學(xué)習考察報告范文4篇-考察報告

　　在學(xué)習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的學(xué)習考察報告范文4篇-考察報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)習考察報告范文4篇-考察報告1

　　一、廈門(mén)城市規劃的經(jīng)驗

　　1.先謀后動(dòng)。傳統的城市規劃內容只注重空間布局，往往不考慮城市運營(yíng)、資金平衡和項目的收益，發(fā)展建設被動(dòng)地服從規劃的要求，既影響項目的品質(zhì)，也影響規劃的實(shí)施。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，廈門(mén)市規劃局一改以往就規劃而規劃的模式，按照“先策劃后規劃”的理念，在規劃編制前聘請策劃公司對

　　片區的戰略定位、產(chǎn)業(yè)安排、功能布局、亮點(diǎn)項目、重大基礎設施和資金平衡估算等進(jìn)行論證研究，并供領(lǐng)導決策參考，確定后再聘請規劃設計單位將策劃成果轉化為規劃成果，以規劃的語(yǔ)言落實(shí)行動(dòng)的項目，從而大大增強了規劃的可操作性。如五緣灣片區即是先聘請國內知名的咨詢(xún)機構王志綱工作室和英國阿特金斯顧問(wèn)公司聯(lián)合策劃后再行規劃。

　　2.滾動(dòng)規劃。規劃的首要任務(wù)是促使規劃項目落地。針對規劃編制周期長(cháng)、費用高、運營(yíng)操作部分不明確等問(wèn)題，廈門(mén)市規劃局按照“積極配合項目、重點(diǎn)結合控規、分階段制定規劃”的思路，首先將建設項目的重要公建項目、基礎設施配套項目在第一階段完成，以迅速應對開(kāi)發(fā)主體，保障項目落地。同時(shí)不斷跟蹤服務(wù)，優(yōu)化細化道路、市政管線(xiàn)、土地招拍掛等技術(shù)指標，相對穩定后形成第二階段成果，以指導各類(lèi)土地的運營(yíng)和片區配套的實(shí)施。緊接著(zhù)編制城市設計、景觀(guān)設計等內容，匯集成最后的控規成果。

　　3.明確定位。準確的定位是片區發(fā)展的“靈魂”。廈門(mén)各個(gè)片區均根據各自的區位、交通、資源特點(diǎn)進(jìn)行明確的定位，既功能互補，又各具特色。如五緣灣片區位于廈門(mén)島的東北部，高崎國際機場(chǎng)與會(huì )展中心之間，通過(guò)廈門(mén)大橋、東通道、五緣灣大橋與島內緊密相接，且擁有8km長(cháng)臨灣濱水帶，區位、交通、資源優(yōu)勢突出。五緣灣片區定位為“活力生態(tài)港、財智精英城”，功能以商務(wù)辦公、生態(tài)居住、休閑度假為主，是集商業(yè)服務(wù)、高端養生理療、旅游休閑、文化娛樂(lè )、高新技術(shù)研發(fā)為一體的復合型新城區。圍繞定位，五緣灣相繼推出了高星級酒店、餐飲休閑街、商業(yè)娛樂(lè )中心、溫泉度假村、濕地公園、帆船港、飛地營(yíng)運中心等一系列重點(diǎn)項目，為片區今后的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　4.功能混合。廈門(mén)市城市空間結構為“一心兩環(huán)，一主四輔八片”，每個(gè)片區既自成體系，又相互聯(lián)系融合，生產(chǎn)、生活等設施一應俱全，配套完善。片區內各項目也按照功能適當混合的理念進(jìn)行空間布局。如火炬高科技產(chǎn)業(yè)園區規劃總面積4.83km2，，由0.7 km2，火炬同集園和4.13 km2的火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)區組成，首期主要建設130萬(wàn)m2的通用廠(chǎng)房和20萬(wàn)m2的生活配套區，生活配套區內文教體衛商住等功能齊全，完全可自我滿(mǎn)足生活、學(xué)習、文化休閑等各種需求，避免了鐘擺式交通和通勤壓力。

　　5.平衡規劃。廈門(mén)首倡“就地平衡、積極平衡、緊張平衡和綜合平衡”四大平衡規劃理念，其核心是“謀資金”，即將獨立的項目與周邊的開(kāi)發(fā)利用相結合，通過(guò)合理規劃項目，使每個(gè)項目得以實(shí)現自我平衡。比如在修建道路、學(xué)校、醫院等公用設施時(shí)，將周邊土地的利用一并加以考慮；在規劃工業(yè)園區時(shí)同時(shí)考慮生活區；在規劃brt時(shí)優(yōu)先考慮土地升值潛力大的地區，從而為項目資金的籌集創(chuàng )造條件，使城市規劃從跟隨城市發(fā)展的被動(dòng)輪，變?yōu)橥苿?dòng)城市發(fā)展的主動(dòng)輪。

　　6.公交優(yōu)先。倡導以公交優(yōu)先的多樣化交通方式，特別是大力發(fā)展有專(zhuān)用路權、快速便捷的brt（快速公交）系統。brt的線(xiàn)路、站場(chǎng)、乘客服務(wù)系統等均按未來(lái)提升為輕軌的要求設計，避免了重復建設，實(shí)現了城市的滾動(dòng)發(fā)展。另外采取打通丁路、斷頭路，多建支路、加大路網(wǎng)密度的辦法不斷舒展交通，提升城市的通達能力。

　　7.以人為本。廈門(mén)城市規劃突出以人為本的理念，把民生工程和民眾的需求始終作為規劃工作的重心和圓點(diǎn)，致力于提升市民的歸屬感和幸福指數。如廈門(mén)為滿(mǎn)足市民不斷增長(cháng)的文化休閑需求，興建了文化藝術(shù)中心、音樂(lè )廳、書(shū)法家廣場(chǎng)、環(huán)島木棧道、體育館、運動(dòng)館、奧網(wǎng)中心等一大批高水準的文化休閑設施，提升了城市的品位。為解決中低收入家庭住房困難問(wèn)題，在全國率先推出了大規模社會(huì )保障性住房建設項目，形成了分層次、多樣化的梯次住房供給保障體系，降低了入城門(mén)檻，為高速城市化提供了強有力的物質(zhì)保障。

　　8.環(huán)境優(yōu)先。本著(zhù)發(fā)展與保護并重、經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的理念，廈門(mén)按照“保護山水、緊湊發(fā)展”的模式，組團式推進(jìn)各片區建設，實(shí)施了“藍天、碧水、綠色、寧靜、 潔凈”五大工程。在開(kāi)發(fā)項目落地前，先行打造綠色生態(tài)項目，營(yíng)造優(yōu)美的投資環(huán)境，提升城市形象。如杏林灣片區充分利用其擁有世界最大水上園博園和珍稀海水溫泉的優(yōu)勢，大力實(shí)施環(huán)境改造和生態(tài)修復工程，通過(guò)清淤造湖、退塘還海，推進(jìn)杏林灣區岸線(xiàn)景觀(guān)優(yōu)化設計改造，使杏林灣成為獨具特色的“鷺島西湖”，吸引了華僑大學(xué)、廈門(mén)理工、武漢理工、華夏學(xué)院、廈門(mén)

　　軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大學(xué)進(jìn)駐，成為廈門(mén)大學(xué)城、高尚休閑居住區和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)極。

　　二、廈門(mén)片區運營(yíng)的經(jīng)驗

　　1.扁平管理，高效運作。各片區實(shí)行指揮部領(lǐng)導下的企業(yè)代建制。在指揮部的統一領(lǐng)導下，片區征地拆遷實(shí)行屬地負責制，給予4000－5000元/畝不等的工作獎勵經(jīng)費；項目建設由片區運營(yíng)公司負責，日常工作經(jīng)費實(shí)行報帳制，投入產(chǎn)出由財政審核，另給予3%的代建費；項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題由辦公室負責收集反饋，提交指揮部會(huì )議即決即行，限時(shí)辦結。如火炬高新區為迎接臺灣光電企業(yè)進(jìn)駐，130萬(wàn)m2通用廠(chǎng)房建設限時(shí)180天完成，規劃、設計、建設、管理、管線(xiàn)、土地、發(fā)改、征地拆遷等部門(mén)脫鉤常駐工地，邊規劃、邊設計、邊征地拆遷安置、邊報建、邊建設、邊配套、邊招商推介，系統管理、同步推進(jìn)。市委、市政府提出“金戈鐵馬、狂飚突進(jìn)”的推進(jìn)要求，工程各方參建人員深入一線(xiàn)、攻堅克難，“女人當男人用、男人當超人用，星期六休息不安排、星期天安排不休息”，超常規、不違規，高效工作，在規定期限內圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，為片區發(fā)展贏(yíng)得了寶貴的先機。

　　2.四大平衡，積極籌資�！八拇笃胶狻奔淳偷仄胶�、積極平衡、緊張平衡和綜合平衡�！熬偷仄胶狻本褪谴蚱苽鹘y規劃內容，在重大項目謀劃初期，提出投入產(chǎn)出的安排供領(lǐng)導決策參考，做到項目投入產(chǎn)出的大體平衡，從而統籌區域內經(jīng)濟社會(huì )文化的發(fā)展；“緊張平衡”就是對構建項目的資金籌措、征地拆遷、土地拍賣(mài)、銀行貸款以及建設工期等主要環(huán)節一環(huán)扣一環(huán)，圍繞一個(gè)目標共同工作，緊張調度；“積極平衡”即以積極進(jìn)取的態(tài)度和精神，多方籌資建設，創(chuàng )造項目建設條件，實(shí)現收支平衡；“綜合平衡”即一個(gè)項目與其它項目統籌考慮，從全市的高度總體調配資金，綜合運作、整體平衡�！八拇笃胶狻钡暮诵氖侵\資金、求項目實(shí)施。圍繞如何在不增加城市發(fā)展成本的前提下，利用市場(chǎng)的自身規律精心策劃每一個(gè)項目、每一塊土地，促進(jìn)城市的大力拓展，實(shí)現社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境效益的統一。

　　3.適度傾斜，重點(diǎn)突破。一定時(shí)期內政府的融資能力和市場(chǎng)需求是有限的。廈門(mén)市根據各片區的發(fā)展條件，采取東西對進(jìn)、逐步向北發(fā)展的策略，以基礎設施和公用設施為先導，啟動(dòng)一批帶動(dòng)性強的項目，推進(jìn)片區的快速發(fā)展。如五緣灣片區，以政府投資為先導，先行建設五緣灣特色商業(yè)街、運動(dòng)館、營(yíng)運中心、濕地公園、梅灣木棧道、五緣學(xué)村以及市政配套設施等帶動(dòng)性的項目，掀起了五緣灣開(kāi)發(fā)的熱潮。在重點(diǎn)片區有土地運營(yíng)收益后，再由市委、市政府綜合平衡，統一調配資金，投入其他條件較好的片區發(fā)展，實(shí)現有序推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展。

　　4.建管同步，協(xié)調發(fā)展。一是在建設期即成立運營(yíng)管理公司，按照“三�！保ū�潔、保綠、保安）的.要求，邊建設、邊管理，建管合一，建設考慮管理，管理服務(wù)建設。建設過(guò)程中按照景區標準加強管理，通過(guò)管理突出景區效應，打造一流環(huán)境，吸引企業(yè)、商家進(jìn)駐；二是城市建設與環(huán)境的和諧。如五緣灣大力實(shí)施清淤造地、退塘還海、保留濕地，締造“城市里的田園”，營(yíng)造美麗港灣，成為廈門(mén)的“新客廳”；三是土地開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)培育并重。嚴格按照片區的功能定位將產(chǎn)業(yè)落實(shí)到具體的地塊，從而保障片區未來(lái)發(fā)展的可持續性。如五緣灣通過(guò)營(yíng)運中心（總部經(jīng)濟）、高技術(shù)研發(fā)園區、帆船港與游艇展銷(xiāo)中心、環(huán)灣旅游開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)培育，以項目為支撐，增強片區的持久活力，使之真正成為“活力生態(tài)港、財智精英城”；四是保障失地失海農民的利益，使農民真正轉變?yōu)槭忻�，共享城市文明的成果。采取“金包金、金包銀”的辦法，集中在安置區或保留村莊提供商業(yè)發(fā)展用地，提供一些商業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性項目，為失地農民提供未來(lái)生活的保障和充分的就業(yè)機會(huì )，使農民即當股東又當員工，從而真正融入城市、變?yōu)槭忻�，�?shí)現和諧征地拆遷。

　　5.勾地儲備，凈地出讓。為最大限度地挖掘城市土地的使用價(jià)值，廈門(mén)推出了“勾地”模式。即“提前儲備、上網(wǎng)公布（提前一年）、征集意向、定向修訂”。為使規劃項目更加貼近市場(chǎng)，每年定期召開(kāi)規劃項目推介會(huì )，向開(kāi)發(fā)商發(fā)放《項目開(kāi)發(fā)意向征求意見(jiàn)表》，在不突破控規大綱總體提標的前提下，合理吸納開(kāi)發(fā)商的意見(jiàn)，確定擬出讓小地塊的規劃指標，優(yōu)化整合后帶規劃、建筑設計方案按樓面地價(jià)掛牌出讓?zhuān)瑥亩鴿M(mǎn)足市場(chǎng)需要。同時(shí)實(shí)行凈地出讓?zhuān)�即“產(chǎn)權明晰、圍墻圍合、場(chǎng)地平整、市政通達”。在熟地條件下出讓?zhuān)瑥亩�有效提升土地價(jià)值，提高土地二級級差，實(shí)現效益最大化。

　　6.設施先行，廣泛推介。廈門(mén)各片區建設前，均由政府先行投資市政公用基礎設施建設，通過(guò)拉開(kāi)片區發(fā)展框架、完善文教體衛等城市基礎配套服務(wù)功能來(lái)提升片區環(huán)境品質(zhì)，吸引各類(lèi)社會(huì )投資，推動(dòng)片區開(kāi)發(fā)。另外，通過(guò)筑巢引鳳和政府職能的轉移來(lái)帶動(dòng)片區的發(fā)展。如為推動(dòng)杏林灣片區的開(kāi)發(fā)，規劃將市政府的行政辦公職能轉移至杏林灣片區，引導社會(huì )投資跟進(jìn)。在五緣灣則集中建設飛地營(yíng)運中心，由海滄、同安、翔安區政府集中在五緣灣片區建設11棟辦公樓，充分利用各區的招商引資資源，共同把蛋糕做大。在實(shí)施項目帶動(dòng)戰略的同時(shí)，各區利用各種媒體廣泛宣傳，并籌辦各種活動(dòng)等形式包裝、提升片區的形象和知名度，為片區發(fā)展造勢。如五緣灣通過(guò)舉辦水手節、放松節積極推介片區旅游度假目的地的形象。

　　三、廈門(mén)經(jīng)驗對我縣的啟示

　　1.統一認識，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )業(yè)謀事氛圍。當前，周邊縣市發(fā)展態(tài)勢逼人。雖然我縣在區位、交通上具有一定的優(yōu)勢，但城市空間窘迫、供地緊張的矛盾依然突出，必須加速拓展城市空間，為項目落地提供載體和平臺。為此，必須統一廣大干部群眾的思想認識,特別是要把領(lǐng)導干部的思想認識統一到六大片區建設上來(lái)。六大片區建設90km2控制區不是異想天開(kāi)，不是簡(jiǎn)單的模仿，這是城市空間拓展的需要，市場(chǎng)需求內在推動(dòng)的結果，周邊發(fā)展態(tài)勢逼迫所然，也是規劃先行控制的需要，特別是當前政策是以項目定供地。同時(shí)90km2也不是一厥而就的，需要各級干部群眾的努力，只要萬(wàn)眾一心，加之市域城鎮化高速推進(jìn)的外部驅動(dòng)力，目標是實(shí)在而可行的。要通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗工作的實(shí)績(jì)，以正確的用人導向和激勵機制來(lái)調動(dòng)方方面面的積極性，強力推進(jìn)六大片區建設。要大力倡導“5+2”、“白+黑”的創(chuàng )業(yè)拼搏精神，制定科學(xué)的績(jì)效考核機制，倡導謀事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。要開(kāi)展項目競賽，實(shí)行“領(lǐng)導掛點(diǎn)、現場(chǎng)調度、限時(shí)辦結”的工作機制和政治物質(zhì)獎懲用人激勵機制，講正氣、蕩邪氣，消滅假大空，反對積極表態(tài)、消極應付的不正之風(fēng)，積極破解征地拆遷和融資難題，為迎接海西經(jīng)濟春潮而高歌猛進(jìn)。

　　2.加強運營(yíng)，充分發(fā)揮片區公司的主體作用。五緣灣路橋投資運營(yíng)公司只融資投入了60億元，出讓片區三分之一土地即獲收益130億元�？梢�(jiàn)片區運營(yíng)公司不僅是融資的平臺，更是效益產(chǎn)出的主體。要大力推行項目代建制，超常規不違規，只爭朝夕謀發(fā)展。鼓勵運營(yíng)公司整合片區所有有形和無(wú)形資產(chǎn)加大融資力度，通過(guò)片區公司的投資拉動(dòng)效應帶動(dòng)整個(gè)片區的大開(kāi)發(fā)。同時(shí)，片區運營(yíng)公司也要積極主動(dòng)地參與項目的市場(chǎng)競爭，主動(dòng)拿地，在市場(chǎng)經(jīng)濟的風(fēng)浪博擊中不斷壯大自身實(shí)力，為片區的發(fā)展貢獻更大的力量。

　　3.未雨綢繆，以項目為片區發(fā)展的靈魂。廈門(mén)片區運作最核心的就是圍繞項目?jì)�備和開(kāi)發(fā)來(lái)推動(dòng)城市空間的拓展。項目要求高質(zhì)量、有特色、有活力、有帶動(dòng)性，能夠體現片區的形象，為片區未來(lái)的發(fā)展注入活力。給我們的啟示是各片區要聘請專(zhuān)業(yè)的策劃咨詢(xún)公司對片區進(jìn)行形象包裝和戰略定位，確定空間發(fā)展時(shí)序和重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的亮點(diǎn)項目。加大項目?jì)�備力度，要推出和儲備的項目均應做資金平衡和可行性研究論證，確定項目具體的運作模式和融資渠道。策劃中要特別注重項目的形象定位，充分挖掘人文、社會(huì )、經(jīng)濟、區位、交通、環(huán)境價(jià)值，全方位包裝。如五緣灣橋梁建設取意為天、地、日、月、人共生共融，以“海上生明月”的設計理念，灣內五座園拱橋一線(xiàn)排開(kāi)，創(chuàng )造了新海灣一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　4.動(dòng)態(tài)更新，增強規劃的可操作性。參照廈門(mén)經(jīng)驗，概念規劃所覆蓋但尚未編制控規的區域，可分四階段來(lái)編制控規。即“控規大綱——征求意見(jiàn)、定向修訂——城市設計、景觀(guān)設計——控規”。首先，以片區為單位，按不同土地使用性質(zhì)劃大地塊編制控規綱要，確定大地塊的總指標，不細分至小地塊，從而確保規劃的彈性和貼近市場(chǎng)需求。其次，由總指揮部項目部、規劃、國土、片區運營(yíng)公司共同提出下一年度地塊出讓計劃，經(jīng)總指揮部審定后上網(wǎng)公布，并召開(kāi)規劃項目推介會(huì )，根據開(kāi)發(fā)商意見(jiàn)由規劃部門(mén)根據總體平衡的要求落實(shí)具體地塊的相關(guān)規劃指標，在此基礎上再編制城市設計和景觀(guān)設計，最終匯集成控規的最后成果。

　　5.基礎先行，提升片區環(huán)境品質(zhì)。各片區要優(yōu)先投資道路、管線(xiàn)、亮化、綠化、文教體衛等市政公用基礎設施建設，以大手筆拉開(kāi)片區發(fā)展大框架，以大氣魄、大胸懷納大投資、大項目。要注重片區景觀(guān)環(huán)境營(yíng)造，特別是道路設施建設要管網(wǎng)同步實(shí)施，路燈、綠化配套，加大道路綠化率，營(yíng)造生態(tài)景觀(guān)走廊。按照每500m有一處集中公共綠地的要求建設生態(tài)廣場(chǎng)和公共開(kāi)放空間，改造好山地林相，保護和利用好原有地形植被建設城市綠肺，營(yíng)造特色空間，形成山水城林共融的城市格局，從而提升城市環(huán)境品質(zhì)，彰顯片區魅力，實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟文化環(huán)境的統籌發(fā)展。

　　6.突出重點(diǎn)，優(yōu)先投資發(fā)展潛力大的片區。按照“先南后北、東西對進(jìn)”的空間發(fā)展策略，量力而行，合理安排建設時(shí)序，充分發(fā)揮政府投資的杠桿效應。短期內政府投資主要應以城南片區、紅金片區、洋塘片區結構性市政公用設施為主，在實(shí)現投入產(chǎn)出平衡的基礎上逐步滾動(dòng)推進(jìn)，切忌貪大求全，撒胡椒面，以發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用�？傊笓]部要用好資金綜合平衡調配權，集中資金投向重點(diǎn)片區和重點(diǎn)項目。其他片區應加大項目包裝推介力度，積極向社會(huì )融資，引導社會(huì )資本優(yōu)先投向功能性和基礎性項目，在力求平衡的前提下積極經(jīng)營(yíng)好片區。

　　7.系統管理，實(shí)現片區和諧發(fā)展。按照建管同步的要求，組建片區規劃建設、城管分局和物業(yè)管理公司，參與項目建設期間和后續的管理，實(shí)現建管合一、文明施工，避免重復建設和浪費。研究出臺更加惠民的拆遷安置政策，切實(shí)保障失地農民的利益，考慮失地農民的社保、低保、就業(yè)和發(fā)展問(wèn)題。倡導公寓式安置，按現行拆一補一供地標準在安排安置公寓后多出的土地和返遷土地用于出租公寓、商貿小區、農貿市場(chǎng)等設施建設，為失地農民提供多元化的收入，以維護社會(huì )穩定，推動(dòng)片區的和諧發(fā)展。

　　8.以人為本，把民生工程作為片區發(fā)展的推力。每個(gè)片區都要規劃文化、藝術(shù)、教育、醫療、環(huán)衛、體育、市場(chǎng)、廣場(chǎng)、公園綠地、停車(chē)場(chǎng)、保障性住房等民生設施，功能混合，使之自成體系，并優(yōu)先投資。將空間規劃與經(jīng)濟規劃相融合，策劃與規劃相聯(lián)動(dòng)，把社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境價(jià)值思考貫穿規劃的全過(guò)程，從而切實(shí)體現規劃為“公共政策”的本質(zhì)屬性，進(jìn)而改善片區投資品質(zhì)，帶動(dòng)其他房地產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性項目的開(kāi)發(fā)。

　　9.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，打造休閑度假之都。21世紀是休閑度假時(shí)代，縣具有余年歷史、“千里贛江第一縣”、“客家搖籃”，具備成為市域乃至港澳閩臺旅游目的地的獨特資源、區位、交通優(yōu)勢。各片區，特別是城南、汶潭、儲潭片區要緊緊圍繞“吃、住、行、游、娛、購、學(xué)”著(zhù)力建設旅游吸引物，打造“活力無(wú)限、健康時(shí)尚、豐盛美食、歡暢購物、快樂(lè )觀(guān)光、輕松求學(xué)、文化娛樂(lè )、休閑度假”的大眾化、高品位的山水休閑度假之都。由旅游局牽頭，每年定期舉辦各類(lèi)節日（如櫻花節）和賽事，通過(guò)制造節日，倡導健康時(shí)尚的生活方式，營(yíng)造休閑氛圍，提升知名度。

　　10.廣泛宣傳，加大片區項目的招商推介。項目要在完成控規大綱、城市設計和景觀(guān)設計的基礎上進(jìn)行包裝，盡量做到凈地出讓?zhuān)瑴p少后續的矛盾和糾紛。通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布、代理推介、招商推介、節日推介等形式廣泛宣傳。要充分挖掘片區的形象價(jià)值，量體裁衣，打特色牌，炒概念、推項目。

學(xué)習考察報告范文4篇-考察報告2

　　為了更好地考察、學(xué)習和借鑒外省市農村黨員干部現代遠程教育工作的先進(jìn)做法和經(jīng)驗，開(kāi)闊視野，拓寬思路，推動(dòng)我市農村黨員干部現代遠程教育工作，考察組遠赴河南鄭州、貴州貴陽(yáng)考察學(xué)習農村遠程教育工作。

　　考察組一行通過(guò)實(shí)地參觀(guān)農村基層遠教終端接收站點(diǎn)、觀(guān)看教學(xué)平臺操作演示、查閱有關(guān)文件資料、與當地領(lǐng)導干部座談交流等方式，對鄭州、貴陽(yáng)兩地農村遠程教育工作的做法、經(jīng)驗和所取得的顯著(zhù)成績(jì)頗有感觸，深受啟迪，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，得到了極大的鞭策和鼓勵，進(jìn)一步增強了做好我市農村遠程教育工作的信心和責任感，學(xué)習考察活動(dòng)達到預期的目的�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、鄭州市農村遠程教育工作的基本情況和主要做法

　　鄭州市全市總面積7446.2平方公里，總人口735.6萬(wàn)，其中城鎮人口450.8萬(wàn)，鄉村人口284.8萬(wàn)�，F轄6區5市1縣，有109個(gè)鄉鎮，2280個(gè)行政村，基層黨組織14471個(gè)，黨員34.3萬(wàn)名。，全市生產(chǎn)總值2421.2億元，人均生產(chǎn)總值33169元，地財收入277.6億元，農民人均純收入6594元，在全國35個(gè)大中城市中排名14位。

　　7月鄭州市委召開(kāi)全市黨員干部現代遠程教育工作會(huì )議，對試點(diǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署，將現代遠程教育試點(diǎn)工作列入了《鄭州市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃綱要》。初，全市在河南省率先完成了全部2429個(gè)終端站點(diǎn)的建設任務(wù)，實(shí)現了現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )在全市行政村的100%覆蓋，并通過(guò)了全國遠程辦的評估驗收。市委、市政府對遠程教育工作高度重視、大力支持，提出了“全省首位度，全國出經(jīng)驗”的目標要求，全市各級財政先后投入遠程教育建設資金1300多萬(wàn)元，保證基礎設施建設的順利完成。市、縣、鄉層層簽訂目標責任書(shū)，加強對工作的領(lǐng)導和指導，保證了各項任務(wù)落到實(shí)處。市遠程辦以“五抓一創(chuàng )”(抓學(xué)習組織，抓實(shí)際運用，抓示范帶動(dòng)，抓資源建設，抓服務(wù)保障，爭創(chuàng )現代遠程教育工作先進(jìn)縣市區)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步推動(dòng)了工作的深入開(kāi)展。該市的遠程教育工作積極服務(wù)于市委、市政府的中心工作，提高了農村黨員干部的`整體素質(zhì)，有效地推進(jìn)了社會(huì )主義新農村建設和促進(jìn)了農村經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展。，全國農村黨員干部現代遠程教育工作經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )在鄭州市召開(kāi)，該市所拍攝了電視片也多次在全國、全省獲獎。

　　(一)提高站點(diǎn)建設水平，確保站點(diǎn)設備利用率。該市在完成2429個(gè)基本型(電視機+機頂盒+寬帶)終端接收站點(diǎn)建設任務(wù)后，又高標準建成了371個(gè)具備上網(wǎng)功能的擴展型(電腦+電視機+機頂盒+寬帶)終端接收站點(diǎn)。有70%以上的終端站點(diǎn)都實(shí)現了與村文化大院的共建共享，經(jīng)濟條件好的村還為播放室增添了投影、音響、空調等設備，為站點(diǎn)創(chuàng )造了良好的環(huán)境，提高了站點(diǎn)使用率。

　　(二)規范教學(xué)組織管理，確保黨員干部參與率。一是科學(xué)制定學(xué)習計劃。二是認真抓好教學(xué)組織。在確保深入開(kāi)展集中培訓的同時(shí)，鼓勵黨員干部群眾根據自身需求，大力開(kāi)展個(gè)性化學(xué)習。各終端站點(diǎn)都建立了24小時(shí)輪流值班制度，隨時(shí)為黨員干部群眾提供服務(wù)。三是切實(shí)加強教學(xué)管理。實(shí)現了利用網(wǎng)絡(luò )對各終端站點(diǎn)學(xué)習收看情況的遞進(jìn)監測和動(dòng)態(tài)式管理，有效督促了站點(diǎn)學(xué)習活動(dòng)。

　　(三)加大資源整合力度，不斷豐富教學(xué)內容。出臺了《關(guān)于加強教學(xué)資源建設的意見(jiàn)》，建立教學(xué)資源開(kāi)發(fā)制作基地，通過(guò)部門(mén)整合、自主開(kāi)發(fā)、協(xié)議播放等多方式、多渠道整合學(xué)習內容，有選擇的購進(jìn)學(xué)習教材，多方整合開(kāi)發(fā)1016個(gè)教學(xué)課件。目前，全市教學(xué)資源庫有庫存教學(xué)課件1100余個(gè)，1200多小時(shí)，課件數量和時(shí)長(cháng)在全省均居領(lǐng)先地位。

學(xué)習考察報告范文4篇-考察報告3

　　今年十月中、下旬，某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長(cháng)某x帶隊，赴某、某兩地學(xué)習考察�，F將此次學(xué)習考察的情況報告如下：

　　一、考察的主要目的

　　某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習考察的主要目的是：學(xué)習和借鑒某、某辦事處的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國經(jīng)濟發(fā)展前沿陣地。近幾年來(lái)，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，切實(shí)履行接待服務(wù)、信息交流、經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉變某賓館用人觀(guān)點(diǎn)、建立用人制度入手，打破大鍋飯，實(shí)行全員合同制，通過(guò)辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長(cháng)期以來(lái)形成的只能進(jìn)，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡(jiǎn)，素質(zhì)得以提高，管理體制得以理順，運營(yíng)成本得以降低，保持了較好的良好的發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實(shí)現辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉變，他們大力提升辦事處經(jīng)濟功能開(kāi)發(fā)水平，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節貫穿兩地經(jīng)濟協(xié)作的全過(guò)程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習和借鑒。

　　在學(xué)習考察過(guò)程中，我們與某、某辦事處進(jìn)行了對口交流，聽(tīng)取了他們的經(jīng)驗介紹，觀(guān)看了計算機管理的現場(chǎng)演示，參觀(guān)了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營(yíng)管理的方式方法，在許多問(wèn)題上達成了共識。這次學(xué)習考察，我辦事處受益匪淺，達到了預期的目的。

　　二、幾點(diǎn)體會(huì )

　　通過(guò)到某、某市辦事處的學(xué)習考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

　　一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時(shí)、準確地提供駐地及周邊地區的政治、經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展信息。在高科技突飛猛進(jìn)的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò )的迅速發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時(shí)代的需要，將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結合，增強信息的前瞻性、針對性、時(shí)效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導提供科學(xué)決策依據，為某市的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。

　　二是要提高接待工作水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，隨著(zhù)交通和服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結合，才能較好地滿(mǎn)足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導的要求，按規矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡(jiǎn)樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導考察活動(dòng)的目的，認真做好協(xié)調服務(wù)，要根據市領(lǐng)導的.工作意圖，積極與當地領(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，將每一個(gè)考察、參觀(guān)的項目選擇好，確�？疾旎顒�(dòng)的順利進(jìn)行。最后要做到科學(xué)計劃，合理安排。市領(lǐng)導在某市的時(shí)間有限，如何最科學(xué)地安排時(shí)間、線(xiàn)路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導來(lái)京的必修課。接待工作無(wú)小事，市領(lǐng)導來(lái)x活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節都應事先計劃好，決不能因小誤大。

　　三是要切實(shí)抓好辦事處的內部建設。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著(zhù)某的形象，只有從樹(shù)立某良好形象這個(gè)大局著(zhù)眼，高標準、嚴要求，切實(shí)抓好內部建設，才能培養一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹(shù)立某市良好形象。辦事處必須抓好制度的建立、完善和實(shí)施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實(shí)行工作目標責任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責任到人，要確保市政府各項目標的落實(shí)。

學(xué)習考察報告范文4篇-考察報告4

　　為了使學(xué)校擴建的規劃和設計更加科學(xué)，更加符合我校辦學(xué)實(shí)際規模和創(chuàng )辦國家級示范高中的需要，由公司領(lǐng)導帶隊， 省設計院和太原理工大設計院派人參與一行六人外出考察。本次考察內容除學(xué)校建設規劃和設計這項主要內容外，還考察了外地名校的管理和現代信息技術(shù)教育的開(kāi) 展情況�？疾熘形覀儾捎昧嗽L(fǎng)、看、拍照（錄相）和索取資料等辦法，參觀(guān)考察了深圳、珠海特區，北京、重慶兩直轄市，以及江蘇的江陽(yáng)，山西太原等七個(gè)城市14所名校。

　　第一部分：所考察各校的特點(diǎn)

　　一、 深圳高級中學(xué)

　　1. 概況

　　深圳高級中學(xué)創(chuàng )辦于1997年，公辦全寄宿學(xué)校。學(xué)校占地面積65667平方米，建筑面積67000平方米�，F有教學(xué)班46個(gè)，在校生2500人。專(zhuān)任教師200人，其中特級教師3人，高級85人，一級98人，本科以上學(xué)歷183人，平均年齡36歲。

　　2. 學(xué)校建筑特色

　�。�1） 學(xué)校建筑莊重典雅，具有東方與西歐結合的風(fēng)格。

　�。�2） 建筑群錯落有序，色調統一，現代文化濃郁。

　�。�3） 教學(xué)區，辦公區，運動(dòng)區，服務(wù)區劃科學(xué)合理。

　�。�4） 學(xué)生宿舍帶有衛生間，安裝有空調。

　�。�5） 大型建筑中設置了圖書(shū)館和報告廳等公共設施，綠化面積達40%。

　　3. 校園網(wǎng)絡(luò )建設投資大，達1200萬(wàn)。各教室有多媒體教學(xué)設備，學(xué)生機房建設六個(gè)，教師備有筆記本電腦。

　　4. 辦學(xué)特色

　�。�1）分層教學(xué)（a、b、c）。

　�。�2）學(xué)生自律管理。

　　5. 借鑒之處

　�。�1） 在建筑設計上可以借鑒其東西結合的風(fēng)格，以及建筑功能區劃的思想（如報告廳連體設計）。

　�。�2） 在辦學(xué)上可以借鑒其分層教學(xué)的做法。

　　二. 深圳實(shí)驗學(xué)校

　　1. 概況

　　深圳實(shí)驗學(xué)校于1985年建校，集高中、初中、小學(xué)、幼兒園一體，分為四個(gè)部分的獨校園。XX年兼并一所民辦中學(xué)，現該部單辦高中。

　　2. 校園建筑特色

　　整體一般，呈天井形兩進(jìn)院落。但教學(xué)功能區劃合理，學(xué)校綠化面積達標，植物種類(lèi)多，建有房頂植物園和陽(yáng)臺花卉。

　　3. 辦學(xué)特色

　�。�1） 從管理者到教師在觀(guān)念上的轉變明顯。

　�。�2） 隱形課程、壁畫(huà)、雕塑、講座。

　�。�3） 固定活動(dòng)。

　　10月份為教學(xué)開(kāi)放周，邀請社會(huì )各界隨時(shí)來(lái)校聽(tīng)課，同時(shí)為學(xué)校提出意見(jiàn)和建議等。

　　4. 借鑒之處

　�。�1） 建筑方面：浮雕（深圳高級中學(xué)也有）、植物園。

　�。�2） 辦學(xué)方面：教育觀(guān)念的`更新和轉變。

　　三. 珠海市第一中學(xué)高中部

　　1. 概況

　　珠海市第一中學(xué)占地300畝，現有教學(xué)班46個(gè)，在校生2500人，于1999年新建，由清華大學(xué)設計�？偼顿Y2億人民幣。

　　2. 建筑特色

　�。�1） 整體規劃科學(xué)合理，功能區劃符合現代示范高中的要求。

　�。�2） 各年級的教學(xué)樓，學(xué)生宿舍樓單列。公用設施：圖書(shū)館、體育館、游泳池等一應俱全。

　�。�3） 該校正在新建圖書(shū)館和大型體育館，在功能使用上更為超前。

　�。�4） 運動(dòng)場(chǎng)館，球類(lèi)田徑分離。

　　3. 辦學(xué)特色

　�。�1） 學(xué)校管理制度科學(xué)化、程序化。

　�。�2） 教研教成果顯著(zhù)（出版了多本教師教研成果著(zhù)作）。

　　4. 現代信息技術(shù)

　　校園網(wǎng)絡(luò )、教學(xué)監控系統、校園電視臺和多媒體教學(xué)共投資XX萬(wàn)元，屬?lài)鴥纫涣鳌?/p>

　　5. 借鑒之處

　�。�1） 建筑方面：功能區劃，各功能區的連通，以及建筑的外型和色調。

　�。�2） 校園網(wǎng)絡(luò )建設。

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