投資項目可行性研究報告范本

　　投資項目是在規定期限內完成某項開(kāi)發(fā)目標(或一組目標)而規劃的投資、政策以及機構方面等其他活動(dòng)的綜合體。以下是公文站小編整理的關(guān)于投資項目可行性研究報告范本。歡迎大家參考!

　　投資項目可行性研究報告 1

　　第一部分 投資項目總論

　　總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　第二部分 投資項目建設可行性

　　第三部分 投資項目市場(chǎng)需求分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。

　　第四部分 投資項目產(chǎn)品規劃方案

　　第五部分 投資項目建設地與土建總規

　　第六部分 投資項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

　　在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的'審批制度，同時(shí)，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　第七部分 投資項目組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

　　第八部分 投資項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　第九部分 投資項目財務(wù)評價(jià)分析

　　第十部分 投資項目財務(wù)效益

　　第十一部分 投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分 投資項目可行性研究結論與建議

　　投資項目可行性研究報告 2

　　一、項目摘要。項目?jì)热莸恼�要性說(shuō)明，包括項目名稱(chēng)、建設單位、建設地點(diǎn)、建設年限、建設規模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

　　二、項目建設的必要性和可行性。

　　三、市場(chǎng)(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預測(量化分析)。主要包括本項目區本行業(yè)(或主導產(chǎn)

　　品)發(fā)展現狀與前景分析、現有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調查與分析、市場(chǎng)需求調查與預測等。

　　四、項目承擔單位的基本情況(原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

　　五、項目地點(diǎn)選擇分析。項目建設地點(diǎn)選址要直觀(guān)準確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項目建設內容相關(guān)的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點(diǎn)。具體內容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源及公用設施情況，地點(diǎn)比較選擇等。

　　六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數、技術(shù)工藝和主要設備選型方案比較等;

　　七、項目建設目標(包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務(wù)能力目標，項目建設的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結構等目標)、任務(wù)、總體布局及總體規模;

　　八、項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模(分類(lèi)量化)。土建工程：詳細說(shuō)明土建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、建筑結構及造價(jià)。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程：建設地點(diǎn)相關(guān)工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說(shuō)明新(續)建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設備：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對于單臺(套)估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設備，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的.儀器設備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農(牧、漁)機具：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。大型農(牧、漁)機具，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。

　　九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關(guān)建設標準或規范，分類(lèi)詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項目最佳實(shí)施計劃方案和進(jìn)度。

　　十一、土地、規劃和環(huán)保。需征地的建設項目，項目可行性研究報告中必須附國土資源部門(mén)核發(fā)的建設用地證明或項目用地預審意見(jiàn)。需要辦理建設規劃報建以及環(huán)評審批的，附規劃部門(mén)規劃意見(jiàn)書(shū)以及環(huán)保部門(mén)環(huán)評批復。

　　十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時(shí)要對運行費用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風(fēng)險評價(jià)。對項目建成后的經(jīng)濟與社會(huì )效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益(如社會(huì )供種量，帶動(dòng)多少農戶(hù)、多大區域經(jīng)濟發(fā)展等)等進(jìn)行量化分析，并列附表，且從可研報告、初步設計、竣工驗收及項目運轉三年內各環(huán)節均要求填報此表。

　　十四、招標方案。按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》第十二條規定，編制招標方案。

　　十五、有關(guān)證明材料(承擔單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應真實(shí)、齊全。

　　十六、應附表格。除可研報告編制需要提供的工程量、設備清單等表格外，為便于評審匯總，還應附以下兩類(lèi)表格：一是項目基本情況表，二是項目建設內容、規模及投資明細表。

　　另外，對項目可行性研究報告的封面要求如下：

　　項目名稱(chēng)：

　　主管部門(mén)：

　　投資項目可行性研究報告 3

　　一、公益性建設項目投資中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬╉椖客顿Y主體不明確

　　公益性建設項目普遍存在投資主體不明確的問(wèn)題，其中有兩種情況：

　　1、從形式上來(lái)講有明確的投資主體，但實(shí)質(zhì)上沒(méi)有。從形式上來(lái)講有明確的投資主體是指一些建設項目法人是企業(yè)法人，應該說(shuō)投資主體比較明確，但是分析一下企業(yè)的資金來(lái)源、人員構成、業(yè)務(wù)范圍等就會(huì )發(fā)現，這些企業(yè)并非真正意義上的企業(yè)。等工程竣工驗收之后，該公司就完成了歷史使命，資產(chǎn)移交給管理單位，人員各回各原單位，巨額的銀行貸款及其產(chǎn)生的利息、拖欠的工程款等債務(wù)由誰(shuí)來(lái)償還又是一個(gè)亂局，當然，最終由政府負擔的可能性最大。

　　2、由政府部門(mén)出面成立項目部或指揮部，項目部人員臨時(shí)組織，項目部負責人由政府部門(mén)確定，實(shí)質(zhì)上項目部在經(jīng)濟上不承擔責任，不能算是投資主體。沒(méi)有明確的投資主體，就難以確定由誰(shuí)對項目的立項、籌資、建設實(shí)施過(guò)程中的管理和建成后的經(jīng)營(yíng)和管理負責，難以確定由誰(shuí)對投資成本進(jìn)行控制，難以確定由誰(shuí)對重大的決策失誤買(mǎi)單，投資的效益性難以保障。

　�。ǘ�）項目投資成本失控

　　1、項目設計變更過(guò)大。項目建設包括項目期前、期中、期后全過(guò)程，項目設計頻繁變更，可能造成期前投入浪費、期中投入增加、期后管理困難等。設計變更過(guò)大的原因通常有以下幾點(diǎn)：第一，項目設計不科學(xué)不嚴謹。有研究證明，工程項目規劃、決策階段的累計投資額，只占項目總投資額的5%～10%，卻決定了高達75%～90%的投資額，可見(jiàn)項目設計之于建設成本的重要性，所以項目設計必須以科學(xué)的態(tài)度去做。但是，我們所見(jiàn)的公益性建設項目基本上都由政府主管部門(mén)負責規劃、可研、立項、招標實(shí)施等，而政府主管部門(mén)不僅考慮通常的建設項目都應評估的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益及環(huán)境效益，還會(huì )考慮政績(jì)因素，甚至有些情況下會(huì )把政績(jì)放在首位，如此以來(lái)，往往會(huì )出現為了獲取批準立項而編制“可批性”而不是“可行性”的工程項目可行性報告、設計等，在日后的工程項目建設中不可避免地要變更設計，導致項目建設成本失控。

　　2、項目實(shí)施管理水平低。公益性建設項目本身涉及到技術(shù)、管理、協(xié)調等多方面的因素，復雜的建設項目需要科學(xué)規范的項目管理，對項目管理者也提出了較高的要求，管理者應具有熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及良好的協(xié)調能力，包括技術(shù)協(xié)調、管理協(xié)調、組織協(xié)調等，但目前的實(shí)際情況是建設項目管理者多來(lái)自政府主管部門(mén)，建設管理經(jīng)驗不足，管理技術(shù)落后，無(wú)法對工程項目的進(jìn)度、成本等實(shí)施有效控制。

　�。ㄈ�）選擇的建設項目投資模式不科學(xué)

　　公益性建設項目投資模式有多種，可以全部由財政投資，可以由政府和民營(yíng)企業(yè)合營(yíng)，公私合營(yíng)又有很多類(lèi)型，比如：BOT（建造、運營(yíng)、移交）、BT（建設、移交）、TOT（移交、經(jīng)營(yíng)、移交）、BOO（建造、擁有、運營(yíng)）、BBO（購買(mǎi)、建造及運營(yíng)）等等。每種投資模式都有其各自的特點(diǎn)，適用于不同的情況。根據本地的財力、物力、人力、技術(shù)力、管理力等科學(xué)慎重選擇適當的投資模式，有助于建設項目的順利實(shí)施，獲得最好的綜合效益。但實(shí)際操作中，有的建設項目選擇的投資模式不夠科學(xué)。比如，某公益建設項目采取了BT模式，何為BT模式？BT是指一個(gè)項目的運作通過(guò)項目管理公司總承包后，由承包方墊資進(jìn)行建設，建設驗收完畢再移交給項目業(yè)主。這種項目模式主要適用于建設投資巨大，建設周期長(cháng)的公共基礎設施，較好地解決了因為建設單位資金緊張而不能進(jìn)行項目建設的難題。我們看一下該公益建設項目的具體情況：不屬于必須馬上要做的工程，晚一些時(shí)間做甚至不做對項目的'受益者來(lái)講都可以；建設周期短，就拿有關(guān)該項目的BT合同中的一份來(lái)說(shuō)，總工期僅為143天。因為選擇BT模式，會(huì )增加前期準備、委托咨詢(xún)中介公司、談判等成本；易產(chǎn)生合同糾紛，增加成本；需支付給承包方合理的回報率，該項目雙方就確定合理年收益率為5.4%，從工程竣工驗收合格后開(kāi)始計算年收益率，又增加一大塊成本。就該項目而言，采取BT模式可以緩解暫時(shí)的資金壓力，但時(shí)間很短，該項目合同規定回購價(jià)包括工程建設費（回購基價(jià)）及合理收益，回購期限為竣工驗收后三年，竣工驗收合格后第一年支付50%，第二年支付30%，第三年支付20%。但由此而帶來(lái)成本的大幅上升。鑒于該項目又不是很緊急、必須馬上建設的項目，完全可以考慮其他更合理的投資模式，混亂、不科學(xué)的投資模式必然會(huì )帶來(lái)投資的不經(jīng)濟。

　　二、對改進(jìn)公益性建設項目投資的幾點(diǎn)建議

　�。ㄒ唬┟鞔_投資主體、推行責任制

　　投資主體明確了，才可能有人對投資效益負責，改變只管花錢(qián)、不管還錢(qián)、不計成本的投資亂象。對于公益性建設項目投資來(lái)講，推行各種形式的責任制可以改變投資主體不明確的問(wèn)題，比如說(shuō)采取項目法人責任制。政府可以采用公開(kāi)招標方式選擇某一個(gè)具有公益性建設項目管理能力、符合公益性建設項目管理要求的企業(yè)法人作為其項目法人，由其來(lái)負責對該公益性建設項目的管理。

　�。ǘ�）做好項目規劃可研論證等前期工作

　　要不要上馬一個(gè)項目，不能靠拍腦袋決定，應該在前期進(jìn)行充分的論證，論證項目在技術(shù)、經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境各方面的可行性，對其經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益等進(jìn)行綜合評估，要根據科學(xué)詳實(shí)的研究去評估其可行性，得出項目是否可行的結果，而不是事先設定一個(gè)可行的“結果”，然后想方設法反推其可行。項目設計要嚴謹，充分考慮各方面因素，設計一經(jīng)制定，不應隨意變動(dòng)。

　�。ㄈ�）制定科學(xué)民主的投資決策制度

　　投資者應制訂投資決策制度，明確決策程序，遵循科學(xué)民主的決策程序，防止決策“一言堂”。嚴格投資決策責任制，誰(shuí)做出投資決策誰(shuí)就應該承擔相應責任，建立責任追究機制。

　�。ㄋ模┨岣吖芾硭�平，增強成本控制的能力

　　采取有效措施，提高項目管理水平，比如說(shuō)建立有效的管理制度、采用適用的管理技術(shù)和方法、聘請有經(jīng)驗的項目管理人員、對管理人員進(jìn)行項目管理培訓等。

　�。ㄎ澹┖侠磉x擇項目建設投資模式

　　根據項目的緊急程度、資金的充裕程度、人員的專(zhuān)業(yè)化程度、受益人群的訴求等合理選擇投資模式。

　�。�六）樹(shù)立全壽命周期觀(guān)念

　　關(guān)注項目使用效益公益性建設項目要經(jīng)歷從規劃立項、設計施工、竣工驗收、投入使用直至報廢的全過(guò)程，即“從搖籃到墳墓”的整個(gè)壽命周期，應力求項目全壽命周期內效益成本比最高，項目前期的論證應從項目整個(gè)壽命周期的角度統籌考慮，項目建設完成后應能立即投入使用，建成項目應能充分發(fā)揮效益。

　　投資項目可行性研究報告 4

　　一、引言

　　蘇軾在《東波文集》中提到“書(shū)富如入海，百貨皆有。人之精力，不能兼收盡取�！奔磦�(gè)人的信息獲取量是有限的，而信息的供給量卻是無(wú)限制。信息的供給與需求的矛盾使得人們在有限的時(shí)間內如何快速獲取有效信息顯得尤為關(guān)鍵。本文試圖在金融投資領(lǐng)域研究投資者有限關(guān)注下如何通過(guò)有效渠道定量衡量關(guān)注度。

　　二、文獻回顧

　　注意力最早屬于心理學(xué)范疇，注意力是指人對某種事物的心理活動(dòng)反應。個(gè)體先關(guān)注到某一事物，然后進(jìn)行信息處理進(jìn)而形成決策。因此，精神正常個(gè)體注意力貫穿于整個(gè)心理活動(dòng)反應。注意力是個(gè)體聯(lián)系外部世界和內部世界的橋梁。以Wilhelem Wundt（20xx）為首的學(xué)者在初期主要研究人們的關(guān)注能否分割，他將注意力分為智力注意力和感知注意力。目前的注意力理論主要分為選擇性注意力理論和分配型注意力理論。選擇性注意力理論是指當個(gè)體同時(shí)遇到多種信息源時(shí)，必須選擇某種進(jìn)行處理并做出反饋。許多學(xué)者在如何處理信息時(shí)采用了反應選擇性模型、沙漏模型、負反饋模型等。Kahneman（1973）則提出了分配型注意力理論，由于個(gè)體的認知能力有限，再遇到外界各類(lèi)刺激時(shí)，可以將注意關(guān)注度進(jìn)行分配。

　　三、傳統投資者有限關(guān)注替代變量

　　有限關(guān)注理論是指個(gè)體在處理信息或者任務(wù)時(shí)，由于時(shí)間、能力、資源的局限性，導致投資者對信息處理及決策產(chǎn)生偏差，如何有效衡量這種關(guān)注度是投資者有限關(guān)注的研究難點(diǎn)之一。目前度量投資者關(guān)注度的'替代變量有以下幾類(lèi)：

　�。ㄒ唬┏�額收益率

　　資本市場(chǎng)的超額收益率能夠影響投資決策，特別是某一種金融產(chǎn)品的價(jià)格上下劇烈波動(dòng)，都會(huì )吸引大量的投資者關(guān)注。許柳英（20xx）將上海證券交易所的股票超額收益率區分為十幾組，發(fā)現大型投資機構與中小投資者交易不平衡。即超額收益率更能吸引中小投資者的注意進(jìn)而影響投資決策。

　�。ǘ�）交易量

　　Gervais（20xx）假定交易量可以預測金融產(chǎn)品的價(jià)格趨勢，將成交量分為高中低三類(lèi)，通過(guò)建立線(xiàn)性回歸模型的實(shí)證，證明了不同的交易量會(huì )引起投資者的不同程度的關(guān)注。許柳英（20xx）將股票平均交易量AVOL定義為股票當天交易量與前一個(gè)月的平均日交易量之比，通過(guò)分組之后，作為投資者關(guān)注的替代變量，結果現實(shí)投資者關(guān)注越強交易量越大。

　�。ㄈ�）媒體報道

　　新聞媒體對投資者有限關(guān)注的影響機制也受到許多學(xué)者的關(guān)注，很多學(xué)者都認為新聞報道主要是解決投資者信息不對稱(chēng)的渠道之一，新聞媒體通過(guò)對信息的加工處理輸出給廣大投資者。Chan（20xx）用新聞標題的報道次數作為投資者有限關(guān)注的替代變量，通過(guò)建立媒體報道數據庫，檢測含有上市公司正面或者負面報道，對比當時(shí)的股票市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)。發(fā)現新聞媒體正面報道普遍對股價(jià)有正面提升作用，而負面報道大部分會(huì )拉低股價(jià)。

　　四、新型投資者有限關(guān)注替代變量

　　傳統的投資者有限關(guān)注替代變量盡管能反應金融市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢，但是無(wú)法直接反應投資者關(guān)注的強弱和分布情況，是一種被動(dòng)型的替代變量。但是，自從出現搜索引擎之后，人們獲取信息的主要渠道主要集中于互聯(lián)網(wǎng)。我們可以通過(guò)搜索引擎對投資者關(guān)注進(jìn)行精確的量化。Ettredge（20xx）率先提出了利用搜索引擎的相關(guān)數據預測宏觀(guān)經(jīng)濟的走向。如果某種金融產(chǎn)品吸引投資者關(guān)注，其一定會(huì )通過(guò)搜索引擎獲取相關(guān)信息調整或確定投資決策。搜索指數則是基于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的被檢索次數形成的一系列指數，這種可以量化的指數形式正是學(xué)者定量分析有限關(guān)注的有力工具之一。

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