學(xué)校建設項目管理制度（精選3篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的學(xué)校建設項目管理制度（精選3篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校建設項目管理制度1
一、管理原則
根據教育部、財政部及自治區相關(guān)文件精神和國家有關(guān)財務(wù)法規擬定，專(zhuān)項資金的管理遵循“統一規則，專(zhuān)賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，項目管理，績(jì)效專(zhuān)評”的原則，學(xué)校項目建議資金管理領(lǐng)導小組是專(zhuān)項資金使用安排的決策審議機構，對項目的立項、預算進(jìn)行審核和協(xié)調，并負責對項目建議進(jìn)度和專(zhuān)項資金使用狀況進(jìn)行監督、跟蹤。
二、預算管理
各項目負責人應在核定的預算控制數內，按規定的時(shí)間、格式和內容的要求，縣體編制項目專(zhuān)項資金，使用計劃和用款進(jìn)度表報學(xué)校項目建設領(lǐng)導小組審批后，下發(fā)預算核準與執行通知，由各項目承擔部門(mén)負責人實(shí)施計劃。
三、支出管理
項目資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，由項目建設資金管理領(lǐng)導小組統籌規劃，按財務(wù)室統一管理，并設置專(zhuān)項資金審簽單制，按項目建設資金管理領(lǐng)導小組相關(guān)規定的審批程序和審批權限審批報銷(xiāo)。
四、監督檢查
各實(shí)施負責人，應在規定的開(kāi)支范圍開(kāi)支標準和預算內辦理結算手續，同時(shí)定期向項目建設資金管理領(lǐng)導小組匯報項目實(shí)施進(jìn)度和資金使用情況，確保資金不擠占不挪用。
五、項目建設資金管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：（校長(cháng)）
張偉東（黨總支書(shū)記）
副組長(cháng)：（副校長(cháng)）
馬祥青（黨總支副書(shū)記、工會(huì )主席）
成員：（總務(wù)處副主任）
張遠達（總務(wù)處副主任）
包慶弘（會(huì )計）
勞慧新（出納）
六、項目資金劃撥流程圖
籌劃資金→工程驗收
↓
出納劃撥←會(huì )計核對←建設資金領(lǐng)導小組審定
七、工程項目管理流程圖
校長(cháng)簽署委托項目管理合同
↓
學(xué)校項目工程負責人全程跟蹤
↓
項目管理公司提交項目策劃
↓
委托項目經(jīng)理、組建項目部
↓
收集有關(guān)資料、實(shí)施項目管理工作
↓
項目部負責人現場(chǎng)管理
↓
竣工驗收、學(xué)校有關(guān)人員參與
↓
項目結算、總結、歸檔
學(xué)校建設項目管理制度2
第一章總則
1、為加強學(xué)校建設計劃項目管理，規范項目建設工作，提高項目管理水平，保證建設計劃順利實(shí)施，根據國家有關(guān)規章制度，特制定寧鄉縣學(xué)校建設項目計劃管理制度。
2、建設計劃以提高全縣教育改革發(fā)展水平為目標，以加強基礎建設、隊伍建設、完善內部管理為保障，切實(shí)加強內涵建設，通過(guò)建設，使項目學(xué)校成為省、市、縣的示范、提高質(zhì)量的示范和辦出特色的示范。
3、建設計劃堅持“省市引導、縣級政府為主、教育局實(shí)施”的原則，采取縣政府、縣教育局和項目學(xué)校分級管理的方式，以學(xué)校管理為基礎，縣級政府管理為主。同時(shí)，各部門(mén)、單位和社會(huì )有關(guān)方面有效參與和支持。
4、實(shí)施建設計劃所需資金主要由縣政府統籌。地方財政安排相應的經(jīng)費予以支持。
第二章管理職責
1、由教育局制定項目建設的總體規劃和規范要求，制定項目管理辦法等，對項目建設過(guò)程中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。主要履行以下職責：
�。ㄒ唬┴撠熃y籌指導建設計劃的相關(guān)工作。
�。ǘ┲贫ㄏ嚓P(guān)政策、管理規定和績(jì)效考核辦法等。
�。ㄈ┙M織專(zhuān)家復核地方上報的項目學(xué)校名單、項目建設實(shí)施方案和任務(wù)書(shū)及項目建設進(jìn)展報告等。
�。ㄋ模┌从媱澖M織開(kāi)展政策發(fā)布、業(yè)務(wù)咨詢(xún)和培訓等工作。
�。ㄎ澹┙㈨椖拷ㄔO信息采集與績(jì)效監控系統，開(kāi)展年度績(jì)效考評工作。
�。﹨f(xié)調、指導項目學(xué)校的項目建設工作，組織開(kāi)展調研督查、年度檢查、項目驗收、掛牌表彰、成果宣傳等。
2、縣人民政府是項目實(shí)施的地方行政主管部門(mén)，主要履行以下職責：
�。ㄒ唬┌凑丈霞夘I(lǐng)導要求，組織本地區項目學(xué)校的申報、評審和推薦工作。
�。ǘ┴撠熤笇�、檢查、監督本地區項目學(xué)校的項目建設工作，監督本地區項目學(xué)校按項目建設任務(wù)書(shū)完成建設任務(wù)，及時(shí)協(xié)調、解決項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。
�。ㄈ┴撠熃y籌落實(shí)和籌集項目學(xué)校的建設資金，對建設資金的使用進(jìn)行監督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄋ模┫蚴∈邢嚓P(guān)部門(mén)報送本地區項目建設階段進(jìn)展報告和項目完成總結性報告。
3、縣教育局是項目學(xué)校的主管單位，主要履行以下職責：
�。ㄒ唬┌凑丈霞売嘘P(guān)領(lǐng)導的要求，指導所屬學(xué)校進(jìn)行項目申請，確保落實(shí)相關(guān)政策。
�。ǘ┴撠熤笇�、檢查所屬項目學(xué)校的項目工作，監督項目學(xué)校定期進(jìn)行自查，及時(shí)協(xié)調、解決項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。
�。ㄈ┌匆笙蚴�、市教育主管部門(mén)和縣人民政府、發(fā)改、財政等部門(mén)報送所屬項目學(xué)校項目建設階段進(jìn)展報告和項目完成總結性報告。
4、項目學(xué)校法人代表為項目建設監督人。項目學(xué)校應設立專(zhuān)門(mén)機構具體負責本校項目建設的規劃、實(shí)施、管理和檢查等工作，接受教育、人力資源社會(huì )保障、財政、審計、監察等部門(mén)對項目實(shí)施過(guò)程和結果進(jìn)行監控、檢查和審計。
第三章申報評審與組織實(shí)施
1、申報評審工作按照省、市教育部門(mén)公布的年度建設計劃執行，包括核定申報指標、預審推薦、組織復核、統一社會(huì )公示、正式發(fā)文公布等環(huán)節。
�。ㄒ唬┛h政府、發(fā)改、財政、教育等部門(mén)核定申報指標年度申報的項目學(xué)�？刂茢�。
�。ǘ┑胤筋A審推薦。教育局組織項目學(xué)校按照省、市教育部門(mén)和縣政府、發(fā)改、財政等部門(mén)有關(guān)文件要求，上報申報材料，提出基本建設思路、初步設想和計劃方案�？h政府、發(fā)改、財政等部門(mén)組織專(zhuān)家對項目學(xué)校的申報材料進(jìn)行預審，確定本地區擬推薦申報的項目學(xué)校，統一報至上級主管部門(mén)。
�。ㄈ┛h政府、發(fā)改、財政等部門(mén)組成專(zhuān)家組，根據學(xué)校建設計劃項目學(xué)校遴選基本條件，對各地推薦申報的項目學(xué)校申報材料進(jìn)行復核，根據需要對項目學(xué)校申報信息進(jìn)行現場(chǎng)核查。
�。ㄋ模┙y一公示。復核結束后，在報紙或媒體、網(wǎng)站上公布擬立項支持的項目學(xué)校名單，公示期為7個(gè)工作日（法定節假日除外），接受社會(huì )監督和質(zhì)詢(xún)。
�。ㄎ澹┱桨l(fā)文公布。公示期滿(mǎn)后，教育局會(huì )同縣發(fā)改、財政等部門(mén)公布項目學(xué)校名單。
2、縣政府、發(fā)改、財政等部門(mén)根據已批準項目學(xué)校的重點(diǎn)建設任務(wù)等因素，下達財政專(zhuān)項資金總預算控制數及年度預算控制數�？h政府、發(fā)改、財政等部門(mén)據此組織項目學(xué)校及其舉辦者制定項目建設方案，并填寫(xiě)項目建設任務(wù)書(shū)，以及制定相應的保障措施和管理辦法。
3、教育局協(xié)同發(fā)改、審記、財政等部門(mén)組織專(zhuān)家對修訂后的項目建設方案和任務(wù)書(shū)進(jìn)行評審論證，復核并將通過(guò)評審論證的項目建設方案和任務(wù)書(shū)報送上級主管部門(mén)，達到要求的予以批復。批復后，正式啟動(dòng)項目建設工作。
4、項目單位按照上級批復的項目建設方案和任務(wù)書(shū)，組織實(shí)施項目建設。項目建設方案和任務(wù)書(shū)一經(jīng)審定，必須嚴格執行，項目建設過(guò)程中一般不得自行調整。如確需調整的，項目單位須報經(jīng)縣政府、發(fā)改、財政等部門(mén)核準后，由省縣政府、發(fā)改、財政等部門(mén)核定。
第四章資金管理
1、縣人民政府負責統籌落實(shí)和籌集項目學(xué)校的建設資金，對建設資金的使用進(jìn)行監督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用
2、項目學(xué)校應統籌安排使用不同渠道的專(zhuān)項資金，科學(xué)、規范、合理地編制本校建設項目的總預算及年度預算。項目預算是項目學(xué)校綜合預算的組成部分，應納入學(xué)�？傮w預算。
3、項目學(xué)校要嚴格按照項目建設方案和任務(wù)書(shū)提出的目標組織項目建設，嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)法律法規和本辦法的規定，加強資金管理。專(zhuān)項資金當年結余，可結轉下年繼續使用，不得挪作他用。
4、專(zhuān)項資金按財政管理制度的有關(guān)規定辦理支付，納入項目學(xué)校財務(wù)機構統一管理，并設置單獨賬簿進(jìn)行明細核算，專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)賬管理。
5、凡納入政府采購的支出項目，必須按照《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規定，經(jīng)過(guò)招投標、集中采購等規范程序后方可列支。
6、凡使用財政性資金形成的資產(chǎn)，均為國有資產(chǎn)。項目學(xué)校應按照國家有關(guān)規定加強管理，合理使用。
第五章監督檢查與驗收
1、建立省市監督檢查、地方監管和項目學(xué)校自我監測的三級監控考核體系，對項目學(xué)校建設計劃的實(shí)施實(shí)行事前科學(xué)論證、事中監控指導、事后效益評價(jià)的全過(guò)程審核、監控和考核。
�。ㄒ唬┛h教育局負責指導項目的實(shí)施，檢查和監督項目學(xué)校的建設進(jìn)展情況，及時(shí)解決建設過(guò)程中的'問(wèn)題。
�。ǘ┛h財政切實(shí)履行各項資金及政策支持承諾，確保項目實(shí)施質(zhì)量與進(jìn)度。
�。ㄈ╉椖繉W(xué)校負責項目建設日常工作和過(guò)程管理，設立專(zhuān)門(mén)機構，建立管理責任制和績(jì)效考評機制。
2、在計劃實(shí)施過(guò)程中有下列行為之一的，可視其情節輕重給予警告、中止或取消項目等處理。
�。ㄒ唬┚巿筇摷偕陥笮畔�，騙取項目學(xué)校建設權。
�。ǘ╉椖繄绦胁涣�，未開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的建設工作。
�。ㄈ┥米愿淖冺椖靠傮w目標和主要建設內容。
�。ㄋ模╉椖拷�(jīng)費的使用不符合有關(guān)財務(wù)制度的規定。
�。ㄎ澹o(wú)違規行為，但無(wú)正當理由未完成項目總體目標延期兩年未驗收的。
�。┢渌`反國家法律法規和本制度規定的行為。
3、項目完成后，項目學(xué)校應撰寫(xiě)項目總結報告，由縣政府、發(fā)改、財政等部門(mén)初審后，向省、市教育主管部門(mén)申請項目驗收�？偨Y報告的內容主要包括：項目建設基本情況，建設目標任務(wù)完成情況和成效，對區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的貢獻度，對其他地區和學(xué)校進(jìn)行示范、帶動(dòng)和輻射的成效，以及專(zhuān)項資金預算執行情況和使用效果，資金管理情況與存在的問(wèn)題等。
學(xué)校建設項目管理制度3
責任單位、責任人、權力運行依據、工作責任范圍。
一、責任單位
教育局基建辦
二、責任人
承辦人AB角、分管副股長(cháng)、股長(cháng)、主管副局長(cháng)。
三、權力運行依據
《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國建設法》、《中華人民共各國招標投標法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《湖南省房屋建筑和政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》等其他法規。
四、工作責任范圍
負責學(xué)�；窘ㄔO（維修）的管理指導工作，包括工程項目立項、方案評審、設計、投標、項目施工、竣工驗收的管理指導及預決算初審。
五、基建項目管理審批制度
�。ㄒ唬╉椖苛㈨�
根據教育長(cháng)期發(fā)展規劃及學(xué)校特色發(fā)展規劃，結合輕重緩急，建立基建維修項目庫，只有進(jìn)入項目庫的項目才能備選立項。
�。ǘ╉椖吭O計
委托有相應資質(zhì)的設計單位進(jìn)行項目方案設計，設計初步圖紙經(jīng)主管部門(mén)審查后方可進(jìn)行施工圖設計。
�。ㄈ╉椖坎少�
學(xué)�；窘ㄔO估算在10以上50萬(wàn)元以下的基建維修項目均應納入政府采購范圍。建設單位根據項目批文和施工圖紙經(jīng)批準后，進(jìn)入政府采購流程。項目預算須主管部門(mén)初審后報審計部門(mén)核定。由局紀檢監察、計財、審計、基建辦監督簽訂合同采購。
�。ㄋ模╉椖渴┕す芾�
項目施工過(guò)程中，按施工合同、設計圖紙和驗收標準督查檢查。
�。ㄎ澹┛⒐を炇蘸蜎Q算
項目驗收包括隱蔽工程驗收、主體驗收和竣工驗收，驗收須有主管部門(mén)參入。項目決算必須有主管部門(mén)初審意見(jiàn)。
監督檢查、責任追究、廉政風(fēng)險點(diǎn)、防范措施。
六、監督檢查
�。ㄒ唬┙⑼晟乒蓜�(wù)會(huì )制度。股內分工實(shí)行AB角，每個(gè)辦事環(huán)節經(jīng)辦人都要簽名，股內全程記錄辦理過(guò)程并歸檔保存。
�。ǘ┕墒覂炔繉Ρ局贫鹊膱绦星闆r進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查。
�。ㄈ┚謾C關(guān)有監督檢查職能的部門(mén)對本制度執行情況進(jìn)行監督檢查，每半年不少于一次。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)公開(kāi)公示的形式接受社會(huì )監督。
�。ㄎ澹┙邮苋舜�、政協(xié)等方面的監督檢查。
七、責任追究
�。ㄒ唬┻^(guò)錯責任內容
行政審批人員在行使職權過(guò)程中，有下列過(guò)錯情形之一的，必須追究責任：
對符合條件的申報項目不受理的。
1、對不符合條件的申請審核通過(guò)或者超越法定職權審核通過(guò)的。
2、違反法定程序做出決定的。
3、不按法定期限辦理的。
4、濫用職權、玩忽職守的。
5、利用職務(wù)之便，索取或者收受他人財物的。
6、私自泄漏申請單位項目信息的。
7、其他過(guò)錯行為的。
�。ǘ┴熑沃黧w認定
行政審批人員在工作過(guò)程中，故意違規、違法辦理或者因過(guò)失造成嚴重后果的，按下列條款確定責任：
1、承辦人故意違規、違法的，由承辦人承擔責任。
2、兩人以上共同行使職權造成過(guò)錯的，主辦人承擔主要責任，協(xié)辦人承擔次要責任，共同主辦共同承擔全部責任。
3、股內集體討論決定的行為出現過(guò)錯的，股長(cháng)為責任人。
4、行政行為經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準出現過(guò)錯的，應追究批準人的領(lǐng)導責任。
八、廉政風(fēng)險點(diǎn)
�。ㄒ唬┙ㄔO單位自籌資金項目不按規定立項和招標，直接指定施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。
�。ǘ┱袠瞬少忂^(guò)程中，投標人或掛靠施工企業(yè)，或以圍標方式不正當地取得中標權，在政府采購中以低價(jià)惡意中標，然后施工過(guò)程中以各種不正當方式提高造價(jià)。
�。ㄈ┦┕挝辉谑┕み^(guò)程中偷工減料，以次充好，建成偽劣工程。
�。ㄋ模┦帐苁┕し劫V賂，不按招標文件驗收。
九、防范措施
�。ㄒ唬﹪栏癜磳W(xué)�；窘ㄔO投資管理各種規定中的立項和招標規定實(shí)行，一經(jīng)發(fā)現，責令建設單位停止項目實(shí)施，補辦手續，同時(shí)要求寫(xiě)出情況說(shuō)明報主管部門(mén)。
�。ǘ﹪栏駡绦袊矣嘘P(guān)招標采購法規，要求建設單位及招標代理公司仔細核查投標單位資質(zhì)，杜絕掛靠，對投標單位的投標文件要求評委仔細審查，避免圍標或惡意低價(jià)中標。
�。ㄈ┹^大型的基建維修項目，嚴格要求實(shí)行項目監理制，在項目施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行督促檢查，對建設單位和監理公司加強責任意識宣傳，保證按質(zhì)按量完成工程項目。
�。ㄋ模┘訌娦鼙O察，嚴格責任追究。
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