項目可行性研究報告

　　一、什么是研究報告

　　研究報告包括多個(gè)行業(yè)，網(wǎng)站評價(jià)分析報告可以發(fā)揮多方面的作用：及時(shí)發(fā)現和改善網(wǎng)站的問(wèn)題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據專(zhuān)業(yè)人士的分析建議用于指導網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展，檢驗網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設專(zhuān)業(yè)水平等等。 獲得專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的分析建議，讓網(wǎng)站真正體現其網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

　　二、項目可行性研究報告（精選35篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的項目可行性研究報告（精選35篇），歡迎閱讀與收藏。

　　項目可行性研究報告1

　　1、項目技術(shù)性能水平與國外同類(lèi)項目的比較；

　　2、項目承擔單位在實(shí)施本項目的優(yōu)勢；

　　3、項目成熟程度；

　　4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險分析；

　　5、投資估算及資金籌措；

　　6、項目融資估算；

　　7、資金籌措方案；

　　8、投資使用計劃。

　　因此，編寫(xiě)可行性分析報告時(shí)須仔細謹慎，既要注意與后面內容相照應，又要對總論內容客觀(guān)準確、重點(diǎn)突出。

　　項目可行性研究報告用途

　　企業(yè)投融資

　　此類(lèi)研究報告通常要求市場(chǎng)分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運作方案。

　　國家發(fā)改委立項

　　此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，國家發(fā)改委根據可行性研究報告進(jìn)行核準、備案或批復，決定某個(gè)項目是否實(shí)施。另外醫藥企業(yè)在申請相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報告。

　　銀行貸款申請

　　商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評審，部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報告。

　　申請進(jìn)口設備免稅

　　主要用于進(jìn)口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項目確認書(shū)的項目需要提供項目可行性研究報告。

　　境外投資項目核準

　　企業(yè)在實(shí)施走出去戰略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報告。

　　政府資金項目申報

　　企業(yè)為獲得政府的無(wú)償資助，需要對公司項目進(jìn)行策劃、設計、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)規劃等，編寫(xiě)的可行性研究報告包含管理團隊、技術(shù)路線(xiàn)、方案、財務(wù)預測等，是政府無(wú)償資助的項目申報的主要依據。

　　項目可行性研究報告與項目申請報告的區別

　　項目可行性研究報告與項目申請報告的區別可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行區別：

　　一、目的不同：

　　項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究，而是在企業(yè)認為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下，回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問(wèn)題，目的是為了獲得政府投資管理部門(mén)的行政許可。

　　可行性研究報告的目的是要論證企業(yè)投資項目的可行性，包括市場(chǎng)前景可行性、技術(shù)方案可行性、財務(wù)可行性、融資方案可行性等，也包括對是否滿(mǎn)足國家產(chǎn)業(yè)準入條件、環(huán)保法規要求等方面的論述。

　　二、角度不同：

　　項目申請報告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證，因此側重于從宏觀(guān)的角度、外部性的角度進(jìn)行經(jīng)濟、社會(huì )、資源、環(huán)境等綜合論證。

　　企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究，因此側重于從企業(yè)內部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證。

　　三、內容不同：

　　項目申請報告是對維護國家經(jīng)濟和安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進(jìn)行論證，回答政府所關(guān)心的問(wèn)題。

　　企業(yè)投資項目可行性研究報告主要對市場(chǎng)預測、廠(chǎng)址選擇、工程技術(shù)方案、設備選型、投資估算、財務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險分析，以及是否符合國家有關(guān)政策法規要求等進(jìn)行研究論證，回答企業(yè)所關(guān)心的各類(lèi)問(wèn)題。

　　四、時(shí)序不同：

　　項目獲得企業(yè)內部決策機構董事會(huì )同意后，應在此基礎上編寫(xiě)項目申請報告，申請政府部門(mén)的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫(xiě)應先于項目申請報告。

　　可行性研究報告與項目申請報告是兩個(gè)不同性質(zhì)的文件，項目申請報告不是在可行性研究報告基礎上的簡(jiǎn)單補充。對于一個(gè)理性的企業(yè)投資主體，在進(jìn)行項目投資決策之前，應首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細的可行性研究。

　　五、法律效力不同

　　項目申請報告的編寫(xiě)和報送具有政府行政的強制約束，是企業(yè)必須履行的社會(huì )義務(wù)，受?chē)�家有關(guān)法律法規的制約，如行政許可法及國家行政主管部門(mén)有關(guān)項目投資管理約定的約束。

　　可行性研究報告用于企業(yè)內部的投資決策，對企業(yè)內部股東及董事會(huì )負責，遵循企業(yè)內部管理規定及法人治理結構的約束。

　　項目可行性研究報告2

　　總論

　　1.1項目背景

　　1.1.1 福建省莆田市農副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場(chǎng)建設項目。

　　1.1.2承辦單位概況

　　本項目由城東市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司承辦。公司成立于20XX年5月，注冊資金20XX萬(wàn)，公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，主要負責城東市場(chǎng)的建設管理運行。經(jīng)營(yíng)范圍為城東市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設、房屋租賃、攤位租賃。

　　1.1.3報告

　�。�1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）；

　�。�2）《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》（第三版）；

　�。�3）《象山縣城市總體規劃（20XX～20XX年）》

　�。�4）《寧波市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃》

　�。�5）《象山縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃》

　�。�6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設管理實(shí)施辦法的通知》

　�。�7）相關(guān)設計規范標準等

　　1.1.4項目提出的理由與過(guò)程

　　公益設施是城市功能的重要體現。一個(gè)城市公益設施的數量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟文化水平，也體現了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場(chǎng)作為一種公益設施，在廣大人民的生活中扮演著(zhù)重要的角色。菜市場(chǎng)的建設水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

　　20XX年寧波市工作目標要求《寧波市商貿流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規劃》為指導，以菜籃子“數量安全、質(zhì)量安全、可持續發(fā)展”為主線(xiàn)，以保障“兩葷兩素”供應安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過(guò)全面構建七大體系，實(shí)現七大提升，形成政府監管、行業(yè)自律、公眾監督“三位一體”的管理框架，努力實(shí)現全市菜籃子商品供應率達到100％，質(zhì)量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現寧波現代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區菜籃子便民店建設的規范性指導，改善居民新區的購物環(huán)境。

　　縣政府對菜市場(chǎng)的建設給予了高度重視，在《關(guān)于表彰20XX年度寧波市商貿流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場(chǎng)改造特別獎。象山縣貿糧局積極爭取縣政府支持，落實(shí)了90余萬(wàn)元菜籃子工程建設資金，用于菜籃子基地、屠宰場(chǎng)、菜市場(chǎng)等業(yè)態(tài)的建設。

　　象山縣城區總人口12萬(wàn)，面積10平方公里，現主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場(chǎng)，主要覆蓋區域為城北和城南。市場(chǎng)大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問(wèn)題。面對城市步伐的加快，消費市場(chǎng)進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場(chǎng)以居住區、居住小區為基本單元，一般以1-3 萬(wàn)人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500-1000米的標準，象山縣縣城現有的菜市場(chǎng)規模不能滿(mǎn)足居民生活的需求。尤其是城東區域的菜市場(chǎng)配套問(wèn)題尤為突出。為了提高菜市場(chǎng)建設水平，加快傳統菜市場(chǎng)向現代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進(jìn)長(cháng)效管理，營(yíng)造安全放心的消費環(huán)境，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的生活需要，城東市場(chǎng)的建設顯得尤為迫切。城東市場(chǎng)將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買(mǎi)、放心消費的主要載體。

　　1.2項目概況

　　1.2.1擬建地點(diǎn)

　　本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

　　1.2.2與建設內容

　　建設規模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

　　建設內容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場(chǎng)；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動(dòng)車(chē)庫，地下夾層為6級人防兼非機動(dòng)車(chē)庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場(chǎng)，廣場(chǎng)上布置機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)車(chē)位。

　　1.2.3主要建設條件

　　本項目為象山縣城東市場(chǎng)建設工程，地處象山縣城區，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎設施配套條件較好。

　　1.2.4項目建設進(jìn)度

　　本項目計劃于20XX年10月開(kāi)始，20XX年12月完成，預計建設工期15個(gè)月。

　　1.2.5和籌資方案

　　本項目總投資為15656萬(wàn)元，其中建設投資14980萬(wàn)元，籌資方案為銀行貸款。

　　1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　表1-1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　序號 項目名稱(chēng) 單位 數量

　　1 項目占地面積 O 21470

　　2 建筑面積 O 43447

　　3 建筑密度 % 43.4

　　41.36

　　5% 16.7

　　6 總機動(dòng)車(chē)位 輛 241

　　7 地面自行車(chē)位 輛 850

　　8萬(wàn)元 15656

　　9 年均 萬(wàn)元 3100

　　10 年均利潤總額 萬(wàn)元 1470

　　11 年均 萬(wàn)元 1102

　　12 投資 萬(wàn)元 7.4%

　　13 （稅后） ％ 10.31

　　14 （稅后） ％ 9.55

　　15 借款償還期 年 13（含兩年建設期）

　　1.3結論與建議

　　項目可行性研究報告3

　　項目可行性研究報告

　　項目可行性研究的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。

　　概述

　　是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。

　　特點(diǎn)

　　預見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性

　　內容

　　投資必要性

　　主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

　　技術(shù)的可行性。

　　主要從事項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。

　　財務(wù)可行性

　　主要從項目及投資者的角度，設計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。

　　組織可行性

　　制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

　　經(jīng)濟可行性

　　主要是從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　社會(huì )可行性。

　　主要分析項目對社會(huì )的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。

　　分類(lèi)

　　可行性研究報告分為：

　　政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。

　�。�1）審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；

　�。�2）融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。

　　作用及定位

　　大中型投資項目通常需要報請地區或者國家發(fā)改委立項備案。受投資項目所在細分行業(yè)、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，項目可行性研究報告（立項報告為簡(jiǎn)版可行性研究報告）均有不同側重。為了保證項目順利通過(guò)發(fā)改委批準完成立項備案，可行性研究報告的編制必須由專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗的咨詢(xún)機構協(xié)助完成重要性和組成

　　項目可行性研究分類(lèi)

　　1、一般機會(huì )研究

　　鑒別與發(fā)展投資機會(huì )、形成投資意向，提供可供選擇的項目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域。包括地區研究、部門(mén)研究、資源研究、政策研究等內容。

　　2、特定項目機會(huì )研究

　　主要用于篩選項目，提出項目建議。比一般機會(huì )研究更深入、更具體。包括市場(chǎng)研究、外部環(huán)境分析、優(yōu)勢分析、論證結論。以項項目建議書(shū)的形式出據項目相關(guān)者。

　　3、方案策劃

　　根據項目的目標與功能要求，進(jìn)行總體規劃與設計。作為可行性研究的前提與實(shí)施的依據。主要包括功能與目標分析，有總目標、分目標、技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、環(huán)境指標等指標；總體方案設想，有概念創(chuàng )新、方案設想等內容；總體方案規劃，有布局、規模、指標等內容；各部分功能設計，有子系統功能、聯(lián)系等內容；方案選擇與確定，有技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、風(fēng)險、周期比較、確定一到兩個(gè)方案進(jìn)一步研究與論證等內容。

　　4、初步可行性研究

　　對項目進(jìn)行初步的論證和估計，分析前途、關(guān)鍵技術(shù)或管理與制度問(wèn)題、相關(guān)研究與工作確定�；卮鸨匾�性、時(shí)間周期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風(fēng)險等問(wèn)題。主要包括市場(chǎng)與生產(chǎn)能力，有市場(chǎng)預測、經(jīng)營(yíng)渠道、價(jià)格、銷(xiāo)量等內容；資源投入量分析，主要有建設與運行過(guò)程的資源需求；選址，有地點(diǎn)選擇、場(chǎng)地選擇等內容；項目總設計，主要有規劃、工藝、設備、土建、技術(shù)、進(jìn)度、投資額、成本等內容；收益估算，主要有經(jīng)濟性、技術(shù)性、環(huán)境結論等內容。

　　5、詳細可行性研究

　　在決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統、全面的調查、研究與分析，對各種可能的建設方案和技術(shù)與工程方案進(jìn)行充分的比較論證，對項目完成后的經(jīng)濟效益、國民經(jīng)濟和社會(huì )效益進(jìn)行預測和評價(jià)，是項目評估和決策的依據。主要包括總論，主要有背景、必要性、依據和范圍需求預測；項目規模，主要有國內外需求、能力、競爭力、技術(shù)經(jīng)濟分析等內容；資源情況，主要有原材料、設施、燃料、人員、技術(shù)、裝備等內容；項目實(shí)施條件與地點(diǎn)選擇，主要有地理地形、氣象水文、地質(zhì)、交通運輸、通訊、水、電、氣、地點(diǎn)選擇與比較等內容；設計方案，主要有范圍、方法、進(jìn)度、工作量等內容；組織建設方案，主要有機構設置、人員招募與培訓等內容；投資估算與資金籌措方案；社會(huì )及經(jīng)濟效果評價(jià)；環(huán)境評價(jià)，主要有保護、影響等內容。

　　項目評估

　　由第三方根據政策、法規、方法、參數和條例等因素，從項目的國民經(jīng)濟、社會(huì )角度出發(fā)，對項目的必要性、條件、市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境、效益等進(jìn)行全面評價(jià)，判斷其是否可行，審查可行性研究報告的可靠性、真實(shí)性和客觀(guān)性，為審批項目提供決策依據。

　　評估依據有項目建議書(shū)、批準文件、可行性研究報告、申請報告、初審意見(jiàn)、有關(guān)協(xié)議文件等內容；評估程序主要有成立評

　　估小組、資料審查分析、調查分析、論證、編寫(xiě)評估報告、討論修訂、專(zhuān)家論證會(huì )、出具評估報告等步驟；項目評估內容主要有項目概況評估、必要性評估、條件評估、方案評估、標準評估、進(jìn)度評估、效益評估、費用評估、風(fēng)險評估等內容；評估報告內容大綱主要有項目概況、詳細評估意見(jiàn)、總結建議等內容。商業(yè)計劃書(shū)與投資價(jià)值分析報告

　　1、商業(yè)計劃書(shū)

　　明確表述項目提供的產(chǎn)品或服務(wù)、有利或不利條件、進(jìn)度、風(fēng)險，計劃等信息，為項目管理提供分析基礎和信息交流依據，指導今后項目實(shí)施工作，增加各相關(guān)方的信心與興趣。內容包括計劃、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、人員及組織結構、市場(chǎng)預測、風(fēng)險估計、經(jīng)營(yíng)策略等部分。

　　2、投資價(jià)值分析報告

　　投資價(jià)值分析報告主要由項目立項方為潛在投資者或授信部門(mén)提供的旨在吸引投資或貸款的項目推介報告。主要包括產(chǎn)業(yè)機會(huì )，主要有行業(yè)、政策、區域等內容；企業(yè)素質(zhì)，主要有經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人才、管理、文化、技術(shù)等幾方面內容；競爭優(yōu)勢，主要有產(chǎn)權、治理結構、組織結構、技術(shù)、產(chǎn)品等內容；潛在價(jià)值，主要有競爭力、盈利、市場(chǎng)、技術(shù)等幾方面內容；風(fēng)險，主要有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)、市場(chǎng)、政策等幾方面內容；最后是結論。

　　項目可行性研究報告4

　　優(yōu)勢：

　　1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(cháng)，有一定知名度和顧客群；

　　2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、出租；

　　3）價(jià)格優(yōu)勢。

　　劣勢：

　　1）作坊式門(mén)店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍；

　　2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識，得過(guò)且過(guò)；

　　收益預測：

　　書(shū)店定位銷(xiāo)售按照薊縣的市場(chǎng)情況，每天銷(xiāo)量估計為75本，則營(yíng)業(yè)額可達1500元。

　　正常估計：書(shū)店日均營(yíng)業(yè)額達到1500元左右，月?tīng)I業(yè)額達到45000元。則：月毛利額= 45000 x 0.3 = 13500元，年為16XXXX年元，即：一般情況下，按計劃總投資24.96萬(wàn)元計，1年半即可收回全部投資。

　　促銷(xiāo)策略：

　　在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書(shū)店可以采取多種宣傳促銷(xiāo)手段，拓展新的銷(xiāo)售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買(mǎi)，對提高營(yíng)業(yè)額應有不小的貢獻。

　　延伸服務(wù)：

　　銷(xiāo)售文體用具：紙張、筆

　　代售郵冊、賀卡：

　　銷(xiāo)售計算機耗材：

　　風(fēng)險規避；

　　任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險，無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范規避風(fēng)險就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險相對較小，因為目前圖書(shū)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)，零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。這樣，書(shū)店的風(fēng)險就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。

　　需要做好以下工作：

　　盡可能控制固定費用，減少固定設備的投資；建立完備的會(huì )計制度，作好詳細經(jīng)營(yíng)記錄；理智對待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況，全面分析、解決問(wèn)題。

　　遠景規劃

　　書(shū)店定位是：在薊縣有一定競爭實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。

　　書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有薊縣圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額，形成長(cháng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索，書(shū)店能夠按計劃達到目標，并且形成一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進(jìn)行發(fā)展。

　　發(fā)展的方式可以從以下方面考慮：

　　在城區內開(kāi)設分店可以采用圍繞母店設售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書(shū)資源，擴大影響提高知名度；又節省投資，降低成本。

　　項目可行性研究報告5

　　一、項目概要

　　該項目由X市X區財政局申報，X區X鎮X村組織實(shí)施，農業(yè)生態(tài)旅游園區座落在X鎮X村，新擴建2460畝，建設時(shí)間從20XX年9月開(kāi)始，于20XX年9月結束，時(shí)限3年。

　　主要建設內容：

　　1、鮮果采摘區擴建1500畝；

　　2、鮮花溫室基地建設花卉日光溫室70棟，到20XX年末達到180棟，占地500畝；

　　3、開(kāi)發(fā)歷史遺跡區-日本碑和俄國墳，占地200畝；

　　4、鮮花觀(guān)賞基地建設花卉日光溫室40棟，新奇花卉品種達到20余種；

　　5、建設占地160畝的水上娛樂(lè )垂釣區，開(kāi)發(fā)水面50畝；

　　6、建設占地110畝的森林浴場(chǎng)一處；

　　7、農事實(shí)踐基地建設日光溫室50棟；

　　8、建設200畝葡萄園，建日光溫室50棟；規劃100畝，作為新品種水果實(shí)驗基地；

　　9、別墅渡假區建設別墅30棟；

　　10、園區基礎設施及配套設施建設，主要是園區建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作；

　　11、水產(chǎn)、花卉、果樹(shù)、蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)示范推廣；

　　12、無(wú)公害農產(chǎn)品檢測室的建設。

　　該項目總投入資金7，473萬(wàn)元，其中農民投入2，535萬(wàn)元，招商引資2，774.3萬(wàn)元，村集體投入563.7萬(wàn)元，市區財政自籌480萬(wàn)元，申請國家財政投入960萬(wàn)元。

　　項目可行性研究報告6

　　申報時(shí)間：

　　20XX年X月X日。

　　項目名稱(chēng)：

　　羅州鄉龍科村興旺牛場(chǎng)。

　　項目類(lèi)別：

　　龍科村河壩組養牛專(zhuān)業(yè)個(gè)體戶(hù)。

　　羅州鄉龍科村河壩組。

　　項目屬性：

　　擴建計劃購買(mǎi)黃牛30頭，其中母牛10頭和新建牛圈及配套設施程良品三十萬(wàn)元，其中自籌資金伍萬(wàn)元，需要貸款二十五萬(wàn)元赫章縣生態(tài)畜牧中心：

　　根據人民政府建設“三個(gè)百萬(wàn)工程”的戰略部署，為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展，實(shí)現農民增收致富目標，我家位于龍科村河壩組，海拔在1600左右，距羅州集市500米左右，有土地20多畝，又加之限制市場(chǎng)供不應求，近幾年我以養牛為主，有一定的養殖基礎和經(jīng)驗，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴建一個(gè)黃牛養殖場(chǎng)，為脫貧致富開(kāi)路，因資金短缺，難以實(shí)現這一項目，特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝！

　　一、申請理由和現有條件

　　1、項目建設區夏無(wú)酷暑、冬無(wú)嚴寒，為養殖業(yè)提供了先天的氣候條件，加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，有當地政府部門(mén)的大力支持，能使該項目達到預期的效果。

　　2、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右，交通便利、水源豐富，我現有黃牛12頭，黑山羊10只，村退耕還林地500多畝，把種、養、購、銷(xiāo)形成一個(gè)有機循環(huán)。

　　3、我已與鄉畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同，請他們負責技術(shù)指導和疾病預防工作。

　　二、投資預算

　　1、種草30畝，其中租地10畝，每年租金費需要0.3萬(wàn)元，草種90斤，需要投資0.1萬(wàn)元，小計0.4萬(wàn)元。

　　2、購買(mǎi)黃牛30頭，其中母牛10頭，每頭按照0.5萬(wàn)計算，需要資金15萬(wàn)元，小計15萬(wàn)元。

　　3、新建圈舍10間，計240平方米，約投資7.2萬(wàn)元，建秸稈氨化池一個(gè)，需要資金0.2萬(wàn)元，購買(mǎi)粉碎機一臺需要0.4萬(wàn)元，小計9.7萬(wàn)元。

　　4、新建水池一個(gè)30立方米及水管等設備需要資金0.8萬(wàn)元，防疫治療費0.5萬(wàn)元，小計1.3萬(wàn)元。

　　5、招工人2名，每人每月按照0.15萬(wàn)元工資計算，每年需要支付工人工資3.6萬(wàn)元，小計3.6萬(wàn)元。

　　綜上合計需要投資三十萬(wàn)元（30000.00元）

　　6、自籌資金5萬(wàn)元，需要貸款25萬(wàn)元。

　　三、效益分析

　　養牛40頭，其中母牛10頭，每頭每年產(chǎn)崽一頭，年內可存欄50頭，第二年存欄可達60頭，第二年三月可售出10頭，每頭按0.8萬(wàn)元計算可收入8萬(wàn)元，年底可出售20頭，每頭按0.9萬(wàn)元計算可收入18萬(wàn)元，全年可收入26萬(wàn)元。支出全年2人工資3.6萬(wàn)元，治療防疫費0.5萬(wàn)元，租地和草種及用電等費用5萬(wàn)元，全年可以收入16.9萬(wàn)元。

　　四、還款計劃

　　第二年出售26頭牛就可以將25萬(wàn)的貸款全部還清。

　　五、此項目的重要意義

　　發(fā)展養殖業(yè)，實(shí)施科技扶貧開(kāi)發(fā)，發(fā)展養殖業(yè)項目，具有成本低、投資小、見(jiàn)效快的好處，我決定不外出務(wù)工，帶動(dòng)周邊農戶(hù)發(fā)展養殖致富，增加農民收入，促進(jìn)農也農村結構調整，推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設，帶動(dòng)村民一起致富，敬請各位領(lǐng)導批準為謝！

　　項目可行性研究報告7

　　該園區位于X市東北部，距市中心12公里，鄰近機場(chǎng)、港口、火車(chē)站及丹大、沈丹高速公路起點(diǎn)，三維交通十分便利。園區距鴨綠江斷橋12公里，距虎山長(cháng)城10公里，距河口度假區50公里，能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn)，園區內青山綠水，山水相映，既有日俄戰爭遺址——日本碑和俄國墳，又有遠銷(xiāo)俄羅斯、黑龍江等國家和地區的無(wú)公害水果——燕紅桃和寒富蘋(píng)果；可以說(shuō)，獨特的地理位置，優(yōu)越的自然、人文景觀(guān)，發(fā)展迅猛的無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品，為發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游觀(guān)光奠定了堅定基礎。

　　X是全國優(yōu)秀旅游城市之一，虎山長(cháng)城、鴨綠江，已成為丹東的代名詞；燕紅桃、寒富蘋(píng)果已走出國門(mén)；X杜鵑花譽(yù)滿(mǎn)全球；以鴨綠江公魚(yú)為代表的水產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國。

　　園區擴建后，在向世人展示獨特的自然、人文景觀(guān)的同時(shí)，重點(diǎn)展示園藝型農業(yè)、示范性農業(yè)、觀(guān)光型農業(yè)。成立X市生態(tài)農業(yè)旅游協(xié)會(huì )，負責生態(tài)農業(yè)旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，把園區與鴨綠江斷橋、虎山長(cháng)城、河口渡假區連接起來(lái)，擴大園區知名度和影響力，使丹東旅游業(yè)內容更加豐富。

　　三、需求分析

　　1、市場(chǎng)需求

　　隨著(zhù)我國加入世貿組織和都市農業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農業(yè)、示范型農業(yè)、觀(guān)光型農業(yè)將是今后農業(yè)發(fā)展的主導方向，果農、菜農、花農的科技水平逐漸提高，無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售環(huán)節中的難題逐步得到解決，現在丹東水果產(chǎn)量在30萬(wàn)噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬(wàn)噸，無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量3萬(wàn)噸左右，遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求，

　　有必要大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)；每年X市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬(wàn)株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到X游客達280萬(wàn)人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規模，有必要大力發(fā)展觀(guān)光農業(yè)。園區建成后，將帶動(dòng)發(fā)展果樹(shù)面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上；水產(chǎn)品養殖水面1000畝，商品量可達500噸；無(wú)公害蔬菜10000畝，商品量30000噸；花卉面積7000畝，商品量3500萬(wàn)株左右。

　　2、社會(huì )需求

　　隨著(zhù)城市功能的不斷完善，城市規模的不斷擴大，城鄉發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉，城中有鄉，鄉中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城郊農業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂(lè )場(chǎng)所；要為市民提供無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀(guān)賞用農產(chǎn)品；要為農產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地；要為城區建設提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農民致富奔小康提供載體。

　　3、生態(tài)改善

　　該園區擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養保護、調節氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。

　　4、經(jīng)濟發(fā)展

　　園區擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進(jìn)一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內容將更加豐富，可吸納農村剩余勞動(dòng)力5000人，帶動(dòng)果農增加收入 1400萬(wàn)元；花農增加收入5600萬(wàn)元；漁民增加收入300萬(wàn)元；菜農增加收入2000萬(wàn)元；將吸引社會(huì )閑置資金1000萬(wàn)元投入到農業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬(wàn)元。

　　四、條件分析

　　1、資源條件

　　X是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設正在向國際化方向邁進(jìn)，與國際接軌；無(wú)公害水果燕紅桃、寒富蘋(píng)果等已遠銷(xiāo)俄羅斯等國家，農業(yè)的出口創(chuàng )匯能力正逐步提高；鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷(xiāo)海內外；花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭；無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來(lái)越被重視。果農、花農、菜農、漁民群體大，農業(yè)綠色證書(shū)持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。

　　2、原材料條件

　　日光溫室等基礎建設材料可就地取材加工，無(wú)公害農產(chǎn)品檢測儀可國內外采購，項目發(fā)展不會(huì )受到原材料的限制。

　　3、交通運輸

　　距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距X機場(chǎng)20公里，距大東港35公里，距丹東火車(chē)站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。

　　4、經(jīng)營(yíng)管理能力及技術(shù)情況

　　X鎮X村委會(huì )成立農業(yè)生態(tài)旅游園區管理委員會(huì )，負責日常服務(wù)協(xié)調工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售由無(wú)公害農產(chǎn)品協(xié)會(huì )負責；花卉的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售由花卉協(xié)會(huì )負責；旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及對外宣傳工作，由農業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì )負責。廣泛聘請省內外專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn)，成立區級無(wú)公害農產(chǎn)品科學(xué)研究所，負責新品種選育和新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣。

　　五、方案設計

　　1、目標

　�、�、園區擴建2，460畝，到20XX年全區果樹(shù)面積發(fā)展到10000畝，花卉面積發(fā)展到7000畝，無(wú)公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝，水產(chǎn)養殖水面達到1000畝；

　�、�、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化；

　�、�、無(wú)公害農產(chǎn)品檢測體系完善，自我檢測能力增強；

　�、�、該園區年產(chǎn)水果9000噸，花卉300萬(wàn)株，水產(chǎn)品100噸，無(wú)公害蔬菜2000噸，發(fā)展成為全國效益最好的農業(yè)生態(tài)旅游園區，該園區擴建部分，年產(chǎn)值可達8000萬(wàn)元，年純收入1870萬(wàn)元，年上繳稅金100萬(wàn)元。

　　2、實(shí)施地點(diǎn)和范圍

　　地點(diǎn)：建于X省X市X區X鎮X村7000畝山巒、耕地內。園區位于X市東北郊區，距市中心12公里，園區內耕地平坦，果樹(shù)茂盛，自然環(huán)境優(yōu)美，無(wú)城市和工業(yè)污染，有郊線(xiàn)班車(chē)路經(jīng)該園區，臨近沈丹、丹大高速公路，直通港口、飛機場(chǎng)、火車(chē)站，交通十分便利。

　　3、實(shí)施內容

　　園區內：

　�、�、鮮果采摘區擴建標準果園1500畝；

　�、�、鮮花溫室基地建設高標準日光溫室70棟；

　�、�、開(kāi)發(fā)日俄戰爭遺址——日本碑和俄國墳；

　�、�、鮮花觀(guān)賞基地建高標準日光溫室40棟；

　�、�、建設水上娛樂(lè )垂釣區和森林浴場(chǎng)各一處；

　�、�、農事實(shí)踐基地、葡萄園各建設高標準日光溫室50棟；

　�、�、別墅度假區建設別墅30棟；

　�、�、建設無(wú)公害農產(chǎn)品檢測室200平方米，綜合服務(wù)樓3000㎡；

　�、�、引進(jìn)新品種、新技術(shù)50種、40項；

　�、�、基礎配套設施：修柏油路6.8萬(wàn)平方米，水泥路11.1萬(wàn)平方米，硬化田間作業(yè)道6萬(wàn)平方米，田間排水溝護坡4萬(wàn)延長(cháng)米，綠化美化2.92萬(wàn)延長(cháng)米，治河三條漿砌石護坡1萬(wàn)延長(cháng)米，修建農用橋8座，鐵索吊橋一座，打機電井500眼，提水站50個(gè)，蓄水池50個(gè)，室外給排水管網(wǎng)各1.2萬(wàn)延長(cháng)米。

　　4、實(shí)施計劃

　　園區建設從200X年9月—20XX年9月。完成擴建果園1500畝；建設高標準日光溫室210棟、別墅30棟；完成引水上山工程及治河工程；完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的整治任務(wù)；完成森林浴場(chǎng)、水上娛樂(lè )垂釣區和綜合服務(wù)樓的建設任務(wù)；完善宣傳網(wǎng)絡(luò )；引進(jìn)和應用新品種50種、新技術(shù)40項。

　　5、支持環(huán)節

　�、�、50個(gè)新品種、40項新技術(shù)的引進(jìn)應用資金；

　�、�、無(wú)公害農產(chǎn)品檢測儀器配套資金；

　�、�、公用基礎設施配套資金。

　　6、組織落實(shí)

　　園區成立項目領(lǐng)導小組，由分管區長(cháng)負責，財政、農業(yè)、城建等部門(mén)負責項目的技術(shù)指導和檢查監督，并負責制訂園區實(shí)施方案，X鎮X村委會(huì )具體實(shí)施。聘請中國農科院、沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)、X農科院、X市風(fēng)景旅游局等十名專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn)，成立專(zhuān)家科技指導組；園區組織建設，管理協(xié)調服務(wù)由管委會(huì )負責，對外宣傳由農業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì )負責，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)由花卉協(xié)會(huì )和無(wú)公害農產(chǎn)品協(xié)會(huì )負責，國家投資的資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，基礎設施建設實(shí)行公開(kāi)招標，設備、儀器購買(mǎi)實(shí)行政府采購。

　　六、效益分析

　�、俪杀拘б娣治霎a(chǎn)品成本項目投入運行后年總生產(chǎn)成本850萬(wàn)元。投資估算示范基地項目總投資7473萬(wàn)元。產(chǎn)品利潤銷(xiāo)售稅金項目投產(chǎn)后，年增加收入2820萬(wàn)元，年上繳稅金100萬(wàn)元，稅后利潤1870萬(wàn)元。

　�、谕顿Y回收期限靜態(tài)投資回收期4年，動(dòng)態(tài)投資回收期6年(含建設期)。投資的利潤率25.02%

　　財務(wù)凈現值

　　財務(wù)凈現值NPV=4，759萬(wàn)元(計算期11年，其中：建設期1年，生產(chǎn)期10年，折現率按8%計算)。

　　財務(wù)內部報酬率

　　IRR=21.82%

　�、蹏�民經(jīng)濟效益分析

　　基本評價(jià)指標

　　項目擴建投產(chǎn)后，可帶動(dòng)農民發(fā)展花卉生產(chǎn)7000畝，果樹(shù)8000畝，無(wú)公害蔬菜10000畝，水產(chǎn)品養殖水面1000畝，農民增收9300萬(wàn)元。

　　就業(yè)效果

　　直接、間接解決5000個(gè)農民就業(yè)，同時(shí)可帶動(dòng)23000人發(fā)展同類(lèi)產(chǎn)業(yè)。

　　農民增收

　　項目區農民人均純收入增加2000元。

　　對財政的貢獻

　　財政年收入增加500萬(wàn)元。

　　投資盈虧

　　以產(chǎn)量表述的盈虧平衡點(diǎn)為估算產(chǎn)量的30.14%，表明項目有較好的資金回收能力。

　　風(fēng)險分析

　　項目中產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)量相對比較穩定，表明項目有較強的抗風(fēng)險能力。

　　七、項目資金籌措(單位：萬(wàn)元)

　　預算籌措渠道金額

　　一、財政投入1600.00

　　1、申請中央財政補助800.00

　　2、省級財政投入320.00

　　3、市地財政投入320.004、縣級財政投入160.00

　　二、項目單位投入3，098.7

　　三、銀行貸款

　　2，774.3預算投資總額7，473

　　八、項目投資估算(單位：萬(wàn)元)

　　項目預算明細預算金額備注合計7473。

　　新品種引進(jìn)費50.0。

　　50個(gè)品種新技術(shù)引進(jìn)費40.0040項專(zhuān)家活動(dòng)經(jīng)費10.00。

　　國家和省十名專(zhuān)家柏油路306.00。

　　公用部分水泥路621.6公用部分綠化美化41.229，200延長(cháng)米及森林浴場(chǎng)植被110畝引水上山719.00機電井500眼，提水站50個(gè)，蓄水池50個(gè)及配套電纜管道治河架橋259.00治理河道3條，架橋9座，(含水上娛樂(lè )垂釣區鐵索吊橋一座)田間排水溝水泥板護坡156.0040，000延長(cháng)米硬化田間作業(yè)道72.0060，000平方米。

　　項目可行性研究報告8

　　福建XX鎮污水處理廠(chǎng)現有工程的污水接納范圍為各集中工業(yè)區內企業(yè)的生活污水和工業(yè)廢水，古鎮區和新建農民公寓區的生活污水�，F為適應貢川經(jīng)濟持續發(fā)展的需要，保護環(huán)境，入駐各企業(yè)的工業(yè)廢水和生活污水，以及居民生活污水的出路問(wèn)題，XX鎮人民政府決定投資9332萬(wàn)元人民幣在三明經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區福川園新建日處理潛力為20000m3/d的污水處理工程。

　　一、項目背景和必要性。

　　XX鎮集城、良慶鎮位于南寧下游，邕江穿城而過(guò)，下游為橫縣縣城。近年來(lái)隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，城區經(jīng)濟和城市建設發(fā)展加快，人口增加，生活污水量迅速增長(cháng)，生活污水未處理直接排入邕江，嚴重污染了水質(zhì)和周?chē)�環(huán)境，并引起了附近居民強烈反映，可見(jiàn)生活污水處理已成為XX鎮嚴重的社會(huì )問(wèn)題。這與城市建設發(fā)展和現代化縣城極不相符。保護環(huán)境是我國的基本國策，同時(shí)也是政府為民辦實(shí)事急需解決的問(wèn)題。建設XX鎮污水處理廠(chǎng)，不僅僅能徹底解決城區及縣城周邊鄉鎮的生活污水問(wèn)題，而且能迅速提高城市環(huán)境綜合治理的整體水平，創(chuàng )造優(yōu)美整潔的環(huán)境，保護水資源—————生命之源，保證經(jīng)濟持續發(fā)展，體現經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )的協(xié)調性，為XX鎮建成工、商、貿綜合發(fā)展的現代化縣城創(chuàng )造良好的條件。因此建設貢川集鎮污水處理廠(chǎng)是十分需要和緊迫。

　　二、污水處理廠(chǎng)的規模

　　根據XX鎮的總體規劃的有關(guān)資料預測和帶給數據，近期縣城生活水平已達4萬(wàn)噸/日，思考良慶等附近鄉鎮的污水約為2萬(wàn)噸，近期將達6萬(wàn)噸/日，遠期可達12萬(wàn)噸/日，因此XX鎮污水處理廠(chǎng)一期建設規模為6萬(wàn)噸/日，二期建設處理規�？偭吭黾訛�120000噸/日。

　　三、污水處理方案的選取

　　在污水處理領(lǐng)域，國內外目前普遍推崇“活性污泥法”兩級生物處理技術(shù)。常規工藝流程為：

　　集水井格柵提升泵房計量槽沉砂池初沉池曝氣池二沉池排入水體

　　污泥經(jīng)濃縮、脫水后外運。

　　工藝流程中曝氣池是主要處理構筑物，曝氣池的種類(lèi)很多，因池型結構、曝氣方式的不同而有所不同。曝氣方式主要有普通曝氣和純氧曝氣兩種。

　　純氧曝氣所采用的污泥濃度可比一般空氣曝氣提高一倍以上，即從～3500mg/l提高到～7000mg/l。污泥負荷也大大超過(guò)一般的空氣曝氣負荷，即可從0.25kgBOD/kg.d提高到0.4kgBOD/kg.d。因此，純氧氣曝氣的有機負荷率得到大大提高，使污水處理的水力停留時(shí)間大大縮短，從而節省了基建投資。

　　本經(jīng)濟評價(jià)采用先進(jìn)的純氧曝氣生物池工藝。工藝流程如下：

　　工藝流程

　　排放標準：執行國家《污水綜合排放標準》一級。

　　廠(chǎng)址選取

　　工藝流程簡(jiǎn)要說(shuō)明如下：

　�。�1）污水經(jīng)過(guò)格柵，去除較大的雜物后，由泵送至調節池。調節池集調節和缺氧、酸化功能于一身，避免水質(zhì)、水量波動(dòng)對后續工序的影響外并且透過(guò)水解、酸化作用將大分子污染物分解為小分子，已提高污水的可生化性。調節池中主要為兼氧菌，透過(guò)消化、酸化作用可降解污水中的COD濃度，同時(shí)調節pH值。

　�。�2）設置初沉池，可去除大顆粒的懸浮固體和泥砂。

　�。�3）經(jīng)過(guò)水解酸化處理后的污水水質(zhì)基本能夠貼合好氧處理對水質(zhì)的基本要求。在好氧生化池中，透過(guò)好氧微生物的同化作用將污水中的有機物分解，吸收。一部分轉化為微生物自身成分，一部分分解成為H2O、CO2。經(jīng)過(guò)好氧處理的污水，其有機物濃度可大幅度下降。

　�。�4）透過(guò)二沉池將曝氣后污水進(jìn)行固液分離，去除污水中的SS。大部分活性污泥循環(huán)使用，剩余活性污泥一部分回流到調節池進(jìn)行硝化、水解，另一部分送干化場(chǎng)進(jìn)行自然干化處理。

　�。�5）為保證二沉出水的達標排放，選用氣浮池作為預防處理措施，在二沉池出水不達標時(shí)使用。

　�。�6）污泥干化場(chǎng)的過(guò)濾清液直接排放（監測可達標），干化污泥送隔壁熱電廠(chǎng)摻入煤中焚燒處理。

　　從運行狀況看，該工藝具有運行費用低（約0.6元/m3水），出水水質(zhì)穩定。生化池污泥負荷小，剩余污泥產(chǎn)量小等優(yōu)點(diǎn)。

　　存在的問(wèn)題有：生化池采用推流式曝氣池，均勻布氣，使池體前段有機負荷較強，DO相對缺乏，影響處理效果，而后段有機負荷較小，DO相對過(guò)剩，造成氧氣不能被充分利用。在夏天，生化池還容易產(chǎn)生污泥膨脹現象，出水不能達標排放。另外此工藝對于污水中氮、磷去除效果不是很明顯。

　　項目可行性研究報告9

　　一、項目背景

　　國家統計局發(fā)布數據顯示，在20XX—20XX年間，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值年均增長(cháng)20%以上，較大幅度高于同期GDP的年均增速，20XX年，中國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破4萬(wàn)億元，比20XX年得到進(jìn)一步提升。從文化產(chǎn)業(yè)的整體市場(chǎng)規模上來(lái)看，相對傳統的旅游產(chǎn)業(yè)與教育培訓產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較大，其市場(chǎng)規模分別到達46%和17%，總和占整個(gè)市場(chǎng)的60%以上。與此同時(shí)，相對新興的游戲、手機、網(wǎng)絡(luò )等互動(dòng)類(lèi)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中占有率較低，總和僅為9%。到2020年我國文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現這一戰略目標，就需要培養超多高素質(zhì)、有創(chuàng )新潛力的文化產(chǎn)業(yè)人才。

　　在此背景下，青島豐茂文化傳播有限公司以培養高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才的社會(huì )職責感，依托國內外名牌大學(xué)以及中國海洋大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院的師資力量，發(fā)揮中國海洋大學(xué)對青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院的輻射與帶動(dòng)作用，投資創(chuàng )辦青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院，該學(xué)院能夠為提高我國文化產(chǎn)業(yè)人才培養質(zhì)量，為文化事業(yè)發(fā)展帶給智力保障，項目運營(yíng)后能夠為我國培養超多優(yōu)秀傳媒文化人才，能夠為中國的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和走向世界舞臺，帶給一個(gè)騰飛的平臺。

　　二、項目地點(diǎn)

　　該項目地點(diǎn)位于山東青島即墨市，項目總占地面積650畝。即墨市地處黃海之濱、山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國家和北京、上海等大城市一小時(shí)經(jīng)濟圈，交通便利；且即墨市地層穩定，無(wú)大的斷層，城市給排水、供電等配套設施完善，適宜本項目建設。

　　三、項目規模

　　根據總體規劃要求及節約土地和資金的原則，在即墨建設該學(xué)院，總占地面積650畝，合43336平方米，主要包含教學(xué)區、生活區等功能區，建筑容積率為0.54，建筑系數為10.01。學(xué)院建成投入運營(yíng)后，每年招收新生潛力到達1536人，預計運營(yíng)后四年資料納在校生6000余人，項目運營(yíng)后第四年的運營(yíng)收入可達12236萬(wàn)元，項目運營(yíng)后可實(shí)現年均凈利潤5458.16萬(wàn)元。

　　四、項目資料

　　項目計劃征地650畝，合433336平米，校區分為生活區、教學(xué)區等功能區，建筑面積共計232800平方米，另外還有街道綠化及公共設施等其他配套建設。

　　五、項目實(shí)施進(jìn)度

　　該項目計劃建設期為12個(gè)月，于20XX年4月開(kāi)始，20XX年9月竣工投入運營(yíng)，開(kāi)始招收第一批學(xué)生。建設過(guò)程中在保質(zhì)保量的前提下加快學(xué)院建設速度，縮短建設周期，同時(shí)大力宣傳招生政策與學(xué)院優(yōu)勢，確保學(xué)生質(zhì)量與數量。

　　六、項目總投資

　　項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）48643.38萬(wàn)元，其中：建設投資48464.23萬(wàn)元（包括建筑工程費32260萬(wàn)元；設備購置費1280萬(wàn)元；安裝工程費102萬(wàn)元；工程其它費用12514萬(wàn)元；工程預備費2308萬(wàn)元），鋪底流動(dòng)資金179.25萬(wàn)元，其他流動(dòng)資金418.25萬(wàn)元。

　　七、資金籌措

　　初步測算，該學(xué)院建設總投資48643.48萬(wàn)元，建設投資48464.23萬(wàn)元，全部資金由青島豐茂文化傳播有限公司自籌完成。目前第一期啟動(dòng)資金18000萬(wàn)元已經(jīng)到位。

　　項目可行性研究報告10

　　一、企業(yè)基本情景

　　企業(yè)全稱(chēng)XXX有限公司，位于市區鄉，成立于20XX年X月，法定代表人XX，占地面積60畝，現有職工X人，其中管理人員X人，技術(shù)人員X人，生產(chǎn)職工及輔助人員X人。

　　二、項目基本情景

　　項目分為三期。

　　第一期為生鐵，總投資1200萬(wàn)元，其中注冊資本200萬(wàn)元；土建計劃投入200萬(wàn)元，建造生產(chǎn)車(chē)間2000m2，生活辦公用房500m2；水電設施投入70萬(wàn)元，水投入10萬(wàn)元，電投入60萬(wàn)元；土地金90萬(wàn)元；設備投入100萬(wàn)元；流動(dòng)資金500萬(wàn)元。一期項目建成投產(chǎn)后，每一天生產(chǎn)生鐵10噸，月生產(chǎn)生鐵噸，年生產(chǎn)生鐵噸。生鐵銷(xiāo)售每噸5000元，生鐵生產(chǎn)成本料工費合計4400元，每噸生鐵利潤600元。一期生鐵項目，預計年產(chǎn)值2000萬(wàn)元，創(chuàng )造稅收80萬(wàn)元，實(shí)現利潤200萬(wàn)元，解決當地富余勞力60人，項目總體可行，經(jīng)濟效益與社會(huì )效益較好。

　　第二期為鋁合金，第三期為不銹鋼，該兩期項目總投資5000萬(wàn)元。項目建成投產(chǎn)后，每一天生產(chǎn)鋁合金噸，月生產(chǎn)鋁合金噸，年生產(chǎn)鋁合金噸。鋁合金銷(xiāo)售每噸元，鋁合金生產(chǎn)成本料工費合計元，每噸鋁合金利潤元。每一天生產(chǎn)不銹鋼噸，月生產(chǎn)不銹鋼噸，年生產(chǎn)不銹鋼噸。不銹鋼銷(xiāo)售每噸元，不銹鋼生產(chǎn)成本料工費合計元，每噸不銹鋼利潤元。二、三期項目預計年產(chǎn)值1億元，創(chuàng )造稅收400萬(wàn)元，實(shí)現利潤萬(wàn)元，安排當地富余勞力200人，項目經(jīng)濟效益與社會(huì )效益總體要好于一期生鐵項目。

　　三、項目基本優(yōu)勢

　　1、地域優(yōu)勢

　　公司位于市區鄉。區地處皖東南，毗鄰蘇浙滬，是長(cháng)三角經(jīng)濟由沿海向內地梯度轉移的過(guò)渡帶，交通方便，皖贛、宣杭鐵路交匯于此，318國道、合蕪杭高速穿境而過(guò)，水路直通長(cháng)江。區通信、供電、供水便利，基礎設施日臻完善，社會(huì )化服務(wù)體系日趨健全，為打造最佳投資環(huán)境和建設工業(yè)協(xié)作基地，具有良好的政務(wù)環(huán)境。這些為我公司項目供給了良好的地域優(yōu)勢，能夠促進(jìn)我公司健康持續發(fā)展。

　　2、資源優(yōu)勢

　　區資源十分豐富，公司項目所需的原輔材料可就地或相近地區取得，運輸成本低廉，物美價(jià)廉、有著(zhù)得天獨厚的鑄造行業(yè)成本優(yōu)勢。且水電資源保證，能夠滿(mǎn)足我項目生產(chǎn)所需。區勞動(dòng)力資源豐富，工人均可在本地解決，公司項目能夠為擴大本地就業(yè)做出貢獻。

　　3、科技優(yōu)勢

　　公司現有技術(shù)人員從事專(zhuān)業(yè)生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造多年，具有豐富的鑄造工作經(jīng)驗，能夠貼合生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造的技術(shù)要求。公司有先進(jìn)的理化檢測手段，有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，獲得用戶(hù)滿(mǎn)意。公司現有一批經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的熟練工人，熟練掌握生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造技術(shù)，能夠按工藝和技術(shù)要求生產(chǎn)合格的生鐵、鋁合金和不銹鋼產(chǎn)品。公司始終重視對職工的技術(shù)培訓，凡新進(jìn)職工都要經(jīng)過(guò)嚴格的培訓，經(jīng)過(guò)考試合格，才允許其正式上崗操作，以此保證職工技術(shù)素質(zhì)，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品合格優(yōu)質(zhì)。

　　4、設備工藝

　　公司項目高平爐采用先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟、成熟的鑄造設備，具有高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗和良好經(jīng)濟效益的特點(diǎn)。在工藝上采用新技術(shù)以及精料、高溫、高壓等先進(jìn)的冶煉工藝，工藝流程力求作到布局合理，物流順暢，充分利用車(chē)間場(chǎng)地，使高平爐到達優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(cháng)壽的要求。與老工藝相比，其優(yōu)勢與先進(jìn)性十分明顯：一是現有高平爐生鐵鑄造是用電，而老工藝是用煤炭燒制融化，翻砂澆鑄，其本質(zhì)不一樣；二是用電與用煤炭燒制融化相比，生產(chǎn)過(guò)程清潔，對環(huán)境影響��；三是用電無(wú)產(chǎn)生煤渣，減少廢物排放，實(shí)現了節能減排的要求。采用高平爐能夠促進(jìn)公司發(fā)展生產(chǎn)，提高整體效益，適應市場(chǎng)競爭。

　　5、節能減排

　　處處體現節能減排是公司項目的宗旨與特點(diǎn)。公司項目嚴格執行國家環(huán)境保護政策，在項目實(shí)施過(guò)程中始終把節能減排放在首位，經(jīng)過(guò)節能減排到達低投入、低污染、高效益的目的。為此，公司項目嚴格遵循防治污染和其他公害的設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”的原則，配備完善齊全的環(huán)境保護措施，使環(huán)境治理與工藝水平相適應。在設計時(shí)對所外排的煙氣進(jìn)行處理，回收煤氣，減少放散，將廢氣對大氣環(huán)境的污染減小到最低限度；加強廢水治理，閉路循環(huán)不外排，控制外排水量和污染物量，減少廢水對水域的污染，節省水資源；加強廢渣管理和利用，做到集中處理，化害為利；車(chē)間設置完善的降噪措施，將噪聲污染嚴重的工序盡可能布置在廠(chǎng)區中部，減少噪聲對職工、周?chē)�居民的影響；本項目采取一些成熟的、切�?shí)可行的控制措施來(lái)滿(mǎn)足環(huán)境要求。

　　6、市場(chǎng)前景

　　生鐵、鋁合金和不銹鋼是制造工業(yè)的重要原材料，屬于必需產(chǎn)品，市場(chǎng)銷(xiāo)售前景看好。公司項目生產(chǎn)的生鐵、鋁合金和不銹鋼可就近銷(xiāo)往長(cháng)三角地區，將來(lái)企業(yè)擴大，生產(chǎn)量增加，可向珠三角地區銷(xiāo)售�？傊�，產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題不大，關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，這一點(diǎn)需要長(cháng)期努力與不懈奮斗。

　　綜上所述，該項目貼合國家產(chǎn)業(yè)政策，工藝合理，技術(shù)成熟可靠，產(chǎn)品優(yōu)良，節能減排突出，貼合環(huán)境保護要求，具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。應抓緊進(jìn)行資金籌措及“三通一平”等前期工程準備工作，以使項目盡早實(shí)施，為企業(yè)和當地經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

　　項目可行性研究報告11

　　一、項目摘要。項目?jì)热莸恼�要性說(shuō)明，包括項目名稱(chēng)、建設單位、建設地點(diǎn)、建設年限、建設規模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

　　二、項目建設的必要性和可行性。

　　三、市場(chǎng)供求分析及預測。主要包括本項目區本行業(yè)發(fā)展現狀與前景分析、現有生產(chǎn)能力調查與分析、市場(chǎng)需求調查與預測等。

　　四、項目承擔單位的基本情況。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

　　五、項目地點(diǎn)選擇分析。項目建設地點(diǎn)選址要直觀(guān)準確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項目建設內容相關(guān)的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點(diǎn)。具體內容包括項目具體地址位置、項目占地范圍、項目資源及公用設施情況，地點(diǎn)比較選擇等。

　　六、生產(chǎn)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數、技術(shù)工藝和主要設備選型方案比較等；

　　七、項目建設目標、任務(wù)、總體布局及總體規模；

　　八、項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模。土建工程：詳細說(shuō)明土建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、建筑結構及造價(jià)。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。配套儀器設備：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對于單臺估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設備，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農機具：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。

　　九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關(guān)建設標準或規范，分類(lèi)詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購、工程施工、安裝、試運行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項目最佳實(shí)施計劃方案和進(jìn)度。

　　十一、土地、規劃和環(huán)保。需征地的建設項目，項目可行性研究報告中必須附國土資源部門(mén)核發(fā)的建設用地證明或項目用地預審意見(jiàn)。需要辦理建設規劃報建以及環(huán)評審批的，附規劃部門(mén)規劃意見(jiàn)書(shū)以及環(huán)保部門(mén)環(huán)評批復。

　　十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時(shí)要對運行費用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風(fēng)險評價(jià)。對項目建成后的經(jīng)濟與社會(huì )效益測算與分析。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益等進(jìn)行量化分析。

　　十四、招標方案。按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》第十二條規定，編制招標方案。

　　十五、有關(guān)證明材料。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應真實(shí)、齊全。

　　另外，對項目可行性研究報告的封面要求如下：

　　項目名稱(chēng)：xx

　　主管部門(mén)：xx

　　建設地點(diǎn)：xx

　　項目可行性研究報告12

　　一、合理的選址：

　　商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機。

　　茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性，歸納起來(lái)一般有以下地段：

　　1、繁華商業(yè)中心：這些地區商業(yè)氛圍濃，客流量大，購物層次復雜，購買(mǎi)頻率高，消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jì)r(jià)或租金的費用比較高，競爭尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

　　2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購買(mǎi)，而且，為了走親訪(fǎng)友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店群旁開(kāi)茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過(guò)高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調并可以與茶藝結合起來(lái)。

　　3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛入門(mén)的客商最好不要盲目開(kāi)立茶店。

　　4、居民區：茶葉是居民消費的必需品，選擇居民區一般風(fēng)險較小，但同時(shí)針對不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。

　　a、老區：這些居民區帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過(guò)于高檔，偏向于中低檔，追求利潤要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩定，信譽(yù)要好。

　　b、新區：這類(lèi)居民消費較超前，且物質(zhì)財富和精神文明相對提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。

　　c、高檔物業(yè)區：這類(lèi)人群是改革開(kāi)放先富起來(lái)的人，他們生活水平高、節奏快，這個(gè)地段開(kāi)茶葉店，品位應偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(cháng)一些。

　　d、行業(yè)住區：現在有些城市，形成一種行業(yè)區，如離退休老干部區、教師區、明星區。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

　　e、集貿市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費者大多數是購物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　f、學(xué)校附近：主要是以知識型分子為主要顧客，門(mén)面不要過(guò)于豪華，品種要多一些，標價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識要豐富。

　　其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應大規模經(jīng)營(yíng)，適當經(jīng)營(yíng)一些紀念性包裝茶等等。

　　二、茶店裝飾：

　　茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內裝飾主要是能激起顧客的購買(mǎi)動(dòng)機。

　　外裝飾有以下幾個(gè)要素：

　　1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。

　　2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費者的好奇心，引起消費者的注意，便于消費者記憶，同時(shí)也能體現茶店的格調，一般茶店大都采取傳統風(fēng)格，長(cháng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請名人書(shū)寫(xiě)，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光，外面用醒目大字，構成現代氣息的招牌，具體則根據你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。

　　3、對聯(lián)：如果用一副好的對聯(lián)，則更能體現茶店的文化與藝術(shù)氣息。

　　4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費者的購買(mǎi)欲，櫥窗盡量設計大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內燈光要亮一些，擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫(huà)，且不斷的變動(dòng)。

　　5、店門(mén)：茶葉店的店門(mén)盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。

　　6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

　　7、店名：茶店的命名主要是體現經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統一， 起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統的老字號，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請茶文化專(zhuān)家起一個(gè)好名字。

　　內裝飾的幾個(gè)要素：

　　1、貨架柜臺主要是大方的題，線(xiàn)條流暢，一般應采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現余茶葉和諧的統一，同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書(shū)柜，以便擺茶具和茶書(shū)用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

　　2、墻面：茶店的墻面應該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(shí)合理的配合茶字畫(huà)或介紹有關(guān)茶葉知識的宣傳材料。

　　3、地面：地面主要保持干凈、整潔，用大理石、水磨石，也可以用地紙，如若鋪地毯最好用綠色或灰色，千萬(wàn)不能用刺眼的色調。

　　4、燈光：頂部燈光一定要明亮，一般用電子日光燈，越亮越好，柜臺、貨架最好也配上綠色燈管，不能用紅色燈光。

　　5、點(diǎn)綴：店內點(diǎn)綴很重要，可以適當放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，關(guān)鍵根據不同茶店的特點(diǎn)，采取不同的創(chuàng )意，達到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，切不可盲目堆砌。

　　內裝飾的布局結構與交易、休閑，外部環(huán)境一定要協(xié)調一致，給人以整齊、高雅、舒心的感覺(jué)。

　　三、豐富的茶葉知識：

　　作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識，簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識，茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類(lèi)、茶葉的加工，各種茶生長(cháng)在什末地方?地方名茶的來(lái)歷，茶葉質(zhì)量的鑒別，茶葉價(jià)格的變動(dòng)，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識等。同時(shí)，不斷了解市場(chǎng)的要求，掌握茶葉消費的變化，更新經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，預測茶葉消費的變化趨勢。

　　四、嚴把質(zhì)量關(guān)：

　　商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的重要因素，茶葉尤其如此，故此在進(jìn)茶時(shí)，千萬(wàn)不能講人情，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，看外形、聞香度、測水分、開(kāi)湯、品滋味、看葉底、評價(jià)格，一絲不茍，如若有條件的可以用先進(jìn)的檢測設備，如若自己把握不定，可以向一些專(zhuān)職技術(shù)人員請教，同時(shí)要求供貨商有三證(營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、商品檢驗合格證)進(jìn)包裝茶要了解對方有沒(méi)有分裝廠(chǎng)，且手續是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠(chǎng)日期、保質(zhì)期)，并且拆開(kāi)一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符，千萬(wàn)不能圖省事，圖便宜，輕易相信人，最好選擇有規模、有實(shí)力、有無(wú)形資產(chǎn)的供貨商。

　　五、進(jìn)貨的科學(xué)性：

　　茶葉的季節性特別強，儲存極為嚴格，種類(lèi)繁多，這就要求經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦，千萬(wàn)不要圖省事一下進(jìn)許多貨，一定要根據你經(jīng)營(yíng)規模的大小，上年度的銷(xiāo)售量，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預測當年的銷(xiāo)售情況，適當進(jìn)貨，對于高檔名優(yōu)茶更要謹慎從事，不要圖高利潤一下進(jìn)許多，采取賣(mài)多少進(jìn)多少，少進(jìn)勤進(jìn)，否則你辛苦一年，積壓一大批茶葉，陳茶的貶值確實(shí)令人寒心，新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更要小心從事，多問(wèn)一些行家，多跑幾趟路，因為，你更賠不起。

　　作為零售商對批發(fā)商、廠(chǎng)家要建立信息檔案，以便缺貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系，這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。

　　六、品種要齊全：

　　消費者對茶葉的要求五花八門(mén)，作為經(jīng)營(yíng)者一定要適應市場(chǎng)需求，盡量達到品種齊全，確定自己經(jīng)營(yíng)的主品種外，不能拒絕其他品種，不要自我封閉，應該有寬容的胸懷，接納新品種，有些冷門(mén)貨可以少進(jìn)一點(diǎn)，留下供貨者的通訊地址，以備急用。

　　七、了解經(jīng)營(yíng)地區消費者口味：

　　對茶葉的好壞如否最終決定權在消費者，對于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵是要根據消費者口味供貨，不同的地區消費者口味也不同，如北方喜歡花茶，南方喜歡綠茶，西北喜愛(ài)轉茶。各個(gè)地區的每個(gè)區域又不一樣，以北京為例，東城區喜愛(ài)味濃、湯濃、香濃，海淀喜愛(ài)味稍淡一些，湯黃而亮，郊區則喜愛(ài)苦澀味重一點(diǎn)，耐泡就行，這樣就要求經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常去調查研究，與消費者廣泛接觸，針對需求，更新口味。

　　八、定價(jià)合理化：

　　茶葉的銷(xiāo)售價(jià)格一直是一個(gè)很難解決的問(wèn)題前期價(jià)格太高，通過(guò)媒介作用，消費者“望茶止步”�，F在由于競爭激烈，許多人又賣(mài)得太低，有的甚至低于成本價(jià)，引起惡性競爭。我認為保持好的質(zhì)量同時(shí)，一定要有合理的定價(jià)，首先確定你的進(jìn)貨成本價(jià)，在計算出你的經(jīng)營(yíng)成本及你的合理利潤，參考一下市場(chǎng)定出一個(gè)合理價(jià)格，既不能牟取暴利，也不要低價(jià)競爭，當然名優(yōu)茶、特種工藝茶，由于它們的特定藝術(shù)價(jià)值定價(jià)高一些，我認為是應該的。

　　九、商品全方位立體結構：

　　商品立體結構與品種齊全是有區別的，一是在品種齊全的基礎上增加茶葉不同等級，如“黃山毛峰”有明前特級、特級、一級等；“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經(jīng)營(yíng)茶葉同時(shí)經(jīng)營(yíng)與茶葉有關(guān)的商品，如茶具、茶書(shū)、茶點(diǎn)、茶水、茶保健品、茶字、茶畫(huà)及文房四寶，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等等，而紫砂有高、中、低，有套壺、單壺、怪壺，有黑泥、白泥、紅泥等，茶點(diǎn)有瓜子、開(kāi)心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲存，如花茶錫箔袋包裝，綠茶可以放在冰柜里保鮮出售等，茶葉的主體結構要根據不同地區不同消費者而定，須經(jīng)市場(chǎng)調查，不能盲目模仿，盲目拼湊。

　　十、商品陳列有序：

　　商品的陳列好壞直接影響到消費者對茶葉店的感覺(jué)。種類(lèi)不同的茶葉及與茶有關(guān)的商品一定要合理的陳列，首先是分類(lèi)，如花茶區、綠茶區、紅茶區、保健茶區、極品茶區、茶具區，再次是檔次，是消費者一目了然，最好在各個(gè)區內放上茶葉的簡(jiǎn)介(產(chǎn)地、品位、特點(diǎn)等)然后是整體的布局，要根據你經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的整體環(huán)境，將茶葉、茶具等與你店內店外結構起來(lái)，使陳列的商品協(xié)調一致，構成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫(huà)面，給顧客一種流連忘返的感覺(jué)，同時(shí)體現井然有序，繁多而不亂。

　　十一、有條件的茶店可以與品茶、茶店、茶藝連為一體：

　　如果你的茶店面積允許，經(jīng)濟實(shí)力跟得上，最好與品茶、茶點(diǎn)、茶藝連為一體，一家很別致的茶店連上一個(gè)別有風(fēng)味的小茶館，茶館內環(huán)境優(yōu)雅，墻上掛幾幅字畫(huà)，室內擺上幾盆盆景，原質(zhì)的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶點(diǎn)心，加上身著(zhù)合適服裝的招待小姐、先生，定時(shí)來(lái)幾場(chǎng)茶藝表演，也可長(cháng)期表演，或設立古箏、古琴演奏古曲名曲，別有一番情調，收費不要太高，更不能附帶酒類(lèi)、煙類(lèi)，這樣顧客在品茗之后，購買(mǎi)欲望大增，何樂(lè )而不為呢?

　　十二、搞好店內衛生與周?chē)�環(huán)境：

　　茶葉是一種很嬌貴的.飲料，它具有強烈的吸腐性，店內衛生很重要，店堂一定要干凈，柜臺、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半點(diǎn)灰塵，周?chē)�環(huán)境要特別注意，看一看有沒(méi)有異味的物體在附近，如香水、酒類(lèi)等�？纯粗�?chē)�有沒(méi)有污染源，千萬(wàn)不要在飯店做飯。在同一茶店內，綠茶與花茶要分開(kāi)，綠茶要封閉好，不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質(zhì)，名優(yōu)茶更應注意，與茶不能混在一起的商品千萬(wàn)不能放在茶店經(jīng)營(yíng)，如中草藥等。倘若染上異味迅速消除污染源，千萬(wàn)不能再出售，換上好的茶葉，重新上貨以免因小失大，損害茶店的無(wú)形資產(chǎn)。

　　十三、提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)：

　　一個(gè)茶店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)，營(yíng)業(yè)員是茶店的眼睛，提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)是開(kāi)好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節。作為一個(gè)茶店營(yíng)業(yè)員，首先要有好的文化素質(zhì)，最好會(huì )一兩門(mén)外語(yǔ)，要掌握有關(guān)茶葉的專(zhuān)業(yè)知識，包括茶葉的種類(lèi)、產(chǎn)地、質(zhì)量標準、特點(diǎn)、沖泡方法、儲存方法等。同時(shí)還有綜合知識，如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營(yíng)業(yè)員是直接與顧客打交道，關(guān)系到茶店是否能夠產(chǎn)生效益的關(guān)鍵，一般應具備以下專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：

　　1、具有吸引力的儀表：著(zhù)裝整齊干凈，款式適時(shí)、美觀(guān)大方、表情樸實(shí)坦誠，既不可強作笑臉也不要呆板無(wú)表情。舉止風(fēng)度親切、自然、熱情，不披頭散發(fā)、不染彩色頭發(fā)、不涂指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢自然得體，不可矯揉造作。

　　2、敏銳的觀(guān)察力褐判斷力：營(yíng)業(yè)員必須“察言觀(guān)色”的功能，通過(guò)對顧客外表的身份，針對不同的顧客，推薦不同的茶葉，這樣成交率肯定較高。

　　3、較為靈活準確的反應能力：因為顧客層次不同，要求也就不同，這樣就要求營(yíng)業(yè)員的反應能力，針對不同顧客的不同要求，迅速作出反應，理解和領(lǐng)會(huì )顧客的購買(mǎi)意圖，并迅速給予答復或提供服務(wù)，有人總結出服務(wù)接待的方法為“接一、問(wèn)二、聯(lián)系三”已是靈活反應的具體表現。

　　4、較出色的語(yǔ)言表達能力：語(yǔ)言是交際的工具，是提供信息交流感情的重要手段，語(yǔ)言表達對營(yíng)業(yè)十分重要，直接關(guān)系到茶店的效益，應講普通話(huà)，不能用服務(wù)忌語(yǔ)，講話(huà)要適中，應掌握好語(yǔ)氣，，親切自然、禮貌誠懇，對人的稱(chēng)呼要得體，針對不同顧客應用不同的禮貌語(yǔ)言，靈活掌握。

　　5、較強的自我控制能力：因為營(yíng)業(yè)員工作環(huán)境單調，顧客性格各異，這就要求營(yíng)業(yè)員控制好情緒，不論顧客多末挑剔，你都要保持一個(gè)良好的心態(tài)，百問(wèn)不厭、耐心解答，遇到不講理的顧客你千萬(wàn)不要發(fā)火，要耐心解釋�！邦櫩途褪巧系邸闭垹I(yíng)業(yè)員牢牢記住。

　　6、具備一定的財務(wù)知識：營(yíng)業(yè)員要有一定的財務(wù)知識，包括對假幣、外幣、各種支票的識別能力，以及發(fā)票的正確填寫(xiě)。作為茶葉營(yíng)業(yè)員還應具備各種包裝能力，袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝。

　　總之，一個(gè)茶店營(yíng)業(yè)人員必須具備良好的心理素質(zhì)、商業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識和高超的交際接待能力。茶店營(yíng)業(yè)員的重要性大多度經(jīng)營(yíng)者心領(lǐng)神會(huì )，望大家一定要不惜代價(jià)，對你的俄營(yíng)業(yè)員實(shí)行專(zhuān)業(yè)培訓�！澳サ恫徽`砍柴工”，這一點(diǎn)不能疏忽，不然花費“巨資”開(kāi)一個(gè)茶葉店，就因為營(yíng)業(yè)員素質(zhì)茶差而虧本，是在不合算。

　　十四、建立規范的財務(wù)制度：

　　經(jīng)營(yíng)必須建立規范的財務(wù)制度，這一點(diǎn)不能忽視，不管你用的營(yíng)業(yè)人員是誰(shuí)，都要做進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫存、優(yōu)惠、報損現金賬目，月末盤(pán)點(diǎn)，毫不留情。

　　十五、建立嚴格的營(yíng)業(yè)制度：

　　作為經(jīng)營(yíng)者必須要制定營(yíng)業(yè)制度，否則，管理就會(huì )混亂，以下是“北京信裕泰茶莊“營(yíng)業(yè)制度，僅供參考。

　　(一)早上8：00準時(shí)上崗搞好店內衛生，保持柜臺整齊干凈，做好營(yíng)業(yè)準備。

　　(二)8：30分準時(shí)開(kāi)業(yè)，工作服穿戴整齊。售貨員上班時(shí)不得涂化妝品、香水、染指甲。

　　(三)營(yíng)業(yè)過(guò)程中做到：

　　1、微笑服務(wù)、舉止端莊；

　　2、售貨時(shí)做到準斤足兩，計價(jià)無(wú)誤，收款準確，唱收唱付，百問(wèn)不厭，百拿不厭；

　　3、交遞商品時(shí)，文明禮貌，不摔不扔商品；

　　4、遇到無(wú)理取鬧的顧客，要做到罵不還口，要耐心說(shuō)明，熱情接待每一位顧客。

　　(四)下班后，要有兩人清理現金，封款上交，清潔營(yíng)業(yè)工具，整理上貨，打掃貨架衛生。

　　(五)認真執行柜臺“十個(gè)不準”和“六個(gè)一樣”。

　　十個(gè)不準即：

　　1、不準在柜臺內吃東西；

　　2、不準在柜臺內聊天、嬉笑、打鬧；

　　3、不準因上貨、結賬、點(diǎn)款而不理睬顧客；

　　4、不準在柜臺上座著(zhù)接待客人；

　　5、不準與客人發(fā)生爭吵、辱罵、毆打；

　　6、不準在柜臺會(huì )客，存放私人物品、做任何私事；

　　7、不準烤火價(jià)、趴貨臺；

　　8、不準挪用商品銷(xiāo)售款；

　　9、不準擅自離開(kāi)工作崗位；

　　10、不準私自對顧客優(yōu)惠或私分贈品。

　　六個(gè)一樣：

　　1、生人、熟人一樣；

　　2、大人、小孩一樣；

　　3、買(mǎi)和不買(mǎi)一樣；

　　4、忙和閑一樣；

　　5、買(mǎi)商品和退商品一樣；

　　6、一般顧客和個(gè)別顧客一樣。

　　制度制定好了，不能視為形式，必須長(cháng)期的嚴格執行。

　　十六、做好售后服務(wù)工作：

　　營(yíng)業(yè)員在成交過(guò)程中，肯定要做好售前、售中服務(wù)，這是理所當然，但是成交以后，顧客已付款，售后服務(wù)尤為重要，包裝、提袋包裝等，禮貌地送客人出門(mén)，給顧客留下一個(gè)好印象，同時(shí)，有些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換，不能找出半點(diǎn)理由拒絕，同時(shí)，應建立顧客檔案，多聽(tīng)一聽(tīng)顧客的意見(jiàn)。

　　十七、做好廣告、促銷(xiāo)工作：

　　廣告、促銷(xiāo)對商家的重要性是眾所周知的，有條件的茶店，完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳。促銷(xiāo)應該多做，形式多樣，可以?xún)?yōu)惠，也可以按購買(mǎi)的金額贈送一些與茶有關(guān)的禮品，如茶具、茶書(shū)等，不論廣告也好，促銷(xiāo)也好，一定要取信顧客，不可欺騙顧客，言行一致，表里如一。

　　十八、做好長(cháng)期作戰的準備：

　　茶葉作為一種特殊的消費品和藝術(shù)品，顧客對其口感、滋味、內質(zhì)、品位要一個(gè)相當的時(shí)間接受和評定過(guò)程，這樣，就要求經(jīng)營(yíng)者要有耐心，不要開(kāi)張幾個(gè)月或一年掙不到錢(qián)就不相干了，要不斷的進(jìn)行宣傳，同時(shí)針對顧客的要求不斷改善，雖然開(kāi)個(gè)茶葉店沒(méi)有八年抗戰那樣“論持久戰”，但也須兩三年功夫不可，這也許是許多茶葉經(jīng)營(yíng)難以走出的誤區。

　　十九、逐步走向連鎖化：

　　因現代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越規范，利潤越來(lái)越平均，如若你所經(jīng)營(yíng)一、二各茶店效益不錯，同時(shí)，又積累了許多無(wú)形資產(chǎn)，千萬(wàn)不能就地踏步，更不能把掙來(lái)的錢(qián)消費掉，應該總結成功的經(jīng)驗，培訓人才，把你的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)在逐步穩健的基礎上進(jìn)行同步擴張，走向連鎖化。這樣，可以節約成本，有利競爭，在茶葉屆立于不敗之地。開(kāi)設連鎖首先可以建立配貨中心，建立健全各項規章制度，選拔人才，對你已經(jīng)經(jīng)營(yíng)好的點(diǎn)進(jìn)行復制，這樣，你的企業(yè)就會(huì )不斷發(fā)展、壯大，原天下茶界同仁，齊心協(xié)力、共同壯大，以振我中國傳統茶葉之雄風(fēng)，與洋茶爭奪國際市場(chǎng)，中國茶葉一定能勝利。

　　項目可行性研究報告13

　　項目名稱(chēng)：XX市國際大酒店項目

　　項目性質(zhì)：新建

　　項目地點(diǎn)：中山市XX市

　　項目背景：

　　能源是制約我國經(jīng)濟社會(huì )可持續、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問(wèn)題的根本出路是堅持開(kāi)發(fā)與節約并舉、節約放在首位的方針，大力推進(jìn)節能降耗，提高能源利用效率。固定資產(chǎn)投資項目在社會(huì )建設和經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中占據重要地位，對能源資源消耗也占較高比例。為加強固定資產(chǎn)投資項目節能管理，促進(jìn)科學(xué)合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費，提高能源利用效率。

　　建筑規模：

　　規劃建設用地面積27008㎡，總建筑面積65672㎡，其中地上建筑面積53178㎡，地下建筑面積12494㎡。

　　建設資料：

　　五星級賓館建筑面積51076㎡、會(huì )所建筑面積9491㎡、辦公樓建筑面積5055㎡、燃氣調壓站50㎡，均為框架結構

　　項目總投資：

　　本項目建設總投資為40000.16萬(wàn)元。建設投資39157.93萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金497.23萬(wàn)元。建設期利息345萬(wàn)元。

　　項目總結：

　　該項目能源消耗合理，能源消費計算準確，各種能源供應有保證。項目實(shí)施后不僅僅滿(mǎn)足地區發(fā)展的需要，而且支持了當地的城市建設，對當地節能降耗有著(zhù)用心的推動(dòng)作用。透過(guò)規范的管理和采用切實(shí)可行的節能技術(shù)措施，預期可產(chǎn)生明顯的節能效果。

　　項目可行性研究報告14

　　1、項目背景

　　隨著(zhù)人們收入水平、文化素養的不斷提升，家長(cháng)在對待子女教育上的理念正在逐步轉變。越來(lái)越多的家長(cháng)不再僅僅局限于對孩子進(jìn)行基礎教育，附加教育（例如：藝術(shù)培訓）正在廣泛的受到家長(cháng)的關(guān)注。鑒于目前少兒藝術(shù)培訓市場(chǎng)需求的不斷增長(cháng)與培訓市場(chǎng)混亂不堪的現狀的巨大矛盾。藝先鋒創(chuàng )始人程龍先生期望借助于教育方面的資源優(yōu)勢，開(kāi)拓少兒藝術(shù)培訓市場(chǎng)，力求打造一家全國連鎖、影響數百萬(wàn)青少年藝術(shù)才能的品牌化的專(zhuān)業(yè)教育機構。

　　2、公司介紹

　　StarDrama兒童戲劇教育機構是一家在美國注冊的中外合資專(zhuān)業(yè)教育機構，培訓的學(xué)員年齡定位于4—12歲的少年兒童，學(xué)校憑借著(zhù)原創(chuàng )性課程研發(fā)、院校合作辦學(xué)模式的建立及對市場(chǎng)資源的有效掌控優(yōu)勢，為孩子藝術(shù)之路鋪平道路。

　　學(xué)校開(kāi)設的課程主要有美術(shù)（繪本）、表演（劇場(chǎng)游戲）、音樂(lè )、語(yǔ)言拓展等，學(xué)校透過(guò)定制化的教學(xué)服務(wù)，幫忙孩子迅速提升專(zhuān)業(yè)技能，用心為學(xué)員帶給展示舞臺，真正的做到市場(chǎng)化運作。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　在教育行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中多數的企業(yè)都沒(méi)有將營(yíng)銷(xiāo)傳播整合，而是進(jìn)行單一的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)；有很多教育培訓行業(yè)的企業(yè)有眾多的渠道和獨特的營(yíng)銷(xiāo)模式，但渠道能不能得到有效的整合與品牌的長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)巨大的影響，每一套營(yíng)銷(xiāo)模式都有著(zhù)獨特的優(yōu)勢，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播將成為少兒藝術(shù)教育培訓行業(yè)的主導。

　　StarDrama兒童戲劇教育機構將依靠其強大的實(shí)力，采取了渠道整合營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)下市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)相結合的方式用心開(kāi)拓市場(chǎng)，學(xué)校憑借著(zhù)對于資源的有效整合和對市場(chǎng)的有效結合，必將開(kāi)拓少兒藝術(shù)教育的先河。

　　4、融資需求

　　為了迎合市場(chǎng)需求，實(shí)現打造國際少兒藝術(shù)培訓旗艦品牌的目標，公司計劃引入1000萬(wàn)元啟動(dòng)資金，建立StarDrama兒童戲劇教育機構。項目啟動(dòng)后將會(huì )首先在北京開(kāi)設2家少兒藝術(shù)培訓分校，隨后三年內將陸續在國內開(kāi)設15—20家分校（其中在北京將開(kāi)設10家分校），預計培訓總人數將到達3000—4000人。

　　5、收益預測

　　計劃實(shí)施后全國將建成15—20家分校，年培訓學(xué)員數量可達3000—4000人，年均實(shí)現營(yíng)業(yè)收入10294.54萬(wàn)元，年均利潤總額可達2234.86萬(wàn)元，總投資收益率達54.99%。

　　項目可行性研究報告15

　　X現有人口105萬(wàn)，國土面積5671平方公里，是X省國土面積最大的縣級行政區；佛岡現有人口約33萬(wàn)，國土面積105平方公里。近年來(lái)隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，英佛一級公路的通車(chē)，兩地往來(lái)、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來(lái)越多，人民群眾的出行要求也越來(lái)越高。目前我市X-佛岡的客運班線(xiàn)沒(méi)有開(kāi)通，許多乘客更是無(wú)直通車(chē)可坐，要經(jīng)過(guò)青塘或其它地方轉車(chē)，費用高時(shí)間又長(cháng)，群眾熱切要求開(kāi)通X至佛岡客運班線(xiàn)，以方便群眾搭乘。

　　一、班線(xiàn)客流概況：

　　X與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來(lái)往打工、探親、經(jīng)商的人數增長(cháng)率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在X、佛岡開(kāi)辦工廠(chǎng)，設立公司。隨著(zhù)兩地經(jīng)濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路（全程約45公里）的開(kāi)通，兩地旅客紛紛訴求開(kāi)通X至佛岡客運班車(chē)。據此我公司已初步統計調查每一天往來(lái)兩地旅客不低于300人以上，實(shí)載率可達60%，開(kāi)通該班線(xiàn)路已迫在眉睫。

　　二、運營(yíng)方案：

　　為適應時(shí)勢，方便兩地經(jīng)濟文化交流，進(jìn)一步方便兩地往來(lái)旅客供給安全、快捷、舒適的運輸服務(wù)，擬購置兩輛23+1+1座少林SLQ6792CE中型高級客車(chē)運營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)承包方式，承包者全額購置車(chē)輛運行X至佛岡。每一天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時(shí)發(fā)車(chē)，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時(shí)回到，途經(jīng)大站、下石太等地。

　　三、效益分析：

　　1、擬投入兩輛20萬(wàn)元輛左右25座輛中型高級客車(chē)按公司6年承包期限計算，每輛每月成本支出為：上繳規費4538元，車(chē)輛全保險1100元，燃油費5400元，折舊費2780元，維修費1500元，路橋通行費6750元，司乘薪酬2300元，共七項合計共款24368元。

　　2、營(yíng)業(yè)收入按中型高級座席客運班車(chē)計算，基準運價(jià)0.16元人公里，最高上浮0.208元人公里，公路客運附加費0.03元人公里，車(chē)輛通行費45元（45公里X45%）=0.067元人公里，計算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預計平均實(shí)載率60%，執行票價(jià)為13元則每車(chē)每月總營(yíng)收29250元，扣減客運站勞務(wù)費6%后，平均每車(chē)每月?tīng)I收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車(chē)盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通X至佛岡班線(xiàn)對促進(jìn)兩地的經(jīng)濟建設、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。

　　四、其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：

　　英佛一級公路屬新開(kāi)通公路，與X、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉鎮沒(méi)有開(kāi)通客運班車(chē)。所以，開(kāi)通X至佛岡線(xiàn)路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。

　　綜上所述，我們認為新開(kāi)通X至佛岡的客運班線(xiàn)無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿(mǎn)足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通X至佛岡客運班線(xiàn)勢必會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟的發(fā)展。

　　項目可行性研究報告16

　　項目名稱(chēng)：

　　XX區污水管網(wǎng)系統（含泵站）探測普查項目。

　　項目建設單位：

　　XX市XXXX處理系統管理有限公司。

　　項目地址：

　　XX市XX區。

　　1、綜合說(shuō)明

　　目前XX區污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設相對滯后，且存在管理分散、管理標準不一，管養隊伍技術(shù)手段落后，維護經(jīng)驗欠缺，對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修，沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系，導致污水收集率較低，污水處理廠(chǎng)進(jìn)水量偏小，污水廠(chǎng)進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿(mǎn)足節能減排要求。

　　為了實(shí)現污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理，滿(mǎn)足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要，XX區政府決定由XX區各鎮街（XX）委托XX市XX區環(huán)境運輸和城市管理局（XX）統一組織進(jìn)行XX區污水管網(wǎng)系統（含泵站）普查公開(kāi)招標，XX市XX區環(huán)境運輸和城市管理局（XX）委托XX市XXXX處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。

　　結標后由各鎮街負責管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實(shí)施，并支付相應普查費用，區政府給予鎮街適當的補貼。

　　2、項目提出的背景和依據

　　由于歷史原因，XX區大部分排水系統為雨污合流系統，且管道截流標準偏低，局部排水管網(wǎng)存在老化現象。XX建設與城市的發(fā)展存在著(zhù)滯后現象，部分地區的排水管網(wǎng)難以滿(mǎn)足現階段的排水需要，沒(méi)有嚴格執行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強接入戶(hù)的污水排放管理。同時(shí)，XX區現有的排水管網(wǎng)管理分散，存在管理維護標準不一，污水收集率有待提高，排水管網(wǎng)和泵站的運營(yíng)管理水平會(huì )在一定程度上影響污水處理廠(chǎng)的運行效果。

　　為了提高XX區污水的有效收集率，保護水資源，改善XX區的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠(chǎng)作用，提高XX區居民的生活質(zhì)量，需要對XX區污水管網(wǎng)系統（含泵站）進(jìn)行全面的普查，全面系統的掌握全區污水管網(wǎng)系統的現狀。

　　本次XX區污水管網(wǎng)系統（含泵站）探測普查項目已獲得區政府批復同意實(shí)施（《XX市XX區供水整合及污水管網(wǎng)集中運營(yíng)管理工作會(huì )議紀要—20XX年162號文》、《XX市XX區人民政府工作會(huì )議紀要—20XX年87號文》以及《區政府常務(wù)會(huì )議關(guān)于實(shí)施XX區污水管網(wǎng)系統（含泵站）統一運營(yíng)管理方案的決定通知—南府會(huì )函[20XX]年1號文》）。

　　3、項目外部配套建設條件論證

　　項目所在地位于XX市XX區，屬于珠三角河網(wǎng)地區。項目外部配套建設條件主要包括：

　�。�1）項目的污水管網(wǎng)系統（含泵站）已建成，只需探測普查管網(wǎng)及泵站設施；

　�。�2）項目施工不需要外接電源；

　�。�3）項目施工不需外接自來(lái)水；

　�。�4）項目對外交通均為現成。

　　基于上述分析，項目外部配套建設條件已經(jīng)具備。

　　4、項目選址

　　XX區污水管網(wǎng)系統（含泵站）探測普查項目用地為XX區污水管網(wǎng)系統（含泵站）設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建筑物無(wú)干擾。

　　5、項目?jì)热莺鸵幠?/strong>

　　項目規模：XX區XX污水管網(wǎng)約930公里，污水提升泵站37座。

　　項目?jì)热荩豪�用物探工具與檢測設備對污水管網(wǎng)系統（含泵站）設施、設備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫，形成污水管網(wǎng)系統（含泵站）普查成果。

　　6、原材料的來(lái)源和供應保證

　　項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目，不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。

　　7、資源消耗情況、節能分析及環(huán)境保護措施

　　本項目是非生產(chǎn)性項目，項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

　　本項目為服務(wù)性項目，項目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對環(huán)境無(wú)不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統管理水平，提升污水管網(wǎng)系統排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì )對周邊環(huán)境造成影響。

　　8、勞動(dòng)保護與衛生防疫、消防

　　本項目是非生產(chǎn)性項目，沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員，作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護，并在作業(yè)現場(chǎng)做好安全和衛生措施，設有安全和衛生警告牌，提醒公眾注意安全。

　　9、項目總投資概算和資金來(lái)源落實(shí)情況

　　普查費用根據現行統計的管網(wǎng)長(cháng)度930公里來(lái)測算，總投資概算預計為1800萬(wàn)元左右，實(shí)際結算按照普查招標的中標單價(jià)乘以實(shí)際工程量執行。項目資金來(lái)源主要是各鎮街財政資金，區政府給予鎮街適當的補貼。

　　10、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析

　　本項目是具有排水防澇等綜合社會(huì )效益的工程，其主要效益是有利于提升XX區污水管網(wǎng)系統（含泵站）運營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會(huì )效益顯著(zhù)，應予以實(shí)施。

　　11、項目施工周期及進(jìn)度安排

　　項目安排在今年下半年開(kāi)始施工，整個(gè)工期為3個(gè)月，各個(gè)工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時(shí)完成。

　　12、項目法人組建方案

　　按XX區政府要求，項目法人為XX市XXXX處理系統管理有限公司。

　　13、結論

　　綜上所述，本項目有利于提升XX區污水管網(wǎng)系統（含泵站）運營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能，其社會(huì )效益顯著(zhù)，經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著(zhù)的，應予以實(shí)施。

　　項目可行性研究報告17

　　一、基本狀況

　　1、項目單位基本狀況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門(mén)名稱(chēng)等狀況。

　　可行性研究報告編制單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

　　合作單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。

　　2、項目負責人基本狀況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì)。

　　3、項目基本狀況：項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經(jīng)濟效益或社會(huì )效益指標；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。

　　二、必要性與可行性

　　1、項目背景狀況。項目受益范圍分析；國家（含部門(mén)、地區）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

　　2、項目實(shí)施的必要性。項目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。

　　3、項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會(huì )效益與經(jīng)濟效益分析；與同類(lèi)項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。

　　4、項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析；對風(fēng)險的應對措施分析。

　　三、實(shí)施條件

　　1、人員條件。項目負責人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對項目的熟悉狀況。

　　2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)狀況。

　　3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件（重點(diǎn)說(shuō)明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關(guān)鍵設施）。

　　4、其他相關(guān)條件。

　　四、進(jìn)度與計劃安排（略）

　　五、主要結論（略）

　　項目可行性研究報告18

　　項目名稱(chēng)：國際汽車(chē)城項目可行性研究報告

　　項目地址：河南省

　　項目規模：總占地260畝，露天汽車(chē)展場(chǎng)15萬(wàn)平方米，棚蓋汽車(chē)展場(chǎng)1萬(wàn)平方米，展場(chǎng)辦公室及門(mén)面3萬(wàn)平方米，4S店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。預計機動(dòng)車(chē)年交易超過(guò)3.5萬(wàn)輛，年交易額30億元以上。

　　投資金額：8億

　　項目背景：

　　隨著(zhù)國家政策性投資與實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略，城市基礎設施建設迅速完善，經(jīng)濟狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20XX年國內生產(chǎn)總值1971億元，與1996年相比，增長(cháng)68.9%。工業(yè)增加值到達651億元，社會(huì )消費品零售總額762億元，分別比1996年增長(cháng)80.5%和71%；地方預算內財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長(cháng)1.9倍。全社會(huì )固定資產(chǎn)投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著(zhù)增強，全市金融機構存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元，比1996年增長(cháng)2.4倍和1.5倍。

　　規劃目標：

　　實(shí)現布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)的現代化的綜合社區。密切聯(lián)系客觀(guān)實(shí)際，結合氣候、風(fēng)向、地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行創(chuàng )作，建立“以人為主，物為人用”的觀(guān)點(diǎn)。

　　項目結論：

　　經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設，是一個(gè)充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)潛力、貼合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的項目。項目建成后，不僅僅大大推動(dòng)了汽車(chē)流通業(yè)現代化進(jìn)程，促進(jìn)當地汽車(chē)制造業(yè)的發(fā)展，對西部汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動(dòng)作用，同時(shí)也是一個(gè)惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會(huì )的多方有利舉措。目前，已具備了啟動(dòng)該項目的市場(chǎng)時(shí)機、條件與基礎，如果該項目得到實(shí)施，相信能創(chuàng )造持續穩定的經(jīng)濟效益和良好的社會(huì )效益。

　　項目可行性研究報告19

　　當今企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，企業(yè)擁有并留住人才，是立于行業(yè)不敗之地的關(guān)鍵。嚴酷的現實(shí)迫切需要企業(yè)制定并實(shí)施更為人性化的管理方針、政策，形成符合本企業(yè)獨有的文化，依靠企業(yè)文化的建設與推廣，才能增強企業(yè)的凝聚力與戰斗力。成立員工愛(ài)心基金，切實(shí)幫助困難員工，就是企業(yè)實(shí)施更為人性化管理，建設或提升企業(yè)互助互愛(ài)文化的一項重要舉措。

　　一、成立愛(ài)心基金的背景

　　擁有健康和快樂(lè )是每個(gè)人最大的夢(mèng)想。然而，天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福，就在大家和家人歡聚、共享天倫的時(shí)候，就在大家努力工作、暢想人生理想的時(shí)候，也許身邊的兄弟姐妹正在經(jīng)受病痛與苦難的無(wú)盡折磨，也許正在面臨與親人生離死別的痛苦。生命是脆弱的，但人心是堅強的；病魔是無(wú)情的，但企業(yè)是溫暖的。企業(yè)中員工相互關(guān)愛(ài)是一道神圣的光環(huán)，給人溫暖，給人勇氣，助人擊退病魔與困難，使員工可以更健康的生活、快樂(lè )的工作，更好的回饋企業(yè)與社會(huì )！

　　愛(ài)心不只是一種單純的贈予，更是一種理念和精神。企業(yè)懷著(zhù)一顆不斷感恩的心，才能留住人才，不斷創(chuàng )新，不斷發(fā)展，才能獲得更好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。員工始終抱著(zhù)一顆感恩的心，才能腳踏實(shí)地的做好自己的工作，才能將自己最大的光與熱奉獻給企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　愛(ài)心是可以傳遞的，可以穿越人們心與心的障礙，讓人親密地走在一起，相互攙扶著(zhù)前進(jìn)。員工愛(ài)心基金更能營(yíng)造員工互愛(ài)、企業(yè)關(guān)愛(ài)、社會(huì )大愛(ài)的文化氛圍，增強組織的凝聚力，發(fā)揮更大的團隊能量。愛(ài)心基金的宗旨就是將員工的愛(ài)與企業(yè)的愛(ài)有機的結合在一起，溫暖更多需要溫暖的人。

　　二、成立愛(ài)心基金的目的

　　愛(ài)心基金是企業(yè)與員工奉獻愛(ài)心的平臺，以構建和諧企業(yè)，幫扶企業(yè)內部困難職工為目的，使員工更加熱愛(ài)生活，積極投身工作，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益，企業(yè)可以營(yíng)造更好的文化氛圍，增強凝聚力，更好的履行社會(huì )責任，持續發(fā)展，最終達到“雙贏(yíng)”的目的。

　　三、愛(ài)心基金的資金來(lái)源

　　基金主要來(lái)源于分公司工會(huì )捐贈、員工捐贈等。

　　1、分公司工會(huì )捐贈。分公司工會(huì )在年度工會(huì )經(jīng)費總額中設立專(zhuān)項捐贈，作為本基金的固定來(lái)源。每年年初以分工會(huì )人數為基準，按人均100元的標準向員工愛(ài)心基金進(jìn)行專(zhuān)項撥付。

　　2、分公司或各部門(mén)其他捐贈。分公司或各部門(mén)將所獲得的獎金獎勵的一定比例撥付給愛(ài)心基金。

　　3、員工捐贈。由分公司統一組織的愛(ài)心捐款以及由分工會(huì )組織的義賣(mài)等活動(dòng)募集的資金。原則上，分公司每年組織一次員工愛(ài)心捐款，當基金達到30萬(wàn)元以上時(shí)，不再組織員工捐款，如發(fā)生不可抗拒自然災害等情況時(shí)可考慮另行組織。

　　4、基金存款利息�；�金存款利息收入，滾動(dòng)計入基金總額。

　　四、愛(ài)心基金的使用

　　1、受助對象：與分公司簽定勞動(dòng)合同的員工。

　　2、資助類(lèi)型及標準：

　　第一類(lèi)

　　員工本人罹患重大疾病或突發(fā)嚴重意外傷害，家庭困難無(wú)力承擔的�；�金視情況輕重，資助金額原則上不超過(guò)3萬(wàn)元。

　　第二類(lèi)

　　員工直系親屬（配偶、父母或子女）罹患重大疾病或突發(fā)嚴重意外傷害，家庭困難無(wú)力承擔的�；�金視情況輕重，資助金額原則上不超過(guò)2萬(wàn)元。

　　第三類(lèi)

　　員工或直系親屬（配偶、父母或子女）遭遇不可抗拒的天災人禍等突發(fā)事件，造成重大損失的。視情況輕重，資助金額原則上不超過(guò)1萬(wàn)元。

　　重大疾�。�?jiǎn)T工經(jīng)指定或認可醫院確診屬于重大疾病的，視情況�；�金資助金額不超過(guò)XX元。

　　意外傷害：因意外事故導致身體殘疾（殘疾程度在八級以上，含八級）的，基金視情況，資助金額不超過(guò)XX元。

　　五、愛(ài)心基金的管理

　　分公司成立愛(ài)心基金管理委員會(huì )或相應組織作為愛(ài)心基金的管理機構，對基金的管理負責，另行制定具體的管理辦法。

　　項目可行性研究報告20

　　本文是作者參照有關(guān)規程規范，在實(shí)際工作經(jīng)驗的基礎上，總結和歸納出信息化項目可研報告的若干原則和要點(diǎn)，希望在水利信息化項目可研報告編制規范出臺以前供報告編制單位參考，為水利信息化建設標準化工作盡綿薄之力。

　　1.水利信息化項目的主要特點(diǎn)和涵蓋范圍

　　1.1主要特點(diǎn)

　　水利信息化工程與傳統的有形水利工程不同，它至少具備四個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)：一是復合，項目建設是水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復合；二是集成，是各種高新技術(shù)包括遠程自動(dòng)化監控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、數據庫技術(shù)、3S(GIS、GPS、RS)技術(shù)、數學(xué)模型技術(shù)、系統集成技術(shù)等的相互融合集成；三是共享，項目建設必須實(shí)現網(wǎng)絡(luò )資源和信息資源的最大程度共享；四是創(chuàng )新，主要是指水利信息化的建設模式尚在探討階段，需要建設者在實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。

　　1.2涵蓋范圍

　　水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒(méi)有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類(lèi)，應包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設計、建設和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò )系統建設以及業(yè)務(wù)應用系統軟件的開(kāi)發(fā)集成。水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒(méi)有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類(lèi)，應包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設計、建設和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò )系統建設以及業(yè)務(wù)應用系統軟件的開(kāi)發(fā)集成。

　　2.可研報告的編制原則和規程規范

　　2.1原則

　　可研報告的編制應貫徹執行我國信息化建設的“統籌規劃、國家主導、統一標準、聯(lián)合建設、互連互通、資源共享”的指導原則，在對工程項目的建設條件和需求進(jìn)行充分調查分析的基礎上，對系統的規模、結構和功能、設備主要技術(shù)指標以及配套工程等進(jìn)行方案比較，提出初選意見(jiàn)和可行性評價(jià)。

　　2.2規程規范

　　可研報告的編制應參照《水利水電工程可行性研究報告編制規程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《水電工程可研報告編制規程》)、《廣東省水利信息系統工程建設設計指導書(shū)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導書(shū)》)及相關(guān)的技術(shù)規程規范進(jìn)行。

　　2.3重點(diǎn)環(huán)節

　　計算機網(wǎng)絡(luò )IP地址是計算機的重要標志，是網(wǎng)絡(luò )能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問(wèn)題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標準體系目前尚未正式刊布，現行的計算機網(wǎng)絡(luò )IP地址分配通常都是由地區或行業(yè)根據實(shí)際需要臨時(shí)作出的，技術(shù)標準的級別較低，執行起來(lái)有一定困難。

　　《指導書(shū)》中的IP地址分配及其域名設計、是依據水利部下發(fā)的原則性設計指導書(shū)，在已完成的《廣東省三防指揮系統工程項目可行性研究報告》基礎上統一設計的，既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要，也為下一步全省信息化標準體系正式刊布后的修改或轉換留下余地。因此，嚴格按照《指導書(shū)》的規定做好自己區域或部門(mén)的計算機IP地址和域名分配的規劃管理和分配，是執行有關(guān)技術(shù)規范規程的重點(diǎn)環(huán)節之一。

　　政府系統專(zhuān)網(wǎng)平臺建設走在前面的個(gè)別地區，可按當地政府統一分配的IP地址方案設計，將設計方案報省水利廳備案，便于做好相互之間的轉換處理安排。

　　3、可研報告的主要內容及深度要求

　　根據水利信息化工程項目的特點(diǎn)，可研報告的主要內容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《水電工程可研報告編制規程》)所規定的，包括最基本的綜合說(shuō)明、工程背景、建設內容和規模、建設方案、建設管理、經(jīng)濟評價(jià)等主要內容外，還應針對信息系統工程的特點(diǎn)，補充對工程的可擴充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內容，具體可大致按以下九個(gè)部分組成來(lái)展開(kāi)編寫(xiě)：

　　(1)綜合說(shuō)明。包含工程背景、工程建設的必要性，工程建設任務(wù)和實(shí)現目標等方面的論述；把握論證理由充分、實(shí)現目標明確的原則。

　　(2)系統的總體結構與功能。包括系統的組成與功能、系統內部界面劃分、系統的體系結構和層次結構等，并繪出系統的拓撲圖或物理結構模型圖(見(jiàn)附圖參考式樣)。

　　(3)設備主要技術(shù)指標、數量以及配套工程量。包括各分支子系統或模塊的面向任務(wù)、結構、功能、設備類(lèi)別、數量和技術(shù)指標，以及相應的附屬設施和配套工程種類(lèi)分項(形式、工程量等)匯總表。

　　(4)系統的可靠性、實(shí)用性和安全性。主要是對系統的總體方案、設備選型和技術(shù)性能指標能否符合有關(guān)規范規程及工程的實(shí)際需要進(jìn)行論述，重點(diǎn)是系統的安全性。

　　(5)工程實(shí)施計劃。列出工程建設計劃時(shí)間，各分支系統或部分的進(jìn)度及相應的資金安排計劃。此外，還應根據廣東省發(fā)展計劃委員會(huì )和經(jīng)濟貿易委員會(huì )《關(guān)于核準固定投資項目招標投標方式和范圍有關(guān)事項的通知》的要求，提出項目的發(fā)包初步方案。

　　(6)工程管理設計。主要擬定項目建設和運行的管理機構，并根據(參照)有關(guān)標準作出運行費用估算及資金來(lái)源說(shuō)明等。

　　(7)論證工程建設對環(huán)境影響的評價(jià)。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀(guān)有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開(kāi)挖和建筑項目的前提下才需要進(jìn)行論證。

　　(8)工程建設投資估(概)算。由于現有的設計定額很少包括信息系統工程的設備和軟件費的標準，應由相應專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調查、將設備和軟件的購臵價(jià)提交概預算編制人員，按規定的估(概)算編制規程作出工程建設投資估(概)算。

　　(9)經(jīng)濟評價(jià)。包括工程效益、工程經(jīng)濟合理性和財務(wù)可行性分析。應依據《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》(國家計委和建設部1993年頒發(fā))以及《水利建設項目經(jīng)濟評價(jià)規范(SL72-94、水利部水利水電規劃總院1994年頒發(fā))進(jìn)行編制。

　　4、其它

　　4.1與外部系統的銜接安排及之間的邊界劃分

　　由于水利信息系統與外部系統的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點(diǎn)，任何一個(gè)信息系統工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設的，都應該在可研報告中對新與舊(若有的話(huà))、點(diǎn)與面以及內與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒(méi)有回答工程是否存在重復建設以及能否最大程度地實(shí)現網(wǎng)絡(luò )資源和信息資源共享的問(wèn)題。

　　4.2多媒體演示匯報稿制作

　　完成可研報告的編寫(xiě)后，便進(jìn)入專(zhuān)家評審和計劃部門(mén)審批程序�？裳袌蟾婢幹茊挝徊豢杀苊獾匾�在評審會(huì )上，以計算機多媒體演示的形式，向與會(huì )專(zhuān)家以及來(lái)自上級主管部門(mén)和計劃部門(mén)等單位的領(lǐng)導作匯報。通過(guò)高水平制作的多媒體演示匯報，能夠使與會(huì )的專(zhuān)家、領(lǐng)導和代表對整個(gè)工程項目的架構和要點(diǎn)留下深刻的印象，有利于他們對可研報告作出全面、客觀(guān)的評價(jià)。因此，如何將大篇幅的可研報告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計算機Powerpoint的功能，制作出簡(jiǎn)明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報稿，也是可研報告編制單位的重要任務(wù)之一。

　　5、結語(yǔ)

　　水利信息化是一項復雜的、涉及多學(xué)科的系統工程，其建設項目可研報告應由具有一定工作經(jīng)驗的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的條件下，為保證可研報告的質(zhì)量，應委托具備條件的單位負責或通過(guò)與其它單位合作的形式進(jìn)行。

　　項目可行性研究報告21

　　1、標題：XXX項目可行性研究報告

　　2、內容：根據國家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類(lèi)項目的廣度和深度規定，結合項目具體情況編列，其提綱如下：

　　(1)依據國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀(guān)調控政策， 在項目建議書(shū)基礎上進(jìn)一步進(jìn)行調研，提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義，以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。

　　(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì )需求)現狀調查和預測分析；競爭對手現狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。

　　(3)產(chǎn)品(或建設)規模方案的選擇。

　　(4)工藝技術(shù)方案(或建設標準)選擇。

　　(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷(xiāo)的可能性評價(jià)。

　　(6)公用設施建設方案。

　　(7)建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸，以及水、電、氣和社會(huì )經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠(chǎng)址比較和選擇意見(jiàn)。

　　(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

　　(9)節約能源、水和土地資源措施。

　　(10)職業(yè)安全、衛生和消防論證及措施。

　　(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。

　　(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。

　　(13)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。

　　(14)綜合評價(jià)及結論。

　　3、項目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實(shí)施領(lǐng)導組織、人力配備情況。

　　4、項目可行性研究報告編制單位：

　　XXX單位或委托XXX院、所編制。

　　5、項目可行性研究報告編制時(shí)間。

　　XXX年XXX月 XXX日。

　　6、附件：如單項調研報告、委托某專(zhuān)業(yè)單位單項、調研咨詢(xún)報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資料等。

　　項目可行性研究報告22

　　金融超市是一種面向社會(huì )大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專(zhuān)題調研，對目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。

　　為全面了解當前金融超市開(kāi)展的現狀及存在的問(wèn)題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專(zhuān)題調研。

　　一、基本情景

　　自今年年初開(kāi)始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會(huì )濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費貸款（包括個(gè)人住房貸款）、個(gè)人理財咨詢(xún)、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

　　金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶(hù)為中心，改變了銀行與客戶(hù)之間傳統的溝通方式，使客戶(hù)在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據客戶(hù)不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機構，能夠直接代客辦理法律咨詢(xún)、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續，還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶(hù)能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶(hù)的青睞。

　　經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過(guò)在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強了市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(cháng)14.72%；個(gè)人消費貸款57098萬(wàn)元（其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元），較年初增加36844萬(wàn)元，增長(cháng)181.91%。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對客戶(hù)供給個(gè)性化服務(wù)；有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現場(chǎng)辦公，無(wú)法對客戶(hù)供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費貸款余額超過(guò)XX萬(wàn)元，最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市到達15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。

　　業(yè)務(wù)管理是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節。調查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不一樣程度地存在一些問(wèn)題，主要是有的無(wú)留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見(jiàn)不具體；有的擔保措施不妥當；有的貸款合同簽訂不夠規范；有的超比例發(fā)放貸款；有的貸后檢查不到位等。

　　超市服務(wù)水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數工作人員長(cháng)期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應過(guò)程。

　　三、規范發(fā)展金融超市的提議

　　切實(shí)加強組織領(lǐng)導，努力辦好金融超市。要從調整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會(huì )計等有關(guān)部門(mén)做到密切配合，構成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據當地實(shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統負債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著(zhù)條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴大服務(wù)范圍，為客戶(hù)供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據客戶(hù)需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數量，繼續在省會(huì )城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶(hù)能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶(hù)供給方便、快捷的金融服務(wù)。

　　實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險控制本事，對金融超市進(jìn)行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個(gè)人貸款審批權限。

　　搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現場(chǎng)辦公，為消費貸款客戶(hù)供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴大金融超市的社會(huì )影響力，盡快構成金融超市業(yè)務(wù)的規模優(yōu)勢。

　　加強管理，確保金融超市有序運作。切實(shí)加強金融超市規范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；牢固樹(shù)立風(fēng)險意識和法律意識，認真落實(shí)信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。

　　人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶(hù)供給傳統的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶(hù)供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

　　項目可行性研究報告23

　　鐵路是我國國民經(jīng)濟的大動(dòng)脈，鐵路客運長(cháng)期以來(lái)在我國人員運輸中起著(zhù)舉足輕重的作用。所以，鐵路客車(chē)安全作為關(guān)系到國家和旅客生命財產(chǎn)的大事，一向受到國家和鐵道部的重視。伴隨改革開(kāi)放的深入和國民經(jīng)濟的發(fā)展，鐵路客運中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發(fā)性事故，如：惡性火災、爆炸、車(chē)外飛物傷入以及違法分子車(chē)上行兇作案等，嚴重威協(xié)著(zhù)國家和旅客生命財產(chǎn)的安全。所以，改善車(chē)上治安監控管理手段，提高治安工作效率，增強車(chē)上治安監控本事，以適應維護鐵路客運安全的需要，是一個(gè)急需解決的現實(shí)問(wèn)題。我國鐵路"九五"發(fā)展規劃，提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向，其中對鐵路運輸的安全提出了更高的要求，作為重中之重的鐵路客運安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預防，運用先進(jìn)的技術(shù)手斷，在鐵路客車(chē)內警戒可能發(fā)生的侵入行為，對發(fā)生的突發(fā)事故及時(shí)捕獲和記錄相關(guān)影像，是鐵路客車(chē)安全監控系統大顯身手之處。以可靠適用的設備和先進(jìn)的技術(shù)給國家鐵路運輸及廣大乘客的安全供給有效的防護措施。

　　一、產(chǎn)品說(shuō)明

　　本系統目的在于設計一種客車(chē)安全監控裝置能使列車(chē)乘警、列車(chē)長(cháng)及工作人員在任意一節車(chē)廂乘務(wù)室內，經(jīng)過(guò)監視器對任意一節車(chē)廂的狀況進(jìn)行監控觀(guān)察，同時(shí)經(jīng)過(guò)每節車(chē)廂乘務(wù)室內的控制分機對車(chē)廂內可疑動(dòng)態(tài)進(jìn)行錄像，在車(chē)廂內發(fā)生緊急事故時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車(chē)的安全運營(yíng)。鐵路客車(chē)安全監控系統是由攝像鏡頭、車(chē)廂控制分機、控制主機、錄像機、監視器以及傳輸電纜（視頻電纜一根、控制電纜RWP-5X075一根）等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車(chē)車(chē)廂內走廊端頭上方，車(chē)廂控制分機安裝在每節車(chē)廂乘務(wù)室內，每個(gè)車(chē)廂控制分機帶有監視器輸出（視頻信號）終端插座，有利于工作人員在任何一節車(chē)廂乘務(wù)室，經(jīng)過(guò)袖珍監視器對每個(gè)車(chē)廂進(jìn)行觀(guān)察監視，同時(shí)能夠經(jīng)過(guò)控制分機鍵盤(pán)對被控點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)觀(guān)察、錄像、切換，并且經(jīng)過(guò)控制分機數碼顯示器識別被控車(chē)廂地點(diǎn)。此外經(jīng)過(guò)車(chē)廂控制分機改址鍵對每節車(chē)廂進(jìn)行任意調度、任意編組，控制主機、錄像機及監視器設置客車(chē)任意一節車(chē)廂乘務(wù)室內，攝像頭上的DV12V電源線(xiàn)經(jīng)客車(chē)乘務(wù)室頂部并經(jīng)過(guò)變壓整流裝置接乘務(wù)室AC220V電源，攝像頭上的視頻線(xiàn)經(jīng)乘務(wù)室頂部，并由乘務(wù)室一角下車(chē)底進(jìn)入車(chē)底的傳輸系統，每節車(chē)廂兩端均固定有JL16（該連接器防水、防雪、防震、快速連接）機車(chē)專(zhuān)用連接器且與相鄰車(chē)廂相應連接，使每節車(chē)廂的信號輸送到監控中心主機的輸入端，控制主機的視頻輸出端連接錄像機的視頻輸入端，錄像機的視頻輸出端連接監視器的視頻輸入端。

　　二、專(zhuān)利技術(shù)說(shuō)明

　　該系統裝置的第一代產(chǎn)品KA-318型鐵路客車(chē)保安監控系統是由XXX等人員于一九九六年五月開(kāi)始研制，20XX年完成了系統基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統裝置，同年八月向國家專(zhuān)利局申請了專(zhuān)利，專(zhuān)利號為9723995260。20XX年經(jīng)長(cháng)達一年多時(shí)間走訪(fǎng)用戶(hù)，在走訪(fǎng)鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門(mén)過(guò)程中，一致肯定了該系統的實(shí)用性及先進(jìn)性，同時(shí)提出了部分改善提議，如：

　�、僭�設計總監控中心設在廣播室，不便于治安及工作人員操作使用。

　�、谟捎谝曨l成相過(guò)多，不便于調車(chē)和甩車(chē)掛車(chē)，有時(shí)甚至造成圖像信號錯亂和丟失。

　�、圻x用車(chē)廂兩端視頻連接插頭、插座不是機車(chē)專(zhuān)用連接器，該插頭不防水、抗震性能差，達不到防護要求，不便于工作人員調車(chē)操作使用。

　　鑒于上述問(wèn)題，我們自我于20XX年底開(kāi)始對整個(gè)設計進(jìn)行了反復改善，重新設計，于20XX年五月份完成了重新設計改善工作，改善后的系統比原第一代設計完全上一個(gè)臺階，同時(shí)由我們個(gè)人向國家專(zhuān)利局申請了新型鐵路客車(chē)安全監控系統專(zhuān)利，現已獲國家專(zhuān)利授權，專(zhuān)利號為99234664.9，該專(zhuān)利權屬我們個(gè)人所有。

　　三、產(chǎn)品用途及特點(diǎn)

　　1、本產(chǎn)品系鐵路客運安全高科技尖端產(chǎn)品，采用目前國際上較先進(jìn)的CCD攝像技術(shù)研制而成，它經(jīng)過(guò)微電腦控制主機循環(huán)顯示或定位顯示監視圖像，能使列車(chē)工作人員在總監控臺或任意一節車(chē)廂隨時(shí)觀(guān)察掌握各車(chē)廂內的安全狀況，在車(chē)廂內發(fā)生緊急情景時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車(chē)安全運行。

　　2、當車(chē)廂內發(fā)生盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)時(shí)，公安人員可迅速到現場(chǎng)予以打擊，同時(shí)總監控臺能將犯罪分子的作案情節錄制下來(lái)，為破案供給重要資料，使破案率提高，破案時(shí)間縮短，維護了鐵路客車(chē)的治安秩序。

　　3、當車(chē)廂內發(fā)生火災等其它惡性事故時(shí)，能及時(shí)發(fā)現并組織有關(guān)人員趕赴現場(chǎng)搶救，并能及時(shí)通知鐵路沿線(xiàn)有關(guān)單位采取緊急措施予以配合，能把損失降到最低限度，以免給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失。該系統具有如下特點(diǎn)：

　�。�1）成像質(zhì)量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場(chǎng)等情景下，都能夠保證圖像清晰、穩定、真實(shí)，及時(shí)地反映旅客車(chē)廂內的情景。

　�。�2）監控范圍大。能反映旅客車(chē)廂內96%以上座位范圍的情景和行李架上情景。

　�。�3）抗震性能強。在列車(chē)由于起動(dòng)、制動(dòng)以及顛簸路況造成車(chē)身震動(dòng)、晃動(dòng)情景下，仍能正常工作。

　�。�4）體積小巧、操作簡(jiǎn)便，便于安裝和隱蔽。

　�。�5）可駁接車(chē)載電源。

　�。�6）性?xún)r(jià)優(yōu)越，適合我國鐵路客運現狀。

　　四、設計方案及工作原理（略）。

　　五、市場(chǎng)前景與經(jīng)濟效益分析

　　1、市場(chǎng)前景分析：隨著(zhù)我國鐵路現代化建設的飛速發(fā)展，鐵路客運管理也必然是由粗放型轉向科技型，落后的管理方式必將不斷被越來(lái)越先進(jìn)的管理方式代替，開(kāi)發(fā)研制鐵路客車(chē)安全監控系統，順應科技潮流，提高鐵路安全管理水平，以低投入、高效益為宗旨，對鐵路客車(chē)安全運輸管理升級是一個(gè)突出貢獻。具初步了解，全國每年各鐵路局安全治安防范損失賠償高達幾千萬(wàn)元損失費，但國家及鐵道部，各鐵路局對安全治安工作十分重視，年年抓、月月抓、天天強調，結果還是不容樂(lè )觀(guān)，案件不斷出現，給廣大旅客造成一種心理壓力。應對鐵路客車(chē)安全監控管理尚屬空白的巨大市場(chǎng)，該監控系統的開(kāi)發(fā)推廣和使用，將有效地提高鐵路客運管理水平和穩定鐵路客運治安秩序，促進(jìn)鐵路客運經(jīng)濟效益的提高。由于該裝置具有國內外先進(jìn)水平，已獲專(zhuān)利，且已于一九九七年列鐵道部科技發(fā)展計劃。故不會(huì )構成市場(chǎng)無(wú)序競爭現象，完全可壟斷市場(chǎng)，加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現場(chǎng)安裝（一節車(chē)廂內）測試，監控車(chē)廂內范圍達96%，圖像清晰，得到試用單位的認可和好評，成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到鐵道部車(chē)輛局等部門(mén)的大力支持和組織推廣，則市場(chǎng)前景不可估量。據我們對全國客車(chē)總量進(jìn)行初步估算，全國此刻運行的客車(chē)數量在5000對左右（且每年還在推新），我們想經(jīng)過(guò)努力每年完成對300輛客、車(chē)進(jìn)行安裝該裝置是完全可能的，我們按每年完成100輛客車(chē)安裝量計算，則全年經(jīng)濟效益也是可觀(guān)的。

　　2、經(jīng)濟效益分析：

　�。�1）投資：

　�、賵�(chǎng)地：3~4間房（辦公、業(yè)務(wù)、財務(wù)、庫房各一間）。

　�、诹鲃�(dòng)資金：50萬(wàn)元。

　�、酃潭ㄙY產(chǎn)：無(wú)需固定資產(chǎn)。

　�。�2）用工情景：

　�、佻F場(chǎng)安裝人員：5~6人（其中1~2名技術(shù)人員）。

　�、诠芾砑肮�關(guān)人員：4~5人。

　�。�3）年產(chǎn)量：100套（5~6人安裝一列客車(chē)需8-10小時(shí)）。

　�。�4）年產(chǎn)值：（產(chǎn)品售價(jià)，黑白13萬(wàn)元套：彩色19萬(wàn)元套），按黑白計算：100X13=1300萬(wàn)元。

　�。�5）成本：900萬(wàn)元。

　�、俨牧腺M：100X65=650萬(wàn)元（黑白6.5萬(wàn)元，彩色9萬(wàn)元）。

　�、诜孔赓M（辦公室）：5萬(wàn)元。

　�、郯惭b人員工費（6人安裝）：10萬(wàn)元（每臺1000元，人均1.6萬(wàn)元）。

　�、芄芾砣藛T費（4人）：5萬(wàn)元（每臺500元，人均125萬(wàn)元）。

　�、莨芾碣M：20萬(wàn)元。

　�、薅愂眨海�1300-650）X17%=110萬(wàn)元。

　�、咂渌�支出：100萬(wàn)元。

　�。�6）年利潤：400萬(wàn)元。

　　項目可行性研究報告24

　　一、項目概況和背景

　　X縣XX鎮屬于半山區，全鎮總面積81平方公里，可耕地4.2萬(wàn)畝，果園面積2萬(wàn)畝，主要產(chǎn)品有黃金桃系列、紅桃、葡萄、蘋(píng)果、草莓等，年產(chǎn)各種干鮮果品8萬(wàn)噸，成為該縣新興的“果業(yè)特色鄉鎮”。尤其近幾年，人工栽培經(jīng)濟林面積發(fā)展迅猛，現有桃園13000畝，葡萄園4800畝，蘋(píng)果1200畝，草莓1000畝，果品產(chǎn)量穩中有升，價(jià)格也在每公斤2元以上，農民的果品種植進(jìn)取性大大提高，在現有基礎上，預計今明年發(fā)展桃類(lèi)3000畝，葡萄2000畝，其它品種2000畝。

　　雖然該鎮有豐富的果品資源，但卻沒(méi)有果品加工企業(yè)，所以今年急需要上一個(gè)果醬果汁加工項目。在農業(yè)發(fā)展上堅持穩定、工業(yè)促進(jìn)發(fā)展的方針指引下，勵精圖治，銳意進(jìn)取，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，向工業(yè)要效益，全面繁榮鎮域經(jīng)濟。

　　二、項目資料及規模

　　果汁加工生產(chǎn)線(xiàn)及配套公用工程。

　　1、黃桃帶肉果汁、果醬年產(chǎn)10000噸。

　　2、功能果汁年產(chǎn)10000噸。

　　3、濃縮果汁年產(chǎn)10000噸。

　　三、項目建設單位

　　X鎮人民政府。

　　四、項目負責人

　　項目負責人：X。

　　項目聯(lián)系人：X。

　　五、項目建設地址

　　X鎮位于X縣城北部，交通便利，省道335線(xiàn)貫穿全境，離京滬高速聯(lián)城入口10公里，并且水資源豐富，能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

　　六、投資概算

　　總投資3709萬(wàn)元。其中：建設投資3009萬(wàn)元。建設投資包括：設備投資1066萬(wàn)元，設備安裝工程45萬(wàn)元，土建工程1740萬(wàn)元，配電改造40萬(wàn)元，給排水改造38萬(wàn)元，制冷站30萬(wàn)元，不可預見(jiàn)費50萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)700萬(wàn)元。

　　七、制作技術(shù)及工藝

　　1、材料與設備

　　1.1材料桃果、葡萄、蘋(píng)果、草莓XX鎮產(chǎn)優(yōu)汁水果；

　　水貼合GB10791—89標準中第4.1條規定；

　　白砂糖貼合GB317標準要求；

　　檸檬酸貼合GB1987—86標準；

　　穩定劑貼合GB2760標準。

　　1.2設備

　　打漿機，膠磨機，真空脫離機，高壓均汁機，封蓋機，提取設備、調配罐、粗濾機、超濾設備、灌裝機、殺菌釜、貼標機等。

　　2、工藝流程

　　果品→精選→洗果→去皮→打漿→滅菌→調配→膠體磨處理→均質(zhì)→脫氣→灌裝→殺菌→封蓋→冷卻→裝箱→入庫。

　　3、具體要點(diǎn)

　　果汁是水果經(jīng)過(guò)破碎、壓榨、過(guò)濾而得到的汁液。水果產(chǎn)區多生產(chǎn)一些果汁，既能減少貯運中的損失，節儉很多運費，又可經(jīng)過(guò)加工，提高水果商品率，增加果農的收入。果汁制作工藝流程要點(diǎn)如下：

　　3.1原料選擇果汁的優(yōu)劣取決于果質(zhì)的好壞，制作果汁的原料，必須是新鮮、成熟、無(wú)霉爛、無(wú)病害現象，并具有優(yōu)良的風(fēng)味和豐富的汁液。

　　3.2原料預處理

　　原料根據成熟度分級并用清水充分洗凈�？捎酶咤i酸鉀消毒，去除無(wú)用部分，如果核、果皮絡(luò )、果梗、果籽等。

　　3.3破碎、壓榨、粗濾

　　將洗滌干凈的原料用破碎機或切片機破碎。破碎時(shí)間要短，以免果實(shí)變色。為增加果汁的顏色和出汁率，可將果汁加溫至40～50℃，保溫4～5個(gè)小時(shí)。果肉較硬的果實(shí)，可將其加熱煮沸，使其軟化。經(jīng)過(guò)破碎和加溫處理的果汁用壓榨機榨汁，在進(jìn)行第一次榨汁后，將果渣拌勻疏松，進(jìn)行第二次壓榨。榨出的果汁要進(jìn)行過(guò)濾，以除去汁液中的果皮和大塊果肉。

　　3.4調整果汁

　　為使果汁貼合必須規格要求和改善風(fēng)味口感，可調整其糖分和酸分，可視情形加入糖、檸檬酸和防腐汁，還可加入適量的香精和色素。

　　3.5裝瓶、殺菌、貯藏

　　將調配好的果汁加熱至85～90℃，然后趁熱用細布過(guò)濾，并裝入消過(guò)毒的容器內，立即密封，然后在沸水中殺菌，殺菌后冷卻即為成品。一般果汁宜存在4～6℃左右的環(huán)境中，以減少不良變化。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量要求

　　4.1感官指標

　　色澤果品不一樣而不一樣以桃為例，呈乳白色或乳白色顯微黃色；

　　風(fēng)味果品不一樣而不一樣以桃為例，具有黃桃特有的清香味、甜酸適口、爽口、無(wú)異味；

　　組織狀態(tài)乳濁型，無(wú)沉淀，無(wú)分層；

　　雜質(zhì)不允許存在。

　　4.2理化指標

　　可溶性固形物（以折光計）9%～10%；PH4.1；總糖8.5%～9.3%。

　　4.3微生物指標

　　細菌總數（個(gè)ｍｌ）≤100；大腸桿菌（個(gè)100ｍｌ）＜3；致病菌不得檢出。

　　八、市場(chǎng)分析

　　1、黃桃帶肉果汁、果醬

　　國內外營(yíng)養學(xué)家研究發(fā)現，黃桃果實(shí)中包含多種對人體有益的營(yíng)養成分，其果大、味甜、多汁、鮮果氣味芳香，酸甜可口，包含豐富的糖、鈣、鎂、磷、抗壞血酸、有機酸以及各種氨基酸。該類(lèi)產(chǎn)品十分暢銷(xiāo)。

　　2、功能果汁

　　功能果汁順應人們的需求，它集天然、營(yíng)養、保健、適口于一體，是一種十分有前途的保健型飲品。功能果汁均以水果或濃縮果汁為主要原料。按照加工方法分為兩類(lèi)，一類(lèi)屬于調配型，一類(lèi)屬于發(fā)酵型。調配型采用傳統的中藥配方，經(jīng)過(guò)向濃縮果汁添加以現代高科技提取中藥有效成分而到達強化果汁營(yíng)養的目的。發(fā)酵型采用多菌株對加入了一些輔料的并稀釋了的濃縮果汁進(jìn)行微生物發(fā)酵。產(chǎn)品對身體具有很好的保健作用，主要功能特性包括解毒去毒、活化血管、降血脂、降血糖降血壓、助消化、延年益壽、美容等。市場(chǎng)前景看好。

　　3、濃縮果汁

　　由于濃縮果汁堅持了果品的原有風(fēng)味，深受?chē)�際國內市場(chǎng)歡迎。據不完全統計，我國果汁飲料的年需求量在100萬(wàn)噸以上，且每年以35％的速度增長(cháng)，而目前國內產(chǎn)量?jì)H有60萬(wàn)噸，人均不足1公斤，市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大。國際市場(chǎng)上，目前歐美等發(fā)達國家對果汁的人均年消費量在40公斤以上，僅美國年需求量就達200萬(wàn)噸，而其本國加工本事僅為100萬(wàn)噸，每年需很多進(jìn)口。巨大的市場(chǎng)為本項目供給了廣闊的發(fā)展前景。

　　九、效益分析

　　本項目為生態(tài)建設和林產(chǎn)品深加工型項目。既加大退耕還林力度，擴大了經(jīng)濟林面積，又對林果深加工進(jìn)行了轉化增值，為農民增收創(chuàng )造了條件，既有經(jīng)濟效益又有生態(tài)效益和社會(huì )效益。

　　該項目建成投產(chǎn)后，年銷(xiāo)售收入可達18125萬(wàn)元，年稅金2535萬(wàn)元，年獲利潤1155萬(wàn)元。年可帶動(dòng)全鎮果農8000余戶(hù)發(fā)展林果業(yè)，每戶(hù)年均可獲利近萬(wàn)元。

　　十、資金的解決

　　該項目總投資3709萬(wàn)元。其中：建設投資3009萬(wàn)元。建設投資包括：設備投資1066萬(wàn)元，設備安裝工程45萬(wàn)元，土建工程1740萬(wàn)元，配電改造40萬(wàn)元，給排水改造38萬(wàn)元，制冷站30萬(wàn)元，不可預見(jiàn)費50萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)700萬(wàn)元。

　　以上投資的解決，計劃自籌資金500萬(wàn)元，招商引資解決1500萬(wàn)元，銀行貸款1700萬(wàn)元。

　　此報告請有關(guān)部門(mén)給予支持，解決不足資金為盼！

　　項目可行性研究報告25

　　酒店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂(lè )和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，根據客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著(zhù)社會(huì )生活水平的普遍提高，滿(mǎn)足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的酒店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好酒店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求酒店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運用酒店資源，而其還應該采用先進(jìn)的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時(shí)地對客源市場(chǎng)信息作出反應和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為酒店的經(jīng)營(yíng)管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長(cháng)處，才能使先進(jìn)的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與酒店的經(jīng)營(yíng)管理。

　　1、組織目標和戰略

　　實(shí)現對酒店內部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，主要就是要實(shí)現以下幾個(gè)方面：

　�。�1）建立內部通訊和信息發(fā)布平臺。

　�。�2）實(shí)現工作流程的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監控與跟蹤。

　�。�3）實(shí)現文檔管理的自動(dòng)化，并可按權限進(jìn)行查詢(xún)使用。

　�。�4）隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

　�。�5）實(shí)現信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統的數據集成；可對客戶(hù)資源進(jìn)行管理；可實(shí)現公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

　　2、業(yè)務(wù)概況

　　廣水佰特國際大酒店為高等規模；今現有客房共計187間，會(huì )議室可容納800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶藝，美容美發(fā)，大型超市，地下停車(chē)場(chǎng)等……地處市區，交通便利。周邊設有加油站、超市、銀行、醫院、公園使顧客出行方便，生活配套齊全，是外來(lái)客商與本市客戶(hù)休閑、入住的首選之地。

　　3、存在的主要問(wèn)題

　　長(cháng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。經(jīng)營(yíng)理念出錯，工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多，酒店消費水平過(guò)高，高于本地區的消費水平，房間配套設施過(guò)少（電腦）致使該酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟效益大打折扣。

　　4、擬建立的信息系統

　�。�1）系統更新高級管理。

　�。�2）客房預定功能。

　�。�3）總臺接待，問(wèn)詢(xún)，客房狀況控制功能。

　　5、酒店經(jīng)營(yíng)理念：

　　企業(yè)目標：打造誠信、優(yōu)良而獨特的企業(yè)品牌。

　　企業(yè)發(fā)展觀(guān)：尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、循序漸進(jìn)。

　　企業(yè)風(fēng)格：以人為本、真誠友好、樸實(shí)寬容。

　　企業(yè)精神：自強不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越。

　　經(jīng)營(yíng)理念：和諧管理+完善服務(wù)+誠信營(yíng)銷(xiāo)=贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　管理理念：規范管理+制度管理+情感管理=和諧管理。

　　服務(wù)理念：微笑服務(wù)+規范服務(wù)+個(gè)性服務(wù)=完善服務(wù)。

　　管理人員工作觀(guān)：把工作當做個(gè)人事業(yè)，盡職盡責、盡心盡力。

　　服務(wù)人員工作觀(guān)：用我們的微笑和勞動(dòng)讓顧客滿(mǎn)意。

　　廚房人員工作觀(guān)：讓我們的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品。

　　廚房員工作風(fēng)：服從指揮、來(lái)歷風(fēng)行、用心做好每一件事。

　　員工行為準則：企業(yè)的利益就是我的利益。

　　員工風(fēng)貌：誠實(shí)友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、能干善做。

　　紀律觀(guān)：自覺(jué)服從、我和企業(yè)雙贏(yíng)。

　　質(zhì)量觀(guān)：工作的質(zhì)量體現著(zhù)人的質(zhì)量。

　　節約觀(guān)：節約是一份責任、節約從我做起。

　　衛生觀(guān)：健康關(guān)系著(zhù)我們每一個(gè)人。

　　6、部門(mén)管理

　　餐廳服務(wù)：從細微處做起、在規范中創(chuàng )造個(gè)性。

　　廚房：嚴細成風(fēng)、在創(chuàng )新中發(fā)展。

　　保潔：我們的勞動(dòng)就是為了干凈。

　　保安：安全第一、紀律至上。

　　住宿部管理：安全衛生、絲毫不能輕松。

　　住宿部服務(wù)：真誠友愛(ài)、笑迎善待、不卑不亢。

　　后勤人員：企業(yè)沒(méi)有我們的工作不行、但沒(méi)有我能行。

　　工作觀(guān)：干好工作是應該的，干不好工作就意味著(zhù)失業(yè)。

　　7、以服務(wù)為基礎

　　酒店感動(dòng)和吸引人的地方，不是高大的建筑和良好的設施，而是它隨風(fēng)潛入夜潤物細無(wú)聲的用心服務(wù)，酒店的競爭關(guān)鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以在對客服務(wù)中提出細心服務(wù)，耐心服務(wù)，同情心服務(wù)，用心服務(wù)，親情服務(wù)，超值服務(wù)，延深服務(wù)，零缺陷服務(wù)，服務(wù)還要運用的及時(shí)適時(shí)準時(shí)，對客人做到節日有祝賀，生日有禮品，長(cháng)住有優(yōu)惠，有事有幫助，等多項措施來(lái)保障品牌的發(fā)揚光大，所以說(shuō)金錢(qián)有限，服務(wù)無(wú)限，服務(wù)無(wú)止境，酒店的發(fā)展必須以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎。

　　8、經(jīng)營(yíng)管理以人為本

　�。�1）經(jīng)營(yíng)首先要以客人為本，以客人為先，從物資配備上記經(jīng)營(yíng)理念上，服務(wù)環(huán)節上，質(zhì)量管理上，都要真正為客人著(zhù)想，想客人所想急客人所急，一切從維護客人的切身利益出發(fā)，數立客人永遠是對的服務(wù)理尼念，讓員工知道客人就是我們的衣食父母，沒(méi)有客人的光臨惠顧，我們的一切工作都無(wú)從談起。

　�。�2）工作與服務(wù)要以員工為本，客人抵達酒店后整個(gè)服務(wù)過(guò)程全部靠員工來(lái)完成的，客人在酒店接觸最多的是員工，服務(wù)質(zhì)量好與壞，客人的滿(mǎn)意程度也都取決員工的服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話(huà)，叫沒(méi)有心情愉快的員工就沒(méi)有心情愉快的客人，所以對員工的管理要達到了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，從實(shí)際工作長(cháng)為員工排憂(yōu)解難，用忠誠的員工來(lái)培養忠誠的客戶(hù)群體。

　�。�3）經(jīng)營(yíng)管理以人才為本，酒店競爭的焦點(diǎn)是市場(chǎng)，要贏(yíng)得市場(chǎng)關(guān)鍵是專(zhuān)業(yè)管理人才，對于有知識有能力的管理人才，他們想為酒店辦事，會(huì )辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺，充分發(fā)揮他的特長(cháng)。

　　9、以品牌為核心

　　品牌建立在了解市場(chǎng)分析市場(chǎng)的基礎上，品牌要靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)良的設施環(huán)境，加上民族文化特色，地域特色，企業(yè)特色，和實(shí)應市場(chǎng)營(yíng)的經(jīng)需求。

　　10、以市場(chǎng)為導向

　　經(jīng)營(yíng)絕策要建立了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，引導市場(chǎng)，要花成本下在酒店市場(chǎng)環(huán)境分析，酒店市場(chǎng)價(jià)位制定分析，酒店產(chǎn)品質(zhì)量分析，酒店各種價(jià)位設定分析，銷(xiāo)售分析設定，分銷(xiāo)渠道分析與設定，經(jīng)營(yíng)信息的收集，市場(chǎng)信息收集與分析，賓客檔案健立上投入人力物力深入調查了解。拿出適合市場(chǎng)需求的運營(yíng)方案。

　　11、以學(xué)習為動(dòng)力

　　強化員工培訓學(xué)習是酒店成長(cháng)發(fā)展不竭的動(dòng)力，建立酒店遠景規劃，深化改革客人與員工的交流機制，建立系統持續的員工培訓制度，創(chuàng )建學(xué)院式的學(xué)習模式，實(shí)行有獎學(xué)習，學(xué)以至用，用培訓學(xué)習來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，與實(shí)際服務(wù)質(zhì)量。

　　會(huì )議中心：

　　1、廣水佰特國際大酒店提供總面積——平方米的會(huì )議與聚會(huì )地點(diǎn)，擁有風(fēng)格各異的大小會(huì )議室三間，完善的設備與多種功能可為社會(huì )各界提供不同類(lèi)型的會(huì )議、宴會(huì )、酒會(huì )、招待會(huì )、講座、展覽會(huì )的服務(wù)。

　　大會(huì )議室可容納600人，也可間隔成兩個(gè)會(huì )議廳，舉辦規模稍小的活動(dòng)，小會(huì )議室可容納80人。

　　2、會(huì )議設施：XXX。

　　3、會(huì )議室經(jīng)營(yíng)理念：

　　所謂經(jīng)營(yíng)理念就是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)想法的濃縮，該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng )效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。質(zhì)量創(chuàng )郊率，效率出效益。沒(méi)有最好只是更好。企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。創(chuàng )名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠(chǎng)員工齊努力。堅持一流管理，提供一流服務(wù)，創(chuàng )建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。鞏固強項，縮減弱項，把握機會(huì )，避免危機。

　　4、會(huì )議室管理：

　�。�1）會(huì )議室內的衛生每周至少要清潔一次，遇有會(huì )議時(shí)，要一次一清潔。

　�。�2）每次會(huì )議之前，管理人員應進(jìn)行電源檢查、配備飲用水、水果（必要時(shí)）等工作。

　�。�3）會(huì )議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護（含花木等）做到會(huì )散、人走、電源關(guān)、門(mén)上鎖。

　�。�4）與會(huì )人員要愛(ài)護會(huì )議室內的公共設施，損壞賠償，不許將室內物品移做他用。

　　西餐茶藝部：

　　1、制訂餐廳服務(wù)規程

　　餐廳服務(wù)規程是餐廳標準化、規范化管理的依據和前提，也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎，所以，我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規程，西餐廳規程主要有：

　�。�1）自助餐服務(wù)規程；

　�。�2）咖啡廳服務(wù)規程；

　�。�3）酒吧服務(wù)規程；

　�。�4）餐酒用具的清洗消毒規程。

　　2、餐前的準備工作

　　我們應該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項餐前準備工作。

　�。�1）搞好餐廳清潔衛生工作，使之符合衛生標準；

　�。�2）準備開(kāi)餐所需的各種餐酒用具并按規格擺設；

　�。�3）檢查準備工作質(zhì)量，發(fā)現不符合要求者，應及時(shí)糾正；

　�。�4）召開(kāi)餐前例會(huì )，通報客情，公布菜單，總結上餐的服務(wù)情況，分工組織，查儀容儀表。

　　3、開(kāi)餐時(shí)的餐廳管理

　�。�1）加強巡視，控制餐廳服務(wù)規程的實(shí)施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保證客人享受規范化、標準化、程序化的服務(wù)；

　�。�2）控制上菜順序和時(shí)間，協(xié)調餐廳與廚房之間的關(guān)系，滿(mǎn)足就餐賓客的生理和心理需要；

　�。�3）根據工作量、合理安排服務(wù)人員，做好接待工作；

　�。�4）及時(shí)處理顧客對菜點(diǎn)，酒水及服務(wù)等方面的投訴；

　�。�5）監督檢查餐后結束工作的完成情況，對開(kāi)餐中出現的問(wèn)題及時(shí)總結，不斷提高餐廳服務(wù)水平。

　　4、員工培訓常抓不懈

　　餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低，要提高員工素質(zhì)就必須進(jìn)行培訓，餐廳的員工培訓是在管理者發(fā)現培訓要求的基礎上制訂培訓計劃并組織實(shí)施。內容一般有：

　�。�1）思想意識及職業(yè)道德；

　�。�2）禮節禮貌；

　�。�3）餐廳服務(wù)規程及相關(guān)服務(wù)知識；

　�。�4）服務(wù)技能技巧；

　�。�5）菜點(diǎn)酒水知識；

　�。�6）衛生及安全常識；

　�。�7）疑難問(wèn)題處理。

　　5、低值易耗品管理

　　布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿(mǎn)足客人需要的基礎上，做好低值易耗品的控制。

　　6、餐飲成本控制管理

　　餐廳要達到比較低的消耗而獲得較高的利潤的目標，就必須加強餐飲成本控制，餐飲成本控制對提高餐廳的經(jīng)濟效益和經(jīng)營(yíng)管理水平具有十分重要的意義。

　�。�1）樹(shù)立成本控制意識

　　我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“浪費10元錢(qián)比賺10元錢(qián)要容易的多。因為，作為一名餐飲管理者應加強對下屬員工進(jìn)行成本控制教育。通過(guò)設立一系列的激勵措施（另案），獎勵成本控制做得出色的員工，對浪費原料的員工給一定處罰，從而激發(fā)員工進(jìn)行成本控制的自覺(jué)性。

　�。�2）建立餐飲成本控制體系

　　建立餐飲成本控制體系，主要是加強對餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的成本控制，其主要內容有：

　　1、采購控制；

　　2、驗收控制；

　　3、庫存控制；

　　4、發(fā)料控制；

　　5、粗加工控制；

　　6、切配控制；

　　7、烹制控制；

　　8、餐廳銷(xiāo)售控制。

　�。�3）加強成本核算與分析

　　主要是會(huì )同財務(wù)做好嚴格的核算制度，如餐飲成本日報表制度等，并定期對餐飲成本進(jìn)行比較分析。如計劃與實(shí)際的對比、同期的對比、成本結構的分析、影響因素的分析等等，及時(shí)掌握成本狀況，發(fā)現存在的問(wèn)題及原因。從而找出降低成本的措施方法。

　　7、人力資源管理

　　餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩定和提高，也有利于提高工作效率，降低勞力成本。

　�。�1）加強全員培訓

　　通過(guò)平時(shí)的工作觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題，針對問(wèn)題，進(jìn)行考核培訓，不斷提高員工的素質(zhì)，形成一支穩定且訓練有素的員工隊伍。培訓工作既有針對個(gè)人的現場(chǎng)督導，也有針對全體的業(yè)務(wù)培訓，從而不斷提高工作效率。

　�。�2）合理定員和排班

　　因為西餐廳不同于共它餐飲形式，他的勞動(dòng)強度不大，但營(yíng)業(yè)的時(shí)間較長(cháng)，同時(shí)，服務(wù)員的技能水平又不均衡，所以，西餐廳的人員安排要本著(zhù)既高效，又要降低勞力成本，同時(shí)，還要能保證餐廳的正常運轉的原則。

　�。�3）提高員工的積極性

　　要求高勞動(dòng)效率，就必須使用企業(yè)管理的激勵原理（另案），激發(fā)員工的工作積極性，使他們進(jìn)行創(chuàng )造性的勞動(dòng)，在工作過(guò)程中實(shí)現自身價(jià)值。

　　項目可行性研究報告26

　　一、國內外形式

　　中國、歐洲甚至整個(gè)世界，養鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續增長(cháng)，發(fā)展肉鴨養殖符合世界潮流。在國際市場(chǎng)上，目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營(yíng)養均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(cháng)。

　　二、肉鴨發(fā)展潛力與優(yōu)勢

　　1、肉鴨生長(cháng)快，生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32～40天，是農村致富短，平，快的最佳項目。

　　2、鴨生活生活能力強，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡(jiǎn)單適合在農村大面積推廣。

　　3、鴨產(chǎn)品種類(lèi)繁多，營(yíng)養豐富、肉味鮮美、口感好，市場(chǎng)前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。

　　4、肉鴨抗病力強，無(wú)爆發(fā)性大病，飼養簡(jiǎn)單，一人可養3000～5000只鴨。

　　三、訂單養殖

　　1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè)，公司為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。

　　2、聯(lián)合養殖，呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠(chǎng)市場(chǎng)人員指導養殖，幫助養殖戶(hù)解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。

　　3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養殖，合同回收。公司＋農戶(hù)一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專(zhuān)家，為我們鄒城養殖戶(hù)免費服務(wù)，解決養殖戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

　　4、鄒城有兩家冷藏廠(chǎng)，匡莊、正邦殺鴨廠(chǎng)日宰殺量3萬(wàn)只左右，呱呱鴨殺鴨廠(chǎng)日宰殺量3萬(wàn)只左右，兩家公司月宰殺量在180萬(wàn)只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬(wàn)只左右，所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。

　　四、資金回報率分析

　　1、投資3.5萬(wàn)只規模的鴨廠(chǎng)，固定投資約35萬(wàn)元左右（注標準鴨棚）。

　　2、一次性養殖3.5萬(wàn)元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算，年出欄21萬(wàn)只左右X1.5元/只＝31.5萬(wàn)元，即投資3.5萬(wàn)元規模鴨廠(chǎng)，固定投資35萬(wàn)元，一年可基本回收投資。

　　3、養合同鴨，走公司＋農戶(hù)的訂單養殖路子，無(wú)養殖風(fēng)險，又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來(lái)的風(fēng)險，效益穩定可觀(guān)。

　　五、肉鴨養殖的形勢。

　　1、據國家農業(yè)部信息中心提供的數據顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的消費市場(chǎng)將從城市向廣大的農村擴展，所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì )不斷地擴大。特別是我國在養鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。

　　2、山東是中國養殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠(chǎng)，日宰殺量約20萬(wàn)只。

　　3、養合同鴨，無(wú)養殖風(fēng)險又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險，收入穩定。

　　項目可行性研究報告27

　　XXXX開(kāi)發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于20XX年成立后，根據開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強化內部各項管理，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會(huì )的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區不懈的努力。隨著(zhù)總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區組建一個(gè)機動(dòng)車(chē)輛管理機構，有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當前開(kāi)發(fā)區迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

　　一、組建交安委的必要性

　　1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前現有各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛XX余輛，駕駛人員XX余人，根據二期擴建規劃，預計到明年底機動(dòng)車(chē)輛將增加到XX余輛，機動(dòng)車(chē)駕駛人員也將增加到XX余人。

　　2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的外地的，以及在其他交安委上戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛和人員，由于異地車(chē)輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區交安委組建后，必將有一批機動(dòng)車(chē)輛和人員轉入管理。

　　3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區四周又云集著(zhù)各類(lèi)大中型機動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng)，加之長(cháng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達，車(chē)流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

　　二、交安委的管理方案和管理規模

　　1、管理名稱(chēng)及法人

　　1.1管理名稱(chēng)：

　　1.2隸屬單位：

　　1.3法人代表：

　　1.4負責人：

　　2、組織機構：

　　2.1主任：1人。

　　2.2內勤：1人(負責車(chē)輛和駕駛人員的檔案管理〕。

　　2.3車(chē)管員：2人。

　　2、4安全管理：1人。

　　3、管理辦法

　　3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。

　　3.2其他所需人員全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。

　　3.3制定崗位實(shí)施細則，嚴格各項管理規定。

　　3.4實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。

　　4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )大樓為最優(yōu)方案。

　　三、經(jīng)濟分析：

　　1、市場(chǎng)前景

　　1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期，開(kāi)發(fā)區機動(dòng)車(chē)輛與駕駛人員增長(cháng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。

　　1.2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前尚無(wú)具有必須規模，且又具有較強競爭實(shí)力的交通管理機構�？偣�司交安委的組建成立，依托開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境，經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計算機管理手段，必將對開(kāi)發(fā)區駕駛人員以及各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理，具有穩定的管理基礎。

　　1.3隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，家用汽車(chē)的普及，經(jīng)過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴格的管理，規范的運作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區一大批機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。

　　2、資金來(lái)源

　　2.1申請國家預算內撥款。

　　2.2向國內各大銀行及財政信托公司貸款。

　　2.3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金XX萬(wàn)。

　　3、費用估算：先期投資年費用約XX萬(wàn)余元。

　　其中：場(chǎng)地租賃費：X元。

　　辦公設備：X元。

　　人員費用：編制定員5人，年平均工資X元，年工資總費用為X元。

　　其他費用：X元。

　　4、效益估算

　　4.1目前開(kāi)發(fā)區現有車(chē)輛X輛，單車(chē)年管理費X元，年收益X元。

　　4.2隨著(zhù)管理規模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類(lèi)轉戶(hù)遷移機動(dòng)車(chē)輛XX余輛，年收益XX萬(wàn)元。

　　4.3隨著(zhù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠，在極大便利廣大群眾購車(chē)上戶(hù)的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì )效益無(wú)法估算。

　　綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機遇，依托開(kāi)發(fā)區組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有必須的抗風(fēng)險本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開(kāi)發(fā)區和社會(huì )都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　項目可行性研究報告28

　　一、洗煤廠(chǎng)基本情景

　　X集團X分公司洗煤廠(chǎng)是X兩國政府以補償貿易方式合作建設的礦井型洗煤廠(chǎng)，20XX年開(kāi)工，20XX年投產(chǎn)，設計年入洗本事180萬(wàn)噸，入洗本礦和集團公司內團柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)8—11級13焦煤和肥煤。

　　洗煤廠(chǎng)儲裝運系統包括一個(gè)外礦調入煤回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬(wàn)噸的儲煤場(chǎng)，入洗煤倉有3個(gè)，每倉容量1200噸，用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個(gè)，倉容6300噸（1倉800噸，其余各倉1100噸），呈南北方向一字排開(kāi)，其中1——4倉貫通相連，雙系統在鐵路專(zhuān)用線(xiàn)3道、4道裝車(chē)外運，5、6倉相連與中煤倉合用一個(gè)裝車(chē)系統在1道裝車(chē)外運。

　　投產(chǎn)以來(lái)，隨著(zhù)各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)本事的變化以及煤炭市場(chǎng)多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運的多元變化。原有的儲裝運系統暴露出許多問(wèn)題和不足，主要表此刻：

　　1、原煤場(chǎng)儲存本事不足。隨著(zhù)各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件的變化，本礦井生產(chǎn)本事萎縮，年生產(chǎn)本事僅為50—-60萬(wàn)噸，其余入洗原煤均從外礦點(diǎn)調入且調入點(diǎn)多，各礦點(diǎn)原煤性質(zhì)各異、煤種不統一，需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠(chǎng)正常生產(chǎn)的情景下，外調煤每一天調運量在3000噸左右，一般有兩個(gè)以上礦點(diǎn)，而外調煤儲煤場(chǎng)僅有1個(gè)，面積約2000m2、儲量約8000噸，很難適應既要分離原煤又要保證調運量的需要。

　　2、分儲配煤本事不足。由于入洗原煤來(lái)源點(diǎn)多、復雜多變，各礦層原煤性質(zhì)差異較大，煤種不統一，分選密度差異大，配煤入洗的比例隨機變化較大，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)和分選效果，另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，所以，要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運，合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的本事。而洗煤廠(chǎng)僅有2個(gè)儲煤場(chǎng)即1個(gè)113外調煤場(chǎng)、1個(gè)篩分破碎后的228儲煤場(chǎng)和3個(gè)配煤倉，只能滿(mǎn)足3種原煤的少量配洗要求，是外調煤場(chǎng)，只能滿(mǎn)足單種煤配入，不能滿(mǎn)足來(lái)源多而復雜的原煤配洗需要。

　　3、配煤手段不完善，自動(dòng)化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率，獲得最佳經(jīng)濟效益，10高硫煤的入洗，不僅僅要配灰，更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴格按比例實(shí)現均質(zhì)化入洗，而原設計配煤倉下配煤系統是靠給煤機人工調節配煤，人為因素影響大，自動(dòng)化程度低，不能適應比例要求嚴格的原煤配洗要求。

　　4、精煤倉儲和配裝本事不足，現有6個(gè)精煤倉儲量為6300噸每個(gè)倉有1100噸（1倉800噸），2個(gè)主導產(chǎn)品配列就需6個(gè)倉，其它產(chǎn)品沒(méi)有倉位，僅有經(jīng)過(guò)相互擠占適應外運，往往造成某品種庫滿(mǎn)，需裝車(chē)的品種不足，加班生產(chǎn)，成本費用增加，給管理上帶來(lái)很多不便，經(jīng)常因車(chē)等煤坐失外運良機。另外精煤5、6不能同1—4倉同用，與中煤裝共用一個(gè)裝車(chē)系統，相互影響，精煤6個(gè)倉不能同線(xiàn)裝車(chē)，是兩點(diǎn)裝車(chē)，裝車(chē)時(shí)間長(cháng)，不能實(shí)現多品種配裝。同時(shí)精煤倉下GZ—8Q型給煤機和DT1000—50650型推拉桿運行不可靠，事故率高，影響裝車(chē)。

　　5、配套環(huán)節本事不匹配。一是原煤倉存在著(zhù)蓬倉貼壁現象，無(wú)法順利放煤，影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續。二是精煤脫水系統不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能滿(mǎn)足用戶(hù)7%的要求，另外浮精水分也造成蓬倉貼壁，影響裝車(chē)。三是矸石線(xiàn)運輸本事不配套。實(shí)際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設計出入較大，矸石含量增加，設計矸石小時(shí)排矸量76噸，而實(shí)際排矸量達120—-160噸，矸石倉容僅有140噸，每班生產(chǎn)約有80—-120噸的矸石落地，這樣造成小時(shí)排矸本事不足、影響生產(chǎn)效率，使洗煤廠(chǎng)整體設備不能發(fā)揮最佳效能，導致小時(shí)入洗本事一向不能達產(chǎn)，進(jìn)而影響到小時(shí)配煤量。

　　所以，針對儲裝運系統存在的問(wèn)題與不足，為滿(mǎn)足生產(chǎn)及外運的需求，有必要對儲裝運系統進(jìn)行改造。

　　二、改造方案

　　1、改造原則

　　a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率，獲得最大經(jīng)濟效益。

　　b、投資省，見(jiàn)效快，不影響生產(chǎn)。

　　c、方案簡(jiǎn)單、靈活，設備選型先進(jìn)、可靠。

　　d、改造方案分期分步實(shí)施，逐步完善。

　　2、改造方案

　�。�1）增建101回煤系統和10煤儲煤場(chǎng)

　　在原113煤場(chǎng)南側平整煤場(chǎng)2500平方，可擴大原煤儲量1萬(wàn)噸；并增建一條60米長(cháng)的回煤暗道，兩個(gè)受煤坑，安裝1米的皮帶運輸機一部，K3給煤機2臺及給通風(fēng)排水設施，該系統與原煤201、202系統聯(lián)接，提高了回煤本事；在原煤202皮帶中部，走廊中間支承點(diǎn)以上2米處，增設臨時(shí)卸煤點(diǎn)。以確保高硫煤倉庫滿(mǎn)時(shí)高硫煤落地，不影響井下高硫煤的生產(chǎn)，同時(shí)在高硫煤不多時(shí)也可儲存其它外調煤，增加了外調煤的儲存量。

　�。�2）原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統

　　原煤倉下選用新型的給煤設備及自動(dòng)化的配煤系統。將原煤倉下12臺GZ-7Q型給煤機和DT1000-50650型推拉桿更換為先進(jìn)的XZG7型變頻調速給煤機和DT2000-50750型推拉桿，并完善推拉桿的限位自�？刂葡到y；安裝由可編程序控制器（PLC）、圖形工作站（上位機）、煤量調節設備（變頻器）、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動(dòng)配煤控制系統，實(shí)現以精確的配煤比例配煤入洗。

　�。�3）精煤倉下運輸系統貫通及配煤系統改造

　　將精煤倉下兩部裝車(chē)皮帶向中心平移1.1米，向南延長(cháng)41米，貫通到5、6倉，使6個(gè)精煤倉可一線(xiàn)裝車(chē)；并拆除倉下運行不可靠的原24臺GZ-8Q型給煤機和DT1000-50650型推拉桿，更換為新型的、運行可靠的XZG8型變頻調速給煤機和DT2000-50750型推拉桿。

　�。�4）原煤倉增設破拱系統

　　在原煤倉外排矸車(chē)間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機房，安裝一臺5L-408型壓風(fēng)機，并在原煤倉內增設高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門(mén)，利用壓風(fēng)機產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制，實(shí)現高壓風(fēng)破拱。

　�。�5）產(chǎn)品脫水系統改造

　　在主廠(chǎng)房水洗車(chē)間四層安裝一臺ZKX2460型振動(dòng)篩，改造前后溜槽及篩下水管，用于跳汰精煤的脫水；在主廠(chǎng)房浮選車(chē)間三層安裝一臺ZYK-110型真空泵，與原有真空泵串通，構成兩臺真空泵對一臺過(guò)濾機或三臺真空泵對兩臺過(guò)濾機，提高配氣率，以降低浮精水分。

　�。�6）矸石運輸本事改造

　　將矸石皮帶提速并增設落地回到設施，將581皮帶電機由Y180-422kw改為Y200-430kw；減速器由ZQ65i=31.5改ZQ65i=23.34；皮帶速度由1.6ms提高到2.5ms，運輸本事可增加到148.4th。同時(shí)在581矸石皮帶走廊中部增加落地設施，并在落地口附近增設回到設施：灌筑混凝土基礎，制作了高16米、底寬40米的支架，安裝一部T4080斗提機，完善機頭溜槽及配套電控部分，這樣在矸石本事不足時(shí)，矸石落地，停車(chē)后回到外排。

　　三、改造投資

　　估算整個(gè)改造投資XX萬(wàn)元。其中設備X萬(wàn)元，工程X萬(wàn)元，安裝費X萬(wàn)元。其中：

　　1、增建101回煤系統和10煤儲煤場(chǎng)，投資119.5萬(wàn)元。設備27.5萬(wàn)元，工程72萬(wàn)元，安裝費20萬(wàn)元。

　　2、原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統，投資147.2萬(wàn)元。設備108.9萬(wàn)元，工程11萬(wàn)元，安裝費27.3萬(wàn)元。

　　3、精煤倉下運輸系統貫通及配煤系統改造，投資234萬(wàn)元。其中設備101.9萬(wàn)元，安裝費132.1萬(wàn)元。

　　4、原煤倉增設破拱系統，投資X萬(wàn)元。設備X萬(wàn)元，工程X萬(wàn)元，安裝費X萬(wàn)元。

　　5、產(chǎn)品脫水系統改造，投資X萬(wàn)元。設備XX萬(wàn)元，工程X萬(wàn)元，安裝費X萬(wàn)元。

　　6、矸石運輸本事改造，投資X萬(wàn)元。其中設備X萬(wàn)元，工程X萬(wàn)元，安裝費X萬(wàn)元。

　　四、相關(guān)環(huán)境設施

　　洗煤廠(chǎng)電力資源充足，有原煤配電室、高壓配電室和兩個(gè)低壓配電室，完全能夠滿(mǎn)足改造增容的需求；外調煤源充足，年調入煤量有保證；原煤場(chǎng)有專(zhuān)用公路，新增煤場(chǎng)與原煤場(chǎng)毗鄰，可利用現有煤場(chǎng)資源，貼合環(huán)境要求。

　　五、預期效果與投資回收期

　　1、增建101回煤系統與10煤儲煤場(chǎng)，可提高原煤貯存和回倉本事，增加貯存本事1萬(wàn)噸，經(jīng)過(guò)增加201原煤落地與101回到系統，構成了高硫煤分離儲存、外調煤回倉的備用兩功能系統，既可實(shí)現原煤分離、分儲，又保證了10高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調煤的回入，在高硫煤不多時(shí)，充分利用101系統回入外調煤。年可提高綜合效益186萬(wàn)元。

　　2、原煤自動(dòng)配煤系統自動(dòng)配煤后，可提高入洗原煤的調質(zhì)本事，原煤倉下投用安裝性能較好的12臺變頻調速給煤機和PLC自動(dòng)配煤系統，三個(gè)原煤倉能夠按比例配洗，并可實(shí)現外調煤與井下煤的分倉儲存和合理均質(zhì)配洗，消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動(dòng)和產(chǎn)率損失，確保高硫煤的低比例配洗，可提高精煤綜合產(chǎn)率0.7%，年可創(chuàng )效179.85萬(wàn)元。

　　3、精煤倉下貫通及配煤系統改造。串通六倉運輸線(xiàn)，實(shí)現裝車(chē)多倉配合，彌補品種、數量的不足，實(shí)現有效倉容的最佳利用化，提高精煤的貯存本事和裝車(chē)本事，等于擴大了倉容多建了倉，節支150萬(wàn)元。同時(shí)實(shí)現較均勻給煤和較準確的總量控制配煤，高硫出口煤分選配裝方案能夠實(shí)現，年可提高效益144萬(wàn)元。另外，把精煤的裝車(chē)由兩道裝車(chē)變?yōu)橐坏姥b車(chē)，縮短了裝車(chē)時(shí)間，提高了裝車(chē)速度，并解決了精煤與中煤同一道裝車(chē)相互污染和相互影響問(wèn)題。

　　4、原煤倉增設破拱系統改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現象，確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行，保證了入洗量達設計430噸時(shí)，可縮短開(kāi)車(chē)時(shí)間，年可創(chuàng )效55萬(wàn)元。

　　5、產(chǎn)品脫水系統改造，跳汰精煤水分降至9—-10%，浮精水分降至28%以下，確保了精煤的入倉水分的降低，最終精煤水分《9.5%，經(jīng)倉儲和路途脫水產(chǎn)品水分可滿(mǎn)足用戶(hù)要求，大大降低了裝車(chē)過(guò)程和冬季運輸的困難。提高精煤的裝車(chē)速度，年可減少水分銷(xiāo)售損失78.41萬(wàn)元。

　　6、矸石運輸本事改造，矸石運輸本事可達146.58th，能適應原煤性質(zhì)變化，確保小時(shí)入洗量達430th，全年可縮短開(kāi)車(chē)時(shí)間710小時(shí)，節儉費用支出53萬(wàn)元，年可創(chuàng )效17萬(wàn)元，

　　7、整個(gè)系統改造年可創(chuàng )效863.26萬(wàn)元，估算投資回收期為。

　　六、結論

　　X公司洗煤廠(chǎng)儲裝運系統技術(shù)改造，無(wú)論從生產(chǎn)外運需求、內外環(huán)境及資金、效益的回收來(lái)看，均是可行的。101回煤系統的改造，擴展了白龍礦井原煤組織的路子，滿(mǎn)足了多礦層分離配洗和突擊外運的洗煤要求；原煤自動(dòng)配煤系統的改造，以全新的理念和簡(jiǎn)捷科學(xué)的方法實(shí)現了原煤均質(zhì)化，不僅僅能配灰并且能配硫，比傳統的配煤手段更經(jīng)濟、更精確、更科學(xué)；精煤倉下改造，成功地提高了精煤倉的利用率，提高了配裝本事；原煤倉下破拱系統的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準確性；產(chǎn)品脫水系統改造既降低了精煤水份又避免了水分高對裝車(chē)的影響，矸石線(xiàn)的改造大大大提高了生產(chǎn)效率�？傊�，整個(gè)系統改造是實(shí)用的，有明顯經(jīng)濟效果的，尤其是自動(dòng)配煤系統的改造為洗煤裝備的自動(dòng)化、洗煤工藝數據的準確化、洗煤經(jīng)濟效益的最大化的取得開(kāi)辟了一條嶄新的道路。

　　項目可行性研究報告29

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)：愛(ài)心快餐店

　�。ǘ�）建設性質(zhì)：新建

　�。ㄈ�）建設單位：沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì )

　�。ㄋ模┙ㄔO地點(diǎn)：XX

　�。ㄎ澹┙ㄔO年限：20XX年X月-20XX年X月

　�。�六）建設資料：快餐店X家

　�。ㄆ撸┩顿Y估算：XX萬(wàn)元

　　二、項目必要性分析

　�。ㄒ唬�滿(mǎn)足消費者的消費需求

　　餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽(yáng)音樂(lè )學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區，如華潤萬(wàn)象城，家樂(lè )福超市，沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等。消費群體較大，消費本事可觀(guān)，又可為學(xué)生及來(lái)往市民供給解決早中晚餐，滿(mǎn)足其消費需求。

　�。ǘ�）優(yōu)化本地區產(chǎn)業(yè)結構

　　快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，為該地區注入新的活力。

　�。ㄈ�）帶動(dòng)本地區居民就業(yè)

　　設立快餐店可增加本地區崗位需求，促進(jìn)本地區居民就業(yè)。

　　三、項目可行性分析

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)可行性

　　餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶(hù)源充足有保障，異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類(lèi)型的餐館基本都是客滿(mǎn)。開(kāi)設快餐店具備市場(chǎng)可行性。

　�。ǘ�）經(jīng)濟可行性

　　由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛(ài)心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，所以餐廳內裝潢不須太豪華，簡(jiǎn)潔大方即可，預算投入不需要太高。開(kāi)設快餐店具備經(jīng)濟可行性。

　�。ㄈ�）政策可行性

　　近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的照顧。國家政策法規為開(kāi)設快餐店供給了強有力的政策保障，具備政策可行性。

　�。ㄋ模┘夹g(shù)可行性

　　快餐店銷(xiāo)售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓即可上崗，并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過(guò)學(xué)習使用各種做快餐的機器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開(kāi)始工作，開(kāi)設快餐店具備技術(shù)可行性。

　�。ㄎ澹┠Ｊ娇尚行�

　　社會(huì )生活的節奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題，此次愛(ài)心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂(lè )于理解的。開(kāi)設快餐店具備模式可行性。

　　四、結論

　　此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì )共同投資開(kāi)設的愛(ài)心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來(lái)，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來(lái)客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便，能夠很快適應，愛(ài)心快餐廳既能夠刺激本地區消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會(huì )，幫忙其就業(yè)。所以此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。

　　項目可行性研究報告30

　　項目名稱(chēng)：XX市水上樂(lè )園項目申請報告

　　項目性質(zhì)：新建項目

　　項目地點(diǎn)：XX市

　　項目背景：

　　改革開(kāi)放20多年來(lái)，中國的經(jīng)濟、社會(huì )和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平在不斷提高，人們對物質(zhì)的需求逐漸的變得微小，對精神生活的需求越來(lái)越多，因此，人們對旅游看的越來(lái)越重，水上樂(lè )園項目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅僅境外游客持續增加，國內游客的增長(cháng)也十分迅速，其旅游消費在整個(gè)旅游收入中占的比例越來(lái)越大。夏季，大多數人喜歡去海邊游玩，并且期望有必須的娛樂(lè )設施，水上樂(lè )園項目帶給了人們的需求，并且受到大多數人在夏季旅游的第一選取。

　　目前，XX市沒(méi)有大型游樂(lè )場(chǎng)所，遠遠無(wú)法滿(mǎn)足人們在巨大生活壓力和工作壓力之下尋找剌激放松身心的需要。有的景區開(kāi)發(fā)了部分低檔次的游樂(lè )設施，但設施質(zhì)量普遍較差，服務(wù)功能僅限于兒童游玩，十分單一，且特色不鮮明，未充分利用地方特色資源，本項目的實(shí)施有著(zhù)深遠的好處，寬廣的市場(chǎng)空間、良好的自然環(huán)境、得天獨厚的地理位置、貼合漳河生態(tài)園區及邯鄲市旅游發(fā)展的總體規劃。

　　建設資料：

　　項目總體規劃用地面積300畝，總投資80000萬(wàn)元。項目擬分期建設，一期用地100畝，投資30000萬(wàn)元；二期用地100畝，投資30000萬(wàn)元；三期用地100畝，投資20000萬(wàn)元。報告以下資料針對項目一期進(jìn)行描述。

　　項目一期總用地面積100畝，本項目建設場(chǎng)地選取狀況及市場(chǎng)需求預測。

　　項目建成后水面面積10000㎡

　　水面平時(shí)能容納人數：2500

　　高峰期水面能同時(shí)容納人數：4000

　　整個(gè)水上樂(lè )園平時(shí)同時(shí)可容納人數：4000

　　整個(gè)水上樂(lè )園高峰期同時(shí)可容納人數：6000

　　項目總投資：

　　項目總投資30000萬(wàn)元，全部自籌。

　　項目結論：

　　1、項目建設場(chǎng)址具有良好的區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，基礎設施條件良好，建設場(chǎng)址地質(zhì)穩定，為項目建設帶給了有利的建設條件。

　　2、項目周邊歷史文化資源豐富，項目建設有良好的發(fā)展前景。

　　3、項目建設規模、總平面布置、建設方案、環(huán)境保護、消防安全、實(shí)施進(jìn)度安排、項目組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。

　　4、項目建設具有良好的社會(huì )效益，透過(guò)以上分析，結果證明，該項目的建設是一項利國利民的好項目，具有較強的可行性。

　　推薦：

　　1、本項目的實(shí)施務(wù)必具有長(cháng)遠發(fā)展的戰略眼光，充分利用當地現有資源，避免重復和浪費；

　　2、項目實(shí)施過(guò)程中注意組織協(xié)調，注意資金的合理使用，充分發(fā)揮現有資金的最大效益；

　　3、切實(shí)加強對項目建設的領(lǐng)導，注意規避風(fēng)險。

　　項目可行性研究報告31

　　項目名稱(chēng)：XX市農貿市場(chǎng)建設項目資金申請報告

　　項目性質(zhì)：新建項目

　　項目地點(diǎn)：XX市

　　項目背景：

　　農貿市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下農產(chǎn)品流通的重要途徑，在促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)、解決農民買(mǎi)難賣(mài)難、改善城市環(huán)境、提高人民群眾生活水平、引導農民面向市場(chǎng)調整優(yōu)化農業(yè)結構、實(shí)現增產(chǎn)增收和保障城鄉居民的“菜籃子”供應、促進(jìn)社會(huì )穩定等方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

　　隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)深入推進(jìn)，XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和農業(yè)科技得到了優(yōu)化調整和推廣，農產(chǎn)品生產(chǎn)持續增長(cháng)，品種出現多元化趨勢。但由于受傳統的重生產(chǎn)、輕流通，重城市、輕農村思想的影響，農貿市場(chǎng)建設仍然滯后。

　　建設資料：

　　該項目占地面積2000m2。建筑物占地面積1576.85m2，綠化及硬化面積420m2�？偨ㄖ�面積3453.7m2，規劃建設一座兩層半框架結構的農貿市場(chǎng)，地上兩層，地下一層，其中地下負一層為蔬菜區、水產(chǎn)區和活禽宰殺區，建筑面積為1576.85m2；一層為商鋪區，建筑面積為1576.85m2；二層為辦公區，建筑面積300m2。配套建設地下通道250m，地下車(chē)庫1000m2。

　　項目總投資：

　　該項目估算總投資1880萬(wàn)元，其中：建筑工程費用1171.17萬(wàn)元，輔助設施及其它費用169.57萬(wàn)元，土地征用費400萬(wàn)元，基本預備費139.26萬(wàn)元。

　　該項目總投資1880萬(wàn)元，全部由建設單位自籌。

　　項目結論：

　　該項目的建設貼合縣城發(fā)展的總體規劃，位置優(yōu)越，交通便利，項目的總體規劃方案、節能、環(huán)保、安全、消防等均貼合設計規范。項目的資金籌措方案基本落實(shí)，項目建設的基礎條件基本具備，推薦盡快立項實(shí)施。

　　項目可行性研究報告32

　　一、殖項目?jì)热?/strong>

　　1、養殖優(yōu)質(zhì)快大三黃雞；

　　2、占地面積1100m2；

　　3、建設二間磚木結構的養雞舍，每間長(cháng)50m，寬110m，計1100m2；

　　4、建設一間工人宿舍、儲備飼料庫，長(cháng)16m，寬6m，計96m2；

　　5、養量10000羽快大三黃，養殖時(shí)間每批雞60—70天可以出攔。

　　二、投入預算；建設養雞舍雞、儲備室

　　1、設養雞舍雞、儲備室共需78000.00元；

　　2、基礎設施建設50000元，飲水用電設施28000元。

　　三、購置雞種和啟動(dòng)雞飼料的投入

　　1、10000只雞種X1.5元＝15000元；

　　2、運費及采購費元；

　　3、雞飼料42噸X3500=147000元；

　　4、工人工資4000元

　　5、電費3000元

　　以上合計171000元。

　　四、效益分析（按雞養殖分析）

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)規模；飼養量10000羽快大三黃

　　每批雞60—70天可以出攔，年可以出欄4—5批雞，出欄量50000羽。

　�。ǘ�）銷(xiāo)售收入

　　1、成雞毛收入10000羽X3.6斤X平均價(jià)5元=180000元；

　　2、雞糞收入4000元

　　3、兩項毛收入合計184000元；

　　4、每年純收入184000元－171000元=9000元X5（批）＝45000元。

　　五、社會(huì )效益

　　養雞，每年能增加全鄉農民45000元的收入。

　　六、區政協(xié)扶貧摸式是采取養殖合作社+入股分紅的方式確保農戶(hù)利益。

　　1、把所需資金由養殖合作社來(lái)經(jīng)營(yíng)，合作社確保農戶(hù)股金分紅。

　　2、每年按實(shí)際出欄批數分紅，一年不能少于4批。

　　3、養殖合作社有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。

　　4、實(shí)際虧損風(fēng)險由養殖合作社承擔，可以保證農戶(hù)利益不受損害。

　　項目可行性研究報告33

　　XX煤炭有限公司XXX煤礦屬新建礦井，設計規模為15萬(wàn)t/a。

　　建設項目投資估算主要依據為：國家煤炭工業(yè)局煤規字[20xx]第48號文、《煤炭建設工程造價(jià)費用定額及造價(jià)管理有關(guān)規定》等文件及相關(guān)行業(yè)的投資估算編制規定。本次投資估算根據鎮雄縣縣的資源條件、開(kāi)采技術(shù)條件，結合實(shí)際情況，同時(shí)參照近期設計的類(lèi)似建設項目的資料，根據項目的建設性質(zhì)，按設計生產(chǎn)能力進(jìn)行投資估算。

　　項目投資估算范圍：小堡子煤礦新建15萬(wàn)t/a工程所需的全部動(dòng)態(tài)總投資，包括礦建工程、土建工程、設備及工器具購置、安裝工程、工程建設其他費用、基本預備費、建設期貸款利息及鋪底流動(dòng)資金。

　　項目對社會(huì )影響的分析

　　一、項目對社會(huì )影響分析

　�、屙椖繉�(shí)施對當地居民收入和生活水平影響

　　XXX煤礦工業(yè)場(chǎng)地及輔助、附屬設施位于隆陽(yáng)區小堡子村。當地居民收入較低，收入來(lái)源較少，經(jīng)濟基礎相對較薄弱，人均國民生產(chǎn)總值較低，在文化、教育、衛生等方面仍較落后。XXX煤礦建成投產(chǎn)后，將直接促進(jìn)當地工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快基礎設施建設及小城鎮建設的步伐。預測本項目投產(chǎn)后當地居民收入可提高1倍以上，可加快實(shí)現脫貧致富的目標，生活水平將得到較大改善。

　�、骓椖繉�(shí)施對地區居民就業(yè)的影響

　　XXX煤礦投產(chǎn)后，直接增加就業(yè)人數為350余人，與項目相關(guān)的社會(huì )服務(wù)等產(chǎn)業(yè)將創(chuàng )造成百上千的就業(yè)機會(huì )，對增加就業(yè)機會(huì )、發(fā)展地區經(jīng)濟具有重要意義。

　�、鐚λ�在地區少數民族風(fēng)谷習慣和宗教的影響

　　本項目所在地區少數民族較多，長(cháng)期以來(lái)與漢族和睦相處，項目的建設和運營(yíng)符合國家的民族政策，充分考慮了民族地區的風(fēng)谷習慣、生活方式和宗教信仰，深受當地少數民族的支持。

　�、鑼�區域經(jīng)濟的影響

　　直接影響：XXX煤礦項目總投資約1.1億元。建設所用的大部分建筑材料和部分設備將由本地區供應，這將給建筑業(yè)帶來(lái)發(fā)展機遇，煤礦運營(yíng)后，包括工資、原材料、水電費和維修費等在內的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用每年將達到數千萬(wàn)元，可直接促進(jìn)區域經(jīng)濟的發(fā)展。

　　間接影響：項目的實(shí)施將促進(jìn)電力、農業(yè)和服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當地居民可從餐飲、住宿、購物、娛樂(lè )和交通郵電服務(wù)等的消費中獲取相當的收入。在煤炭產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，本地區的工業(yè)、農業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)將會(huì )產(chǎn)生乘數效應。

　　二、項目與所在地互適性分析

　�、宀煌�利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

　　煤礦建設遵循“少占地、少遷村”的原則，預計需征用土地3.16ha，工業(yè)場(chǎng)地不動(dòng)遷村寨。項目的實(shí)施將直接或間接增加成百上千個(gè)變業(yè)機會(huì )，當地居發(fā)的收入水平和生活質(zhì)量將得到很大提高，對發(fā)展區域經(jīng)濟和加快扶貧攻堅步伐都具有重大意義，項目的實(shí)施與當地居民的利益和脫貧致富的愿望是一致的，沖突較小，社會(huì )效益顯著(zhù)。

　�、娓骷壗M織對本項目支持的程度

　　本項目受到了各級政府的大力支持，尤其是參與本項目的xx市、XX區等各級組織，對于本項目的實(shí)施都傾注入極大的熱情，并盡其所能，給本項目提供一系列優(yōu)惠的條件，為項目的盡快實(shí)施奠定了良好的基礎。

　�、绲貐^文化狀況對本項目的適應程度

　　工程所屬地區少數民族較少，并且長(cháng)期以來(lái)與漢族和睦相處，宗教信仰基本與漢族相同。工程與所地在的地區文化狀況沒(méi)有不適應之處。

　　三、社會(huì )評價(jià)結論

　�、迳鐣�(huì )風(fēng)險分析

　　各級政府和廣大群眾都大力支持該項目的建設，工程所在地的人民群眾盼望該工程早日建設投產(chǎn)，項目建設的社會(huì )風(fēng)險很小。但由于人為的工作失誤，或某些工作人員不嚴格執行國家政策，造成群眾不滿(mǎn)的可能性是存在的。因此，在項目實(shí)施過(guò)程中一定要嚴格執行國家和各級政府的有關(guān)法律、法規，讓群眾滿(mǎn)意，保證項目的順利實(shí)施，讓項目地區的人民盡早盡快地享受到該項目帶來(lái)的益處。

　�、嫔鐣�(huì )評價(jià)結論

　　XXX煤礦資源豐富，建井條件較好，項目的實(shí)施對促進(jìn)保山市的經(jīng)濟發(fā)展、加快煤炭產(chǎn)業(yè)結合調整、加快扶貧攻堅工程順利實(shí)施具有重要的意義。

　　煤礦建成后，每年可向國家上繳600多萬(wàn)元稅金，增加就業(yè)機會(huì )，并帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對促進(jìn)該地區社會(huì )、經(jīng)濟和文化的發(fā)展，改變目前貧窮面貌具有十分重要的意義。

　　通過(guò)以上分析可知，本項目的實(shí)施有利于地方經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展，項目與所在地有較強的互適性，社會(huì )可行性良好。

　　項目可行性研究報告34

　　1、引言

　　1.1編寫(xiě)目的：闡明編寫(xiě)可行性研究報告的目的，提出讀者對象。 此可行性研究，是對提出的投資開(kāi)發(fā)建議、工程項目建設方案或研究課題建議的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細的調查研究和作出鑒定，并對投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進(jìn)行預測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說(shuō)明的是可行性并非最優(yōu)而是可行，只有在可行的基礎上才能進(jìn)一步求出最優(yōu)方案。

　　1.2項目背景：

　　●所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱(chēng)：網(wǎng)上商城

　　●項目的任務(wù)提出者：網(wǎng)上銷(xiāo)售商

　　●項目與其他軟件或其他系統的關(guān)系：暫無(wú)

　　1.2定義：

　　所有者：網(wǎng)上商城系統的投入者，即網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售商，他們是網(wǎng)上商城的所有者，可以對后臺根據需要隨時(shí)進(jìn)行管理。

　　管理員：網(wǎng)上商城系統的后臺管理者，受網(wǎng)上商城系統所有者的委托，按照所有者的意愿，對系統進(jìn)行管理。

　　會(huì )員：網(wǎng)上商城系統的客戶(hù)端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統的顧客，也是購買(mǎi)者，不能對網(wǎng)站進(jìn)行管理。

　　2、可行性研究的前提

　　2.1要求：

　　●功能：能實(shí)現用戶(hù)在線(xiàn)注冊并進(jìn)行網(wǎng)上交易，生成訂單，實(shí)現貨物的配送，并能使網(wǎng)上商城所有者能進(jìn)行后臺管理，在后臺管理上能充分體現出本網(wǎng)站的可重構性。

　　●性能：有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數據處理能力，具備一定的安全性。

　　輸入：用戶(hù)資料或管理員資料，用戶(hù)商品需求信息或管理者需要修改的商品或其它信息。

　　輸出：商品特征，商品價(jià)格或生成訂單，商品的內容，前臺的界面。

　　●安全與保密要求：較低

　　●完成日期：2018年５月完成。

　　2.2目標：

　　●人力與設備費用的節省

　　●處理速度的提高

　　●控制精度或生產(chǎn)力的提高

　　●管理信息服務(wù)的改進(jìn)

　　●決策系統的改進(jìn)

　　●人員工作效率的提高

　　2.3 條件、假定和限制：

　　●建議開(kāi)發(fā)軟件運行的最短壽命：3年

　　●經(jīng)費來(lái)源和使用限制：網(wǎng)上銷(xiāo)售商的投資

　　●法律和政策方面的限制：不得傳播法律禁止的內容，對廣告內容負責。

　　●硬件、軟件、運行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境的條件和限制：P41。6G以上處理器 128M以上內存計算機、Windows98、Windows2000/2003、WindowsXP操作系統，網(wǎng)絡(luò )連接設備。

　　●可利用的信息和資源：互聯(lián)網(wǎng)、圖書(shū)館、電子商務(wù)班專(zhuān)業(yè)機房●建議開(kāi)發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間：20XX年6月.

　　3、對現有系統的分析

　　3.1設備：P4 1.6G 處理器 256M內存計算機、網(wǎng)絡(luò )連接設備。

　　3.2工作負荷：具備同時(shí)處理300人在線(xiàn)的數據處理能力。

　　3.3費用支出：如職工薪水、計算機等硬件設備、房屋租賃費、水電費、支持性服務(wù)費用、軟件費用、網(wǎng)絡(luò )通信費用、其它材料等。

　　3.4人員：數據庫管理員，網(wǎng)上商品管理員，訂單管理員，商品配送員，網(wǎng)絡(luò )工程師等。

　　3.5局限性：

　　A、系統的安全性能有待提高。

　　B、在線(xiàn)支付存在技術(shù)和信譽(yù)上的問(wèn)題（國情所致）。

　　4、所建議技術(shù)可行性分析

　　4.1對系統的簡(jiǎn)要描述

　　1）提供專(zhuān)業(yè)的、全面的電子商務(wù)解決方案，使您可以輕松實(shí)現網(wǎng)上銷(xiāo)售。

　　2）自助式開(kāi)放性的數據平臺，為您提供充滿(mǎn)個(gè)性化的設計空間。

　　3）功能全面、操作簡(jiǎn)單的購買(mǎi)界面，讓您在家中 也可實(shí)現正常進(jìn)行購買(mǎi)，并得到送貨上門(mén)服務(wù)。

　　4）嚴謹實(shí)用的全新商品數據庫，便于客戶(hù)查詢(xún)搜索您的商品。

　　5）提供安全可靠的網(wǎng)上支付系統，提供您最方便的結算方式。

　　6）可代理物流配送，替您解決配送問(wèn)題。

　　4.2技術(shù)可行性評價(jià)：

　　●在限制條件下，功能目的是否達到：可以達到。

　　●利用現有技術(shù)，功能目的是否達到：可以達到。

　　●對開(kāi)發(fā)人員數量和質(zhì)量的要求，說(shuō)明能否滿(mǎn)足：可以滿(mǎn)足。

　　●在規定的期限內，開(kāi)發(fā)能否完成：可以完成。

　　5、所建議系統經(jīng)濟可行性分析

　　5.1收益/投資比

　　由支出/收益對比表可以看出：系統在運轉的開(kāi)始

　　1）由于要構建這個(gè)商城，需要配置或者租用各種設備，購買(mǎi)各種軟件或維持系統運轉的必備品，還要支付各種培訓費用，基本沒(méi)有收益；

　　2）在系統開(kāi)始運轉以后，由于商品的采購費用、庫存費用、管理費用、運輸費用、維護費用，以及系統的運轉維護費用，都是商城的巨大開(kāi)銷(xiāo)；

　　3）在系統運轉后不久，商城的效益就可以體現出來(lái)：低成本、高效率、反應速度快、庫存費用低都將成為本網(wǎng)站商城立足于長(cháng)期發(fā)展的支柱，其收益很快會(huì )超過(guò)支出，并逐漸實(shí)現盈利，為經(jīng)營(yíng)者代來(lái)豐厚利潤。

　　5.2敏感性分析：指一些關(guān)鍵性因素，如：

　　●系統生存周期長(cháng)短

　　●系統工作負荷量

　　●處理速度要求

　　●設備和軟件配置變化對支出和效益的影響等的分析

　　6、社會(huì )因素可行性分析

　　6.1 法律因素：

　　●合同責任：待定

　　●侵犯專(zhuān)利權：無(wú)

　　●侵犯版權：無(wú)

　　6.2 用戶(hù)使用可行性：

　　●用戶(hù)單位的行政管理：自定

　　●工作制度：自定

　　●人員素質(zhì)等能否滿(mǎn)足要求：可以滿(mǎn)足

　　經(jīng)過(guò)研究，此系統的用戶(hù)無(wú)使用方面的問(wèn)題。

　　7、可行性研究

　　7.1技術(shù)可行性

　　網(wǎng)上商城可分為：

　　用戶(hù)資料管理系統、后臺管理系統、定單管理系統、在線(xiàn)系 付系統、廣告管理系統等。

　　a、用戶(hù)資料管理系統可行性分析

　　用戶(hù)資料管理系統是面向廣大的會(huì )員用戶(hù)的的，即網(wǎng)上顧客。它允許客戶(hù)在網(wǎng)站上注冊并創(chuàng )建個(gè)人資料。實(shí)現此系統的數據庫使用Microsoft Access數據庫，實(shí)現數據庫的連接，存放用戶(hù)資料或用戶(hù)修改后的資料。

　　b、后臺管理系統可行性分析

　　后臺管理系統，是體現本商城核心思想的板塊。通過(guò)后臺管理系統，可以實(shí)現商城界面風(fēng)格的改變，關(guān)鍵是可以根據網(wǎng)上銷(xiāo)售商的需要，實(shí)現在線(xiàn)交易商品種類(lèi)的轉變。管理員通過(guò)對商品種類(lèi)、價(jià)格和數量的管理，及時(shí)更新后臺的數據庫，實(shí)現商城的這主要功能。

　　為實(shí)現這個(gè)功能，經(jīng)過(guò)確實(shí)的需求分析，我采用了功能強大的ASP，HTML作為開(kāi)發(fā)工具，選擇MicrosoftFrontPage作為網(wǎng)頁(yè)制作工具，使用了簡(jiǎn)單易用的vbscript和豐富多彩的javascript作為腳本語(yǔ)言，以多媒體超鏈接實(shí)現用戶(hù)的交互功能，使用了目前比較流行的Flash制作簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)充實(shí)網(wǎng)站的頁(yè)面，用了Photoshop編輯圖片，使用MicrosoftAccess為數據庫平臺，作為后臺管理的核心，滿(mǎn)足系統的商品管理、界面管理、會(huì )員管理等功能的需要。系統分為產(chǎn)品管理、會(huì )員管理、日常信息管理、其它信息管理等幾大模塊。

　　c、定單管理系統可行性分析

　　已注冊成會(huì )員的顧客可以隨意在本商城中挑選商品，并進(jìn)行購買(mǎi)，將其放入購物車(chē)，會(huì )員顧客只要按照系統提示填寫(xiě)相關(guān)的資料即可完成訂單的生成。此系統的核心是購物車(chē)功能的實(shí)現。

　　d、在線(xiàn)支付系統可行性分析

　　通過(guò)在線(xiàn)支付系統，可以實(shí)現網(wǎng)上支付，也可以實(shí)現網(wǎng)下支付，在當前中國國情下，此系統的實(shí)現需要通過(guò)和各個(gè)主要銀行的合作。

　　e、廣告管理系統可行性分析

　　通過(guò)廣告管理系統，可以為網(wǎng)站所有者帶來(lái)巨大的收益，增加利潤。此系統功能的實(shí)現，需要在后臺設置廣告管理系統，只要通過(guò)修改數據庫中廣告的內容即可。

　　7.2經(jīng)濟可行性

　　項目成本：網(wǎng)站開(kāi)發(fā)費用；

　　網(wǎng)站推廣費用；

　　網(wǎng)站運營(yíng)器費用；

　　網(wǎng)站商品成本；

　　網(wǎng)站產(chǎn)品配送成本等。

　　項目效益：從網(wǎng)站廣告系統中獲得的收益，從商品交易中獲得的的利潤。

　　經(jīng)過(guò)分析，效益將超過(guò)成本，因此經(jīng)濟上是可行。

　　3、操作可行性

　　網(wǎng)上商城的版權將受到獨家保護，受到國家法律保護，其正常運行也要遵守《消費者權益保護法》等法律規章制度，要得到工商部門(mén)的許可。當然，任何蓄意攻擊本網(wǎng)站的個(gè)人或組織將會(huì )受到法律的追究，并承擔一切直接或間接的經(jīng)濟損失。

　　8、結論意見(jiàn)

　　經(jīng)過(guò)全方位的可行性分析，本商城網(wǎng)站具備開(kāi)發(fā)的條件，從支出收益比中也可以看出，商城運營(yíng)后能帶來(lái)利潤。因此得出結論：可以著(zhù)手開(kāi)發(fā)。

　　項目可行性研究報告35

　　發(fā)光二極管(LightEmitting Diode，LED)，是一種半導體組件。初時(shí)多用作為指示燈、顯示發(fā)光二極管板等；隨著(zhù)來(lái)沃led照明白光LED的出現，也被用作照明。

　　LED 被稱(chēng)為第四代照明光源或綠色光源，具有節能、環(huán)保、壽命長(cháng)、體積小等特點(diǎn)，廣泛應用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領(lǐng)域。根據使用功能的不同，可以將其劃分為信息顯示、信號燈、車(chē)用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類(lèi)。

　　在政策護航、銷(xiāo)量提升等因素的推動(dòng)下，LED成為近期資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)之一，其中新海宜、福晶科技等表現搶眼。由于第四季度是LED照明、電視等產(chǎn)品消費的高峰期，上游零組件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)量也會(huì )出現周期性的攀升。隨著(zhù)10月1日我國禁售和進(jìn)口60瓦及以上白熾燈政策落實(shí)，我國淘汰白熾燈路線(xiàn)圖已經(jīng)開(kāi)啟，LED照明滲透率將不斷提升。業(yè)內人士表示，僅白熾燈替代市場(chǎng)每年就將新增120億只以上燈源需求。

　　LED市場(chǎng)前景廣闊

　　LED產(chǎn)品主要應用于背光源、彩屏、室內照明三大領(lǐng)域。由于背光源是現階段LED最大的應用市場(chǎng)，近幾年驅動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)高速增長(cháng)。未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下，室內照明將替代背光源成為未來(lái)LED增長(cháng)最快的細分領(lǐng)域。此外，近年來(lái)在小間距顯示屏等產(chǎn)品升級因素驅動(dòng)下，LED產(chǎn)品增速也不斷提升，呈現穩健增長(cháng)的趨勢。綜合來(lái)看，未來(lái)LED總需求將呈現持續增長(cháng)，相關(guān)公司具備中長(cháng)期投資價(jià)值。

　　目前我國正在逐步成為全球LED產(chǎn)業(yè)基地。統計數據顯示，20XX年我國照明行業(yè)總產(chǎn)值4800億元。其中包括350億美金的出口市場(chǎng)和2000多億元的國內市場(chǎng)。相較于2000多億元的增量市場(chǎng)，業(yè)內人士認為改革開(kāi)放30年形成的照明存量市場(chǎng)將存在數萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間。預計LED照明未來(lái)3~5年將會(huì )形成行業(yè)產(chǎn)值高峰，將保持100%的年復合增速，行業(yè)總產(chǎn)值有望達到萬(wàn)億元。

　　此外，海外新興市場(chǎng)正為國內LED企業(yè)帶來(lái)更大的機會(huì )。今年上半年我國LED照明產(chǎn)品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國家約4.4億美元，同比增幅高達350%。海外新興市場(chǎng)快速增長(cháng)將會(huì )持續利好國內LED廠(chǎng)商。

　　【項目可行性研究報告價(jià)值體現及質(zhì)量保障】

　　項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設項目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體（一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構）對市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規等項目影響因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為項目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請項目主管部門(mén)批復的文件。

　　《LED項目可行性研究報告》通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。具體而言，本報告體現如下幾方面用途：

　　—— 用于報送發(fā)改委立項、核準或備案。

　　—— 用于申請土地。

　　—— 用于申請國家專(zhuān)項資金。

　　—— 用于申請政府補貼。

　　—— 用于融資、銀行貸款。

　　—— 用于對外招商合作。

　　—— 用于上市募投。

　　—— 用于園區評價(jià)定級。

　　—— 用于企業(yè)工程建設指導。

　　—— 用于企業(yè)節能審查。

　　—— 用于環(huán)保部門(mén)對項目進(jìn)行環(huán)境評價(jià)。

　　—— 用于安監部門(mén)對項目進(jìn)行安全審查。

【項目可行性研究報告】相關(guān)文章：

1.項目可行性研究報告(可行性研究報告,項目)

2.項目可行性研究報告

3.項目可行性的研究報告

4.關(guān)于項目可行性的研究報告

5.LED項目可行性研究報告

6.項目可行性研究報告模板

7.項目可行性研究報告案例

8.動(dòng)漫項目可行性研究報告

9.項目可行性研究報告內容