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小學(xué)學(xué)習考察報告

時(shí)間:2022-11-25 14:54:55 報告 我要投稿

小學(xué)學(xué)習考察報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的小學(xué)學(xué)習考察報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)學(xué)習考察報告

小學(xué)學(xué)習考察報告1

  我國新一輪的課程改革是建國以來(lái)最深刻的一次教育改革。在這次新課程改革中提出了一門(mén)新的必修課程——綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程作為一種新型課程形態(tài)的產(chǎn)生,是基礎教育課程中教育創(chuàng )新的標志之一,是新課程改革的亮點(diǎn)。

  11月22日,我們河北省小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)骨干教師培訓班學(xué)員跟隨石家莊活動(dòng)基地的領(lǐng)導去參觀(guān)考察河北省小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)基地,學(xué)習他們開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗?疾熘,通過(guò)看(看學(xué)校環(huán)境、學(xué)生活動(dòng)情況)、聽(tīng)(聽(tīng)匯報課)我從中感受到前所未有的振奮,感受很深。

  活動(dòng)一開(kāi)始,基地把我們學(xué)員分成兩個(gè)大班,讓我們做為學(xué)生親自參加綜合實(shí)踐活動(dòng)課,體驗課程的全過(guò)程。我參加的是《十字繡》,授課教師緊緊地抓住綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)質(zhì)設計活動(dòng)方案。課上,教師以學(xué)生為主體,密切聯(lián)系學(xué)生的生活和社會(huì )實(shí)際,強調多樣化的學(xué)習方式,如探究、調查、操作、技術(shù)實(shí)踐等,在活動(dòng)過(guò)程中,教師注重了與學(xué)生情感的共享。原來(lái)的我動(dòng)手的能力相當差,通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)課,我學(xué)會(huì )了“十字繡”,又多了一樣生活的本領(lǐng)。作為成人的我們上了一節這樣的課還會(huì )那么激動(dòng),小學(xué)生們呢?

  這次參觀(guān)考察活動(dòng)中,石家莊活動(dòng)基地特意為我們提供了四堂綜合實(shí)踐活動(dòng)觀(guān)摩課,四位執教老師上得相當成功。我聽(tīng)的一節課是《石英鐘》,老師先讓學(xué)生談?wù)勈裁词鞘㈢,石英鐘有什么用,它有幾部分構成,,怎樣做一個(gè)石英鐘。讓學(xué)生說(shuō)一說(shuō)需要老師幫助些什么。接下來(lái),老師展示了準備的大量材料。讓學(xué)生構思石英鐘的圖案,這是讓學(xué)生創(chuàng )造性體現的地方,用準備好的材料制作;顒(dòng)中,學(xué)生的智慧與創(chuàng )造力得到充分發(fā)揮。他們在動(dòng)手制作石英鐘的過(guò)程中,體驗快樂(lè ),享受成功。

  一天的參觀(guān)考察,讓我感受最深的是石家莊活動(dòng)基地綜合實(shí)踐活動(dòng)課程理念的落實(shí)和實(shí)踐,實(shí)驗時(shí)間雖短,但措施得力,領(lǐng)導重視,教師工作扎實(shí),已顯露出綜合實(shí)踐活動(dòng)課程帶來(lái)的種種鮮活可喜的變化,令人耳目一新,給我們全省各地以及全國做出了示范。在實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的過(guò)程中,石家莊活動(dòng)基地不僅僅把綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施當作一個(gè)執行的過(guò)程,更是結合我省學(xué)生特點(diǎn)、實(shí)際和背景,創(chuàng )造性地開(kāi)設綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。

  認識與思考:綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是基于國家規定、地方管理、校本開(kāi)發(fā)的三級管理課程。1.處理好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與校本課程的關(guān)系。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程屬于國家課程,是學(xué)校必須開(kāi)設的一門(mén)必修課程。在課程門(mén)類(lèi)的歸屬上,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程不是一門(mén)校本課程的具體門(mén)類(lèi),但需要利用校本開(kāi)發(fā)的理念與技術(shù)。這是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與校本課程的基本關(guān)系。

  2.制定學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施方案和學(xué)年計劃。學(xué)校應通過(guò)制定綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施計劃,處理好與社區機構的部門(mén)的關(guān)系。學(xué)校每年需要社區哪些部門(mén)的配合、什么時(shí)段、以何種形式、需要哪些人力和物力等方面的支持,取得社區部門(mén)或機構的支持。

  這次參觀(guān)考察,對我收獲很大,但也有些思考。1、如何把綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)設的作用、意義以及必要性的認識,擴展到有關(guān)教育行政和教研部門(mén)以及參與課程實(shí)施的教師身上。2、如何制定一個(gè)因地制宜的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施計劃,以指導我校的實(shí)施工作。3、如何進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)課程校本課程開(kāi)設有效評價(jià)。4、開(kāi)設綜合實(shí)踐活動(dòng)課程需要一定的條件,教師的培訓、工作量的確定、資金的籌集等都需要協(xié)調解決。這些問(wèn)題都是我校要面臨和解決的。

  提出一點(diǎn)建議:

  1、處理好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程各要素的關(guān)系。在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中,研究性學(xué)習、社區服務(wù)和社會(huì )實(shí)踐、勞動(dòng)與技術(shù)教育、信息技術(shù)在本質(zhì)上不是課程的內容,而是學(xué)生活動(dòng)形式。真正的課程內容是學(xué)生自主提出的活動(dòng)主題。要整合綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的各個(gè)要素,需要教師引導學(xué)生在活動(dòng)主題的展開(kāi)過(guò)程中,適當地通過(guò)研究、服務(wù)、宣傳、設計、制作、信息技術(shù)實(shí)踐等多種活動(dòng)形式的體驗,達到各要素的整合。

  2、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施,需要一支優(yōu)秀的教師隊伍,師資的培訓非常重要,那培訓這些老師的機構呢?一名教師要上這一節大課,真是辛苦,也難以照顧到全體學(xué)生,我建議最好兩個(gè)老師同上一節課,配合起來(lái),效果好。我曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)外教培訓,就是兩名教師同時(shí)上,配合默契,效果好。

  無(wú)論困難多大,都無(wú)法阻止新課改前進(jìn)的步伐。畢竟,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的創(chuàng )生,為我們廣大教師提供了一個(gè)全新的研究課題,提供了更為廣闊的自主創(chuàng )新的空間。我相信,這次考察活動(dòng)對我們今后進(jìn)行的教育教學(xué)研究工作都會(huì )有所啟發(fā),有所裨益。

小學(xué)學(xué)習考察報告2

  此次外出學(xué)習我最大的收獲之一就是加強了對校園文化的理解。在高城寺小學(xué),我觀(guān)摩了“校園環(huán)境變化”、“校園特色活動(dòng)”圖片展及學(xué);厩闆r、辦學(xué)理念、學(xué)校制度的宣傳板;觀(guān)摩了校門(mén)西側唐詩(shī)宋詞連軸的文化墻;我還觀(guān)摩了師生書(shū)法繪畫(huà)作品展。在學(xué)校人員的帶領(lǐng)下,我走過(guò)了教學(xué)樓“尋夢(mèng)樓”、“織夢(mèng)樓”、“圓夢(mèng)樓”及學(xué)生食堂“快樂(lè )餐吧”。在織夢(mèng)樓的一側,我看到了“過(guò)一種幸福完美的生活”醒目文字下寫(xiě)滿(mǎn)了同學(xué)們心靈夢(mèng)想的文字。走進(jìn)教室,我感受到了每個(gè)班自己的特色,每個(gè)班級都有自己的名字及班徽,黑板報的圖案與班徽相呼應。教室里展示著(zhù)師生自己動(dòng)手的成果,群星璀璨照片墻,采蜜角,我最棒,理想樹(shù)等,每一面墻,每一個(gè)角落都布滿(mǎn)了溫馨。在向陽(yáng)之家,我感受到了向日葵“向上,向陽(yáng),向樂(lè )”的力量,在飛鷹班我感受到了“拼搏,奮起,勇敢,直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個(gè)載體,它利用自己臨漂水,倚古山的地理優(yōu)勢,傳承古韻文明,開(kāi)展經(jīng)典誦讀,除了誦讀政教處規定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書(shū)”等,每個(gè)班級還根據自己的需要選讀、背誦其他的好的文章。高城寺小的晨讀,讓古韻文化情染書(shū)香,讓高城寺小更加具有文化內涵與魅力。在這里,我被濃濃的書(shū)香校園氛圍所震撼,我感受到了由環(huán)境文化、制度文化、管理文化、班級文化凝聚而成的鮮明的校園文化。

  我的第二個(gè)感受是高效的課堂,能讓學(xué)生快樂(lè )的翱翔。

  在向陽(yáng)之家,我聽(tīng)了一節數學(xué)課“可能性”,在老師提出概念后采取學(xué)生自己動(dòng)手操作摸不同顏色的乒乓球,想一想,說(shuō)一說(shuō)周?chē)男┈F象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生,然后老師講黑心法官與囚犯的故事,讓學(xué)生回答問(wèn)題并找出對策,一步步加深學(xué)生對概念的理解。在這一教學(xué)過(guò)程中充分發(fā)揮了小組合作探究的作用,積極調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,始終體現了學(xué)生的主體地位,整個(gè)課堂高效、有序并快樂(lè )的進(jìn)行著(zhù)。

  第三個(gè)讓我受益良多的是高城寺小課間活動(dòng)多姿多彩,歌舞與繩飛揚。

  校園集體舞《歌聲與微笑》、全校同唱一首歌《低碳貝貝》、繩操、自由跳繩,這些過(guò)程都是師生共同參與,我感受到了老師與學(xué)生合作、學(xué)生與學(xué)生合作,團結向上的精神風(fēng)貌,讓我感受了這個(gè)集體活力四射,積極向上的情操。

  第四個(gè)讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華,放飛夢(mèng)想。高城寺小舉辦了一場(chǎng)主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實(shí)驗工作匯報演出。這一場(chǎng)新教育的展示,我更多地認為這是一場(chǎng)放飛夢(mèng)想,追逐夢(mèng)想的宣言。師生共誦千古文化,集體追夢(mèng)。教師獨唱《中國大舞臺》,唱響中國的夢(mèng)。師生共舞《天亮了》,我讀出了追夢(mèng)中的彷徨及要堅定夢(mèng)想。從《八卦哎呀呀》中,我感受到了追夢(mèng)的快樂(lè )。教師鋼琴獨奏《童年的回憶》,追憶童年夢(mèng),寄希望于新一代。歌舞《春眠不覺(jué)曉》《愛(ài)在人間》,孩子們富于變幻的表情,富有活力的表演,讓我感受到生活的美好。

  在學(xué)習中比較,在比較中反思,在反思中進(jìn)步。我想這是開(kāi)放周學(xué)習共同的初衷,高城寺小的學(xué)習,讓我對自己的工作有了進(jìn)一步的想法與要求。主要有以下幾個(gè)方面:

  關(guān)于班級文化

  我覺(jué)得班級文化是一個(gè)班德育成果的重要組成部分,它反映了一個(gè)班級的精神風(fēng)貌、價(jià)值觀(guān)念、思想品質(zhì)和生活行為方式。一個(gè)班的班級文化,可以從班級的一桌一倚,一角一落,師生的一舉一動(dòng),一顰一笑中展現出來(lái)。對此以后我會(huì )從以下幾點(diǎn)來(lái)努力。

  一、用正確的班級輿論感染學(xué)生,營(yíng)造相互競爭又團結協(xié)作的班級氛圍,加強對學(xué)生思想道德修養的教育,在禮儀、衛生、紀律、習慣方面多下功夫,努力形成班級共同的價(jià)值觀(guān)、生活觀(guān)念等意識形態(tài),形成整體素養。

  二、加強對班級的布置,引導學(xué)生動(dòng)手,布置溫馨教室,增強學(xué)生班級責任感,努力形成班級共同文化觀(guān)。

  三、豐富班級活動(dòng),自己積極參與,在活動(dòng)中鼓勵學(xué)生互相關(guān)心,團結友愛(ài),培養融洽的同學(xué)關(guān)系,師生關(guān)系。

  關(guān)于高效課堂

  無(wú)論新教育如何改革,我覺(jué)得高效的課堂都是重點(diǎn)。而高效的課堂的關(guān)鍵在于我們老師。在于老師對課件的精心設計、在于老師對教材的精心取舍與提煉,在于老師大膽的對教材進(jìn)行有效的整合,在于老師對學(xué)生實(shí)際情況的了解。對此我對自己的要求是

  一、加強自身的學(xué)習,精心設計好每一節課,嘗試小組合作學(xué)習,鍛煉學(xué)生的合作意識和辨別能力,相信學(xué)生,把主動(dòng)權,思考權給他們。同時(shí),我會(huì )加強對電子白板運用的學(xué)習,提高自己的教學(xué)效率。

  二、重視思想品德教育,給學(xué)生多講一些優(yōu)秀人才的故事,讓學(xué)生明白個(gè)人的學(xué)習與集體、與祖國命運相關(guān),培養他們的責任感,化被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)行為。

  三、我要加強自身的學(xué)習,不斷借鑒優(yōu)秀老師的成功經(jīng)驗并把自己學(xué)習到的東西持之以恒的用到工作中去。

  關(guān)于師生關(guān)系

  在高城寺小,我感受到了師生之間關(guān)系的其樂(lè )融融。我更加覺(jué)得教育是一份愛(ài)的事業(yè),在今后的工作中,我會(huì )尊重我的學(xué)生,熱愛(ài)我的學(xué)生,欣賞我的學(xué)生,包容我的學(xué)生,多與他們溝通,努力融入他們,與他們一起成長(cháng)進(jìn)步。

小學(xué)學(xué)習考察報告3

  7月9日,我市小學(xué)校長(cháng)提高(異地)培訓班一行48人冒著(zhù)上海地區三十年來(lái)創(chuàng )記錄的高溫,風(fēng)塵仆仆地來(lái)到上海市北京東路小學(xué)考察學(xué)習。步入小巧精致的校園,巨幅的標語(yǔ)、精美的壁畫(huà)、別致的班牌、整潔的環(huán)境映入眼簾,清新的充滿(mǎn)細膩人文關(guān)懷的文化育人氣息撲面而來(lái)。主人親切的問(wèn)候、如花的笑靨更是像一股清爽的涼風(fēng)讓人不覺(jué)七月流火。八點(diǎn)半,北京東路小學(xué)校長(cháng)張燁題為《關(guān)注個(gè)體差異,提供導學(xué)服務(wù)》的報告準時(shí)開(kāi)始。報告共分五個(gè)部分:1、在德育活動(dòng)中開(kāi)發(fā)“導學(xué)價(jià)值”;2、在課堂教學(xué)中運用“導學(xué)策略”;3、在課程設置中建立“導學(xué)機制”;4、在學(xué)業(yè)評價(jià)中發(fā)揮“導學(xué)功能”;5、在教學(xué)管理中完善“導學(xué)服務(wù)”。張校長(cháng)結合學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際和典型案例,深入淺出地闡述了“導學(xué)服務(wù)”的理論內涵和實(shí)踐活動(dòng)及豐碩成果,其涉及到的“十條導學(xué)建議”、“富有小班特色的校本課程開(kāi)發(fā)”、“學(xué)業(yè)評價(jià)的學(xué)生成長(cháng)記錄冊”、“教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)項目引領(lǐng)的核心培訓模式”等引起了各位學(xué)員的濃厚興趣。報告結束后,各位學(xué)員還就教師評價(jià)、經(jīng)費保障、用人機制、班級工作考核等話(huà)題與張校長(cháng)進(jìn)行了互動(dòng)交流;顒(dòng)結束后,每位學(xué)員都深感受益匪淺。

  北京東路小學(xué)的前身為上海市私立民生中小學(xué),1920年由金熙章先生創(chuàng )辦。1956年小學(xué)部更名為北京東路小學(xué)。學(xué)校位于繁華的商務(wù)區,占地1816平方米,建筑面積5018平方米,校舍小巧精致,教學(xué)設備完善,除教室外,還有電子閱覽室、多媒體教室、計算機教室等14個(gè)專(zhuān)用教室,兩個(gè)塑膠操場(chǎng)。1994年建成閉路電視網(wǎng),xx年總校建成校園網(wǎng),xx年分校建成無(wú)線(xiàn)校園網(wǎng),計算機÷實(shí)物投影儀等現代化教學(xué)設備遍布教室及辦公室。學(xué),F有教學(xué)班27個(gè),學(xué)生687人。學(xué)校擁有一支年輕的教師隊伍,其中包括特級教師、市區級骨干教師十多人,校內有首席教師3人,學(xué)科帶頭人6人,具有小學(xué)高級教師職稱(chēng)的占一線(xiàn)教師總數的80%,在職45歲以下教師大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷達到100%。

  從1984年起,學(xué)校開(kāi)始“樂(lè )學(xué)、能干、創(chuàng )新”的教育改革整體實(shí)驗,形成鮮明的辦學(xué)思想。1994年起,在上海市教委基教處的支持下,率先在國內開(kāi)始“小班化教育”實(shí)驗,成功開(kāi)創(chuàng )素質(zhì)教育新模式,從而成為教育改革的領(lǐng)頭羊。xx年,學(xué)校在二十年“樂(lè )能創(chuàng )”教育和十年“小班化”實(shí)踐的基礎上,提出了“關(guān)注個(gè)體差異,提供‘導學(xué)’服務(wù)”的辦學(xué)策略,在發(fā)揮小班優(yōu)勢,滿(mǎn)足差異發(fā)展上盡力為每一個(gè)學(xué)生的成長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

  學(xué)校對外開(kāi)放任務(wù)頻繁,境內外教育使團頻頻到訪(fǎng)。由于學(xué)校對文化基礎知識與個(gè)性充分發(fā)展的重視,學(xué)生學(xué)習基礎扎實(shí),善于主動(dòng)求知,綜合素質(zhì)較強。近年來(lái)不斷涌現如中科院小院士、全國故事大王、全國計算機競賽一等獎等優(yōu)秀學(xué)生。學(xué)校曾先后獲得“全國雛鷹大隊”、“上海市辦學(xué)先進(jìn)單位”、“上海市教育科研先進(jìn)集體”、“黃浦區文明單位”、“黃浦區三八紅旗集體”等榮譽(yù)十幾項。目前是“上海市素質(zhì)教育實(shí)驗!、“上海市行為規范示范!、“上海市課程教材改革研究基地”、“上海校長(cháng)培訓實(shí)踐基地”。

  上海市北京東路小學(xué)基于小班化教學(xué)的“在導學(xué)服務(wù)中智慧育人”、“關(guān)注個(gè)體差異,提供導學(xué)服務(wù)”的核心理念,根源于教育的價(jià)值取向是“尊重人的生存發(fā)展”和教育的本質(zhì)是給予“生命的關(guān)懷”、“智慧的啟迪”的思想,頗具前瞻性和先進(jìn)性。盡管受教育資源的限制,要想在我市開(kāi)展小班化教學(xué)還言之尚早,但我認為,上海市北京東路小學(xué)先進(jìn)的理念和方法還是有很多值得我們學(xué)習和借鑒的,特別是以下幾點(diǎn)對我市的教育教學(xué)工作有現實(shí)指導意義。

  一、強調“服務(wù)”的辦學(xué)目標。上海市北京東路小學(xué)把四種服務(wù)作為辦學(xué)目標,即:導學(xué)服務(wù)---指的是從學(xué)生個(gè)體的不同實(shí)際出發(fā),對其進(jìn)行有一定針對性的學(xué)習指導、引導和誘導,并提供多種機會(huì )和條件,指導學(xué)生進(jìn)行選擇,促進(jìn)其個(gè)體獲得更充分、持續、穩定的發(fā)展的教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)服務(wù);充分的教育服務(wù)---學(xué)校致力于全員、全程、全域、全方位地為學(xué)生創(chuàng )造和提供各種機會(huì )、資源和條件,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展,使每一個(gè)學(xué)生在原有基礎上均能獲得充分的提高;優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)---“優(yōu)質(zhì)”體現在擁有先進(jìn)的辦學(xué)理念、嚴謹的管理機制、優(yōu)良的育人環(huán)境、現代化的教育教學(xué)設施、高素質(zhì)的教師隊伍、卓越的教育成果、良好的辦學(xué)聲譽(yù)等;個(gè)性化的教育服務(wù)---學(xué)校遵循學(xué)生身心發(fā)展的規律,尊重學(xué)生人格發(fā)展的需要,為學(xué)生設計滿(mǎn)足個(gè)性化發(fā)展的課程,并在學(xué)校管理、環(huán)境建設等各個(gè)方面建立相應的配套措施。四種“服務(wù)”充分體現了新課改以生為本、全面發(fā)展的核心理念,也體現了現代教育的辦學(xué)方向。

  二、十條導學(xué)建議。即:在課堂教學(xué)中,對于存在個(gè)體差異的不同學(xué)生,認知目標可以適度調整,情感表達尊重個(gè)人感受,認識判斷不必高度統一,學(xué)習方法鼓勵自主有效,教學(xué)活動(dòng)多予合作交流,組織形式提供多種選擇,重點(diǎn)難點(diǎn)要有個(gè)別指導,媒體技術(shù)支持學(xué)習互動(dòng),作業(yè)練習布置彈性要求,目標達成允許存在差異。這無(wú)疑充分尊重了學(xué)生的主體地位,有利于每一位學(xué)生個(gè)性化的全面發(fā)展。

  三、差異性、發(fā)展性的學(xué)業(yè)評價(jià)。上海市北京東路小學(xué)改革過(guò)去傳統的“鑒定式”學(xué)業(yè)評價(jià)方式,開(kāi)展學(xué)生差異性發(fā)展性評價(jià)研究,目標指向不是用一個(gè)共性的標準去甄別學(xué)生,而是基于學(xué)生的差異處境與需求,為其提供促進(jìn)自我發(fā)展的引導。所謂差異性評價(jià),就是在尊重學(xué)生個(gè)體差異事實(shí)的基礎上,針對不同的學(xué)生,采取多元的方法,引導并促使他們在各個(gè)領(lǐng)域或層次都獲得充分發(fā)展的評價(jià)服務(wù);所謂發(fā)展性評價(jià),就是以學(xué)生獲得發(fā)展為基本目標,通過(guò)采取一系列有效的激勵方式,使學(xué)生在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生積極的心理效應,自主發(fā)展需求獲得充分滿(mǎn)足的評價(jià)服務(wù)。學(xué)校研制出了具有個(gè)別化、建設性、自主性、紀實(shí)性、開(kāi)放性、可操作性的學(xué)生成長(cháng)記錄冊,促進(jìn)了學(xué)生全面健康的發(fā)展。

  四、教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的項目引領(lǐng)的核心培訓模式。上海市北京東路小學(xué)堅持“教師自主、學(xué)校崗位自培、社會(huì )化進(jìn)修”的教師教育原則的前提下,積極推進(jìn)校本教研制度建設,形成“校本管理、校本培訓、校本研修”的模式,為教師提供良好的發(fā)展空間與條件,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,主要有以下三種途徑:以實(shí)踐中生成的問(wèn)題作為內容,加強實(shí)務(wù)培訓;以案例分析經(jīng)驗分享作為形式,注重研究實(shí)效;以互為資源逐層互動(dòng)作為策略,帶動(dòng)整體提高。這三種方式務(wù)實(shí)高效,其《智慧育人---班主任工作研討會(huì )》這一成功培訓案例為我們提供了很好的借鑒。這次研討會(huì )起源于一位教師在區級教育技能賽上的一次失利。這位班主任在技能大賽復賽中失利,止步于決賽。當時(shí)這位教師還未得知結果,興沖沖地跑來(lái)細述她參加第二關(guān)“案例分析”時(shí)的經(jīng)過(guò)。從她的言談中,張校長(cháng)感到這位老師確實(shí)有“以學(xué)生為本”的意識,但她在敘述中所采用的操作行為是不夠到位的,而且這位老師并沒(méi)有意識到這點(diǎn),張校長(cháng)從她身上也看到了學(xué)校教師中的普遍現象。

小學(xué)學(xué)習考察報告4

  為學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,積極探索學(xué)校教育教學(xué)管理工作的新路子, 10月23日,東華鎮中心小學(xué)組織全鎮小學(xué)校長(cháng)、中心小學(xué)中層領(lǐng)導和部分骨干教師到橫石水鎮參觀(guān)考察學(xué)習。這次學(xué)習考察組織嚴密,目標明確,我深感受益匪淺,體會(huì )良多,F將學(xué)習考察情況報告如下:

  一、考察概述

  1、此次考察的主要目的是:了解橫石水鎮村小和中心小學(xué)的教育教學(xué)管理的實(shí)施情況,學(xué)習其先進(jìn)經(jīng)驗。

  2、此次考察的學(xué)校有:聯(lián)雄小學(xué)、江古山小學(xué)和橫石水鎮中心小學(xué)

  3、此次考察的形式主要是:參觀(guān)校園,聽(tīng)取校領(lǐng)導在教學(xué)常規管理方面的經(jīng)驗、做法,并與他們就學(xué)校管理方面的經(jīng)驗進(jìn)行面對面交流。

  4、對橫石水教育的總體印象:無(wú)論是聆聽(tīng)幾所學(xué)校校長(cháng)的講話(huà)還是深入參觀(guān)他們學(xué)校,都能感覺(jué)到他們 “以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規范化――特色化――品牌化”辦學(xué)目標。不管辦學(xué)條件如何,都努力在學(xué),F有的條件基礎上追求獨樹(shù)一幟的辦學(xué)特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質(zhì)的提高和學(xué)生良好行為習慣的養成。

  二、考察后的反思及收獲

  1、作為學(xué)校的管理者要敢為人先,在符合教育發(fā)展規律的.前提下,大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式,闖出獨具特色的管理機制。山陽(yáng)初級中學(xué)致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個(gè)層面:對行管人員要求自身工作必須過(guò)硬,實(shí)行行管人員和教師雙向檢查,實(shí)行行管人

  員年級蹲點(diǎn)制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規范及考核條例和科學(xué)的獎金分配方法,充分調動(dòng)教師的積極性;對學(xué)生的管理也有一套細致公平的考核,落實(shí)到每個(gè)班級的班主任,實(shí)行班主任津貼每周發(fā)放制,達到及時(shí)提醒的目的。管理強調教師自身到學(xué)生個(gè)體到學(xué)校整體質(zhì)量和素質(zhì)的協(xié)調發(fā)展,強調文化立校,值得我們借鑒。

  2、作為學(xué)校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質(zhì)。具備高素質(zhì)的管理才能是管理好學(xué)校的必要條件。高素質(zhì)的管理者應是專(zhuān)家型、學(xué)者型的領(lǐng)導,不僅能機智靈活的處理學(xué)校的日常事務(wù),更重要的要表現在對學(xué)校教育教學(xué)的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領(lǐng)人,真正以行家里手帶領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展。在范水鎮中心小學(xué)考察時(shí)我們深切地感受到了這一點(diǎn)。這所學(xué)校的校長(cháng)和中層領(lǐng)導每人都上示范課,大家爭上示范課,開(kāi)辦課堂超市,教師可以隨便步入領(lǐng)導、學(xué)科帶頭人的課堂聽(tīng)課。學(xué)校管理者的身體力行營(yíng)造出學(xué)校濃厚的學(xué)習研究氛圍,使學(xué)校的教育教學(xué)考核措施抓得硬抓得實(shí)。

  3、學(xué)生管理要從常規工作抓起,以小見(jiàn)大,以人為本,培養學(xué)生良好行為習慣。山陽(yáng)中心小學(xué)、郭橋初級中學(xué)在此方面的經(jīng)驗值得借鑒。山陽(yáng)中心小學(xué)每周都有學(xué)生行為習慣的培養和檢查的重點(diǎn),從學(xué)生輕輕走路、輕輕說(shuō)話(huà)開(kāi)始抓起,培養學(xué)生良好習慣,因為有良好的學(xué)習習慣學(xué)生才 “會(huì )學(xué)”,有良好的行為習慣學(xué)生才 “肯學(xué)”;郭橋初級中學(xué)全校沒(méi)有一個(gè)后勤服務(wù)人員,住校學(xué)生人數多,學(xué)校培養學(xué)生自己管理自己,可以在全校只有一個(gè)值班老師的情況下,每班學(xué)生自覺(jué)認

  真地上晚自習,全?梢砸恢懿粧叩,整個(gè)校園沒(méi)有一張廢紙,這些都和學(xué)校管理者重視常規工作的精細化分不開(kāi)。

  百聞不如一見(jiàn)。這次橫石水之行,時(shí)間雖然短暫,但收獲卻不少;貋(lái)以后,我已組織全體教師就橫石水鎮的教育教學(xué)管理經(jīng)驗匯報,并決定下段工作緊緊圍繞“扎實(shí)抓好教學(xué)常規管理、精細作風(fēng)”的工作重點(diǎn),進(jìn)一步加強教學(xué)管理、優(yōu)化教風(fēng),嚴格教學(xué)的流程管理,在備課、上課、聽(tīng)課、評課、作業(yè)、輔導、考試、評卷等教學(xué)常規的管理上狠抓落實(shí)教學(xué)常規檢查制度,把教學(xué)管理要求落實(shí)到位,為開(kāi)創(chuàng )我校教育教學(xué)管理闖出一條新路子。

小學(xué)學(xué)習考察報告5

  為使我區小學(xué)校長(cháng)及時(shí)了解名校先進(jìn)的教學(xué)管理模式和課程改革經(jīng)驗,區教文體局組織我區小學(xué)校長(cháng)于20xx年11月24日—25日赴南京市北京東路小學(xué)進(jìn)行學(xué)習考察,F就考察情況報告如下:

  一、學(xué);厩闆r介紹

  1、學(xué)校概況

  南京市北京東路小學(xué)是江蘇省首批省級實(shí)驗小學(xué),省級模范學(xué)校,全國首批科技教育示范基地,國家教育部首批命名的“全國現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)!,江蘇省文明單位,素以銳意改革、勇于創(chuàng )新、教學(xué)實(shí)、校風(fēng)正、質(zhì)量高享譽(yù)全國。

  南京市北京東路小學(xué)現有36個(gè)教學(xué)班,近1900名學(xué)生。學(xué)校設有附屬幼兒園一所,全校共有教職員工132人(其中特級教師3人),先后被命名為江蘇省優(yōu)秀教師集體、南京市師德先進(jìn)集體。

  2、教科研成果

  在“八五”期間,學(xué)校成功地進(jìn)行了兩項國家級、一項省級教育科研課題實(shí)驗研究!熬盼濉逼陂g,學(xué)校承擔了三項國家級、兩項省級科研課題實(shí)驗研究任務(wù)。先后被確定為“江蘇省小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)現代化實(shí)驗研究中心”和“江蘇省少科院建設發(fā)展研究中心”,組織并協(xié)調全省五十多所課題實(shí)驗學(xué)校的研究工作!笆濉逼陂g,學(xué)校承擔了4項國家級、2項省級教科研研究任務(wù)。

  學(xué)校課程改革、教學(xué)管理、作文教學(xué)心理研究,以及語(yǔ)文、數學(xué)、地理、科技等學(xué)科近30名教師的教學(xué)錄像被中國教育衛星電視轉播;課堂教學(xué)案例被選入高師、中師課本;他們的教學(xué)專(zhuān)著(zhù)有的被收錄于“全國著(zhù)名特級教師教學(xué)藝術(shù)與研究叢書(shū)”,有的被收錄為“全國教科研重點(diǎn)課題成果集”。

  學(xué)校先后榮獲全國紅旗大隊、全國體育衛生先進(jìn)單位、全國手拉手活動(dòng)先進(jìn)單位、江蘇省紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、江蘇省教育科研先進(jìn)集體、江蘇省電化教育示范學(xué)校,先后被確定為江蘇省科技教育特色學(xué)校、江蘇省小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)習考察定點(diǎn)學(xué)校、江蘇省體育傳統項目學(xué)校。

  3、領(lǐng)導風(fēng)范

  南京市北京東路小學(xué)校長(cháng)孫雙金是全國著(zhù)名小學(xué)語(yǔ)文特級教師,是情智教育的倡導者、追求者,他的教學(xué)風(fēng)格瀟灑不失嚴謹,靈活而又扎實(shí)。他曾榮獲全國師德先進(jìn)個(gè)人、江蘇省十大杰出青年等稱(chēng)號,他的事跡收入《中國當代教育名人錄》、《教育家成長(cháng)叢書(shū)》等。孫雙金的教學(xué)實(shí)踐,圓滿(mǎn)解決了一直爭論不休的文道結合問(wèn)題。因為他以情感為紐帶,把文、道結合得天衣無(wú)縫,構成“文——情——道”一個(gè)新的教學(xué)骨架,使學(xué)生在受到情感的熏陶中知文、明道。同行聽(tīng)他的課是一種藝術(shù)的享受,學(xué)生上他的課是一種學(xué)習享受。孫雙金和他的情智語(yǔ)文教學(xué)理念,從上世紀80年代末開(kāi)始就在我國小學(xué)語(yǔ)文教育界聞名遐爾。

  南京市北京東路小學(xué)校長(cháng)助理張齊華,被小學(xué)數學(xué)界稱(chēng)作“數學(xué)王子”,“永遠不重復別人,更不重復自己”,這是他的工作格言,也是他不斷探索、研究的潛規則。人無(wú)我有、人有我新、人新我精,攜著(zhù)一股小年青永不言敗的闖勁,張齊華踏上了一條不斷超越、不斷創(chuàng )新的教學(xué)之路,他的教學(xué)智慧和教學(xué)藝術(shù)得到了小學(xué)數學(xué)教學(xué)界一線(xiàn)教師和教學(xué)專(zhuān)家的認可。

  二、值得學(xué)習的經(jīng)驗

  1、學(xué)校領(lǐng)導始終是課堂教學(xué)改革的引路人

  無(wú)論是校長(cháng)孫雙金,還是校長(cháng)助理張齊華他們在全國都有相當高的知名度,該有的榮譽(yù)他們都有了。但是他們不但沒(méi)有放棄自己的課堂,而且把自己的主要精力仍然放在課堂教學(xué)上,放在指導青年教師上,每周堅持上課、聽(tīng)課。不斷挑戰自己的課堂教學(xué),不斷提升自己的課堂教學(xué),他們的課能使每位聽(tīng)課教師受到啟,能給每位聽(tīng)課教師帶來(lái)思考。他們始終是學(xué)校課堂教學(xué)改革的引路人。

  2、學(xué)校領(lǐng)導始終把握課堂教學(xué)的大方向

  學(xué)校主要領(lǐng)導深入課堂及時(shí)了解課堂教學(xué)的變化,始終把握學(xué)校教學(xué)的大方向這是南京市北京東路小學(xué)的領(lǐng)導意識。孫雙金校長(cháng)是全國著(zhù)名的特級教師,社會(huì )兼職又特別多,但他對每一個(gè)教師的課堂教學(xué)特點(diǎn),對學(xué)校的課堂教堂現狀都了如指掌。本次他們學(xué)校承辦的“自主學(xué)習”課堂教學(xué)研討活動(dòng),是孫雙金對目前南京市北京東路小學(xué)課堂教學(xué)存在的問(wèn)題----教師沒(méi)有把課堂還給學(xué)生而提出的一項專(zhuān)題研究。通過(guò)這一研究,培養學(xué)生“自主學(xué)習”的習慣和能力,從而達到新課程的教學(xué)要求。

  3、學(xué)校領(lǐng)導始終是教研活動(dòng)的參與者

  11月25日是南京市北京東路小學(xué)與四川大學(xué)附屬小學(xué)等九所學(xué)校校際聯(lián)盟教學(xué)研究活動(dòng)日,九校共同開(kāi)展了主題為“自主學(xué)習”的課堂教學(xué)研討活動(dòng),我區小學(xué)校長(cháng)和兼職督學(xué)參加了他們的九校聯(lián)盟教學(xué)研究活動(dòng),全體考察成員分語(yǔ)文、數學(xué)分別參加了他們的活動(dòng)。

  語(yǔ)文組的《李時(shí)珍夜宿古寺》第一節課由南京市北京路小學(xué)王曉露老師執教,第二節課由川大附屬小學(xué)的劉雪紅老師執教。這兩節課的共同特點(diǎn)是開(kāi)放,在課堂上強調學(xué)生的主體性學(xué)習,注重學(xué)生四人小組學(xué)習。四人小組學(xué)習具有一定創(chuàng )新性,學(xué)生的個(gè)體學(xué)習具有“四個(gè)有”:有主題,教師所提的問(wèn)題比較集中;有目標,整個(gè)學(xué)習過(guò)程始終圍繞教學(xué)目標展開(kāi);有層次,第一步分組學(xué)習,第二步抽取一個(gè)小組反饋,其他學(xué)生補充;有歸納,在學(xué)生反饋交流的基礎上,教師進(jìn)行歸納小結,強化重點(diǎn)。課后,兩所學(xué)校的教師代表隊就各自的課改研究作了介紹。最后孫雙金校長(cháng)對本次活動(dòng)作了小結。孫校長(cháng)強調了自主學(xué)習的重要性,接著(zhù)介紹了學(xué)校課改的新做法,最后指出了王老師課中的不足,并鼓勵老師們在眼下的語(yǔ)文教學(xué)中開(kāi)辟一條新路,從一些無(wú)效、低效的勞動(dòng)中走出來(lái),在自己的語(yǔ)文教學(xué)中進(jìn)行大膽的改革。

  數學(xué)組的教學(xué)內容是《九的乘法口訣》第一節課由南京市北京路小學(xué)方老師執教,第二節由成都的張老師執教,這兩節課真正體現了為發(fā)展學(xué)生的數學(xué)能力而教,為學(xué)生掌握正確的數學(xué)思想和方法而教,為學(xué)生的后繼學(xué)習而教的理念。從學(xué)生的學(xué)習效果來(lái)看,學(xué)生學(xué)得主動(dòng),學(xué)有個(gè)性。從教學(xué)設計上來(lái)看,體現了名校教師的智慧和大氣,特別是南京市北京路小學(xué)的課堂教學(xué)給人耳目一新的感覺(jué),“數學(xué)王子”指導下的教學(xué)設計真是令人佩服。

  4、名校的課堂給我們的啟迪

  通過(guò)對南京市北京東路小學(xué)的考察,不僅開(kāi)闊了全體考察成員的視野,也讓我們目睹了一流名校教師的教學(xué)風(fēng)采,感受到了他們濃郁的教研氛圍。同時(shí)也使我們深感到,我們的課堂和一流名校的差距。從課堂的開(kāi)放度來(lái)講,我們的課堂還是比較閉塞不夠開(kāi)放;從學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性來(lái)分析,我們的學(xué)生學(xué)得不夠主動(dòng)不夠活潑;從能力培養上來(lái)比較,他們更重視學(xué)生能力的培養,因而他們的學(xué)生的學(xué)習能力也比我們的學(xué)生強;從教學(xué)設計的形式與效果來(lái)分析,他們的教學(xué)設計比我們更加新穎、獨特、有效;與名校老師的教學(xué)智慧和教學(xué)藝術(shù)相比較我們教師和他們相差甚遠。

  通過(guò)這次考察我們看到了我們和名校的差距,如何走近名校,向名校學(xué)習,向名校長(cháng)學(xué)習,向名教師學(xué)習,努力提高我區教師的課堂教學(xué)水平,努力提高校長(cháng)的管理能力從而進(jìn)一步提高全區教育教學(xué)質(zhì)量值得我們思考。

小學(xué)學(xué)習考察報告6

  為學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,積極探索學(xué)校教育教學(xué)管理工作的新路子, 10月10日,區文教局組織各中小學(xué)校長(cháng)、支部書(shū)記及分管教育教學(xué)工作的副校長(cháng)赴寶應參觀(guān)考察。這次學(xué)習考察組織嚴密,內容豐富,我們跟隨考察團邊看邊議,深感受益匪淺,體會(huì )良多,F將學(xué)習考察情況報告如下:

  一、考察概述

  1、此次考察的主要目的是:了解寶應中、小學(xué)教育教學(xué)管理的實(shí)施情況,學(xué)習其先進(jìn)經(jīng)驗。

  2、此次考察的學(xué)校有:山陽(yáng)中心小學(xué)、山陽(yáng)初級中學(xué)、范水鎮中心小學(xué)、郭橋初級中學(xué)。

  3、此次考察的形式主要是:參觀(guān)校園,聽(tīng)取校領(lǐng)導在教學(xué)管理方面的經(jīng)驗、做法,并與他們就學(xué)校管理方面的困惑進(jìn)行面對面交流。

  4、對寶應教育的總體印象:無(wú)論是聆聽(tīng)幾所學(xué)校校長(cháng)的講話(huà)還是深入參觀(guān)他們學(xué)校,都能感覺(jué)到他們 “以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規范化——特色化——品牌化”辦學(xué)目標。不管辦學(xué)條件如何,都努力在學(xué),F有的條件基礎上追求獨樹(shù)一幟的辦學(xué)特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質(zhì)的提高和學(xué)生良好行為習慣的養成。

  二、考察后的反思及收獲

  1、作為學(xué)校的管理者要敢為人先,在符合教育發(fā)展規律的前提下,大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式,闖出獨具特色的管理機制。山陽(yáng)初級中學(xué)致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個(gè)層面:對行管人員要求自身工作必須過(guò)硬,實(shí)行行管人員和教師雙向檢查,實(shí)行行管人員年級蹲點(diǎn)制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規范及考核條例和科學(xué)的獎金分配方法,充分調動(dòng)教師的積極性;對學(xué)生的管理也有一套細致公平的考核,落實(shí)到每個(gè)班級的班主任,實(shí)行班主任津貼每周發(fā)放制,達到及時(shí)提醒的目的。管理強調教師自身到學(xué)生個(gè)體到學(xué)校整體質(zhì)量和素質(zhì)的協(xié)調發(fā)展,強調文化立校,值得我們借鑒。

  2、作為學(xué)校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質(zhì)。具備高素質(zhì)的管理才能是管理好學(xué)校的必要條件。高素質(zhì)的管理者應是專(zhuān)家型、學(xué)者型的領(lǐng)導,不僅能機智靈活的處理學(xué)校的日常事務(wù),更重要的要表現在對學(xué)校教育教學(xué)的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領(lǐng)人,真正以行家里手帶領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展。在范水鎮中心小學(xué)考察時(shí)我們深切地感受到了這一點(diǎn)。這所學(xué)校的校長(cháng)和中層領(lǐng)導每人都上示范課,大家爭上示范課,開(kāi)辦課堂超市,教師可以隨便步入領(lǐng)導、學(xué)科帶頭人的課堂聽(tīng)課。學(xué)校管理者的身體力行營(yíng)造出學(xué)校濃厚的學(xué)習研究氛圍,使學(xué)校的教育教學(xué)考核措施抓得硬抓得實(shí)。

  3、學(xué)生管理要從常規工作抓起,以小見(jiàn)大,以人為本,培養學(xué)生良好行為習慣。山陽(yáng)中心小學(xué)、郭橋初級中學(xué)在此方面的經(jīng)驗值得借鑒。山陽(yáng)中心小學(xué)每周都有學(xué)生行為習慣的培養和檢查的重點(diǎn),從學(xué)生輕輕走路、輕輕說(shuō)話(huà)開(kāi)始抓起,培養學(xué)生良好習慣,因為有良好的學(xué)習習慣學(xué)生才 “會(huì )學(xué)”,有良好的行為習慣學(xué)生才 “肯學(xué)”;郭橋初級中學(xué)全校沒(méi)有一個(gè)后勤服務(wù)人員,住校學(xué)生人數多,學(xué)校培養學(xué)生自己管理自己,可以在全校只有一個(gè)值班老師的情況下,每班學(xué)生自覺(jué)認真地上晚自習,全?梢砸恢懿粧叩,整個(gè)校園沒(méi)有一張廢紙,這些都和學(xué)校管理者重視常規工作的精細化分不開(kāi)。

  百聞不如一見(jiàn)。這次寶應之行,時(shí)間雖然短暫,但收獲卻不少;貋(lái)以后,我校已組織所有行管人員進(jìn)行了寶應教育教學(xué)管理經(jīng)驗的學(xué)習和討論,大家決心緊緊圍繞“精致校園、精品課程、精英隊伍、精細作風(fēng)”的工作重點(diǎn),進(jìn)一步加強教學(xué)管理、優(yōu)化教風(fēng),嚴格教學(xué)的流程管理,在備課、上課、聽(tīng)課、評課、作業(yè)、輔導、考試、評卷等教學(xué)常規的管理上狠抓落實(shí)教學(xué)常規檢查制度,把教學(xué)管理要求落實(shí)到位,為開(kāi)創(chuàng )我區教育教學(xué)管理工作的新局面貢獻力量。

小學(xué)學(xué)習考察報告7

  7月9日,我市小學(xué)校長(cháng)提高(異地)培訓班一行48人冒著(zhù)上海地區三十年來(lái)創(chuàng )記錄的高溫,風(fēng)塵仆仆地來(lái)到XX市北京東路小學(xué)考察學(xué)習。步入小巧精致的校園,巨幅的標語(yǔ)、精美的壁畫(huà)、別致的班牌、整潔的環(huán)境映入眼簾,清新的充滿(mǎn)細膩人文關(guān)懷的文化育人氣息撲面而來(lái)。主人親切的問(wèn)候、如花的笑靨更是像一股清爽的涼風(fēng)讓人不覺(jué)七月流火。八點(diǎn)半,北京東路小學(xué)校長(cháng)張燁題為《關(guān)注個(gè)體差異,提供導學(xué)服務(wù)》的報告準時(shí)開(kāi)始。報告共分五個(gè)部分:

  1、在德育活動(dòng)中開(kāi)發(fā)“導學(xué)價(jià)值”;

  2、在課堂教學(xué)中運用“導學(xué)策略”;

  3、在課程設置中建立“導學(xué)機制”;

  4、在學(xué)業(yè)評價(jià)中發(fā)揮“導學(xué)功能”;

  5、在教學(xué)管理中完善“導學(xué)服務(wù)”。

  張校長(cháng)結合學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際和典型案例,深入淺出地闡述了“導學(xué)服務(wù)”的理論內涵和實(shí)踐活動(dòng)及豐碩成果,其涉及到的“十條導學(xué)建議”、“富有小班特色的校本課程開(kāi)發(fā)”、“學(xué)業(yè)評價(jià)的學(xué)生成長(cháng)記錄冊”、“教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)項目引領(lǐng)的核心培訓模式”等引起了各位學(xué)員的濃厚興趣。報告結束后,各位學(xué)員還就教師評價(jià)、經(jīng)費保障、用人機制、班級工作考核等話(huà)題與張校長(cháng)進(jìn)行了互動(dòng)交流;顒(dòng)結束后,每位學(xué)員都深感受益匪淺。

  北京東路小學(xué)的前身為XX市私立民生中小學(xué),1920年由金熙章先生創(chuàng )辦。1956年小學(xué)部更名為北京東路小學(xué)。學(xué)校位于繁華的商務(wù)區,占地1816平方米,建筑面積5018平方米,校舍小巧精致,教學(xué)設備完善,除教室外,還有電子閱覽室、多媒體教室、計算機教室等14個(gè)專(zhuān)用教室,兩個(gè)塑膠操場(chǎng)。1994年建成閉路電視網(wǎng),xx年總校建成校園網(wǎng),xx年分校建成無(wú)線(xiàn)校園網(wǎng),計算機÷實(shí)物投影儀等現代化教學(xué)設備遍布教室及辦公室。學(xué),F有教學(xué)班27個(gè),學(xué)生687人。學(xué)校擁有一支年輕的教師隊伍,其中包括特級教師、市區級骨干教師十多人,校內有首席教師3人,學(xué)科帶頭人6人,具有小學(xué)高級教師職稱(chēng)的占一線(xiàn)教師總數的80%,在職45歲以下教師大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷達到100%。

  從1984年起,學(xué)校開(kāi)始“樂(lè )學(xué)、能干、創(chuàng )新”的教育改革整體實(shí)驗,形成鮮明的辦學(xué)思想。1994年起,在XX市教委基教處的支持下,率先在國內開(kāi)始“小班化教育”實(shí)驗,成功開(kāi)創(chuàng )素質(zhì)教育新模式,從而成為教育改革的領(lǐng)頭羊。xx年,學(xué)校在二十年“樂(lè )能創(chuàng )”教育和十年“小班化”實(shí)踐的基礎上,提出了“關(guān)注個(gè)體差異,提供‘導學(xué)’服務(wù)”的辦學(xué)策略,在發(fā)揮小班優(yōu)勢,滿(mǎn)足差異發(fā)展上盡力為每一個(gè)學(xué)生的成長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

  學(xué)校對外開(kāi)放任務(wù)頻繁,境內外教育使團頻頻到訪(fǎng)。由于學(xué)校對文化基礎知識與個(gè)性充分發(fā)展的重視,學(xué)生學(xué)習基礎扎實(shí),善于主動(dòng)求知,綜合素質(zhì)較強。近年來(lái)不斷涌現如中科院小院士、全國故事大王、全國計算機競賽一等獎等優(yōu)秀學(xué)生。學(xué)校曾先后獲得“全國雛鷹大隊”、“XX市辦學(xué)先進(jìn)單位”、“XX市教育科研先進(jìn)集體”、“XX區文明單位”、“XX區三八紅旗集體”等榮譽(yù)十幾項。目前是“XX市素質(zhì)教育實(shí)驗!、“XX市行為規范示范!、“XX市課程教材改革研究基地”、“上海校長(cháng)培訓實(shí)踐基地”。

小學(xué)學(xué)習考察報告8

  10月13日~15日,浦江縣教育局組織全縣小學(xué)校長(cháng)及部分教辦主任一行共30余人,赴溫州市實(shí)驗小學(xué)和溫州市蒲鞋市小學(xué)進(jìn)行教育考察。本次考察的重點(diǎn)是校本教研和學(xué)生評價(jià)問(wèn)題?疾靾F實(shí)地考察了兩所學(xué)校,聽(tīng)取了有關(guān)專(zhuān)題介紹,在以下方面留下了深刻印象。

  一,校園充滿(mǎn)朝氣和人文氣息

  溫州實(shí)驗小學(xué)的辦學(xué)理念:"創(chuàng )設適合每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育",體現在辦學(xué)目標上是"辦學(xué)品位化,校園生態(tài)化,教研特色化,管理人性化"。確實(shí),一走進(jìn)溫州市實(shí)驗小學(xué),首先映入眼簾的是"關(guān)注世界,關(guān)愛(ài)生命"八字校訓。半天的參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),給我們留下最深刻印象的 學(xué)校處處洋溢著(zhù)一種蓬勃的朝氣,到處充滿(mǎn)著(zhù)人文氣息。校園里綠草茵茵,小橋流水,典雅寧靜;校園一角的兒童樂(lè )園,充滿(mǎn)童真童趣,情趣盎然;別致的教學(xué)長(cháng)廊,新穎的餐廳設計,分明可以看出他們的匠心獨運。圖書(shū)館,科學(xué)館成了同學(xué)們遨游書(shū)海,探索科學(xué)的好去處。每到下午第三節課,音樂(lè )室里琴聲繚繞,舞蹈室里舞姿婀娜,書(shū)畫(huà)室里揮毫潑墨,電腦室里暢游網(wǎng)絡(luò ),籃球場(chǎng)上龍騰虎躍,游泳館里蛟龍出水,校園真正成了孩子們向往的學(xué)園,花園,樂(lè )園。特別給我們留下深刻印象的是學(xué)校里到處體現出對學(xué)生的關(guān)愛(ài):別致新穎的課桌設計,五彩繽紛的餐桌顏色,充滿(mǎn)溫馨和睿智的提示語(yǔ)言等等。如:食堂里的"小主人,別忘了帶我回家","你愛(ài)干凈,我也是",操場(chǎng)邊的"來(lái)學(xué),來(lái)玩,來(lái)創(chuàng )造",體育室的"我運動(dòng),我快樂(lè ),我成長(cháng)",棋室的"后為棋之最,兵也不遜色",電腦室的"遨游在信息樂(lè )園,我就是快樂(lè )的",美術(shù)室的"欣賞美,感悟美,創(chuàng )造美"等等。真可謂是于細微處見(jiàn)真情,時(shí)時(shí)處處體現對學(xué)生的人文關(guān)懷。

  二,校本教研工作做得扎扎實(shí)實(shí)

  校本教研是本次赴溫州學(xué)習取經(jīng)的重點(diǎn),兩所學(xué)校都把"構建以校為本的教研制度,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展"作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓,其校本教研工作既有異曲同工之處,又有各自的特色。

  蒲鞋市小學(xué)以教師個(gè)人的"自我反思",教師集體的"同伴互助",專(zhuān)業(yè)人員的"名師引領(lǐng)"作為學(xué)校開(kāi)展校本教研的基本方式,使廣大教師在自我反思中提升自我,在同伴互助中發(fā)展自我,在名師引領(lǐng)下完善自我。主要做法是:

  1,重視教師隊伍建設,教研工作落到實(shí)處。學(xué)校成立校本教研領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)研究部署校本教研工作;校本教研工作以教研組為基本組織形式開(kāi)展活動(dòng);每學(xué)期舉行4~5次全校性的校本教研活動(dòng);開(kāi)展先進(jìn)教研組評比;學(xué)校領(lǐng)導下派各分管學(xué)科和教研組,有針對性地開(kāi)展聽(tīng),評,診課活動(dòng)。

  2,理論領(lǐng)先,完善學(xué)習制度。學(xué)校開(kāi)展"讀書(shū)工程",要求每位教師既要讀"理論書(shū)",又要讀"實(shí)踐書(shū)",對教師讀書(shū)的質(zhì)和量上都作了明確要求。為提高讀書(shū)效果,學(xué)校為教師創(chuàng )設了教學(xué)研討,教學(xué)辯論,教學(xué)演講,"書(shū)香教師"評比等各種平臺。在學(xué)習管理上則實(shí)行"兩有一檢查"。

  3,開(kāi)展階梯式教研培訓。學(xué)校要求每位中青年教師制定自我發(fā)展規劃,并對教師進(jìn)行分類(lèi)指導。如對新教師開(kāi)展常規培訓,對青年教師開(kāi)展傳幫帶活動(dòng),對骨干教師開(kāi)展重點(diǎn)培訓等。名師則要求成立"名師工作室",每年開(kāi)展"五個(gè)一"活動(dòng),(作一場(chǎng)專(zhuān)題學(xué)習報告,上一堂示范課,評一堂課,主持一次學(xué)生沙龍,研究一個(gè)教學(xué)問(wèn)題),促使他們盡快形成自己特有的教學(xué)風(fēng)格。

  4,倡導行動(dòng)式培訓;要求每位教師每學(xué)期上1~2堂研討課,寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文,交兩個(gè)教學(xué)案例;以教研組和課題組為載體,開(kāi)展"以老帶新,以強帶弱"的教學(xué)研討活動(dòng)和專(zhuān)題式的集體備課活動(dòng);充分發(fā)揮名師群體的示范作用,開(kāi)展一系列的"名師引領(lǐng)"活動(dòng)。

  溫州市實(shí)驗小學(xué)的校本教研則強調讓教師在工作中反思研究,在研究狀態(tài)下工作,使校園里充滿(mǎn)著(zhù)學(xué)習和研究的氣息。其具體做法是:

  1,設立學(xué)術(shù)節,促使教研一體化。該校每年舉辦一屆學(xué)術(shù)節,主題來(lái)自于教學(xué)實(shí)際和需求,如"案例與反思","教師如何做課題"等。學(xué)術(shù)節的活動(dòng)形式有專(zhuān)家講座,參與式培訓,對話(huà)式研討會(huì ),教師辯論會(huì ),外出聽(tīng)課學(xué)習,課堂評優(yōu),課堂教學(xué)展示,論文評比等。學(xué)術(shù)節要求全體教師參與,要求每位教師都要在藝術(shù)節上"露一手"。

  2,建立各種形式的研究組織,如課題組,教研組,名師工作室等,"名師工作室"實(shí)行滾動(dòng)管理,三年一評估,優(yōu)獎劣汰,"名師工作室"的任務(wù):承擔一項教育教學(xué)研究課題,帶好一名徒弟,3年內培養出學(xué)科優(yōu)秀新人,影響一批教師,一學(xué)期作一項專(zhuān)題學(xué)術(shù)報告(或上一次教學(xué)觀(guān)摩課)。

  3,圍繞課改中出現的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展校本教研。他們認為,教育研究始于課堂,又必須解決于課堂。因此他們十分重視對一個(gè)個(gè)課例的研究,在實(shí)踐中注意處理好問(wèn)題,主題,專(zhuān)題與課題的關(guān)系。教師在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)予以研究解決,需要合作研究的作為教研組的教研主題,學(xué)校則根據這些問(wèn)題確定幾個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行探索,需要長(cháng)期研究的就作為課題進(jìn)行長(cháng)效管理。這樣從問(wèn)題到專(zhuān)題到課題,然后又把課題分解成若干問(wèn)題和專(zhuān)題,通過(guò)日常的課例進(jìn)行具體研究。

  4,校本教研的模式各種各樣。如滾動(dòng)焊接式:從發(fā)現問(wèn)題入手,發(fā)現問(wèn)題后"行為跟進(jìn)",整個(gè)教研路線(xiàn)是開(kāi)放的,連貫的,遞進(jìn)的:A1(嘗試課)→B,C(會(huì )診課)→賞析課A2構成的是一個(gè)完整的研究時(shí)段。再如"魔鬼訓練"式:凡是研討,盡量丟棄那些客套話(huà),大家見(jiàn)仁見(jiàn)智,暢所欲言,沒(méi)有權威,沒(méi)有話(huà)語(yǔ)霸權;執教老師必須"厚著(zhù)臉皮","面不改色"地接受大家的"狂轟濫炸";研討會(huì )后,必須再學(xué)習,再改進(jìn),再實(shí)踐。再如名師引導式,互幫互學(xué)式等等。

  三,構建了多元化的評價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展

  考察中,蒲鞋市小學(xué)的學(xué)生評價(jià)工作給我們留下了十分深刻的印象,他們從轉變觀(guān)念入手,"為了每一位學(xué)生的發(fā)展",構建了多元化的評價(jià)體系。他們的評價(jià)特色主要表現在以下三個(gè)方面:

  1,評價(jià)內容多元化。

  他們認識到,原有的三好學(xué)生評價(jià)機制具有明顯的局限性和滯后性,"雛鷹爭章"評價(jià)雖然比較系統,即時(shí),但操作又過(guò)于繁雜,因此他們根據自己學(xué)校的特點(diǎn),推出了"亮麗十星"多元評價(jià)機制。所謂"十星"即校園小明星,道德標兵星,環(huán)境衛士星,互助少年星,語(yǔ)文博士星,數學(xué)博士星,英語(yǔ)博士星,科技院士星,文體藝術(shù)星,工作勞模星。評比分為班級和校級兩個(gè)層次,以學(xué)生不同方面的優(yōu)異表現作為一個(gè)典范,為其頒發(fā)"亮麗之星"。這樣學(xué)生感到"十星"離他們很近,不只是優(yōu)等生的專(zhuān)利,從而充分調動(dòng)了他們參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。

  2,評價(jià)過(guò)程動(dòng)態(tài)化。

  即運用"成長(cháng)記錄袋"評價(jià)激勵學(xué)生不斷進(jìn)步。該校的學(xué)生成長(cháng)記錄袋是一學(xué)期一袋,袋子由學(xué)校統一設計制作。成長(cháng)記錄袋中除了放學(xué)生學(xué)科的評價(jià)內容外,還存放了自己認為能反映自己個(gè)性特長(cháng)的東西。如自己最滿(mǎn)意的考卷,自己認為考得最不滿(mǎn)意的試卷,期末五項考核成績(jì),自己最滿(mǎn)意的作業(yè),各類(lèi)比賽的作業(yè),手抄報,讀書(shū)筆記,自畫(huà)像,體檢表,入隊照片,入隊申請書(shū),第一次寫(xiě)的日記,獲獎證書(shū),自己發(fā)表的文章,一學(xué)年獲得的星星等等。平時(shí)教師注重學(xué)生點(diǎn)滴成績(jì)的記錄,經(jīng)常提醒他們及時(shí)保存有關(guān)資料,每半個(gè)月左右進(jìn)行一次整理,每個(gè)月舉行一次交流。

  3,評價(jià)主體互動(dòng)化。

  該校根據學(xué)校實(shí)際情況,設計了"四心相連"評語(yǔ)卡,將學(xué)生的評語(yǔ)從內容和形式上進(jìn)行了全面的改革和創(chuàng )新。評語(yǔ)的內容從原來(lái)單一的老師評改變?yōu)槔蠋,學(xué)生,朋友,家長(cháng)評,評語(yǔ)的形式從原來(lái)簡(jiǎn)單的一張成績(jì)報告單改變?yōu)檎郫B式的,配以白描插圖的"四心相連"評語(yǔ)卡,插圖由學(xué)生自己去添置喜愛(ài)的顏色;"四心相連"評語(yǔ)卡中的評語(yǔ)標題,改變了過(guò)去那種說(shuō)教式做法,分別稱(chēng)為"我眼中的自己","來(lái)自朋友的幫助","父母的期望","老師對我說(shuō)",既富有情趣,又充滿(mǎn)人文性。

  對我縣校本教研的幾點(diǎn)啟示:

  1,各校應在提高校本教研的實(shí)效性上多下功夫。

  要提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),關(guān)鍵還得靠校本教研,這已是領(lǐng)導,專(zhuān)家,教師的廣泛共識。如何真正扎實(shí)有效地開(kāi)展校本教研工作,兩個(gè)學(xué)校給我們提供了諸多的啟示。首先,領(lǐng)導必須真正地重視。從計劃的制訂,組織的建立到各項工作的具體落實(shí),領(lǐng)導必須真正參與其中,進(jìn)行全程跟蹤管理,并努力提高領(lǐng)導自身的業(yè)務(wù)水平。其次,教師必須有明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標。新教師應該有新教師的目標,從"入門(mén)"到"上路"到"過(guò)關(guān)",一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺階地上;青年教師應該有拔尖目標;骨干教師應該有可持續發(fā)展目標。只有目標明確了,所有教師才會(huì )有努力的方向和上進(jìn)的動(dòng)力。第三,要有一定的規章制度作保證,做到剛性制度和彈性管理相結合。要加強教師的理論學(xué)習,保證教師有一定的讀書(shū)時(shí)間和讀書(shū)量,并通過(guò)上交讀書(shū)筆記,撰寫(xiě)論文和教學(xué)案例,舉行教學(xué)論壇,檢查活動(dòng)記錄等形式對教師的學(xué)習質(zhì)量進(jìn)行全程管理。第四,校本教研的形式要力求豐富而有實(shí)效,要大力提倡參與式培訓和課例分析式培訓。第五,要充分發(fā)揮名師及骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,有針對性地開(kāi)展好傳幫帶活動(dòng)。

  2,改革評價(jià)方式勢在必行。

  "為了每一位學(xué)生的發(fā)展"是新課程的核心理念。為了使每一個(gè)學(xué)生健康成長(cháng),我們必須改革原有的傳統評價(jià)方式。新的評價(jià)機制的建立必須考慮到以下幾個(gè)因素:一是多元性。即要考慮到學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的各個(gè)層面:如思想行為,語(yǔ)數成績(jì),英語(yǔ)水平,藝術(shù)表現,體育特長(cháng),普通話(huà)水平,書(shū)寫(xiě)能力等等。二是可操作性。操作要簡(jiǎn)單,不可過(guò)于繁雜。三是全體性。評價(jià)機制一定要適用于全體同學(xué),要充分調動(dòng)所有學(xué)生參與的積極性,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的自主發(fā)展,而不能限于尖子生,特長(cháng)生。四是趣味性。要注重評價(jià)形式的活潑性和趣味性,要使每個(gè)學(xué)生自愿,快樂(lè )地參與其中,而不能把它當作一種壓力,一種負擔。五是即時(shí)性。評價(jià)的目的是為了激勵和發(fā)展,因此,評價(jià)必須注重過(guò)程,及時(shí)反饋。六是互動(dòng)性。即鼓勵多方參與評價(jià),實(shí)現評價(jià)互動(dòng)。

  3,學(xué)校必須剛性制度和彈性管理相結合。

  從對兩所學(xué)校的考察中我們不難看出,兩所學(xué)校的領(lǐng)導都是非常有思想,有個(gè)性,有魄力的。他們都制訂了各種各樣的規章制度,同時(shí)他們的管理又是彈性的,充滿(mǎn)人文氣息。學(xué)校各種成績(jì)的取得首先得益于他們較好地處理了制度管理和人文關(guān)懷的關(guān)系,這是我們本次考察必須切切實(shí)實(shí)予以學(xué)習的地方。校長(cháng)要善于在剛性制度和彈性管理之間尋找一個(gè)合適的結合點(diǎn):如學(xué)校要求每個(gè)教師必須制訂個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,但對不同年齡段的教師可有不同要求;要求師徒結對,以老帶新動(dòng)真格,師傅必須布置明確的作業(yè),但具體方法上可由師傅自己掌控;要求領(lǐng)導調研動(dòng)真格,聽(tīng)隨堂課,推門(mén)課,甚至可以連續聽(tīng)幾節,但對平時(shí)比較認真的老師則可以給予他們較大的自主空間;對教師的備課要有明確的要求,但對不同層次,不同工作態(tài)度的教師可采取不同的方式等等。

  4,必須找到適合自己學(xué)校發(fā)展的特色。

  剛到實(shí)驗小學(xué)考察時(shí),有的校長(cháng)認為這樣的學(xué)校規模那么大,教學(xué)設施那么現代化,我們不可能學(xué)到什么實(shí)實(shí)在在的東西。但只要認真思考,我們其實(shí)也可以學(xué)到很多東西。就拿他們的興趣小組來(lái)講,他們的航模制作小組所制作的航模,全部是同學(xué)利用各種廢棄物組裝而成的,結果在市,省,甚至全國比賽中獲得各種獎。他們的陶器制作小組,設施非常簡(jiǎn)陋,流程也很簡(jiǎn)單,就是為了培養學(xué)生的動(dòng)手操作能力。像這類(lèi)因地制宜的興趣小組,農村學(xué)校完全可以做,而且環(huán)境更適宜。因此我們的校長(cháng)要學(xué)會(huì )冷靜思考,不要盲目崇拜,也不要怨天尤人,要靜下心來(lái)尋找適合自己學(xué)校發(fā)展的突破口。只要腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí),相信我們的特色之花也一定會(huì )在各地盛開(kāi)。

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