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倉儲調研報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的倉儲調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
倉儲調研報告1
調研目的：
了解我國倉儲行業(yè)發(fā)展的現狀及未來(lái)發(fā)展方向調研對象：物流行業(yè)人員
資料收集：
網(wǎng)上查找、問(wèn)卷調查、對相關(guān)人員的詢(xún)問(wèn)
一、我國倉儲企業(yè)的生存現狀及問(wèn)題
1、倉儲成本高。倉儲難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現象，嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。
2、倉庫布局不夠合理。由于缺乏統一的國家標準和專(zhuān)業(yè)性的規劃設計，各地已經(jīng)建成的新倉庫區存在許多的問(wèn)題。眾多企業(yè)為了滿(mǎn)足自身發(fā)展的需要紛紛建立自己的倉庫，導致倉庫數量眾多，布局極不合理。
3、倉儲設備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限，面對急劇增長(cháng)的倉儲需求，新型庫房數量短缺，配送車(chē)輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。
4、倉儲企業(yè)規模偏小、經(jīng)濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。究其原因，那就是經(jīng)營(yíng)成本的大幅上升。
5、倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。
6、倉儲管理方面的法制、法規不夠健全。在倉儲管理法制方面，我國的起步較晚，已經(jīng)建立的倉儲方面的規章制度隨著(zhù)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，已經(jīng)不適合實(shí)際情況。
二、我國倉儲行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
充分利用已有的倉儲資源的倉儲社會(huì )化，提高倉儲效率和倉儲業(yè)分工發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化功能，加速滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉儲標準化，提高倉儲自身效率，實(shí)現倉儲管理的現代化。
�。�1）倉儲業(yè)社會(huì )化、功能化
倉儲業(yè)需要以“產(chǎn)權明晰、權責明確、整齊分開(kāi)、管理科學(xué)”為原則驚醒現代化改造，建立科學(xué)西那金的企業(yè)治理結構，成為自負盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭的主體，才能徹底改變我國倉儲業(yè)的`不良狀況，真正成為市場(chǎng)資源，向更加完善的方向發(fā)展。只有通過(guò)分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展才能得以改變。社會(huì )對倉儲的需要也同對其他啊社會(huì )資源的需要一樣，向著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、特殊化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展。同時(shí)倉儲業(yè)內部在市場(chǎng)競爭中也只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，提高產(chǎn)品個(gè)性化的優(yōu)勢。
�。�2）倉儲機械化、自動(dòng)化
倉儲自動(dòng)化是指由計算機管理控制倉庫的倉儲。在自動(dòng)化倉庫中貨物倉儲管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉儲工作，通過(guò)住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數據處理等技術(shù)，指揮倉庫堆垛機、傳送帶、自動(dòng)導引車(chē)、自動(dòng)分揀等設備自動(dòng)完成倉儲作業(yè)；自動(dòng)控制空調、監控設備、制冷設備進(jìn)行環(huán)境管理；向運輸設備下達運輸指令安排運輸等；并同時(shí)完成單證、報表的制作和傳遞。對于危險品、冷庫暖庫、糧食等特殊倉儲，都有必要采取自動(dòng)化控制的倉儲。
�。�3）倉儲信息化、信息網(wǎng)絡(luò )化
倉儲是物流的節點(diǎn)，是企業(yè)存貨管理的核心環(huán)節。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的決策需要倉儲及時(shí)地把存貨信息反饋給管理部門(mén)，在充分掌握物品的存糧、儲備、存放地點(diǎn)、消費速度的情況下，才恩能夠驚醒準確的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)決策。高效的物流管理是建立在對物流進(jìn)行控制和組織，要想實(shí)現高效的物流管理就需要倉庫、廠(chǎng)商、物流管理者、物流需求者、運輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現倉儲信息共享，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )控制物流，做到倉儲信息網(wǎng)絡(luò )化。
三、中儲發(fā)展股份有限公司南京分公司
中儲發(fā)展股份有限公司南京分公司作為zcgf旗下的分公司之一，占地20萬(wàn)平方米，擁有精良的倉儲物流設施，配套的起重運輸能力，豐富的物資銷(xiāo)售經(jīng)驗，先進(jìn)的信息服務(wù)平臺和國家級生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)，并與分布在全國各地的近百家兄弟公司構成互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢。公司位于南京市中央門(mén)立交橋北側，東西毗鄰南京火車(chē)站、南京西站貨場(chǎng)，北連長(cháng)江貨運碼頭及長(cháng)江大橋、二橋，地理位置得天獨厚，交通便利。
公司秉承“技術(shù)服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)踐“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、周到”的質(zhì)量方針，通過(guò)提供倉儲、運輸、貨代、配送、銷(xiāo)售、加工、信息、倉單質(zhì)押融資、物流方案設計等綜合物流服務(wù)，努力為客戶(hù)創(chuàng )造“第三利潤源泉”。
中儲股份南京分公司秉承50余年的倉儲管理經(jīng)驗，融入現代物流經(jīng)營(yíng)理念，為您提供倉儲、貨代、配送、銷(xiāo)售、運輸、加工、信息、質(zhì)押監管、物流方案設計等多功能的綜合物流服務(wù)。
——地理位置得天獨厚。公司位于南京市中央門(mén)立交橋北側，東西毗鄰南京火車(chē)站、南京西站貨場(chǎng)，北連長(cháng)江貨運碼頭及長(cháng)江大橋、長(cháng)江二橋。
——裝備精良，功能齊全。公司庫場(chǎng)面積17萬(wàn)m2；擁有堆場(chǎng)4萬(wàn)m2，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)720m，裝卸機械20臺，最大起重能力32噸；卷板剪切線(xiàn)2條，1.5萬(wàn)m2的鋼結構站臺庫，貨架式倉儲、托盤(pán)化作業(yè)，采光、通風(fēng)、消防、防汛條件良好，是南京地區首屈一指的綜合物流中心。
——管理規范，服務(wù)獨到。獲得國際權威機構sgs質(zhì)量認證中心頒發(fā)的iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系認證；采用倉儲軟件全程管理，實(shí)施合理的作業(yè)流程，實(shí)行專(zhuān)業(yè)規范的標準化服務(wù)；與南京多家銀行聯(lián)合推出的倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，助您化解資金周轉的難題。
四、總結
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，倉儲業(yè)的發(fā)展前途一片光明，而市場(chǎng)競爭也將更加激烈，為了提高我國倉儲業(yè)的競爭力，應當在管理觀(guān)念更新與創(chuàng )新、現代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)的提高問(wèn)題、服務(wù)領(lǐng)域的延伸上多下功夫，不斷優(yōu)化配置倉儲資源。要及時(shí)適應行業(yè)的高效率、低成本的要求就必須在信息管理高效率的基礎上不斷進(jìn)行革新。
倉儲調研報告2
在當前中央采取緊縮銀根、控制信貸的從緊貨幣政策下，中小企業(yè)普遍感到資金緊張，經(jīng)營(yíng)困難，不少企業(yè)因此倒閉。中小企業(yè)面廣量大，其興衰成敗關(guān)系到地方經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )就業(yè)和民生改善等問(wèn)題，解決這一問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)應對有市場(chǎng)、有競爭力的中小企業(yè)提供資金支持，中小企業(yè)自身也應加強管理，開(kāi)源節流，增收節支，挖掘潛力，想方設法度過(guò)困難時(shí)期。隨著(zhù)科技的進(jìn)步，企業(yè)通過(guò)降低物料消耗（即第一利潤源）和降低活勞動(dòng)消耗（即第二利潤源）取得利潤的潛力越來(lái)越小，而通過(guò)降低物流費用（即第三利潤源）取得利潤的潛力則越來(lái)越大。中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)原材料、零部件、半成品與產(chǎn)成品的倉儲，而倉儲是“第三個(gè)利潤源泉”的重要源泉之一。倉儲時(shí)時(shí)有沖減利潤的趨勢，在技術(shù)、資金和人才方面處于劣勢的中小企業(yè)，應重視倉儲成本控制，明確倉儲成本控制內容，采取倉儲成本控制措施，降低倉儲費用，以此來(lái)提高競爭力，增強自身實(shí)力。
倉儲成本是企業(yè)倉儲活動(dòng)過(guò)程中所消耗的物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的貨幣表現，它是伴隨著(zhù)物流倉儲活動(dòng)而發(fā)生的各種費用。其中，一部分是用于倉儲相關(guān)設備設施的折舊、維修費及商品的自然損耗；一部分是用于倉儲作業(yè)所消耗的人工費、動(dòng)力費等；一部分是商品儲存量增加所消耗的資金成本和風(fēng)險成本還有一部分是對倉儲活動(dòng)進(jìn)行綜合管理的費用。倉儲成本控制是指運用以成本會(huì )計為主的各種方法，預定倉儲成本限額，按限額分配儲存成本和儲存費用，以實(shí)際倉儲成本與倉儲成本限額比較衡量倉儲活動(dòng)的成績(jì)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現超過(guò)預期的倉儲成本控制限額。倉儲成本控制的重要性主要體現在以下幾個(gè)方面：首先，倉儲成本控制能增加企業(yè)利潤水平，直接服務(wù)于企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)目標。增加盈利是企業(yè)的目標之一，也是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的原動(dòng)力。無(wú)論在什么條件下，成本降低都會(huì )帶來(lái)利潤增加。在收入增加的情況下，降低成本可使利潤更快增長(cháng)；在收入下降的情況下，降低成本可抑制利潤的下降。其次，倉儲成本控制是中小企業(yè)抵抗內外壓力、求得生存和發(fā)展的保證企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，內有職工改善待遇和股東要求分紅的壓力，外有同業(yè)競爭、經(jīng)濟環(huán)境逆轉等不利因素。企業(yè)可采取降低各種成本、改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、引進(jìn)人才、加強管理、增加研發(fā)投入、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等措施，抵御內外壓力。降低倉儲成本能提高企業(yè)價(jià)格競爭能力，使企業(yè)在經(jīng)濟調整時(shí)繼續生存下去。提高售價(jià)會(huì )引發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商和供應商相應的提價(jià)要求和增加流轉稅負擔，而降低倉儲成本可避免這類(lèi)壓力。
再次，倉儲成本控制是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的前提。只有把倉儲成本控制在同行業(yè)先進(jìn)水平，才能贏(yíng)得發(fā)展的先機，也是企業(yè)賴(lài)以競爭的基礎。倉儲成本下降了，可削減售價(jià)以擴大銷(xiāo)售，銷(xiāo)售擴大后經(jīng)營(yíng)基礎穩固了，才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量，設計開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，尋求新的發(fā)展。許多企業(yè)陷入困境的重要原因之～，就是在倉儲成本失去控制的情況下，一味在擴大生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上冒險，一旦市場(chǎng)萎縮或決策失誤，企業(yè)沒(méi)有抵抗能力，很快就垮下去了。同時(shí)，倉儲成本一旦失控，就會(huì )造成大量資金沉淀，嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
倉儲成本控制的內容儲材料成本的管理物資在儲存過(guò)程中所消耗的襯墊材料在倉儲成本中占很大比重。因此，降低倉儲成本的最大潛力在于節約襯墊與苫蓋材料以及有關(guān)人工費用的支出，尋找既能節省這部分成本費用的開(kāi)支，又能保證物資管理質(zhì)量的物資管理方法，開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造，充分挖掘設備的潛力。同時(shí)，在倉儲成本的管理上也要實(shí)行分口、分類(lèi)管理，加強經(jīng)濟核算，促使倉儲成本不斷降低。
倉庫內裝卸搬運成本的管理物資進(jìn)出倉庫主要依靠裝卸搬運作業(yè)來(lái)完成。裝卸搬運機械的設備折舊費用，是倉庫內搬運裝卸成本中比重最大的費用。因此，倉儲部門(mén)應首先注意在選擇適用機械設備時(shí)的經(jīng)濟性和實(shí)用性。應防止那種不顧實(shí)際需要，貪大求洋，無(wú)端增大倉儲設備折舊的做法。
倉儲人工費用的管理倉儲人工費用的支出主要有兩個(gè)方面：一是倉儲管理人員的'工資、獎金、福利費、津貼等；二是倉儲生產(chǎn)工人的工資、獎金、津貼、福利費等。倉儲人工費用的管理，應著(zhù)重于盡量減少非生產(chǎn)工人的工資支出，因為這部分成本費用支出與倉儲作業(yè)量沒(méi)有直接關(guān)系。同時(shí)，應不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷降低倉儲成本中活勞動(dòng)的消耗成本。此外，選擇合理的勞動(dòng)組織形式、工資形式，對于降低人工費用也有重要影響。
倉儲其他成本費的管理在倉儲成本中，如油料、燃料、電力、低值易耗品等成本，雖然所占的比重小，這部分成本的管理也是不可忽視的。倉儲成本管理應注重不斷降低上述成本項目水平。
倉儲成本控制的措施第一，充分利用現代倉儲技術(shù)和設備，提高各工作環(huán)節的作業(yè)效率。在一個(gè)庫場(chǎng)中，一定量的工作費用支出，由于實(shí)際功效不一，所耗費的勞動(dòng)力、機械設備消耗、燃料費也有所不同。若倉儲管理經(jīng)營(yíng)得好，則整個(gè)倉儲費用就會(huì )降低，經(jīng)濟效益就會(huì )增加。因此，在倉儲作業(yè)中要利用現代倉儲技術(shù)和設備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，如采用計算機定位系統、計算機存取系統、計算機監控系統等計算機管理技術(shù)，倉儲條碼技術(shù)，現代化貨架，專(zhuān)業(yè)作業(yè)設備、叉車(chē)、新型托盤(pán)等。第二，加速企業(yè)原料、成品周轉，充分發(fā)揮庫場(chǎng)使用效能，提高倉容利用率。存貨周轉速度加快，能使企業(yè)的資金循環(huán)周轉更快、資本增值更快、貨損貨差更小、倉庫吞吐能力增強、成本下降更多。充分發(fā)揮庫場(chǎng)使用效能是降低倉儲成本的前提。倉庫部門(mén)可以采取高垛的方法，增加儲存的高度；縮小庫內通道寬度以增加儲存有效面積；采用側叉車(chē)、推拉式叉車(chē)，以減少叉車(chē)轉彎所需的寬度：減少庫內通道數量以增加儲存有效面積。倉儲保管的貨物噸／天成本，與庫場(chǎng)面積利用率、貨物儲存量密切相關(guān)。從某種意義上說(shuō)，不研究庫場(chǎng)利用率，要降低倉儲費用則無(wú)從談起。一個(gè)庫場(chǎng)的各項費用支出在相對穩定的情況下，單位面積儲存量的增加與每噸貨物的儲存費用成反比。即前者越大，后者越�。悍粗�，則越大。
第三，加強材料、成品在庫質(zhì)量管理，減少保管中非正常損耗。庫場(chǎng)儲存的物品質(zhì)量完好，數量準確，一定程度上反映了倉儲管理質(zhì)量。為了避免或降低貨物耗損，應嚴格驗收入庫物品，做到不合格的材料、成品不進(jìn)庫，手續不全時(shí)決不發(fā)料，質(zhì)量有問(wèn)題的產(chǎn)品決不出廠(chǎng)。對原料成品分類(lèi)分區存放，科學(xué)進(jìn)行堆碼苫墊，控制好倉庫溫濕度，定期進(jìn)行物品在庫檢查，確保賬單相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。在實(shí)際工作中稍有差錯，就會(huì )使賬物不符，所以，必須及時(shí)準確地掌握實(shí)際儲存情況，經(jīng)常與賬卡核對，無(wú)論是計算機管理還是人工管理，這都是不可缺少的。
第四，采用有效的“先進(jìn)先出法”方式，保證每個(gè)被儲存物品的儲存期不過(guò)長(cháng)。它是一種有效的方式，也成了儲存管理的準則之一。有效的“先進(jìn)先出”方式主要有：一是采用計算機存取系統。采用計算機管理系統，根據物品入庫的時(shí)間，依靠按時(shí)間排序的軟件，可以自動(dòng)排列出貨的順序，從而實(shí)現“先進(jìn)先出”。這種計算機存取系統還能將先進(jìn)先出和快進(jìn)快出結合起來(lái)，加快周轉，減少勞動(dòng)消耗：二是在倉儲中采用技術(shù)流程系統的辦法保證“先進(jìn)先出”。最有效的方法是倉庫中的技術(shù)流程采用貫通式貨架系統，既可提高倉庫利用率，又能使倉庫管理實(shí)現機械化、自動(dòng)化，是現代倉庫的重要技術(shù)措施。
第五，努力使物流信息流、資金流保持一致，增強管理的有效性。充分利用電子商務(wù)下倉儲管理信息化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化的優(yōu)勢，有效地控制進(jìn)、銷(xiāo)、存系統，使物流、資金流、信息流保持一致。運用物流、資金流、信息流的動(dòng)態(tài)資料輔助決策，能有效降低庫存的成本費用，提高倉儲服務(wù)的效率。此外，中小企業(yè)可根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，實(shí)施倉儲業(yè)務(wù)外包，從而節省相關(guān)投資與成本。外包是通過(guò)合約把企業(yè)的非核心和非收益的生產(chǎn)活動(dòng)包給專(zhuān)業(yè)倉儲公司，從而達到降低成本、提高生產(chǎn)效率和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。外包是一種長(cháng)期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執行方式。中小企業(yè)充分利用現有市場(chǎng)上的物流公司，將其倉儲業(yè)務(wù)外包出去，不僅能減少投資的壓力，而且還能大大降低倉儲管理成本�？傊�，降低物流成本可為中小企業(yè)取得第三個(gè)利潤源，而降低倉儲成本又是取得第三個(gè)利潤源泉的重要源泉之一。在當前從緊貨幣政策下，面對物價(jià)上漲、成本上升的不利形勢，中小企業(yè)更應眼睛向內，加強內部倉儲成本核算與分析，采取倉儲成本控制的有效措施，想方設法，千方百計度過(guò)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期。
倉儲調研報告3
為了總結糧食倉儲管理工作經(jīng)驗，研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路，確保糧食安全和促進(jìn)現代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，我們在5月份開(kāi)展了一次調研活動(dòng)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、我們的倉儲管理工作現狀
(一)xx月份倉儲情況
xx月份完成自然噸：鋼材2.3萬(wàn)噸、累計12.4萬(wàn)噸，木材5.2萬(wàn)方、累計16.6萬(wàn)方，設備0.07萬(wàn)方、累計0.67萬(wàn)方，pta9.6萬(wàn)噸(其中內貿2萬(wàn)噸、外貿6.6萬(wàn)噸、拆箱0.9萬(wàn)噸、直取0.1萬(wàn)噸)、累計42.8萬(wàn)噸。出庫：礦粉0萬(wàn)噸，鋼材2.4萬(wàn)噸、木材3.4萬(wàn)方(車(chē)提1.3萬(wàn)方、落駁1.8萬(wàn)方、裝船0.3萬(wàn)方)、pta9.1萬(wàn)噸(車(chē)提7萬(wàn)噸、落駁2萬(wàn)噸、落駁直取0.1萬(wàn)噸)。期未結存：礦粉0.001萬(wàn)噸、鋼材3.3萬(wàn)噸、木材11.5萬(wàn)方、設備0.009萬(wàn)方、化肥0.36萬(wàn)噸噸、pta9.5萬(wàn)噸。拆裝箱：共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu)，其中pta拆箱411teu.
(二)生產(chǎn)管理方面
勤跑現場(chǎng)，善于發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題，對于他們的不當操作及時(shí)指正教導，并針對各班組出現的問(wèn)題，利用班組工前會(huì )、“三三制”的時(shí)間給班組員工進(jìn)行集體講解。
(三)倉儲設施管理方面
對庫內設施的檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén)，各班組做好相應臺帳，針對雨季，加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修，保證庫內貨物的貨運質(zhì)量;對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。防臺防汛各項工作要求，各類(lèi)防汛物資督促相關(guān)部門(mén)及早準備到位，目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專(zhuān)用倉庫。
(四)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
緊緊圍繞“一切為了客戶(hù)，為了一切客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，更好地為客戶(hù)提供貼心式服務(wù)，現pta作業(yè)創(chuàng )造了亮點(diǎn)，改變三年來(lái)的作業(yè)模式，如大輪進(jìn)庫，要求碼頭理貨員發(fā)現破包，及時(shí)在包裝袋上寫(xiě)清提單號和編號，并按提單號分別過(guò)磅制碼單，進(jìn)庫后整條船的破包統一堆放;出庫時(shí)，庫場(chǎng)員按照包裝袋上的提單號、編號區分開(kāi)貨主發(fā)破包，避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。
(五)人員管理使用方面
制定每一期“三三制”教育活動(dòng)主題，以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作章程等為主要內容，督促好各班組“三三制”活動(dòng)的學(xué)習，對作業(yè)過(guò)程中出現的貨運質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對性的分析，并在以后工作中引以為戒。提高部門(mén)員工安全、質(zhì)量意識。根據貫標文件要求，規范化填寫(xiě)、細化各類(lèi)單證扭轉;跟蹤件雜貨系統和海關(guān)系統工作，每月不定期盤(pán)貨，做好貨帳相符工作，保管好客戶(hù)的財產(chǎn)。
(六)倉儲經(jīng)營(yíng)情況及做法
合理安排好部門(mén)的各貨種業(yè)務(wù)，在確保理貨準確率的前提下，認真督促好現場(chǎng)的作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)中認真落實(shí)好各項貨運質(zhì)量控制措施，狠抓貨運質(zhì)量關(guān)。通過(guò)提前了解貨物的進(jìn)出庫計劃，合理、科學(xué)安排貨物堆存的區域，盡可能地緩解倉庫緊張的.局面、提高庫場(chǎng)利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù)，記XX年度pta大輪共做95艘次，并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法：一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導，二是加大對倉儲設施的投入，三是加強管理，狠抓企業(yè)內部管理，四是高度重視科學(xué)保糧工作，五是加強了隊伍建設，不斷提高倉儲工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、目前倉儲工作存在的主要問(wèn)題
1.倉容緊缺、分布不盡合理。
2.企業(yè)人員老化，倉儲技術(shù)人員青黃不接。
3.投入偏少，倉儲設施老化。
4.籌措資金難度大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度大。
三、如何做好倉儲工作的措施
1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。
2、持續抓好作業(yè)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。
3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。
4、重點(diǎn)抓好倉庫的日常檢查工作。
5、認真抓好現場(chǎng)“三標六清”的監管。
6、組織“三三制”學(xué)習教育活動(dòng)。
7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實(shí)。
8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開(kāi)展。
四、幾點(diǎn)建議
1.加強對倉儲工作的領(lǐng)導。
2.積極向上爭取資金，加大對倉儲設施的投入力度。
3.積極吸收新鮮血液，培養倉儲工作后備人才。
倉儲調研報告4
一、公司組織機構：
儲運科、財務(wù)科、保衛科、人事科、辦公室、機電設備科。
二、倉庫設施：
1、倉庫占地面積約60畝。
2、公司共有倉庫3萬(wàn)多平方米，97年建成框架五層樓倉2萬(wàn)平方米，平房庫約1萬(wàn)多平方米。
3、樓倉內設有5噸電梯3部。
4、平房庫設有10噸行吊3部，20噸龍門(mén)吊一部。
5、叉車(chē)、推車(chē)、平板車(chē)各有若干。
6、消防設施配備：
�。�1）消防池、消防栓、消防管網(wǎng)布滿(mǎn)各個(gè)倉庫。
�。�2）倉庫內設有自動(dòng)噴淋系統及滅火器材。
7、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)：
路達公司倉庫擁有自己的一條鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，長(cháng)達四百多米，可容納13個(gè)貨位，配有20噸龍門(mén)吊，上下站十分便利。
該專(zhuān)用線(xiàn)到站為：鄭州東
收貨人：河南省交通廳公路管理局倉庫
地 址：鄭州市貨棧街190號
電 話(huà)：6320890（儲運科）6323250（代儲辦）
三、職工隊伍狀況：
1、公司現有職工70余人，高級職稱(chēng)1人，中級職稱(chēng)12人。是一支素質(zhì)優(yōu)秀的、經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)倉儲管理的服務(wù)隊伍。
2、與長(cháng)虹、美的等知名企業(yè)建立了良好的倉儲業(yè)務(wù)關(guān)系。
四、服務(wù)與管理：
本公司自成立以來(lái)，嚴格管理，嚴抓服務(wù)質(zhì)量，努力促進(jìn)公司員工素質(zhì)的不斷提高，定期與廣大客戶(hù)進(jìn)行交流，聽(tīng)取多方面的`意見(jiàn)，服務(wù)工作不斷得到完善。公司倉儲管理經(jīng)驗豐富，倉儲人員工作認真，嚴格做到全天"二十四小時(shí)"收發(fā)貨物。多年來(lái)，及時(shí)周到的服務(wù)，取得儲戶(hù)的廣泛好評。
五、公司的經(jīng)營(yíng)宗旨：
以人為本，以需要為根本，為客戶(hù)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過(guò)合作建友誼，通過(guò)友誼促合作。
倉儲調研報告5
為了總結糧食倉儲管理工作經(jīng)驗，研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路，確保糧食安全和促進(jìn)現代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，我們在5月份開(kāi)展了一次調研活動(dòng)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、我們的倉儲管理工作現狀
�。ㄒ唬�5月份倉儲情況
5月份完成自然噸：鋼材2。3萬(wàn)噸、累計12、4萬(wàn)噸，木材5、2萬(wàn)方、累計16、6萬(wàn)方，設備0、07萬(wàn)方、累計0、67萬(wàn)方，PTA9、6萬(wàn)噸。
�。ǘ┥a(chǎn)管理方面
勤跑現場(chǎng)，善于發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題，對于他們的不當操作及時(shí)指正教導，并針對各班組出現的問(wèn)題，利用班組工前會(huì )、“三三制”的時(shí)間給班組員工進(jìn)行集體講解。
�。ㄈ﹤}儲設施管理方面
對庫內設施的檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén)，各班組做好相應臺帳，針對雨季，加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修，保證庫內貨物的貨運質(zhì)量；對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。防臺防汛各項工作要求，各類(lèi)防汛物資督促相關(guān)部門(mén)及早準備到位，目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專(zhuān)用倉庫。
�。ㄋ模┪拿鲀�(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
緊緊圍繞“一切為了客戶(hù)，為了一切客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，更好地為客戶(hù)提供貼心式服務(wù)，現PTA作業(yè)創(chuàng )造了亮點(diǎn)，改變三年來(lái)的作業(yè)模式，如大輪進(jìn)庫，要求碼頭理貨員發(fā)現破包，及時(shí)在包裝袋上寫(xiě)清提單號和編號，并按提單號分別過(guò)磅制碼單，進(jìn)庫后整條船的破包統一堆放；出庫時(shí)，庫場(chǎng)員按照包裝袋上的提單號、編號區分開(kāi)貨主發(fā)破包，避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。
�。ㄎ澹┤藛T管理使用方面
制定每一期“三三制”教育活動(dòng)主題，以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作章程等為主要內容，督促好各班組“三三制”活動(dòng)的學(xué)習，對作業(yè)過(guò)程中出現的貨運質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對性的.分析，并在以后工作中引以為戒。提高部門(mén)員工安全、質(zhì)量意識。根據貫標文件要求，規范化填寫(xiě)、細化各類(lèi)單證扭轉；跟蹤件雜貨系統和海關(guān)系統工作，每月不定期盤(pán)貨，做好貨帳相符工作，保管好客戶(hù)的財產(chǎn)。
�。﹤}儲經(jīng)營(yíng)情況及做法
合理安排好部門(mén)的各貨種業(yè)務(wù)，在確保理貨準確率的前提下，認真督促好現場(chǎng)的作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)中認真落實(shí)好各項貨運質(zhì)量控制措施，狠抓貨運質(zhì)量關(guān)。通過(guò)提前了解貨物的進(jìn)出庫計劃，合理、科學(xué)安排貨物堆存的區域，盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場(chǎng)利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù)，記10年度PTA大輪共做95艘次，并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法：一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導，二是加大對倉儲設施的投入，三是加強管理，狠抓企業(yè)內部管理，四是高度重視科學(xué)保糧工作，五是加強了隊伍建設，不斷提高倉儲工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、目前倉儲工作存在的主要問(wèn)題
1．倉容緊缺、分布不盡合理。
2．企業(yè)人員老化，倉儲技術(shù)人員青黃不接。
3．投入偏少，倉儲設施老化。
4．籌措資金難度大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度大。
三、如何做好倉儲工作的措施
1、一如既往抓好PTA作業(yè)貨運質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。
2、持續抓好作業(yè)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。
3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。
4、重點(diǎn)抓好倉庫的日常檢查工作。
5、認真抓好現場(chǎng)“三標六清”的監管。
6、組織“三三制”學(xué)習教育活動(dòng)。
7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實(shí)。
8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開(kāi)展。
四、幾點(diǎn)建議
1。加強對倉儲工作的領(lǐng)導。
2。積極向上爭取資金，加大對倉儲設施的投入力度。
3。積極吸收新鮮血液，培養倉儲工作后備人才。
倉儲管理調研報告責任編輯：楊雪
倉儲調研報告6
倉儲企業(yè)調研報告
摘要：在大背景下，隨著(zhù)經(jīng)濟的全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現代物流在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出，發(fā)展現代物流能有效的降低成本，提高流通效率和企業(yè)競爭力。技術(shù)的進(jìn)步和管理的日益改善使得制造成本的利潤空間減少，于是降低物流成本成為第三方利潤源。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)注意到了當前的發(fā)展趨勢，紛紛采取措施，隨之發(fā)展起來(lái)的物流業(yè)成為了社會(huì )的寵兒。作為物流業(yè)中重要組成部分的倉儲企業(yè)的發(fā)展是怎樣的呢？下面，我們組將以南京為例，根據我們組所走訪(fǎng)的幾家倉儲公司淺談一下關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展情況。
一倉儲公司簡(jiǎn)介：
我們組較為深入走訪(fǎng)的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專(zhuān)業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)，在南京地區也算屬規模及業(yè)績(jì)較為突出的。我們知道�；穼}儲條件的要求很高，在設備，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調研的企業(yè)主要從事的就是�；返膫}儲，因此從這幾家的調研結果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀。
二調研過(guò)程：
負責本次調研問(wèn)卷的兩位組員將做好的問(wèn)卷拿到一起討論并再做了適當的修改，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時(shí)間。10月21號的這天我們帶著(zhù)做好的問(wèn)卷，在學(xué)校租了幾輛自行車(chē)出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。
首先走訪(fǎng)的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進(jìn)大門(mén)我們就看到了廠(chǎng)內有個(gè)飼養孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著(zhù)什么樣的關(guān)系，也許現在的我們就是這樣，總是帶著(zhù)好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來(lái)。因為實(shí)現為聯(lián)系，我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會(huì )計部門(mén)，但所幸里面的.負責人接待了我們，在聽(tīng)完我們的介紹后帶著(zhù)我們到倉庫走了走。她雖為會(huì )計部門(mén)的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來(lái)自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實(shí)，較為專(zhuān)業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度，她只是向我們做了簡(jiǎn)單的介紹。
接著(zhù)我們走訪(fǎng)了幾家小公司，在這幾家公司里只是進(jìn)去看了一下，因為我們進(jìn)去的時(shí)候里面正好在裝卸貨，沒(méi)有找到相應的負責人，只是一些暫時(shí)沒(méi)事的人和我們聊了聊。
最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門(mén)衛處我們費盡周折才打聽(tīng)到公司里專(zhuān)門(mén)負責帶學(xué)生的李主任，并在門(mén)衛大叔的指引下來(lái)到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準備走的，但一想，剛才上來(lái)的時(shí)候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門(mén)衛給我們介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調研問(wèn)卷給辦公室的其他人員時(shí)，他們都說(shuō)還是等李主任回來(lái)吧，他會(huì )的。我們決定等！半小時(shí)過(guò)去了，辦公室走來(lái)了一個(gè)陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著(zhù)我們把公司走了一遍，并為我們的問(wèn)題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時(shí)候李主任指了一個(gè)人，穿著(zhù)廠(chǎng)服，在車(chē)輛調度那邊忙碌著(zhù)，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個(gè)團體才有了我們在這里的收獲吧。
三調研結論：
通過(guò)一天的走訪(fǎng)，我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解，回來(lái)后我們組又再次做了分工，整理今天的資料，上網(wǎng)查詢(xún)關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀分析資料。
雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪(fǎng)的這幾家時(shí)里面一片繁忙，但是這實(shí)際情況遠非書(shū)本上所講，這里我就簡(jiǎn)單總結一下我們組所了解的情況。
倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟的發(fā)展，然而以現有的物流水平，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問(wèn)題有：
1、企業(yè)設備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物，機器化程度低。
2、服務(wù)功能不全，我們走訪(fǎng)的這幾家都是只從事倉儲服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應鏈。
3、物流管理理念落后，有些倉儲公司都是原來(lái)企業(yè)獨立出來(lái)的部門(mén)，還有一些先進(jìn)的物流管理理念尚未融入到實(shí)際的操作當中去。
4、人才的欠缺，由于大部分中小規模的倉儲公司人員較少，在員工結構上大專(zhuān)以上學(xué)歷人員所占比例較少，這與公司的規模有著(zhù)極大的關(guān)系。
5、資金的不足，雖然倉儲行情一片大好，企業(yè)的利潤每年都在增長(cháng)，但還難以購買(mǎi)先進(jìn)倉儲設備以擴大規模。
以上使我們組總結出的當前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現解決問(wèn)題，我們組員在一起討論后認為，各高校應繼續加大對物流人才的培養，順應市場(chǎng)的變化，增強國際視野，使得物流人才更為專(zhuān)業(yè)化，國際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時(shí)政府也要加大對物流行業(yè)的投入，軟硬件設施的齊全，以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
四調研感想：
這次深入企業(yè)的調研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨自進(jìn)入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力量去完成，鍛煉了我們的團隊合作意識，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實(shí)際的操作與交流中加強了我們的專(zhuān)業(yè)知識，理論在實(shí)踐中深化。同時(shí)我們也實(shí)地的去了解了當前中小倉儲企業(yè)的現狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會(huì )，就看我們物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生如何去認識，去把握了！機會(huì )對每個(gè)人是平等的，無(wú)論在哪都可以學(xué)到很多知識，給我們以成長(cháng)。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話(huà)作為這篇報告的結束語(yǔ)：做個(gè)有心人！
倉儲調研報告7
一、市場(chǎng)調查報告的特征
市場(chǎng)調查報告是經(jīng)濟調查報告的一個(gè)重要種類(lèi)，它是以科學(xué)的方法對市場(chǎng)的供求關(guān)系、購銷(xiāo)狀況以及消費情況等進(jìn)行深入細致地調查研究后所寫(xiě)成的書(shū)面報告。其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場(chǎng)的現狀和趨勢，增強企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中的應變能力和競爭能力，從而有效地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
市場(chǎng)調查報告可以從不同角度進(jìn)行分類(lèi)。按其所涉及內容含量的多少，可以分為綜合性市場(chǎng)調查報告和專(zhuān)題性市場(chǎng)調查報告；按調查對象的不同，有關(guān)于市場(chǎng)供求情況的市場(chǎng)調查報告、關(guān)于產(chǎn)品情況的市場(chǎng)調查報告、關(guān)于消費者情況的市場(chǎng)調查報告、關(guān)于銷(xiāo)售情況的市場(chǎng)調查報告以及有關(guān)市場(chǎng)競爭情況的市場(chǎng)調查報告；按表述手法的不同，可分為陳述型市場(chǎng)調查報告和分析型市場(chǎng)調查報告。
與普通調查報告相比，市場(chǎng)調查報告無(wú)論從材料的形成還是結構布局方面都存在著(zhù)明顯的共性特征，但它比普通調查報告在內容上更為集中，也更具專(zhuān)門(mén)性。
二、市場(chǎng)調查報告的格式與寫(xiě)法
市場(chǎng)調查報告的內容結構一般由如下幾部分組成：
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調查報告的標題
標題是市場(chǎng)調查報告的題目，一般有兩種構成形式：
市場(chǎng)調查報告標題——公文式標題，即由調查對象和內容、文種名稱(chēng)組成，例如《關(guān)于20xx年全省農村服裝銷(xiāo)售情況的調查報告》。值得注意的是，實(shí)踐中常將市場(chǎng)調查報告簡(jiǎn)化為“調查”，也是可以的；
市場(chǎng)調查報告標題——文章式標題，即用概括的語(yǔ)言形式直接交待調查的內容或主題，例如《全省城鎮居民潛在購買(mǎi)力動(dòng)向》。實(shí)踐中，這種類(lèi)型市場(chǎng)調查報告的標題多采用雙題（正副題）的結構形式，更為引人注目，富有吸引力。例如《競爭在今天，希望在明天——全國洗衣機用戶(hù)問(wèn)卷調查分析報告》、《市場(chǎng)在哪里——天津地區三峰輕型客車(chē)用戶(hù)調查》等。
�。ǘ┦袌�(chǎng)調查報告的引言
引言又稱(chēng)導語(yǔ)，是市場(chǎng)調查報告正文的前置部分，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要，精煉概括。一般應交待出調查的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對象與范圍、方法等與調查者自身相關(guān)的情況，也可概括市場(chǎng)調查報告的基本觀(guān)點(diǎn)或結論，以便使讀者對全文內容、
意義等獲得初步了解。然后用一過(guò)渡句承上啟下，引出主體部分。例如一篇題為《關(guān)于全市20xx年電暖器市場(chǎng)的調查》的市場(chǎng)調查報告，其引言部分寫(xiě)為：“XX市北方調查策劃事務(wù)所受XX委托，于20xx年3月至4月在國內部分省市進(jìn)行了一次電暖器市場(chǎng)調查�，F將調查研究情況匯報如下：”用簡(jiǎn)要文字交待出了調查的主體身份，調查的時(shí)間、對象和范圍等要素，并用一過(guò)渡句開(kāi)啟下文，寫(xiě)得合乎規范。這部分文字務(wù)求精要，切忌羅嗦蕪雜；視具體情況，有時(shí)亦可省略這一部分，以使行文更趨簡(jiǎn)潔。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)調查報告的主體
這部分是市場(chǎng)調查報告的核心，也是寫(xiě)作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。它要完整、準確、具體地說(shuō)明調查的基本情況，進(jìn)行科學(xué)合理地分析預測，在此基礎上提出有針對性的對策和建議。具體包括以下三方面內容：
市場(chǎng)調查報告——情況介紹：市場(chǎng)調查報告的情況介紹，即對調查所獲得的基本情況進(jìn)行介紹，是全文的基礎和主要內容，要用敘述和說(shuō)明相結合的手法，將調查對象的歷史和現實(shí)情況包括市場(chǎng)占有情況，生產(chǎn)與消費的關(guān)系，產(chǎn)品、產(chǎn)量及價(jià)格情況等表述清楚。在具體寫(xiě)法上，既可按問(wèn)題的性質(zhì)將其歸結為幾類(lèi)，采用設立小標題或者撮要顯旨的形式；也可以時(shí)間為序，或者列示數字、圖表或圖像等加以說(shuō)明。無(wú)論如何，都要力求做到準確和具體，富有條理性，以便為下文進(jìn)行分析和提出建議提供堅實(shí)充分的依據。
市場(chǎng)調查報告——分析預測：市場(chǎng)調查報告的分析預測，即在對調查所獲基本情況進(jìn)行分析的基礎上對市場(chǎng)發(fā)展趨勢作出預測，它直接影響到有關(guān)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導的決策行為，因而必須著(zhù)力寫(xiě)好。要采用議論的手法，對調查所獲得的資料條分縷析，進(jìn)行科學(xué)的研究和推斷，并據以形成符合事物發(fā)展變化規律的結論性意見(jiàn)。用語(yǔ)要富于論斷性和針對性，做到析理入微，言簡(jiǎn)意明，切忌脫離調查所獲資料隨意發(fā)揮，去唱“信天游”。
市場(chǎng)調查報告——營(yíng)銷(xiāo)建議：這層內容是市場(chǎng)調查報告寫(xiě)作目的和宗旨的體現，要在上文調查情況和分析預測的'基礎上，提出具體的建議和措施，供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性，能夠切實(shí)解決問(wèn)題。
市場(chǎng)調查報告范文：
以《關(guān)于全市20xx年電暖器市場(chǎng)的調查》一文為例，該市場(chǎng)調查報告的主
體部分寫(xiě)為：
1.生產(chǎn)情況
據調查，國內以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數不多，大約30多家。20xx年，這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬(wàn)臺。其中年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)臺的主要有廣東美的家電廠(chǎng)、寧波天工實(shí)業(yè)公司??八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬(wàn)臺，占國內電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數字見(jiàn)表一（略）
以上情況表明：雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段，但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行
對策和建議，必然顯得理?yè)鋵?shí)，說(shuō)服力強。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)調查報告的結尾
結尾是市場(chǎng)調查報告的重要組成部分，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要，短小有力。一般是對全文內容進(jìn)行總括，以突出觀(guān)點(diǎn)，強調意義；或是展望未來(lái)，以充滿(mǎn)希望的筆調作結。視實(shí)際情況，有時(shí)也可省略這部分，以使行文更趨簡(jiǎn)煉。
三、市場(chǎng)調查報告的寫(xiě)作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調查報告——以科學(xué)的市場(chǎng)調查方法為基礎
在市場(chǎng)經(jīng)濟中，參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體，其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)決策是否科學(xué)，而科學(xué)的決策又必須以科學(xué)的市場(chǎng)調查方法為基礎。因此，要善于運用詢(xún)問(wèn)法、觀(guān)察法、資料查閱法、實(shí)驗法以及問(wèn)卷調查等方法，適時(shí)捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化情況，以獲取真實(shí)、可靠、典型、富有說(shuō)服力的商情材料。在此基礎上所撰寫(xiě)出來(lái)的市場(chǎng)調查報告，就必然具有科學(xué)性和針對性。
�。ǘ┦袌�(chǎng)調查報告——以真實(shí)準確的數據材料為依據
由于市場(chǎng)調查報告是對市場(chǎng)的供求關(guān)系、購銷(xiāo)狀況以及消費情況等所進(jìn)行的調查行為的書(shū)面反映，因此它往往離不開(kāi)各種各樣的數據材料。這些數據材料是定性定量的依據，在撰寫(xiě)時(shí)要善于運用統計數據來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，以增強市場(chǎng)調查報告的說(shuō)服力。關(guān)于這點(diǎn)，我們從上述市場(chǎng)調查報告范文中也可略見(jiàn)一斑。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)調查報告——以充分有力地分析論證為杠桿
撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告，必須以大量的事實(shí)材料作基礎，包括動(dòng)態(tài)的、靜態(tài)的，表象的、本質(zhì)的，歷史的、現實(shí)的等等，可以說(shuō)錯綜復雜，豐富充實(shí)，但寫(xiě)進(jìn)市場(chǎng)調查報告中的內容決不是這些事實(shí)材料的簡(jiǎn)單羅列和堆積，而必須運用科學(xué)的方法對其進(jìn)行充分有力地分析歸納，只有這樣，市場(chǎng)調查報告所作的市場(chǎng)預測及所提出的對策與建議才會(huì )獲得堅實(shí)的支撐。
篇三：倉儲市場(chǎng)調研報告
一、概念與特點(diǎn)
調查報告是對某項工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入細致的調查后，將調查中收集到的材料加以系統整理，分析研究，以書(shū)面形式向組織和領(lǐng)導匯報調查情況的一種文書(shū)。
調查報告有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿲�(xiě)實(shí)性。調查報告是在占有大量現實(shí)和歷史資料的基礎上，用敘述性的語(yǔ)言實(shí)事求是地反映某一客觀(guān)事物。充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫(xiě)好調查報告的基礎。
�。ǘ┽槍π�。調查報告一般有比較明確的意向，相關(guān)的調查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專(zhuān)題性問(wèn)題展開(kāi)的。所以，調查報告反映的問(wèn)題集中而有深度。
�。ㄈ┻壿嬓�。調查報告離不開(kāi)確鑿的事實(shí)，但又不是材料的機械堆砌，而是對核實(shí)無(wú)誤的數據和事實(shí)進(jìn)行嚴密的邏輯論證，探明事物發(fā)展變化的原因，預測事物發(fā)展變化的趨勢，提示本質(zhì)性和規律性的東西，得出科學(xué)的結論。
二、分類(lèi)
調查報告的種類(lèi)主要有以下幾種：
�。ㄒ唬┣闆r調查報告。是比較系統地反映本地區、本單位基本情況的一種調查報告。這種調查報告平方根是為了弄清情況，供決策者使用。
�。ǘ┑湫徒�(jīng)驗調查報告。是通過(guò)分析典型事例，總結工作中出現的新經(jīng)驗，從而指導和推動(dòng)某方面工作的一種調查報告。
�。ㄈ﹩�(wèn)題調查報告。是針對某一方面的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項調查，澄清事實(shí)真相，判明問(wèn)題的原因和性質(zhì)，確定造成的危害，并提出解決問(wèn)題的途徑和建議，為問(wèn)題的最后處理提供依據，也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調查報告。
三、寫(xiě)法
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
�。ㄒ唬祟}。標題可以有兩種寫(xiě)法。一種是規范化的標題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的調查報告”、“關(guān)于××××的調查報告”、“××××調查”等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調查》，提問(wèn)式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區》，正副標題結合式，正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問(wèn)題，副題標明調查的對象、范圍、問(wèn)題，這實(shí)際上類(lèi)似于“發(fā)文主題”加“文種”的規范格式，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設――××××大學(xué)學(xué)科建設實(shí)踐思考》等。作為公文，最好用規范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。
�。ǘ┱�。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1．前言。有幾種寫(xiě)法：
范文：
關(guān)于民辦高校畢業(yè)生就業(yè)的基本形勢的調查報告
軟件學(xué)院 計算機1073班 肖明霞
一、 調查對象：民辦高校畢業(yè)生
二、 調查目的：了解現狀，提出一些解決問(wèn)題的方法
三、 調查方法：數據統計分析
四、 調查現象及應對策略：
分析民辦高校畢業(yè)生就業(yè)的基本形勢。列舉影響就業(yè)的五種現象，指出畢業(yè)生應該采取的態(tài)度及對策，民辦高校應采取的幾項應對措施。
倉儲調研報告8
一、市場(chǎng)調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
�。ㄒ唬祟}
標題和報告日期、委托方、調查方，一般應打印在扉頁(yè)上。
關(guān)于標題，一般要在與標題同一頁(yè)，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來(lái)，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問(wèn)題。如：《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。
�。ǘ┠夸�
如果調研報告的內容、頁(yè)數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，并注明標題、有關(guān)章節號碼及頁(yè)碼，一般來(lái)說(shuō)，目錄的篇幅不宜超過(guò)一頁(yè)。例如；
目 錄
�。�、調查設計與組織實(shí)施
�。�、調查對象構成情況簡(jiǎn)介
�。�、調查的主要統計結果簡(jiǎn)介
�。�、綜合分析
�。�、數據資料匯總表
�。�、附錄
�。ㄈ└攀�
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場(chǎng)調查課題的順序將問(wèn)題展開(kāi)，并闡述對調查的原始資料進(jìn)行選擇、評價(jià)、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容：
第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調查的由來(lái)和委托調查的原因。
第
二，簡(jiǎn)要介紹調查對象和調查內容，包括調查時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、調查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。
第三，簡(jiǎn)要介紹調查研究的`方法。介紹調查研究的方法，有助于使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述，并說(shuō)明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實(shí)地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過(guò)程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術(shù)報告加以說(shuō)明補充，附在市場(chǎng)調查報告的最后部分的附件中。
�。ㄋ模┱�
正文是市場(chǎng)調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據，包括問(wèn)題的提出到引出的結論，論證的全部過(guò)程，分析研究問(wèn)題的方法，還應當有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨立思考的全部調查結果和必要的市場(chǎng)信息，以及對這些情況和內容的分析評論。
�。ㄎ澹┙Y論與建議
結論與建議是撰寫(xiě)綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無(wú)證據的結論，也不要
沒(méi)有結論性意見(jiàn)的論證。
�。└郊�
附件是指調研報告正文包含不了或沒(méi)有提及，但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說(shuō)明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告，例如為調查選定樣本的有關(guān)細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場(chǎng)調研報告的內容
市場(chǎng)調查報告的主要內容有；
第一，說(shuō)明調查目的及所要解決的問(wèn)題。
第二，介紹市場(chǎng)背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
第四，調研數據及其分析。
第五，提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。
第六，論證所提觀(guān)點(diǎn)的基本理由。
第七，提出解決問(wèn)題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預測可能遇到的風(fēng)險、對策。
倉儲調研報告9
深圳作為中國最前沿的城市，瀕臨香港，是中國電子商務(wù)發(fā)展和進(jìn)出口貿易行業(yè)發(fā)展的尖端城市，作為貿易和電子商務(wù)發(fā)展的龍頭地區，他的產(chǎn)業(yè)鏈上的下游倉儲物流和發(fā)貨外包等就成為必不可少的部分和支撐行業(yè)持續性增長(cháng)的根本性動(dòng)力所在。
今天我們就來(lái)討論一下深圳的行李寄存物品保管臨時(shí)短租倉庫出租進(jìn)貨口裝柜倉儲外包電子商務(wù)倉儲發(fā)貨物流外包市場(chǎng)的實(shí)際情況。我們的調研是依據我司深圳好管家短租倉庫出租公司的數據和客戶(hù)資料來(lái)分析的。
我們首先來(lái)談?wù)勑欣罴拇娴腵市場(chǎng)情況，行李寄存是個(gè)很傳統很接地氣的業(yè)務(wù)，他在中國內地的大街小巷，車(chē)站碼頭，鬧事和主要人員旅游，交通的地方都有存在，但是怎么樣才能把他做好并讓這個(gè)古老行業(yè)換新顏那？深圳好管家行李寄存事業(yè)部的同事就利用自己的倉儲和站點(diǎn)優(yōu)勢，在深圳火車(chē)站，機場(chǎng)，碼頭，地鐵口，商業(yè)街建立起了統一形象，統一裝修，統一管理的連鎖式行李寄存服務(wù)點(diǎn)，他們不但可以讓你自己主動(dòng)上門(mén)來(lái)寄存，還可以去你的地點(diǎn)收送行李。還可以幫你代收發(fā)快遞包裹，成為您的包裹自提點(diǎn)，快遞中轉站。他們還可以幫您收發(fā)傳真，打電話(huà)，發(fā)郵件等等，服務(wù)真的是很多很多，超級貼心，細心，周到。
短租倉庫出租業(yè)務(wù)，這個(gè)業(yè)務(wù)主要是在市區和商業(yè)區，主要為滿(mǎn)足深圳市民的搬家裝修，臨時(shí)轉換房屋，暫時(shí)離開(kāi)深圳存放物件之所需而存在的業(yè)務(wù)。他可以幫您寄存私人行李，衣物，床，沙發(fā)，被子，書(shū)籍，生活用品，證件，閑置休閑用品，運動(dòng)器材，換季衣物等等。同時(shí)，也可以幫你作為自己的貨物中轉倉庫，最少出租一個(gè)小時(shí)，最多出租可以十年八年的，都是沒(méi)問(wèn)題的，好管家短租倉庫的優(yōu)勢就是靈活，好結算，只要你的寄存物品不是違法的，他們都是可以幫您的。
電商物流收發(fā)貨外包和進(jìn)出口裝柜外包是一樣的，就是客戶(hù)將自己的收發(fā)貨業(yè)務(wù)全部包給好管家物流操作外包服務(wù)部門(mén)，他們通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)系統，專(zhuān)業(yè)操作模式幫助客戶(hù)收發(fā)貨，打包，裝柜，整理貨物，您無(wú)論是大貨還是小貨，他們都可以幫你做到，大貨走物流，海運，空運，小貨走快遞，或者他們公司自己的同城派送系統都是可以的。如果您有需要可以咨詢(xún)一下他們。
最后我想說(shuō)的是在深圳只要你有臨時(shí)寄存，臨時(shí)倉庫租賃，物流外包服務(wù)需求，信函包裹代收發(fā)中轉需求你就可以找深圳這個(gè)好管家倉儲服務(wù)公司，他們的服務(wù)真的是很負責，很貼心。希望可以幫到您。
倉儲調研報告10
中通物流集團是國家aaa級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，國家道路貨物運輸三級資質(zhì)企業(yè)，浙江省發(fā)展現代物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，浙江交通廳確定的重點(diǎn)貨運物流企業(yè)，xx市發(fā)展現代物流試點(diǎn)企業(yè)，xx市物流協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，xx市交通運輸協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位，20xx年被評為xx市十強物流企業(yè)，20xx年被評為xx市物流龍頭企業(yè)，20xx年被評為xx市創(chuàng )新型先進(jìn)物流企業(yè)。
中通物流創(chuàng )建于1996年，經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，現擁有全資公司7家，參股公司3家，現已通過(guò)了iso9001—20xx國際質(zhì)量管理體系認證，形成了物流場(chǎng)站投資、物流基地運營(yíng)、物流網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)、第三方物流、城市配送、國際集裝箱運輸、�？者\代理、倉儲、綜合保管等綜合服務(wù)能力，成為集物流方案設計、運輸、倉儲、配送、包裝、流通加工增值服務(wù)、信息處理為一體的綜合型物流企業(yè)。在公路快運業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中通物流在浙江省內建有xx、杭州、臺州、金華等四大區域物流基地，現有斯凱尼亞等世界一流的重型集裝箱卡車(chē)等大小貨運車(chē)輛184輛，總噸位3963噸，可調用掛靠車(chē)輛近300輛，總噸位達12650噸，現已開(kāi)通國內200多條專(zhuān)線(xiàn)，定點(diǎn)貨運班車(chē)46條，直達國內400多個(gè)國內站點(diǎn)，在全國各地設立了26家分公司，有超過(guò)200家的特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。公路快運直達網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國省會(huì )城市及重要的二級城市，區域配送深度覆蓋浙江省各地級市、縣城及重要鄉鎮。形成以品牌為紐帶，基地平臺為依托，網(wǎng)絡(luò )為支撐，信息化為引領(lǐng)的物流網(wǎng)絡(luò )獨特業(yè)態(tài)。
在第三方物流服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中通物流在公路快運服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的基礎上，積極發(fā)展第三方物流服務(wù)業(yè)務(wù)，現已擁有四個(gè)獨立平面倉庫，倉儲面積合計28000平方米，利用倉儲配送edrp系統進(jìn)行管理，并擁有先進(jìn)的立體貨架，公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運輸管理系統wms系統為客戶(hù)提供實(shí)時(shí)信息，先進(jìn)的項目管理體系為客戶(hù)提供了全面的服務(wù)�，F已具備整合倉儲、運輸、配送、物料管理、信息服務(wù)、增值服務(wù)等一系列物流服務(wù)的能力，并具有為客戶(hù)提供全程供應鏈綜合物流服務(wù)的能力，追求與客戶(hù)構筑長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，為其戰略發(fā)展提供強有力的保障。
xx中通物流集團擁有獨立平面倉庫，利用倉儲配送edrp系統進(jìn)行管理，并擁有先進(jìn)的立體貨架，公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運輸管理系統wms系統為客戶(hù)提供實(shí)時(shí)信息，先進(jìn)的項目管理體系為客戶(hù)提供了全面的服務(wù)。
擁有大面積獨立平面倉庫的中通物流集團在倉庫面積上占有很大的優(yōu)勢，可以在同一時(shí)間可以存入大量的貨物，并對此進(jìn)行物流的倉儲操作。而公司在倉儲管理的貨位分配上也有一些原則：
�。�1）先進(jìn)先出原則，即是先人庫的貨品先出庫的原則，該原則一般適用于壽命周期短的貨品。
�。�2）面對通道原則，即指將貨品的標志、名稱(chēng)面對通道擺放，以便讓作業(yè)員容易簡(jiǎn)單地辯識，這樣可以使貨品的存、取能夠容易且有效率地進(jìn)行，這也是使倉庫內能流暢作業(yè)的基本原則。
�。�3）重量特性原則，即指按照貨品重量的不同來(lái)決定貨品在保管場(chǎng)所的高低位置。
一般而言，重物應該保管于地面上或貨架的下層位置，輕的`貨品則保管于貨架的上層位置。如果是以人工進(jìn)行搬運作業(yè)的時(shí)候，人的腰部以下的高度用于保管重物或大型貨品，而腰部以上的高度則用來(lái)保管輕的貨物或小型貨品。這個(gè)原則，對于采用貨架的安全性及人工搬運的作業(yè)有很大的意義。
xx中通物流集團擁有先進(jìn)的立體貨架，適用于庫房較高、貨物較輕、人工存取、儲貨量大的情況，可提高倉庫的空間利用率，這更是是現代化倉儲的一個(gè)重要組成部分。這與平庫相比可以節約將近70％的占地面積，實(shí)現機械化、自動(dòng)化，從而提高倉庫的管理水平自動(dòng)化立體倉庫系統由貨架、堆垛機、出入庫輸送機、自動(dòng)控制系統與管理信息系統等構成，能按照指令自動(dòng)完成貨物的存取作業(yè)，并對倉庫的貨物進(jìn)行自動(dòng)化管理，使物料搬運倉儲更加合理。由于采用貨架儲存，并結合計算機管理，可以容易地實(shí)現先入先出、發(fā)陳儲新的出入庫原則防止貨物自然老化、變質(zhì)、生銹等現象的出現。降低對人工需求的依賴(lài)，特別是降低特殊倉儲環(huán)境中的人力資源成本由于采用了自動(dòng)化技術(shù)后，自動(dòng)化倉儲能適應黑暗、有毒、低溫等特殊場(chǎng)合的需要。xx中通物流集團擁有edrp系統以及專(zhuān)業(yè)的運輸管理系統wms系統，配合該公司信息化建設的整體進(jìn)度，實(shí)施倉儲物資管理系統必須遵循整體規劃、分步實(shí)施的原則，經(jīng)過(guò)討論我們認為條碼物資管理系統可分為前后兩期來(lái)分別完成，一期項目定義為總公司倉庫進(jìn)行試點(diǎn)，重點(diǎn)完成出入庫管理、臨時(shí)出入庫管理、盤(pán)點(diǎn)管理、智能貨位管理等，能夠實(shí)現基礎的數據采集和出入庫管理，實(shí)現庫房特殊業(yè)務(wù)的管理；針對該公司各分公司倉庫的物資管理系統進(jìn)行條碼化改造，最終實(shí)現全公司物資條碼化追蹤管理。為實(shí)現公司整體信息化建設奠定好基礎。
倉儲是物流與供應鏈中的庫存控制中心。庫存成本是主要的供應鏈成本之一。因此，管理庫存、減少庫存、控制庫存成本就成為倉儲在供應鏈框架下降低供應鏈總成本的主要任務(wù)。其次，倉儲是物流與供應鏈中的調度中心。倉儲直接與供應鏈的效率和反應速度相關(guān)。人們希望現代倉儲處理物品的準確率能達到99%以上，并能夠對特殊需求做出快速反應。當日配送已經(jīng)成為許多倉庫所采用的一種業(yè)務(wù)方式。再次，倉儲是物流與供應鏈中的增值服務(wù)中心�，F代倉儲不僅提供傳統的儲存服務(wù)，還提供與制造業(yè)的延遲策略相關(guān)的后期組裝、包裝、打碼、貼嘜、客戶(hù)服務(wù)等增值服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而提高供應鏈上的服務(wù)水平�？梢哉f(shuō)，物流與供應鏈中的絕大部分增值服務(wù)都體現在倉儲。最后，倉儲還是現代物流設備與技術(shù)的主要應用中心。供應鏈一體化管理，是通過(guò)現代管理技術(shù)和科技手段的應用而實(shí)現的，這種應用更多地體現在倉儲。流程管理、質(zhì)量管理、逆向物流管理等管理手段提高了倉儲效率，促進(jìn)了供應鏈上的一體化運作，而軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)分揀技術(shù)、光導分揀、rfid、聲控技術(shù)等先進(jìn)的科技手段和設備的應用，則為提高倉儲效率提供了實(shí)現的條件。
中通物流立足國內行業(yè)發(fā)展前沿，借鑒國際先進(jìn)物流理念，憑借覆蓋全國的高效網(wǎng)絡(luò )服務(wù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)能力，將中通物流打造成為浙江省乃至長(cháng)三角地區知名的綜合物流服務(wù)商。
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