軟件項目可行性研究報告模板
軟件項目可行性研究報告模板
篇一：軟件項目開(kāi)發(fā)可行性分析報告
1、引言
1.1編寫(xiě)目的
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的日益普及和信息化建設的重視，網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)作為一種新型安全的網(wǎng)絡(luò )存儲系統，主要適用于個(gè)人文件存儲，可以用作個(gè)人的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )Ｕ盤(pán)，網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)是一塊專(zhuān)屬的存儲空間，用戶(hù)通過(guò)上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式，可方便上傳、下載文件。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個(gè)人文件的上傳、刪除及文件目錄的新建、修改、共享等操作，隨時(shí)隨地存儲自已的個(gè)人文件。而且不用擔心文件丟失的狀況，安全方便。
1.2項目背景
1.2.1 項目名稱(chēng)：網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)文件資源管理系統
1.2.2 用戶(hù):網(wǎng)絡(luò )存儲用戶(hù)
1.2.3 說(shuō)明：很多用戶(hù)把重要文件存儲在自己的手機或電腦的硬盤(pán)上，結果因為手機、電腦的丟失導致這些重要文件也都丟失了，在很多時(shí)候，文件的價(jià)值往往比手機和電腦本身還要高。而且網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)可以用作個(gè)人的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )Ｕ盤(pán)，無(wú)論在家里，辦公室里或旅館里，只要能上網(wǎng)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)調用自己的文件或記事本；網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)是一塊專(zhuān)屬的存儲空間，用戶(hù)通過(guò)上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式，可方便上傳、下載文件，而獨特的外鏈功能更突破了傳統存儲的概念。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個(gè)人文件的上傳、下載、刪除及文件目錄的新建、修改、刪除、文件預覽等操作，隨時(shí)隨地存儲自已的個(gè)人文件。
2、可行性研究的前提
2.1要求
2.1.1 功能要求
用戶(hù)能登陸注冊，用戶(hù)文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表，目錄結構清晰。能實(shí)現文件批量選擇上傳，操作必須要方便快捷簡(jiǎn)單，常用格式文件必須要能打開(kāi)預覽。為方便操作，文件夾能打包壓縮下載。用戶(hù)能對文件實(shí)現批量操作。能設置外鏈文件。
2.1.2 性能要求
為了滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，系統必須要有高的運作速度，用戶(hù)的操作事件，系統必須能快速及時(shí)作出響應，迅速處理各項數
據、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量文件和數據，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統最重要的性能需求之一，文件管理系統系統必須有可靠的安全措施，以保證儲戶(hù)的存儲安全。
2.1.3完成期限
2.2目標
網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)是一種類(lèi)似U盤(pán)的一種文件存儲系統，所以，第一、系統必須要穩定、安全，保證上傳的文件不丟失，能正確下載。第二、文件瀏覽界面必須要友好，能提供清晰的文件目錄列表。第三、必須要有方便快捷的操作，保證良好的用戶(hù)體驗。
2.3可行性研究方法
采用歸納方法：通過(guò)對現在流行、大型的網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)系統詳細研究與比較來(lái)獲取自己系統需求分析所需資料，在對這些系統的設計、制造和運行狀況進(jìn)行分析研究的基礎上,根據所設計的系統的功能要求進(jìn)行多次選擇,然后對少數幾個(gè)同類(lèi)系統作出相應修正，最后得出一個(gè)理想的系統。
3、對現有系統的分析
當前大多數網(wǎng)盤(pán)都還沒(méi)有實(shí)現對文件的預覽功能，有部分實(shí)現了對圖片的預覽功能，但實(shí)現對文檔、音樂(lè )、視頻預覽的確很少。給予用戶(hù)的體驗不足，達不到用戶(hù)所期待的功能�；谶@種原因，我所實(shí)現的系統能對圖片、文檔、音樂(lè )、視頻的預覽以及文件夾的壓縮下載。
4、技術(shù)可行性分析
網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)文件系統的實(shí)現技術(shù)有多種,可以采用傳統的客戶(hù)機/服務(wù)器型的B/S型架構,即文件內容放在遠程的服務(wù)器上,用戶(hù)通過(guò)在其他計算機上登陸服務(wù)器。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)系統。由于受條件所限制，數據庫服務(wù)器端采用大型數據庫系統,這有利于縮短大批量數據的吞吐時(shí)間,使整個(gè)系統管理規范化,數據的完整性、安全性得到保障.應用服務(wù)器端采用中間件計算模式(IBMWebSphereApplicationServer),分模塊層次結構,多模塊分立,允許系統的分布處理,以提高系統的工作效率。所使用的技術(shù)主要是S2SH（struts2、hibernate、spring）以及javascript、jquery、css、html，這些技術(shù)都已經(jīng)開(kāi)設過(guò)課程，我也已經(jīng)掌握了。開(kāi)發(fā)系統的計算機硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現在的計算機各方面的技術(shù)都非常成熟，相對來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的。
5、經(jīng)濟可行性分析
可以通過(guò)推廣發(fā)布廣告、個(gè)人付費、流量收費來(lái)維持網(wǎng)盤(pán)的運營(yíng)，并通過(guò)網(wǎng)盤(pán)服務(wù)帶來(lái)大量用戶(hù)到其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟上市是沒(méi)什么問(wèn)題的。
6、社會(huì )因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購買(mǎi)正版；機器設置通過(guò)正當途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數據信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。
6.2用戶(hù)使用可行性
開(kāi)發(fā)的系統操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類(lèi)人們都可以很方便操作使用。
篇二：IT項目-可行性研究報告
1概述
1.1背景
云南省投資控股集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“云投集團”）前身云南省開(kāi)發(fā)投資有限公司，成立于1997年9月5日，注冊資本80億元，是直屬于云南省人民政府、由省國資委履行出資人職責的大型國有獨資企業(yè)。云投集團的戰略定位為省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略工具，其重要使命是在全省全面建設小康社會(huì )的歷史進(jìn)程中，著(zhù)力解決省政府關(guān)心、關(guān)系全省發(fā)展大局的重大問(wèn)題。
云投集團作為云南省最大的綜合性投資控股集團、中國投資協(xié)會(huì )國有投資公司專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的副會(huì )長(cháng)單位、云南省投資協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位，長(cháng)期以來(lái)，按照“依法治司、穩健經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“政府主導，市場(chǎng)運作”的原則，充分發(fā)揮省政府投資主體、融資平臺和經(jīng)營(yíng)實(shí)體的優(yōu)勢，積極服務(wù)于云南省委、省政府的發(fā)展戰略，努力促進(jìn)全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。截至目前，云投集團從成立之初的29名員工、30億元的注冊資本起步，歷經(jīng)10余年的創(chuàng )業(yè)發(fā)展，目前已擁有員工4000余人，8個(gè)控股公司（分別為云南省電力投資有限公司、云南省鐵路投資有限公司、云南省旅游投資有限公司、云南省林業(yè)投資有限公司、云南云景林紙股份有限公司、云南云藥科技股份有限公司、云南勐象竹業(yè)有限公司、曲靖燃氣有限公司），64個(gè)參股項目，同時(shí)也是富滇銀行的第一大股東，紅塔證券的第二大股東，麗江旅游的第三大股東，集團總資產(chǎn)達400億元，凈資產(chǎn)140億元，投資領(lǐng)域涉足能源、交通、旅游、林竹漿紙、金融、醫院藥業(yè)、化工等領(lǐng)域，在我省重點(diǎn)項目中累計完成投資345億元，融資499億元，以參控股方式帶動(dòng)社會(huì )投資1226億元，為全省固定資產(chǎn)投資連續跨越千億級臺階，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
2008年是云投集團在國際國內復雜的經(jīng)濟形勢下，努力應對全球金融危機沖擊影響，實(shí)施二次創(chuàng )業(yè)戰略規劃，實(shí)現跨越式發(fā)展的起步之年。集團上下一心、團結奮斗，以戰略規劃為牽引，以提高效益為核心，以資本經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以創(chuàng )新為動(dòng)力，練內功、強機制，按照向一流投資控股集團轉型和跨越的目標，切實(shí)推進(jìn)集團改革與發(fā)展，各項工作取得了突破性進(jìn)展。全年累計完成投資82.9億元，實(shí)現凈利潤3.77億元，創(chuàng )公司歷史新高，圓滿(mǎn)完成集團年初確定的各項經(jīng)濟指標。編制和實(shí)施了集團二次創(chuàng )業(yè)戰略規劃，集團戰略定位進(jìn)一步清晰，發(fā)展目標進(jìn)一步明確；創(chuàng )新融資方式，利用各種金融工具，成功發(fā)行了15億元公司債券，支持旅游投資公司發(fā)行理財產(chǎn)品，加強了與銀行的聯(lián)系和協(xié)作；加大產(chǎn)業(yè)培育和支持力度，在旅游、燃氣以及林漿紙方面取得突破，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁；克服困難，強化管理，加強重點(diǎn)投資項目的督查力度，經(jīng)營(yíng)目標大幅度增長(cháng)；充分發(fā)揮職能，加大融資力度，確保云南鐵路建設資金投入；全面加強黨的建設，實(shí)施人才興企戰略，構建企業(yè)文化體系，為集團發(fā)展提供了政治思想和組織保證。
云投集團將始終圍繞云南省委、省政府的發(fā)展戰略，努力踐行“使命、忠誠、一流”的核心價(jià)值觀(guān)理念，加強集團化管控，進(jìn)一步拓寬融資渠道，切實(shí)發(fā)揮好政府投融資平臺作用，努力促進(jìn)集團向一流投資控股集團轉型和跨越，為建設富裕民主文明開(kāi)放和諧云南，推動(dòng)我省經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出重要貢獻。
在我省經(jīng)理社會(huì )建設與發(fā)展中占如此重要地位的云投集團在當前的形式下充分意識到：
第一、信息化就是速度，就是效益，現在的競爭實(shí)際上是速度的競爭，也是效率的競爭，這種速度的表現在市場(chǎng)的競爭速度，表現在信息獲取的速度，表現在決策以及執行的速度，任何一個(gè)企業(yè)的環(huán)節實(shí)際上都需要速度與效率整體表現，那么關(guān)于速度與效率這種表現在財務(wù)方面表達上可以表達出人均財富創(chuàng )造能力，市場(chǎng)占有率、資金周轉率統統這些東西都是在財務(wù)上的表達方式，這表明企業(yè)運作效率與速度。那么因此說(shuō)因為有了信息化加盟能夠促進(jìn)企業(yè)在速度與效率上的大幅度提升。
第二點(diǎn)，我們覺(jué)得信息化實(shí)際就是規則。其實(shí)信息在企業(yè)內部流通的過(guò)程本身就是企業(yè)管理規則、制度以及算法的約束的過(guò)程，過(guò)去手工操作任何制度與規則只能夠或者在絕大部分企業(yè)里也只能說(shuō)為管理原則，它不能?chē)栏褚竺恳粋�(gè)人必須按照規則以及制度進(jìn)行工作及執行決策，或者叫做無(wú)法徹底完成，而信息化所操作的規則幾乎可以稱(chēng)之為是鐵壁，因為信息化已經(jīng)把規則和制度完完全全納入到系統中，可以這樣說(shuō)信息化建設可以將人為因素導致的低效及錯誤概率降低到了最低限度，所以說(shuō)信息化實(shí)際是改變員工行為極佳的手段，這是以信息化帶動(dòng)企業(yè)現代化的最佳途徑之一。
第三點(diǎn)，信息化可以創(chuàng )造一個(gè)覆蓋面廣、更易于管理并且更高效的服務(wù)平臺，即提高信息化服務(wù)品質(zhì)以及創(chuàng )造符合自身需要的、定位精準的、高效的、符合長(cháng)遠發(fā)展戰略的信息數據、業(yè)務(wù)流程、決策管理平臺。在云南乃至全國投資集團中享有如此重要地位的同時(shí)，其自身實(shí)力不僅雄厚而強大而且在業(yè)務(wù)層、表現層等方面也表現出了強烈的與國際主流的投資集團及先進(jìn)管理方式相靠攏的意愿。堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現集團公司又快又好發(fā)展的目標。
2系統需求概述
2.1要求
云投集團信息系統共有集團本部除財務(wù)部之外的11個(gè)部門(mén)子系統，該11個(gè)子系統需要涵蓋11個(gè)部門(mén)及8個(gè)下屬子公司相關(guān)全部業(yè)務(wù)，以統一標準、統一平臺、統一管理的方式建設全集團信息化平臺，采用頂層設計，分步實(shí)施的辦法盡可能的實(shí)現系統的簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用、管用，并設計更為人性化的傻瓜化的操作方式，提高工作效率，減低工作流程的復雜程度和手工操作步驟，最終形成以業(yè)務(wù)流帶動(dòng)現金流的高效，準確，清晰的現代信息化工作流程，達成云投集團信息系統建設的綜合目標。
其中具體要求主要分為以下幾個(gè)方面：
A. 盡力健全和發(fā)展在原有非信息化環(huán)境中形成的國有大型企業(yè)的規范流程；
B. 所有開(kāi)發(fā)工具，操作平臺，軟硬件使用環(huán)境必須為正版軟件；
篇三：軟件項目開(kāi)發(fā)可行性分析報告模板
1、引言
1.1編寫(xiě)目的 【闡明編寫(xiě)可行性研究報告的目的，指出讀者對象�！�
1.2項目背景 【應包括：a.所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱(chēng)；b.項目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現軟件的單位；c.項目與其他軟件或其他系統的關(guān)系�！�
1.3定義 【列出文檔中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫(xiě)詞的原文�！�
1.4參考資料 【列出有關(guān)資料的作者、標題、編號、發(fā)表日期、出版單位或資料來(lái)源，可包括：a.項目經(jīng)核準的計劃任務(wù)書(shū)、合同或上級機關(guān)的批文；b.與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料；c.文檔中所引用的資料，所采用的軟件標準或規范�！�
2、可行性研究的前提
2.1要求 【列出并說(shuō)明建議開(kāi)發(fā)軟件的基本要求，如a.功能；b.性能；c.輸出；d.輸入；e.基本的數據流程和處理流程；f.安全與保密要求；g.與軟件相關(guān)的其他系統；h.完成期限�！�
2.2目標 【可包括：a.人力與設備費用的節��；b.處理速度的提高；c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高；d.管理信息服務(wù)的改進(jìn)；e.決策系統的改進(jìn)；f.人員工作效率的提高，等等�！�
2.3條件、假定和限制 【可包括：a.建議開(kāi)發(fā)軟件運行的最短壽命；b.進(jìn)行系統方案選擇比較的期限；c.經(jīng)費來(lái)源和使用限制；d.法律和政策方面的限制；e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境的條件和限制；f.可利用的信息和資源；g.建議開(kāi)發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間�！�
2.4可行性研究方法
2.5決定可行性的主要因素
3、對現有系統的分析
3.1處理流程和數據流程
3.2工作負荷
3.3費用支出 【如人力、設備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開(kāi)支�！�
3.4人員 【列出所需人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)別和數量�！�
3.5設備
3.6局限性 【說(shuō)明現有系統存在的問(wèn)題以及為什么需要開(kāi)發(fā)新的系統�！�
4、所建議技術(shù)可行性分析
4.1對系統的簡(jiǎn)要描述
4.2處理流程和數據流程
4.3與現有系統比較的優(yōu)越性
4.4采用建議系統可能帶來(lái)的影響
4.4.1對設備的影響
4.4.2對現有軟件的影響
4.4.3對用戶(hù)的影響
4.4.4對系統運行的影響
4.4.5對開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響
4.4.6對運行環(huán)境的影響
4.4.7對經(jīng)費支出的影響
4.5技術(shù)可行性評價(jià) 【包括：a.在限制條件下，功能目標是否能達到；b.利用現有技術(shù)，功能目標能否達到；c.對開(kāi)發(fā)人員數據和質(zhì)量的要求，并說(shuō)明能否滿(mǎn)足；d.在規定的期限內，開(kāi)發(fā)能否完成�！�
5、所建議系統經(jīng)濟可行性分析
5.1支出
5.1.1基建投資
5.1.2其他一次性支出
5.1.3經(jīng)常性支出
5.2效益
5.2.1一次性收益
5.2.2經(jīng)常性收益
5.2.3不可定量收益
5.3收益/投資比
5.4投資回收周期
5.5敏感性分析 【敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素，如系統生存周期太短、系統工作負荷量、處理速度要求、設備和軟件配置變化對支出和效益的影響等分析�！�
6、社會(huì )因素可行性分析
6.1法律因素 【如，合同責任、侵犯專(zhuān)利權、侵犯版權等問(wèn)題的分析�！�
6.2用戶(hù)使用可行性 【如，用戶(hù)單位的行政管理、工作制度、人員素質(zhì)等能否滿(mǎn)足要求�！�
7、其他可供選擇的方式
【逐個(gè)闡明其他可供選擇的方案，并重點(diǎn)說(shuō)明未被推薦的理由�！�
8、結論意見(jiàn)
【結論意見(jiàn)可能是：a.可著(zhù)手組織開(kāi)發(fā)；b.需待若干條件（如資金、人力、設備等）具備后才能開(kāi)發(fā)；c.需對開(kāi)發(fā)目標進(jìn)行某些修改；d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（如技術(shù)不成熟，經(jīng)濟上不合算等）；e.其他�！�
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