生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責15篇
在現在社會(huì )，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責1
1、全面負責部門(mén)的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權向各風(fēng)電場(chǎng)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車(chē)輛、生活安排），各風(fēng)電場(chǎng)必須執行。
2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題有權臨時(shí)處置，事后報告公司。
3、領(lǐng)導全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成公司布置的各項任務(wù)。
4、部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)部的安全第一責任人，對部門(mén)的人員和設備的安全負責，可合理調配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹公司各項規章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。
6、按規范化管理要求，切實(shí)做好部門(mén)運行、維修、管理工作，重點(diǎn)做好以?xún)善比茷橹行母黜椧幷轮贫葓绦星闆r的檢查工作，切實(shí)糾正習慣性違章。
7、負責審查風(fēng)電場(chǎng)的各種事故、障礙、各種報表，按時(shí)上報。嚴肅對待風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調查分析會(huì )，根據四不放過(guò)的原則，做到原因清楚、責任明確、防范措施落實(shí)。
8、積極支持下屬的工作，并加以指導，辦事公開(kāi)、公正、透明，團結部門(mén)全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。
9、認真執行公司的各項規章制度和工作標準。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。
11、隨時(shí)檢查部門(mén)對公司經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執行落實(shí)情況。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責任、制定防范措施。
12、負責制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項管理制度、工作標準并組織實(shí)施。
13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠(chǎng)及變電所安全規程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)運行規程》《風(fēng)電場(chǎng)檢修規程》督促、監督各值執行并建立各項預防措施。
14、負責編制、審核部門(mén)的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務(wù)。
15、做好員工的培訓工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責2
1．在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。
2．組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。
4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5．負責對本部門(mén)各種設備的保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8．對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10. 嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。
12. 愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責3
一、目的：
明確崗位職責，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。
二、制定依據：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責內容：
1、加強對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責4
一、生產(chǎn)管理：
1、安排、分配車(chē)間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進(jìn)行監督；
2、召開(kāi)車(chē)間主任的每日協(xié)調會(huì )，協(xié)助其解決個(gè)人無(wú)法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；
3、對每日統計的生產(chǎn)數據（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作；
4、根據公司的生產(chǎn)目標，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要；
5、及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件；
6、向總經(jīng)理匯報當日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問(wèn)題，以及有難度自己無(wú)法協(xié)調的和其他個(gè)人認為應該匯報的內容。
二、安全及現場(chǎng)管理
1、培養并加強生產(chǎn)各部門(mén)的安全管理意識，監督其嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、積極協(xié)調并監督每日SHE部提出各項安全隱患整改；
3、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
4、每日督促各主任監督各車(chē)間的現場(chǎng)衛生按標準執行。
三、設備管理：
1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時(shí)間并跟蹤設備問(wèn)題的處理進(jìn)度；
2、監督設備管理制度、設備保養與檢修制度等的嚴格執行；
3、督促設備工程師對設備問(wèn)題提出合理的原因分析和預防措施，并及時(shí)歸檔；
四、協(xié)調工作
1、密切與銷(xiāo)售、物流、供應、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
2、監督客戶(hù)投訴整改內容的落實(shí)情況。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責5
1、根據公司整體戰略,制定農作物生產(chǎn)的年、月、周計劃
2、組織實(shí)施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;
3、負責農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養殖,田間管理,病蟲(chóng)害防治,技術(shù)資料整理等。
4、根據公司發(fā)展戰略,確定和各大專(zhuān)院校聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)課題內容,并對申報工作負責;
5、制訂農業(yè)項目技術(shù)試驗方案,跟進(jìn)并監督各項目試驗的執行情況;
6、對農產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負全面責任;
7、制定本部門(mén)的管理制度、培訓方案、操作流程規范,并監督實(shí)施與考核;
8、負責組織制定本部門(mén)費用預算和日常費用支出統計與分析。
9、領(lǐng)導交代的其他工作。
任職要求:
1、教育背景:農學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農業(yè)類(lèi)本科及以上學(xué)歷;
2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗;
3、工作責任心強,品行端正;
4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國家有機農業(yè)規范、驗評標準及相關(guān)規定以及申報與登記等相關(guān)工作;
5、有較好的.溝通、解決問(wèn)題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔當責任。
6、能常駐生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責6
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
二、根據生產(chǎn)指標及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現的各種障礙；加強薄弱環(huán)節的處理；發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門(mén)協(xié)調解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規程；協(xié)調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車(chē)間與車(chē)間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標得到有效控制實(shí)現達標。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗工作。
五、負責生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓、操作技能的學(xué)習，并不定期組織考試（核）。組織開(kāi)展提高技能，降低成本等單項勞動(dòng)競賽。
六、負責監督車(chē)間的安全生產(chǎn)工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作；根據設備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產(chǎn)品質(zhì)量及入廠(chǎng)原輔材料的質(zhì)量、數量驗收，要求記錄準確，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映，嚴格遵守有關(guān)規定。真正做到出廠(chǎng)產(chǎn)品合格，入廠(chǎng)原輔材料質(zhì)量合格、數量準確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規程中的數據統計，要求做到真實(shí)、準確，并及時(shí)傳遞。
九、搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門(mén)利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓學(xué)習及崗位考核工作，經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽、奪標競賽等技能競賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和責任區環(huán)境衛生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責7
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責成品車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統計及質(zhì)量管理工作，督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、技檢、財務(wù)、勞資等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13、有權向主管領(lǐng)導提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協(xié)加工計劃；
16、 按照產(chǎn)品的設計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報主管審核后執行；
17、 按照產(chǎn)品的設計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間現場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車(chē)間員工對工時(shí)定額的準確性，并適時(shí)合理調整；
20、 嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進(jìn)行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強現場(chǎng)巡查；
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責8
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：
設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規程》的審定；
2、質(zhì)量管理體系的建立；
3、認證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監察工作；
5、大修、改造方案的審核；
6、技改項目管理、實(shí)施工作；
7、設備檔案管理工作；
8、本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
9、本系統主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責9
a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作，對檢修工作的安全負直接領(lǐng)導責任。
b、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規及上級有關(guān)規定，并根據年度安全目標組織制定與實(shí)施本部門(mén)實(shí)現企業(yè)年度安全目標的具體措施；層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，確保部門(mén)安全目標的實(shí)現；
c、組織實(shí)施企業(yè)下達的“兩措”計劃，并按時(shí)組織編制各專(zhuān)業(yè)“兩措”計劃，經(jīng)審核后組織實(shí)施。
d、對重要檢修監督，組織制定安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任；
e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，督促有關(guān)班組盡快消除設備缺陷和薄弱環(huán)節，建立穩固的安全基礎；
f、根據國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規定，參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調查處理工作；對檢修工作事故統計報告的及時(shí)性、準確性、完整性負責。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責10
1.負責組織生產(chǎn)部各類(lèi)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監督和控制;
2.負責主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)本部職責范圍內的各項工作任務(wù);
3.負責組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開(kāi)公司生產(chǎn)工藝工作會(huì );
4.負責技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);
5.負責統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
7.負責組織做好生產(chǎn)統計核算工作;
9.負責組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;
10.負責制定本部門(mén)工作目標、工作計劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導。
任職資格:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,管理或機械類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;
2.熟悉機械檢測設備行業(yè)優(yōu)先
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責11
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；
11．新建項目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價(jià)格的審核；
14．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
15．本系統主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責12
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門(mén)的人員、生產(chǎn)、設備、安全等各項管理工作負全責，根據銷(xiāo)售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線(xiàn)，調查研究，節約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門(mén)工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權限
按照主要領(lǐng)導意圖：
1、對本部人員的一切活動(dòng)有現場(chǎng)指揮權和處理權；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調有決定權；
3、對本部的各項管理制度有制定權。
4、對本部工人的調動(dòng)、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，
5、對本部?jì)扔胁环䦶墓ぷ靼才�、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等現象的工人，有辭退或開(kāi)除權；
三、主要職責
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)
1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
�。玻畤栏駡绦邪踩a(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
�。常畬Σ僮髟O備人員加強巡查和指導，嚴禁違規操作。
�。矗ㄆ趯Ω黝�(lèi)機械設備和供配電設施進(jìn)行全面細致檢查，提前發(fā)現并排除各種安全隱
患，確保設備設施的正常運轉。
�。担l(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要果斷采取有效措施，及時(shí)靠前指揮處置，并及時(shí)上報主要領(lǐng)導，
力爭將損失降到最低。
�。ǘ┥a(chǎn)工作
1．根據銷(xiāo)售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。玻ㄆ谡匍_(kāi)生產(chǎn)工作會(huì )議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結。
�。常訌妼ιa(chǎn)計劃的落實(shí)監督，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題，
�。矗侠戆才湃粘Ｉa(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程跟蹤監督。
�。ㄈ┥a(chǎn)數據匯總與總結：
1．監督送、退貨的數據采集，做到送、退貨無(wú)差錯；
2．統計工人每天的計件生產(chǎn)數據，并及時(shí)分析、總結，進(jìn)一步指導生產(chǎn)工作。
3．統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤(pán)庫清查，做到實(shí)際數量與賬面數量相符合。
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1．按照公司的各項規章制度對本門(mén)人員嚴格管理。
�。玻訌娮陨順I(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題；
�。常龊蒙a(chǎn)部與客戶(hù)及公司其他部門(mén)的關(guān)系。
�。矗疁蚀_傳達并落實(shí)上級領(lǐng)導指示。
�。担訌娕c工人交流，主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹(shù)立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門(mén)經(jīng)理完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責13
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規及標準，同時(shí)監督本部門(mén)人員貫徹執行單位內部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、簽定本部門(mén)的安全目標責任書(shū)，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險評價(jià)與風(fēng)險控制工作，通過(guò)實(shí)現事前預防，達到削減危害、控制風(fēng)險的目的。
5、監督做好本部門(mén)的安全教育培訓工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監督，確認安全隱患的整改。
7、監督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設備設施的變更管理，確認對變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規程，應及時(shí)制止，嚴禁違章指揮。
9、應積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設施設備的安全運行負責，監督檢查維護保養及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責14
1、參與制訂公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃。
2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃。
3、主持制訂、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
4、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。
5、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣。
8、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
9、領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。
10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
12、代表公司與政府對口部門(mén)、有關(guān)社會(huì )團體及機構聯(lián)絡(luò )。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責15
一、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規程》的審定；
2．質(zhì)量管理體系的建立；
3．認證管理工作；
4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監察工作；
5．大修、改造方案的審核；
6．技改項目管理、實(shí)施工作；
7．設備檔案管理工作；
8．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
9．本系統主管的提名和員工的聘用。
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