物業(yè)項目主管崗位職責

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家整理的物業(yè)項目主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

物業(yè)項目主管崗位職責1

　　職責：

　　向總經(jīng)理、區域負責，協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理工作，檢查、督促各部門(mén)各項制度的執行情況;

　　協(xié)調崗位分工，關(guān)心員工生活，貫徹執行管理體系;

　　負責實(shí)施本部門(mén)工作計劃，傳達經(jīng)理批示，指導、督促部門(mén)員工，依照規定辦事;

　　帶領(lǐng)服務(wù)處員工實(shí)現公司確定的各項任務(wù)和目標。

　　任職要求：

　　大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

　　具有2年以上中、高檔物業(yè)項目管理工作經(jīng)驗，

　　熟悉、掌握國家有關(guān)物業(yè)管理方面的法律、法規及地方政策。

　　為人誠實(shí)，能承受一定的工作壓力，有較強的執行力;

物業(yè)項目主管崗位職責2

　　1、負責對公司管轄的各市政物業(yè)項目的日常全面管理、經(jīng)營(yíng)、監督和指導，推動(dòng)建立公司物業(yè)運營(yíng)管控體系;

　　2、負責公司新物業(yè)項目前期階段性工作;

　　3、新接市政物業(yè)項目團隊組建、人員培訓、甲方溝通協(xié)調;

　　4、負責物業(yè)版塊品質(zhì)提升，對出現的問(wèn)題督促其予以糾正和改進(jìn)，并進(jìn)行總結分析;

　　5、擬定物業(yè)版塊年度工作計劃，執行公司各項管理制度，控制管理成本。

物業(yè)項目主管崗位職責3

　　1、在領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執行公司的相關(guān)規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

　　2、制訂培訓計劃，并組織實(shí)施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求

　　3、帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

　　4、認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時(shí)段，根據實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執行。

　　5、根據該項目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習并執行。

　　6、設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執行。

　　7、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報告及工作總結。

　　8、在職權范圍內審核批復所屬員工的各類(lèi)假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

　　9、對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績(jì)效考核。

物業(yè)項目主管崗位職責4

　　1、負責物業(yè)園區的全面管理;

　　2、根據物業(yè)服務(wù)協(xié)議及物業(yè)相關(guān)法律法規，組織員工對園區公共區域提供秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備維護工作;

　　3、擬定相關(guān)工作計劃，執行公司各項制度，控制成本，對園區的運營(yíng)情況全面負責;

　　4、負責制定健全項目上各部門(mén)的各項規章制度和防范措施，指導部門(mén)處理各種公眾突發(fā)事件的應急演練;

　　5、對發(fā)生的各類(lèi)安全事故及防患做到認真核實(shí);

　　6、指導檢查清潔衛生和環(huán)境綠化，簡(jiǎn)歷和完善行之有效的清潔、綠化量化管理流程;

　　7、負責與當地政府部門(mén)、社區委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )保持良好溝通;

　　8、需獨立完成部門(mén)的組建工作;

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù);

物業(yè)項目主管崗位職責5

　　1、負責對公司管轄的各市政物業(yè)項目的日常全面管理、經(jīng)營(yíng)、監督和指導，推動(dòng)建立公司物業(yè)運營(yíng)管控體系;

　　2、負責公司新物業(yè)項目前期階段性工作;

　　3、新接市政物業(yè)項目團隊組建、人員培訓、甲方溝通協(xié)調;

　　4、負責物業(yè)版塊品質(zhì)提升，對出現的問(wèn)題督促其予以糾正和改進(jìn)，并進(jìn)行總結分析;

　　5、擬定物業(yè)版塊年度工作計劃，執行公司各項管理制度，控制管理成本。

物業(yè)項目主管崗位職責6

　　1、在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責區域內運營(yíng)工作，在客戶(hù)評價(jià)和成本控制方面達成公司目標。

　　2、主要負責各個(gè)駐點(diǎn)營(yíng)養員、保育員，保潔人員的監督、制度執行，行為規范工作。

　　3、解決和處理區域范圍內駐點(diǎn)人員的編制、補充和入離職工作。

　　4、解決和處理駐點(diǎn)管轄范圍內突發(fā)事件(如客戶(hù)投訴、人員變動(dòng)等)。

　　5、與甲方保持良好溝通，針對甲方的意見(jiàn)提出整改意見(jiàn)并監督落實(shí)，使運營(yíng)工作平穩有序。

　　6、有一定的社會(huì )閱歷，較強的溝通能力，能適應較強的工作壓力及強度。

物業(yè)項目主管崗位職責7

　　1、負責物業(yè)園區的全面管理;

　　2、根據物業(yè)服務(wù)協(xié)議及物業(yè)相關(guān)法律法規，組織員工對園區公共區域提供秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備維護工作;

　　3、擬定相關(guān)工作計劃，執行公司各項制度，控制成本，對園區的運營(yíng)情況全面負責;

　　4、負責制定健全項目上各部門(mén)的各項規章制度和防范措施，指導部門(mén)處理各種公眾突發(fā)事件的應急演練;

　　5、對發(fā)生的各類(lèi)安全事故及防患做到認真核實(shí);

　　6、指導檢查清潔衛生和環(huán)境綠化，簡(jiǎn)歷和完善行之有效的清潔、綠化量化管理流程;

　　7、負責與當地政府部門(mén)、社區委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )保持良好溝通;

　　8、需獨立完成部門(mén)的組建工作;

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù);

物業(yè)項目主管崗位職責8

　　1、在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責區域內運營(yíng)工作，在客戶(hù)評價(jià)和成本控制方面達成公司目標。

　　2、主要負責各個(gè)駐點(diǎn)營(yíng)養員、保育員，保潔人員的監督、制度執行，行為規范工作。

　　3、解決和處理區域范圍內駐點(diǎn)人員的編制、補充和入離職工作。

　　4、解決和處理駐點(diǎn)管轄范圍內突發(fā)事件(如客戶(hù)投訴、人員變動(dòng)等)。

　　5、與甲方保持良好溝通，針對甲方的意見(jiàn)提出整改意見(jiàn)并監督落實(shí)，使運營(yíng)工作平穩有序。

　　6、有一定的社會(huì )閱歷，較強的溝通能力，能適應較強的`工作壓力及強度。

物業(yè)項目主管崗位職責9

　　1、領(lǐng)導全體項目員工完成公司下達的責任目標，對項目?jì)炔窟\作負責

　　2、領(lǐng)導、監察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力

　　3、執行政府各項法規、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系

　　4、制定項目年度小區物業(yè)管理預算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當的財務(wù)運行情況

　　5、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件

　　6、負責監管項目資產(chǎn)(如會(huì )所、車(chē)位、房屋等)的運行情況

　　7、負責處理租戶(hù)、業(yè)主投訴，保持小區環(huán)境衛生及維持治安秩序

物業(yè)項目主管崗位職責10

　　1、在領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執行公司的相關(guān)規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

　　2、制訂培訓計劃，并組織實(shí)施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求

　　3、帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

　　4、認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時(shí)段，根據實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執行。

　　5、根據該項目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習并執行。

　　6、設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執行。

　　7、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報告及工作總結。

　　8、在職權范圍內審核批復所屬員工的各類(lèi)假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

　　9、對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績(jì)效考核。

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