一、 項目概況

　　周灣村位于順寧鎮西嶺，轄4個(gè)村民小組，117戶(hù)369人，黨員22名，總土地面積16.8平方公里，是全鎮基礎條件比較落后的村子。周灣村至今沒(méi)有村級活動(dòng)場(chǎng)所，村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開(kāi)展，不能適應新形勢下村級組織陣地建設發(fā)展需要，所以對村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫，也是十分必要的。

　　二、項目建設規模

　�。�1）修復規模及工程量：經(jīng)鄉村干部，多次勘察、測量設計，廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求，并經(jīng)20xx年5月5日召開(kāi)黨員和村民代表大會(huì )討論通過(guò)，決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修。

　�。�2）工程設計方案：根據到現場(chǎng)多次勘察測量設計，決定在原來(lái)的基礎上進(jìn)行維修。

　　三、項目建設的'投資估算及資金來(lái)源

　�。�1）投資估算依據：根據現行市場(chǎng)單價(jià)該工程項目經(jīng)預算總投資28660元。

　�。�2）投資概算： 見(jiàn)概算表。

　�。�3）資金籌措方案：

　　上級項目資金補助為主，適當自籌。

　　四、建設工期和進(jìn)度安排：

　　周灣村村部改建維修工程歷時(shí)40天實(shí)施完工，20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。

　　五、項目實(shí)施期限和組織管理

　�。�1）建設方式：該項目嚴格按照上級有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。

　�。�2）組織管理：周灣村村部改建維修是村自建工程，工程實(shí)施由村委會(huì )負責村黨支部負責項目建設環(huán)境的協(xié)調和工程質(zhì)量監管。工程建設村兩委成員分工如下，并聘請部分黨員、村民代表參與監督： 監工員：趙國忠、高永錢(qián)。報賬員；趙國忠。

　　六、 工程項目建成后效益分析

　　通過(guò)該項目的實(shí)施，將大大改善周灣村村級組織活動(dòng)陣地辦公條件，當地村民喜笑言開(kāi)，拍手稱(chēng)贊黨的惠民政策好。

項目實(shí)施方案4

　　1、發(fā)送加盟申請表：

　　當您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫(xiě)我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。

　　2、簽定合同：

　　審核通過(guò)后，客服人員將通過(guò)郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒(méi)有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會(huì )及時(shí)將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細核對合同內容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。

　　3、支付開(kāi)戶(hù)費款項：

　　合同簽定后的5天時(shí)間內，您可以根據自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過(guò)銀行匯款形式向總部支付合同余款。

　　4、獲得渠道代理授權許可證書(shū)：

　　總部收到款項后，會(huì )將簽字蓋章后的合同原件一份、當地授權許可證書(shū)一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。

　　5、尋找辦公場(chǎng)地：

　　您在收到郵件后，便可選找辦公場(chǎng)地了。

　　辦公場(chǎng)地的選擇可根據自己實(shí)際能力，參照附件《品牌通聯(lián)展團隊運營(yíng)方案》內容進(jìn)行辦理。

　　6、注冊成立公司：

　　場(chǎng)地確定下來(lái)后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據自身資金狀況委托當地代理公司進(jìn)行辦理，費用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯(lián)展團隊運營(yíng)方案》

　　7、購買(mǎi)辦公設備

　　可根據自身情況，確定公司規模而決定設備大小數量。

　　設備一般包括：電腦、電話(huà)、傳真、數碼相機、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營(yíng)方案》。

　　8、招聘人員團隊組建

　　可根據公司規模招聘相應人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營(yíng)方案》。

　　9、展開(kāi)培訓

　　屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會(huì )根據您的公司實(shí)際操作到位情況，進(jìn)行實(shí)地培訓。非獨家代理的合作伙伴，總部會(huì )進(jìn)行不定性集中培訓。

　　總部培訓總負責人由品牌通全國運營(yíng)總部首席運營(yíng)官馮志亮先生掛帥。培訓內容包括：產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧、電話(huà)實(shí)戰、產(chǎn)品運營(yíng)方法等進(jìn)行綜合培訓。

　　10、進(jìn)行拓展

　　以上都到位后，便可展開(kāi)市場(chǎng)運作了。

　　可以將當地企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，挑選當地較有特點(diǎn)的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的，均可在團隊中設定分部門(mén)，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。

　　具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫(xiě)的《品牌通全國運營(yíng)手冊》進(jìn)行客觀(guān)調配。

　　11、廣告同步

　　資金情況允許的情況，可適當投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。

　　廣告建議在當地較有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。

　　12、市場(chǎng)調研

　　業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過(guò)程中，要不斷進(jìn)行市場(chǎng)調研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統分類(lèi)，找出各行業(yè)在當地的`特點(diǎn)，研究恰當的運作模式。如果您自己沒(méi)有這方面專(zhuān)業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時(shí)，也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢(xún)，尋求解決方案。

　　13、客戶(hù)反饋

　　針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶(hù)、或意向還沒(méi)簽單的客戶(hù)，要不時(shí)做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作，一是做好客戶(hù)的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當地市場(chǎng)，以渠道商盈利為核心己要。

項目實(shí)施方案5

　　為貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區人民政府關(guān)于加快大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（桂政發(fā)〔2019〕33號）精神，充分發(fā)揮我市的自然生態(tài)優(yōu)勢，加快我市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和健康旅游示范基地建設，特制定本實(shí)施方案。

　　一、總體要求

　　全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，堅持新發(fā)展理念，堅持以人民健康為中心，圍繞“醫、康、養、健”產(chǎn)業(yè)要素，推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)與一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加健康產(chǎn)品供給，優(yōu)化健康服務(wù)，把大健康產(chǎn)業(yè)培育成為戰略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾滿(mǎn)意的新興產(chǎn)業(yè)，成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)力。

　　二、主要目標

　　到20xx年，健康旅游及緊密關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重超過(guò)13%；建成市級以上健康旅游集聚區5個(gè)以上，健康主題小鎮3個(gè)以上，形成5個(gè)以上具有較高知名度的健康旅游品牌。實(shí)現特色健康服務(wù)與旅游服務(wù)融合發(fā)展，服務(wù)模式和服務(wù)標準不斷健全，新業(yè)態(tài)大量涌現，成為國內著(zhù)名健康旅游目的地和宜居康養勝地。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展健康養老產(chǎn)業(yè)

　　1、健全養老體系。促進(jìn)養老與家政、保險、教育、健身、旅游等相關(guān)領(lǐng)域互動(dòng)發(fā)展，創(chuàng )新發(fā)展“候鳥(niǎo)式”旅游養老模式。鼓勵社會(huì )力量合理利用閑置賓館、學(xué)校等設施申辦養老服務(wù)機構。全面實(shí)施公辦民營(yíng)、公建民營(yíng)、民辦公助，鼓勵養老機構服務(wù)功能向社區延伸，養老機構服務(wù)社區化，社區居家養老服務(wù)機構化，完善居家和社區養老服務(wù)，豐富居家和社區養老服務(wù)內容，推動(dòng)智能化居家養老服務(wù)。[牽頭單位：市民政局，配合單位：市發(fā)展改革委、財政局、衛生健康委、各縣（市、區）人民政府]

　　2、完善養老設施。完善市縣兩級福利院、社會(huì )福利服務(wù)中心、日間照料中心、居家養老服務(wù)中心、鄉鎮養老服務(wù)中心、農村幸福院等養老福利設施建設，重點(diǎn)支持全州縣老年公寓康養樓、龍勝各族自治縣老年公寓怡養樓、市福利院養護樓、桂林市第二福利院、桂林市城市養老綜合服務(wù)中心、桂林夕陽(yáng)紅養老中心改擴建項目。[牽頭單位：市民政局，配合單位：市發(fā)展改革委、財政局、衛生健康委、各縣（市、區）人民政府]

　　3、推進(jìn)醫養結合。推進(jìn)不少于3家現有醫療衛生機構和養老機構合作試點(diǎn)，發(fā)揮互補優(yōu)勢，推進(jìn)醫養深度融合。出臺社會(huì )辦醫療機構跨部門(mén)審批流程相關(guān)制度，實(shí)施“一事通辦”審批事項清單。將符合醫保協(xié)議管理規定條件的養老機構內設醫療機構納入醫保協(xié)議管理范圍。（牽頭單位：市衛生健康委、民政局、醫療保障局，配合單位：市行政審批局）

　�。ǘ�）重點(diǎn)推進(jìn)健康旅游產(chǎn)業(yè)

　　1、豐富健康旅游產(chǎn)品。依托現有的健康旅游資源，深入挖掘民族健康養生文化，著(zhù)力打造靈川縣、永�？h、陽(yáng)朔縣、龍勝各族自治縣、平樂(lè )縣、恭城瑤族自治縣、灌陽(yáng)縣、臨桂區、雁山區等縣（市、區）精品健康旅游線(xiàn)路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造一批內容豐富、形式多樣、設施完善、品質(zhì)一流的健康旅游產(chǎn)品。[牽頭單位：市文化廣電和旅游局，配合單位：各縣（市、區）人民政府]

　　2、推進(jìn)健康小鎮建設。推進(jìn)永福百壽鎮、陽(yáng)朔興坪鎮養生度假小鎮、龍勝龍脊鎮、秀峰桃花灣旅游休閑度假區、雁山草坪回族鄉、靈川大圩鎮等一批養生養老小鎮建設（市民政局牽頭）；推進(jìn)龍勝溫泉、全州炎井溫泉、平樂(lè )仙家溫泉等溫泉健康小鎮建設（市文化廣電和旅游局牽頭）；推進(jìn)陽(yáng)朔運動(dòng)休閑小鎮、桂林天湖生態(tài)旅游度假區、恭城平安鄉等運動(dòng)休閑小鎮建設（市體育局牽頭）。[配合單位：市住房城鄉建設局、各健康主題小鎮所在縣（市、區）人民政府，其中各健康主題小鎮所在縣（市、區）人民政府為項目實(shí)施主體單位]

　�。ㄈ�）發(fā)展壯大醫療醫藥產(chǎn)業(yè)

　　1、健全醫療保障體系。加快建立桂林區域醫療中心，重點(diǎn)推進(jìn)桂林旅游綜合醫院建設，確保20xx年投入運營(yíng)；加快推進(jìn)區域醫療資源整合，進(jìn)一步提高服務(wù)效能；鼓勵社會(huì )資本舉辦的醫療機構與公立醫療機構建立合作關(guān)系，提升醫療機構服務(wù)質(zhì)量和水平；進(jìn)一步完善旅游服務(wù)與安全等設施，構建區域性游客醫療急救服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，健全醫療急救服務(wù)體系，逐步實(shí)現急救網(wǎng)絡(luò )旅游景區景點(diǎn)全覆蓋。（牽頭單位：市衛生健康委，配合單位：市發(fā)展改革委、財政局、交通運輸局、文化廣電和旅游局）

　　2、發(fā)展特色醫藥產(chǎn)業(yè)。以特色中藥民族藥和醫療器械為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮桂林喉口類(lèi)、抗泌尿系統感染等中成藥的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)展壯大現代中藥產(chǎn)業(yè)，扶持一批壯瑤藥材知名品牌和知名企業(yè)；支持發(fā)展中醫藥健康旅游產(chǎn)品，打造一批中醫藥健康旅游路線(xiàn)，進(jìn)一步提升崇華中醫街服務(wù)內涵；充分發(fā)揮我市在臨床檢驗設備及配套試劑、超聲波潔牙設備等方面的生產(chǎn)研發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固現有的生化分析儀、牙周治療儀、光固化機等優(yōu)勢產(chǎn)品市場(chǎng)，打造桂林智慧醫療產(chǎn)業(yè)鏈。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、衛生健康委，配合單位：市科技局、農業(yè)農村局、文化廣電和旅游局）

　�。ㄋ模┨嵘�發(fā)展健康食品產(chǎn)業(yè)

　　1、大力發(fā)展健康食品。利用桂林豐富的農產(chǎn)品資源，加快食用菌、羅漢果、芋頭、馬蹄、果脯、果蔬萃取、速凍菜、脫水菜等產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極研發(fā)一批健康飲品、健康食品等系列產(chǎn)品。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、農業(yè)農村局，配合單位：市科技局、商務(wù)局、衛生健康委、市場(chǎng)監管局）

　　2、支持發(fā)展營(yíng)養膳食。挖掘地方特色飲食文化，開(kāi)發(fā)具有桂林地域特色的藥膳、滋補類(lèi)膳食，加快培育桂林養生功能菜系列，建設一批以健康飲食、食療養生為主題的餐飲和名店，深度開(kāi)發(fā)便攜型桂林米粉等方便食品，打造一批桂林特色營(yíng)養膳食知名品牌。（牽頭單位：市商務(wù)局，配合單位：市工業(yè)和信息化局、文化廣電和旅游局、市場(chǎng)監管局）

　�。ㄎ澹┡嘤�發(fā)展健康運動(dòng)產(chǎn)業(yè)

　　1、促進(jìn)健康運動(dòng)融合發(fā)展。以桂林山水、氣候和生態(tài)資源為依托，積極開(kāi)發(fā)戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品、線(xiàn)路及服務(wù)，大力發(fā)展“健康+體育”產(chǎn)業(yè)。辦好桂林國際馬拉松賽等群眾性品牌賽事，完善“一縣一品”品牌賽事布局，重點(diǎn)打造環(huán)廣西公路自行車(chē)賽、陽(yáng)朔攀巖系列賽、荔浦全國汽車(chē)短道拉力賽、灌陽(yáng)全國山地戶(hù)外運動(dòng)錦標賽等賽事，不斷提升賽事等級，推動(dòng)“健康+體育”產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。[牽頭單位：市體育局，配合單位：市發(fā)展改革委、文化廣電和旅游局、衛生健康委、機關(guān)事務(wù)管理局，各縣（市、區）人民政府]

　　2、積極開(kāi)展全民健身行動(dòng)。加快市、縣、鄉、村四級公共體育設施建設，推動(dòng)有條件的企事業(yè)單位公共體育場(chǎng)館免費或低收費向社會(huì )開(kāi)放，加強綠地、江河堤岸等健身步道和體育公園建設；完善全民健身活動(dòng)體系，按照國家體育鍛煉標準，發(fā)展群眾健身休閑項目。組織社會(huì )體育指導員廣泛開(kāi)展全民健身指導服務(wù)，普及科學(xué)健身知識和健身方法，推動(dòng)全民健身生活化。[牽頭單位：市體育局，配合單位：市衛生健康委，各縣（市、區）人民政府]

　�。�六）加快重點(diǎn)工程和集聚區建設

　　1、推進(jìn)一批重大項目建設。在健康養老、健康旅游、健康醫療、健康醫藥、健康食品、健康運動(dòng)等領(lǐng)域認真篩選一批健康產(chǎn)業(yè)大型項目納入桂林市重大項目、自治區重大項目統籌推進(jìn)。對帶動(dòng)性強、投資額度大、示范性好的重大項目，要成立市級或縣級指揮部，統籌協(xié)調有關(guān)工作，按照時(shí)間節點(diǎn)要求，全程跟蹤推進(jìn)。[牽頭單位：市發(fā)展改革委，配合單位：市工業(yè)和信息化局、民政局、自然資源局、農業(yè)農村局、文化廣電和旅游局、衛生健康委、體育局，各重大項目所在地的縣（市、區）人民政府或管委會(huì )，其中各重大項目所在地的縣（市、區）人民政府或管委會(huì )作為項目主體實(shí)施單位]

　　2、加快健康產(chǎn)業(yè)集聚區建設。按照《桂林市現代服務(wù)業(yè)集聚區建設發(fā)展五年行動(dòng)計劃（2016—20xx年）》（市政辦函〔2017〕13號）部署，大力推進(jìn)桂林國際智慧健康旅游產(chǎn)業(yè)園、桂林萬(wàn)福養生休閑旅游區、桂林市琴潭“大龍灣·棲息式”社會(huì )化養老服務(wù)創(chuàng )新示范區、漓江東岸百里生態(tài)示范帶、陽(yáng)朔興坪休閑養生度假區、桂林漓東健康養生旅游綜合區、羅山湖體育旅游休閑區、桂林生命電子博覽園等健康產(chǎn)業(yè)集聚區建設。[牽頭單位：各集聚區所在地的`縣（市、區）人民政府，配合單位：市發(fā)展改革委、民政局、文化廣電和旅游局、衛生健康委]

　�。ㄆ撸﹥�(yōu)化健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　1、簡(jiǎn)化審批手續。全面推進(jìn)“證照分離”“多證合一”，大幅減少行政審批環(huán)節，著(zhù)力解決“準入不準營(yíng)”問(wèn)題；實(shí)現企業(yè)開(kāi)辦“一個(gè)窗口、一套材料、一張網(wǎng)絡(luò )、一個(gè)工作日”，打通企業(yè)辦證最后一公里，推動(dòng)建立聯(lián)審聯(lián)批制度。切實(shí)降低健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)成本，進(jìn)一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（牽頭單位：市市場(chǎng)監管局，配合單位：市行政審批局）

　　2、強化招商引資。不定期開(kāi)展有關(guān)生物醫藥、健康管理、智慧醫療等專(zhuān)題招商，通過(guò)項目建設、產(chǎn)業(yè)鏈條合作、參股合資、品牌管理、平臺運營(yíng)等方式，積極引進(jìn)一批國內外大型健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)機構。（牽頭單位：市投資促進(jìn)局，配合單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、民政局、文化廣電和旅游局、衛生健康委、體育局）

　　3、加大宣傳引導。充分利用傳統媒體和新興媒體，加大對健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳報道，宣傳推廣各類(lèi)健康產(chǎn)品，營(yíng)造健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好氛圍。（牽頭單位：市委宣傳部，配合單位：市衛生健康委、桂林日報社、桂林廣播電視臺）

　�。ò耍┞鋵�(shí)提供各項政策支持

　　1、落實(shí)用地保障。將健康產(chǎn)業(yè)項目用地納入國土空間利用總體規劃。對非營(yíng)利性養老服務(wù)設施用地可采取劃撥方式供地。在不改變土地性質(zhì)前提下，可采取長(cháng)期租賃、先租后讓、租讓結合等方式供地。鼓勵將未開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)用地通過(guò)調整土地用途、規劃條件，轉型用于健康養老項目用地。對企業(yè)、政府和事業(yè)單位騰退的用地用房，適宜的要優(yōu)先用于社區養老服務(wù)。在已建成的住宅小區內增加非營(yíng)利性養老服務(wù)設施建筑面積的，可不增收土地價(jià)款；若后續調整為營(yíng)利性養老服務(wù)的，應補繳相應土地價(jià)款。（牽頭單位：市自然資源局，配合單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、民政局、農業(yè)農村局、商務(wù)局、文化廣電和旅游局、衛生健康委）

　　2、爭取資金支持。按照國家和自治區有關(guān)要求，做好項目?jì)�備，全力爭取中央及自治區的資金支持，指導符合條件的企業(yè)積極參與城企聯(lián)動(dòng)普惠養老工作，爭取普惠養老支持資金。積極開(kāi)展政銀企合作，創(chuàng )新符合健康產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有效利用外資發(fā)展我市健康產(chǎn)業(yè)。（牽頭單位：市發(fā)展改革委，配合單位：市工業(yè)和信息化局、民政局、財政局、農業(yè)農村局、文化廣電和旅游局、衛生健康委、體育局、金融辦）

　　3、落實(shí)稅費優(yōu)惠。對提供社區養老服務(wù)的企業(yè)收入免征增值稅，并減按90%計入所得稅應納稅所得額。非公立醫療機構用水、用電、用氣與公立醫療機構同價(jià)。提供居家和社區養老的機構與公立養老機構同等享受用水、用電、用氣、有線(xiàn)電視收費等優(yōu)惠政策。支持用電量達到要求的大健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)參與電力市場(chǎng)化交易。（牽頭單位：市稅務(wù)局、發(fā)展改革委，配合單位：市民政局、衛生健康委）

　　4、加強人才建設。依托桂林現有高等院校、教育培訓機構，積極引進(jìn)國內外優(yōu)質(zhì)教育培訓資源，以市場(chǎng)需求為導向，豐富和優(yōu)化相關(guān)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)，加強復合型人才培養，規范并加快培養護士、護理員、康復治療師、健康管理師、醫學(xué)英語(yǔ)、營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)等從業(yè)人員，為全市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供各層次服務(wù)人才。加強針對健康醫療服務(wù)機構、國際旅行健康咨詢(xún)機構、旅游服務(wù)機構等相關(guān)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高健康旅游的服務(wù)品質(zhì)和管理水平。加快推進(jìn)醫師多點(diǎn)執業(yè)，鼓勵探索建立區域性醫療衛生技術(shù)及服務(wù)人才有序流動(dòng)機制。（牽頭單位：市衛生健康委，配合單位：市教育局、工業(yè)和信息化局、民政局、人力資源社會(huì )保障局、文化廣電和旅游局、衛生健康委、體育局）

　　四、強化保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。建立健全市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，部門(mén)聯(lián)席會(huì )議辦公室設在市發(fā)展改革委，成員單位由市發(fā)展改革委、市民政局、市衛生健康委、市文化廣電和旅游局等相關(guān)部門(mén)組成。聯(lián)席會(huì )議辦公室要做好統籌協(xié)調，各成員單位要認真履職、密切配合、形成合力，解決我市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中出現的重大問(wèn)題。各縣（市、區）要按照本方案要求，上下聯(lián)動(dòng)，狠抓工作落實(shí)。

　�。ǘ�）明確責任分工。牽頭部門(mén)對分工任務(wù)負總責，并指定分管領(lǐng)導具體負責，認真抓好組織協(xié)調；縣（市、區）人民政府、管委會(huì )要切實(shí)履行主體責任，推進(jìn)各項工作任務(wù)順利完成；其他配合部門(mén)要根據各自職能分工，積極支持，共同完成好所承擔的任務(wù)。

　�。ㄈ�）強化督促問(wèn)效。市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門(mén)聯(lián)席會(huì )議辦公室要積極發(fā)揮統籌協(xié)調作用，加強與有關(guān)部門(mén)的銜接溝通，對照工作目標要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，并將年度任務(wù)落實(shí)情況報市人民政府。對工作扎實(shí)、成效突出的給予通報表?yè)P，對工作懈怠、推進(jìn)不力的要依規嚴肅處理。

項目實(shí)施方案6

　　為切實(shí)加強我縣建筑工地冬春火災防控工作，全面消除建筑工地火災隱患，根據鳳政辦[20xx]131號《關(guān)于印發(fā)全縣冬春火災防控工作方案的通知》的要求，結合我縣建筑工地實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實(shí)鳳政辦[20xx]131號文件精神，按照縣政府的統一部署，積極開(kāi)展消防宣傳教育，全面排查整治建筑施工現場(chǎng)存在的火災隱患，堅決預防和遏制火災發(fā)生，確保全縣建筑施工消防安全形勢持續平穩。

　　二、工作目標

　　所有在建工程必須積極開(kāi)展火災防控工作，實(shí)現“兩個(gè)確�！保阂皇谴_保冬春全縣建筑工地不發(fā)生火災事故；二是確保重大節日、重要會(huì )議期間，全縣建筑工地的消防安全。

　　三、工作時(shí)間

　　20xx年10月底至2016年全國“兩會(huì )”結束。

　　四、工作范圍和重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┕ぷ鞣秶�

　　全縣所有在建建筑工地。

　�。ǘ�）工作重點(diǎn)

　　1、施工現場(chǎng)各項消防安全管理制度、操作規程是否制定和落實(shí)。重點(diǎn)檢查各單位在施工組織設計中是否編制消防安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案；動(dòng)用明火，是否按照用火管理制度辦理審批手續、落實(shí)現場(chǎng)監護人；是否存在易燃易爆物品等危險場(chǎng)所動(dòng)用明火，動(dòng)火施工作業(yè)人員是否遵守消防安全規定；是否落實(shí)了相應的消防安全措施；電（氣）焊工、電工等特種作業(yè)人員是否持證上崗；是否將現場(chǎng)易發(fā)生火災和發(fā)生火災后果嚴重的部位確定為重點(diǎn)防火部位，實(shí)行嚴格管理等。

　　2、施工現場(chǎng)消防安全生產(chǎn)條件是否到位。重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)消防通道是否設置，是否暢通；施工現場(chǎng)入口處、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、各樓層樓梯口或施工升降機卸料口、存放易燃易爆危險用品場(chǎng)所等部位的消防設施和滅火器材是否配備到位；高層消防水源、水管、消火栓是否設置，是否滿(mǎn)足要求；施工現場(chǎng)辦公、生活區與作業(yè)區是否分開(kāi)，是否有安全距離；未竣工建筑物內是否存有住人現象等。

　　3、職工宿舍、生活區的消防安全管理是否到位。重點(diǎn)檢查彩鋼夾心板填充材料是否采用阻燃材料；多層宿舍樓樓梯設置是否滿(mǎn)足疏散要求；宿舍內是否存有違章用電、用氣現象；宿舍門(mén)前消防滅火器材是否配齊到位等。

　　3、消防安全教育培訓、應急救援演練是否到位。重點(diǎn)檢查企業(yè)、項目部是否全員開(kāi)展消防安全教育培訓，并建立教育培訓臺賬；現場(chǎng)日常消防檢查工作是否到位，發(fā)現火災隱患后的防范和整改措施是否落實(shí)；火災、爆炸事故應急救援預案是否制定，是否己組織火災救援演練等。

　　五、工作方法和步驟

　　本次火災防控工作按照動(dòng)員部署、隱患排查、考評驗收三個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年11月10日前）

　　各單位要根據通知要求，迅速召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議，全面動(dòng)員、全員參與火災防控工作，要結合工地具體實(shí)際，制定消除火災隱患具體實(shí)施方案，細化量化具體工作任務(wù)，列出推進(jìn)討間表，明確每一項任務(wù)的完成時(shí)限、責任人和工作要求。

　�。ǘ�）排查驗收階段（20xx年11月至全國“兩會(huì )”閉幕）

　　1、建立排查網(wǎng)格。建立以各建筑工地為基本單元劃分的火災隱患排查整治網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格中明確建筑工地項目負責人為火災防控第一責任人。每個(gè)網(wǎng)格均要建立排查工作計劃，有序推進(jìn)火災排查防控工作。

　　2、組織全面檢查。要根據火災防控工作重點(diǎn)，結合建筑工地實(shí)際，深入開(kāi)展火災防控與排查工作；同時(shí)要定時(shí)開(kāi)展“回頭看”，徹底查清現場(chǎng)所有火災隱患，對排查發(fā)現的火災隱患，要及時(shí)、如實(shí)記錄，建立檔案臺賬。

　　3、徹底消除隱患。對排查發(fā)現的火災隱患要分類(lèi)處理，能夠當場(chǎng)整改的要立即落實(shí)整改；不能當場(chǎng)整改的，要落實(shí)整改措施、整改時(shí)間，并落實(shí)專(zhuān)人負責整改；如有整改難度大，或整改時(shí)間較長(cháng)的，要進(jìn)行掛牌督辦；對構成重大火災隱患的，要立即停工整改，確�；馂碾[患整治到位。

　　4、落實(shí)長(cháng)效管理。要按照“標本兼治、重在治本”的原則，認真落實(shí)火災防控長(cháng)效措施，切實(shí)提升建筑消防設施完好率。強化消防安全“四個(gè)能力”(即檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防言傳教育培訓能力)建設，不斷提升施工現場(chǎng)消防安全管理水平，努力實(shí)現我市建筑工地“零火災”的目標。

　　5、考評驗收。各工地要認真對火災防控工作進(jìn)行檢查、綜合驗收，縣住建委將對全縣建筑工地開(kāi)展冬春火災防控大檢查工作。

　�。ㄈ�）總結提高階段（全國“兩會(huì )”閉幕后2日內）

　　各建筑工地要對督查發(fā)現的.火災隱患，立即落實(shí)整改；要不斷總結經(jīng)驗做法，查找工作不足，研究長(cháng)效管理機制，鞏固深化工作成果，確實(shí)消除建筑工地火災隱患，有力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

　　各工地要成立火災防控工作領(lǐng)導小組，全面開(kāi)展冬春火災防控工作，深入工地重點(diǎn)部位，逐一排查火災隱患；開(kāi)展有針對性應急救援演練，最大限度地減少火災的發(fā)生和傷亡事故。

　�。ǘ�）全面宣傳發(fā)動(dòng)

　　各有關(guān)單位要利用安全教育、崗前培訓、農民工業(yè)余學(xué)校等活動(dòng)，全面宣傳火災防控工作的重要性。要通過(guò)教育培訓，使所有施工作業(yè)人員掌握消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程；明確本崗位的火災危險性和防火措施；熟悉消防設施的性能、滅火器材的使用方法等；切實(shí)提高建筑工地作業(yè)人員消防安全“四個(gè)能力”建設。

　�。ㄈ�）強化檢查督導

　　縣住建委將成立督查組，對各建筑工地火災防控工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督查，并將檢查.督查情況納入考評范圍。對開(kāi)展火災防控工作不力，措施不落實(shí)、成效不明顯的建筑工地和項目負責人要通報批評，并對企業(yè)和項目負責人進(jìn)行約談；對發(fā)生有影響火災事故的，實(shí)行責任倒查，嚴格追究責任。

項目實(shí)施方案7

　　一、指導思想

　　在21世紀學(xué)校發(fā)展中，特色學(xué)校的創(chuàng )建是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內涵、提升學(xué)校品位，確保學(xué)校教育可持續發(fā)展的支撐點(diǎn)；是全面深化素質(zhì)教育、實(shí)現創(chuàng )新的突破口和切入點(diǎn)。學(xué)校的辦學(xué)特色，是校長(cháng)辦學(xué)思想個(gè)性化的體現，辦學(xué)特色的確立是校長(cháng)領(lǐng)導下的集體智慧的結晶。

　　為深入貫徹上級級有關(guān)“一校一特色，一生一藝”的創(chuàng )建特色校精神。為此，我校專(zhuān)門(mén)成立了工作領(lǐng)導小組，立足本校的生情、師情和校情，把“學(xué)跳體育舞蹈，學(xué)下五子棋”作為我校創(chuàng )建特色校的主打品牌，全校師生要統一思想、明確目標，積極投身于創(chuàng )建特色學(xué)�；顒�(dòng)中，進(jìn)一步提高辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量。

　　二、組織機構

　　組長(cháng):XX

　　副組長(cháng): XXXXX

　　成員：XXXX

　　體育舞蹈教練:XX

　　五子棋教練: XXX

　　三、具體措施

　　1、加強領(lǐng)導，統一認識。

　　學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，認真組織教師學(xué)習市特色項目建設的有關(guān)精神，認識到創(chuàng )建特色學(xué)校的.重要性及我校的體育舞蹈和五子棋項目建設工作的優(yōu)勢，來(lái)提升學(xué)校品位，塑造學(xué)校新形象。

　　2、抓好培訓，提高素質(zhì)。

　　認真做好教練組成員的理論學(xué)習、技術(shù)培訓工作。教師是提高此項活動(dòng)的關(guān)鍵，針對這一問(wèn)題，我校將組織一支思想素質(zhì)好、有吃苦耐勞精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊伍為教練組，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)和邀請專(zhuān)家的指導，加強對他們的培訓，同時(shí)定期組織觀(guān)看體育舞蹈和五子棋教學(xué)視頻，加深教練們的印象，提高教練員的素質(zhì)。

　　3、加強研究，開(kāi)發(fā)好校本課程。

　　根據我校實(shí)際情況，做好適合本校體育舞蹈和五子棋教材的編寫(xiě)和訓練工作。

　　一要加強體育舞蹈和五子棋教材研究。我校組織一批教師成立教材研究小組，翻閱研究有關(guān)內容，結合學(xué)生年齡特點(diǎn)，制訂每個(gè)年級教學(xué)要求，編寫(xiě)一至六年級的體育舞蹈和五子棋教本教材，創(chuàng )編一套拉丁健身操。

　　二要加強教學(xué)研究。把體育舞蹈和五子棋教學(xué)納入平時(shí)教學(xué)中，每周體育課安排一次五子棋教學(xué)課，每周校本課程上體育舞蹈。教師根據學(xué)校的總體要求，制訂好工作計劃，按照要求認真備課，認真指導，嚴格規范動(dòng)作的教學(xué)。

　　三要加強拉丁健身操的訓練。每天課間操進(jìn)行練習，讓學(xué)生在健身操的訓練中，初步掌握體育舞蹈的基本舞步。

　　4、抓好校園文化建設，營(yíng)造良好的特色文化氛圍。

　　要有效利用學(xué)校的各種宣傳陣地。如在宣傳櫥窗、電視、廣播、黑板報中設置專(zhuān)欄，加強“體育舞蹈和五子棋”運動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)和教育工作，讓每個(gè)學(xué)生較多地了解兩項活動(dòng)的歷史，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情。

　　三要組織開(kāi)展好競賽活動(dòng)，通過(guò)比賽，評選“藝術(shù)之星”和五子棋班級、年級、校級冠軍等先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)表彰一批先進(jìn)班級。

項目實(shí)施方案8

　　為全面推進(jìn)省級健康促進(jìn)區創(chuàng )建工作，打造高標準健康促進(jìn)場(chǎng)所，提高全系統干部職工健康水平，按照《宣化區創(chuàng )建省級健康促進(jìn)試點(diǎn)區工作方案》文件要求，結合我鄉實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　以黨的十九大精神為指導，認真落實(shí)《全民健康素養促進(jìn)行動(dòng)規劃》精神，如期完成創(chuàng )建全省新增省級健康促進(jìn)試點(diǎn)縣（區）活動(dòng)和《宣化區創(chuàng )建省級健康促進(jìn)試點(diǎn)區工作方案》,引導廣大干部職工養成良好的衛生行為習慣和健康的生活方式，全面提高干部職工健康素養水平。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┲贫ㄓ欣�于單位干部職工健康的政策措施。

　�。ǘ�）單位內建設無(wú)煙環(huán)境，公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所全面禁止吸煙。

　�。ㄈ�）符合健康促進(jìn)鄉標準，干部職工對健康促進(jìn)鄉的知曉率達70%以上。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展健康村創(chuàng )建工作，轄區內20%的行政村符合健康村標準。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展健康家庭創(chuàng )建工作，結合本鄉特色重點(diǎn)打造一個(gè)省級示范家庭。

　�。�六）單位有負責健康教育與健康促進(jìn)工作專(zhuān)職人員和相應設備、場(chǎng)所、工作制度。

　　三、時(shí)間安排

　　創(chuàng )建健康促進(jìn)鄉建設工作分為三個(gè)階段：

　　第一階段：工作啟動(dòng)。成立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)創(chuàng )建健康促進(jìn)鄉動(dòng)員大會(huì )。

　　第二階段：全面達標。制定創(chuàng )建工作實(shí)施方案，細化分解目標任務(wù)、落實(shí)責任，組織實(shí)施并監督指導，全面推進(jìn)健康促進(jìn)鄉建設。

　　第三階段：效果評價(jià)。對照標準自查提高，完善創(chuàng )建工作的相關(guān)資料整理歸檔，確保各項工作指標達到健康促進(jìn)鄉標準；按照分類(lèi)標準進(jìn)行創(chuàng )建效果評估，并提交評估資料，迎接驗收。

　　四、參與范圍

　　河子西鄉全體機關(guān)干部，各行政村。

　　五、組織機構

　　成立健康促進(jìn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記張仲凱為組長(cháng)，宣傳委員張雪瑩、鄉人大常委會(huì )副主任郝仕銘為副組長(cháng)的領(lǐng)導組織，下設宣傳員辦公室具體負責組織協(xié)調工作。

　　六、工作內容

　�。ㄒ唬┙�立健全健康促進(jìn)體制機制。

　　把健康促進(jìn)鄉創(chuàng )建工作納入本單位工作重點(diǎn)，制定健康促進(jìn)鄉創(chuàng )建工作實(shí)施方案、工作計劃；成立健康促進(jìn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，明確職責，落實(shí)任務(wù)。

　�。ǘ�）廣泛宣傳營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

　　加大創(chuàng )建工作的.宣傳力度，提高轄區內居民對健康促進(jìn)鄉理念和策略的認識，進(jìn)而提升本單位干部職工及家人的健康素養水平。

　�。ㄈ�）健康促進(jìn)重點(diǎn)工作。

　　1、動(dòng)員全單位人員參與創(chuàng )建活動(dòng)，完善健康促進(jìn)鄉創(chuàng )建材料并上報。

　　2、成立健康促進(jìn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，安排專(zhuān)職人員負責該項工作，有系列健康促進(jìn)文件、制度、計劃、總結，各項健康促進(jìn)活動(dòng)有記錄，檔案資料管理規范。

　　3、制定本單位人員體能訓練工作長(cháng)效機制，并組織開(kāi)展如工間操等各項健康鍛煉活動(dòng)，定期組織體檢。

　　4、開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng )建活動(dòng)，有控煙宣傳，制定辦公場(chǎng)所、會(huì )議室全面禁煙制度，確保到創(chuàng )建末期，吸煙率明顯下降。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確責任分工。成立健康促進(jìn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，要明確具體負責領(lǐng)導和工作人員，制定工作計劃，組織實(shí)施。

　�。ǘ�）細化目標責任，嚴格目標考核。分管領(lǐng)導要做好對分管科室創(chuàng )建工作的檢查督導，落實(shí)目標責任，確保各項創(chuàng )建工作有效推進(jìn)，政策落實(shí)見(jiàn)效。

　�。ㄈ�）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。充分利用各種媒介，加大對創(chuàng )建工作的宣傳、報道，讓轄區內的居民充分理解創(chuàng )建工作的目的、意義和具體任務(wù)，為創(chuàng )建健康促進(jìn)鄉營(yíng)造良好的氛圍。

項目實(shí)施方案9

　　20xx年我縣繼續被農業(yè)部和省農委列為水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治示范縣，為貫徹落實(shí)省農委《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)農作物重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作的通知》文件精神，結我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)目標實(shí)現，保障我縣水稻生產(chǎn)安全，產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農業(yè)生態(tài)安全，促進(jìn)糧食穩定發(fā)展和農民持續增收，現根據省植�？傉镜牟渴鸢才�，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治是提升水稻病蟲(chóng)災害的防控能力和水平的有效途徑，是現代農業(yè)發(fā)展的必由之路。實(shí)踐證明，專(zhuān)業(yè)化防治有利于解決現階段農村一家一戶(hù)防治病蟲(chóng)難的問(wèn)題，有利于減少化學(xué)農藥使用，從源頭上保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治，是當前和今后一個(gè)時(shí)期植保工作的發(fā)展方向，對于我縣現代農業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

　　二、任務(wù)與目標

　　20xx年的目標任務(wù)：按照省里安排，縣農委專(zhuān)發(fā)了農[20xx]36號文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知”，明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區建設面積為30萬(wàn)畝，核心示范區全部實(shí)水稻重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治。核心示范區安排在等13個(gè)鄉鎮，具體建設任務(wù)分解見(jiàn)附表。同時(shí)縣農委將重點(diǎn)抓好4個(gè)鄉鎮的萬(wàn)畝示范片，分別為鎮的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個(gè)村（居），面積為10485畝；鎮的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個(gè)村（居），面積為9289畝；柿樹(shù)鄉的農、丁崗、黃花、中洋等4個(gè)村（居），面積為10972畝；嚴店鄉的嚴店、油坊、管祠、勞光等4個(gè)村（居），面積為10585畝。

　　20xx年全縣水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區內，化學(xué)農藥使用量與周邊區域相比下降20%，防治成本下降20%，生物農藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%；病害、蟲(chóng)害防治效果分別達到75%和95%以上。

　　在做好水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作的同時(shí)，各地應切實(shí)抓好主要經(jīng)濟作物及特色作物的病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治，要認真學(xué)習借鑒成功經(jīng)驗，做好重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治試點(diǎn)工作，逐步示范推廣。

　　三、強化水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區建設

　　1、切實(shí)抓好示范區建設：按照集中連片，交通便利的原則，縣植保站重點(diǎn)抓好、、嚴店、柿樹(shù)4個(gè)萬(wàn)畝示范片，并明確職責，分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區鄉鎮，按照屬地管理的原則，要統籌部署切實(shí)抓好不低與5000畝的.病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治核心示范區。

　　2、充分發(fā)揮示范區的輻射作用。各地要在建立的統防統治示范區內，注重優(yōu)化配套應用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措，優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學(xué)農藥，積極利用病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化組織推廣先進(jìn)實(shí)用的綠色防控技術(shù)，降低農藥使用風(fēng)險，提高水稻病蟲(chóng)害防控水平。各地在做好示范區的基礎上，要結當地情況，在部門(mén)引導，農民自愿的前提下，采取市場(chǎng)化方式運作，以示范區的輻射帶動(dòng)為手段，逐步擴大本地病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治規模。

　　3、切實(shí)抓好面上專(zhuān)業(yè)化防治。專(zhuān)業(yè)化統防統治覆蓋面的高低是衡量一個(gè)地方專(zhuān)業(yè)化防治水平的標桿，因此，各鄉鎮在抓好示范區內專(zhuān)業(yè)化統防統治的同時(shí)，必須認真做好規劃，積極開(kāi)展面上水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治工作，切實(shí)抓好萬(wàn)畝鄉鎮，千畝村的水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治整體推進(jìn)計劃，督查落實(shí)情況。各鄉鎮除了專(zhuān)業(yè)化防治核心示范區外，要下力氣認真抓好所轄區域各專(zhuān)業(yè)化防治組織建設情況、登記情況、需要幫扶情況，并建立檔案，要加以認真調研，總結經(jīng)驗，宣傳推廣好的成功經(jīng)驗，并找出制約專(zhuān)業(yè)化防治工作發(fā)展的因素，積極營(yíng)造有效推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化防治的良好環(huán)境，推動(dòng)面上專(zhuān)業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領(lǐng)導。水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治組織領(lǐng)導納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)組織機構統一領(lǐng)導，下設辦公室（設在縣植保站），具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調、組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化統防統治工作。各鄉鎮也要成立相應組織領(lǐng)導機構，分管領(lǐng)導要親自?huà)鞄�，加強組織領(lǐng)導，確定專(zhuān)人負責，明確分工，責任到人，保障各項措到位。

　�。ǘ�）積極支持，增加經(jīng)費投入。水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作是各級政府防災減災的重要組成部分，是新農村建設和促進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全和農業(yè)生態(tài)安全的重要保障措，是政府公共服務(wù)的重要體現。各鄉鎮要高度重視，積極支持，安排一定專(zhuān)項經(jīng)費予以扶持，為專(zhuān)業(yè)化統防統治提供資金支持。

　�。ㄈ�）強化服務(wù)，切實(shí)抓好專(zhuān)業(yè)化防治組織管理。要按照“服務(wù)組織注冊登記，服務(wù)人員持證上崗，服務(wù)方式同承包，服務(wù)內容檔案記錄，服務(wù)質(zhì)量全程監管”的要求，引導水稻病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治向五有標準規范發(fā)展，要對公共植保機械建立健全相應的管理制度，確保公共植保機械的功能效益發(fā)揮。每一個(gè)專(zhuān)業(yè)化防治組織都要有專(zhuān)人負責本區域公共植保機械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理；要建立對設備性能檢查、維護、應用技術(shù)培訓的制度，充分發(fā)揮公共植保的作用，并對所轄區內所有專(zhuān)業(yè)化統防統治組織登記造冊，建立檔案（包括法人代表與技術(shù)指導員名單、擁有藥械種類(lèi)與數量、防治機手人員名單、服務(wù)區域、服務(wù)范圍、服務(wù)同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等），掌握每一個(gè)專(zhuān)業(yè)化防治組織的運作情況，及時(shí)進(jìn)行對各個(gè)專(zhuān)業(yè)化防治組織進(jìn)行服務(wù)引導，提高專(zhuān)業(yè)化防治組織服務(wù)質(zhì)量與水平。

　　五、總結經(jīng)驗，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化統防統治工作穩步健康發(fā)展

　　各鄉鎮農辦要對本區域水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作及時(shí)統計、總結、并上報縣植保站。要因地制宜，不斷總結本地區專(zhuān)業(yè)化統防統治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗，加強地區間典型經(jīng)驗交流，積極借鑒外地統防統治的成功經(jīng)驗，促進(jìn)本地區專(zhuān)業(yè)化統防統治健康穩步發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)全縣病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作發(fā)展。

項目實(shí)施方案10

　　一、工作目標

　　根據藥品、醫療器械相關(guān)法律、法規要求，通過(guò)有針對性地開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查和日常監督檢查，以高風(fēng)險產(chǎn)品企業(yè)為重點(diǎn)，提升全區藥品、醫療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用質(zhì)量管理水平，引導企業(yè)牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量意識，增強企業(yè)的自律意識、守法意識和誠信意識，建立科學(xué)長(cháng)效的監管體系，確保人民群眾用藥用械安全有效。

　　二、工作分工

　　1、各分管領(lǐng)導對應負責分管工作日常監管的有效實(shí)施及相關(guān)工作的協(xié)調。

　　2、各監管組根據分片責任負責各自片區的藥品、醫療器械日常監管工作及監管數據的錄入、更新，本組數據的匯總。

　　3、藥械科負責區人民醫院、區中醫院、醫藥藥材有限公司、大藥房連鎖有限公司、藥房連鎖有限公司等重點(diǎn)單位的日常監管工作。同時(shí)，負責對各監管組日常監管數據的匯總、總結、通報。

　　4、各駐廠(chǎng)監督員負責駐廠(chǎng)企業(yè)的日常監管及駐廠(chǎng)監督工作。

　　5、監察室負責監察各片區監管工作的有效落實(shí)。

　　三、工作任務(wù)

　　重點(diǎn)監管單位（見(jiàn)附件1），每年不少于4次檢查，檢查覆蓋率達到100％；一般監管單位，每年不少于1次檢查，檢查覆蓋率達到100％。同時(shí)，將日常檢查與專(zhuān)項檢查、飛行檢查、藥械安全信用分類(lèi)管理等有機結合，提高工作效率。做好企業(yè)開(kāi)辦、變更、換證、認證及質(zhì)量體系考核等相關(guān)工作，做好跟蹤檢查。加大對高風(fēng)險企業(yè)的檢查力度，發(fā)揮駐廠(chǎng)監督員的作用，督促企業(yè)建立并有效運行質(zhì)量管理體系。

　　四、檢點(diǎn)

　�。ㄒ唬┧幤钒踩�監管。強化藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監管，統籌飛行檢查、跟蹤檢查和日常檢查等多種手段，重點(diǎn)加強高風(fēng)險產(chǎn)品、管理水平差和信用等級較低企業(yè)的監督檢查，保證高風(fēng)險企業(yè)飛行檢查率達到100%。進(jìn)一步規范中藥飲片炮制，加強藥品委托加工和中藥提取物監管。按照省、市局統一部署，啟動(dòng)醫療機構制劑質(zhì)量標準提高工程，加強督促指導，嚴格規范制劑配制，提高制劑質(zhì)量。貫徹實(shí)施新修訂藥包材質(zhì)量標準，藥包材生產(chǎn)企業(yè)、藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)日常檢查覆蓋率100%。加大品、、藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品、蛋白同化制劑和肽類(lèi)激素經(jīng)營(yíng)使用單位的檢查頻率，防范流失風(fēng)險。強化醫療機構放射性藥品配制管理。進(jìn)一步完善藥品安全風(fēng)險預警機制，積極引導企業(yè)開(kāi)展不良反應監測工作，不斷提升監測水平。

　　1、藥品生產(chǎn)企業(yè)檢點(diǎn)：

　�。�1）關(guān)鍵崗位人員：企業(yè)負責人、質(zhì)量保證部門(mén)和質(zhì)量控制部門(mén)負責人及其工作人員、藥品生產(chǎn)及物料管理負責人專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、資歷、培訓情況、變更情況及其履行職責的實(shí)際能力；

　�。�2）質(zhì)量保證部門(mén)：按規范獨立履行對物料不準投入生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不準放行及不合格物料、不合格產(chǎn)品處理等職責；具有對物料供應商質(zhì)量保證體系審計、評估及決策等質(zhì)量否決權；

　�。�3）質(zhì)量控制部門(mén)：按規定獨立履行職責；每種物料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗采用的標準及方法符合規定；按規定實(shí)行檢驗及留樣；按實(shí)驗數據如實(shí)出具檢驗報告；如有委托檢驗，其被委托方選擇的原則、資質(zhì)、協(xié)議及其執行情況；

　�。�4）物料供應商：選擇供應商原則、審計內容、認可標準、審計人員的組成及資格、實(shí)地考核確定原則、考核周期及執行情況；批準及變更供應商的審批程序及其執行情況；按規定與物料供應商簽訂合同，供應商資質(zhì)證明資料具有供應商印章；每種物料供應商的檔案齊全、完整；

　�。�5）物料管理：原、輔料的使用及產(chǎn)品放行情況；物料驗收、抽樣、檢驗、發(fā)放標準、程序及其執行情況；如采用計算機控制系統，其驗證能夠確保不合格物料及不合格產(chǎn)品不放行；

　�。�6）生產(chǎn)管理：所有藥品均按照法定標準、生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn)；物料平衡、偏差處理及不合格品處理情況；

　�。�7）成品的取樣、檢驗、留樣是否規范；必須做到批批全檢；不合格成品不得放行；

　�。�8）批生產(chǎn)記錄、檢驗原始記錄是否及時(shí)填寫(xiě)、字跡清晰、內容真實(shí)完整，并按規定保存；

　�。�9）藥品銷(xiāo)售及不良反應報告：銷(xiāo)售記錄能夠全面、準確反映每批藥品的流向，必要時(shí)能夠追查并及時(shí)召回全部產(chǎn)品；退回產(chǎn)品及召回產(chǎn)品的處理程序及其執行情況；藥品不良反應報告及其執行情況；

　�。�10）自檢與整改：企業(yè)自檢執行情況；接受檢查、跟蹤檢查的次數及其發(fā)現缺陷的整改落實(shí)情況；

　�。�11）委托生產(chǎn)：藥品委托生產(chǎn)符合規定；委托生產(chǎn)或接受委托生產(chǎn)藥品質(zhì)量監控情況。

　　2、醫療機構檢點(diǎn)：

　�。�1）藥械使用質(zhì)量管理組織和藥學(xué)技術(shù)人員配備情況；

　�。�2）藥械使用管理制度的執行情況；

　�。�3）藥械購進(jìn)渠道是否規范、合法，購進(jìn)藥械時(shí)是否索取合法憑證并有完整記錄；

　�。�4）是否按藥械說(shuō)明書(shū)標明的儲存條件存放藥品和醫療器械；

　�。�5）是否加強在庫藥械的養護管理，確保藥械質(zhì)量；

　�。�6）是否按規定保證冷藏藥品冷鏈的完整性；

　�。�7）是否加強特殊藥品管理，有防止流弊的有效制度及措施；

　�。�8）是否規范調配、使用藥械，有防范差錯的有效措施；

　�。�9）不合格藥械是否按規定采取有效措施進(jìn)行處理；

　�。�10）藥劑科以外的科室如檢驗科、防�？�、放射科自行購進(jìn)藥械質(zhì)量管理情況；

　�。�11）醫療機構制劑是否經(jīng)批準進(jìn)行調配，是否在市場(chǎng)銷(xiāo)售；

　�。�12）是否按規定上報藥品不良反應、醫療器械不良事件；

　�。�13）是否建立了高風(fēng)險醫療器械，特別是建立植入、介入醫療器械可追溯制度并有實(shí)施記錄。

　�。ǘ�）藥品流通監管。全面推進(jìn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)新版GSP認證，建立健全認證工作機制，統籌推進(jìn)認證指導和日常檢查，加強GSP認證的跟蹤檢查（見(jiàn)附件2），確保跟蹤率達100％。深化藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)電子監管和遠程監管工作，根據省、市局部署選擇部分零售藥店開(kāi)展核注核銷(xiāo)試點(diǎn)，提高藥品核注核銷(xiāo)準確率和預警信息處理率。推動(dòng)醫療機構遠程監管工作。開(kāi)展含特殊藥品復方制劑、中藥材、中藥飲片經(jīng)營(yíng)質(zhì)量及基本藥物配送企業(yè)和批發(fā)、連鎖企業(yè)冷藏藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量專(zhuān)項檢查。強化互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)及交易服務(wù)監管，嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò )違法藥品信息、非法銷(xiāo)售藥品行為。

　　1、批發(fā)企業(yè)檢點(diǎn)：

　�。�1）企業(yè)對供貨方資質(zhì)審查情況（包括供貨企業(yè)和人員、批準文號和生產(chǎn)批號、包裝和標識等）；

　�。�2）企業(yè)購銷(xiāo)活動(dòng)中票據管理情況（有無(wú)掛靠經(jīng)營(yíng)、走票過(guò)票等違法違規行為，購銷(xiāo)票據、購銷(xiāo)記錄和藥品實(shí)物是否一致等）；

　�。�3）企業(yè)含特殊藥品復方制劑品種管理情況，“三項一限”制度制定執行情況；

　�。�4）企業(yè)倉儲條件及管理情況；

　�。�5）企業(yè)中藥材中藥飲片采購驗收、檢驗報告書(shū)留存情況；

　�。�6）冷藏藥品冷鏈操作管理情況；

　�。�7）企業(yè)電子監管、遠程監管工作開(kāi)展情況。

　　2、零售（連鎖）企業(yè)檢點(diǎn)：

　�。�1）進(jìn)貨渠道、購銷(xiāo)資質(zhì)檔案等情況；

　�。�2）是否存在超方式、超范圍經(jīng)營(yíng)現象；是否存在出租出借證照、柜臺現象；是否存在購銷(xiāo)票據與實(shí)物不符，購銷(xiāo)票據和記錄不真實(shí)的現象；

　�。�3）藥品零售企業(yè)“十二個(gè)不”的執行情況；零售連鎖企業(yè)“八個(gè)統一”的執行情況；

　�。�4）含特殊藥品復方制劑及含x制劑等藥品的購進(jìn)渠道和銷(xiāo)售管理情況，“三項一限”制度制定執行情況；

　�。�5）中藥飲片的采購驗收、檢驗報告書(shū)留存情況；

　�。�6）質(zhì)量負責人在職在崗履職情況；

　�。�7）遠程監管工作的'開(kāi)展情況。

　�。ㄈ�）醫療器械監管。做好醫療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節的日常監管工作，重點(diǎn)監管單位每年不少于5次，一般監管單位每年不少于1次。采取醫療機構醫療器械規范化跟蹤檢查模式，現場(chǎng)檢查率95%以上。繼續推進(jìn)《醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》實(shí)施工作，重點(diǎn)做好二、三類(lèi)器械生產(chǎn)企業(yè)的宣傳、輔導和實(shí)施工作。繼續推進(jìn)醫療器械不良事件監測工作，醫療器械不良事件報告的覆蓋面達到50%以上。開(kāi)展打擊虛假注冊申報、違規生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、夸大宣傳、使用無(wú)證產(chǎn)品等行為的醫療器械“五整治”專(zhuān)項行動(dòng)。

　　1、生產(chǎn)企業(yè)檢點(diǎn)：

　�。�1）生產(chǎn)組織實(shí)施情況，是否有擅自接受委托生產(chǎn)和降低生產(chǎn)條件的情況；

　�。�2）原、輔料的使用及放行情況；物料驗收、抽樣、檢驗、發(fā)放標準、程序及其執行情況；

　�。�3）是否按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和各項產(chǎn)品標準嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)記錄是否真實(shí)、齊全；

　�。�4）生產(chǎn)設備和檢驗設備（含計量器具）是否按企業(yè)的程序文件（或管理制度）進(jìn)行生產(chǎn)設備的維修、保養和檢驗設備的周期檢定、保養，設備狀態(tài)標識是否明顯；

　�。�5）是否按產(chǎn)品標準進(jìn)行過(guò)程和出廠(chǎng)檢驗，出廠(chǎng)產(chǎn)品是否有產(chǎn)品合格證，各項檢驗的記錄是否真實(shí)、齊全、規范；

　�。�6）原輔料庫、半成品庫及成品庫的儲存環(huán)境是否滿(mǎn)足生產(chǎn)規模和質(zhì)量控制的要求。設施設備是否齊全，產(chǎn)品擺放是否合理，各項記錄（出入庫臺賬、貨位卡、溫濕度）是否齊全；

　�。�7）產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、標簽和包裝標識是否規范。在用產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、標簽和產(chǎn)品大小包裝的內容與注冊證是否一致；

　�。�8）銷(xiāo)售記錄是否全面、準確反映每批產(chǎn)品的流向，必要時(shí)能夠追查并及時(shí)召回全部產(chǎn)品，及時(shí)按有關(guān)規定進(jìn)行處理；

　�。�9）是否建立醫療器械不良事件監測管理制度，并指定部門(mén)配備專(zhuān)（兼）職人員負責醫療器械不良事件監測工作。

　　2、經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢點(diǎn)：

　�。�1）企業(yè)負責人、質(zhì)量管理人等人員是否熟悉醫療器械相關(guān)法規規章；

　�。�2）各項規章制度是否健全并認真貫徹執行；

　�。�3）企業(yè)有無(wú)經(jīng)營(yíng)未經(jīng)注冊、無(wú)合格證明、過(guò)期、失效或者淘汰的醫療器械現象；

　�。�4）購銷(xiāo)渠道是否合法，購銷(xiāo)記錄是否健全，能否做到票、賬、貨相一致。三類(lèi)以上醫療器械產(chǎn)品的購銷(xiāo)存數據是否按規定錄入安全監管服務(wù)系統等；

　�。�5）培訓檔案、健康檢查檔案是否健全；

　�。�6）有無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng)或降低經(jīng)營(yíng)、倉儲條件；

　�。�7）企業(yè)質(zhì)量管理人員是否在職在崗，有無(wú)擅自變更經(jīng)營(yíng)、倉庫場(chǎng)所、質(zhì)量管理人等許可事項；

　�。�8）加大對企業(yè)宣稱(chēng)“無(wú)償贈送”、“無(wú)嘗試用”等營(yíng)銷(xiāo)模式的檢查力度。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┟鞔_分工，落實(shí)責任。由藥械科統一制訂全年監管工作計劃，各監管組要統籌安排，科學(xué)謀劃，進(jìn)一步做好日常監管目標和任務(wù)的細化工作，確保日常監管工作任務(wù)落實(shí)到位。切實(shí)加強對片區藥品和醫療器械的日常監管，健全片區管理相對人的基礎檔案工作，定期匯總于藥械科，統一完善企業(yè)檔案。

項目實(shí)施方案11

　　為貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，推進(jìn)“鄉村振興”重點(diǎn)工作，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農村居民，特別是貧困戶(hù)收入，壯大村集體經(jīng)濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟，特制訂本項目實(shí)施方案。

　　一、項目概況

　　1、項目名稱(chēng)：天壇鎮柏村二手車(chē)交易市場(chǎng)建設項目

　　2、項目實(shí)施單位：天壇鎮柏村村委會(huì )

　　3、項目法人：高記鴻

　　4、項目實(shí)施地點(diǎn)：浮山縣天壇鎮柏村

　　二、實(shí)施單位基本情況

　　柏村位于天壇鎮西北2.5公里處，共1個(gè)自然村，村支部書(shū)高平生,村委會(huì )主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶(hù)2戶(hù)2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。

　　柏村是一個(gè)傳統農業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數農戶(hù)養羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養殖業(yè)發(fā)展受限。

　　三、項目概述

　　1.現有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實(shí)現“三通一平”。

　　2.項目建設內容和規模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車(chē)輛存放區及相關(guān)附屬設施。

　　3、項目資金來(lái)源及用途：項目預算總投資22萬(wàn)元，其中爭取市級財政資金20萬(wàn)元，自籌資金2萬(wàn)元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價(jià)約200元）約12萬(wàn)元，700平方米車(chē)輛存放區（每平方米造價(jià)約100元）約7萬(wàn)元，相關(guān)附屬設施3萬(wàn)元。

　　4、項目預計完成時(shí)間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。

　　5、項目經(jīng)濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。

　　6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。

　　四、項目可行性和社會(huì )效益分析

　　在新車(chē)銷(xiāo)售趨于飽和的形勢下，利潤越來(lái)越低�，F階段利潤高的就是二手車(chē)銷(xiāo)售，利潤達到48%，在一個(gè)成熟的汽車(chē)市場(chǎng)，舊車(chē)交易量相當于新車(chē)交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬(wàn)輛新車(chē)走入千家萬(wàn)戶(hù)，二手車(chē)交易的`井噴即將到來(lái)，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢(qián)。目前浮山縣還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的二手車(chē)交易市場(chǎng)，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個(gè)門(mén)面，把車(chē)輛放在馬路邊，即不規范，也給行車(chē)造成了安全隱患，還沒(méi)有知名度，造成二手車(chē)交易好多人跑臨汾市場(chǎng)。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車(chē)交易市場(chǎng)，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路。項目實(shí)施后，具有良好的經(jīng)濟盜和社會(huì )效益，項目建設是必要的，經(jīng)濟、市場(chǎng)方面論證是可行的。

天壇鎮柏村村委會(huì )

　　20xx年4月9日

項目實(shí)施方案12

　　一、指導思想和工作目標

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞“拼爭全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”的總體目標，以全面深化改革為動(dòng)力，以踐行群眾路線(xiàn)為保障，認真建立健全工作機制，完善制度建設，進(jìn)一步提高項目建設管理服務(wù)、提高土地投入產(chǎn)出效益和利用率。通過(guò)開(kāi)展調研，全面了解和掌握我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設、管理現狀，分析我縣項目管理存在的`問(wèn)題及原因，針對項目準入、項目評審、創(chuàng )新用地、行政審批、企業(yè)服務(wù)等多方面提出建議，進(jìn)一步完善我縣項目落戶(hù)標準化體系和企業(yè)引進(jìn)后的服務(wù)體系建設，完善項目推進(jìn)運行機制。

　　二、組織機構

　　成立工作領(lǐng)導小組

　　成員： 各科室相關(guān)機關(guān)干部

　　三、實(shí)施步驟

　　調研階段（20xx年4月1日至20xx年6月30日）

　　由縣政府牽頭，縣工信委、縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、縣國土局、縣城建局、縣行政服務(wù)中心、小藍經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )一同開(kāi)展調研。調研方式上采取座談會(huì )、網(wǎng)絡(luò )搜集資料、實(shí)地考察等多種形式。

　　形成初稿階段（20xx年7月1號至20xx年8月31號）

　　由工信委匯總各單位材料，形成初稿，并聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行修改，同時(shí)聽(tīng)取各參與調研單位意見(jiàn)進(jìn)行修改。

　　征求意見(jiàn)階段（20xx年9月1號至9月30號）

　　將定稿發(fā)至各單位部門(mén)，進(jìn)行意見(jiàn)征集及內容修改。

　　報審階段（20xx年10月8號至20xx年10月31號）

　　將調研報告提請大會(huì )研究討論。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，認真調研我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設、管理現狀，有針對性地提出建議。

　�。ǘ�）密切配合。這次調研涉及多個(gè)單位、部門(mén)，各單位各部門(mén)要加強協(xié)調配合，密切協(xié)作，匯聚各方智慧，共同完成調研任務(wù)。切實(shí)提高調研工作的針對性、有效性。

　�。ㄈ�）實(shí)事求是。各部門(mén)各單位要認真調查研究，形成的文字材料和數據力求翔實(shí)準確，做到有情況、有分析、有具體對策和建議。

　�。ㄋ模┱J真對待。針對調研取得資料，認真分析研究，從服務(wù)企業(yè)角度出發(fā)，撰寫(xiě)好調研報告。

項目實(shí)施方案13

　　一、項目概況和創(chuàng )業(yè)理念

　　聊城俱樂(lè )部是利用網(wǎng)絡(luò )、報紙、qq等各種宣傳方式發(fā)展起來(lái)的一家交友平臺，根據交友性質(zhì)分為四個(gè)部門(mén)：交友俱樂(lè )部、婚戀俱樂(lè )部、商務(wù)沙龍俱樂(lè )部、中小學(xué)教學(xué)培訓,并且網(wǎng)站增設“休閑驛站”給人們精神充實(shí)的食糧。建立了自己專(zhuān)業(yè)的交友網(wǎng)站：，本著(zhù)便民服務(wù)的原則，通過(guò)在生活中組織現實(shí)的交友活動(dòng)帶動(dòng)市場(chǎng)，開(kāi)展屬于聊城的方便聊城人民的友誼信息平臺。

　　本俱樂(lè )部本著(zhù)多方、雙方都收益的立場(chǎng)，為人間真情和人們工作或者事業(yè)發(fā)展的需要，為大家建立一個(gè)友誼的人脈平臺，豐富人們的娛樂(lè )生活、增加事業(yè)商機、提供姻緣緣分，并且為孩子的學(xué)習建立良好的教育輔導，并且為聊城企業(yè)發(fā)展提供業(yè)務(wù)宣傳和招聘平臺。

　　二、聊城俱樂(lè )部項目實(shí)施

　　本俱樂(lè )部結合網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)性和傳統業(yè)務(wù)的現實(shí)性開(kāi)展工作，通過(guò)四項主體業(yè)務(wù)和充實(shí)網(wǎng)站精神食糧的“休閑驛站”服務(wù)于市場(chǎng)。

　　1、 交友俱樂(lè )部

　　科技的現代化、市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )化也帶動(dòng)著(zhù)人之間的友誼趨向與網(wǎng)絡(luò )化，也就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)認識朋友，來(lái)認識感情的姻緣、來(lái)結識生意上的合作伙伴，甚至連教育，網(wǎng)絡(luò )也成了一個(gè)學(xué)生學(xué)習有益而必要的補充，一個(gè)好的有實(shí)力的地方教育網(wǎng)絡(luò )更決定了教育的效果。本交友俱樂(lè )部通過(guò)業(yè)務(wù)網(wǎng)站的交流、宣傳，在生活中組織現場(chǎng)交流活動(dòng)，讓朋友之間通過(guò)集體活動(dòng)認識的機會(huì )相互了解，從而走向知己的認識過(guò)程。

　　2、 婚戀俱樂(lè )部

　　生活節奏的加快，市場(chǎng)工作壓力的增加等，造成人們認識的機會(huì )越來(lái)越越少，現實(shí)生活的豐富多彩也多少改變了人們的感情觀(guān)念，離婚率也越來(lái)越高，根據有關(guān)資料報道中國的單身越來(lái)越多，特別是單親家庭很需要一個(gè)好的媒介，需要一個(gè)通過(guò)逐漸了解走到一起的愛(ài)情的路�，F在各種征婚網(wǎng)站比較多，幫助很多單身找到了自己的真愛(ài)，但是網(wǎng)絡(luò )具體來(lái)說(shuō)具有虛擬性，一個(gè)空間距離過(guò)于大而不現實(shí)生活在一起而帶來(lái)的.煩惱，二是網(wǎng)絡(luò )的虛幻不能完全了解對方而出現騙子愛(ài)情�；�于此，開(kāi)展聊城婚戀俱樂(lè )部，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )認識現場(chǎng)組織認識活動(dòng)了解而走到一起，應該是人們渴望的感情發(fā)展的途徑，一是解決了為了找另一半遇上遠距離感情相投的人，二是通過(guò)集體活動(dòng)慢慢交往認識增加雙方的了解，減少了感情的虛偽性。這樣開(kāi)展婚戀交友俱樂(lè )部，給生活在聊城的以及工作在外地的聊城人成家結婚找到人生知己的一個(gè)好的平臺。

　　3、 商務(wù)沙龍俱樂(lè )部

　　傳統生意多數是店鋪形式，而現在商業(yè)的網(wǎng)絡(luò )化，人脈資源也趨向于網(wǎng)絡(luò )化，公司的發(fā)展除了必須建立一個(gè)理想的創(chuàng )業(yè)團隊，而商業(yè)信息以及業(yè)務(wù)的交流對一個(gè)公司成長(cháng)也是極其重要的，對公司是這樣，個(gè)人也是這樣，通過(guò)友誼交流開(kāi)展商務(wù)沙龍俱樂(lè )部，給更多的創(chuàng )業(yè)和業(yè)務(wù)人士帶來(lái)事業(yè)機會(huì )增加自己的業(yè)務(wù)空間。

　　4、中小學(xué)教學(xué)培訓

　　課外輔導是中小學(xué)生有益而必要的補充，家教也是眾多家長(cháng)為學(xué)生選擇的一種補課方式，而怎么去選擇一個(gè)好的 家教老師，以及一個(gè)好的家教老師怎么讓更多的家長(cháng)和學(xué)生了解自己，這就需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，這個(gè)在很多大中小城市已很多，而要做好中小學(xué)家教培訓，不但做好網(wǎng)絡(luò )平臺，更需要的是在教學(xué)實(shí)踐中通過(guò)各種實(shí)力打造出自己的教育品牌，創(chuàng )造出自己的教育特色：網(wǎng)絡(luò )教育交流平臺；現實(shí)通過(guò)成績(jì)帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的道路開(kāi)展家教市場(chǎng)。

　　5、“休閑驛站”

　　網(wǎng)站除了以上四方面業(yè)務(wù)外，增設“休閑驛站”類(lèi)似與生活百寶箱填充網(wǎng)站，給人們以精神食糧，內容包括 ，美容化裝、營(yíng)養健康、烹飪、職場(chǎng)、理財等內容。

　　三、項目贏(yíng)利點(diǎn)

　　1、 組織交友活動(dòng)實(shí)行消費aa制，租賃公共娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所，收入場(chǎng)所20%的提成作為第一筆收入，情感婚姻交友，注冊會(huì )員真實(shí)資料，每人收取300元作為終身婚介服務(wù)費，負責通知參加一切婚介交友活動(dòng)，并且提供符合自己要求的對象進(jìn)行牽線(xiàn)。讓愛(ài)情和婚姻在交往了解中產(chǎn)生。從而鞏固愛(ài)情的真實(shí)性。避免了傳統婚介的婚托和因為不現實(shí)的緣分而浪費了時(shí)間。

　　2、 商務(wù)沙龍同時(shí)又是一種高情操具有商業(yè)性質(zhì)的一種交友活動(dòng)，友誼活動(dòng)組建聯(lián)系方式通訊錄，聘請專(zhuān)業(yè)禮儀人士主持活動(dòng)適當收取活動(dòng)費用做為收入，主要是通過(guò)這樣的活動(dòng)給更多商業(yè)和具有創(chuàng )業(yè)觀(guān)念的人士提供業(yè)務(wù)拓寬機會(huì )。

　　3、 通過(guò)家教網(wǎng)建立家教教師和學(xué)生學(xué)員之間的聯(lián)系，創(chuàng )立家教品牌，收取家教中介費用，然后通過(guò)自己和幾個(gè)專(zhuān)業(yè)勢力老師帶出傳統家教市場(chǎng)，定會(huì )成為聊城最有實(shí)力的家教培訓點(diǎn)。

　　4、 網(wǎng)絡(luò )本身就是一個(gè)平臺，本項目通過(guò)交友俱樂(lè )部、婚戀俱樂(lè )部、商務(wù)沙龍俱樂(lè )部、中小學(xué)教學(xué)培訓建立一個(gè)屬于聊城的交友俱樂(lè )部，通過(guò)網(wǎng)站點(diǎn)擊率的提高，招商商業(yè)廣告作為本項目的第二收入，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)本項目是一個(gè)很穩定收益的公司。

　　5、 人脈就是錢(qián)脈，由此發(fā)展起來(lái)的俱樂(lè )部結實(shí)更多商業(yè)人士可以產(chǎn)生更多的項目，而且本網(wǎng)站是一個(gè)大的人脈信息平臺，可以代理各種演出門(mén)票已經(jīng)進(jìn)行團銷(xiāo)活動(dòng)。

　　四．項目團隊主要成員

　　1、策劃師

　　2、網(wǎng)絡(luò )維護師

　　3、禮儀師

項目實(shí)施方案14

　　一、指導思想

　　按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結合公司發(fā)展現狀與特點(diǎn)，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容；以推進(jìn)項目規范化、信息化管理為目標：強化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營(yíng)和管控責任；把項目部打造成為成本中心、項目執行中心和實(shí)施主體：將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競爭力的龍頭。

　　二、存在的障礙及基本對策

　�。ㄒ唬┐嬖诘恼系K

　　1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。

　　2、對強總部認識不到位、觀(guān)念轉變慢、受既得利益牽制的問(wèn)題。

　　3、實(shí)施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經(jīng)驗。

　　4、總部人才結構不太合理，主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，短期內難以得到解決。

　　5、少數員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀(guān)望態(tài)度。

　�。ǘ�）基本對策

　　1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學(xué)習宣貫，在員工中開(kāi)展培訓，營(yíng)造強總部項目管理的氛圍。

　　2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結合實(shí)際，創(chuàng )新與完善公司相關(guān)管理細則。

　　3、學(xué)習與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗，培育新管控，改進(jìn)舊模式，穩步推進(jìn)新老項目管控模式的交替。

　　4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩終結。

　　5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進(jìn)“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的落地，逐步改進(jìn)舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規范組織結構管理，到20xx年，公司項目管理組織結構規范程度達到零中間層標準，實(shí)現總部與市場(chǎng)的零距離對接。

　　6、完善項目管理責權利對等機制，優(yōu)化人才配置，培育強總部項目管理團隊；加強硬件設施等方面的建設，涵養人才成長(cháng)與發(fā)展的環(huán)境，為培養可持續發(fā)展的創(chuàng )新人才奠定基礎。

　　三、組織領(lǐng)導

　　1、成立公司強總部項目管理領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：胡建軍

　　副組長(cháng)：謝幫銀

　　成員：肖云亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛滄洋、龍鐵橋。

　　2、領(lǐng)導小組下設制度機構組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構組，謝幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組。其職責分工是：

　�、胖贫葯C構組由辦公室、管理審計部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司管理制度的編制、組織架構、人員總編制、有關(guān)職級職數、部室職責職能的設計。

　�、迫肆�資源組由人力資源部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責的設計；負責人員的競聘上崗以及培訓、轉崗、分流配置等工作。

　�、蔷C合宣傳組由黨群工作部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司強總部項目管理實(shí)施過(guò)程中的宣傳、發(fā)動(dòng)及思想政治工作。

　　3、關(guān)于項目管理新老模式交替的工作分工�？紤]到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段，為保證兩不誤，對新模式推行與老模式交替的工作分工如下：

　�、哦�事長(cháng)兼總經(jīng)理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負責人，在新舊體系交替過(guò)程中，工作重心放在老項目的運營(yíng)與平穩過(guò)渡上，確保舊模式向新模式的順利交替。

　�、泣h委書(shū)記謝幫銀：協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進(jìn)。

　　四.推行實(shí)施的分項方案

　　1、公司強總部組織機構建議。設“十一部一室”：辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監察部、管理審計部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本預結算部、財務(wù)部、工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、采購管理部。其中工程管理部、技術(shù)信息部合署辦公，實(shí)行兩塊牌子一套人馬。

　　2、總部部室定編定員建議。除10名公司領(lǐng)導外，總部部室人員總編制暫時(shí)控制在現有的113人以?xún)�。下一步將依據集團對各部室職能職責的劃分進(jìn)行人員的調整，各部室現有人數情況如下：

　�、呸k公室15人；

　�、泣h群工作部10人；

　�、侨肆�資源部9人；

　�、燃o檢監察部7人；

　�、晒芾韺徲嫴�7人；

　�、适袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部12人；

　�、顺杀绢A結算部22人；

　�、特攧�(wù)部11人；

　�、凸こ蹋�技術(shù)信息）管理部9人；

　�、伟踩�環(huán)保部6人；

　�、喜少徆芾聿�5人。

　　3、部室負責人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責人的崗位編制，分別按照各部室總編制控制；部室10人（含10人）以下設1正1副；部室11人（含11人）以上設1正2副。

　　4、硬件設施建設。

　�、趴偛哭k公樓設株洲市紅旗中路嘉盛華府456號；

　�、茊紊砉�寓設株洲市荷塘區紅旗北路新城一號，建筑面積約1500平方米，可容納單身員工60名。

　　5、強總部建安項目的選擇。根據強總部項目管理模式要求，擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系：

　�、潘拇ㄍ�遠360㎡燒結項目，簽約量約1個(gè)億；

　�、浦貞c鋼廠(chǎng)1350m³；高爐項目，簽約量約1.5～2個(gè)億；

　�、潜本┻|寧大廈項目，簽約量約1.6個(gè)億；

　�、扔颜x房地產(chǎn)康馨家園項目，簽約量約1.5～2個(gè)億。

　　6、強總部項目管理體系的啟動(dòng)與考核。

　�、彭椖繂�動(dòng)。①公司總部及時(shí)與業(yè)主及內部相關(guān)人員溝通明確，闡述有關(guān)要求，并獲得相關(guān)支持；②明確項目目標和定位；③召開(kāi)開(kāi)工會(huì )或項目管理策劃交底會(huì )，統一思想，明確強總部項目管理工作標準及運作制度。

　�、祈椖靠己�。依據強總部項目管理工作標準運行考核規定，公司將細化考核辦法，并按照強總部項目管理考核模塊，從以下11個(gè)方面擬對總部各部室及項目部予以考核。

　�、俳M織管理：項目部部門(mén)設置；項目部部門(mén)負責人配置；項目部組建；分公司組織管理。

　�、陧椖坎邉潱菏袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)策劃編制與執行；項目實(shí)施策劃編制與執行；項目交竣工策劃編制與執行。

　�、凼袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)支持：承接的項目質(zhì)量；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃編制與執行；業(yè)務(wù)信息立項及跟蹤管理；項目投（議）標管理；主合同簽訂與交底；客戶(hù)關(guān)系管理執行；市場(chǎng)開(kāi)拓獎勵方案制定與執行。

　�、苋肆�資源支持：人力資源整體規劃；項目部人力資源配置；定崗定編；人力資源的激勵；項目解散后人員分流管理。

　�、菁夹g(shù)支持：技術(shù)投入的年度預算編制；施工技術(shù)資料支持與管理；技術(shù)進(jìn)步與成果推廣；總部技術(shù)信息支持。

　�、薏少徏�中管理：物資采購權限規定的執行；采購計劃的編制與執行；《合格供應商名錄》建立、更新與應用；采購招標；采購合同的簽訂與管理；物資配送、驗收、結算；供應商的評價(jià)。

　�、咦赓U集中管理：租賃權限規定的執行；租賃計劃的編制與執行；《合格供應商名錄》建立、更新與應用；租賃招標；租賃合同的簽訂與管理；配送、驗收、結算；供應商的評價(jià)；自有設備資產(chǎn)的保值增值。

　�、喾职�集中管理：分包權限規定的執行；分包計劃的編制與執行；《合格分包商名錄》建立、更新與應用；分包招標

　��；分包合同的簽訂與管理；分包隊伍的現場(chǎng)管理、考核；分包結算；分包商的評價(jià)。

　�、豳Y金集中管理：項目財務(wù)人員管理；項目成本核算；資金賬戶(hù)管理；資金預算管理；資金收入管理；資金支付管理。

　�、忸A結算控制：項目預結算人員管理；項目各項預算的編制與執行；項目各項結算工作安排與執行；預結算資料管理。

　　⑪；責任成本控制：項目成本管理策劃；項目成本控制；項目成本分析與考核；項目成本總結報告。

　　6.強總部項目管理制度建設。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀檢監察、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)合約、工程、技術(shù)、財務(wù)、項目等10個(gè)管理手冊，共計100余個(gè)管理辦法。為對接集團強總部項目管理體系，以上公司管理手冊將按集團強總部項目“兩級管控，一級核算”模式予以修編，修編后的管理手冊計劃在四季度初頒發(fā)。

　　五、公司強總部項目管理運行的路徑

　　1、法人管項目體制運行路徑。

　　一是逐步推進(jìn)公司法人管項目體制。即從20xx年9月份開(kāi)始，凡公司新開(kāi)工項目，一律納入強總部項目管理體系。并實(shí)施“兩級管控、一級核算”模式，公司總部為利潤中心、經(jīng)營(yíng)成本控制中心，主要實(shí)施項目經(jīng)營(yíng)與效益的管控；項目部為施工生產(chǎn)成本中心，主要實(shí)施項目施工組織與責任成本的管控。

　　二是逐步改進(jìn)公司原有項目管理體制。即20xx年8月份以前，凡公司在建項目，不納入強總部項目管理體系，依然按原有的項目管控模式運行；但老項目終結后，其原有的項目管理體制不再延續，若再接續新的項目，則新項目一律納入公司法人管項目體系。

　　三是先行撤銷(xiāo)部分分公司。即從20xx年開(kāi)始，撤銷(xiāo)項目管理分公司，并視情組建項目部；撤銷(xiāo)物資設備租賃分公司，建議并入集團租賃公司。

　　四是保留下來(lái)的安裝分公司、鋼結構分公司和各區域分公司，其定位與運營(yíng)按集團的要求進(jìn)行。

　　2、強總部項目管理各階段職能運行路徑

　�、彭椖拷�(jīng)營(yíng)開(kāi)拓階段。

　�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：編制市場(chǎng)開(kāi)拓計劃，制定業(yè)務(wù)承接范圍與標準；負責所有業(yè)務(wù)信息的匯總；進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的評審立項；組織市場(chǎng)策劃的編制。

　�、诠芾韺徲嫴浚贺撠燀椖拷�(jīng)營(yíng)開(kāi)拓全過(guò)程的風(fēng)險管理。

　�、坜k公室：組織市場(chǎng)策劃的審議。

　�、祈椖客稑穗A段。

　�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負責投標資料的準備；組織投標預審與投標評審；負責投標的實(shí)施。

　�、诔杀绢A結算部：進(jìn)行成本預測，負責商務(wù)標的編制。

　�、酃こ坦芾聿浚贺撠熂夹g(shù)標的`編制。

　�、芄芾韺徲嫴浚贺撠熗稑斯ぷ髦械姆�律事務(wù)。

　�、菁o檢監察部：負責對投標過(guò)程進(jìn)行監管。

　�、琼椖亢贤�簽訂階段。

　�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：進(jìn)行合同的起草、洽談；組織合同的評審與簽訂。

　�、软椖坎拷M建階段。

　�、俎k公室：歸口管理項目部的組建。

　�、谌肆�資源部：組織項目經(jīng)理的競聘；協(xié)助項目經(jīng)理完成項目部的人員配備工作。

　�、身椖繉�(shí)施策劃階段。

　�、俟�司總經(jīng)理：為項目實(shí)施策劃總負責人。

　�、谵k公室：為項目實(shí)施策劃的組織部門(mén)；組織項目策劃書(shū)的審批。

　�、酃こ坦芾聿浚簠f(xié)同技術(shù)信息部、項目部編制施工方案、專(zhuān)項方案、交竣工方案等。

　�、苁袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負責合同交底等相關(guān)事項。

　�、莩杀绢A結算部：編制施工預算，總成本計劃。

　�、薏少徆芾聿浚壕幹莆镔Y采購、租賃、分包總計劃，及相應的成本控制計劃。

　�、适┕ど�產(chǎn)階段。

　�、俟芾韺徲嫴浚航M織《項目管理目標責任書(shū)》的簽訂。

　�、诓少徆芾聿浚贺撠煵少�、租賃、分包工作。

　�、圬攧�(wù)部：負責項目資金的收支管理。

　�、芗夹g(shù)信息部：負責項目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù)。

　�、莅踩�環(huán)保部：負責項目安全管理、文明施工和環(huán)境保護等工作。

　�、薰芾韺徲嫴浚贺撠熣袠斯ぷ髦械姆�律事務(wù)。

　�、呒o檢監察部：負責對招標過(guò)程進(jìn)行監管。

　�、帱h群工作部：監管施工現場(chǎng)的企業(yè)宣傳與思想政治動(dòng)員。

　�、峥偛扛鞑渴遥簩�項目部上報的信息或提出的需求進(jìn)行處理，及時(shí)反饋意見(jiàn)；工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、管理審計部、紀檢監察部等部室對項目施工及時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查和監督。

　�、隧椖靠⒐を炇针A段。

　�、俎k公室：組織交竣工策劃。

　�、诠こ坦芾聿浚航M織工程的竣工驗收工作。

　�、鄢杀绢A結算部：完成工程的結算工作。

　�、茇攧�(wù)部：完成工程的回款工作。

　�、添椖繉徲媰冬F階段。

　�、俟芾韺徲嫴浚哼M(jìn)行項目最終審計和兌現審計。

　�、诩o檢監察部：負責效能監察。

　�、晚椖拷Y束階段。

　�、俟こ坦芾聿浚号c項目部進(jìn)行項目資料及工程的移交，以及歸檔總結。

　�、谌肆�資源部：負責項目部解散后的人員分流工作。

　�、埸h群工作部負責項目部解散后人員分流的維穩工作。

　�、喂こ袒卦L(fǎng)與維修階段。

　�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負責工程回訪(fǎng)工作。

　�、诠こ坦芾聿浚贺撠煿こ痰木S修和保修。

　　六、強總部項目管理體系實(shí)施步驟、措施及時(shí)間安排

　　1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開(kāi)展集團強總部項目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習培訓，并于20xx年9月30日前完成。

　　2、由辦公室牽頭，管理審計部配合，依據集團強總部項目管理21個(gè)相關(guān)制度，修編完善公司有關(guān)實(shí)施細則，并于20xx年10月30日前完成，11月頒布。

　　3、由人力資源部牽頭，實(shí)施強總部定編、定崗、定員工作，并于20xx年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫(xiě)。

　　4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于20xx年11月30日前完成。

　　5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關(guān)分公司的撤并工作，并按規定的時(shí)間完成。

　　6、以上實(shí)施意見(jiàn)若與集團總體實(shí)施方案相左，則以集團的為準。

項目實(shí)施方案15

　　為確保如期實(shí)現脫貧目標，根據國家發(fā)改委、國家扶貧辦、國家能源局、國家開(kāi)發(fā)銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行五部門(mén)《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見(jiàn)》（發(fā)改能源〔20xx〕621號）文件精神，經(jīng)管委會(huì )同意，在全區范圍內實(shí)施光伏產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)電項目，幫助貧困群眾通過(guò)光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目脫貧致富，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　通過(guò)分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧項目，使全區具備建設條件的建檔立卡貧困戶(hù)，統一實(shí)施光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧項目，為全區精準扶貧、精準脫貧提供政策脫貧途徑。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬┚珳史鲐�、有效脫貧。

　　光伏扶貧產(chǎn)業(yè)項目要與貧困戶(hù)精準對應，根據貧困戶(hù)數量和布局確定項目建設規模，使貧困戶(hù)獲得長(cháng)期穩定的收益。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)扶貧，生態(tài)環(huán)保。

　　清潔能源產(chǎn)業(yè)與扶貧相結合，在注重農村生態(tài)環(huán)境保護、不影響貧困戶(hù)房屋結構和家庭生態(tài)環(huán)境的前提下，通過(guò)光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目穩定增收，早日脫貧。

　�。ㄈ�）政府主導，群眾自愿。

　　政府負責光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目組織、宣傳、實(shí)施工作；貧困戶(hù)采取自愿原則，優(yōu)先選擇有意愿的貧困戶(hù)為項目實(shí)施對象。

　�。ㄋ模┮罁�政策，確保實(shí)效。

　　嚴格執行相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶貧政策，按照項目建設條件和要求進(jìn)行施工，確保項目建成后實(shí)現發(fā)電效益最大化，貧困戶(hù)利益最大化。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬�實(shí)施范圍和對象。

　　全區建檔立卡貧困戶(hù)，選擇條件較好的村先行試點(diǎn)示范，發(fā)揮帶動(dòng)示范效益，最終實(shí)現全覆蓋。

　�。ǘ�）模式。

　　以村為單位，以戶(hù)為單元的分布式小型電站。

　�。ㄈ�）場(chǎng)地安裝要求。

　　房屋結構相對較好，屋頂每平方米承重能力在240千克以上，有充足的光照

　　條件（多年平均日照時(shí)數不低于8小時(shí)），光伏發(fā)電系統四周無(wú)樹(shù)木及建筑物遮擋，保證設備和人員安全的前提下進(jìn)行安裝。

　�。ㄋ模┙ㄔO標準。

　　根據國家、行業(yè)現行的有關(guān)文件規定、費用定額、費率標準估算，每戶(hù)安裝3千瓦需總投資3萬(wàn)元，每增加1千瓦設備投資增加1萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹┵Y金籌措。

　　貧困戶(hù)資金籌措采取自籌與小額貼息貸款相結合。

　�。�六）實(shí)施步驟

　　1、宣傳摸底。產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案

　　街道辦事處、村、脫貧小分隊廣泛宣傳光伏產(chǎn)業(yè)扶貧政策、特點(diǎn)、效益狀況，并入戶(hù)調研，發(fā)放《3千瓦分布式光伏發(fā)電項目安裝申請表》（附件1）。

　　2、申請、審核、復核。

　�。�1）貧困戶(hù)自愿向村委會(huì )提出申請，村委會(huì )嚴格審核，確定安裝對象。

　�。�2）街辦審核把關(guān)。

　　對申請確定安裝的貧困戶(hù)，組織人員進(jìn)村逐戶(hù)實(shí)地調查復核，是否具備項目實(shí)施條件、家庭成員是否具有基本的`設備管護能力等情況，并如實(shí)、詳細記錄登記（附件2），報脫貧攻堅指揮部辦公室備案。

　　3、設備安裝、調試、并網(wǎng)發(fā)電。

　　電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)負責分布式單元電站建設，并網(wǎng)發(fā)電。

　　4、評估驗收。

　　由扶貧部門(mén)、財政、街辦、電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)對光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目進(jìn)行全面驗收，并出具驗收報告。

　　5、發(fā)電回收。

　　國家電網(wǎng)和貧困戶(hù)簽訂電量收購合同，電價(jià)按每度xx元進(jìn)行回收。

　　四、光伏扶貧效益分析。

　�。ㄒ唬┏Ｒ幥闆r下，光伏電站運行年限為25年。

　　3千瓦分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目需面積30平方米，投資為3萬(wàn)元。

　　平均每天發(fā)電18度，年發(fā)電量按300天5400度計算，入網(wǎng)電價(jià)xx元/度，年收益xx元，此部分收入可作為貧困人口的長(cháng)期固定收入。

　�。ǘ�）貧困戶(hù)建設投資的3萬(wàn)元，可通過(guò)電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)融資平臺每天返還的投資總額的萬(wàn)分之五左右的現金及每天賣(mài)電收入收回，三年就可收回本金。

　　五、工作職責

　�。ㄒ唬﹨^脫指辦負責編制光伏產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案，統籌協(xié)調項目實(shí)施，監督、指導項目推進(jìn)，組織評估驗收，監管電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)返款工作；

　�。ǘ�）財政部門(mén)負責光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目小額貸款貼息、安排光伏產(chǎn)業(yè)扶貧工作經(jīng)費；

　�。ㄈ�）電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)負責對相關(guān)政策落實(shí)銜接、合同簽訂、接入系統方案制定、項目建設，并網(wǎng)、調試、日常維護、抄表、資金結算等；

　�。ㄋ模└鹘洲k、村、脫貧小分隊負責光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧政策宣傳摸底、篩選建設對象、施工協(xié)調、協(xié)助貧困戶(hù)籌措資金、配合檢查驗收、加強電站運營(yíng)管理等。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，協(xié)調推進(jìn)。產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案

　　各街辦要成立光伏產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導小組，協(xié)調落實(shí)光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目，研究解決工作中出現的特殊問(wèn)題，確保光伏產(chǎn)業(yè)扶貧工作有序有效推進(jìn)。

　�。ǘ�）轉變作風(fēng)，明晰責任。

　　要發(fā)揚“白加黑，五加二”精神，攻堅克難，主動(dòng)作為，定期到貧困戶(hù)家中

　　了解發(fā)電進(jìn)展情況，為貧困戶(hù)增收排憂(yōu)解難。

　�。ㄈ�）強化服務(wù)，長(cháng)期受益。

　　電網(wǎng)企業(yè)打造統一高效的光伏單元電站運營(yíng)管理服務(wù)平臺，用一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)取信于民，確保光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目高效運行，貧困戶(hù)長(cháng)期受益。

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