建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告，希望對大家有所幫助。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告1
x年，營(yíng)業(yè)部在上級行和支行黨委、行長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，以凝聚人心為動(dòng)力，以創(chuàng )新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿(mǎn)完成了支行所賦予的各項任務(wù)，對公存款時(shí)點(diǎn)x萬(wàn)元，比年初凈增x萬(wàn)元，日均存款x萬(wàn)元，儲蓄存款凈增x萬(wàn)元�，F就一年來(lái)的工作小結如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊伍
思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì )一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點(diǎn)，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己，x主任室一班人以身作則，加強學(xué)習，做學(xué)習典型的倡導者、組織者，更是實(shí)踐者。為人師表，清正廉潔，以?xún)�養德，以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見(jiàn)，只要是合理的就采納。充分調動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jì)分配的敏感問(wèn)題上，實(shí)行公開(kāi)化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
二、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)、運籌制勝千里
服務(wù)創(chuàng )新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏(yíng)得市場(chǎng)、才能創(chuàng )效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng )建“文明誠信”窗口活動(dòng)中，將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法，xx行網(wǎng)訊和《x日報》已作了相關(guān)報道。
1、抓好員工職業(yè)道德教育。主任室以創(chuàng )建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學(xué)習《服務(wù)行為規范》、《x服務(wù)標準》、等規章制度，不斷規范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶(hù)當衣食父母，倡導“用心”服務(wù)，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪(fǎng)中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制。一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂(yōu)患意識，提高員工的服務(wù)自覺(jué)性；二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營(yíng)造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)的評議機制。由網(wǎng)點(diǎn)負責人評議管庫、提解員，客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會(huì )計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎勵。四是設立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門(mén)的服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門(mén)，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶(hù)經(jīng)理省內首家辦理保理業(yè)務(wù)x萬(wàn)，取得了x萬(wàn)經(jīng)濟效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。
三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng)
“發(fā)展才是硬道理”。沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起。年初，主任室根據支行市場(chǎng)為導向，以服務(wù)為手段，以客戶(hù)為中心的精神，結合營(yíng)業(yè)部具體情況，確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1、全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)單位狀況。建立大戶(hù)臺帳，定期走訪(fǎng)�，F代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營(yíng)業(yè)部根據不同的客戶(hù)推行個(gè)性化服務(wù)，對人民醫院、鹽業(yè)公司、中醫院等大客戶(hù)繼續實(shí)行上門(mén)服務(wù)，向結算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結算方式。目前，已開(kāi)立網(wǎng)上銀行戶(hù)。
2、拼服務(wù)、情勝一籌。x公司是我8月份爭取過(guò)來(lái)的一家客戶(hù)。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知x商人xx等14名老板籌集資金準備x集團產(chǎn)權時(shí)，馬上多打聽(tīng)并與x等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結算優(yōu)勢，用真誠贏(yíng)得x人的信任。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶(hù)，并打入注冊資金x萬(wàn)。
3、群策群力，挖掘存款源。安排有較強活動(dòng)能力的周山華專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工x利用愛(ài)人在部隊的關(guān)系，積極攬存x萬(wàn)。
4、積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好服務(wù)工作。今年8月，xx集團因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問(wèn)題。我部積極配合，并負責幫助解決相關(guān)手續。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的x有限公司首次打入注冊資金x萬(wàn)。
四、結合“掃雷工程”、強化內控管理
今年支行將營(yíng)業(yè)部確定為“雷區”，對我們營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)是壞事，更是好事。這充分體現了行黨委、行長(cháng)室對營(yíng)業(yè)部工作重視和關(guān)心。營(yíng)業(yè)部以此為契機，對各項工作進(jìn)行了全面梳理，強化內部管理。
1、思想重視加強管理。主任室一班人以身作則，身體力行。熟話(huà)“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學(xué)制度，學(xué)操作流程。做執行制度的模范，為員工樹(shù)榜樣。內勤主任何君對于需要授權業(yè)務(wù)從不馬虎，總是認真核實(shí)授權。
2、加強對員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級”活動(dòng)的內容原原本本地傳達到每一位員工，做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動(dòng)配合自查自糾、排除隱患。
3、檢查監督到位。認真對照“掃雷、上等級”要求，總會(huì )計和內勤主任按制度檢查一次不落，發(fā)現的問(wèn)題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，促進(jìn)員工按制度規范化操作。今年營(yíng)部人員變動(dòng)比較頻繁，但檢查監督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過(guò)渡。
4、重視安全防范工作“三防一�！惫ぷ鞒Ｗゲ恍�，逢會(huì )必講，堅持“超前防范，確保安全”的指導思想，加大銀企對賬的力度，對賬單回收率達86%。通過(guò)一系列措施和工作的開(kāi)展，營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高，出現了連續三個(gè)月全營(yíng)業(yè)部無(wú)差錯的好情況，全年無(wú)經(jīng)濟案件安全事故。
經(jīng)過(guò)一年努力，目前在營(yíng)業(yè)部已形成了上下一股繩，全體人員一盤(pán)棋、團結協(xié)作好情景，干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信，營(yíng)業(yè)部在行黨委、行長(cháng)室的關(guān)心和支持下，經(jīng)全體員工共同努力，營(yíng)業(yè)部會(huì )向著(zhù)一個(gè)更光輝燦爛的明天前進(jìn)！
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告2
為進(jìn)一步規范財政專(zhuān)項銜接資金績(jì)效管理，強化部門(mén)責任意識，切實(shí)提高資金使用效益，現將我鎮20xx年度銜接資金項目績(jì)效自評報告給予公開(kāi)如下：
一、績(jì)效目標分解下達情況
�。ㄒ唬┴斦䦟�(zhuān)項銜接資金下達預算及項目情況
20xx年我鎮獲得財政銜接資金共1077、56萬(wàn)元，其中：中央專(zhuān)項銜接資金630、2萬(wàn)元，省級專(zhuān)項銜接資金429、36萬(wàn)元，市級資金18萬(wàn)元。此外，預撥資金53、15萬(wàn)元。
根據我鎮銜接工作建設需求，決定建設項目為村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目、危房改造項目、脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目、基礎設施道路建設項目。
�。ǘ┴斦䦟�(zhuān)項銜接資金項目績(jì)效目標設定情況
根據項目參考指標，結合我鎮落地項目，20xx年度銜接資金項目績(jì)效目標圍繞農戶(hù)收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項目建設實(shí)際情況、群眾感知等方面進(jìn)行設定。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據20xx年項目實(shí)施結束，我鎮于20xx年12月30日起組織鎮財務(wù)、振興辦、項目辦工作人員下村入戶(hù)開(kāi)展項目指標，研究討論完成自評調研工作。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析。20xx年我鎮項目資金共到位1130、71萬(wàn)元，其中：財政銜接資金1077、56萬(wàn)元，預撥資金53、15萬(wàn)元。項目資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目到位資金629、5萬(wàn)元；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目到位資金39、15萬(wàn)元；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目到位資金90萬(wàn)元；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵到位資金75、3萬(wàn)元；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目到位資金18萬(wàn)元；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目原下達資金335萬(wàn)元，財政收回109、39萬(wàn)元，收回后到位資金225、61萬(wàn)元，年底預撥資金53、15萬(wàn)元，該項目實(shí)際到位共278、76萬(wàn)元。
2、項目資金執行情況分析。20xx年我鎮鄉村振興項目資金執行率：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目資金629、5萬(wàn)元，已支出629、5萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目資金39、15萬(wàn)元，已支出39、15萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目資金90萬(wàn)元，已支出90萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金75、3萬(wàn)元，已支出75、2萬(wàn)元，支出進(jìn)度率99%；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目資金18萬(wàn)元，已支出18萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目資金278、76萬(wàn)元，已支出278、76萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%。
3、項目資金管理情況分析。事前評估：為確保銜接資金安全，合作單位已到不動(dòng)產(chǎn)中心辦理抵押工作；項目建設均經(jīng)過(guò)標準的申報、審批、招標、中標等環(huán)節進(jìn)行。事中監管：資金支付到共管賬戶(hù)后，合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請，提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會(huì )研究同意支出；組織鎮銜接辦、財務(wù)、三支辦、農戶(hù)、村支部書(shū)記等到基地聽(tīng)取資金使用情況。事后公告：20xx年初我鎮已對銜接資金使用情況進(jìn)行公告。
�。ǘ┛�(jì)效項目完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）村集體經(jīng)濟項目：按�？�61萬(wàn)元，加老54萬(wàn)元，蘭洋83萬(wàn)元，水南53萬(wàn)元，番打20萬(wàn)元，番加35萬(wàn)元，番開(kāi)71、5萬(wàn)元，大塘19萬(wàn)元，蘭泉9萬(wàn)元，蘭興20萬(wàn)元，三雅20萬(wàn)元，頭竹39萬(wàn)元，南羅45萬(wàn)元，番新29萬(wàn)元，番雅23萬(wàn)元，南報48萬(wàn)元的標準發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共計投入629、5萬(wàn)元投到儋州大皇嶺農業(yè)開(kāi)發(fā)中心，發(fā)展林下經(jīng)濟、農莊基礎設施建設、康養升級改造等；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，簽訂時(shí)間為6月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的6%，第一期收益率為3%。
�。�2）村集體產(chǎn)業(yè)項目：按南羅行政村39、15萬(wàn)的標準投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項目，種植榴蓮蜜726畝，種種養植作物存活率均大于80%；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，因簽訂時(shí)間為8月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的5、5%。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：完成沃柑園大棚和入口大門(mén)，外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米；新建混凝土路533、5平方米；排水溝244米以及其他相關(guān)工程等，對沃柑園等的升級改造。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。
�。�4）番加村委會(huì )基礎設施建設項目：完成番加村委會(huì )永幸村硬化道路長(cháng)0、297千米；天祿新建硬化道路2條全長(cháng)1、648千米，建設圓管涵1道，蓋板涵2道；尖領(lǐng)村新建硬化道路2條，全長(cháng)2、295千米，同時(shí)建設配套建設圓管涵2道。道路路基寬度均為4、5m，路面寬度均為3、5m。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。
�。�5）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金項目：按1000元/戶(hù)的標準發(fā)放753戶(hù)農戶(hù)獎勵金。
�。�6）蘭洋鎮農村四類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造項目；按2萬(wàn)元/戶(hù)的標準共發(fā)放9戶(hù)農戶(hù)危房改造資金。
2、效益指標完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%和5、5%，20xx年合作單位支付分紅資金共19、1092萬(wàn)元，根據村集體經(jīng)濟收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵農戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，帶貧主體通過(guò)就業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)3634人實(shí)現增收。
�。�2）基礎設施建設項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于5年，帶動(dòng)番加村委會(huì )共計198戶(hù)826人受益。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于10年，帶動(dòng)南羅村委會(huì )共計385戶(hù)1410人受益。
�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：發(fā)放獎勵金75、3萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計753戶(hù)3234人受益。
�。�5）危房改造項目：發(fā)放危房改造資金18萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計9戶(hù)22人受益。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�2）基礎設施建設項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。
�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�5）危房改造項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
我鎮20xx年發(fā)展鄉村振興7個(gè)項目績(jì)效目標偏離原因無(wú)。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
自評結果通過(guò)審核后將在我鎮公示欄和村級、社區公示欄進(jìn)行公示，以便接受群眾監督，歡迎廣大群眾提出意見(jiàn)。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告3
為進(jìn)一步管理和使用好財政資金，提高專(zhuān)項資金使用效益和項目管理水平，根據《桂陽(yáng)縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政資金部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(桂財績(jì)[20xx]7號)有關(guān)要求,現將20xx年國家綜合檔案館新館建設工程款績(jì)效自評如下:
一、專(zhuān)項資金基本情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項資金概況
桂陽(yáng)縣國家綜合檔案館新館根據《檔案館建設標準》，檔案館建筑規模主要依據應保存的館藏檔案數量、公共服務(wù)、檔案業(yè)務(wù)流程等因素確定，新館實(shí)際建筑面積6938、6㎡，其中地上建筑4層，地下建筑1層，新館于20xx年11月24日動(dòng)工，20xx年10月31日完成建設任務(wù)。項目建設任務(wù)竣工后，經(jīng)省委辦公廳和縣住建局、質(zhì)監站、項目業(yè)主等單位組織專(zhuān)人驗收，驗收結果合格。20xx年5月正式投入使用。
1、項目基本性質(zhì)：本轄區內的國家綜合檔案館建設項目經(jīng)費，是中央、縣財政局配套的專(zhuān)項項目。
2、用途和主要內容：主要用于國家綜合檔案館的建設。
3、涉及范圍：桂陽(yáng)縣轄區內各單位、團體及個(gè)人。
4、驗收審計情況：20xx年10月，經(jīng)過(guò)審計，國家檔案館新館建設項目需投入22242450元。
5、項目建設資金已投入情況：20xx年-20xx年財政已撥付1462萬(wàn)元，已支付1462萬(wàn)元。
6、20xx年，年中調整以桂財預行[20xx]35號下達預算指標300萬(wàn)元，實(shí)際到位120萬(wàn)元。
7、項目建設還需撥付6422270元。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金預期目標完成程度。
項目總目標：國家檔案館新館建設項目是我館圍繞縣委、縣政府的工作重心，認真貫徹檔案工作重大戰略部署，以推動(dòng)我縣檔案工作計劃落地見(jiàn)效，更好地服務(wù)我縣檔案創(chuàng )新引領(lǐng)開(kāi)放崛起戰略。
階段性目標：20xx年
項目完成后預期主要的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益：滿(mǎn)足檔案存放、利用需求，將檔案館建設成為功能齊全的公共服務(wù)場(chǎng)所。
可持續影響：使檔案館新館成為、安全保管黨和國家重要檔案的基地、愛(ài)國主義教育基地、檔案信息服務(wù)中心、已公開(kāi)現行文件利用中心和政府信息公開(kāi)查閱的法定場(chǎng)所，在服務(wù)群眾、維護穩定、推動(dòng)桂陽(yáng)檔案事業(yè)發(fā)展等方面起到積極作用。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金使用管理情況。
1、專(zhuān)項資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)
根據桂陽(yáng)縣財政局年中調整預算的通知，以桂財預行[20xx]35號下達預算指標300萬(wàn)元。截止20xx年12月31日，本次績(jì)效評價(jià)范圍內的縣財政資金到位120萬(wàn)元，資金到位率為40%。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金使用情況
截止20xx年12月31日，根據單位提供的相關(guān)財務(wù)資料，本次績(jì)效評價(jià)范圍內的縣財政資金已使用120萬(wàn)元，資金使用率為100%，用于支付新館建設工程款。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金管理情況
本次績(jì)效評價(jià)范圍內的專(zhuān)項資金屬于專(zhuān)款專(zhuān)用資金，嚴格按照縣財政預算資金的安排合理使用，專(zhuān)項資金的形成、建立、提取和使用都必須符合財務(wù)制度的規定。建立專(zhuān)項資金使用管理責任制，提高其使用效率。在資金的使用上，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，量入為出的原則，由縣會(huì )計核算中心專(zhuān)賬核算，并嚴格按照項目批準要求執行，資金及時(shí)到位并支付，會(huì )計核算按照財政要求，付款申請審批程序到位，專(zhuān)項資金按規定的用途使用并達到預期目的。
二、專(zhuān)項資金主要績(jì)效
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)出指標完成情況。
1、數量指標完成情況。新館面積6938、6㎡，庫房消防系統1套，庫房恒溫恒濕系統1套，安全監控系統1套，中央空調1套，庫房密集架20xxm3。
2、質(zhì)量指標完成情況。新館建設項目符合檔案館建設標準，順利通過(guò)驗收，項目獲省優(yōu)質(zhì)工程稱(chēng)號。
3、時(shí)效指標完成情況。項目于20xx年11月24日動(dòng)工，20xx年10月31日通過(guò)驗收，20xx年5月正式投入使用。
4、成本指標完成情況。20xx年新館建設經(jīng)費預算300萬(wàn)元，實(shí)際到位和支付了120萬(wàn)元。
�。ǘ┲饕б嬷笜送瓿汕闆r。
1、社會(huì )效益指標完成情況。一是滿(mǎn)足檔案存放、利用需求。二是項目完成后查閱檔案將更加便利。
2、可持續影響指標完成情況。一是將檔案館建設成為功能齊全的公共服務(wù)場(chǎng)所。二是推動(dòng)桂陽(yáng)檔案事業(yè)發(fā)展。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況。新館投入使用后，經(jīng)問(wèn)卷調查查檔人員滿(mǎn)意度達98%以上。
三、存在的問(wèn)題及建議
�。�1）存在問(wèn)題
由于縣財政困難，工程款不能按合同支付。
�。�2）相關(guān)建議
加強項目資金調度，及時(shí)撥付項目資金。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告4
按照桂陽(yáng)縣財政局根據《桂陽(yáng)縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政資金部門(mén)整體支出和專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作的通知》（桂財監[20xx]14號）文件精神，我館于20xx年4月組織人員對我單位實(shí)施建設的檔案數字化項目（簡(jiǎn)稱(chēng)：項目）利用縣財政資金的績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
20xx年機構改革后，檔案館為縣委辦公室所屬副科級公益一類(lèi)事業(yè)單位，內設四個(gè)股室：綜合股、檔案保管利用股、檔案編研展覽股、科技信息股。其主要職責是：接收、保管縣級機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和其他組織的重要檔案資料；接收、保管有關(guān)桂陽(yáng)歷史檔案，征集桂陽(yáng)籍名人檔案資料和散存在社會(huì )的珍貴檔案資料；收集、整理、保管和利用對本縣重要政務(wù)活動(dòng)、外事接待和重大事件形成的照片、錄音、錄像等檔案資料；依法向社會(huì )開(kāi)放檔案信息資源，開(kāi)展檔案展覽、陳列、編纂出版工作，提供檔案信息查閱服務(wù)；負責館藏檔案資源數字化、信息化建設工作，對館藏檔案資料進(jìn)行整理、鑒定，編制各種檢索工具；負責館藏檔案的實(shí)體安全和信息安全，保守黨和國家機密，承擔館藏檔案資源的搶救和保護工作；承擔縣委辦公室交辦的其他任務(wù)。
�。ǘ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍
1、項目基本性質(zhì)：本轄區內的紙質(zhì)檔案數字化建設經(jīng)費，是縣財政局配套的經(jīng)常性項目。
2、用途和主要內容：本項目以館藏檔案為基礎，通過(guò)對館藏檔案進(jìn)行掃描和檔案目錄錄入，實(shí)現館藏檔案的數字化（100萬(wàn)頁(yè)條）。通過(guò)數字化檔案信息系統，可實(shí)現檔案數據的快速查找，省時(shí)省力，檔案查詢(xún)更為精準，工作效率更加提高，服務(wù)社會(huì )功能更加突出。
3、涉及范圍：桂陽(yáng)縣轄區內各單位、團體及個(gè)人。
�。ㄈ┍卷椖坎粚倏缒甓软椖�。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)
根據桂陽(yáng)縣財政局關(guān)于批復20xx年縣本級部門(mén)預算的通知，批復49萬(wàn)元。截至20xx年12月31日，本次績(jì)效評價(jià)范圍內的縣財政資金49萬(wàn)元已全部到位，資金到位率為100%。項目公開(kāi)招標后實(shí)際合同價(jià)格為48萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況
該項目于20xx年10月完成招標，因新冠肺炎疫情原因，20xx年4月正式啟動(dòng)。截至20xx年12月31日，根據單位提供的相關(guān)財務(wù)資料，本次績(jì)效評價(jià)范圍內的縣財政資金已使用48萬(wàn)元。資金使用率為97、96%。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
本次績(jì)效評價(jià)范圍內的項目資金屬于專(zhuān)款專(zhuān)用資金，由縣會(huì )計核算中心專(zhuān)賬核算，并嚴格按照項目批準要求執行，資金及時(shí)到位并支付，會(huì )計核算按照財政要求，付款申請審批程序到位。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
為了項目能夠順利的實(shí)施，單位組織成立了以館長(cháng)何小沖為負責人，檔案保管利用股、科技信息股負責人為成員的項目工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調項目方面的各項工作。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
1、明確責任，加強組織領(lǐng)導。館領(lǐng)導高度重視，精心組織，并制定了工作模式、工作計劃和措施，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)抓責任制，還建立了定期上報、匯報制度。
2、保證質(zhì)量，抓好監督檢查。嚴格按照國家項目建設標準規定科學(xué)規劃，同時(shí)加強項目的驗收工作，對整理完畢的`檔案每月專(zhuān)人逐一進(jìn)行驗收。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況
1、項目的經(jīng)濟性分析
本項目成本控制比較合理，沒(méi)有出現浪費現象，由于館藏檔案信息化是一個(gè)延續多年的項目，因此現在所有預算資金全部要用于檔案信息化、數字化，不存在節約多少的問(wèn)題。
�。�1）項目預算控制情況
根據桂陽(yáng)縣財政局關(guān)于批復20xx年縣本級部門(mén)預算的通知文件，批復該項目資金49萬(wàn)元。截至20xx年12月31日，本次績(jì)效評價(jià)范圍內的項目資金實(shí)際到位49萬(wàn)元，項目的到位資金控制在預算范圍內。
�。�2）項目預算節約情況。
根據相關(guān)的財務(wù)資料，截至20xx年12月31日，該項目已使用縣級財政資金48萬(wàn)元，資金使用率97、96%。
2、項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度
檔案數字化項目于20xx年4月7日開(kāi)始，20xx年10月31日前完成項目任務(wù)（100、1萬(wàn)頁(yè)條），完成的進(jìn)度與招投標和合同約定的進(jìn)度一致。
�。�2）項目完成質(zhì)量
項目完工后，經(jīng)領(lǐng)導小組驗收，驗收結果合格。項目完成質(zhì)量方面，檔案數字化整體質(zhì)量較好，錯誤率在2%以?xún)�，低于國家檔案局規定的5%。
3、項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
根據單位提供的相關(guān)資料，截至20xx年12月31日，項目已完成建設，項目的預期目標已按計劃完成。
(2)項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
本項目資金使用效果明顯，已數字化的檔案可以在檔案管理系統平臺上方便查閱，減少了紙質(zhì)實(shí)體檔案的使用，保護了原始檔案，降低了工作人員的勞動(dòng)強度，提高了檔案的查全率和查準率，方便了機關(guān)事業(yè)單位和普通老百姓。
4、項目的可持續性分析
檔案信息數字化是檔案部門(mén)和一項基礎性工作，是檔案工作邁向現代化的必由之路，是檔案部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措。
5、項目預算批復的績(jì)效指標完成情況分析
由于我縣檔案事業(yè)的不斷拓展，群眾的查閱率不斷加大及民間檔案的不斷發(fā)現，因而項目費用會(huì )逐漸增加。該項目按質(zhì)按量完成。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
項目依照中央和省市的要求決策，依據充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項目的管理比較合理，項目資金到位及時(shí)，使用等按計劃進(jìn)行，項目的組織管理基本有效；項目的產(chǎn)出達到目標，項目效果良好，項目的績(jì)效基本實(shí)現。
綜上所述，項目總體評分為“96”，評定級別為優(yōu)。
六、主要經(jīng)驗及做法
1、領(lǐng)導重視，責任明確。單位組織成立了由館長(cháng)何小沖為負責人，檔案保管利用股、科技信息股負責人為成員的項目工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調項目方面的各項工作。
2、保證質(zhì)量，抓好監督檢查。嚴格按照國家檔案局下發(fā)的標準實(shí)施該項目，因地制宜、科學(xué)規劃。加強對竣工的檔案逐個(gè)進(jìn)行驗收的工作。
3、資金分配合理。突出了重點(diǎn)，公平公正，無(wú)散小差現象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。
4、資金使用合規。無(wú)截留、挪用現象，資金使用已產(chǎn)生社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
七、存在問(wèn)題和建議
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館藏檔案數字化項目，在實(shí)施過(guò)程中雖然在項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理等方面建立了各項規章制度和具體監督保障措施，項目進(jìn)展順利，如期完成了任務(wù)。但是，并不是各項工作都能落實(shí)到位，特別是業(yè)務(wù)管理仍然有進(jìn)一步提高的空間。
�。ǘ┽槍�(wèn)題提出具體的改進(jìn)措施或建議
具體整改措施：
一是完善數字化業(yè)務(wù)管理制度，使數字化整個(gè)過(guò)程組織更加科學(xué)。
二是狠抓各項制度的落實(shí)，杜絕違反制度的隨意行為。
三是設立第三方質(zhì)檢機制，進(jìn)一步提高項目完工質(zhì)量。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告5
20xx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年里，我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型，并于下半年在內地和香港二地同時(shí)成功上市，從而邁出了決定性的關(guān)鍵一步!回首20xx年，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應做的工作，完成了自已應盡的工作義務(wù)，現將一年來(lái)主要的工情況匯總如下：
一、認真學(xué)習黨和國家的金融工作方針政策，把牢自已思想關(guān);
金融行業(yè)一向是高風(fēng)險行業(yè);說(shuō)它高風(fēng)險，一方面是要隨時(shí)應對外部各種犯罪浪潮的沖擊，另一方面還要求我們認真學(xué)習黨和國家的金融工作方針政策，學(xué)習銀行內控和管理的各種規章制度;無(wú)數深刻的經(jīng)驗教訓告訴我們：什么時(shí)候我們緊持了制度，各種損失就會(huì )嘎然而止!什么時(shí)候忽視了制度，國家和人民財產(chǎn)就會(huì )遭受意外的損害!正是得益于規章制度的認真學(xué)習，一年來(lái)，我能正確行使領(lǐng)導交給我手中的權利，在錢(qián)財物上做到公私分明，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù);
二、工作認真嚴謹，該自已做的從不推諉，高質(zhì)量的完成本職工作;
多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對數字負責，更要對人負責!從參加工作至今，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的;我認為：作為一個(gè)入黨多年的老黨員，在個(gè)人利益和社會(huì )良知之間，作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴，我們可以不騰達，但我們要時(shí)時(shí)處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài)，使我能正視個(gè)人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作!
三、努力加強自身學(xué)習，提高各方面素質(zhì)，為應對新的工作環(huán)境作好準備;
銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應用的行業(yè)，需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習更新各方面的知識;從世界金融業(yè)發(fā)展的現狀和趨勢，到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類(lèi)的特點(diǎn)和異同，再到接人待物的心理學(xué)技巧，都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識的積累，更新和探索;作為特殊的金融服務(wù)行業(yè)，什么時(shí)候你的服務(wù)比別人更到位，更及時(shí)，更周到，什么時(shí)候你就具備了戰勝對手的不二法寶，什么時(shí)候就會(huì )在日益激烈的競爭中脫穎而出!
20xx年就這么過(guò)去了，20xx年正大步向我們走來(lái)!對照黨和國家對我們的要求，我們的工作還遠遠不夠;正因于此，我決心在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，嚴以律已，刻苦工作，努力為改善我國的金融環(huán)境而努力!
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告6
一、項目基本情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標情況。
按照江油市財政局《關(guān)于編制20xx-20xx年三年滾動(dòng)財政規劃和20xx年部門(mén)綜合預算的通知》（江財預〔20xx〕24號）要求，根據我館基本職能和實(shí)際工作需要，編制了20xx年度項目經(jīng)費預算，共涉及8個(gè)項目。這8個(gè)項目預算，均為滿(mǎn)足公共需要的一般性支出、公益性事業(yè)開(kāi)支，為保障當前檔案館日常工作開(kāi)展及推動(dòng)檔案業(yè)務(wù)建設發(fā)展。
�。ǘ┵Y金安排情況。20xx年度項目經(jīng)費預算，共涉及8個(gè)項目，共計65、70萬(wàn)元，實(shí)際支付29、44萬(wàn)元。
1、黨的基層組織建設：經(jīng)批復的預算金額為2、00萬(wàn)元，全年實(shí)際支出1、31萬(wàn)元。
2、安保物管費：經(jīng)批復的預算金額為11、50萬(wàn)元，未支付。
3、檔案培訓檢查費:經(jīng)批復的預算金額為2、00萬(wàn)元，全年實(shí)際支出1、71萬(wàn)元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復的預算金額為35、70萬(wàn)元，全年實(shí)際支出15、70萬(wàn)元。
5、檔案編研、出版費：經(jīng)批復的預算金額為1、50萬(wàn)元，未支付。
6、檔案查閱及查閱系統運行維護：經(jīng)批復的預算金額為7、00萬(wàn)元，全年實(shí)際支出6、85萬(wàn)元。
7、設備設施維護費：經(jīng)批復的預算金額為2、00萬(wàn)元，未支付。
8、重點(diǎn)檔案搶救、保管、征集費：經(jīng)批復的預算金額為4、00萬(wàn)元，全年實(shí)際支出3、88萬(wàn)元。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況分析。主要分析政策（項目）資金預算執行情況，以及預算管理情況。
20xx年我館嚴格按照相關(guān)要求對預算執行以及預算管理情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，依據我單位制定的《財務(wù)管理制度》，對項目經(jīng)費的實(shí)施、使用進(jìn)行監督管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁任何截留、擠占、挪用專(zhuān)項經(jīng)費的行為。全年項目經(jīng)費預算共計65、70萬(wàn)元，實(shí)際支付29、44萬(wàn)元，支出率44、81%。存在問(wèn)題主要是預算資金撥付不及時(shí)；執行進(jìn)度較慢。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。20xx年我單位共8個(gè)項目，年初預算資金65、70萬(wàn)元�；A信息完善、預算編制完整、資金使用合規、管理制度健全。在年底順利完成年初總體績(jì)效目標。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。根據各三級績(jì)效指標值，逐項分析全年實(shí)際完成情況。
1、黨的基層組織建設：經(jīng)批復的預算金額為2、00萬(wàn)元，全年實(shí)際支出1、31萬(wàn)元。開(kāi)展黨建宣傳教育工作2次，做好黨建宣傳工作，加強黨員干部教育學(xué)習，黨風(fēng)廉政建設，合計支出0、48萬(wàn)元；做好結對幫扶，精準扶貧，慰問(wèn)困難戶(hù)支出0、83萬(wàn)元。對黨建工作起到一定的促進(jìn)作用，增強了黨員干部的服務(wù)群眾意識，提升工作能力。
2、安保物管費：經(jīng)批復的預算金額為11、50萬(wàn)元，未支付。年初與四川圣宇保安服務(wù)有限公司簽訂合同，由該公司派遣監控人員和安保人員24小時(shí)全天值班，監控館內情況，保障館內安全。全年開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)2次，定期對館內安全情況進(jìn)行巡查檢查，促進(jìn)安保工作，保障館內安全。因預算資金撥付不及時(shí)，未將資金支付安保公司。
3、檔案培訓檢查費:經(jīng)批復的預算金額為2、00萬(wàn)元，全年實(shí)際支出1、71萬(wàn)元。全年對各單位檔案工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識指導，檔案人員能夠掌握檔案管理的業(yè)務(wù)知識和工作方法，規范各單位檔案收集整理和管理，合計支出1、21萬(wàn)元；開(kāi)展一次檔案法制宣傳活動(dòng)，支出0、50萬(wàn)元。
4、檔案信息智能化管理和查閱平臺：經(jīng)批復的預算金額為35、70萬(wàn)元，全年實(shí)際支出15、70萬(wàn)元。因鄉鎮改革智慧化管理和查閱平臺建設放緩，全年共安裝31家終端，支付安裝成本15、70萬(wàn)元，項目驗收合格率100%，實(shí)現終端安裝后的智能化，提高了檔案查閱利用效率，方便干部群眾查檔。
5、檔案編研、出版費：經(jīng)批復的預算金額為1、50萬(wàn)元，未支付。采用合作方式，與黨史辦合作完成《中國共產(chǎn)黨江油執政實(shí)錄（20xx卷）》的編撰。
6、檔案查閱及查閱系統運行維護：經(jīng)批復的預算金額為7、00萬(wàn)元，全年實(shí)際支出6、85萬(wàn)元。保障檔案智慧平臺的正常運行，確保全市平臺系統的正常使用，通過(guò)平臺館內共接待檔案查閱利用者6390人次，提供檔案5604卷次，查閱結果獲得率達95%，同時(shí)減少對紙質(zhì)檔案的傷害，增加查檔效率，方便查檔干部群眾。保障系統正常運行成本支出5、10萬(wàn)元，查閱辦公成本支出1、75萬(wàn)元。
7、設備設施維護費：經(jīng)批復的預算金額為2、00萬(wàn)元，未支付。年初與江油為民安防服務(wù)有限公司簽訂合同，公司每月派遣維保人員對館內各類(lèi)監控及消防系統進(jìn)行檢查維護保養，確保館內消防安全、檔案安全。設備設施維護驗收合格率100%。因預算資金撥付不及時(shí)，未將資金支付維保公司。
8、重點(diǎn)檔案搶救、保管、征集費：經(jīng)批復的預算金額為4、00萬(wàn)元，全年實(shí)際支出3、88萬(wàn)元。對館內過(guò)期設施進(jìn)行更換，維修保管設備，保障館藏檔案實(shí)體安全，完成館藏檔案整理、著(zhù)錄、修復，征集具有保藏價(jià)值的檔案5件，合計共支出3、88萬(wàn)元。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
進(jìn)一步加強費用測算，協(xié)調財政部門(mén)及時(shí)安排預算資金，合理控制項目執行進(jìn)度。
通過(guò)本單位20xx年度政策（項目）支出績(jì)效自評工作的開(kāi)展，既發(fā)現了客觀(guān)存在的問(wèn)題，又明確了整改提高的措施，必將有利于提升項目執行的科學(xué)性、合理性和規范性，有利于進(jìn)一步強化項目實(shí)施單位的主體責任，有利于提高財政資金的使用效益。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告7
回顧幾年來(lái)和大家共同戰斗、拼搏過(guò)的經(jīng)歷，我們走過(guò)了一段極其困難的路程。下面，我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報一下這幾年的工作情況。
一、理清工作思路，確立經(jīng)營(yíng)戰略
搞好宣傳發(fā)動(dòng)，統一全行思想。
年初，由于受農業(yè)發(fā)展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩，職工情緒低落。在集中各方面意見(jiàn)的基礎上，提出了各項工作總體指導方針，即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng )建名牌”。
為了統一全行上下的思想，幾年來(lái)，我們先后在職代會(huì )上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng )建名牌，全面開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面”的總動(dòng)員；在存款工作會(huì )議上，向全行發(fā)出了“瞄準先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拼搏，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰斗口號。
在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì )上，發(fā)出了“愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，做一名合格的x行員工”的嚴格要求。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，全行干部職工看到了希望，增強了緊迫感和危機感，也充分認識到，只有拼搏才能有生路。領(lǐng)導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、x行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上；x行要背水一戰、x行人腰桿要硬、x行這支隊伍要強，x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。
二、明確主攻目標，實(shí)施名牌戰略
突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
1、以?xún)π畲婵顬橥黄瓶�，努力改善負債結構
年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè)，一是資金不足，頭寸形勢嚴峻，存貸比例失調。當時(shí)，系統內、外借款2、3億多元，存貸比例高達xx%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下，收息水平不高。年初，我組織領(lǐng)導班子成員對當時(shí)的形勢進(jìn)行了認真的分析，最后達成了共識，確定了“以?xún)π畲婵钭鰹橥黄瓶�，帶�?dòng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展”的經(jīng)營(yíng)思路，提出了實(shí)施名牌戰略的響亮口號，并結合當時(shí)的實(shí)際情況，對名牌的，賦于三項簡(jiǎn)單的內容，即：樹(shù)形象、增功能、上效益。
圍繞以上思路，我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手，先后對營(yíng)業(yè)部中心儲蓄所等5個(gè)儲蓄所進(jìn)行了改造，大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。同時(shí)，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規則，從環(huán)境設施、儀表行為、語(yǔ)言修養到質(zhì)量效率，都進(jìn)行了嚴格的規范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng )新和改造。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng )新之舉，從服務(wù)觀(guān)念、環(huán)境、設施、功能、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng )新�！秞x金融》報曾在二版頭條位置以很長(cháng)的篇幅報道了我行的，稱(chēng)xx行為“儲戶(hù)心中的金字招牌”�！秞x時(shí)報》也報道了這方面的事跡。
通過(guò)推行名牌戰略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開(kāi)了局面，并連續保持了較高的增長(cháng)速度。x年來(lái)，共增加存款x億多元，還清了系統內和系統外的借款2、3億元，存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。其間，我們還創(chuàng )造了很多金融系統乃至遼寧省農行系統的第一。如率先在金融系統推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車(chē)登門(mén)服務(wù)，中心儲蓄所在全省x行系統縣級行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲蓄所行列等等。
2、以信貸管理為重點(diǎn)，加強基礎建設，嚴格規范管理
首先，嚴肅規章制度，嚴格按規范要求辦事。幾年來(lái)，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續或填制的審批材料60多次，被副行長(cháng)、行長(cháng)頂回到信貸管理部的20多次。
三、工作現狀
1、各項存款大幅度增長(cháng)，資金實(shí)力不斷增強。共增加存款x億元，占x行恢復21年存款總額的xx%，余額達到xx億元。不僅還清了系統內和系統外的借款x億元，在上級行的存款最高額還曾達到了x多萬(wàn)元，負債結構得到了優(yōu)化。
2、信貸管理趨于規范，貸款結構不斷優(yōu)化。共增加貸款x億多元，累計投放貸款x億多元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票x億多元，全部投向了信用等級高的企業(yè)。同時(shí)，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤(pán)活不良貸款x億元，貸款質(zhì)量有了很大的提高。
3、新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)4年的拼搏，已經(jīng)由小到大，占據了東港市的半壁江山，到年末，外幣存款余額達到x萬(wàn)美元，國際結算額達到x多萬(wàn)美元。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無(wú)到有，不斷開(kāi)拓發(fā)展。通過(guò)整頓，信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩步、規范之路，發(fā)卡量達到x張，存款余額達到x萬(wàn)元。
4、經(jīng)營(yíng)形勢不斷好轉，經(jīng)濟效益逐年提高。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節支效果顯著(zhù)。年，實(shí)現利息收入x萬(wàn)元，實(shí)現減虧x萬(wàn)元，受到了省行的嘉獎。年，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實(shí)現利息收入x萬(wàn)元，比上年減虧x萬(wàn)元。
5、精神文明建設大踏步前進(jìn)。營(yíng)業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱(chēng)號，營(yíng)業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區服務(wù)崗”稱(chēng)號；xx儲蓄所被省行授予青年文明號，xx辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位；等等。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告8
一、縣級批復資金情況
我局承擔臨城縣20xx年度財政銜接資金統籌整合使用道路建設項目實(shí)施任務(wù)，該項目分三批實(shí)施，一批項目縣級批復總投資3374、3萬(wàn)元（其中建筑工程3292萬(wàn)元），二批項目縣級批復總投資20xx、51萬(wàn)元（其中建筑工程1975、775萬(wàn)元），三批項目縣級批復投資778、59萬(wàn)元（其中建筑工程757、44萬(wàn)元），合計批復總投資6222、4萬(wàn)元（其中建筑工程6025、215萬(wàn)元）。
二、項目安排情況
我局承擔的臨城縣20xx年財政涉農資金統籌整合使用道路建設項目系鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接有效項目。一批項目涉及臨城鎮等八個(gè)鄉鎮官都村等49個(gè)村，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專(zhuān)項扶貧資金，主要建設內容為建設道路311520平方米，小橋2座，道路配套1處等。二批項目道路工程覆蓋25個(gè)村莊、路燈工程覆蓋7個(gè)鄉鎮58個(gè)村莊，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專(zhuān)項扶貧資金，主要建設內容為道路建設141330平方米，路緣石6200米，邊溝1200米；修繕小橋2座，拆除圬工共計114立方米；7個(gè)鄉鎮58個(gè)村莊1510盞路燈。三批項目涉及臨城鎮（北駕廻村、陳家崇村、磁窯溝村、南駕廻村、中駕廻村）、黑城鎮（王家莊村）、石城鄉（王家輝村、石匣溝村、安上村）、郝莊鎮（官都村）、趙莊鄉（雞亮村）5個(gè)鄉鎮11個(gè)村道路建設、道路護欄等，主要建設內容為建設道路71634平方米，道路護欄1250米，鋪設花磚3300平方米等。
三、項目管理情況
�。ㄒ唬┵Y金到位。（含中央資金、地方資金、其他資金）。資金已全部到位。
�。ǘ┵Y金安全。資金的支付，均按照施工合同約定，根據鄉村振興局資金支付審批程序逐級報批后由財政部門(mén)支付，資金支付使用安全。
�。ㄈ┙M織實(shí)施。項目實(shí)施均采用公開(kāi)招投標和政府采購方式進(jìn)行，招投標程序規范，備案資料齊全，檔案管理規范。在施工過(guò)程中，由監理單位全程監管，確保工程質(zhì)量。
�。ㄋ模┛�(jì)效管理。三批財政涉農資金統籌整合使用道路建設項目均已竣工驗收。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告9
一、績(jì)效目標分解下達情況
1、銜接資金下達預算及項目情況。20xx年根據項目的實(shí)際建設需求，共計申請銜接資金2498、73萬(wàn)元，分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目、朝陽(yáng)路和朝黃項目以及薄楊路項目，所有銜接資金已下達。
2、銜接資金項目績(jì)效目標設定情況。所有項目，根據產(chǎn)出指標、效益指標和滿(mǎn)意度指標進(jìn)行設定。其中，產(chǎn)出指標分為數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標和成本指標；效益指標分為經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益和可持續影響；滿(mǎn)意度指標主要是提升服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目，根據設定的績(jì)效目標，對項目的施工單位、建設情況、所在地的收益對象等，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式進(jìn)行調查，通過(guò)調查結果來(lái)測評銜接資金的績(jì)效目標完成度。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。
2、項目資金執行情況分析。目前，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%。
3、項目資金管理情況分析。根據各建設項目的合同約定，按照序時(shí)進(jìn)度，每到支付節點(diǎn)，由施工單位完成申報材料，經(jīng)審核后，撥付項目資金。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。根據設定的項目績(jì)效目標，所有項目均完成了建設任務(wù)，項目（工程）驗收合格率為100%，項目完工及時(shí)率為100%，同時(shí)，項目實(shí)際投資額不高于項目控制價(jià)。
2、效益指標完成情況分析。提高地方固定資產(chǎn)投資額，建制村通客車(chē)率達到100%，縮短居民出行時(shí)間；道路硬化后，極大的降低了揚塵，提升了人居環(huán)境質(zhì)量；所有項目的工程設計使用年限均大于5年。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析。通過(guò)對受益群眾的走訪(fǎng)和調查，滿(mǎn)意度達到100%以上，符合設定的績(jì)效目標。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施。
因為20xx開(kāi)工時(shí)間較晚，加之受雨季影響，前期工程建設相對較慢；后期，我局多措并舉、扎實(shí)推進(jìn)農村公路建設，提前完成了20xx年農村公路建設任務(wù)。
下一步改進(jìn)措施：早謀劃、早啟動(dòng)，與各鄉鎮（開(kāi)發(fā)區）政府全面對接，掌握鎮村兩級急需實(shí)施的農村公路建設需求，進(jìn)一步解決群眾出行難問(wèn)題。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
農村公路建設實(shí)行項目法人制、工程招投標制、工程監理制和合同管理制，建立健全政府監督、業(yè)主管理、社會(huì )監督、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系；認真落實(shí)了 “七公開(kāi)”制度，實(shí)行項目公示制，自覺(jué)接受群眾監督。同時(shí)，農村公路建設實(shí)行項目公示制，在施工現場(chǎng)設立公示牌，公開(kāi)項目實(shí)施的時(shí)間、規模、技術(shù)標準、資金來(lái)源、項目責任單位和責任人、監督電話(huà)等情況。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告10
根據xx省水利廳《關(guān)于做好省級預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》(皖水財函〔20xx〕178號)，xx市水務(wù)局作為示范河湖創(chuàng )建的實(shí)施部門(mén)，現將自評情況報告如下：
一、基本情況
(一)項目概況。根據xx省水利廳《轉發(fā)水利部辦公廳關(guān)于開(kāi)展示范河湖建設的通知》(皖水河長(cháng)函〔20xx〕904號)，xx省全面啟動(dòng)市縣級示范河湖建設工作。xx市西河示范段位于xx市西南方，起點(diǎn)為西河干流土山圩站，終點(diǎn)為西河與永安河交叉點(diǎn)永安河口，河流長(cháng)度13km，流經(jīng)xx、xx、xx3個(gè)鎮、8個(gè)村，兩岸主要支流2條，左岸為十里長(cháng)河，右岸為湖隴河。西河示范段范圍地貌屬于沿江丘陵平原，沿河兩岸多為圩區，圩內溝渠縱橫、溝塘遍布。
根據《xx省財政廳關(guān)于下達20xx年省級水利資金(第二批)的通知》(皖財農〔20xx〕128號)文件要求，xx市水資源規劃管理及節約保護經(jīng)費為90萬(wàn)元，該經(jīng)費為省級示范河湖建設項目補助經(jīng)費，其實(shí)xx市西河省級示范河湖建設資金22.5萬(wàn)元。
(二)項目績(jì)效目標。通過(guò)實(shí)施系統整治和綜合治理，將西河示范段建設成為“河暢、水清、岸綠、景美、人和”的示范河流，實(shí)現“防洪保安全、優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境”的目標，成為讓人民群眾滿(mǎn)意的“幸福河”。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)績(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
通過(guò)對資金績(jì)效評價(jià)，嚴格落實(shí)工作責任制，嚴格將資金用于西河省級示范河湖創(chuàng )建工作，績(jì)效評價(jià)對象為20xx年省級水利資金22.5萬(wàn)元。
(二)績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
省級水利資金22.5萬(wàn)元，由xx市河長(cháng)辦組織自評，按照《xx省省級部門(mén)預算績(jì)效目標管理暫行辦法》(財績(jì)〔20xx〕389號)有關(guān)規定，確保資金用于示范河湖建設工作。
(三)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
本次績(jì)效評價(jià)采取自評自查的方式，按照項目報送績(jì)效自評表和績(jì)效自評報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
通過(guò)自評，產(chǎn)出指標得分50分，效益指標得分30分，滿(mǎn)意度指標得分10分，預算資金執行率得分10分，總分得分100分，達到預期指標。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
(一)項目決策情況分析。
根據xx省財政廳下發(fā)《xx省財政廳關(guān)于下達20xx年省級水利資金(第二批)的通知》(皖財農〔20xx〕128號)及蕪湖市河長(cháng)辦《關(guān)于省財政廳20xx年省級水利資金(第二批)中水資源規劃管理及節約保護資金使用說(shuō)明的通知》，明確該項資金作為示范河湖創(chuàng )建資金，不得挪為他用。
(二)項目過(guò)程情況分析。
參照xx省示范河湖建設評分標準，從責任體系完善、制度體系健全、基礎工作扎實(shí)、管理保護規范、水域岸線(xiàn)空間管控嚴格、河湖管護成效明顯等六個(gè)方面建設西河示范段。
(三)項目產(chǎn)出情況分析。
截止20xx年12月底，資金執行情況良好。
(四)項目效益情況分析。
示范段河道干凈整潔，河勢穩定，防洪標準復核防洪規劃及有關(guān)規定要求。入河排污口整治規范，農業(yè)面源污染得到控制，水體感官良好，水量充沛，水質(zhì)長(cháng)期保持Ⅲ類(lèi)以上標準，水功能區水質(zhì)達標率100%。沿河岸線(xiàn)生態(tài)岸綠，景觀(guān)優(yōu)美，親水便民配套設施布置合理，實(shí)現人水和諧，群眾滿(mǎn)意度100%。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
嚴格執行財務(wù)制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁挪用。按蕪湖市水務(wù)局安排部署，科學(xué)使用專(zhuān)項經(jīng)費，較好地服務(wù)于項目推進(jìn)及各項效益。
六、下一步改進(jìn)建議
通過(guò)本次績(jì)效評價(jià)，充分發(fā)揮資金使用效果，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我們將加強管理，進(jìn)一步完善各項規章制度。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告11
為全面推進(jìn)預算管理，提升鄉村振興銜接資金使用效益，根據上級通知，我局對20xx年度鄉村振興銜接資金進(jìn)行了自評，現將具體情況報告如下：
一、人居環(huán)境整治資金投入
20xx年人居環(huán)境整治，我區共投入鄉村振興銜接補助資金50萬(wàn)元。資金主要用于全區6個(gè)村、兩個(gè)鄉鎮的農村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
二、農村改廁資金投入
(一)鄉村振興銜接資金。20xx年，我區共投入鄉村振興銜接資金728萬(wàn)元。資金主要用于全區28個(gè)村的農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護。在資金使用上先規劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會(huì )后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐��；在資金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開(kāi)透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專(zhuān)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區財政從預算資金中統籌安排800萬(wàn)資金用于農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎補、后期管護和20xx年以來(lái)各級財政支持改廁的問(wèn)題廁所的摸排及整改經(jīng)費。
(三)社會(huì )資本投入。20xx年我區各行政村和農戶(hù)投入1300萬(wàn)。在農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農戶(hù)主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農民群眾真正成為改廁的主體。
三、農村改廁項目管理
(一)制定實(shí)施方案。我區嚴格根據中央農辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農村“廁所革命”專(zhuān)項行動(dòng)的指導意見(jiàn)》（農社發(fā)<20xx>2號）和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結合我區實(shí)際，制定了《赫山區20xx年度農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。
(二)加強組織領(lǐng)導。區委、區政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建領(lǐng)導小組，區委書(shū)記、區人民政府區長(cháng)任雙組長(cháng)、區委副書(shū)記和區人民政府分管農業(yè)農村工作的副區長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，一名副處級干部具體主抓，區委辦、區政府辦、區農業(yè)農村局、兩辦效能室、區住建局、區衛生健康局、區市場(chǎng)管理監督管理局、區財政局、區審計局、區民政局、區鄉村振興局、益陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉鎮街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設區農業(yè)農村局，由區農業(yè)農村局黨組書(shū)記任辦公室主任。各鄉鎮（相關(guān)街道）應成立專(zhuān)門(mén)工作機構，實(shí)行“一把手”負責制。
(三)強化責任落實(shí)。我區嚴格落實(shí)管理責任制，堅持以“黨政主導、部門(mén)主管、鎮村主責、村民主體”的原則，落實(shí)鄉鎮（相關(guān)街道）主體責任及部門(mén)職能職責，落實(shí)行政村“四議兩公開(kāi)”制度。鄉鎮（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責任主體，主要負責同志對實(shí)施效果負責。特別是在改廁全過(guò)程中多次組織督查、農業(yè)、紀委等部門(mén)開(kāi)展督查，加速全區戶(hù)用衛生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實(shí)處，真真實(shí)現赫山改廁又快又好。
�。ㄋ模⿵娀Y金保障。實(shí)行“先建后補+以獎代補+農戶(hù)自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農資金、專(zhuān)項資金。衛生廁所普及率達85%以上的村，按每戶(hù)1210-1230元進(jìn)行獎補，其中獎補到戶(hù)1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進(jìn)行維護、獎補到鎮30元進(jìn)行維護，改廁農戶(hù)自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專(zhuān)項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據可查、公開(kāi)透明、無(wú)截留、挪用和超范圍的支出,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄎ� ）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體作用，深入廣泛開(kāi)展宣傳，使農村改廁工作家喻戶(hù)曉、深入人心，營(yíng)造了全區上下廣泛關(guān)注農村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會(huì )積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農村廁改工作，通過(guò)持續不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農民群眾改變陳規陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線(xiàn)等處制作固定宣傳標語(yǔ)120余條。
�。⿵娀�(jì)效管理。我區制定了《20xx年赫山區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區財政局、區衛健局、區審計局、區督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區駐農業(yè)局紀檢監察組等部門(mén)技術(shù)專(zhuān)家對整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術(shù)規范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過(guò)程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。審計部門(mén)跟蹤審計，確保專(zhuān)項資金落到實(shí)處。督查部門(mén)嚴格督查考核，將農村廁改納入區對鄉鎮年度績(jì)效考核。紀檢監察機關(guān)強化紀律監督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題和貪腐等違紀行為。
四、農村改廁資金產(chǎn)出
(一)確定產(chǎn)品。赫山區在產(chǎn)品的、確定上，根據中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區廁所革命使用手冊》。
(二)加強技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農廣校、農民培訓基地、農民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線(xiàn)上、線(xiàn)下共培訓安裝技術(shù)能手780人次。二是開(kāi)展技術(shù)培訓與指導。堅持分級負責,分類(lèi)培訓、分層施教,采取現場(chǎng)觀(guān)摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線(xiàn)面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類(lèi)形式的技術(shù)培訓班2期,培訓人員400多人次，現場(chǎng)或上門(mén)指導服務(wù)與培訓達6000人次。三是抓好示范引領(lǐng)，在全區每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開(kāi);同時(shí)區廁改辦不定期送技術(shù)下鄉，引導農民干、給農民做示范,起到了很好的示范推廣作用
(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個(gè)統一”。統一標準模式；統一采購程序；統一建設流程；統一服務(wù)指導�！昂丈侥Ｊ健�、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區全面開(kāi)展“三池”建設，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過(guò)初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專(zhuān)家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過(guò)關(guān)制”瀏陽(yáng)培訓班上寫(xiě)入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛(ài)國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會(huì )事業(yè)促進(jìn)處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農業(yè)農村部，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區農業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過(guò)各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進(jìn)處正、副處長(cháng)多次對赫山區農村改廁工作進(jìn)行了認真的調研，充分的肯定了赫山區改廁做法，促推赫山區人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
(四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區項目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實(shí)施安裝改（新）建。二是堅持農戶(hù)自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮就利用植樹(shù)挖坑機械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。
五、農村改廁實(shí)施效果
�。ㄒ唬┙y一標準模式。通過(guò)試點(diǎn)，結合我區實(shí)際，我區繼續推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。
�。ǘ┙y一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統一建設模式的同時(shí)，統一廁具生產(chǎn)廠(chǎng)家。由村集體與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡(jiǎn)化廁改招投標程序，降低建設成本。
�。ㄈ┙y一建設流程。統一技術(shù)規范，通過(guò)不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項，繼續完善《實(shí)用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統一安裝施工，各村組建專(zhuān)業(yè)施工隊伍，統一施工、規范操作、確保質(zhì)量。
�。ㄋ模┙y一服務(wù)指導。區里組織一線(xiàn)干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班、開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農業(yè)農村、衛生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監察等相關(guān)部門(mén)按照職責分兵把口，嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當地群眾還自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。
�。ㄎ澹┙y一維護。建立區、鄉、村、戶(hù)、保潔員、生產(chǎn)廠(chǎng)家六級聯(lián)管的長(cháng)效管護機制，實(shí)現了管護100%到位。區級帶頭開(kāi)展地毯式摸排，回訪(fǎng)改廁戶(hù)，尋找問(wèn)題廁所并立行立改，實(shí)現了群眾100%滿(mǎn)意。
六、農村改廁經(jīng)驗做法和意見(jiàn)建議
(一)成功經(jīng)驗
赫山區改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng )建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區級主導、組織推進(jìn)，鎮村主責、宣傳發(fā)動(dòng)，部門(mén)主管、指導監督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動(dòng)”， 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹�，�?zhù)力解決“誰(shuí)來(lái)改”的問(wèn)題；堅持首廁負責找方法、統籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施，著(zhù)力解決“怎么改”的問(wèn)題；堅持“統一廁具產(chǎn)品、統一采購程序、統一安裝施工、統一技術(shù)規范、統一后期管護”的“五個(gè)統一”模式，著(zhù)力解決“怎么改好”的問(wèn)題。
(二)意見(jiàn)建議
1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。
2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強攤任務(wù)給群眾。
3、獎補力度要加大。農村改廁已開(kāi)展三年，越到后面難度越大。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告12
一、績(jì)效目標分解下達情況
1、財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金下達預算及項目情況
按照《長(cháng)春市財政局關(guān)于預下達20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金預算的通知》（長(cháng)財農指[20xx]869號）文件要求，經(jīng)研究決定，依據20xx年財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金分配表，決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金，撥付至長(cháng)春凱捷環(huán)衛有限責任公司，用于“與凱捷環(huán)衛公司合作收益項目”。
該項目采取合作經(jīng)營(yíng)方式，合作經(jīng)營(yíng)收益將差異化分配至全區脫貧戶(hù)，預計年收益率4%，切實(shí)提升脫貧人口收入。
2、財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目績(jì)效目標設定情況
項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議，將結余資金21、5707萬(wàn)元以合作經(jīng)營(yíng)模式投入長(cháng)春凱捷環(huán)衛有限責任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛公司合作收益項目，合作經(jīng)營(yíng)收益暫定為總投資的4%，具體隨人民銀行同期貸款基準利率進(jìn)行調整，收益主要用于建檔立卡脫貧戶(hù)生產(chǎn)、生活補助，助力鄉村振興工作，收益將覆蓋全區脫貧人口，預計使125戶(hù)236人受益，具體以實(shí)際發(fā)放日期實(shí)有脫貧人口數為準。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
該項目為合作經(jīng)營(yíng)收益項目，項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議，將結余資金21、5707萬(wàn)元以合作經(jīng)營(yíng)模式投入長(cháng)春凱捷環(huán)衛有限責任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛公司合作收益項目，協(xié)議內約定合作經(jīng)營(yíng)收益每年支付一次，鄉村振興局要求長(cháng)春凱捷環(huán)衛有限責任公司要將資金使用嚴格按照協(xié)議履行，參照《長(cháng)春蓮花山生態(tài)旅游度假區財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理實(shí)施細則》對資金進(jìn)行管理和使用，并定期聽(tīng)取資金使用情況匯報，確保項目收益。
三、績(jì)效目標自評完成情況
�。ㄒ唬┵Y金投入情況
1、資金到位情況。按照《長(cháng)春市財政局關(guān)于預下達20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金預算的通知》（長(cháng)財農指[20xx]869號）文件要求，在協(xié)議簽訂后，已于20xx年12月24日前向長(cháng)春凱捷環(huán)衛有限責任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金21、5707萬(wàn)元。
2、資金執行情況。該筆結余資金21、5707萬(wàn)元使用周期（即項目建設周期）原則上為1年。目前，該項目資金已投入長(cháng)春凱捷環(huán)衛有限責任公司，已按照協(xié)議正常履行。
3、項目管理情況。長(cháng)春凱捷環(huán)衛有限責任公司應專(zhuān)人管理該項目，指派專(zhuān)門(mén)財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)管理，接受區鄉村振興局的定期檢查及不定期檢查，按照要求上報資金使用及項目進(jìn)展情況。同時(shí)，保證銜接資金不用于單位（部門(mén)）的基本支出；各種獎金、津貼和福利補助；彌補企業(yè)虧損；修建樓堂館所；彌補預算支出缺口和償還債務(wù)；大中型基本建設項目；交通工具及通訊設備；城市基礎設施建設和城市扶貧；企業(yè)擔保金。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況
1、產(chǎn)出指標完成情況。脫貧地區貧困人口加入合作社、村集體經(jīng)濟組織人數236人；脫貧人口數236人，資產(chǎn)入股受益人口數236人。
2、效益指標完成情況。資產(chǎn)股權年收益率≥4%；帶動(dòng)增加受益人口全年總收入0、862828萬(wàn)元；受益人口數236人。
3、社會(huì )效益指標完成情況。脫貧人口數236人。
4、滿(mǎn)意度指標完成情況。資產(chǎn)入股受益人口滿(mǎn)意度100%。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步措施
帶動(dòng)增加受益人口全年總收入指標值為0、862828萬(wàn)元；由于該項目合同簽訂以正式投產(chǎn)之日開(kāi)始計算收益，項目正式投產(chǎn)為12月底，20xx年底實(shí)現收益，收益分配符合年度預期指標。
在下一步的工作中，我們將繼續加強監管該項目，按照規定定期就該項目運營(yíng)情況進(jìn)行調度并聽(tīng)取匯報，確保項目進(jìn)展順利，收益及時(shí)分配到脫貧戶(hù)。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
績(jì)效自評結果將隨20xx年部門(mén)決算時(shí)進(jìn)行，屆時(shí)將按照規定進(jìn)行公示公開(kāi)，確保符合各項規定。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告13
根據綿陽(yáng)市財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政政策（項目）支出績(jì)效自評的通知》（綿財績(jì)〔20xx〕3號）文件要求，以及《預算法》相關(guān)規定，現就區檔案館20xx年度財政項目支出績(jì)效自評如下。
一、項目基本情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標情況
20xx年，區財政局批復區檔案館項目目標為三個(gè)：
1、檔案館專(zhuān)用設備維護費及重點(diǎn)檔案搶救費項目，目標為維持檔案館庫房3000平方米的正常運行及檔案館機房正常運轉；
2、物業(yè)管理專(zhuān)項經(jīng)費項目，目標為維護檔案館約5600平方米辦公區域的正常運行，保證辦公區環(huán)境整潔有序，各項設施設備能夠保障工作任務(wù)順利開(kāi)展；
3、對外查閱服務(wù)人員經(jīng)費項目，目標為保證我館20xx年窗口業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
�。ǘ┵Y金安排情況
20xx年，區檔案館獲批三個(gè)項目資金明細如下：
1、檔案館專(zhuān)用設備維護費及重點(diǎn)檔案搶救費項目經(jīng)費為90000、00（大寫(xiě)：玖萬(wàn)元整）；
2、物業(yè)管理專(zhuān)項經(jīng)費項目為676835、57（大寫(xiě)：陸拾柒萬(wàn)陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分）；
3、對外查閱服務(wù)人員經(jīng)費項目為32497、00（大寫(xiě)：叁萬(wàn)貳仟肆佰玖拾柒元整）。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況分析
20xx年，區檔案館項目資金執行情況如下：
1、檔案館專(zhuān)用設備維護費及重點(diǎn)檔案搶救費項目經(jīng)費為90000、00（大寫(xiě)：玖萬(wàn)元整），已執行項目經(jīng)費90000、00，執行率100%。
2、物業(yè)管理專(zhuān)項經(jīng)費項目為676835、57（大寫(xiě)：陸拾柒萬(wàn)陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分），已執行項目經(jīng)費499,020、57，執行率73%。
3、對外查閱服務(wù)人員經(jīng)費項目為32497、00（大寫(xiě)：叁萬(wàn)貳仟肆佰玖拾柒元整），已執行項目經(jīng)費32497、00，執行率100%。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
20xx年，區檔案館總體績(jì)效目標完成情況良好，完成了維持檔案館庫房3000平方米的正常運行及檔案館機房正常運轉，維護檔案館約5600平方米辦公區域的正常運行，保證辦公區環(huán)境整潔有序，各項設施設備能夠保障工作任務(wù)順利開(kāi)展，并保障了區檔案館20xx年窗口業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。根據各三級績(jì)效指標值，逐項分析全年實(shí)際完成情況。
20xx年區檔案館項目三級績(jì)效指標逐項分析如下：
1、檔案館專(zhuān)用設備維護費及重點(diǎn)檔案搶救費項目。
項目為慣例性項目，三級指標為服務(wù)區域面積；服務(wù)設備數量；檔案庫房設施設備維護、機房設備維護、UPS電源維護。對庫房進(jìn)行全面清潔、殺蟲(chóng)、消毒；安全事故發(fā)生率。指標值為服務(wù)區域面積5600平方米；服務(wù)設備數量服務(wù)器兩臺、UPS一臺、電池組40組、溫濕度一體機21臺、中央控制系統一套、查閱利用系統一套、監控系統一臺、監控機房一間、防磁機五臺、消防設施一套、滅火器30套；庫房安全質(zhì)量達標率100%安全事故發(fā)生率0%。
20xx年，區檔案館嚴格落實(shí)項目經(jīng)費支出，完成對檔案館服務(wù)器、UPS電源、機房等硬件設施的維護，庫房安全質(zhì)量達標率為100%，安全事故發(fā)生率為0%。
2、物業(yè)管理專(zhuān)項經(jīng)費項目。
項目為公用經(jīng)費類(lèi)，三級指標為服務(wù)區域面積、服務(wù)設備數量、日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率、安全事故發(fā)生率；指標值為需維護的辦公樓面積5600平方米。電梯1部、水電設備、空調100臺。日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率100%。安全事故發(fā)生率0%。
20xx年，區檔案館嚴格執行項目經(jīng)費預算決算規定，落實(shí)項目經(jīng)費執行紀律，項目經(jīng)費執行率73%。區檔案館日常辦公設施維護良好，日常保潔和服務(wù)質(zhì)量合格率100%，安全事故率0%。
3、對外查閱服務(wù)人員經(jīng)費項目。
項目為有編臨聘人員，三級指標為對機關(guān)日常工作的保障促進(jìn)作用，指標值為維持窗口工作正常有序開(kāi)展。
20xx年，區檔案館認真做好對外查閱服務(wù)，給予臨聘人員相應的經(jīng)費補貼，安全事故發(fā)生率為0%，群眾滿(mǎn)意度為94%。
�。ㄋ模╉椖啃б娣治�。
區檔案館切實(shí)履行檔案服務(wù)中心工作的方針，緊緊圍繞全面建設西部現代化強區這一大局，積極發(fā)揮檔案力量。著(zhù)力提升檔案服務(wù)整體水平，助力全區營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。區檔案館創(chuàng )新服務(wù)方式，積極融入到全區營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化建設之中，不斷提升檔案管理和查詢(xún)利用服務(wù)水平，既是貫徹落實(shí)區委、區政府的要求，又是自身發(fā)展的需要。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
三個(gè)項目中，僅物業(yè)管理專(zhuān)項經(jīng)費項目的項目經(jīng)費執行率未達到100%，為73%。分析原因為20xx年因軟件園區更換物業(yè)公司，重新對物業(yè)費等相關(guān)費用進(jìn)行了協(xié)商，故物業(yè)管理專(zhuān)項經(jīng)費結余27%。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
及時(shí)公開(kāi)《項目績(jì)效目標自評表》和《項目支出績(jì)效自評報告》，接受公眾監督。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)巡視（巡察）、各級審計和財政監督中發(fā)現的問(wèn)題及其所涉及的金額。
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告14
一、基本情況
�。ㄒ唬┙逃鲐氋Y金項目預算和績(jì)效目標情況。
20xx年度�？谑行阌^教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下?lián)?08、57萬(wàn)教育扶貧資金，此筆預算數包括109、82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44、115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54、64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
�。ǘ┴斦䦟�(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
已全部按時(shí)精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學(xué)生教育保障資金208、57萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
開(kāi)展范圍為全區所有建檔立卡戶(hù)家庭，對象為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生；366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；409人其余為農村低保，通過(guò)我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進(jìn)行自評。
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208、57萬(wàn)元，已經(jīng)使用208、57萬(wàn)元，發(fā)放率100%，資金支出進(jìn)度100%。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109、82萬(wàn)，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放44、115萬(wàn)元及農村低保戶(hù)子女發(fā)放54、64萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1、此筆預算中的109、82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44、115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54、64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
2、效益指標完成情況分析。
項目的執行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人、使得農村低保輟學(xué)率為0%和受益409人，無(wú)結余資金。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
項目的有效執行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；農村低保上學(xué)資金負擔相應減輕，受資助家庭滿(mǎn)意度達100%。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
公開(kāi)
建設項目支出績(jì)效評價(jià)報告15
根據縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（南財績(jì)〔20xx〕5號）的要求，我館成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，切實(shí)做好項目績(jì)效自評工作�，F將我館20xx年度項目支出績(jì)效自評情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
1、項目單位基本情況。本項目為南江縣檔案館建設。南江縣檔案館為縣委直屬參照公務(wù)員管理正科級事業(yè)單位，內設辦公室、接收編研股、查閱利用股、信息技術(shù)股和電子文件和數字檔案備份中心，20xx年編制人數為11人。主要擔負著(zhù)統一接收、征集和管理縣直機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、鄉鎮、村（社區）和其他組織的檔案資料；征集散存在社會(huì )上的對國家和社會(huì )具有保存價(jià)值的檔案資料；對館藏檔案進(jìn)行安全保管，研究檔案保護技術(shù)，提高檔案管理水平，逐步實(shí)現檔案管理現代化、數字化、智慧化，保守黨和國家秘密，維護檔案的完整和安全；開(kāi)展檔案館館藏檔案的整理、鑒定、銷(xiāo)毀、統計工作；積極開(kāi)發(fā)館藏檔案信息資源，依法向社會(huì )開(kāi)放檔案，提供查閱利用工作；編研檔案史料，開(kāi)展愛(ài)國主義教育，開(kāi)展檔案文化宣傳，為經(jīng)濟、科技和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
2、項目的實(shí)施依據。
�。�1）數字化項目：根據中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見(jiàn)》（中辦發(fā)〔20xx〕15號）和中共四川省委辦公廳、四川省人民政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（川委辦〔20xx〕2號）文件精神，南江縣第十八屆人民代表大會(huì )第一次會(huì )議《政府工作報告》中明確要求從20xx年起全面啟動(dòng)數字檔案館建設。同年，通過(guò)縣府領(lǐng)導批示原則同意南江縣檔案局（館）館藏檔案數字化建設方案的建議《關(guān)于將檔案局數字檔案館建設經(jīng)費列入財政預算的建議》（南財教建〔20xx〕76）號。
�。�2）檔案保護費：根據市《關(guān)于加強新形勢下檔案工作的意見(jiàn)》（巴委辦發(fā)〔20xx〕8號）文件要求：抓好檔案安全管理工作，切實(shí)做好檔案防火、防盜、防潮、防高溫，防光、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防有害氣體等方面的安全保護工作。我館從20xx年起開(kāi)始列入專(zhuān)項經(jīng)費。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、項目主要內容。數字化加工：第一階段為前期準備，南江縣檔案館向政府申請數字化資金，通過(guò)招標方式確定服務(wù)公司，完工、驗收合格后由檔案館通過(guò)南江縣財政局支付系統直接支付給服務(wù)公司。資金支付由南江縣財政局監管，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。第二階段為組織實(shí)施，按規定的規格購置了優(yōu)質(zhì)的數字化處理設備，在規定的時(shí)間內完成了數字化檔案185萬(wàn)頁(yè)，數字化服務(wù)符合要求，按照合同按時(shí)完成了工作量。第三階段為分析評價(jià)，我館20xx年4月開(kāi)始實(shí)施20xx年檔案館數字化建設工程，截至20xx年底，檔案館數字化工程已完成全宗館藏檔案185萬(wàn)頁(yè)的全文掃描，其運行后所產(chǎn)生的效益十分明顯。一是檔案查詢(xún)更加便捷。通過(guò)數字化檔案信息系統，可實(shí)現檔案數據的快速查找，省時(shí)省力；二是檔案查詢(xún)更為精準。與人工查找紙質(zhì)檔案資料相比，避免了因工作量大、查找不仔細、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料，其利用定位查找，所查檔案信息更加精準，工作效率明顯提高；三是服務(wù)社會(huì )功能更加突出。檔案數字化不僅便于檔案日常管理、查閱、維護等，而且在服務(wù)民生上起到的作用尤為重要，為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認定等方面提供了有力佐證材料，解決了不少歷史遺留問(wèn)題，受到了全縣來(lái)館查閱者的一致贊譽(yù)。
檔案保護費：為建設數字檔案館和對處于瀕危狀態(tài)的檔案進(jìn)行搶救并改善檔案庫房保護條件，以便檔案達到永久保存。通過(guò)開(kāi)展對庫房紙質(zhì)檔案的安全保護，增加檔案資源的保質(zhì)期，以達到優(yōu)化館藏檔案資源結構。資金主要用于檔案修裱、仿真材料設備購置及聘請勞務(wù)派遣工檔案消毒整理、檔案保護設施設備購置、檔案驗收和監督指導等支出。
2、項目績(jì)效總目標和階段性目標。數字化項目檔案數字化服務(wù)階段性目標：推動(dòng)館藏檔案的數字化和數據庫建設，逐步實(shí)現檔案管理現代化和利用自動(dòng)化，構建完善的檔案信息網(wǎng)。預期主要的生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟效益:將現有館藏檔案全部數字化，實(shí)現檔案管理現代化和利用自動(dòng)化。檔案保護費：全面提高館藏檔案安全保護，提前做好檔案消毒整理、檔案保護設施設備購置工作，做到紙質(zhì)檔案無(wú)損害。
二、項目資金申報
數字化加工：我單位按照縣財政局《關(guān)于將檔案局數字檔案館建設經(jīng)費列入財政預算的建議》（南財教建〔20xx〕76）號文件要求，向縣財政局提交用款計劃申請書(shū)申請劃撥20xx年數字化建設專(zhuān)項資金64、45萬(wàn)元，待財政局各股室領(lǐng)導簽字同意后，在財政大平臺上進(jìn)行資金申報，待資金申報成功后按照劃撥的專(zhuān)項資金數通過(guò)公開(kāi)招標，最終由成都正匯信息技術(shù)有限公司以64、45萬(wàn)元的價(jià)格中標。該項目資金使用嚴格按審批程序辦理，操作規范，會(huì )計核算結果真實(shí)、準確,由于財政資金緊張，所以資金尚未申請支付。我單位嚴格按照項目預算批復和財政下達的資金，及時(shí)足額撥付，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項核算。充分發(fā)揮專(zhuān)項資金的使用效益，做好財務(wù)信息公開(kāi)，自覺(jué)接受監察、審計、財政以及社會(huì )監督。實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，封閉運行，直接轉賬支付到項目單位或個(gè)人，無(wú)虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財政專(zhuān)項資金等行為。
檔案保護費：在20xx年初向財政局報送20xx年初財政預算，由縣上統一開(kāi)會(huì )討論后確定是否壓縮，20xx年3月本單位錄入檔案保護費22、5萬(wàn)元，財政局審核通過(guò)后業(yè)務(wù)股室統一下達到單位財政系統上。每年雇請專(zhuān)業(yè)清潔打掃人員進(jìn)行庫房打掃，至少一季度一次，防止紙質(zhì)檔案進(jìn)塵或者潮濕；及時(shí)購買(mǎi)防蟲(chóng)、防鼠的藥包，由專(zhuān)人進(jìn)入庫房按規律放好，以此達到最大的防護效果。我單位嚴格按照規定制定單位財務(wù)管理制度，嚴格執行財務(wù)管理制度，及時(shí)處理項目實(shí)施賬務(wù)，按照規定進(jìn)行會(huì )計核算工作。
三、項目實(shí)施及管理情況
數字化項目:
1、項目組織情況。首先由南江縣檔案館向政府申請項目資金，通過(guò)公開(kāi)招標方式確定服務(wù)公司，完工、驗收合格后由檔案館按實(shí)直接支付給服務(wù)公司。
2、項目管理情況。該項目嚴格按相關(guān)規定執行，實(shí)行政府采購，招投標手續齊全、規范。資金管理嚴格按《南江縣專(zhuān)項資金管理辦法》執行。
3、項目監管情況。檔案館委托成都正匯信息技術(shù)有限公司通過(guò)公開(kāi)招標，確定服務(wù)，資金支付由南江縣財政局監管，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
檔案保護費：
1、項目組織情況。本項目由南江縣檔案館成立領(lǐng)導小組，開(kāi)會(huì )研究后每月進(jìn)行消毒整理、除蟲(chóng)工作，每季度進(jìn)行一次庫房檔案清掃工作。
2、項目管理情況分析：本項目由縣檔案館查閱利用股負責消毒整理、除蟲(chóng)工作；南江縣唯潔裝飾裝修有限公司派專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行庫房檔案清掃工作，南江縣檔案館派專(zhuān)人負責監督實(shí)施。
四、目標及績(jì)效完成情況
數字化建設項目經(jīng)費嚴格按照南江縣財政管理制度的要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、規范管理、績(jì)效引導，在保證項目工作按質(zhì)按量按時(shí)完成的前提，盡量將經(jīng)費控制在預算內。強化預算管理，使項目經(jīng)費使用、管理更加規范、有效。按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，通過(guò)招標采購。項目實(shí)施全過(guò)程都有嚴格的內控機制。項目實(shí)施前有預算，項目實(shí)施過(guò)程中有相關(guān)的管理制度和規范文件及過(guò)程監控，資金的支出有相關(guān)的資金管理要求，項目實(shí)施后，按照要求開(kāi)展項目支出的績(jì)效評價(jià)，項目達到了管理要求。
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度：按規定的規格購置了優(yōu)質(zhì)的數字化處理設備，項目實(shí)施涉及54個(gè)全宗，共完成185萬(wàn)頁(yè)的紙質(zhì)檔案掃描，數字化服務(wù)符合要求，按照合同按時(shí)完成了工作量。
�。�2）項目完成質(zhì)量：數字化服務(wù)符合國家檔案局和四川省檔案局館藏檔案數字化的標準。
項目的效益性分析：檔案數字化項目計劃數字化共185萬(wàn)頁(yè)。工作內容包括：數字化前處理：除塵、去污、編號或編號檢查、拆卷、修裱區分鑒定、檔案修裱、展平。數字化：掃描、圖像去污、去噪、圖像糾偏、裁圖、圖像拼接、圖像質(zhì)檢、檔案著(zhù)錄、著(zhù)錄質(zhì)檢。檔案數據分件、核對著(zhù)錄信息與掃描數據的一一對應，數據格式轉換、數據掛接、數據備份、目錄的打印、檔案消毒、還卷入庫等工作。
項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響：在項目實(shí)施前南江縣檔案館所有的館藏檔案查詢(xún)均手工操作，耗時(shí)長(cháng)，效率低。檔案數字化項目實(shí)施后，已數字化的檔案不僅實(shí)現永久安全保存，可供電子化查詢(xún)，極大地提高了查詢(xún)速度和效率，受到了社會(huì )的好評。
檔案保護費：20xx年，南江縣檔案館圍繞縣委、縣政府的工作重心，認真貫徹檔案工作重大戰略部署，以推動(dòng)我縣檔案工作計劃落地見(jiàn)效，更好地服務(wù)我縣檔案創(chuàng )新引領(lǐng)開(kāi)放崛起戰略，積極按照要求進(jìn)行檔案安全保護工作。
項目的效益型分析：
1、數量指標：約17、9萬(wàn)卷檔案進(jìn)行定期殺毒、換殼。建立公開(kāi)現行文件數據庫。對庫房配置、更新、維護消防器材。指標值完成率100%，全面、真實(shí)、及時(shí)收集信息。
2、質(zhì)量指標：嚴謹、真實(shí)、全面、及時(shí)。
3、時(shí)效指標：全年。
4、成本指標：配備高質(zhì)量的人員和硬件設施及運營(yíng)費用10萬(wàn)元。
5、社會(huì )效益指標（群眾滿(mǎn)意度）：在服務(wù)群眾、資政育人、維護穩定、提高公眾滿(mǎn)意度方面起到積極作用，群眾滿(mǎn)意率100%。
五、評價(jià)結論
項目依照中央和省市的要求決策，依據充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項目的管理比較合理，項目資金到位及時(shí)，使用等按計劃進(jìn)行，項目的組織管理基本有效；項目的產(chǎn)出達到目標，項目效果良好，項目的績(jì)效基本實(shí)現。
六、存在的問(wèn)題及建議
1、進(jìn)一步規范檔案的信息化管理。數字化檔案管理標準規范性不夠隨著(zhù)檔案管理的信息化程度逐漸加深，信息化各為其政、各取所需，沒(méi)有形成一個(gè)完整的統籌局面，對于檔案的管理工作不能做到全面考慮，導致很多數字檔案在信息化時(shí)都是走一步算一步，并沒(méi)有長(cháng)遠的計劃，檔案管理人員針對檔案之中存在的問(wèn)題往往都是采取邊發(fā)現邊解決的方式，信息化建設沒(méi)有統一的標準。另外，由于檔案管理的不規范，造成使用格式與數據都不統一，影響信息的接收與傳送，必須進(jìn)一步規范檔案的信息化管理。
2、切實(shí)做好資金保證。南江縣檔案信息化建設正在緊鑼密鼓的開(kāi)展進(jìn)行中，請市財政切實(shí)做好資金保證，以確保信息化建設項目的全面完成，為人民群眾提供更多的便利。
3、項目在實(shí)施前期，我單位未對項目制定相關(guān)的管理制度，之后要加強項目管理，形成相應的項目管理制度。
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