公司工作會(huì )議上的總結講話(huà)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的公司工作會(huì )議上的總結講話(huà)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)20xx年工作會(huì )議，對于集團公司全年工作的開(kāi)展，具有十分重要的意義。今天上午，XX代表集團公司全面總結了去年工作，安排部署了今年的目標任務(wù)和主要工作，省長(cháng)、XX副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務(wù)，結合各自的工作開(kāi)展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見(jiàn)，公司將認真研究和采納。這次會(huì )議時(shí)間雖然短，但會(huì )議節奏緊湊、熱烈而有實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了預定的任務(wù)，達到了預期目的。希望大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，結合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
這里，我結合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實(shí)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高認識，統一思想
通過(guò)下午的學(xué)習和討論，大家一致認為，XX的'工作報告實(shí)事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀(guān)地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問(wèn)題，科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)�？偨Y成績(jì)客觀(guān)公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴謹周密，工作任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，整個(gè)報告充分體現了求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、銳意創(chuàng )新的精神，堅定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
集團公司已明確20xx年為“發(fā)展落實(shí)年”，現在的關(guān)鍵在于落實(shí)。能否抓好落實(shí)既反映一個(gè)企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現企業(yè)的工作作風(fēng)，既關(guān)系到領(lǐng)導干部的形象，又影響群眾信心，因此我們全年工作將重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)展開(kāi)。各單位要迅速將大家的思想統一到抓好落實(shí)這一基本思路上來(lái)，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實(shí)地、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重實(shí)際，說(shuō)實(shí)話(huà)，務(wù)實(shí)事，求實(shí)效，把集團公司各項工作部署落到實(shí)處。
二、立足全局，統籌兼顧
為確保今年各項任務(wù)的完成，各部門(mén)、公司領(lǐng)導必須立足全局，把握重點(diǎn)，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀(guān)察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題。全局和局部是相對的。一個(gè)部門(mén)有一個(gè)部門(mén)的全局，一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局，但對于集團公司來(lái)說(shuō)，每個(gè)部門(mén)、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長(cháng)遠和根本上來(lái)說(shuō)，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司今年要大力發(fā)展運輸生產(chǎn)，進(jìn)一步加強內部管理，全面提高服務(wù)保障水平，石家莊機場(chǎng)改擴建工程也要開(kāi)工建設，方方面面可能都涉及到各部門(mén)、公司的利益。有些舉措，在局部來(lái)看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來(lái)不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實(shí)施。
三、嚴字當頭，強化管理
加強管理，對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)常講常新的話(huà)題，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進(jìn)發(fā)展的重要內容。過(guò)去，我們在嚴格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了顯著(zhù)成效�，F在，我們要繼續把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，以促進(jìn)集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項規章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，建立了一系列企業(yè)內部管理制度，去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗，進(jìn)一步建立了相關(guān)制度。但是，集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過(guò)程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節建立制度，實(shí)行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規章制度形同虛設的現象。
四、加強領(lǐng)導，務(wù)求落實(shí)。
抓好落實(shí)，領(lǐng)導干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導干部抓各項工作，不能滿(mǎn)足于一般性號召，停留在以會(huì )議貫徹會(huì )議、以文件落實(shí)文件上，必須結合本單位的實(shí)際，有針對性、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要大力加強調查研究，做到心中有數，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問(wèn)題，理出工作思路，明確工作重點(diǎn)，確定目標任務(wù)，制定具體措施，一項一項去落實(shí)。要深入實(shí)際，深入基層，加強具體指導，著(zhù)力解決實(shí)際問(wèn)題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保＃＃機場(chǎng)第＃＃個(gè)航空運輸安全年，實(shí)現集團公司運輸生產(chǎn)再上新臺階而不懈努力。
同志們，我們面臨的形勢是嚴峻的，任務(wù)是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認清形勢，統一思想，堅定信心，要以高度的責任感，強烈的事業(yè)心，昂揚向上的士氣，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，努力完成各項工作任務(wù)，爭取運輸生產(chǎn)實(shí)現新的跨越，努力實(shí)現＃＃機場(chǎng)的更快更好發(fā)展！
今天的會(huì )議到此結束。
【公司工作會(huì )議上的總結講話(huà)】相關(guān)文章：
校長(cháng)在考核工作會(huì )議上的講話(huà)08-28
公司半年工作總結會(huì )議上的講話(huà)01-22
公司發(fā)展措施會(huì )議上的講話(huà)08-28
公司會(huì )議上的講話(huà)稿03-29