飼料倉儲部調研報告范文
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的飼料倉儲部調研報告范文，希望能夠幫助到大家。
飼料倉儲部調研報告范文1
奎期，按照縣政府主要領(lǐng)導指示，我們商務(wù)局成立調查組對全縣飼料市場(chǎng)盔行了專(zhuān)題調查，通過(guò)廣泛走訪(fǎng)飼料生產(chǎn)廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)、飼料市場(chǎng)管理人員以及鄉鎮負責人，基本掌握了我縣飼料市場(chǎng)的總體情況以及存在的主要問(wèn)題�，F將調查情況報告如下：
一、飼料市場(chǎng)的總體情況
1、基本概況。全縣共有水產(chǎn)養殖面積約30萬(wàn)畝，其中精養水面達25萬(wàn)畝，水產(chǎn)養殖戶(hù)近5000戶(hù)，年總產(chǎn)值超過(guò)26億元，利潤達12億元。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬(wàn)噸以上，按目前市場(chǎng)均價(jià)3000元/噸匡算，每年涉飼資金高達億元�？h內飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家，年生產(chǎn)能力為萬(wàn)噸，其中，正園萬(wàn)噸、榮豐萬(wàn)噸、潤錦萬(wàn)噸、湘北萬(wàn)噸、通程萬(wàn)噸、康盛萬(wàn)噸、康會(huì )萬(wàn)噸、晨玉萬(wàn)噸。進(jìn)入我縣水產(chǎn)飼料市場(chǎng)的品牌共有63個(gè)，其中常德地區15個(gè)(xx8個(gè)，常德4個(gè)，津市、澧縣、臨澧各1個(gè))，其他外地品牌48個(gè)。全縣共有飼料經(jīng)銷(xiāo)商近600個(gè)，其中年銷(xiāo)售量在100噸以上的經(jīng)銷(xiāo)商近400個(gè)，按今年的市場(chǎng)行情，經(jīng)銷(xiāo)商每銷(xiāo)售1噸飼料可獲利140元左右。據調查，一般養殖戶(hù)的精養魚(yú)池約為10畝，飼料年需求量為10噸左右，飼料支出在30000元以上，扣除全部養殖成本，每年可獲純利30000-50000元。
2、運作模式。每年11月底至次年4月底，飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷(xiāo)商向養殖戶(hù)預收飼料款，經(jīng)銷(xiāo)商以預收貨款為手段，向養殖戶(hù)提供飼料供應、技術(shù)指導、鮮魚(yú)銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，從而達到銷(xiāo)售飼料、穩定客戶(hù)的目的。具體來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商按照養殖戶(hù)的飼料需求量向其預收全部貨款，養殖戶(hù)如果存在資金缺口，則由經(jīng)銷(xiāo)商先墊付，缺口部分按月息一分計息，在調運養殖戶(hù)的鮮魚(yú)外銷(xiāo)時(shí)一并結算。養殖戶(hù)需要飼料時(shí)，通常要提前3-4天通知經(jīng)銷(xiāo)商供貨，經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)一定途徑組織飼料送貨上門(mén)，并在平時(shí)負責對養殖戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導，年底負責按略高于市場(chǎng)的價(jià)格將養殖戶(hù)的鮮魚(yú)調出外銷(xiāo)。據調查，經(jīng)銷(xiāo)商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中，向養殖戶(hù)預收的款項占65%左右，其余部分為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在信用社的貸款通常在10萬(wàn)元以上，有的達到了數十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)。這種預收貨款的模式，在很大程度上緩解了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力，降低了養殖戶(hù)的生產(chǎn)成本(每噸可優(yōu)惠200-300元)，對推動(dòng)我縣養殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。
二、飼料市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1、飼料市場(chǎng)秩序混亂，對飼料產(chǎn)品缺乏準入門(mén)檻。由于我縣的養殖水面大，大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商紛紛進(jìn)入xx搶占市場(chǎng)份額，造成飼料市場(chǎng)競爭加劇，除了本地的8個(gè)飼料品牌外，有55個(gè)外地品牌涌入xx市場(chǎng)，大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展到了近600個(gè)。xxx頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理條例》，主要是針對飼料的生產(chǎn)環(huán)節作出的強制性規定。按照現行政策，從事飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的廠(chǎng)家、公司、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，按照規定辦理工商登記，并在飼料管理部門(mén)登記備案手續后就可以進(jìn)行飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前，從法律和政策層面來(lái)看，對飼料的流通環(huán)節實(shí)行市場(chǎng)準入還缺少依據。
2、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大，市場(chǎng)份額偏小。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為萬(wàn)噸，約有7萬(wàn)噸的飼料在縣內銷(xiāo)售。全縣養殖戶(hù)的飼料年需求量為22萬(wàn)噸，本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場(chǎng)占有率為32%。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強的瓶頸主要是資金不足的問(wèn)題，如果沒(méi)有養殖戶(hù)的預付貨款，企業(yè)的資金周轉將難以為繼。以正園為例，企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬(wàn)元，年初在農發(fā)行申請貸款1900萬(wàn)元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬(wàn)元)，通過(guò)派駐各鄉鎮的120個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商預收了養殖戶(hù)的飼料款6000多萬(wàn)元。
3、飼料購銷(xiāo)行為不規范，容易引發(fā)各類(lèi)糾紛。調查組在三岔河鎮與養殖戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商座談時(shí)發(fā)現，養殖戶(hù)向經(jīng)銷(xiāo)商交預付飼料款時(shí)，法律意識淡薄，經(jīng)濟手續不完善，全鎮250多個(gè)養殖戶(hù)、30個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在飼料購銷(xiāo)的過(guò)程中，簽訂正式購銷(xiāo)合同的比例很小。近年來(lái)我縣飼料市場(chǎng)坑連出現的典型案例表明，一旦出現飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷、飼料質(zhì)量下降等問(wèn)題，或者發(fā)生經(jīng)銷(xiāo)商非法截留、挪用、揮霍預收貨款等行為，極有可能導致經(jīng)銷(xiāo)商攜款潛逃或無(wú)力賠付的現象。我縣市場(chǎng)上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌，如果發(fā)生經(jīng)濟糾紛，養殖戶(hù)的訴訟、索賠將會(huì )變得十分艱難，其合法權益難以得到保障。20xx年江西格力特飼料質(zhì)量出問(wèn)題之后，一夜之間撤離xx市場(chǎng)，導致養殖戶(hù)維權無(wú)門(mén)，蒙受了50多萬(wàn)元的經(jīng)濟損失。
4、預收貨款在經(jīng)銷(xiāo)商這一環(huán)節滯留的時(shí)間長(cháng)，資金流失的風(fēng)險大。經(jīng)銷(xiāo)商向養殖戶(hù)預收飼料款的時(shí)間長(cháng)達5個(gè)月之久，一般從11月底開(kāi)始到第二年4月底結束。據調查，大多數養殖戶(hù)在10月份至11月底銷(xiāo)售30%的鮮魚(yú)，12月份至第二年元月底銷(xiāo)售70%的鮮魚(yú)，信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下，經(jīng)銷(xiāo)商充當“魚(yú)販子”的角色，負責銷(xiāo)售所有與其有業(yè)務(wù)往來(lái)的養殖戶(hù)的鮮魚(yú)，同時(shí)預收飼料款。經(jīng)銷(xiāo)商為養殖戶(hù)墊付的飼料款，主要來(lái)源于信用社的貸款，或通過(guò)向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷(xiāo)部分飼料來(lái)解決。對于經(jīng)銷(xiāo)商的預收貨款與銷(xiāo)售鮮魚(yú)的行為，飼料生產(chǎn)企業(yè)和養殖戶(hù)缺乏有效的制約措施。因此，經(jīng)銷(xiāo)商截留、挪用、揮霍預收款和銷(xiāo)魚(yú)款的行為時(shí)有發(fā)生。據飼料生產(chǎn)企業(yè)反映，全縣約有40%的大經(jīng)銷(xiāo)商的資金存在嚴重問(wèn)題，虧空100萬(wàn)元以上的至少有50個(gè)以上，他們主要是通過(guò)申請信用社的貸款和拖欠廠(chǎng)家的賒銷(xiāo)款來(lái)掩人耳目，一旦出事，高危運行的資金鏈條就會(huì )斷裂，飼料市場(chǎng)、養殖事業(yè)就會(huì )出大的問(wèn)題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件、安康鄉陳云華事件，充分揭示了飼料款和銷(xiāo)魚(yú)款在經(jīng)銷(xiāo)商這一環(huán)節封閉運行的危害。同時(shí)，信用社的金融風(fēng)險已經(jīng)形成。據不完全統計，經(jīng)銷(xiāo)商在信用社的貸款總額已經(jīng)超過(guò)1億元，有一部分可能會(huì )成為呆賬。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，金融風(fēng)險絕對不能在xx爆發(fā)，不能在本屆政府爆發(fā)，建議縣政府高度重視這一問(wèn)題，進(jìn)一步強化措施，妥善應對。
5、部門(mén)監管與行業(yè)自律缺位，飼料市場(chǎng)的長(cháng)效機制不健全。據養殖戶(hù)反映，不同的養殖階段要使用不同配方的飼料，一般飼料的保質(zhì)期只有兩個(gè)月，要求政府相關(guān)部門(mén)對市場(chǎng)上的飼料至少一個(gè)月要檢測一次，6-10月份是飼料使用的高峰期，對飼料質(zhì)量的抽檢要隨時(shí)進(jìn)行。作為飼料主管部門(mén)，縣飼料管理站缺乏飼料監測的技術(shù)、設備和資質(zhì)，對本地飼料生產(chǎn)的監管“有名無(wú)實(shí)”，對飼料銷(xiāo)售市場(chǎng)的規范更是“無(wú)能為力”。作為行業(yè)自律組織，縣飼料獸藥協(xié)會(huì )的作用沒(méi)有得到較好的發(fā)揮，很多基礎性的工作沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，對會(huì )員的約束機制也沒(méi)有形成。
三、關(guān)于規范我縣飼料市場(chǎng)的幾點(diǎn)建議
1、合理制定我縣飼料行業(yè)xx發(fā)展規劃，加大對本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導力度。實(shí)踐證明，與周邊縣市相比，我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強的生命力和競爭力：一是有市場(chǎng)，全縣的飼料年需求量在22萬(wàn)噸以上;二是有規模，全市現有飼料企業(yè)15個(gè)，我縣獨占8席;三是有聲譽(yù)，產(chǎn)品質(zhì)量較好，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，等同于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，且在價(jià)格上至少比大品牌低100元/噸。當前和今后相當長(cháng)的時(shí)期內，我縣要立足本地實(shí)際，淘汰落后產(chǎn)能，整合優(yōu)質(zhì)資源，將現有的8家企業(yè)重組為4-5家規模企業(yè)，使年生產(chǎn)能力在1萬(wàn)噸以下的企業(yè)逐步退出市場(chǎng)。不斷提高本地企業(yè)的生產(chǎn)能力，力爭通過(guò)2-3年，飼料生產(chǎn)總量達到25萬(wàn)噸/年以上，本地飼料品牌的市場(chǎng)占有率達到80%以上。
2、組建飼料行業(yè)管理辦公室，協(xié)調商務(wù)、質(zhì)檢、工商、飼料管理、司法等相關(guān)部門(mén)以及鄉鎮對飼料市場(chǎng)盔行全程監管。商務(wù)部門(mén)負責制定市場(chǎng)準入規則;質(zhì)檢部門(mén)負責對飼料生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行監管;工商部門(mén)負責對飼料流通環(huán)節進(jìn)行監管;飼料管理部門(mén)負責對飼料品牌進(jìn)行日常監管，每月對市場(chǎng)上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查，定期向養殖戶(hù)公布檢測結果;司法部門(mén)要及時(shí)處理相關(guān)飼料案件，打擊違法行為，依法保護生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)的合法利益;各鄉鎮應按照屬地管理的原則，負責對本轄區內飼料市場(chǎng)的經(jīng)常性監管。
飼料倉儲部調研報告范文2
調研目的：
了解我國倉儲行業(yè)發(fā)展的現狀及未來(lái)發(fā)展方向調研對象：物流行業(yè)人員
資料收集：
網(wǎng)上查找、問(wèn)卷調查、對相關(guān)人員的詢(xún)問(wèn)
一、我國倉儲企業(yè)的生存現狀及問(wèn)題
1、倉儲成本高。倉儲難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現象，嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。
2、倉庫布局不夠合理。由于缺乏統一的國家標準和專(zhuān)業(yè)性的規劃設計，各地已經(jīng)建成的新倉庫區存在許多的問(wèn)題。眾多企業(yè)為了滿(mǎn)足自身發(fā)展的需要紛紛建立自己的倉庫，導致倉庫數量眾多，布局極不合理。
3、倉儲設備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限，面對急劇增長(cháng)的倉儲需求，新型庫房數量短缺，配送車(chē)輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。
4、倉儲企業(yè)規模偏小、經(jīng)濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。究其原因，那就是經(jīng)營(yíng)成本的大幅上升。
5、倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。
6、倉儲管理方面的法制、法規不夠健全。在倉儲管理法制方面，我國的起步較晚，已經(jīng)建立的倉儲方面的規章制度隨著(zhù)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，已經(jīng)不適合實(shí)際情況。
二、我國倉儲行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
充分利用已有的倉儲資源的倉儲社會(huì )化，提高倉儲效率和倉儲業(yè)分工發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化功能，加速滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉儲標準化，提高倉儲自身效率，實(shí)現倉儲管理的現代化。
�。�1）倉儲業(yè)社會(huì )化、功能化
倉儲業(yè)需要以“產(chǎn)權明晰、權責明確、整齊分開(kāi)、管理科學(xué)”為原則驚醒現代化改造，建立科學(xué)西那金的企業(yè)治理結構，成為自負盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭的主體，才能徹底改變我國倉儲業(yè)的不良狀況，真正成為市場(chǎng)資源，向更加完善的方向發(fā)展。只有通過(guò)分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展才能得以改變。社會(huì )對倉儲的需要也同對其他啊社會(huì )資源的需要一樣，向著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、特殊化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展。同時(shí)倉儲業(yè)內部在市場(chǎng)競爭中也只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，提高產(chǎn)品個(gè)性化的優(yōu)勢。
�。�2）倉儲機械化、自動(dòng)化
倉儲自動(dòng)化是指由計算機管理控制倉庫的倉儲。在自動(dòng)化倉庫中貨物倉儲管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉儲工作，通過(guò)住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數據處理等技術(shù)，指揮倉庫堆垛機、傳送帶、自動(dòng)導引車(chē)、自動(dòng)分揀等設備自動(dòng)完成倉儲作業(yè)；自動(dòng)控制空調、監控設備、制冷設備進(jìn)行環(huán)境管理；向運輸設備下達運輸指令安排運輸等；并同時(shí)完成單證、報表的制作和傳遞。對于危險品、冷庫暖庫、糧食等特殊倉儲，都有必要采取自動(dòng)化控制的倉儲。
飼料倉儲部調研報告范文3
一、市場(chǎng)調查報告的特征
市場(chǎng)調查報告是經(jīng)濟調查報告的一個(gè)重要種類(lèi)，它是以科學(xué)的方法對市場(chǎng)的供求關(guān)系、購銷(xiāo)狀況以及消費情況等進(jìn)行深入細致地調查研究后所寫(xiě)成的書(shū)面報告。其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場(chǎng)的現狀和趨勢，增強企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中的應變能力和競爭能力，從而有效地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
市場(chǎng)調查報告可以從不同角度進(jìn)行分類(lèi)。按其所涉及內容含量的多少，可以分為綜合性市場(chǎng)調查報告和專(zhuān)題性市場(chǎng)調查報告；按調查對象的不同，有關(guān)于市場(chǎng)供求情況的市場(chǎng)調查報告、關(guān)于產(chǎn)品情況的市場(chǎng)調查報告、關(guān)于消費者情況的市場(chǎng)調查報告、關(guān)于銷(xiāo)售情況的市場(chǎng)調查報告以及有關(guān)市場(chǎng)競爭情況的市場(chǎng)調查報告；按表述手法的不同，可分為陳述型市場(chǎng)調查報告和分析型市場(chǎng)調查報告。
與普通調查報告相比，市場(chǎng)調查報告無(wú)論從材料的形成還是結構布局方面都存在著(zhù)明顯的共性特征，但它比普通調查報告在內容上更為集中，也更具專(zhuān)門(mén)性。
二、市場(chǎng)調查報告的格式與寫(xiě)法
市場(chǎng)調查報告的內容結構一般由如下幾部分組成：
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調查報告的標題
標題是市場(chǎng)調查報告的題目，一般有兩種構成形式：
市場(chǎng)調查報告標題——公文式標題，即由調查對象和內容、文種名稱(chēng)組成，例如《關(guān)于20xx年全省農村服裝銷(xiāo)售情況的調查報告》。值得注意的是，實(shí)踐中常將市場(chǎng)調查報告簡(jiǎn)化為“調查”，也是可以的；
市場(chǎng)調查報告標題——文章式標題，即用概括的語(yǔ)言形式直接交待調查的內容或主題，例如《全省城鎮居民潛在購買(mǎi)力動(dòng)向》。實(shí)踐中，這種類(lèi)型市場(chǎng)調查報告的標題多采用雙題（正副題）的結構形式，更為引人注目，富有吸引力。例如《競爭在今天，希望在明天——全國洗衣機用戶(hù)問(wèn)卷調查分析報告》、《市場(chǎng)在哪里——天津地區三峰輕型客車(chē)用戶(hù)調查》等。
�。ǘ┦袌�(chǎng)調查報告的引言
引言又稱(chēng)導語(yǔ)，是市場(chǎng)調查報告正文的前置部分，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要，精煉概括。一般應交待出調查的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對象與范圍、方法等與調查者自身相關(guān)的情況，也可概括市場(chǎng)調查報告的基本觀(guān)點(diǎn)或結論，以便使讀者對全文內容、意義等獲得初步了解。然后用一過(guò)渡句承上啟下，引出主體部分。例如一篇題為《關(guān)于全市20xx年電暖器市場(chǎng)的調查》的市場(chǎng)調查報告，其引言部分寫(xiě)為：“XX市北方調查策劃事務(wù)所受XX委托，于20xx年3月至4月在國內部分省市進(jìn)行了一次電暖器市場(chǎng)調查�，F將調查研究情況匯報如下：”用簡(jiǎn)要文字交待出了調查的主體身份，調查的時(shí)間、對象和范圍等要素，并用一過(guò)渡句開(kāi)啟下文，寫(xiě)得合乎規范。這部分文字務(wù)求精要，切忌羅嗦蕪雜；視具體情況，有時(shí)亦可省略這一部分，以使行文更趨簡(jiǎn)潔。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)調查報告的主體
這部分是市場(chǎng)調查報告的核心，也是寫(xiě)作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。它要完整、準確、具體地說(shuō)明調查的基本情況，進(jìn)行科學(xué)合理地分析預測，在此基礎上提出有針對性的對策和建議。具體包括以下三方面內容：
市場(chǎng)調查報告——情況介紹：市場(chǎng)調查報告的情況介紹，即對調查所獲得的基本情況進(jìn)行介紹，是全文的基礎和主要內容，要用敘述和說(shuō)明相結合的手法，將調查對象的歷史和現實(shí)情況包括市場(chǎng)占有情況，生產(chǎn)與消費的關(guān)系，產(chǎn)品、產(chǎn)量及價(jià)格情況等表述清楚。在具體寫(xiě)法上，既可按問(wèn)題的性質(zhì)將其歸結為幾類(lèi)，采用設立小標題或者撮要顯旨的形式；也可以時(shí)間為序，或者列示數字、圖表或圖像等加以說(shuō)明。無(wú)論如何，都要力求做到準確和具體，富有條理性，以便為下文進(jìn)行分析和提出建議提供堅實(shí)充分的依據。
市場(chǎng)調查報告——分析預測：市場(chǎng)調查報告的分析預測，即在對調查所獲基本情況進(jìn)行分析的基礎上對市場(chǎng)發(fā)展趨勢作出預測，它直接影響到有關(guān)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導的決策行為，因而必須著(zhù)力寫(xiě)好。要采用議論的手法，對調查所獲得的資料條分縷析，進(jìn)行科學(xué)的研究和推斷，并據以形成符合事物發(fā)展變化規律的結論性意見(jiàn)。用語(yǔ)要富于論斷性和針對性，做到析理入微，言簡(jiǎn)意明，切忌脫離調查所獲資料隨意發(fā)揮，去唱“信天游”。
市場(chǎng)調查報告——營(yíng)銷(xiāo)建議：這層內容是市場(chǎng)調查報告寫(xiě)作目的和宗旨的體現，要在上文調查情況和分析預測的基礎上，提出具體的建議和措施，供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性，能夠切實(shí)解決問(wèn)題。
1.生產(chǎn)情況
據調查，國內以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數不多，大約30多家。20xx年，這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約萬(wàn)臺。其中年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)臺的主要有廣東美的家電廠(chǎng)、寧波天工實(shí)業(yè)公司??八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約萬(wàn)臺，占國內電暖器總產(chǎn)量的。具體數字見(jiàn)表一（略）
以上情況表明：雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段，但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行對策和建議，必然顯得理?yè)鋵?shí)，說(shuō)服力強。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)調查報告的結尾
結尾是市場(chǎng)調查報告的重要組成部分，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要，短小有力。一般是對全文內容進(jìn)行總括，以突出觀(guān)點(diǎn)，強調意義；或是展望未來(lái)，以充滿(mǎn)希望的筆調作結。視實(shí)際情況，有時(shí)也可省略這部分，以使行文更趨簡(jiǎn)煉。
三、市場(chǎng)調查報告的寫(xiě)作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調查報告——以科學(xué)的市場(chǎng)調查方法為基礎
在市場(chǎng)經(jīng)濟中，參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體，其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)決策是否科學(xué)，而科學(xué)的決策又必須以科學(xué)的市場(chǎng)調查方法為基礎。因此，要善于運用詢(xún)問(wèn)法、觀(guān)察法、資料查閱法、實(shí)驗法以及問(wèn)卷調查等方法，適時(shí)捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化情況，以獲取真實(shí)、可靠、典型、富有說(shuō)服力的商情材料。在此基礎上所撰寫(xiě)出來(lái)的市場(chǎng)調查報告，就必然具有科學(xué)性和針對性。
�。ǘ┦袌�(chǎng)調查報告——以真實(shí)準確的數據材料為依據
由于市場(chǎng)調查報告是對市場(chǎng)的供求關(guān)系、購銷(xiāo)狀況以及消費情況等所進(jìn)行的調查行為的書(shū)面反映，因此它往往離不開(kāi)各種各樣的數據材料。這些數據材料是定性定量的依據，在撰寫(xiě)時(shí)要善于運用統計數據來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，以增強市場(chǎng)調查報告的說(shuō)服力。關(guān)于這點(diǎn)，我們從上述市場(chǎng)調查報告范文中也可略見(jiàn)一斑。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)調查報告——以充分有力地分析論證為杠桿
撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告，必須以大量的事實(shí)材料作基礎，包括動(dòng)態(tài)的、靜態(tài)的，表象的、本質(zhì)的，歷史的、現實(shí)的等等，可以說(shuō)錯綜復雜，豐富充實(shí)，但寫(xiě)進(jìn)市場(chǎng)調查報告中的內容決不是這些事實(shí)材料的簡(jiǎn)單羅列和堆積，而必須運用科學(xué)的方法對其進(jìn)行充分有力地分析歸納，只有這樣，市場(chǎng)調查報告所作的市場(chǎng)預測及所提出的對策與建議才會(huì )獲得堅實(shí)的支撐。
飼料倉儲部調研報告范文4
為了總結糧食倉儲管理工作經(jīng)驗，研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路，確保糧食安全和促進(jìn)現代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，我們在5月份開(kāi)展了一次調研活動(dòng)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、我們的倉儲管理工作現狀
�。ㄒ唬�5月份倉儲情況
5月份完成自然噸：鋼材萬(wàn)噸、累計萬(wàn)噸，木材萬(wàn)方、累計萬(wàn)方，設備萬(wàn)方、累計萬(wàn)方，萬(wàn)噸。
�。ǘ┥a(chǎn)管理方面
勤跑現場(chǎng)，善于發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題，對于他們的不當操作及時(shí)指正教導，并針對各班組出現的問(wèn)題，利用班組工前會(huì )、“三三制”的時(shí)間給班組員工進(jìn)行集體講解。
�。ㄈ﹤}儲設施管理方面
對庫內設施的檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén)，各班組做好相應臺帳，針對雨季，加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修，保證庫內貨物的貨運質(zhì)量；對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。防臺防汛各項工作要求，各類(lèi)防汛物資督促相關(guān)部門(mén)及早準備到位，目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專(zhuān)用倉庫。
�。ㄋ模┪拿鲀�(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
緊緊圍繞“一切為了客戶(hù)，為了一切客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，更好地為客戶(hù)提供貼心式服務(wù)，現PTA作業(yè)創(chuàng )造了亮點(diǎn)，改變三年來(lái)的作業(yè)模式，如大輪進(jìn)庫，要求碼頭理貨員發(fā)現破包，及時(shí)在包裝袋上寫(xiě)清提單號和編號，并按提單號分別過(guò)磅制碼單，進(jìn)庫后整條船的破包統一堆放；出庫時(shí)，庫場(chǎng)員按照包裝袋上的提單號、編號區分開(kāi)貨主發(fā)破包，避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。
�。ㄎ澹┤藛T管理使用方面
制定每一期“三三制”教育活動(dòng)主題，以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作章程等為主要內容，督促好各班組“三三制”活動(dòng)的學(xué)習，對作業(yè)過(guò)程中出現的貨運質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對性的分析，并在以后工作中引以為戒。提高部門(mén)員工安全、質(zhì)量意識。根據貫標文件要求，規范化填寫(xiě)、細化各類(lèi)單證扭轉；跟蹤件雜貨系統和海關(guān)系統工作，每月不定期盤(pán)貨，做好貨帳相符工作，保管好客戶(hù)的財產(chǎn)。
�。﹤}儲經(jīng)營(yíng)情況及做法
合理安排好部門(mén)的各貨種業(yè)務(wù)，在確保理貨準確率的前提下，認真督促好現場(chǎng)的作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)中認真落實(shí)好各項貨運質(zhì)量控制措施，狠抓貨運質(zhì)量關(guān)。通過(guò)提前了解貨物的進(jìn)出庫計劃，合理、科學(xué)安排貨物堆存的區域，盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場(chǎng)利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù)，記10年度PTA大輪共做95艘次，并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法：一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導，二是加大對倉儲設施的投入，三是加強管理，狠抓企業(yè)內部管理，四是高度重視科學(xué)保糧工作，五是加強了隊伍建設，不斷提高倉儲工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、目前倉儲工作存在的主要問(wèn)題
1、倉容緊缺、分布不盡合理。
2、企業(yè)人員老化，倉儲技術(shù)人員青黃不接。
3、投入偏少，倉儲設施老化。
4、籌措資金難度大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度大。
三、如何做好倉儲工作的措施
1、一如既往抓好PTA作業(yè)貨運質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。
2、持續抓好作業(yè)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。
3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。
4、重點(diǎn)抓好倉庫的日常檢查工作。
5、認真抓好現場(chǎng)“三標六清”的監管。
6、組織“三三制”學(xué)習教育活動(dòng)。
7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實(shí)。
8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開(kāi)展。
四、幾點(diǎn)建議
1、加強對倉儲工作的領(lǐng)導。
2、積極向上爭取資金，加大對倉儲設施的投入力度。
3、積極吸收新鮮血液，培養倉儲工作后備人才。
飼料倉儲部調研報告范文5
一、概念與特點(diǎn)
調查報告是對某項工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入細致的調查后，將調查中收集到的材料加以系統整理，分析研究，以書(shū)面形式向組織和領(lǐng)導匯報調查情況的一種文書(shū)。
調查報告有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿲�(xiě)實(shí)性。調查報告是在占有大量現實(shí)和歷史資料的基礎上，用敘述性的語(yǔ)言實(shí)事求是地反映某一客觀(guān)事物。充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫(xiě)好調查報告的基礎。
�。ǘ┽槍π�。調查報告一般有比較明確的意向，相關(guān)的調查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專(zhuān)題性問(wèn)題展開(kāi)的。所以，調查報告反映的問(wèn)題集中而有深度。
�。ㄈ┻壿嬓�。調查報告離不開(kāi)確鑿的事實(shí)，但又不是材料的機械堆砌，而是對核實(shí)無(wú)誤的數據和事實(shí)進(jìn)行嚴密的邏輯論證，探明事物發(fā)展變化的原因，預測事物發(fā)展變化的趨勢，提示本質(zhì)性和規律性的東西，得出科學(xué)的結論。
二、分類(lèi)
調查報告的種類(lèi)主要有以下幾種：
�。ㄒ唬┣闆r調查報告。是比較系統地反映本地區、本單位基本情況的一種調查報告。這種調查報告平方根是為了弄清情況，供決策者使用。
�。ǘ┑湫徒�(jīng)驗調查報告。是通過(guò)分析典型事例，總結工作中出現的新經(jīng)驗，從而指導和推動(dòng)某方面工作的一種調查報告。
�。ㄈ﹩�(wèn)題調查報告。是針對某一方面的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項調查，澄清事實(shí)真相，判明問(wèn)題的原因和性質(zhì)，確定造成的危害，并提出解決問(wèn)題的途徑和建議，為問(wèn)題的最后處理提供依據，也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調查報告。
三、寫(xiě)法
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
�。ㄒ唬祟}。標題可以有兩種寫(xiě)法。一種是規范化的標題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“xx關(guān)于xxxx的調查報告”、“關(guān)于xxxx的調查報告”、“xxxx調查”等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調查》，提問(wèn)式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區》，正副標題結合式，正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問(wèn)題，副題標明調查的對象、范圍、問(wèn)題，這實(shí)際上類(lèi)似于“發(fā)文主題”加“文種”的規范格式，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設――xxxx大學(xué)學(xué)科建設實(shí)踐思考》等。作為公文，最好用規范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。
�。ǘ┱�。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
一、 調查對象：民辦高校畢業(yè)生
二、 調查目的：了解現狀，提出一些解決問(wèn)題的方法
三、 調查方法：數據統計分析
四、 調查現象及應對策略：
分析民辦高校畢業(yè)生就業(yè)的基本形勢。列舉影響就業(yè)的五種現象，指出畢業(yè)生應該采取的態(tài)度及對策，民辦高校應采取的幾項應對措施。
飼料倉儲部調研報告范文6
中國報告大廳日前發(fā)布的《中國畜禽養殖中抗生素使用情況調研報告》稱(chēng)，中國養殖業(yè)是抗生素使用量最大的領(lǐng)域，超過(guò)國內抗生素消費總量的一半。xx年國內抗生素總產(chǎn)量為21萬(wàn)噸，國內消費量約18萬(wàn)噸，其中，用于畜牧及飼料行業(yè)的抗生素就高達萬(wàn)噸，約占54%。
此報告稱(chēng)，養殖業(yè)中抗生素的使用主要分為兩大部分。一部分為飼料企業(yè)在生產(chǎn)全價(jià)、濃縮、預混料的過(guò)程中添加，主要用于預防疫病及促進(jìn)生長(cháng)。另一部分為養殖戶(hù)在養殖過(guò)程中使用，采用拌料、飲水、注射、灌服以及環(huán)境噴灑等多種方式，使用目的多為預防和治療畜禽疫病。在中國，由于養殖密度大、畜禽疫病復雜多樣再加上監管不力等多種原因，普遍存在抗生素過(guò)量使用甚至濫用等問(wèn)題，這導致食品安全問(wèn)題日益嚴峻，且細菌耐藥性的逐漸提高也為養殖業(yè)的持續健康發(fā)展埋下隱患。那么，
(1)中國飼料企業(yè)常用的抗生素主要有哪些?對于不同畜禽飼料、不同生長(cháng)階段的飼料具有怎樣的添加比例及配伍特點(diǎn)，添加成本多高?飼料企業(yè)對飼用抗生素的使用評價(jià)如何?
(2)中國不同規模生豬、肉雞、蛋雞、奶牛養殖戶(hù)對抗生素的使用過(guò)程、主要應用的抗生素品種、使用目的、使用成本、使用評價(jià)如何?
(3)抗生素替代品的使用現狀及市場(chǎng)前景怎樣?
(4)目前使用最普遍的抗生素及其主要生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現如何?
本報告選取了不同區域和規模的飼料生產(chǎn)企業(yè)、畜禽養殖企業(yè)、抗生素生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)家學(xué)者等為調研對象，全面調研了國內飼料廠(chǎng)及養殖場(chǎng)抗生素使用特點(diǎn)，并對飼料廠(chǎng)及養殖場(chǎng)最常用的抗生素市場(chǎng)現狀進(jìn)行了系統分析。
主要結論包括：
(1)飼料企業(yè)所用抗生素的市場(chǎng)規模大致在30-35億元，其中，抗革蘭氏陰性菌抗生素的市場(chǎng)規模約為5億元，抗革蘭氏陽(yáng)性菌及廣譜抗生素的市場(chǎng)規模在25-30億元。
(2)生豬工業(yè)飼料中抗生素平均添加成本最高，每噸全價(jià)料的藥物添加劑成本平均在20元/噸;肉雞全價(jià)料飼料藥物添加劑成本略低，在15~20元/噸;蛋雞和奶牛飼料中藥物成本最低，且產(chǎn)蛋期和泌乳牛飼料中不再添加抗生素。
(3)養殖場(chǎng)用藥的市場(chǎng)規模遠大于飼料廠(chǎng)。xx年，生豬、肉禽、蛋禽、奶牛畜禽的累計用藥支出(以養殖場(chǎng)支出計)預計在280~300億元。生豬養殖場(chǎng)用藥費用最高，占其中的43%左右;肉禽養殖場(chǎng)用藥費用約占33%;蛋禽和奶牛最低，分別占13%和10%。對于畜禽養殖場(chǎng)，抗生素支出約占用藥總支出的70~80%。
(4)出欄每頭生豬的平均用藥成本(含母豬用藥)為19元/頭;肉雞用藥成本平均為元/只;蛋雞養殖全程的用藥成本平均為元/只;奶牛場(chǎng)平均每頭奶牛年用藥成本193元。一般而言，大規模養殖場(chǎng)的用藥成本低于平均水平，因為這類(lèi)養殖場(chǎng)的平均治療成本低于中小規模場(chǎng)。
(5)酶制劑是飼料企業(yè)使用最普遍的抗生素替代品，其次為中草藥添加劑。在養殖場(chǎng)中，中草藥是使用最普遍的抗生素替代品，益生菌的使用普及率位居第二位;養殖場(chǎng)對中草藥和益生菌替代抗生素的作用也最為認可。
(6)xx年，中國動(dòng)保市場(chǎng)總規模大致在400億元人民幣。其中，位列前十位的跨國動(dòng)保企業(yè)約占中國動(dòng)保市場(chǎng)份額的14-15%左右;而國內前十家動(dòng)保企業(yè)銷(xiāo)售額約占動(dòng)保市場(chǎng)份額的12-13%。
飼料倉儲部調研報告范文7
圍繞xxxx養殖業(yè)的發(fā)展對飼料生產(chǎn)和食品安全的要求，省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )聯(lián)合省飼料協(xié)會(huì )、省飼料工作辦公室對我省的飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了調查。通過(guò)典型調查、召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )和對全省飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的分析，形成的本次調查專(zhuān)題報告如下。
一、飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況
我省的飼料產(chǎn)業(yè)伴隨著(zhù)養殖方式的變革，飼料工業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理體制、企業(yè)規模、營(yíng)銷(xiāo)方式上經(jīng)過(guò)從無(wú)到有、從傳統到現代、從單一生產(chǎn)到綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程，飼料企業(yè)開(kāi)創(chuàng )了由單純的飼料生產(chǎn)進(jìn)入飼料產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節及其延伸拓展到更為寬廣的領(lǐng)域，使得飼料工業(yè)已經(jīng)步入到了一個(gè)新的發(fā)展階段。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，我省的飼料工業(yè)體系基本形成。其具體表現：一是規模飼料企業(yè)的數量到20xx年全省一度達到600余家，后經(jīng)整合提升，目前仍有439家。二是一批有影響的大型飼料企業(yè)如泰國正大、康地華美、澳華、亞衛、四川通威、希望、湖南唐人神、廣東溫氏、廣東海大、山東六和、北京偉嘉、香港高龍等國內外知名企業(yè)相繼落戶(hù)xxxx，帶動(dòng)了本土飼料企業(yè)的迅速成長(cháng)。xxxx同星、浠水四方、武漢新華揚、xxxx廣濟藥業(yè)、安琪酵母、武漢正達、武漢天龍、宜城襄大、xxxx農騰等具有較大規模的本土飼料企業(yè)為xxxx飼料產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和飼料工業(yè)的持續發(fā)展共同打下了厚實(shí)基礎。xxxx年，全省飼料、添加劑總產(chǎn)量突破600萬(wàn)噸，飼料工業(yè)總產(chǎn)值230億元。三是形成了一批本土企業(yè)的精品名牌。xxxx廣濟藥業(yè)的飼用維生素b2被評為中國名牌產(chǎn)品，xxxx同星、武漢正達、武漢明天、宜城襄大等12家企業(yè)生產(chǎn)的飼料被評為xxxx名牌產(chǎn)品全省有23個(gè)產(chǎn)品分別被納入國家級高新技術(shù)產(chǎn)品目錄和省級優(yōu)勢且具有較高創(chuàng )新性產(chǎn)品目錄;有24個(gè)產(chǎn)品分別被評為中國飼料行業(yè)信得過(guò)產(chǎn)品和xxxx信得過(guò)水產(chǎn)養殖投入產(chǎn)品。我省飼料企業(yè)生產(chǎn)的維生素、酶制劑、微生物、礦物質(zhì)等飼料添加劑產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外市場(chǎng)，占據較大市場(chǎng)份額。四是飼料工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了養殖業(yè)的全面振興。目前全省生豬規模養殖場(chǎng)達到600余家，出欄肥豬占全省的60%，水產(chǎn)養殖面積1000多萬(wàn)畝，魚(yú)飼料喂食量180多萬(wàn)噸。據測算，1噸配合飼料可為養殖節本增收350元左右，用營(yíng)養全面的配合飼料與使用單一飼料相比，可提高飼料報酬率20-30%。規�；娘暳瞎I(yè)生產(chǎn)也比較好地從源頭把握住了食品的質(zhì)量安全問(wèn)題。xxxx年飼料產(chǎn)品抽檢合格率為97%，商品飼料連續多年檢測沒(méi)有發(fā)現瘦肉精的問(wèn)題。同時(shí)，飼料生產(chǎn)企業(yè)還吸納了農村剩余勞動(dòng)力3萬(wàn)余人，參與飼料經(jīng)銷(xiāo)和配送達數萬(wàn)人。
二、當前飼料工業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題
1、企業(yè)的整體素質(zhì)不高。我省的飼料生產(chǎn)企業(yè)以小企業(yè)居多，低水平經(jīng)營(yíng)、低檔次重復、低層次競爭問(wèn)題突出。xxxx年的分析數據表明，我省的飼料企業(yè)平均年產(chǎn)量為1萬(wàn)余噸，與全國的平均水平7萬(wàn)噸相差6個(gè)數量級。同時(shí)還由于飼料銷(xiāo)售門(mén)店數量過(guò)多，經(jīng)營(yíng)人員的法律意識淡薄，拆包、分裝、前店后廠(chǎng)等現象也十分普遍，造成監督管理難度大。
2、飼料生產(chǎn)企業(yè)利潤空間小。一是受本地生產(chǎn)的飼料糧供應量限制，外采數量大。作為飼料主要原料的玉米和餅粕，全省的年需求量分別是800萬(wàn)噸和150萬(wàn)噸，而玉米的實(shí)際產(chǎn)量只有200萬(wàn)噸，菜餅和棉餅總量上雖然可以保證，但品位不高、利用系數低，豆餅的生產(chǎn)在我省更是空白，得靠外采滿(mǎn)足需要。由于飼料糧被賣(mài)方市場(chǎng)所控制，貨源和價(jià)格極不穩定，外采所增運輸費用也轉嫁到了飼料生產(chǎn)等下游各環(huán)節。二是政府拍賣(mài)用作飼料的糧食與市場(chǎng)價(jià)位每噸相差200-400元，是飼料利潤的1-4倍。由于拍賣(mài)的糧食70%流向國企，剩余的30%雖然流向是民企，但都是大型民營(yíng)企業(yè)。我省只有少數幾家飼料企業(yè)有競拍權，一般本土飼料企業(yè)很難得到這個(gè)機會(huì )。三是用工成本上升，xxxx年企業(yè)用工成本與20xx年比上升了40 %。四是中小型飼料企業(yè)受規模所限，很難在市場(chǎng)競爭中獲得規模效益。由于這些問(wèn)題的存在，導致我省大多數飼料企業(yè)的生存境況堪憂(yōu)。
3、質(zhì)量安全任務(wù)重。非法使用違禁添加物、制造假冒偽劣飼料等問(wèn)題雖然有所遏制，但還沒(méi)有從根本上解決。為規避監管，少數不法企業(yè)使用新型非法添加物，花樣翻新，防不勝防。受飼料資源緊缺的影響，大量非糧原料未經(jīng)嚴格評審就在飼料生產(chǎn)中使用，潛在風(fēng)險不容忽視。飼料生產(chǎn)過(guò)程中因操作不當、飼料原料污染等導致的質(zhì)量安全問(wèn)題也不可忽視。亟需提高管理部門(mén)的監管能力和企業(yè)自約束能力。
4、政策扶持乏力。飼料工業(yè)企業(yè)的非工非農現狀，導致了國家的政策性補貼被邊緣化，只能在長(cháng)期的自生自滅中艱難發(fā)展。飼料企業(yè)的技術(shù)改造不能象一般工業(yè)企業(yè)那樣得到政府的扶持，用地指標、財政資金和信貸支持方面的優(yōu)惠政策也不能享受農業(yè)及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策支持。飼料企業(yè)的社會(huì )貢獻與政府的政策支持力度極不相稱(chēng)。
三、加快我省飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
1、強化飼料工業(yè)的基礎地位。飼料工業(yè)是上聯(lián)種植業(yè)，下聯(lián)養殖業(yè)的中軸產(chǎn)業(yè)，是涉農產(chǎn)業(yè)中工業(yè)化、市場(chǎng)化、標準化、集約化程度較高的基礎產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展要切實(shí)引起各級黨委、政府的高度重視，并納入現代農業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展的整體戰略。工廠(chǎng)化的飼料生產(chǎn)是養殖規�；闹匾�，是養殖方式變革和實(shí)現養殖業(yè)現代化的重要條件。從我省目前養殖業(yè)的發(fā)展情況看，無(wú)論是農戶(hù)的小規模分散養殖還是規�；募叙B殖，所用飼料都源于工業(yè)化生產(chǎn)。根據我省畜牧、水產(chǎn)的發(fā)展，飼料年需求量可達20xx萬(wàn)噸，而現在年產(chǎn)量?jì)H600萬(wàn)噸，飼料工業(yè)的發(fā)展空間很大。為使飼料工業(yè)與我省的養殖業(yè)發(fā)展相適應，省政府要盡快研究制定飼料產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，鼓勵飼料企業(yè)與養殖業(yè)建立共贏(yíng)發(fā)展聯(lián)合體，鼓勵飼料企業(yè)走有特色的專(zhuān)、精發(fā)展道路。
2、優(yōu)化飼料工業(yè)結構。一是合理布點(diǎn)，優(yōu)化區域布局。根據飼料產(chǎn)銷(xiāo)大進(jìn)大出的特點(diǎn)，企業(yè)最佳輻射半徑不宜超過(guò)100公里。根據養殖區域分布要求，引導投資建設一批起點(diǎn)高、標準高、現代化程度高的規模飼料企業(yè)。二是明確定位，幫助企業(yè)向專(zhuān)、精方向發(fā)展。通過(guò)鼓勵兼并重組，提檔升級，建立一批結構合理且具有一定規模的飼料企業(yè)。力爭通過(guò)5年努力，培育10萬(wàn)噸以上飼料企業(yè)100家，打造50萬(wàn)噸飼料企業(yè)5家，形成大中小飼料企業(yè)配套的企業(yè)群落，實(shí)現飼料生產(chǎn)總量突破千萬(wàn)噸的目標，為養殖業(yè)強省建設提供優(yōu)質(zhì)足夠的飼料保障。三是根據不同養殖種類(lèi)群落生產(chǎn)出合理的飼料供給產(chǎn)品。目前，我省畜禽和水生養殖生物種類(lèi)很多，每種養殖生物類(lèi)別都需要有與之相對應的配套飼料產(chǎn)品，為了幫助飼料企業(yè)按需生產(chǎn)，政府主管部門(mén)要通過(guò)政策引導，鼓勵飼料企業(yè)提高專(zhuān)業(yè)化水平，幫助飼料企業(yè)與養殖企業(yè)之間建立直銷(xiāo)聯(lián)合體和與下游企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。
飼料倉儲部調研報告范文8
為了總結糧食倉儲管理工作經(jīng)驗，研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路，確保糧食安全和促進(jìn)現代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，我們在5月份開(kāi)展了一次調研活動(dòng)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、我們的倉儲管理工作現狀
(一)5月份倉儲情況
5月份完成自然噸：鋼材萬(wàn)噸、累計萬(wàn)噸，木材萬(wàn)方、累計萬(wàn)方，設備萬(wàn)方、累計萬(wàn)方，萬(wàn)噸（其中內貿2萬(wàn)噸、外貿萬(wàn)噸、拆箱萬(wàn)噸、直取萬(wàn)噸）、累計萬(wàn)噸。出庫：礦粉0萬(wàn)噸，鋼材萬(wàn)噸、木材萬(wàn)方（車(chē)提萬(wàn)方、落駁萬(wàn)方、裝船萬(wàn)方）、萬(wàn)噸（車(chē)提7萬(wàn)噸、落駁2萬(wàn)噸、落駁直取萬(wàn)噸）。期未結存：礦粉萬(wàn)噸、鋼材萬(wàn)噸、木材萬(wàn)方、設備萬(wàn)方、化肥萬(wàn)噸噸、萬(wàn)噸。拆裝箱：共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu)，其中pta拆箱411teu.
(二)生產(chǎn)管理方面
勤跑現場(chǎng)，善于發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題，對于他們的不當操作及時(shí)指正教導，并針對各班組出現的問(wèn)題，利用班組工前會(huì )、“三三制”的時(shí)間給班組員工進(jìn)行集體講解。
(三)倉儲設施管理方面
對庫內設施的`檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén)，各班組做好相應臺帳，針對雨季，加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修，保證庫內貨物的貨運質(zhì)量；對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。防臺防汛各項工作要求，各類(lèi)防汛物資督促相關(guān)部門(mén)及早準備到位，目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專(zhuān)用倉庫。
(四)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
緊緊圍繞“一切為了客戶(hù)，為了一切客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，更好地為客戶(hù)提供貼心式服務(wù)，現pta作業(yè)創(chuàng )造了亮點(diǎn)，改變三年來(lái)的作業(yè)模式，如大輪進(jìn)庫，要求碼頭理貨員發(fā)現破包，及時(shí)在包裝袋上寫(xiě)清提單號和編號，并按提單號分別過(guò)磅制碼單，進(jìn)庫后整條船的破包統一堆放；出庫時(shí)，庫場(chǎng)員按照包裝袋上的提單號、編號區分開(kāi)貨主發(fā)破包，避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。
(五)人員管理使用方面
制定每一期“三三制”教育活動(dòng)主題，以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作章程等為主要內容，督促好各班組“三三制”活動(dòng)的學(xué)習，對作業(yè)過(guò)程中出現的貨運質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對性的分析，并在以后工作中引以為戒。提高部門(mén)員工安全、質(zhì)量意識。根據貫標文件要求，規范化填寫(xiě)、細化各類(lèi)單證扭轉；跟蹤件雜貨系統和海關(guān)系統工作，每月不定期盤(pán)貨，做好貨帳相符工作，保管好客戶(hù)的財產(chǎn)。
(六)倉儲經(jīng)營(yíng)情況及做法
合理安排好部門(mén)的各貨種業(yè)務(wù)，在確保理貨準確率的前提下，認真督促好現場(chǎng)的作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)中認真落實(shí)好各項貨運質(zhì)量控制措施，狠抓貨運質(zhì)量關(guān)。通過(guò)提前了解貨物的進(jìn)出庫計劃，合理、科學(xué)安排貨物堆存的區域，盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場(chǎng)利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù)，記10年度pta大輪共做95艘次，并親自攬下新貨種反腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法：一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導，二是加大對倉儲設施的投入，三是加強管理，狠抓企業(yè)內部管理，四是高度重視科學(xué)保糧工作，五是加強了隊伍建設，不斷提高倉儲工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、目前倉儲工作存在的主要問(wèn)題
1．倉容緊缺、分布不盡合理。
2．企業(yè)人員老化，倉儲技術(shù)人員青黃不接。
3．投入偏少，倉儲設施老化。
4．籌措資金難度大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度大。
三、如何做好倉儲工作的措施
1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。
2、持續抓好作業(yè)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。
3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。
4、重點(diǎn)抓好倉庫的日常檢查工作。
5、認真抓好現場(chǎng)“三標六清”的監管。
6、組織“三三制”學(xué)習教育活動(dòng)。
7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實(shí)。
8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開(kāi)展。
四、幾點(diǎn)建議
1.加強對倉儲工作的領(lǐng)導。
2.積極向上爭取資金，加大對倉儲設施的投入力度。
3.積極吸收新鮮血液，培養倉儲工作后備人才。
飼料倉儲部調研報告范文9
摘要：在大背景下，隨著(zhù)經(jīng)濟的全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現代物流在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出，發(fā)展現代物流能有效的降低成本，提高流通效率和企業(yè)競爭力。技術(shù)的進(jìn)步和管理的日益改善使得制造成本的利潤空間減少，于是降低物流成本成為第三方利潤源。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)注意到了當前的發(fā)展趨勢，紛紛采取措施，隨之發(fā)展起來(lái)的物流業(yè)成為了社會(huì )的寵兒。作為物流業(yè)中重要組成部分的倉儲企業(yè)的發(fā)展是怎樣的呢？下面，我們組將以南京為例，根據我們組所走訪(fǎng)的幾家倉儲公司淺談一下關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展情況。
一倉儲公司簡(jiǎn)介：
我們組較為深入走訪(fǎng)的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專(zhuān)業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)，在南京地區也算屬規模及業(yè)績(jì)較為突出的。我們知道�；穼}儲條件的要求很高，在設備，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調研的企業(yè)主要從事的就是�；返膫}儲，因此從這幾家的調研結果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀。
二調研過(guò)程：
負責本次調研問(wèn)卷的兩位組員將做好的問(wèn)卷拿到一起討論并再做了適當的修改，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時(shí)間。10月21號的這天我們帶著(zhù)做好的問(wèn)卷，在學(xué)校租了幾輛自行車(chē)出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。
首先走訪(fǎng)的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進(jìn)大門(mén)我們就看到了廠(chǎng)內有個(gè)飼養孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著(zhù)什么樣的關(guān)系，也許現在的我們就是這樣，總是帶著(zhù)好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來(lái)。因為實(shí)現為聯(lián)系，我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會(huì )計部門(mén)，但所幸里面的負責人接待了我們，在聽(tīng)完我們的介紹后帶著(zhù)我們到倉庫走了走。她雖為會(huì )計部門(mén)的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來(lái)自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實(shí)，較為專(zhuān)業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度，她只是向我們做了簡(jiǎn)單的介紹。
接著(zhù)我們走訪(fǎng)了幾家小公司，在這幾家公司里只是進(jìn)去看了一下，因為我們進(jìn)去的時(shí)候里面正好在裝卸貨，沒(méi)有找到相應的負責人，只是一些暫時(shí)沒(méi)事的人和我們聊了聊。
最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門(mén)衛處我們費盡周折才打聽(tīng)到公司里專(zhuān)門(mén)負責帶學(xué)生的李主任，并在門(mén)衛大叔的指引下來(lái)到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準備走的，但一想，剛才上來(lái)的時(shí)候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門(mén)衛給我們介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調研問(wèn)卷給辦公室的其他人員時(shí)，他們都說(shuō)還是等李主任回來(lái)吧，他會(huì )的。我們決定等！半小時(shí)過(guò)去了，辦公室走來(lái)了一個(gè)陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著(zhù)我們把公司走了一遍，并為我們的問(wèn)題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時(shí)候李主任指了一個(gè)人，穿著(zhù)廠(chǎng)服，在車(chē)輛調度那邊忙碌著(zhù)，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個(gè)團體才有了我們在這里的收獲吧。
三調研結論：
雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪(fǎng)的這幾家時(shí)里面一片繁忙，但是這實(shí)際情況遠非書(shū)本上所講，這里我就簡(jiǎn)單總結一下我們組所了解的情況。
倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟的發(fā)展，然而以現有的物流水平，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問(wèn)題有：
1、企業(yè)設備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物，機器化程度低。
飼料倉儲部調研報告范文10
為了總結糧食倉儲管理工作經(jīng)驗，研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路，確保糧食安全和促進(jìn)現代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，我們在5月份開(kāi)展了一次調研活動(dòng)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、我們的倉儲管理工作現狀
(一)xx月份倉儲情況
xx月份完成自然噸：鋼材萬(wàn)噸、累計萬(wàn)噸，木材萬(wàn)方、累計萬(wàn)方，設備萬(wàn)方、累計萬(wàn)方，萬(wàn)噸(其中內貿2萬(wàn)噸、外貿萬(wàn)噸、拆箱萬(wàn)噸、直取萬(wàn)噸)、累計萬(wàn)噸。出庫：礦粉0萬(wàn)噸，鋼材萬(wàn)噸、木材萬(wàn)方(車(chē)提萬(wàn)方、落駁萬(wàn)方、裝船萬(wàn)方)、萬(wàn)噸(車(chē)提7萬(wàn)噸、落駁2萬(wàn)噸、落駁直取萬(wàn)噸)。期未結存：礦粉萬(wàn)噸、鋼材萬(wàn)噸、木材萬(wàn)方、設備萬(wàn)方、化肥萬(wàn)噸噸、萬(wàn)噸。拆裝箱：共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu)，其中pta拆箱411teu.
(二)生產(chǎn)管理方面
勤跑現場(chǎng)，善于發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題，對于他們的不當操作及時(shí)指正教導，并針對各班組出現的問(wèn)題，利用班組工前會(huì )、“三三制”的時(shí)間給班組員工進(jìn)行集體講解。
(三)倉儲設施管理方面
對庫內設施的檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén)，各班組做好相應臺帳，針對雨季，加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修，保證庫內貨物的貨運質(zhì)量;對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。防臺防汛各項工作要求，各類(lèi)防汛物資督促相關(guān)部門(mén)及早準備到位，目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專(zhuān)用倉庫。
(四)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
緊緊圍繞“一切為了客戶(hù)，為了一切客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，更好地為客戶(hù)提供貼心式服務(wù)，現pta作業(yè)創(chuàng )造了亮點(diǎn)，改變三年來(lái)的作業(yè)模式，如大輪進(jìn)庫，要求碼頭理貨員發(fā)現破包，及時(shí)在包裝袋上寫(xiě)清提單號和編號，并按提單號分別過(guò)磅制碼單，進(jìn)庫后整條船的破包統一堆放;出庫時(shí)，庫場(chǎng)員按照包裝袋上的提單號、編號區分開(kāi)貨主發(fā)破包，避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。
(五)人員管理使用方面
制定每一期“三三制”教育活動(dòng)主題，以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作章程等為主要內容，督促好各班組“三三制”活動(dòng)的學(xué)習，對作業(yè)過(guò)程中出現的貨運質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對性的分析，并在以后工作中引以為戒。提高部門(mén)員工安全、質(zhì)量意識。根據貫標文件要求，規范化填寫(xiě)、細化各類(lèi)單證扭轉;跟蹤件雜貨系統和海關(guān)系統工作，每月不定期盤(pán)貨，做好貨帳相符工作，保管好客戶(hù)的財產(chǎn)。
(六)倉儲經(jīng)營(yíng)情況及做法
合理安排好部門(mén)的各貨種業(yè)務(wù)，在確保理貨準確率的前提下，認真督促好現場(chǎng)的作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)中認真落實(shí)好各項貨運質(zhì)量控制措施，狠抓貨運質(zhì)量關(guān)。通過(guò)提前了解貨物的進(jìn)出庫計劃，合理、科學(xué)安排貨物堆存的區域，盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場(chǎng)利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù)，記xx年度pta大輪共做95艘次，并親自攬下新貨種反腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法：一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導，二是加大對倉儲設施的投入，三是加強管理，狠抓企業(yè)內部管理，四是高度重視科學(xué)保糧工作，五是加強了隊伍建設，不斷提高倉儲工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、目前倉儲工作存在的主要問(wèn)題
1.倉容緊缺、分布不盡合理。
2.企業(yè)人員老化，倉儲技術(shù)人員青黃不接。
3.投入偏少，倉儲設施老化。
4.籌措資金難度大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度大。
三、如何做好倉儲工作的措施
1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。
2、持續抓好作業(yè)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。
3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。
4、重點(diǎn)抓好倉庫的日常檢查工作。
5、認真抓好現場(chǎng)“三標六清”的監管。
6、組織“三三制”學(xué)習教育活動(dòng)。
7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實(shí)。
8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開(kāi)展。
四、幾點(diǎn)建議
1.加強對倉儲工作的領(lǐng)導。
2.積極向上爭取資金，加大對倉儲設施的投入力度。
3.積極吸收新鮮血液，培養倉儲工作后備人才。
飼料倉儲部調研報告范文11
倉儲企業(yè)調研報告 摘要：在大背景下，隨著(zhù)經(jīng)濟的全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現代物流在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出，發(fā)展現代物流能有效的降低成本，提高流通效率和企業(yè)競爭力。技術(shù)的進(jìn)步和管理的日益改善使得制造成本的利潤空間減少，于是降低物流成本成為第三方利潤源。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)注意到了當前的發(fā)展趨勢，紛紛采取措施，隨之發(fā)展起來(lái)的物流業(yè)成為了社會(huì )的寵兒。作為物流業(yè)中重要組成部分的倉儲企業(yè)的發(fā)展是怎樣的呢？下面，我們組將以南京為例，根據我們組所走訪(fǎng)的幾家倉儲公司淺談一下關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展情況。
一 倉儲公司簡(jiǎn)介：
我們組較為深入走訪(fǎng)的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專(zhuān)業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)，在南京地區也算屬規模及業(yè)績(jì)較為突出的。我們知道�；穼}儲條件的要求很高，在設備，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調研的企業(yè)主要從事的就是�；返膫}儲，因此從這幾家的調研結果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀。
二 調研過(guò)程：
負責本次調研問(wèn)卷的兩位組員將做好的問(wèn)卷拿到一起討論并再做了適當的修改，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時(shí)間。10月21號的這天我們帶著(zhù)做好的問(wèn)卷，在學(xué)校租了幾輛自行車(chē)出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。
首先走訪(fǎng)的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進(jìn)大門(mén)我們就看到了廠(chǎng)內有個(gè)飼養孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著(zhù)什么樣的關(guān)系，也許現在的我們就是這樣，總是帶著(zhù)好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來(lái)。因為實(shí)現為聯(lián)系，我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會(huì )計部門(mén)，但所幸里面的負責人接待了我們，在聽(tīng)完我們的介紹后帶著(zhù)我們到倉庫走了走。她雖為會(huì )計部門(mén)的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來(lái)自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實(shí)，較為專(zhuān)業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度，她只是向我們做了簡(jiǎn)單的介紹。
接著(zhù)我們走訪(fǎng)了幾家小公司，在這幾家公司里只是進(jìn)去看了一下，因為我們進(jìn)去的時(shí)候里面正好在裝卸貨，沒(méi)有找到相應的負責人，只是一些暫時(shí)沒(méi)事的人和我們聊了聊。
最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門(mén)衛處我們費盡周折才打聽(tīng)到公司里專(zhuān)門(mén)負責帶學(xué)生的李主任，并在門(mén)衛大叔的指引下來(lái)到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準備走的，但一想，剛才上來(lái)的時(shí)候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門(mén)衛給我們介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調研問(wèn)卷給辦公室的其他人員時(shí)，他們都說(shuō)還是等李主任回來(lái)吧，他會(huì )的。我們決定等！半小時(shí)過(guò)去了，辦公室走來(lái)了一個(gè)陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著(zhù)我們把公司走了一遍，并為我們的問(wèn)題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時(shí)候李主任指了一個(gè)人，穿著(zhù)廠(chǎng)服，在車(chē)輛
調度那邊忙碌著(zhù)，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個(gè)團體才有了我們在這里的收獲吧。
三 調研結論：
雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪(fǎng)的這幾家時(shí)里面一片繁忙，但是這實(shí)際情況遠非書(shū)本上所講，這里我就簡(jiǎn)單總結一下我們組所了解的情況。
倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟的發(fā)展，然而以現有的物流水平，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問(wèn)題有：
1、企業(yè)設備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物，機器化程度低。
飼料倉儲部調研報告范文12
中通物流集團是國家aaa級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，國家道路貨物運輸三級資質(zhì)企業(yè)，浙江省發(fā)展現代物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，浙江交通廳確定的重點(diǎn)貨運物流企業(yè)，xx市發(fā)展現代物流試點(diǎn)企業(yè)，xx市物流協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，xx市交通運輸協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位，20xx年被評為xx市十強物流企業(yè)，20xx年被評為xx市物流龍頭企業(yè)，20xx年被評為xx市創(chuàng )新型先進(jìn)物流企業(yè)。
xx中通物流集團擁有獨立平面倉庫，利用倉儲配送edrp系統進(jìn)行管理，并擁有先進(jìn)的立體貨架，公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運輸管理系統wms系統為客戶(hù)提供實(shí)時(shí)信息，先進(jìn)的項目管理體系為客戶(hù)提供了全面的服務(wù)。
擁有大面積獨立平面倉庫的中通物流集團在倉庫面積上占有很大的優(yōu)勢，可以在同一時(shí)間可以存入大量的貨物，并對此進(jìn)行物流的倉儲操作。而公司在倉儲管理的貨位分配上也有一些原則：
�。�1）先進(jìn)先出原則，即是先人庫的貨品先出庫的原則，該原則一般適用于壽命周期短的貨品。
�。�2）面對通道原則，即指將貨品的標志、名稱(chēng)面對通道擺放，以便讓作業(yè)員容易簡(jiǎn)單地辯識，這樣可以使貨品的存、取能夠容易且有效率地進(jìn)行，這也是使倉庫內能流暢作業(yè)的基本原則。
�。�3）重量特性原則，即指按照貨品重量的不同來(lái)決定貨品在保管場(chǎng)所的高低位置。
一般而言，重物應該保管于地面上或貨架的下層位置，輕的貨品則保管于貨架的上層位置。如果是以人工進(jìn)行搬運作業(yè)的時(shí)候，人的腰部以下的高度用于保管重物或大型貨品，而腰部以上的高度則用來(lái)保管輕的貨物或小型貨品。這個(gè)原則，對于采用貨架的安全性及人工搬運的作業(yè)有很大的意義。
xx中通物流集團擁有先進(jìn)的立體貨架，適用于庫房較高、貨物較輕、人工存取、儲貨量大的情況，可提高倉庫的空間利用率，這更是是現代化倉儲的一個(gè)重要組成部分。這與平庫相比可以節約將近70％的占地面積，實(shí)現機械化、自動(dòng)化，從而提高倉庫的管理水平自動(dòng)化立體倉庫系統由貨架、堆垛機、出入庫輸送機、自動(dòng)控制系統與管理信息系統等構成，能按照指令自動(dòng)完成貨物的存取作業(yè)，并對倉庫的貨物進(jìn)行自動(dòng)化管理，使物料搬運倉儲更加合理。由于采用貨架儲存，并結合計算機管理，可以容易地實(shí)現先入先出、發(fā)陳儲新的出入庫原則防止貨物自然老化、變質(zhì)、生銹等現象的出現。降低對人工需求的依賴(lài)，特別是降低特殊倉儲環(huán)境中的人力資源成本由于采用了自動(dòng)化技術(shù)后，自動(dòng)化倉儲能適應黑暗、有毒、低溫等特殊場(chǎng)合的需要。xx中通物流集團擁有edrp系統以及專(zhuān)業(yè)的運輸管理系統wms系統，配合該公司信息化建設的整體進(jìn)度，實(shí)施倉儲物資管理系統必須遵循整體規劃、分步實(shí)施的原則，經(jīng)過(guò)討論我們認為條碼物資管理系統可分為前后兩期來(lái)分別完成，一期項目定義為總公司倉庫進(jìn)行試點(diǎn)，重點(diǎn)完成出入庫管理、臨時(shí)出入庫管理、盤(pán)點(diǎn)管理、智能貨位管理等，能夠實(shí)現基礎的數據采集和出入庫管理，實(shí)現庫房特殊業(yè)務(wù)的管理；針對該公司各分公司倉庫的物資管理系統進(jìn)行條碼化改造，最終實(shí)現全公司物資條碼化追蹤管理。為實(shí)現公司整體信息化建設奠定好基礎。
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