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企業(yè)調查問(wèn)卷
企業(yè)調查問(wèn)卷1
一、個(gè)人信息。
1、您的性別是什么？
A、男 B、女
2、您在卓航集團工作的時(shí)間有多久？
A、6個(gè)月以?xún)?B、6—12月 C、1—3年 D、3年以上
3、您的文化程度如何？
A、初中 B、高中 C、中專(zhuān)或技校 D、大專(zhuān) E、本科 F、碩士以上學(xué)歷
二、企業(yè)現狀。
1、您認為卓航集團最大的優(yōu)勢是什么？（備注：多選題）
A、領(lǐng)導遠見(jiàn)卓識，決策能力強 B、員工向心力強、士氣高
C、規模大 D、擁有優(yōu)秀的人才
E、設備設施先進(jìn) F、具有拳頭產(chǎn)品（培訓或學(xué)歷）
G、行業(yè)品牌優(yōu)勢H、經(jīng)濟實(shí)力強
I、管理獨特、水平高 J、具有良好的企業(yè)文化建設基礎
K、創(chuàng )新意識強 L、其他
2、您認為制約集團發(fā)展的主要因素有哪些？（備注：多選題）
A、管理效率比較低 B、制度不健全
C、思想觀(guān)念轉變比較慢 D、管理粗放，且不規范
E、員工素質(zhì)有待提高 F、成本意識比較薄弱
G、產(chǎn)品（培訓與學(xué)歷）研發(fā)能力不足 H、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)強度不足
I、形象宣傳與推廣力度不夠 J、缺乏系統、先進(jìn)的企業(yè)文化
K、缺乏高質(zhì)量的管理人才L、缺少團隊學(xué)習的氛圍
M、競爭與危機意識比較淡薄 N、其它
3、您認為集團在哪些方面急需提高與改善？（備注：多選題）
A、形象塑造與品牌建設 B、管理模式與管理水平
C、人才建設 D、執行力和戰斗力
E、凝聚力 F、創(chuàng )新精神
G、觀(guān)念轉變 H、其它
三、企業(yè)信念。
1、您認為卓航集團發(fā)展的長(cháng)遠目標應是什么？（備注：多選題）
A、行業(yè)旗艦，百年企業(yè) B、企業(yè)可持續發(fā)展和人的全面發(fā)展
C、實(shí)施文化管理，全面提升競爭力
D、追求社會(huì )效益和企業(yè)效益最大化 E、創(chuàng )國內一流的現代化集團公司
2、您認為卓航集團存在與發(fā)展的根本目的是什么？（備注：多選題）
A、崇人興企，興業(yè)報國 B、創(chuàng )新發(fā)展，造福社會(huì )
C、共創(chuàng )輝煌，改變人生 D、以文興企，創(chuàng )造價(jià)值
E、著(zhù)眼人的成長(cháng)，致力企業(yè)的繁榮F、至優(yōu)品質(zhì)，惠益員工
G、基業(yè)長(cháng)青，傳播文明H、其它
3、您認為卓航集團應奉行什么樣的管理思想？（備注：多選題）
A、以人為本，與時(shí)俱進(jìn) B、聚焦目標，精細協(xié)調
C、高效率創(chuàng )造高效益 D、優(yōu)化機制，制度管理
E、結果導向，過(guò)程精品 F、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精
G、全員、全過(guò)程、全方位 H、其它
四、發(fā)展方略。
1、您認為卓航集團在未來(lái)5—10年將發(fā)展成為一個(gè)什么樣的企業(yè)？（注：多選題）
A、國內行業(yè)一流的現代化集團 B、行業(yè)的引領(lǐng)者
C、養生行業(yè)NO.1 D、主業(yè)優(yōu)強、多元發(fā)展的'大型集團
2、對于卓航集團未來(lái)3—5年的發(fā)展，您最關(guān)注哪些方面的內容？
A、卓航集團向何處發(fā)展 B、卓航集團的企業(yè)形象
C、卓航集團的管理 D、人才的評定、培養和選拔
E、卓航集團的經(jīng)營(yíng)規模進(jìn)一步擴大 F、卓航集團的改革方略和相關(guān)政策
G、個(gè)人收入 H、其它
3、目前卓航集團在強調“以制管企”，加強內控，重心在完善制度基礎，您認為其意義何在？
A、加快卓航集團的管理發(fā)展速度 B、為打造行業(yè)地位奠定基礎
C、強化卓航集團的內控管理 D、優(yōu)化管理，全面提升服務(wù)品質(zhì)
E、強化“核心”，打造絕對競爭力F、為多元化擴張儲備能量
G、打造集團制度體系，修整集團企業(yè)文化H、其它
五、組織管理。
1、您在工作中是否受人尊重？
A、非常受尊重 B、比較受尊重 C、受尊重
D、不受尊重 E、不知道，也沒(méi)想過(guò)
2、您所在的部門(mén)對員工的評定是否有一套客觀(guān)標準？
A、有，而且不錯 B、沒(méi)有 C、不知道
D、有，但不科學(xué)，不利于人才的評定與選拔
3、您認為目前卓航集團的組織管理屬于哪幾類(lèi)？（備注：多選題）
A、現代的、科學(xué)的 B、扁平化的
C、制度化、程序化 D、落后的、低效的
E、以人為本，尊重員工、客戶(hù)及合作者F、隨意的
G、高效運轉H、決策與執行脫節
六、員工素質(zhì)。
1、您認為員工的合理化建議（在集團）是否受到重視？
A、很受重視 B、受重視 C、一定程度上重視 D、不受重視
2、您認為目前集團員工的整體素質(zhì)是否能適應未來(lái)卓航集團發(fā)展的需要？
A、能適應 B、不能適應 C、不太適應
D、差距很大 E、不知道
3、目前卓航集團員工的素質(zhì)，您認為哪些方面還需要提升？（備注：多選題）
A、凝聚力和向心力 B、學(xué)習力與技能
C、創(chuàng )新精神 D、溝通能力
E、追求與進(jìn)取精神F、團隊合作精神
G、工作效率與靈活性 H、思想觀(guān)念的轉變
4、作為卓航集團的員工，您是否有強烈的自豪感？
A、有 B、時(shí)而有 C、沒(méi)有 D、不知道
七、溝通與士氣。
1、您是否清楚卓航集團日常發(fā)生的大事？
A、清楚 B、不很清楚 C、不清楚
2、平時(shí)您了解卓航集團各類(lèi)信息主要的渠道是什么？（備注：多選題）
A、會(huì )議傳達B、文件通告 C、同事傳達 D、宣傳欄 E、其它
3、您認為卓航集團現有的文化活動(dòng)（含：?jiǎn)T工教育培訓、業(yè)余文娛生活等）足夠嗎？
A、足夠 B、不太夠 C、不夠 D、不清楚
4、如果不夠，您認為還需要增加哪類(lèi)活動(dòng)？
A、教育培訓 B、交流溝通
C、外出參加考察 D、技術(shù)研討
E、主題教育 F、文體活動(dòng)
5、卓航集團領(lǐng)導在作出有關(guān)員工切身利益的決策時(shí)，您認為是否征求員工意見(jiàn)？
A、征求 B、經(jīng)常征求 C、有時(shí)征求 D、不征求
6、您認為對重大問(wèn)題的決策，卓航集團是否遵循有關(guān)規定的程序？
A、遵循 B、有時(shí)遵循 C、基本遵循 D、不規則遵循 E、不遵循
7、您認為卓航集團的領(lǐng)導者最起碼應具備以下哪些條件？（備注：多選題）
A、創(chuàng )業(yè)精神 B、社會(huì )責任感
C、民主作風(fēng) D、關(guān)愛(ài)員工
E、企業(yè)價(jià)值觀(guān)信念F、遠見(jiàn)卓識
G、決策能力 H、堅持原則
I、組織管理能力 J、事業(yè)心
8、您為什么在卓航集團工作？
A、生存賺錢(qián) B、工作輕松
C、工作環(huán)境良好 D、學(xué)習新知識、新技術(shù)
E、興趣F、待遇好
G、為卓航集團的形象與魅力所吸引 H、為了實(shí)現自我價(jià)值 I、熱愛(ài)所選擇的事業(yè) J、其它
9、您認為卓航集團員工的士氣如何？
A、很高 B、較高 C、一般 D、不太理想
10、您認為如何能更進(jìn)一步提高卓航集團員工的士氣？（備注：多選題）
A、薪酬合理 B、增強負激勵
C、文化凝聚 D、目標激勵
E、加強溝通F、增加教育培訓投入，創(chuàng )造學(xué)習型組織
G、不知道 H、創(chuàng )造合理的人才評定體系，培養晉升途徑
八、文化傳承。
1、您認為卓航集團應該繼承中國歷史文化中的哪些內容？（備注：多選題）
A、經(jīng)世致用 B、厚德載物
C、以人為本 D、創(chuàng )新求變
E、與時(shí)俱進(jìn) F、甘于奉獻
G、自強不息 H、其它
2、您認為影響卓航集團文化形成的主要因素有哪些？（備注：多選題）
A、集團的發(fā)展歷史 B、市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展
C、領(lǐng)導思想與風(fēng)格 D、政治思想教育
E、中國傳統文化 F、同行業(yè)文化
G、地域文化 H、其它
3、您認為卓航集團現有文化對集團發(fā)展有多大的促進(jìn)作用？
A、有很大作用 B、有一定作用 C、沒(méi)有作用 D、不清楚
4、您認為中國傳統文化對卓航集團文化的影響有哪些？（備注：多選題）
A、仁愛(ài)互助、同心同德 B、忠心為國、自強不息
C、講究誠信、取信于人 D、以誠待人、相互尊重
企業(yè)調查問(wèn)卷2
一、如何處理傳統會(huì )計與財務(wù)會(huì )計間的關(guān)系
應當如何處理傳統會(huì )計與財務(wù)會(huì )計之間的關(guān)系,使得兩者能夠在財務(wù)信息的生成和披露中起到相輔相成的作用呢?作者以為應當理兩者的邊界,讓它們各司其職、各擅勝場(chǎng)。
(一)讓財務(wù)會(huì )計學(xué)回復其邊緣學(xué)科的本位首先應當讓財務(wù)會(huì )計學(xué)回復其邊緣學(xué)科的本位,體現其邊緣學(xué)科的特性,運用其獨特的方法一心一意解決新出現的、尚不符合會(huì )計確認標準和會(huì )計計量條件的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理,去以相關(guān)性為側重向外部提供財務(wù)信息。對于已經(jīng)可以較好運用當前會(huì )計確認標準和會(huì )計計量條件進(jìn)行歷史成本反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù),財務(wù)會(huì )計學(xué)不必再分心兼顧,放手讓擅長(cháng)使用歷史成本處理的傳統會(huì )計學(xué)去解決;
(二)使傳統會(huì )計學(xué)回歸原本獨立學(xué)科的地位在使得財務(wù)會(huì )計學(xué)回復其邊緣學(xué)科的同時(shí),理應讓傳統會(huì )計學(xué)回歸其應有的地位,成為會(huì )計學(xué)的學(xué)科分支之一。傳統會(huì )計學(xué)負責處理已符合會(huì )計確認標準和會(huì )計計量條件的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算(反映),生成最為基礎性的會(huì )計信息,為此,作者呼吁,加強對傳統會(huì )計學(xué)進(jìn)行深入的理論研究和實(shí)務(wù)處理方法、程序等方面的規范化研究,使其能夠更好地為財務(wù)信息提供服務(wù)。
二、會(huì )計學(xué)三大分支共同構建的財務(wù)信息體系
(一)重新劃分三大學(xué)科分支
而就會(huì )計的職能來(lái)看,雖然有諸多主張,但其中有幾項職能是共同認可的,如反映(核算)、監督(控制)及預測(評價(jià)和決策)職能,作者在此以會(huì )計學(xué)的這三項基本職能,將其三大分支劃分為:傳統會(huì )計學(xué)、財務(wù)會(huì )計學(xué)和管理會(huì )計學(xué),對應的會(huì )計基本職能是反映、預測(包含計劃、評價(jià)和決策等職能)和監督(包含考核、評價(jià)和決策等職能)。將此三個(gè)學(xué)科理解為會(huì )計學(xué)的三大分支或許更容易被接受,并不難發(fā)現現今的財務(wù)會(huì )計學(xué)為何面對信息使用者的需求時(shí)力不從心卻又不得不持續疲于應對的原因。傳統會(huì )計學(xué)是反映過(guò)去的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的,以歷史成本為最主要的計量方法,生成的會(huì )計信息最主要解決的就是可靠性問(wèn)題;財務(wù)會(huì )計學(xué)是重在計劃、預測和決策,生成的財務(wù)信息主要解決的是相關(guān)性問(wèn)題;管理會(huì )計學(xué)解決的是內部提供信息的問(wèn)題,側重是相關(guān)性。這三個(gè)會(huì )計各司其職、各擅其事,“大分工而小合作”,共同支撐起在會(huì )計學(xué)指導下所構建的信息大廈,并與其他會(huì )計學(xué)科如稅務(wù)會(huì )計、環(huán)境會(huì )計、人力資源會(huì )計、行為會(huì )計等一起構成會(huì )計學(xué)。
(二)三大分支各司所職、各行所道
1、傳統會(huì )計學(xué)司職基礎會(huì )計信息的生成傳統會(huì )計學(xué)指導下從事核算的會(huì )計人員按照“會(huì )計核算”概念的界財會(huì )研究定范疇和方法,開(kāi)展會(huì )計工作,直到最終生成會(huì )計信息。該會(huì )計信息以歷史成本計量為主,只在很少的情況下使用其他會(huì )計計量屬性(如某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不確定性很小或不重要,像期末存貨計量,某種材料的市場(chǎng)價(jià)格下跌造成庫存該材料的價(jià)值減損,因市場(chǎng)上有明確的該材料銷(xiāo)售單價(jià),此情況下確定其可變現凈值時(shí)的不確定性很小,便可以使用以可變現凈值對其賬面價(jià)值進(jìn)行調整),因此,稱(chēng)此階段的會(huì )計信息為基礎會(huì )計信息,原因有二:其一是正如前述其生成過(guò)程是最基礎的,可靠性是最高的;其二是該會(huì )計信息是財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計利用以生成財務(wù)信息和管理信息的基礎。此外,還可能會(huì )有些項目需要說(shuō)明(如商業(yè)票據的貼現、資產(chǎn)抵押等),列作表外說(shuō)明,形成會(huì )計報表的附注。會(huì )計報表與其附注構成會(huì )計報告。這樣得到的會(huì )計信息和會(huì )計報告,以“可靠性”為依重,能夠保障會(huì )計信息的真實(shí),從而達到解除或延遲受托責任,同時(shí),它也是第二部分財務(wù)會(huì )計生成財務(wù)信息和管理會(huì )計生成管理信息的信息源頭。因此,傳統會(huì )計學(xué)解決了一套表(財會(huì )報告)的第一層面(會(huì )計報告)和履行了第一司職(反映)。
2、財務(wù)會(huì )計學(xué)司職財務(wù)信息的生成財務(wù)會(huì )計學(xué)指導下的財務(wù)人員或會(huì )計人員使用傳統會(huì )計生成的基礎會(huì )計信息,運用專(zhuān)門(mén)的處理方法,以除歷史成本外的.會(huì )計計量屬性,對經(jīng)濟業(yè)務(wù)按照“相關(guān)性”為重的原則對基礎會(huì )計信息予以具體分析并進(jìn)行二次加工處理,同時(shí)對基礎會(huì )計信息中未能包含的經(jīng)濟業(yè)務(wù)中的不確定性予以適當的削減后進(jìn)行會(huì )計處理,兩部分結合生成基于不同會(huì )計計量屬性的財務(wù)信息和財務(wù)報表,并將依舊無(wú)法進(jìn)入財務(wù)信息的信息列作表外附注或補充資料、輔助報表、其他財務(wù)報告,而后共同構成財務(wù)報告。這里的財務(wù)信息和財務(wù)報告是完全對外提供并以“相關(guān)性”為重,保障其決策有用性,使其能夠更好地滿(mǎn)足信息使用者對決策有用的信息的不同層次的需求,助推信息使用者從財務(wù)報告中“各取所需”而做出科學(xué)、合理的決策,并輔助基礎會(huì )計信息對企業(yè)管理層受托責任的解除和延遲。財務(wù)會(huì )計生成的財務(wù)信息包含對傳統會(huì )計生成的基礎會(huì )計信息二次加工而生成的財務(wù)信息和傳統會(huì )計未予確認和計量而財務(wù)會(huì )計進(jìn)行確認和計量而生成的財務(wù)信息兩部分,這兩部分與基礎會(huì )計信息在數量關(guān)系上的差異和非貨幣形式表現的數量關(guān)系部分,正是“相關(guān)性”的最好體現,雖然對基礎會(huì )計信息的再加工會(huì )增加一些工作量,但采用計算機技術(shù)進(jìn)行處理將不會(huì )是大問(wèn)題。因此,財務(wù)會(huì )計學(xué)解決了一套表(財會(huì )報告)的第二層面(財務(wù)報表及其附注等)和履行了第二司職(預測、決策等)。
3、管理會(huì )計學(xué)司職管理信息的生成管理會(huì )計學(xué)指導下的會(huì )計人員(也可能不是會(huì )計人員)利用基礎會(huì )計信息和財務(wù)信息,結合管理會(huì )計的方法,具體、詳細地進(jìn)行針對性剖析各個(gè)環(huán)節、各個(gè)項目、各個(gè)作業(yè),生成管理信息和管理報告,該管理報告主要是向企業(yè)內部各層次提供,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程提供決策所需信息或直接參與到?jīng)Q策中去,通常不必對外披露,即使有適合和應當對外披露的,也只是其中的一小部分內容,披露時(shí)應當列入“企業(yè)信息披露體系”(見(jiàn)下圖2)中“其他與財務(wù)、會(huì )計相關(guān)的報告”之內。因此,管理會(huì )計學(xué)解決了一套表(財會(huì )報告)的第二層面(管理報告)和第三司職(監督、分析、評價(jià)、決策等)。
(三)三大分支共構的財務(wù)信息體系
財務(wù)會(huì )計學(xué)是傳統會(huì )計學(xué)與企業(yè)理財學(xué)相互借鑒融合而形成的邊緣學(xué)科。讓財務(wù)會(huì )計學(xué)回復其邊緣學(xué)科之本位,與同為邊緣學(xué)科的管理會(huì )計學(xué)構成“一主外一主內”的格局和架構,同時(shí)重新回歸傳統會(huì )計學(xué),三者共同構建起現代會(huì )計學(xué)的主體框架,形成倒“金字塔”骨架,使會(huì )計信息簡(jiǎn)明可靠、財務(wù)信息邊界清晰相關(guān)、管理信息(這里專(zhuān)指管理會(huì )計學(xué)指導下生成的信息)解析分明。三大學(xué)科各司其職,共同發(fā)揮效用,走出現代會(huì )計學(xué)指導下科學(xué)、合理的財務(wù)信息生成和披露系統之路。企業(yè)的會(huì )計模式應當由原來(lái)的財務(wù)會(huì )計模式修正為如下圖2所示的模式。如果將整個(gè)企業(yè)信息系統比喻成一駕馬車(chē),而企業(yè)財務(wù)信息系統是車(chē)輛部分的話(huà),那么企業(yè)財務(wù)信息生成和披露系統將分別是其中的兩只車(chē)輪。企業(yè)財務(wù)信息生成系統的具體骨架簡(jiǎn)述如下圖3所示:綜上所述,企業(yè)財務(wù)信息生成系統可簡(jiǎn)約概括為:“一套報表,二個(gè)層面,三方司職,多種屬性,總體滿(mǎn)足,各取所需”。
企業(yè)調查問(wèn)卷3
三綠工程是由商務(wù)部會(huì )同中央12個(gè)部門(mén)聯(lián)合實(shí)施的，以建立健全流通領(lǐng)域和畜禽屠宰加工行業(yè)食品安全保障體系為目的，以嚴格市場(chǎng)準入制度為核心，以“提倡綠色消費、培育綠色市場(chǎng)、開(kāi)辟綠色通道”為主要內容的系統工程。為深入推進(jìn)“三綠工程”建設，商務(wù)部組織全國城市農貿中心聯(lián)合會(huì )、中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì ),圍繞當前流通領(lǐng)域食品安全狀況，對22個(gè)省、自治區、直轄市的商務(wù)主管部門(mén)、20xx家城市市場(chǎng)、1324家農村市場(chǎng)和4507位城鄉消費者進(jìn)行了為期三個(gè)多月的調查。調查表明，消費者食品安全意識及食品流通領(lǐng)域的交易環(huán)境、物流設施、市場(chǎng)管理、檢測手段等方面，都有明顯進(jìn)步，但也仍然存在一些問(wèn)題。
一、城市居民綠色消費意識明顯增強，農村居民消費觀(guān)念有待轉變。
城市消費者高度關(guān)注食品安全問(wèn)題，大部分消費者愿意為保障食品安全支付少量的額外費用。據調查，城市消費者中，最關(guān)注食品安全的占71.8％，不關(guān)注食品安全的僅占0.6％；購買(mǎi)食品時(shí)首選質(zhì)量的占30％，選擇質(zhì)量和價(jià)格并重的占61.7％，選擇“價(jià)格優(yōu)先”的僅占8％；80％以上的消費者認為超市食品安全狀況好于批發(fā)市場(chǎng)和農貿市場(chǎng)，50%左右的高收入和中等收入階層只到超市購買(mǎi)食品。
農村消費者購買(mǎi)食品的價(jià)值取向主要是“價(jià)格優(yōu)先”。據調查，農村消費者中，74.4％回答會(huì )適當考慮食品安全問(wèn)題，但43.7％仍首選價(jià)格便宜。在遇到食品安全問(wèn)題時(shí)，農村居民的投訴率極低。據對南京市所轄的溧水縣調查，93.4％的農民在買(mǎi)到有問(wèn)題食品時(shí)放棄投訴，高于城市35.8百分點(diǎn)。
二、城市食品安全工作得到切實(shí)加強，農村食品安全工作剛剛起步。
各大城市高度重視流通領(lǐng)域食品安全工作，嚴把市場(chǎng)關(guān)口。上海市把建設100家標準化菜市場(chǎng)和20家生鮮超市建設作為政府實(shí)事項目來(lái)抓；南京市每年從財政預算內安排1000萬(wàn)元資金專(zhuān)項用于蔬菜農殘檢測和農副產(chǎn)品市場(chǎng)等建設，建立蔬菜農殘快速檢測站點(diǎn)370個(gè)，添置檢測儀57臺，配備檢測人員610名，覆蓋了全市各蔬菜批發(fā)、零售市場(chǎng)和超市、大賣(mài)場(chǎng)；合肥市投入1.2億元新建、改建、擴建農貿市場(chǎng)23個(gè)，拆除違建及騎路農貿市場(chǎng)14個(gè)，每月2次定期對全市16個(gè)經(jīng)營(yíng)生鮮的超市、農貿市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)抽樣檢測，并將檢測結果在新聞媒體上公示；青島市完善了以市菜籃子商品質(zhì)量監督檢測中心為核心、170家批零市場(chǎng)、生產(chǎn)、配送、消費單位全面布控的三級檢測網(wǎng)絡(luò )體系，今年1-9月全市累計抽查重點(diǎn)農副產(chǎn)品43.3萬(wàn)批次，同比增長(cháng)47.9%；湖南省大力推行產(chǎn)品認證，索證索票、信用檔案、場(chǎng)廠(chǎng)掛鉤等準入措施，確定了4家著(zhù)名食品工商企業(yè)為肉類(lèi)食品安全信用制度建設省級試點(diǎn)單位，3家著(zhù)名超市公司和農產(chǎn)品市場(chǎng)為食品安全信用檔案省級試點(diǎn)單位，各市州也確定了3-4家食品安全試點(diǎn)企業(yè)。
農村食品安全工作正處在起步階段，目前只有浙江、福建等少數地區將此工作提上議事日程。如浙江省構建了“農村現代流通網(wǎng)”、“監督責任網(wǎng)”、“群眾監督網(wǎng)”三張食品安全網(wǎng)，福建省建立了省、市、縣三級食品安全檢測網(wǎng)絡(luò )體系，有效地推動(dòng)了農村食品安全工作，但絕大部分地區尚未得到應有的重視。
三、城市市場(chǎng)準入制度得到有效實(shí)施，農村市場(chǎng)食品安全狀況有待改善。
組織實(shí)施食品市場(chǎng)準入制度，成為部分城市食品經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。被調查的城市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中，對食品質(zhì)量安全進(jìn)行承諾的達77％，對消費者實(shí)行先行賠付的達24.5％；建立進(jìn)貨索證索票和質(zhì)量驗收等制度的達43.05%，比上年度上升了18.6個(gè)百分點(diǎn)；開(kāi)展場(chǎng)廠(chǎng)掛鉤、場(chǎng)地掛鉤的達38.41%，為上年的2.2倍；建立自檢制度的占75.8％，其中開(kāi)展入市檢測的占66.29％。城市農貿市場(chǎng)中，建立不合格食品處理、商品質(zhì)量巡查、投訴處理、信息公示等制度的達70％以上，對蔬菜有機磷進(jìn)行檢測的占45.2％，對水產(chǎn)品甲醛進(jìn)行檢測的占33.9％，對面食及豆制品中的吊白塊進(jìn)行檢測的占31.01％，對注水肉進(jìn)行檢測的占45.6％，對熟食品亞硝酸鹽進(jìn)行檢測的占25.62％；大型連鎖零售企業(yè)普遍建立了對供應商進(jìn)行現場(chǎng)審核制度，其中39％的大型連鎖零售企業(yè)對所有供應商進(jìn)行現場(chǎng)審核，部分零售商還建立了較系統的供應商審核流程，一些大型零售商已趨向于依靠第三方檢測實(shí)驗室對食品質(zhì)量安全做定期檢測。各城市流通基礎設施也有了明顯改觀(guān)，交易廳棚發(fā)展迅猛，其中批發(fā)市場(chǎng)的交易廳棚平均面積較上年增長(cháng)82％，農貿市場(chǎng)進(jìn)入廳棚交易的已近八成；擁有陳列冷柜等保鮮設備、運輸冷藏車(chē)等均成倍增長(cháng)，鮮活食品的保鮮條件改善；批發(fā)市場(chǎng)內設立檢測室增長(cháng)了50％，農貿市場(chǎng)中有26.68％配備了農藥殘留快速檢測儀。過(guò)去檢測設施相對落后的西部地區速測儀與色譜儀的平均保有量比上年均增長(cháng)2倍多。
由于農村居民收入遠遠低于城市，農村市場(chǎng)對低價(jià)食品有著(zhù)較大需求，購買(mǎi)渠道主要是自由集市和小賣(mài)部。加之農村執法力量十分薄弱，市場(chǎng)監管缺位，農民購買(mǎi)食品既不查驗相關(guān)證照，又不索要銷(xiāo)售發(fā)票，致使一些“三無(wú)”食品、過(guò)期不合格食品以及被城市市場(chǎng)拒之門(mén)外的食品流向農村市場(chǎng)。調查顯示，農村市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)的食品中，65.2％為自產(chǎn)自銷(xiāo)，46.1％來(lái)源于流動(dòng)攤販；散裝食品所占比重達30％以上，其中散裝糕點(diǎn)、散裝熟食、散裝干果的比例達到50％以上，散裝酒高達80%；23.8％的包裝食品沒(méi)有標明保質(zhì)期；19.2％的店主對過(guò)期食品選擇降價(jià)銷(xiāo)售；生肉銷(xiāo)售大多沒(méi)有保鮮措施，落市后第二天繼續拿出來(lái)出售。
四、食品生產(chǎn)源頭存在隱患，部分單位市場(chǎng)準入流于形式。
據對農村生產(chǎn)者調查，絕大部分農民不知國家明令禁止使用的農藥和獸藥目錄；近50％的農民在使用農藥和獸藥時(shí)沒(méi)有農業(yè)技術(shù)人員指導，只是憑感覺(jué)使用，一藥多用現象相當普遍；一些農民受利益驅動(dòng)，打過(guò)農藥的蔬菜未過(guò)休藥期即采摘上市銷(xiāo)售。68.9％的蔬菜上市前沒(méi)有經(jīng)過(guò)產(chǎn)地檢驗；10％以上的種植地和養殖地周邊環(huán)境存在污染源。
由于對食品安全事件處罰過(guò)輕、以罰代刑，導致部分企業(yè)負責人社會(huì )責任意識和法制觀(guān)念淡薄。據調查，部分批發(fā)市場(chǎng)和農貿市場(chǎng)不愿意在食品衛生安全管理方面加大投入，只是把市場(chǎng)當成出租攤位、收取管理費的“搖錢(qián)樹(shù)”。有的單位雖然建立了市場(chǎng)準入制度，但只是掛在墻上而已，并未付諸實(shí)施。一些單位雖然購置了檢測設備、污物處理設施，但由于運營(yíng)成本高，利用率低，有的甚至只為應付檢查，平時(shí)閑置不用。
部分連鎖超市在食品安全控制方面也存在一些薄弱環(huán)節。例如，在采購環(huán)節，不合格的原材料加工和不充分的供應審查導致食品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；在運輸環(huán)節，零售商不能完全遵從基本的儲存和消毒要求；在銷(xiāo)售環(huán)節，現有的設備和處理辦法也不能充分控制食品安全；在整個(gè)價(jià)值鏈上，冷鏈完整性都沒(méi)有被很好地發(fā)展；在組織結構方面，總部缺乏獨立的食品安全控制部門(mén)和外部質(zhì)量審計監查，使整個(gè)企業(yè)食品安全的執行變得困難；在人力資源體系方面，目前的'招聘、培訓和激勵體系不能為食品安全控制提供足夠的支持。據調查，消費者投訴主要集中在食品變質(zhì)、有雜物異物、過(guò)期商品銷(xiāo)售（包括贈品過(guò)期）等；有關(guān)部門(mén)查出的食品安全問(wèn)題主要集中在標簽不符、添加劑超標等，其中包裝食品標簽不符中缺斤少兩占50%左右；從食品類(lèi)別看，問(wèn)題最多的是鮮肉及肉制品，占24%，其次是休閑食品和乳品類(lèi)，分別占15%和11%。
五、監管部門(mén)職責仍有交叉，有待進(jìn)一步理順。
據調查，盡管?chē)鴦?wù)院已明確食品安全管理遵照“分段管理為主，品種管理為輔”的原則，但由于涉及眾多管理部門(mén)，有的地區涉及30多個(gè)部門(mén)，彼此理解不一，導致職責不清，難以形成合力，各自為政的現象依然存在。有的越位，有的缺位；有權的搶?zhuān)胸煹耐�；同一部門(mén)，既當規則的制定者，又當裁判員，還當運動(dòng)員；城鄉執法力量不平衡，不同部門(mén)執法寬嚴不一；一些地方和部門(mén)，還充當不安全食品的保護傘。凡此種種，使廣大群眾關(guān)注的問(wèn)題難以盡快得到解決。例如，消費者對食品安全投訴解決方案的滿(mǎn)意度僅為30％左右。這給食品安全工作留下了巨大隱患，既加大了搞好食品安全工作的難度，也增加了國家治理食品污染的成本。
六、有關(guān)建議
針對當前流通領(lǐng)域存在的食品安全問(wèn)題，建議國家加大財政投入力度，將工作重心由城市轉向農村，支持流通龍頭企業(yè)大力發(fā)展現代流通方式，向農村延伸商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；由重點(diǎn)治理生產(chǎn)源頭轉向重點(diǎn)培育綠色市場(chǎng)，加強對上市銷(xiāo)售食品的安全監測，實(shí)行市場(chǎng)退出機制，引導安全生產(chǎn)；加大對犯罪分子的懲處力度，使犯罪成本遠大于犯罪收益；進(jìn)一步理順部門(mén)職責，形成工作合力。
企業(yè)調查問(wèn)卷4
尊敬的各位員工：
您好，感謝您長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的努力與所做的貢獻！為了幫助公司建立起有益的企業(yè)文化，優(yōu)化公司的工作環(huán)境及氛圍，特在公司內進(jìn)行本次問(wèn)卷調查。您的見(jiàn)解和意見(jiàn)可能會(huì )對公司未來(lái)的發(fā)展有所影響，因此請您客觀(guān)、如實(shí)的填寫(xiě)這份問(wèn)卷。本問(wèn)卷只做公司內部使用，不會(huì )向任何外界單位或個(gè)人出示。感謝您的支持與合作！
問(wèn)卷分析說(shuō)明：本問(wèn)卷客觀(guān)題（選擇類(lèi)）進(jìn)行不針對具體個(gè)人的比例分析（非個(gè)體分析），主觀(guān)題則為建議收集。問(wèn)卷分析匯總完成后，會(huì )對部分問(wèn)題的調查結果向公司全體員工公示。
一、工作環(huán)境與工作內容。
1、您對本公司的工作環(huán)境與室內設施是否滿(mǎn)意（ ）
A、非常滿(mǎn)意 B、比較滿(mǎn)意 C、一般 D、不太滿(mǎn)意 E、非常不滿(mǎn)意
2、您認為本公司的作息時(shí)間安排是否合理（）
A、非常合理 B、比較合理 C、一般 D、不太合理 E、非常不合理
3、您認為本公司的規章制度是否合理（）
A、非常合理 B、比較合理 C、一般 D、不太合理 E、非常不合理
您覺(jué)得有哪些需要改進(jìn)的方面__________________________________________
4、您認為公司是否為您的工作配備了充足的資源（）
A、充足 B、一般 C、不充足 D、難說(shuō) E、沒(méi)考慮過(guò)
如果有必要，您希望公司為您提供______________________________________
5、您認為本公司的薪酬水平相對于行業(yè)平均水平（）
A、高于平均水平 B、持平 C、低于平均水平 D、不清楚
6、您對本公司的福利是否滿(mǎn)意（）
A、非常滿(mǎn)意 B、比較滿(mǎn)意 C、一般 D、不太滿(mǎn)意 E、非常不滿(mǎn)意
7、您對自己的工作內容與興趣所在關(guān)聯(lián)度評價(jià)是（）
A、非常一致 B、比較一致 C、一般 D、不太一致 E、非常不一致
8、您覺(jué)得公司內部是否給您提供了較好的工作機會(huì )（）
A．有 B、一般 C、沒(méi)有 D、難說(shuō)
9、您認為您的工作給你帶來(lái)的壓力（）
A.很大B、較大C、一般 D、不大 E、難說(shuō)
二、工作群體。
1、您對目前公司與員工溝通的渠道或方式是否滿(mǎn)意（）
A、非常滿(mǎn)意 B、比較滿(mǎn)意 C、一般 D、不滿(mǎn)意 E、很不滿(mǎn)意
2、您認為公司是否給予員工足夠的信任（）
A、是 B、一般 C、否 D、難說(shuō)
3、您認為您的工作是否受人尊敬（）
A、受尊重 B、一般 C、不受尊重 D、不知道 E、從來(lái)沒(méi)想過(guò)
4、您對所在部門(mén)的團隊合作情況是否滿(mǎn)意（）
A、非常滿(mǎn)意 B、比較滿(mǎn)意 C、一般 D、不太滿(mǎn)意 E、非常不滿(mǎn)意
5、您認為自己及周?chē)耐率欠衲軌蚍现贫群凸ぷ髁鞒桃幎ㄟM(jìn)行工作（）
A、完全符合 B、比較符合 C、一般 D、不太符合 E、完全不符合
6、您認為您的工作能否充分發(fā)揮您的個(gè)人能力（）
A、能 B、一般 C、不能 D、難說(shuō) E、沒(méi)考慮過(guò)
7、您認為自己在公司內是否得到公平的對待（）
A、是 B、一般 C、否 D、難說(shuō) 、不在乎
三、企業(yè)背景。
1、公司是否有清晰的目標給員工以振奮和激勵（）
A、有 B、一般 C、沒(méi)有 D、難說(shuō) E、沒(méi)考慮過(guò)
2、為了獲得長(cháng)期的成功，公司員工都了解自己應該做什么（）
A、是 B、一般 C、否 D、難說(shuō)
3、您對公司未來(lái)發(fā)展的目標是否了解及認可（）
A、是 B、一般 C、沒(méi)有 D、難說(shuō)
4、您認為公司是否關(guān)心員工個(gè)人的成長(cháng)和前途（）
A、關(guān)心 B、一般 C、不關(guān)心 D、難說(shuō)
5、您覺(jué)得公司對員工職業(yè)發(fā)展的.設計是否明確（）
A、明確 B、一般 C、不明確 D、難說(shuō)
您對自己的職業(yè)規范______________________________________
6、有不同意見(jiàn)或創(chuàng )新思維，您是否愿意主動(dòng)提出（）
A、非常愿意 B、比較愿意 C、視情況而定 D、不太愿意 E、沒(méi)考慮過(guò)
7、您認為員工對公司提出意見(jiàn)和建議時(shí)，公司的反應是（）
A、友善接受 B、有所反應 C、毫無(wú)反應 D、不接受 E、難說(shuō)
8、您認為公司需要提高的方面主要是（）
A、行政人事工作 B、財務(wù)管理 C、銷(xiāo)售工作 D、公司管理 E、公司發(fā)展方向 F、企業(yè)文化及企業(yè)宣傳
四、個(gè)人觀(guān)念。
1、在公司內工作，您最想獲得什么（）
A、高薪酬 B、社會(huì )尊重 C、自身能力的提高 D、自我價(jià)值的實(shí)現 E、其他
補充___________________________________________________________
2、您認為哪些因素的改善可以提高您的積極性（）
A、增加收入、福利 B、給個(gè)人施展才華的機會(huì ) C、得到系統培訓 D、工作有挑戰性 E、人際關(guān)系和工作環(huán)境的改善 F、業(yè)余文化、生活活動(dòng)的豐富
補充_____________________________________________
3、通常，為了集體的利益，您是否會(huì )選擇犧牲個(gè)人利益（）
A．會(huì ) B、有這種傾向 C、視情況三思而行 D、不太愿意 E、沒(méi)考慮過(guò)
4、您認為員工需要提高的方面主要是（）
A、業(yè)務(wù)能力 B、溝通能力 C、專(zhuān)業(yè)知識和技能 D、敬業(yè)精神 E、忠誠度
補充_______________________________________________
5、您與同事之間出現沖突，您可能選擇（）
A、主動(dòng)找對方進(jìn)行協(xié)商 B、愿意接受對方來(lái)協(xié)商 C、尋求上級或其他第三人幫助
D、規避，淡化沖突的存在 E、沒(méi)考慮過(guò)
五、公司現有文化狀況。
1、根據您個(gè)人的感覺(jué)，企業(yè)領(lǐng)導是否重視企業(yè)文化工作（）
A、非常重視 B、比較重視 C、一般 D、不太重視 E、很不重視
2、企業(yè)領(lǐng)導層在講話(huà)中提及有關(guān)企業(yè)文化建設工作方面的情況（）
A、經(jīng)常提及 B、偶爾提及 C、很少提及 D、沒(méi)有提及 E、不太清楚
3、企業(yè)文化的重要性在公司里是否得到大多數人的認可（）
A、完全認可 B、基本認可 C、一般 D、不認可 E、不清楚
4、公司是否把加強員工學(xué)習能力作為一個(gè)考核的目標，并重視學(xué)習過(guò)程與學(xué)習成果的交流、共享（）
A、是 B、 一般 C、否 D、不知道
5、公司是否鼓勵員工創(chuàng )新、并給予適當的支持與獎勵（）
A、是 B、一般 C、否 D、不知道
6、公司領(lǐng)導是否會(huì )經(jīng)常與下屬溝通，并善于采納不同的意見(jiàn)（）
A、經(jīng)常 B、偶爾 C、較少 D、沒(méi)有 E、不知道
7、公司領(lǐng)導是否能夠對公司所倡導的行為做到身體力行、率先示范（）
A、完全能夠做到 B、基本能夠做到 C、不太能夠做到 D、說(shuō)不清楚
8、您認為公司員工的客戶(hù)服務(wù)意識（）
A、非常好 B、比較好 C、一般 D、較差 E、非常差
9、公司基層文化活動(dòng)設施配備和利用情況（）
A、設施齊全，利用充分 B、設施齊全，利用率低 C、設施不全 D、不清楚
六、員工企業(yè)文化認知度。
1、您認為塑造企業(yè)文化是否與您有直接關(guān)系（）
A、有 B、沒(méi)有 C、不知道 D、無(wú)所謂
2、您認為企業(yè)文化應該是（）
A、主觀(guān)打造的 B、客觀(guān)形成的 C、員工主動(dòng)地適應、融入企業(yè)文化
D、企業(yè)文化順應員工，因員工而變化 E、企業(yè)文化順應企業(yè)家、高層管理者
F、企業(yè)與員工互動(dòng)關(guān)系，相互影響、相互改造
3、您認為企業(yè)文化應該達到的效果是（）
A、使企業(yè)人心凝聚、目標一致 B、使員工服從企業(yè)的目標和決定，全力效力于企業(yè)
C、使企業(yè)更富文化力、人性力 D、實(shí)現企業(yè)、員工、社會(huì )的共贏(yíng)
4、您認為以下哪一項對企業(yè)文化最重要（）
A、培植企業(yè)文化 B、企業(yè)文化的形成 C、企業(yè)文化的發(fā)展 D、企業(yè)文化的傳播 E、企業(yè)文化的變革
其他:_______________________________________________
5、您認為優(yōu)秀的企業(yè)文化是基于（）
A、企業(yè)悠久歷史的沉淀和凝結 B、企業(yè)家精神、企業(yè)創(chuàng )業(yè)之道與理念
C、企業(yè)員工的共識、信仰與行為準則
其他：__________________________________________
七、員工對企業(yè)文化建設的看法。
1、您認為公司內開(kāi)展的集體活動(dòng)（）
A、很多 B、一般 C、較少 D、沒(méi)有 E、不太清楚
�。ㄈ羯项}您選擇A/B/C，請回答）過(guò)去開(kāi)展的公司集體活動(dòng)（）
A、很有意義 B、一般 C、意義不大 D、難說(shuō)
您希望公司開(kāi)展什么活動(dòng)__________________________
您的興趣、愛(ài)好________________________________
2、您是否認為公司有必要多開(kāi)展一些集體活動(dòng)（）
A、很有必要 B、一般 C、沒(méi)什么必要 D、無(wú)所謂
3、如果公司開(kāi)展集體活動(dòng)，您是否愿意主動(dòng)參加（）
A、非常愿意 B、比較愿意 C、一般 D、不太愿意 E、很不愿意
4、您認為公司是否需要進(jìn)行文化拓展活動(dòng)（）
A、需要 B、無(wú)所謂 C、不需要 D、難說(shuō)
您對此的建議_____________________________________
5、您認為公司是否有必要對禮儀、著(zhù)裝等方面進(jìn)行統一規定（）
A、很有必要B、可以考慮C、無(wú)所謂D、沒(méi)必要E、難說(shuō)
若進(jìn)行統一規定，您是否愿意堅持______________________________
6、您認為公司是否有必要對先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀工作成績(jì)進(jìn)行突出表彰（）
A、非常必要 B、比較必要 C、一般 D、不太必要 E、完全沒(méi)必要
7、您認為公司企業(yè)文化建設工作，要優(yōu)先從（）方面進(jìn)行
A、概念層面 B、實(shí)物層面（標識等） C、宣傳工作 D、員工意識形態(tài)、企業(yè)價(jià)值觀(guān) E、品牌建立與推廣
補充_______________________________________________
8、您認為公司是否需要制定相關(guān)制度、行政章程對日常工作行為予以規范（）
A、很有必要 B、比較必要 C、無(wú)所謂 D、不太必要 E、完全沒(méi)必要
9、您心目中優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是什么樣的_______________________________________
八、個(gè)人基本信息。
1、您的性別（）
A、男 B、女
2、您在公司工作時(shí)間（）
A、6個(gè)月以?xún)?B、6-12個(gè)月 C、1-3年 D、3-5年 E、5年以上
3、您的文化程度（）
A、初中 B、高中 C、中專(zhuān)或技校 D、大專(zhuān) E、本科 F、碩士及以上學(xué)歷
附：若您對本問(wèn)卷有任何意見(jiàn)或建議，請告訴我們。
__________________________________________________________________________________________
企業(yè)調查問(wèn)卷5
財會(huì )界關(guān)于企業(yè)全面預算管理問(wèn)題的理論研究、實(shí)踐探討、指導意見(jiàn)和法律規范，無(wú)疑對我國企業(yè)推行和完善全面預算管理起到了很大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。然而，在這種推動(dòng)和促進(jìn)的作用下，我國企業(yè)全面預算管理的現狀究竟如何？———
1.貴公司知道什么是全面預算管理嗎？
�。�1）從總體上看，有88％的樣本企業(yè)知道什么是全面預算管理，但仍有12％的樣本企業(yè)不知道什么是全面預算管理。
�。�2）從行業(yè)來(lái)看，知道什么是全面預算管理的企業(yè)，建筑業(yè)的比率最高（100％），其次是制造業(yè)（91.89％）、商品流通業(yè)（87.50％）、交通運輸業(yè)（83.33％）；房地產(chǎn)業(yè)的比率最低（62.50％），其次是服務(wù)業(yè)（78.57％）和其他行業(yè)（80％）。
�。�3）從企業(yè)規模來(lái)看，知道什么是全面預算管理的企業(yè)，企業(yè)集團的比率最高（95％），其次是大型企業(yè)（89.47％），中小企業(yè)的比率最低（83.33％）。
�。�4）從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，知道什么是全面預算管理的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的比率最高（100％），其次是國有獨資企業(yè)（91.67％），國有控股企業(yè)的比率最低（82.35％）。
�。�5）從企業(yè)類(lèi)別來(lái)看，知道什么是全面預算管理的企業(yè)，上市公司的比率為（100％），非上市公司的比率為（87.14％）。
2.貴公司了解財政部20xx年4月發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預算管理的指導意見(jiàn)》的有關(guān)內容嗎？
�。�1）從總體上看，有70.67％的企業(yè)了解財政部20xx年4月發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預算管理的指導意見(jiàn)》的有關(guān)內容，但仍有29.33％的企業(yè)表示對該文件的內容不了解。
�。�2）從行業(yè)來(lái)看，了解財政部20xx年4月發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預算管理的指導意見(jiàn)》的有關(guān)內容的企業(yè)，建筑業(yè)的比率最高（100％），其次是制造業(yè)（86.49％）、商品流通業(yè)（75％）、交通運輸業(yè)（75％）；房地產(chǎn)業(yè)的比率最低（50％），其次是其他行業(yè)（66.67％）和服務(wù)業(yè)（71.43％）
�。�3）從企業(yè)規模來(lái)看，了解財政部20xx年4月發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預算管理的指導意見(jiàn)》的有關(guān)內容的企業(yè)，企業(yè)集團的'比率最高（95％），其次是大型企業(yè)（68.42％），中小企業(yè)的比率最低（58.33％）。
�。�4）從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，了解財政部20xx年4月發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預算管理的指導意見(jiàn)》的有關(guān)內容的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的比率最高（75％），其次是國有獨資企業(yè)（72.97％），國有控股企業(yè)的比率最低（64.71％）。
�。�5）從企業(yè)類(lèi)別來(lái)看，了解財政部20xx年4月發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預算管理的指導意見(jiàn)》的有關(guān)內容的企業(yè)，上市公司的比率為（80％），非上市公司的比率為（70％）。
3.貴公司認為需要在貴公司實(shí)行全面預算管理嗎？
�。�1）從總體上看，有89.33％的企業(yè)認為需要實(shí)行全面預算管理，但仍有10.67％的企業(yè)認為不需要實(shí)行全面預算管理。
�。�2）從行業(yè)來(lái)看，認為需要實(shí)行全面預算管理的企業(yè)，建筑業(yè)的比率最高（100.00％），其次是制造業(yè)（94.51％）、交通運輸業(yè)（91.67％）、服務(wù)業(yè)（85.71％）；房地產(chǎn)業(yè)的比率最低（62.50％），其次是其他行業(yè)（80.00％）和商品流通業(yè)（81.25％）。
�。�3）從企業(yè)規模來(lái)看，認為需要實(shí)行全面預算管理的企業(yè)，企業(yè)集團的比率最高（95.00％），其次是中小企業(yè)（88.89％），大型企業(yè)的比率最低（84.21％）。
�。�4）從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，認為需要實(shí)行全面預算管理的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的比率最高（100.00％），其次是國有獨資企業(yè)（91.89％），國有控股企業(yè)的比率最低（85.29％）。
�。�5）從企業(yè)類(lèi)別來(lái)看，認為需要實(shí)行全面預算管理的企業(yè)，上市公司的比率為（100.00％），非上市公司的比率為（88.57％）。
4.貴公司認為全面預算管理發(fā)揮的作用大嗎？
�。�1）從總體上看，有85.33％的企業(yè)認為全面預算管理發(fā)揮的作用大，但仍有14.67％的企業(yè)認為全面預算管理發(fā)揮的作用不大。
�。�2）從行業(yè)來(lái)看，認為全面預算管理發(fā)揮作用大的企業(yè)，商品流通業(yè)的比率最高（93.75％），其次是制造業(yè)（91.89％）、建筑業(yè)（83.33％）、服務(wù)業(yè)（78.57％）；房地產(chǎn)業(yè)的比率最低（62.50％），其次是交通運輸業(yè)（75.00％）和其他行業(yè)（73.33％）。
�。�3）從企業(yè)規模來(lái)看，認為全面預算管理發(fā)揮作用大的企業(yè)，企業(yè)集團的比率最高（90.00％），其次是大型企業(yè)（89.47％），中小企業(yè)的比率最低（80.56％）。
�。�4）從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，認為全面預算管理發(fā)揮作用大的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的比率最高（100.00％），其次是國有獨資企業(yè)（89.19％），國有控股企業(yè)的比率最低（79.41％）。
�。�5）從企業(yè)類(lèi)別來(lái)看，認為全面預算管理發(fā)揮作用大的企業(yè)，上市公司的比率為（100.00％），非上市公司的比率為（84.29％）。
�。�二）全面預算管理在企業(yè)中的普及和應用程度
1.貴公司實(shí)行全面預算管理了嗎？
�。�1）從總體上看，只有50.67％的企業(yè)實(shí)行了全面預算管理，其他49.33％的企業(yè)尚未實(shí)行全面預算管理。全面預算管理的普及率較低，這與企業(yè)對全面預算管理的了解和認識程度很不相稱(chēng)。
�。�2）
從行業(yè)來(lái)看，全面預算管理的普及率最高是制造業(yè)（達到62.16％），其次是其他行業(yè)（60.00％）、交通運輸業(yè)（50.00％）和服務(wù)業(yè)（50.00％）；最低是房地產(chǎn)業(yè)（只有25％），其次是交通運輸業(yè)（41.67％）和服務(wù)業(yè)（42.86％）。
2.貴公司如果還沒(méi)有實(shí)行全面預算管理，那么，每年是否都編制財務(wù)預算？
�。�1）從總體上看，未實(shí)行全面預算管理的37家企業(yè)中，有34家企業(yè)編制財務(wù)收支預算（占91.89％），只有3家企業(yè)不編制財務(wù)收支預算（占8.11％）。
�。�2）從行業(yè)來(lái)看，制造業(yè)、商品流通業(yè)、交通運輸業(yè)和建筑業(yè)中，未實(shí)行全面預算管理的企業(yè)都能編制財務(wù)收支預算；而房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)和其它行業(yè)中，則有一部份企業(yè)（分別占33.33％、25.00％和16.67％的比例）甚至連財務(wù)收支預算都不編制。
�。�3）從企業(yè)規模來(lái)看，未實(shí)行全面預算管理的企業(yè)集團都能編制財務(wù)收支預算，而未實(shí)行全面預算管理的大型企業(yè)和中小企業(yè)則有部份企業(yè)（分別占18.18％和5.26％的比例）連財務(wù)收支預算都不編制。
�。�4）從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，未實(shí)行全面預算管理的國有獨資企業(yè)都能編制財務(wù)收支預算，而未實(shí)行全面預算管理的國有控股企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)則有部份企業(yè)（分別占11.11％和50.00％的比例）連財務(wù)收支預算都不編制。
�。�5）從企業(yè)類(lèi)別看，未實(shí)行全面預算管理的上市公司都能編制財務(wù)收支預算，而未實(shí)行全面預算管理的非上市公司則有部份企業(yè)（8.57％）連財務(wù)收支預算都不編制。
3.貴公司是否有負責全面預算管理工作的專(zhuān)門(mén)機構？
�。�1）從總體上看，只有23家企業(yè)（占30.67％）設置全面預算管理專(zhuān)門(mén)機構，而另外52家企業(yè)（占69.33％）則不設置全面預算管理專(zhuān)門(mén)機構。這說(shuō)明，在實(shí)行了全面預算管理的38家企業(yè)（占50.67％）中，仍有15家企業(yè)（占20％）不設置全面預算管理專(zhuān)門(mén)機構。
�。�2）從行業(yè)來(lái)看，設置全面預算管理專(zhuān)門(mén)機構的比較，制造業(yè)為35.14％，商品流通業(yè)為37.50％，建筑業(yè)為50.00％，其他行業(yè)為33.33％（這幾個(gè)行業(yè)均達1／3以上）；交通運輸業(yè)為25.00％，房地產(chǎn)業(yè)為25.00％，服務(wù)業(yè)為28.57％（這幾個(gè)行業(yè)均不達1／3）。
�。�3）從企業(yè)規模來(lái)看，設置全面預算管理專(zhuān)門(mén)機構的比率，大型企業(yè)為42.11％，企業(yè)集團為35.00％，中小企業(yè)為22.22％。
�。�4）從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，設置全面預算管理專(zhuān)門(mén)機構的比率，國有獨資企業(yè)為37.84％，國有控股企業(yè)為26.47％，民營(yíng)企業(yè)為零。
�。�5）從企業(yè)類(lèi)別來(lái)看，設置全面預算管理專(zhuān)門(mén)機構比率，上市公司為40.00％，非上市公司為30.00％。
4.貴公司主要采取下列哪些方法來(lái)編制全面預算或財務(wù)收支預算？
�。�1）從總體上看，固定預算法和彈性預算法被采用的比率較高，分別為52.78％和47.22％；概率預算法和滾動(dòng)預算法被采用的比率較低，分別為15.28％和13.89％；零基預算法被采用的比率則介于較高和較低之間，為29.17％。
�。�2）從行業(yè)來(lái)看，制造業(yè)采用得較多的是固定預算法和彈性預算法（比率分別為51.35％和48.65％）；商品流通業(yè)采用得較多的是零基預算法和彈性預算法（比率分別為43.75％和37.50％）；交通運輸業(yè)采用得較多的是固定預算法和彈性預算法（比率分別為58.33％和50.00％）；建筑業(yè)采用得較多的是固定預算法、彈性預算法和零基預算法（比率分別為83.33％、50.00％和50.00％）；房地產(chǎn)業(yè)采用得較多的是固定預算法和彈性預算法（比率分別為41.67％和50.00％）；其他行業(yè)采用得較多的是固定預算法和零基預算法（比率分別為35.71％和50.00％）。
企業(yè)調查問(wèn)卷6
我局對全市170家工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了網(wǎng)上問(wèn)卷調查，共發(fā)放問(wèn)卷170份，實(shí)際收回有效問(wèn)卷165份。調查結果顯示：二季度，我市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)、盈利狀況有所好轉，投資意愿繼續低位運行，國內外形勢復雜多變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況總體平穩。
一、總體運行狀況分析
�。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境復雜多變
1、國際環(huán)境依然嚴峻�？傮w來(lái)看，全球經(jīng)濟增長(cháng)疲軟，IMF將20xx年全球經(jīng)濟增長(cháng)預期從年初的3.4%下調至3.2%，美國經(jīng)濟復蘇穩定，在英國脫歐、難民問(wèn)題等影響下歐元區復蘇更加艱難，日本依舊處于低增長(cháng)，受大宗商品價(jià)格起伏影響新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟體依舊疲軟。我市工業(yè)企業(yè)調查情況來(lái)看，二季度，76%企業(yè)認為國際宏觀(guān)環(huán)境“無(wú)變化”，11%企業(yè)認為國際宏觀(guān)環(huán)境“變差”，比上季基本持平。
2、國內發(fā)展總體穩定。6月中國制造業(yè)PMI為50.0%，連續四個(gè)月穩定在枯榮線(xiàn)上方，表明制造業(yè)增長(cháng)穩定。5月工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格（PPI）同比下降2.8%，連續51個(gè)月負增長(cháng)，但是今年以來(lái)已連續5個(gè)月收窄，說(shuō)明工業(yè)產(chǎn)品供求關(guān)系有積極的變化�？傮w來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)供給側改革的重點(diǎn)任務(wù)“三去一降一補”政策實(shí)行，國內經(jīng)濟保持平穩，但工業(yè)經(jīng)濟運行仍然面臨較大的下行壓力。從我市監測來(lái)看，多數（69.69%）企業(yè)認為國內宏觀(guān)環(huán)境無(wú)變化，16.96%企業(yè)認為國內宏觀(guān)環(huán)境“變好”，比上季基本持平;67.87%企業(yè)認為本行業(yè)發(fā)展情況無(wú)變化，17.57%企業(yè)認為本行業(yè)發(fā)展“變好”，較上季上升4個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況略有好轉
1、產(chǎn)品訂單有所增加。二季度反映產(chǎn)品訂貨增長(cháng)的企業(yè)占21.8%，比上季度增加7個(gè)百分點(diǎn)，114家企業(yè)出口訂單比去年同期增長(cháng)的占36.2% ，比上季增加16個(gè)百分點(diǎn)。
2、產(chǎn)銷(xiāo)狀況有所改善。二季度，反映銷(xiāo)售產(chǎn)值銷(xiāo)量增長(cháng)的企業(yè)占比為26.66，比上季度上升15.4個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)成品庫存壓力依然存在，59.39%的企業(yè)反映產(chǎn)成品庫存較上季持平，反映增長(cháng)1-10%的企業(yè)占15.75%，反映增長(cháng)10-20%的企業(yè)占9.69%, 反映增長(cháng)20%以上的企業(yè)占1.81%。
3、企業(yè)盈利基本穩定。二季度，企業(yè)盈利能力平穩增長(cháng)。監測顯示，反映盈利狀況增長(cháng)的企業(yè)占15.15%，比上季度上升7.5個(gè)百分點(diǎn)；反映本季度稅后利潤下降的企業(yè)占29.12%，比上季度減少4個(gè)百分點(diǎn)。
4、生產(chǎn)成本總體平穩。反映生產(chǎn)成本與上季持平的企業(yè)占60.6%，增長(cháng)20%以上的企業(yè)占1.18%,增長(cháng)10-20%的.企業(yè)占9.69，增長(cháng)1-10%的企業(yè)占15.75%的企業(yè)占32.52%。本季度與上季度相比，39.3%的企業(yè)反映用工成本增長(cháng)，比上季度減少4個(gè)百分點(diǎn)，其中反映增長(cháng)20%以上的占3.03%，增長(cháng)10-20%的占7%，增長(cháng)1-10%的占28.48。
二、企業(yè)投資意愿依然較低
受宏觀(guān)經(jīng)濟下行、市場(chǎng)需求持續萎靡、要素瓶頸制約加劇等影響，企業(yè)投資繼續保持謹慎，二季度，僅有10.9%的企業(yè)在未來(lái)三個(gè)月有投資意向，占比較上季下降1個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降5.7個(gè)百分點(diǎn)，有境外投資打算的企業(yè)僅占2.42%，說(shuō)明企業(yè)投資意愿低迷，且仍在不斷降低。
在無(wú)投資計劃原因中，居前位的因素分別是看不準投資方向（62.58%）、對未來(lái)預期不樂(lè )觀(guān)（40.81%）、資金不足（40.13%）、缺少專(zhuān)業(yè)人才（36.73 %）、和原材料、融資、用工等生產(chǎn)成本上升（19.04%）、技術(shù)儲備不足（13.6%）。在未來(lái)三個(gè)月有投資意向的企業(yè)中，88.88%企業(yè)選擇投資本行業(yè)，11.11%企業(yè)選擇投資相關(guān)行業(yè)，5.55%企業(yè)選擇跨界投資。
在企業(yè)對政府進(jìn)一步鼓勵企業(yè)投資實(shí)體經(jīng)濟的建議中，60.97%企業(yè)認為要減輕企業(yè)稅費負擔，31.09%企業(yè)認為要建立民間投資重大項目“綠色通道”，28.04%企業(yè)認為要引導鼓勵民間資本進(jìn)入基礎設施等領(lǐng)域，23.78%的企業(yè)認為要盡快出臺企業(yè)投資項目管理負面清單，23.17%的企業(yè)認為要完善民間資本與政府合作（ppp）相關(guān)政策，15.24%企業(yè)認為要加強知識產(chǎn)權保護，14.02%企業(yè)認為要加強、資金要素等保障。
三、主要建議
切實(shí)減輕企業(yè)稅費負擔。一是加強中小企業(yè)的扶持，加大結構性減稅力度，增加工業(yè)轉型升級專(zhuān)項資金投入，設立專(zhuān)項資金支持企業(yè)技改，對技改項目和新興產(chǎn)業(yè)實(shí)行稅收返還政策，放低門(mén)檻促使更多中小企業(yè)能享受優(yōu)惠政策。二是政府要加強廉政建設，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)調查，多做有利企業(yè)發(fā)展的工作,降低材料成本、生產(chǎn)成本，減輕企業(yè)負擔。
解決企業(yè)用工問(wèn)題。針對缺少技術(shù)工人和熟練工人，分期分批舉辦企業(yè)員工不同技能培訓。加大用工信息的發(fā)布，定期舉辦企業(yè)招聘會(huì )。加強、經(jīng)營(yíng)策略和政策環(huán)境的培訓，為創(chuàng )新、高端人才引進(jìn)提供政策支持。
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