)工作中取得顯著(zhù)成效。
�。�5）技術(shù)革新成果達到國內同行業(yè)先進(jìn)水平。
�。�6）在公司及以上技能比賽中取得優(yōu)異成績(jì)。
3、民族團結標兵評選條件
熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)新疆，熱愛(ài)人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并同時(shí)具備下列條件者：
�。�1）政治立場(chǎng)堅定，政治素養高，思想積極進(jìn)步，堅決反對民族分裂，維護祖國統一和民族團結。
�。�2）無(wú)破壞民族團結、煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視、擾亂社會(huì )治安、捏造或者歪曲事實(shí)及其它違反憲法法律和行政法規的行為或言論。
�。�3）不信謠，不傳謠，積極宣傳民族團結政策，堅決與民族分裂勢力作斗爭。
4、管理創(chuàng )新標兵評選條件
擔任電廠(chǎng)中層管理干部（含助理級）一年及以上，并至少具備下列條件之三者：
�。�1）認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，講團結、顧大局，甘于奉獻、勇于負責，廉潔從業(yè)、克己奉公，為人正派、辦事公道，在職工中有良好的形象。
�。�2）所在部門(mén)的工作能緊密?chē)@電廠(chǎng)工作重點(diǎn)，超前謀劃，積極探索，成效顯著(zhù)。
�。�3）所在部門(mén)在電廠(chǎng)范圍內各項指標考核成績(jì)領(lǐng)先。
�。�4）認真開(kāi)展調查研究，針對本部門(mén)制約工作效率和工作績(jì)效的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決方案。
�。�5）積極引進(jìn)和吸收現代企業(yè)管理新成果，通過(guò)推廣應用先進(jìn)的管理方法，使本部門(mén)的管理水平得到明顯提高。
5、愛(ài)崗敬業(yè)標兵評選條件
熱愛(ài)本職工作，忠于職守，認真負責，事業(yè)心和責任感強，認真鉆研業(yè)務(wù)，埋頭苦干，任勞任怨，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，能高標準、高質(zhì)量、高效率地完成本職工作，并至少具備下列條件之三者：
�。�1）嚴格執行“三票三制”，不發(fā)生巡檢不到位、定期工作不進(jìn)行、交接班不清楚等行為，操作（簽發(fā)、執行）工作票合格率達100%。
�。�2）忠于職守，忠誠履責，勤奮工作，自覺(jué)奉獻
�。�3）積極參加崗位技術(shù)培訓，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，按照培訓要求完成培訓任務(wù)。
�。�4）積極參加技術(shù)比武活動(dòng)，并取得較好成績(jì)。
�。�5）年出勤率達98%以上。
�。�6）未出現個(gè)人考核情況。
6、增收節支標兵評選條件至少具備下列條件之三者：
�。�1）在電廠(chǎng)提高煤矸石、煤泥和油灰渣摻燒比例的工作中發(fā)揮了重要作用。
�。�2）認真鉆研，大膽實(shí)踐，使電廠(chǎng)廠(chǎng)用電率得到有效降低。
�。�3）在電廠(chǎng)降低發(fā)電標煤耗工作中，發(fā)揮了重要作用。
�。�4）積極治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明顯成效。
�。�5）修舊利廢活動(dòng)成績(jì)突出。
�。�6）在增收節支工作中，所管理的費用得到了有效控制，節約效果良好。
�。�7）在基本建設施工管理過(guò)程中，為節約投資、降低費用做出重要貢獻。
�。�8）為降低燃煤采購成本，做出突出貢獻。
�。�9）在賬款回收、融資和稅務(wù)籌劃方面做出重要貢獻。
�。�10）增收節支的合理化建議被采納并有顯著(zhù)的效益。
7、班組建設標兵評選條件
在電廠(chǎng)任班組長(cháng)年滿(mǎn)一年，并至少具備下列條件之一者：
�。�1）所在班組的班組建設工作處于領(lǐng)先水平，受到公司及以上級別的表彰、獎勵。
�。�2）本人積極參加班組建設活動(dòng)，工作表現突出，內受到電廠(chǎng)、公司或集團的表彰、獎勵。
�。�3）班組建設工作有創(chuàng )新，能認真總結建設經(jīng)驗，并得到了宣傳和推廣。
�。�4）所在班組班組考評達到4星及以上標準。
8、文化建設標兵評選條件
在電廠(chǎng)從事黨群工作、參與企業(yè)文化建設工作，擔任部門(mén)宣傳員、播音員一年及以上，踴躍參加黨群部門(mén)組織開(kāi)展的各種活動(dòng)，在企業(yè)文化建設、宣傳報道、思想政治工作中有突出表現，并至少具備下列條件之二者：
�。�1）積極參加各項精神文明建設活動(dòng)，在活動(dòng)中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。
�。�2）認真組織開(kāi)展思想政治工作，為維護企業(yè)穩定作出特殊貢獻。
�。�3）積極為國神公司網(wǎng)站、《神華能源報》等媒體撰寫(xiě)宣傳稿件，在全年稿件評比中名列前8位。
�。�4）在參加公司及以上級別組織舉辦的各種企業(yè)文化活動(dòng)中獲得表彰獎勵。
�。�5）在企業(yè)文化項目開(kāi)發(fā)中取得創(chuàng )新成果，提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，被采納吸收到本單位企業(yè)文化建設的工作方案中，得到職工廣泛認同。
9、后勤保障標兵評選條件
在電廠(chǎng)從事后勤服務(wù)類(lèi)（不僅限于后勤服務(wù)部）工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：
�。�1）熱愛(ài)后勤服務(wù)工作，吃苦耐勞，盡職盡責，全年未發(fā)生因本人服務(wù)不到位而引起的服務(wù)對象投訴現象。
�。�2）注重業(yè)務(wù)學(xué)習，具有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)技能水平，模范執行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。
�。�3）具有較強的服務(wù)意識，工作積極主動(dòng)，服務(wù)熱情周到，方法科學(xué)靈活，工作效率高，在開(kāi)展業(yè)務(wù)、保障服務(wù)等方面成績(jì)突出。
�。�4）尊重職工、講文明、樹(shù)新風(fēng)，嚴格執行各項規章制度和服務(wù)規范標準，為后勤保障工作做出突出貢獻。
�。�5）完成運輸任務(wù)，為電廠(chǎng)的交通運輸提供安全可靠保障。
�。�6）按照需求對電廠(chǎng)設備材料、備品備件、易耗材料、辦公用品、勞保用品等采購做出貢獻的。
�。�7）本未發(fā)生責任事故。
10、文明健康標兵評選條件
在電廠(chǎng)工作一年及以上，并同時(shí)具備下列條件者：
�。�1）性格開(kāi)朗，心態(tài)健康，學(xué)習、工作、生活呈現出積極向上的精神風(fēng)貌。
�。�2）儀表整潔，言行舉止文明，在工作和對外交往中講普通話(huà)。
�。�3）身體健康、講究衛生，無(wú)抽煙、酗酒、賭博等不良嗜好。
�。�4）與人為善，禮貌待人，能與他人和睦相處，進(jìn)行良好的溝通、協(xié)作。
�。�5）勤儉節約，健康生活，無(wú)不良生活習慣。
�。�6）尊老愛(ài)幼，家庭、鄰里關(guān)系和睦。
�。�7）熱愛(ài)自然，保護環(huán)境，無(wú)破壞環(huán)境和亂扔廢棄物的行為。
�。�8）積極倡導健康、文明，時(shí)刻注意引領(lǐng)身邊的同事保持健康的'思想和文明的行為。
�。�9）本未受到任何處分。
五、步驟要求
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)集體（部門(mén)）由各部門(mén)評選推薦；“十大”類(lèi)標兵，由各部門(mén)根據自身實(shí)際情況，可自行確定推薦評選類(lèi)別和各個(gè)類(lèi)別的推薦名額，但一個(gè)人只能占有一個(gè)類(lèi)別的推薦名額。
先進(jìn)外委（含勞務(wù)派遣）單位、優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣）員工的推薦評選工作由其對口管理部門(mén)負責同時(shí)進(jìn)行。
�。ǘ┰u選步驟
第一階段為初評申報階段（20xx年12月3日至5日）。
各部門(mén)采取自下而上逐級評選推薦、審查和申報的方式，根據資格條件和實(shí)際表現，推薦先進(jìn)集體（部門(mén)）和標兵候選名單。先進(jìn)集體（部門(mén)）評選時(shí)，各部門(mén)只能推薦除本部門(mén)以外的其它部門(mén)，且最多不超過(guò)三個(gè)，推薦本部門(mén)或超過(guò)三個(gè)者均視為無(wú)效；班組最多不超過(guò)五個(gè)，超過(guò)五個(gè)者視為無(wú)效�！笆蟆鳖�(lèi)標兵評選時(shí)，各部門(mén)各類(lèi)標兵至多推薦一人，被推薦人所在部門(mén)不限。評選推薦過(guò)程要堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，注意堅持群眾路線(xiàn)，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。有條件的部門(mén)可采用公推直選的形式進(jìn)行評選推薦。各部門(mén)、各黨支部要對所推薦的標兵人選進(jìn)行認真考察，并組織審核后上報電廠(chǎng)評先領(lǐng)導小組。
第二階段為審核評選階段（20xx年12月6日）。電廠(chǎng)根據各部門(mén)呈報的候選集體（部門(mén)）和候選標兵個(gè)人名單，由電廠(chǎng)評先領(lǐng)導小組進(jìn)行總評，確定擬表彰的集體（部門(mén)）和個(gè)人。
第三階段為命名表彰階段（20xx年工作會(huì )、職代會(huì )、表彰會(huì )）。電廠(chǎng)將對先進(jìn)集體（部門(mén)）和個(gè)人進(jìn)行表彰。
�。ㄈ┰u選要求
1、堅持評選條件，確保推薦質(zhì)量。各部門(mén)在推薦中要結合工作性質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，堅持以政治表現、工作業(yè)績(jì)、貢獻大小作為衡量標準，推薦的各類(lèi)標兵應具有代表性、典型性、示范性，要事跡突出，職工滿(mǎn)意，領(lǐng)導認可，要注意把評選重點(diǎn)放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、基本建設一線(xiàn)，面向職工，面向基層，并要考慮黨群、服務(wù)等各個(gè)方面。
2、在初評申報過(guò)程中，各部門(mén)要結合自身工作實(shí)際，嚴格按照評選條件進(jìn)行認真審核、推薦。經(jīng)米東熱電廠(chǎng)評審小組審核評選后的標兵候選人名單還要進(jìn)行全廠(chǎng)公示。要廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，真正使評選活動(dòng)在公平、公正、公開(kāi)的氛圍中樹(shù)立最具代表性的先進(jìn)典型。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 5
一、目的
為加強企業(yè)文化建設，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，弘揚和激勵員工敬業(yè)奉獻的工作熱情，培養和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養優(yōu)秀人才，提高工作效率，激勵廣大員工進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取的工作積極性，特制訂本辦法。
二、適用范圍
公司每年度先進(jìn)部門(mén)及優(yōu)秀員工的評選過(guò)程，適用于本辦法。
三、評選原則
(一)公正、公開(kāi)
廣泛收集意見(jiàn)，評選出名符其實(shí)的優(yōu)秀管理者和員工，保證整個(gè)過(guò)程的公平化和公開(kāi)化。
(二)客觀(guān)、公正
根據評選條件，嚴格審核候選人資格，以量化評估為主，并對候選人進(jìn)行多角度評價(jià)。
四、評優(yōu)評先工作的分工
(一)評優(yōu)評先小組
評選小組組長(cháng)：
評選小組成員：
評優(yōu)評先小組負責評選活動(dòng)的組織、甄選及結果的審批。
(2)行政人事部負責評選材料的匯總、獎勵的實(shí)施及負責修訂和完善評優(yōu)評先管理辦法等工作。
(3)各部門(mén)負責組織符合相關(guān)要求的團體和個(gè)人等相關(guān)材料的準備及時(shí)申報工作。
五、名額設置及獎勵標準
(一)評優(yōu)評先體系分為團隊類(lèi)和個(gè)人類(lèi)。其中團體類(lèi)為先進(jìn)部門(mén)獎，個(gè)人類(lèi)為優(yōu)秀員工獎。
(二)獎勵期限，各類(lèi)獎項獎勵期限均為年度。
(三)獎勵設置
1、先進(jìn)部門(mén)獎設A、C三類(lèi)，獎金分別為3000元、2500元、2000元，頒發(fā)獎牌。
2、優(yōu)秀員工獎設6名，獎金為800元/名，頒發(fā)證書(shū)。
六、評選范圍
(1)先進(jìn)部門(mén)獎，在公司現有六個(gè)部門(mén)(行政人事部、財務(wù)資金部、合同造價(jià)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、市場(chǎng)發(fā)展部、工程管理部)中評選。
(2)優(yōu)秀員工在總公司調入員工、公司聘用員工及勞務(wù)派遣員工中評選。
七、評選標準
(一)先進(jìn)部門(mén)評選標準
1、對上級的決策積極貫徹落實(shí)，出色完成公司下達的本年度各項任務(wù)的指標，部門(mén)全年無(wú)重大考核扣分項;
2、模范遵守公司各項規章制度，制度執行不走樣貫徹落實(shí)不打折;
3、部門(mén)人員具有開(kāi)拓精神;
4、積極組織部門(mén)培訓學(xué)習，參與培訓熱情高，能有效完成各項培訓計劃;
5、組織紀律性強，全員成員富有集體榮譽(yù)感;為樹(shù)立企業(yè)形象、提升公司品牌效應應做出突出貢獻;
6、具有較強的無(wú)私奉獻精神，部門(mén)內部風(fēng)氣正，凝聚力強;
7、具有團隊協(xié)作的'團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門(mén)搞好協(xié)作，受到其他部門(mén)好評;
8、部門(mén)成員無(wú)嚴重違規違紀現象。
(二）優(yōu)秀員工評選標準
1、不遲到早退，不無(wú)故曠工，出勤率在95%以上;
2、月度績(jì)效考核平均分和綜合排名結果為B級及以上(詳見(jiàn)員工績(jì)效考核暫行辦法);
3、對公司領(lǐng)導決策積極貫徹落實(shí)，重點(diǎn)工作有效完成;
4、遵守公司規章制度，具有良好的思想和職業(yè)道德，勤奮工作，積極向上;
5、工作有計劃、有安排，工作思路清晰，分清輕重緩急，不敷衍了事;
6、創(chuàng )新意識強，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，推廣運用新技術(shù)、新方法等方面成績(jì)突出;
7、熱愛(ài)本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，有較大的的奉獻精神;
8、自覺(jué)學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高個(gè)人素養;
9、忠于公司，服從領(lǐng)導，令行禁止，是上級決策的忠實(shí)執行者;
10、團隊意識強，善于溝通，善于反思，敢于否定自我，敢于自我超越，出色的完成本崗位工作任務(wù)。
八、評選辦法
(1)先進(jìn)部門(mén)的評選辦法
各部門(mén)根據苯部門(mén)年度的工作業(yè)績(jì)和節約降耗貢獻情況寫(xiě)申報材料交行政人事部，由評優(yōu)評先小組進(jìn)行評選后確定候選單位，報董事會(huì )、監事會(huì )審批后進(jìn)行公示。
(2)優(yōu)秀員工的評選辦法
1、由員工本人提出申請，經(jīng)部門(mén)負責人審核后報行政人事部;
2.評優(yōu)評先小組進(jìn)行評選后確定候選人，報董事會(huì )、監事會(huì )審批后進(jìn)行公示。
(3)結果公示
1、經(jīng)公示五個(gè)工作日后，單位或員工無(wú)異議，即確定評選結果;
2、公示期間，行政人事部收到書(shū)面異議不符合評選要求的，經(jīng)評優(yōu)評先小組調查屬實(shí)后，即取消候選單位或人評選資格。
九、評選時(shí)間
每年1月10日前完成申報和自薦工作;1月15日前評優(yōu)評先小組完成評選;審批同意三個(gè)工作日內予以公示。
十、相關(guān)要求
1、先進(jìn)部門(mén)申報材料和優(yōu)秀員工自薦材料撰寫(xiě)應突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，全面總結年度工作成績(jì)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)并規劃第二年工作計劃，流水賬式的材料均視為不合格，取消評選資格。
2、員工月度績(jì)效考核結果為評選過(guò)程的重要參照依據。
3、評選結果將作為員工職位提升和薪酬變更的重要依據。
4、先進(jìn)部門(mén)和優(yōu)秀員工雖然各設置了數量，但應嚴格對照標準，寧缺毋濫。
十一、附則
本辦法由行政人事部制定、修改并解釋。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 6
為加強企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng )新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng )造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開(kāi)展20xx年度評優(yōu)評先活動(dòng)。
一、評選范圍
公司所有轉正后的員工
二、評選原則
“評優(yōu)評先”的評選工作，應本著(zhù)實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負責人組成。
四、獎項設立（12名）
五、評選標準
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態(tài)度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習，能承擔額外工作任務(wù)；無(wú)任何違紀現象，并能主動(dòng)要求或指導員工遵守紀律；以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃；無(wú)需上級詳細的指示和指導；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當地處理工作的失敗及臨時(shí)追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當，長(cháng)期保持良好的成績(jì)；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結及匯報真實(shí)、及時(shí)、準確；工作熟練程度和技能提升較快。
�。ǘ┢渌麠l件
1、最佳銷(xiāo)售人員獎：當年銷(xiāo)售額在本部門(mén)中名列前茅；
2、最佳服務(wù)標兵獎：具有較強的服務(wù)意識，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，投訴少；積極配合其它各部門(mén)工作，服從組織安排，聽(tīng)從公司管理，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展。
3、優(yōu)秀管理者獎：為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設性的意見(jiàn)，并使下屬長(cháng)時(shí)間保持自我激勵；對他人意見(jiàn)持開(kāi)放和樂(lè )于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
4、年度金算盤(pán)獎：工作嚴謹，認真負責，工作上沒(méi)有出現過(guò)差錯。
5、風(fēng)控守護者獎：具有較強的風(fēng)險辨別和管控能力，工作認真負責，在本年度風(fēng)控管理工作中沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故。
6、最有潛力員工獎：悟性高，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區域有創(chuàng )新能力并快速反應開(kāi)展工作的員工；能隨時(shí)根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(cháng)，對團隊進(jìn)步有助力的員工；能在業(yè)余時(shí)間精專(zhuān)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見(jiàn)解。
六、評選辦法
�。ㄒ唬霸u優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取部門(mén)推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的'，名額不限。
�。ǘ霸u優(yōu)評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負責組織，以各部門(mén)為單位對本部門(mén)員工評選推薦，要求各部門(mén)在總結員工工作的基礎上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結，評出風(fēng)格，評出水平，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保員工得到應有榮譽(yù)；
2、對經(jīng)評審確認的候選人名單進(jìn)行公示；
3、經(jīng)公示后對候選人名單無(wú)異議，則確定為當選人。
七、評選申報時(shí)間
20xx年1月7日～20xx年1月18日止。
推薦材料報送時(shí)間：
請各部門(mén)于評選申報時(shí)間內將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》（見(jiàn)附表，詳細填報本表）報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
�。ㄒ唬┍碚�
1、當選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
2、獲獎的員工將在年度員工大會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)表彰，并確定員工代表進(jìn)行現場(chǎng)交流。
�。ǘ┆剟睿í剟瞠劷鸾痤~詳見(jiàn)以上獎項設立表）
九、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰；
2、人力資源部有權對所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門(mén)審查意見(jiàn)；
3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 7
一、目的
為獎勵在一年內對公司戰略實(shí)現發(fā)揮重要作用的人員，樹(shù)立符合公司戰略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。
二、范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工)。
三、評優(yōu)人數：評優(yōu)人員占全體員工的10%。
四、組織保障
1、評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組。
2 、評審小組成員
組長(cháng)：
成員：
五、評選原則
1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿(mǎn)足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績(jì)更優(yōu)的員工。B.職務(wù)低的員工。
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集;
六、評選標準
1、工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強;
2、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項規章制度;
3、具有創(chuàng )新精神，并在工作中有突出表現;
4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習和創(chuàng )新;
5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量地完成本職工作;
6、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。)
7、對客戶(hù)或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶(hù)或同事的好評和表?yè)P;
8、踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認同公司的'企業(yè)文化;
9、積極參加部門(mén)組織的各項培訓，未出現無(wú)故缺勤情況;
10、全年事假累計不得超過(guò)3天，病假合計不得超過(guò)10天;公司內部評優(yōu)方案。
11、20XX年1月1日以后入職的員工不參與評選;
12、全年《月度員工績(jì)效評價(jià)》平均分全公司排名前15名;
13、全年遲到、早退次數不得超過(guò)10次;
14、全年曠工次數為0次;
15、本年內未有受到過(guò)客戶(hù)和同事投訴，本年內無(wú)扣罰記錄，本年內無(wú)通報以上處分，本年內無(wú)重大過(guò)錯受到處罰的;
七、評選步驟
1、資格遴選：由人事總務(wù)部對公司員工進(jìn)行資格遴選(按照評選標準中第10、11、12、13、14、15條款篩選)，并將獲得資格遴選的員工名單進(jìn)行公示，公示期為三天，如無(wú)異議，即認定結果有效;
2、民主測評：各評選小組負責人組織本組全體人員開(kāi)展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過(guò)的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總人數的30%，不足1人按1人計算;
3、部門(mén)負責人對員工一年來(lái)的工作成績(jì)打分，滿(mǎn)分為10分。
評價(jià)資格：
3、主管評定：公司評審小組進(jìn)行最終投票選舉20XX年度優(yōu)秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰
1、通報表?yè)P：授予20XX年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號;
2、頒發(fā)獎金：“優(yōu)秀員工”獎現金2000元;
3、薪酬獎勵：獲得20XX年年度“優(yōu)秀員工”的人員，自2016年1月開(kāi)始績(jì)效工資上調1檔;
4、實(shí)行末位淘汰機制，對20XX年度評價(jià)最低的員工做勸退處理。
九、評選時(shí)間及申報材料內容：
1、時(shí)間要求：
1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)，并進(jìn)行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門(mén)進(jìn)行民主測評，將評選結果報人事總務(wù)部。
1.3在12月31日前，對獲得20XX年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案。
2、申報材料內容
2.1評優(yōu)人需上報推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字數多可另附材料。
2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。
2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料(包括照片)均需上報紙質(zhì)和電子檔形式各一份。
十、其他
本方案由人事總務(wù)部負責解釋。
附件：
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《20XX年度公司優(yōu)秀員工推薦表》
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 8
為激勵績(jì)效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開(kāi)、寧缺勿濫”的評選原則。
第三條、評選對象：在職的公司員工。公司現有各單位、各部門(mén)。
二、評選期限：
自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。
三、授予榮譽(yù)稱(chēng)號：
先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。
四、評選程序
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員宣傳。公司下發(fā)評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評選過(guò)程中來(lái)。
�。ǘ┩扑]申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監督。
�。ㄈ┏醪胶Y選。公司對各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。
�。ㄋ模⿲徍舜_定。公司對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復核同意，對最終擬獎勵員工如無(wú)異議，報公司黨委批準。如發(fā)現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
�。ㄎ澹┍碚锚剟�。在公司相關(guān)會(huì )議上，由公司進(jìn)行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵。
五、評選組織
為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導，保證此項工作正常開(kāi)展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
成員：
工會(huì )為領(lǐng)導小組日常工作機構。
六、評選說(shuō)明
�。ㄒ唬└鲉挝桓鶕䦟�(shí)際情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報）。
�。ǘ┥陥髥挝患皞�(gè)人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。
�。ㄈ┥陥蟛牧系囊�
集體項目和個(gè)人項目的申報應填寫(xiě)《評優(yōu)評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料（字數在1200左右）、簡(jiǎn)要事跡（字數在300左右）。填寫(xiě)完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報公司工會(huì )。
�。ㄋ模┰u選條件、數量和獎勵
1、先進(jìn)集體
評選對象：各單位、各部門(mén)
評選要求：
�、俨块T(mén)員工違反公司規章制度的事例全年累計在8次（含）以?xún)龋ǔ霾詈驼埣僖酝獾娜鼻谝曂`紀），有員工被公司開(kāi)除的，一票否決。
�、诓块T(mén)內部團結協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，部門(mén)工作目標完成率在95%以上；
�、勰芊e極配合其他部門(mén)的工作，無(wú)人投訴該單位、部門(mén)推諉、扯皮等不合作現象。
�、軉挝�、部門(mén)全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；
�、荼灸甓葻o(wú)安全責任事故；
�、拊摬块T(mén)組織協(xié)調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。
評選名額：2個(gè)。
評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門(mén)對初選部門(mén)進(jìn)行考核（被考核部門(mén)同時(shí)準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組集中評議，最終確定先進(jìn)集體名單，提交公司黨委會(huì )研究確定。
評選獎勵：每個(gè)先進(jìn)集體獎勵2000元。
2、先進(jìn)班組
評選對象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。
評選要求：
�、侔嘟M全年無(wú)安全責任事故；
�、趫绦辛�，服從上級工作安排。
�、墼跇藴驶嘟M建設中，達到標準化班組要求。
�、苤朴喓蛯�(shí)施班組安全目標計劃，搞好班組安全現場(chǎng)管理，做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。
�、莅嘟M全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。
評選名額：6個(gè)。
評選程序：由各單位、部門(mén)擬定出初選名單后，工會(huì )牽頭組織相關(guān)職能部門(mén)對初選班組進(jìn)行考核（被考核部門(mén)同時(shí)準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導，由公司分管領(lǐng)導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定先進(jìn)班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）
評選獎勵：每個(gè)先進(jìn)班組獎勵1000元。
3、優(yōu)秀干部
評選對象：公司中層干部（20xx年12月31日之前正式任命）
評選要求：
�、�?lài)栏駡绦泄靖黜椧幷轮贫�，從未出現過(guò)縱容或包庇現象，所負責的工作或部門(mén)從未出現過(guò)嚴重違反公司制度的事或人（指因違紀而被公司辭退或開(kāi)除的人）；
�、谀苤鲃�(dòng)協(xié)調好部門(mén)內部的各種關(guān)系，所負責的'工作或部門(mén)工作目標完成率在95%以上；
�、鄹愫脠F結，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門(mén)在工作上配合主動(dòng)。
�、苡惺聦�(shí)證明，對所負責的工作或部門(mén)的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見(jiàn)，經(jīng)實(shí)際證明操作性強；
�、菀陨碜鲃t、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛(ài)下屬，有較強的組織協(xié)調能力。
評選名額：5人。
評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關(guān)職能部門(mén)對初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導，由公司分管領(lǐng)導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。
評選獎勵：每位優(yōu)秀干部獎勵1000元。
4、優(yōu)秀員工
評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。
評選要求：
�、俟ぷ髡J真負責，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。
�、谌陱奈词苓^(guò)各方面處罰或其他書(shū)面懲戒。
�、郾韭毠ぷ饔媱澓团R時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%以上，所完成工作一次通過(guò)率（達標率）在90%以上。
�、苋晔录俅螖瞪儆�4次，且在3天（含）以?xún)�，以及全年病假時(shí)數不超過(guò)7天者。
�、莘䦶纳霞壒ぷ靼才�，從未出現過(guò)頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。
�、迯牟煌菩豆ぷ髫熑�，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導證實(shí)）。
評選名額：10人。
評選程序：由工會(huì )發(fā)出通知，由各單位按照評選通知規定的程序和要求進(jìn)行評選，并在規定時(shí)間內將相關(guān)申報材料提交工會(huì )，再由工會(huì )提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會(huì )研究確定。
評選獎勵：每位優(yōu)秀員工獎勵1000元。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 9
我們公司的年度評優(yōu)獎項一直是我們最重要的評估工具之一，這不僅是為了表彰那些在工作崗位上表現出色的員工，更是為了激發(fā)大家對工作投入，努力追求卓越。通過(guò)每年一次的評優(yōu)，我們可以不斷優(yōu)化我們的工作方式，提升工作效率，提高員工的滿(mǎn)足感和忠誠度。
一、最佳業(yè)績(jì)獎
最佳業(yè)績(jì)獎是為了表彰那些在特定時(shí)間段內，對公司業(yè)績(jì)貢獻最大的員工。這不僅包括銷(xiāo)售額、利潤等財務(wù)指標，也包括客戶(hù)滿(mǎn)意度、項目完成率等非財務(wù)指標。這一獎項的設立旨在鼓勵所有員工在工作中注重效率和質(zhì)量，追求卓越。
二、創(chuàng )新獎
創(chuàng )新獎是為了表彰那些在工作中提出新觀(guān)點(diǎn)、新方法，或者應用新技術(shù)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展并取得實(shí)際成效的員工。這個(gè)獎項的設立鼓勵大家敢于創(chuàng )新，不怕失敗，以不斷改進(jìn)和提高公司的業(yè)務(wù)水平。
三、團隊協(xié)作獎
團隊協(xié)作獎是為了表彰那些在團隊協(xié)作中表現優(yōu)秀的員工。無(wú)論是在項目實(shí)施過(guò)程中，還是在日常工作中，團隊協(xié)作都是我們不可或缺的一部分。這個(gè)獎項的設立旨在鼓勵大家加強團隊合作，共同為公司的發(fā)展做出貢獻。
四、領(lǐng)導力獎
領(lǐng)導力獎是為了表彰那些在領(lǐng)導崗位上表現出色的員工。他們不僅具備出色的業(yè)務(wù)能力，更能夠有效地領(lǐng)導團隊，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。這個(gè)獎項的設立旨在鼓勵更多的員工參與到領(lǐng)導崗位中來(lái)，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
五、特別貢獻獎
特別貢獻獎是為了表彰那些對公司做出特殊貢獻的員工。這個(gè)獎項的設立是為了表彰那些在特殊情況下表現出色，為公司帶來(lái)巨大收益的員工。這個(gè)獎項不僅是對他們的認可，也是對他們工作的肯定和鼓勵。
年度評優(yōu)獎項評選是公司內部的一個(gè)重要活動(dòng)，也是我們向全體員工展示我們重視工作質(zhì)量、鼓勵創(chuàng )新和團隊合作的機會(huì )。在評選過(guò)程中，我們將采取多種方式進(jìn)行評估和反饋，包括但不限于查看員工的工作報告、評估員工的表現、收集同事和上級的`評價(jià)等。我們希望通過(guò)這種方式，能夠更全面、更客觀(guān)地評估每個(gè)員工的貢獻和價(jià)值。
此外，我們也將注重評選過(guò)程的公平、公正和透明，確保每個(gè)員工都有平等的機會(huì )參與評選，并得到公正的評價(jià)。我們相信，這樣的評選過(guò)程將有助于增強員工的信任和歸屬感，提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。
在評選結束后，我們將舉行隆重的頒獎儀式，向獲獎員工表示祝賀和感謝。同時(shí)，我們也將通過(guò)內部通訊、網(wǎng)站等渠道，向全體員工公布評選結果和獲獎員工的優(yōu)秀事跡，激勵大家向他們學(xué)習，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總的來(lái)說(shuō)，年度評優(yōu)獎項評選是我們公司內部的一項重要活動(dòng)，它不僅是對過(guò)去工作的總結和回顧，更是對未來(lái)工作的規劃和展望。我們相信，通過(guò)這樣的評選活動(dòng)，我們將能夠更好地激發(fā)員工的潛力，提高公司的整體績(jì)效，實(shí)現公司和員工的共同發(fā)展。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)的可靠管理辦法 10
為促進(jìn)企業(yè)文化建設，增強凝聚力，公司決定實(shí)行年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀團隊”評選活動(dòng)。對獲選的人員和團隊，公司將給予獎勵。具體評選辦法如下：
一、目的
1．為公司全體干部職工創(chuàng )造積極向上的工作氛圍和環(huán)境，調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
2．弘揚公司企業(yè)文化，發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
3．增強員工對公司的認同感和歸屬感，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、評選范圍
1．優(yōu)秀員工評選范圍：公司全體在職正式員工。
2．優(yōu)秀管理人員評選范圍：公司全體管理人員。
3．優(yōu)秀團隊評選范圍：以編制部門(mén)為評選單位進(jìn)行評選。
4．員工及管理人員評選權利：當年4月1日前入職并轉正的員工。
5．各部門(mén)可根據員工實(shí)際工作表現，適當放寬入職時(shí)間。
6．人員、部門(mén)分配情況：（以當年度實(shí)際人數另行通知）
三、評選標準
1．優(yōu)秀員工評選基本標準
�、殴ぷ鞣e極主動(dòng)，態(tài)度端正，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，責任心強。
�、剖炀氄莆毡緧徫坏墓ぷ骷寄�、技術(shù)，并能不斷學(xué)習和創(chuàng )新，工作積極主動(dòng)不找任何借口，有較好的.發(fā)展潛力。
�、潜灸甓任词艿竭^(guò)客人和同事投訴，無(wú)違規、違紀或處罰記錄，全年請事假不超過(guò)2天。
�、茸鹬厣纤炯巴�，有良好的團隊合作精神，同事關(guān)系良好。
�、蓪腿嘶蛲路⻊�(wù)熱情，受到過(guò)客人或同事的好評和表?yè)P。
�、蕦局艺\度高，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，認同公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)。
2．優(yōu)秀管理人員評選基本標準
�、艥M(mǎn)足優(yōu)秀員工評選基本標準。
�、朴休^強的組織、領(lǐng)導、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。
�、菧贤ê徒鉀Q問(wèn)題能力強，能帶領(lǐng)團隊圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)和指標。
�、饶軌蚺嘤聦�、督導下屬，使團隊能夠發(fā)揮出最佳的職能。
3.優(yōu)秀團隊評選基本標準
�、挪块T(mén)員工模范遵守勞動(dòng)紀律及各項規章制度，部門(mén)及在職員工無(wú)違法亂紀及嚴重違反公司規定現象。
�、聘咝实耐瓿晒鞠逻_的各項工作任務(wù)，完成或超過(guò)本年度工作計劃目標；積極反映發(fā)現的問(wèn)題，為公司提出合理化建議。
�、遣块T(mén)開(kāi)展工作有計劃、有制度，有成效。
�、葐T工隊伍穩定、積極向上、團結一致、互幫互助、有團隊精神。
�、膳c其他部門(mén)關(guān)系融洽。
�、史e極參加公司組織的各項活動(dòng)，并取得較好成績(jì)。
四、評選名額
1.評選分區：評選分為4個(gè)評選區進(jìn)行。
2.評選區負責人：各部門(mén)負責日常管理工作的人員。
3.名額由公司于評選前確定。
五、評選程序
1．優(yōu)秀員工評選程序
采取員工自薦和部門(mén)推薦相結合的辦法，即：
�、艈T工填寫(xiě)《優(yōu)秀員工自薦表》，交本部門(mén)負責人，作自我推薦。
�、撇块T(mén)負責人根據員工自薦情況擬定本部門(mén)優(yōu)秀員工推薦名單（含未自薦員工），交評選區負責人匯總。
�、窃u選區負責人匯總后擬定本選區優(yōu)秀員工名單，經(jīng)本選區領(lǐng)導班子成員按公司下達的指標名額投票確定優(yōu)秀員工名單，報公司行政人事部審核。選區投票前應通知行政人事部派員到現場(chǎng)監督投票。
�、刃姓耸虏繉⒏鬟x區評定的優(yōu)秀員工相關(guān)進(jìn)行情況匯總，報總經(jīng)辦最終審核批準。
2．優(yōu)秀管理人員評選程序
�、鸥鞴芾砣藛T（含評選區負責人）根據自身情況填寫(xiě)《優(yōu)秀管理人員自薦表》，由評選區負責人收集，交公司行政人事部匯總。
�、菩姓耸虏扛鶕芾砣藛T的自薦情況，草擬優(yōu)秀管理人員名單（含未自我推薦的管理人員），報公司總經(jīng)辦審核評定。
3．優(yōu)秀團隊評選程序
�、鸥髟u選單位根據本部門(mén)情況，填寫(xiě)《優(yōu)秀團隊自薦表》，交評選區負責人匯總。
�、圃u選區負責人匯總自薦情況后擬定優(yōu)秀團隊名單，經(jīng)本選區領(lǐng)導班子成員按公司下達的指標名額投票確定優(yōu)秀團隊推薦名單，報公司行政人事部審核。選區投票前應通知行政人事部派員到現場(chǎng)監督投票。
�、切姓耸虏繉⒏髟u選區推薦的優(yōu)秀團隊相關(guān)情況匯總，報總經(jīng)辦審核評定。
4.評選時(shí)間：由公司另行通知確定。
六、監督執行
本辦法由公司行政人事部負責解釋?zhuān)约慈掌饒绦小?/p>
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