效能建設實(shí)施方案
一、什么是方案
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。
“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。
二、效能建設實(shí)施方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的效能建設實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
效能建設實(shí)施方案1
為提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成20xx年各項工作任務(wù)，根據縣委、縣政府關(guān)于目標管理及機關(guān)效能建設考核評價(jià)的有關(guān)要求，結合縣委編辦實(shí)際，特制定20xx年度目標管理及效能建設考核實(shí)施方案。
一、考評對象
縣委編辦目標管理及機關(guān)效能建設考核評價(jià)的考評對象為：機關(guān)全體工作人員（含聘用人員）。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標考核及效能建設考核評價(jià)結果計分，編辦副主任考核計分為綜合科、機構編制科考核分值的平均分。
二、考評內容
目標管理及機關(guān)效能建設考核評價(jià)的主要內容包括：理論學(xué)習、廉潔自律、工作紀律、文明形象和工作業(yè)績(jì)等五個(gè)方面，其中理論學(xué)習、廉潔自律、工作紀律、文明形象為共性目標，工作業(yè)績(jì)?yōu)槁毮苣繕恕?/p>
三、考評方法
(一)成立目標考評領(lǐng)導小組。由辦主任擔任組長(cháng)，副主任擔任副組長(cháng)，負責目標管理及效能建設考核評價(jià)全面工作，辦綜合科負責落實(shí)各項考評具體工作。
(二）實(shí)行民主測評和集中考評。目標管理及效能建設考核評價(jià)分為民主測評和集中考評兩部分，設總分100分。其中，民主測評設分值100分，測評方法是召開(kāi)全體干部職工會(huì )議，在聽(tīng)取個(gè)人述職的基礎上，按照“優(yōu)秀”、“稱(chēng)職（合格）”、“基本稱(chēng)職（基本合格）”、“不稱(chēng)職（不合格）”四個(gè)等次以及1.3：1：0.7：0的權重進(jìn)行計分；集中考評設分值100分，考評方法是考評工作領(lǐng)導小組依據平時(shí)考核和年度目標任務(wù)完成情況，對照目標考核細則逐項打分。最后，按照民主測評得分和集中考評得分各占總分50%的比例計算出來(lái)的結果即為個(gè)人年度考核綜合得分。
(三)嚴格考評工作程序。1、被考核人按照崗位職責對全年目標任務(wù)完成情況進(jìn)行總結述職；2、組織干部職工進(jìn)行民主測評；3、考評工作領(lǐng)導小組集中考評；4、計算個(gè)人綜合得分；5、向個(gè)人通報考核結果。
四、結果運用
對綜合得分95分以上（含95分）的，發(fā)放全額效能考核獎金2400元，并對其中表現特別優(yōu)秀的推薦上級予以表彰，年度考核確定為優(yōu)秀等次；對綜合評分90-95分（含90分）的，發(fā)放目標考核獎金2300元；對綜合評分85-90分（含85分）的，發(fā)放目標考核獎金2000元；對綜合評分85分以下的扣發(fā)全額目標考核獎金。對表現特別差的，年度考核評定為不稱(chēng)職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。凡被黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、計劃生育、環(huán)境保護等“一票否決”的，扣發(fā)全額目標考核獎金，年度考核評定為不稱(chēng)職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。
效能建設實(shí)施方案2
為進(jìn)一步轉變政府職能，改善發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全區行政機關(guān)及其工作人員規范行政行為，增強服務(wù)意識，提高行政效率，經(jīng)區政府研究決定，在全區所有政府部門(mén)、事業(yè)單位及窗口服務(wù)行業(yè)開(kāi)展“效能建設年”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神為指導，按照為民、務(wù)實(shí)、科學(xué)、公正、協(xié)調、廉潔的要求，以創(chuàng )新理念、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、完善機制、加強監督為重點(diǎn)，切實(shí)解決政府機關(guān)和政府工作人員中存在的突出問(wèn)題，全面實(shí)現效率高、質(zhì)量高、效益高、能力強的目標，促進(jìn)全區經(jīng)濟快速發(fā)展、社會(huì )安定和諧。
二、活動(dòng)主題
建文明窗口，當服務(wù)標兵，創(chuàng )效能機關(guān)。
三、活動(dòng)對象
政府所屬各部門(mén)、直屬事業(yè)單位及所有窗口服務(wù)單位。
四、工作目標
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強行政服務(wù)中心建設，力爭達到四個(gè)確保，即：確保全區所有行政審批事項納入行政服務(wù)中心統一管理，確保該進(jìn)中心的項目全部進(jìn)入，確保該充分授權的項目充分授權，確保該簡(jiǎn)化的程序和環(huán)節盡量簡(jiǎn)化。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善公開(kāi)承諾制，力求達到三個(gè)滿(mǎn)意，即：基層滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意。
�。ㄈ┤骈_(kāi)展創(chuàng )服務(wù)品牌活動(dòng)，努力建設一批文明窗口，樹(shù)立一批服務(wù)模范，創(chuàng )建一批效能機關(guān)。
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┱J真宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)多種形式廣泛宣傳效能建設的意義、作用，不斷提高政府部門(mén)、事業(yè)單位和窗口行業(yè)工作人員對開(kāi)展效能建設的認識。
�。ǘ┰鷮�(shí)抓好“查、改、建”活動(dòng)。結合正在開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對照本部門(mén)、本單位、本人自身的工作任務(wù)目標、對照相關(guān)制度、對照群眾要求，全面檢查單位及個(gè)人在行政和服務(wù)效能方面存在的問(wèn)題；針對突出問(wèn)題，逐條制定整改措施，及時(shí)搞好整改；突出抓好各項管理制度建設，重點(diǎn)是抓好機關(guān)崗位責任制、績(jì)效評估考核制度和機關(guān)人財物管理等相關(guān)制度。
�。ㄈ╅_(kāi)展效能建設的明察暗訪(fǎng)活動(dòng)。重點(diǎn)檢查效能建設年活動(dòng)的開(kāi)展情況；檢查督促單位及個(gè)人工作落實(shí)情況；查處行政審批、行政執法、機關(guān)作風(fēng)、窗口服務(wù)中出現的違紀、違規、違法問(wèn)題。
�。ㄋ模┎扇「鞣N形式開(kāi)展對政府依法行政、窗口服務(wù)等工作的意見(jiàn)征集、社會(huì )評議活動(dòng)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展“效能機關(guān)”、“文明窗口”、“服務(wù)模范”評選獎勵活動(dòng)。
六、組織領(lǐng)導
成立全區“效能建設年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，熊偉任組長(cháng)，彭作佩、鄧世宏、周勇三同志任副組長(cháng)，李勇、易卿善、李西學(xué)、孫朝剛等同志為成員�！靶芙ㄔO年”活動(dòng)的日常工作由區監察局承擔。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各單位主要領(lǐng)導要親自抓好本單位“效能建設年”活動(dòng)的組織實(shí)施，在活動(dòng)中要做到“四有兩結合”，即有主要領(lǐng)導親自抓，有具體活動(dòng)，有整改措施，有考核辦法，效能建設年活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結合，與促進(jìn)當前各項工作相結合。各鄉鎮政府（街辦）要按照區政府的統一部署，抓好本級政府及其部門(mén)的效能建設。
�。ǘ┝η髮�(shí)效，不搞花架子。開(kāi)展活動(dòng)要腳踏實(shí)地，反對形式主義，堅決防止做表面文章，不求實(shí)效。要根據實(shí)際，不斷充實(shí)和完善活動(dòng)內容，通過(guò)“效能建設年”活動(dòng)，促進(jìn)政府職能進(jìn)一步轉變，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，從政行為進(jìn)一步規范，干部素質(zhì)進(jìn)一步提升，工作效率進(jìn)一步提高 。
效能建設實(shí)施方案3
加強制度建設，健全機關(guān)行政效能建設工作機制 以提高機關(guān)工作效能，規范機關(guān)工作人員行政行為為切入點(diǎn)，認真抓好制度建設，切實(shí)解決職責不清、效率不高、工作不落實(shí)、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，推進(jìn)機關(guān)管理制度化、規范化，初步形成以制度管人、管事的機制。特別要抓好以下制度建設：
1.完善崗位責任制進(jìn)一步明確每個(gè)辦公室、站所的職責和工作人員的崗位責任，并以制度的形式固定下來(lái)。確保落實(shí)工作責任無(wú)縫鏈接。
2.推行服務(wù)承諾制。以便民、高效為原則，結合機關(guān)工作實(shí)際，從機關(guān)工作人員的日常行為規范和服務(wù)質(zhì)量入手，制定切實(shí)可行的服務(wù)承諾內容和標準，向群眾公開(kāi)。
3.執行限時(shí)辦結制鎮機關(guān)內部的政務(wù)運行，應明確完成時(shí)限；所有審批事項必須實(shí)行限時(shí)辦結，在手續齊全的前提下，凡法律、法規、規章明確辦事時(shí)限的，原則上要在規定時(shí)限內縮短三分之一以上；法律、法規、規章對辦理事項沒(méi)有明確辦理時(shí)限的，應按照便民、快捷、高效的原則，合理確定承諾辦理時(shí)限；對特別緊急的事項，應當急事急辦，隨到隨辦。分管領(lǐng)導應當親自督辦。
4.執行首問(wèn)負責制首位接受詢(xún)問(wèn)的機關(guān)工作人員，對群眾提出的問(wèn)題或要求，無(wú)論是否是自己職責（權）范圍內的事，必須主動(dòng)負責地告知詢(xún)問(wèn)事項并引導詢(xún)問(wèn)人到承辦處辦理，給群眾一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
5.執行一次性告知制管理相對人到機關(guān)辦事或電話(huà)咨詢(xún)有關(guān)辦理事宜時(shí)，經(jīng)辦人員必須一次性告知其所要辦理事項的依據、時(shí)限、程序、所需的全部材料以及不予辦理的理由，不能一推了之。
6.執行否定報備制機關(guān)工作人員在辦理行政事宜過(guò)程中，對申報事項給予否定的`，必須將否定情況及理由書(shū)面報告上級領(lǐng)導。
效能建設實(shí)施方案4
建設局機關(guān)效能實(shí)施方案為認真貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟工作暨機關(guān)效能建設動(dòng)員大會(huì )及壽辦發(fā)[XX]2號、壽辦發(fā)[XX]3號、壽辦發(fā)[XX]6號文件精神，進(jìn)一步提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)全縣城鄉建設事業(yè)更快更好發(fā)展，根據縣委、縣政府的要求，結合我局實(shí)際，制定本方案。
一、成立組織
為加強機關(guān)效能建設工作的領(lǐng)導，局成立效能建設領(lǐng)導組，由周德利局長(cháng)任組長(cháng)，局黨組成員任副組長(cháng)，機關(guān)股室及下屬事業(yè)單位負責人任成員的效能建設領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設效能辦，效能辦主任由局紀檢組長(cháng)劉道成同志兼任。
二、范圍和方法步驟
實(shí)施范圍包括：機關(guān)各股室及直屬事業(yè)單位。
今年開(kāi)展機關(guān)效能建設，要緊緊圍繞縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設的決定》和《XX年壽縣機關(guān)效能建設實(shí)施方案》所確定的主要內容和工作重點(diǎn)，把學(xué)習教育、制度建設、監督檢查貫穿始終，集中解決一些股室和單位效率低下、辦事拖拉、資源浪費等效能方面的突出問(wèn)題。共分為學(xué)習階段、自查自糾、建章立制、考核總結四個(gè)階段。
第一階段：學(xué)習動(dòng)員階段（3月12日--3月31日）
本階段主要任務(wù)是：機關(guān)召開(kāi)效能建設動(dòng)員會(huì )，局主要領(lǐng)導作動(dòng)員講話(huà)，對機關(guān)效能建設工作進(jìn)行部署。各股室及有關(guān)事業(yè)單位要將機關(guān)效能建設學(xué)習和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結合起來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習《中華人民共和國行政許可法》、國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《中華人民共和國公xx法》等法律法規和縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設的決定》、《XX年壽縣機關(guān)效能建設實(shí)施方案》以及局機關(guān)工作制度、工作紀律等有關(guān)規定。
通過(guò)學(xué)習動(dòng)員，進(jìn)一步統一思想，提高認識，形成合力，營(yíng)造人人講效能的氛圍；進(jìn)一步明確開(kāi)展機關(guān)效能建設的總體要求、方法步驟和工作重點(diǎn)，充分認識開(kāi)展機關(guān)效能建設的重要性和必要性；進(jìn)一步增強機關(guān)干部的效率意識和服務(wù)意識，增強機關(guān)干部機關(guān)效能建設的自覺(jué)性和責任感，增強機關(guān)干部為人民、促發(fā)展的本領(lǐng)，為全面推行機關(guān)效能建設打下堅實(shí)的思想基礎。
第二階段：自查自糾階段（4月1日--4月30日）
本階段的主要任務(wù)是：各股室及有關(guān)事業(yè)單位要結合實(shí)際，通過(guò)自身找、群眾提，認真查找問(wèn)題。尤其要注重解決影響全縣經(jīng)濟發(fā)展穩定大局、人民群眾關(guān)注、基層反映強烈的問(wèn)題。重點(diǎn)在以下六個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、杜絕“辦事難”現象，提高服務(wù)質(zhì)量。針對審批事項多、環(huán)節多、辦事難等問(wèn)題，采取綜合措施，推進(jìn)“辦事難”問(wèn)題的解決。一是嚴格執行《行政許可法》，規范行政行為，嚴格依照法定程序實(shí)施行政許可。二是推進(jìn)電子政務(wù)建設，提高對公眾服務(wù)的能力，運用現代科技為群眾辦事提速提質(zhì)。三是優(yōu)化機關(guān)服務(wù)。在重點(diǎn)崗位，要出臺便民利民服務(wù)措施，推行限時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)、預約服務(wù)等，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、規范行政行為，推進(jìn)依法依規行政。針對職責不清、公信力低等問(wèn)題，規范機關(guān)行為，推進(jìn)依法依規辦事。一是明確職責范圍，把崗位職責分解到崗到人。要解決一些股室存在的職責交叉、權力重疊等問(wèn)題。二是完善監督管理機制，約束從政行為。三是加強機關(guān)誠信建設，強化從政道德和誠信教育，提高機關(guān)公信力，構建機關(guān)信用體系。
3、加強學(xué)習培訓，提高干部隊伍素質(zhì)。針對目前干部隊伍中存在的思想保守、知識儲備不足、創(chuàng )新意識欠缺等問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習培訓，建設一支政治上靠得住、群眾信得過(guò)、工作能力強的干部隊伍。一是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確政績(jì)觀(guān)，打牢求真務(wù)實(shí)的思想基礎。二是積極創(chuàng )建學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型機關(guān)。三是鼓勵干部通過(guò)多種途徑自學(xué)，提高知識層次，增強工作能力。12建設局機關(guān)效能實(shí)施方案
4、加強作風(fēng)建設，狠抓工作落實(shí)。針對機關(guān)干部隊伍中存在的庸、懶、散及做表面文章等問(wèn)題，制定切合實(shí)際的限制性規定和措施，狠抓工作的落實(shí)，把各項工作往深里做，往實(shí)里做。一是嚴肅工作紀律，設立相關(guān)禁令，規范機關(guān)干部的日常行為。二是加強民主評議，接受社會(huì )監督。三是強化績(jì)效考核，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是加強實(shí)踐鍛煉，建立基層聯(lián)系點(diǎn)，推動(dòng)機關(guān)干部下基層，深入實(shí)踐，增強實(shí)踐經(jīng)驗。
5、明確職責權限，提高辦事效率。針對辦事拖拉、推諉扯皮等問(wèn)題，嚴明職責權限，增強權力運行透明度。一是合理劃分事權，進(jìn)一步明確各股室的工作職能和管理權限，使主辦股室切實(shí)負責，協(xié)辦股室加強配合，防止和減少推諉扯皮。二是提速工作過(guò)程，各運轉環(huán)節都要“提速”，不拖、不壓，規定辦結時(shí)限，做到隨辦隨結。
6、克服“文山會(huì )�！�，簡(jiǎn)化工作程序。針對會(huì )議多、文件多、評比多、檢查多、應酬多等問(wèn)題，嚴格報批手續，下決心精簡(jiǎn)。一是加強文件管理，控制文件數量、篇幅。二是切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì )議數量，降低會(huì )議成本。三是提高會(huì )議效率，嚴格會(huì )議工作程序，從嚴控制會(huì )議規格。四是嚴格遵守領(lǐng)導干部下基層的有關(guān)規定，做到“輕車(chē)簡(jiǎn)從”。
第三階段：建章立制階段（5月1日--5月20日）
本階段的主要任務(wù)是：對各類(lèi)規章制度進(jìn)行清理，特別是針對自查中發(fā)現的問(wèn)題，該建立的建立，該完善的完善，形成制度建設匯編。一是由辦公室牽頭，明確各股室職責范圍，建立和完善崗位責任制、機關(guān)干部行為規范、機關(guān)工作作風(fēng)和財務(wù)管理等機關(guān)管理方面的制度和規定；三是由紀檢組牽頭，建立和完善失職追究制、違諾責任追究制等糾錯制度和規定。
第四階段：考核總結階段（5月21日--5月31日）
本階段由機關(guān)效能建設辦公室制定科學(xué)、量化便于操作的績(jì)效考核工作方案，并負責考核，績(jì)效考核要和年終考核結合起來(lái)，將六個(gè)方面問(wèn)題的查糾和制度建設情況作為考核的主要內容，并將考核結果作為機關(guān)干部業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。各股室及有關(guān)事業(yè)單位要對機關(guān)效能建設工作進(jìn)行認真總結。
通過(guò)考核總結，使機關(guān)各股室進(jìn)一步提高為人民謀發(fā)展的能力，提高科學(xué)執政、民主執政、依法執政的能力，樹(shù)立機關(guān)干部勤政為民、務(wù)實(shí)清廉的新形象，推動(dòng)機關(guān)效能建設步入經(jīng)�；�、制度化的工作軌道。
三、有關(guān)要求
機關(guān)效能建設是一項系統性工程，也是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，標準要求高。各股室及有關(guān)事業(yè)單位要高度重視，周密安排，精心組織，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是各股室及有關(guān)事業(yè)單位的主要負責人要親自抓，保證效能建設工作落到實(shí)處。二是把效能建設和行風(fēng)建設結合起來(lái)，將機關(guān)效能建設作為行風(fēng)建設的重要內容，讓群眾和社會(huì )檢驗效能建設的成果。三是強化效能監察。局紀檢組要認真受理群眾投訴，切實(shí)做到“事事有回音，件件有著(zhù)落”。要嚴格考核獎懲，強化責任追究，對影響機關(guān)效能建設，造成不良影響的，嚴肅追究責任，堅持“四不放過(guò)”，即事實(shí)不查清不放過(guò)，責任不落實(shí)不放過(guò)，整改不到位不放過(guò)，工作人員得不到教育不放過(guò)；對違反有關(guān)法律法規、政策規章和工作制度以及不作為、亂作為的，要依據相關(guān)規定進(jìn)行責任追究。
【效能建設實(shí)施方案】相關(guān)文章：
2.機關(guān)效能建設推進(jìn)年的實(shí)施方案
3.鄉鎮機關(guān)效能建設問(wèn)責的實(shí)施方案
5.
6.效能建設工作總結