規范化管理論文
在學(xué)習和工作的日常里，許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的規范化管理論文，希望能夠幫助到大家。
規范化管理論文1
護理繼續教育是一種終生教育，主要以學(xué)習新理論、新知識和新技術(shù)為主。隨著(zhù)醫學(xué)的不斷進(jìn)步與衛生事業(yè)的快速發(fā)展，高素質(zhì)護理人才的需求量愈來(lái)愈大，因此護理繼續教育顯得更加重要，繼續教育不僅可以加強護士對崗位能力的適應，還鞏固了護理學(xué)科的社會(huì )地位和發(fā)展的可持續性。因此，護士進(jìn)行規范、系統的培訓及加大繼續教育管理力度是護理管理者的緊要責任。河南省人民醫院20xx年1月—20xx年3月推行護理繼續教育規范管理，獲得良好效果，報告如下。
1對象
該院是全國綜合性三級甲等醫院之一，正規床位20xx余張。隨機選取21個(gè)護理單元，382位護理人員，其中2位碩士研究生，230位本科(學(xué)士)，150位大專(zhuān)畢業(yè)生，本科以上人員(含本科)占60．7%。選取人員職稱(chēng)情況:2位主任護師，10位副主任護師，90位主管護師，210位護師，70位護士。
2方法
2．1三級管理體系
三級管理體系構成:護理部主任、繼續教育組長(cháng)(護理部)、繼續教育小組長(cháng)(科室)。護理部主任主要擬定繼續教育管理的目標，護理部管理組長(cháng)擬定培訓計劃和內容，領(lǐng)導科室小組長(cháng)督查和考評繼續教育落實(shí)情況�？剖依^續教育小組長(cháng)根據本科室專(zhuān)科特點(diǎn)，制定各層級護理人員具體內容實(shí)施，依據小組考評質(zhì)量，進(jìn)行深入分析并同時(shí)匯報整改措施。
2．2護理人員管理培訓
�、贋樘嵘龑^續教育的必要性，加大培訓力度，增強對繼續教育的認識，每年培訓1周，分析討論。②依據該院實(shí)際情況和護理人員的特點(diǎn)，擬定實(shí)際可推行的制度并制定相關(guān)計劃，內容為層級培訓(時(shí)間為2個(gè)月)、目標實(shí)施、考評方式等。工作未滿(mǎn)1a(含1a)的護士三基三嚴培訓內容:三基知識、護理手冊的考評在1a內完成，靜脈穿刺100例，口腔護理20例，床上為患者洗發(fā)30例，給患者做翻身叩背40例全部在半年內非工作時(shí)間完成。工作5a內輪轉護士規范化培訓:制定輪轉手冊并建立檔案(含輪轉護士的考評鑒定表和成績(jì)登記表)，出科鑒定對輪科護士進(jìn)行民主評議，對考評不合格者需再次培訓至合格。護師以上應進(jìn)行專(zhuān)科知識培訓，進(jìn)一步提升科研能力，主管護師參與病房管理，負責部分帶教工作，副主任護師提升科研能力及論文書(shū)寫(xiě)的.質(zhì)量。主任護師在科研、教學(xué)及護理管理方面起帶頭作用。
2．3建立激勵機制
對負責護理查房人員和總帶教老師等均有定額補助;每年對護士出科考評、平時(shí)考評、階段考評，優(yōu)秀者在院報中表?yè)P并獎勵。把教學(xué)工作作為每年評優(yōu)內容之一，在帶教工作中表現優(yōu)秀者給予獎勵。繼續教育推行學(xué)分登記管理制度，每名護理人員建立學(xué)分登記本，每年進(jìn)行考評，年度考評結果有合格、不合格，并與各層級護士的晉升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)掛鉤。
2．4評價(jià)方法
�、僭u定護理人員對規范化繼續教育管理的效果。382份問(wèn)卷調查表在20xx年4月隨機發(fā)放，了解護理人員對規范化繼續教育管理的情況，收回問(wèn)卷382份，有效收回率100%。②對護理人員規范化管理執行前、執行后考評結果進(jìn)行比較。
2．5統計學(xué)方法
采用SPSS18．0統計軟件，數據采用統計描述和均數±標準差，均數資料采用t檢驗，P＜0．05為有統計學(xué)意義。
3討論
本研究結果表明，通過(guò)規范化管理可以提高護理人員繼續教育的效果，為不同層級護理人員學(xué)習提供了一個(gè)良好的學(xué)習平臺。除了考核方式和次數外，護理人員對規范化管理的其他內容都很滿(mǎn)意，多樣化的繼續教育方法是完成好繼續教育工作的根基。通過(guò)規范化繼續教育，認識到護理人員繼續教育對臨床工作指導性和實(shí)用性不容忽視。規范化的繼續教育管理中，從始至終護理人員占主導地位。學(xué)習是進(jìn)步的階梯，在和諧、輕松的教學(xué)環(huán)境和嚴謹、認真的學(xué)習氛圍下，護理人員積極主動(dòng)，大膽表達自己的觀(guān)點(diǎn)，并將能動(dòng)性融入到日常工作中。護理繼續教育規范化管理讓新入職的護士規范了操作技術(shù)，讓資深護士進(jìn)一步熟練和鞏固了操作技能，也促進(jìn)了護士知識技能的補充、更新、拓展和提高。規范化管理還可以充分調動(dòng)護理人員的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，最大限度地發(fā)揮她們的潛在優(yōu)勢。同時(shí)也營(yíng)造了競爭的氛圍，為護理人員搭建了展示自我、實(shí)現自我價(jià)值的平臺，在學(xué)習中競爭，在競爭中學(xué)習，又在競爭中發(fā)展和超越，綜合素質(zhì)不斷提高，只有這樣才能為廣大患者提供更好的服務(wù)。護理人員對考評次數、考評方式不滿(mǎn)意分別占1．04%、1．30%。個(gè)別護士會(huì )覺(jué)得這種考評方式，給她們造成了很大壓力，還需要護理管理者繼續跟蹤進(jìn)行分析與改進(jìn)。該院開(kāi)展繼續教育規范化管理以來(lái)，護理知識技能、操作技術(shù)都明顯提升(P＜0．05)，規范化護理繼續教育管理促進(jìn)了護士的成長(cháng)，保障了護理工作的安全，有利于專(zhuān)科護士的培養，加強護理制度的落實(shí)。進(jìn)行全面系統的規范化教育培訓，護理人員的綜合能力明顯提升，醫患關(guān)系更加融洽，更利于專(zhuān)科護士的成長(cháng)。各級的培訓計劃實(shí)施更加完善，護士更能積極、有目標地參加培訓及考核�？傊�，規范化管理使護理培訓工作較以往得到了明顯提高。我們還將院內學(xué)術(shù)講座、專(zhuān)科培訓學(xué)習班通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠程教育，這種教育方式可以加強國際和國內的交流與合作，便于學(xué)習國內外先進(jìn)的專(zhuān)科技術(shù)和管理經(jīng)驗，護士的整體素養在不斷的提高。護理管理者在以后的管理中，對繼續教育管理模式仍需不斷的摸索、探究，促使護理學(xué)科更好、更快的發(fā)展。
規范化管理論文2
一、開(kāi)展工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范化建設的實(shí)踐
�。ㄒ唬┤嫣岣吖�(huì )財務(wù)會(huì )計人員的素質(zhì)。
我國各省積極組織各市級、縣級、鄉級、鎮級企事業(yè)單位的工會(huì )認真學(xué)習和研究了中華人民共和國全國總工會(huì )下發(fā)的《工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》，通過(guò)定期開(kāi)展專(zhuān)題培訓班、財務(wù)工作會(huì )等多種形式，對《工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》中新的內容、制度和辦法做了具體地、詳細地講解，以全面提高工會(huì )的財務(wù)會(huì )計人員的素質(zhì)。我國各地區的工會(huì )組織先后轉發(fā)中華全國總工會(huì )的《工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》和《基層工會(huì )經(jīng)費收支管理辦法》等一系列工會(huì )的財務(wù)會(huì )計管理辦法。此外，我國很多地區為了加快開(kāi)展財務(wù)會(huì )計管理規范化的速度，開(kāi)展了多種形式的財務(wù)會(huì )計培訓工作，進(jìn)一步提高了工會(huì )財務(wù)會(huì )計人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我國各地區的市總工會(huì )重點(diǎn)對產(chǎn)業(yè)工會(huì )區縣的工會(huì )以及各大重點(diǎn)企業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行培訓，強制性的要求各個(gè)企事業(yè)單位的所有財務(wù)會(huì )計工作人員統一使用新的制度軟件，并為軟件的服務(wù)費用提供資金保障，更加有力的促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計規范化建設的順利開(kāi)展。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，健全完善財務(wù)會(huì )計制度。
首先，為了激發(fā)基層工會(huì )的積極性和活力、發(fā)揮基層工會(huì )的功能和作用，我國很多地區調整了工會(huì )經(jīng)費分成比例。很多地方針對工會(huì )經(jīng)費增長(cháng)速度過(guò)快的情況，采取了適當增加基層工會(huì )經(jīng)費的留成比例的措施。這樣做，不僅能增加工會(huì )的經(jīng)費，緩解工會(huì )的經(jīng)濟壓力，還有利于充分調動(dòng)基層工會(huì )的工作積極性和工作熱情。其次，有的地方按照《工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》要求，更新了工會(huì )財務(wù)會(huì )計工作競賽評比辦法，使評比辦法更加符合工會(huì )的實(shí)際情況和實(shí)際需求，更加有利于調動(dòng)工會(huì )組織及財務(wù)人員的工作積極性，更加有利于提高工會(huì )的工作質(zhì)量和工作效率。最后，我國一些地區按照《工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》的要求，修訂了《市總機關(guān)會(huì )議及專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費管理暫行辦法》、《市總機關(guān)公務(wù)費管理暫行辦法》、《市總機關(guān)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《市總機關(guān)經(jīng)費支出結算報銷(xiāo)管理暫行辦法》《市總機關(guān)經(jīng)費預算管理暫行辦法》等，有力地推動(dòng)了財務(wù)會(huì )計管理規范化建設的進(jìn)程。
�。ㄈ╅_(kāi)展軟件建設，不斷提高工會(huì )財務(wù)管理效率。
我國一些地區為了有效提高工會(huì )經(jīng)費收繳的效率、解決稅務(wù)代收工作中出現的一系列問(wèn)題，開(kāi)發(fā)了總工會(huì )經(jīng)費收繳管理系統軟件體系，工會(huì )經(jīng)費收繳數據庫信息化管理，改善了以往混庫混級等情況，實(shí)現了控制和管理經(jīng)費收繳的夙愿。
�。ㄋ模┮幏督ㄔO工作，加強財務(wù)會(huì )計檢查的力度。
首先，我國的一些地區要求各級工會(huì )成立了會(huì )計基礎工作規范化考核小組，制定了詳細的工作計劃，落實(shí)每一個(gè)人的具體責任，重點(diǎn)整改日常工作中的薄弱環(huán)節。其次，我國一些地區嚴格檢查了各單位的工會(huì )財務(wù)會(huì )計情況，要求不規范的企業(yè)單位立即進(jìn)行整改；對于不規范的財務(wù)會(huì )計制度予以糾正。大大促進(jìn)了企業(yè)事業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計相關(guān)制度的完善。
二、對進(jìn)一步加強工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范化建設的思考
�。ㄒ唬┩晟乒�(huì )財務(wù)會(huì )計核算基礎工作。
建立完善的制度是做好會(huì )計核算基礎工作的`前提條件，是夯實(shí)預算管理基礎工作的保障。好的制度需要嚴格貫徹和落實(shí)才能發(fā)揮其效用，因此工會(huì )要從最基礎的工作抓起，一步一個(gè)腳印的做好每一步基礎工作。例如，嚴格按照相關(guān)規范制度做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)合法性審核、會(huì )計賬簿登記和財務(wù)報表編制等工作，嚴防出現紕漏，給單位帶來(lái)?yè)p失。
�。ǘ┩晟乒�(huì )內部管理制度。
工會(huì )可以借鑒企業(yè)內部管理制度和控制思想，完善工會(huì )內部管理制度。比如：結合企業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)的號召，擬定和完善崗位責任制；結合全國總工會(huì )頒布的《工會(huì )經(jīng)費收入專(zhuān)用收據使用管理辦法》，制定工會(huì )經(jīng)費收入專(zhuān)用收據使用管理實(shí)施細則。我們在制定出制度之后一定要注重制度的落實(shí)，還要根據制度執行狀況和執行效果不斷更新和完善制度，只有這樣，才能促進(jìn)工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范化建設目標的實(shí)現。
�。ㄈ⿲�(shí)行經(jīng)費獨立。
工會(huì )的經(jīng)費完全歸工會(huì )所有，工會(huì )有管理和使用自己的經(jīng)費和建立工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )的自主權利。一方面，這是全國總工會(huì )頒布的《工會(huì )法》中的工會(huì )經(jīng)費獨立原則的要求；另一方面，工會(huì )的性質(zhì)決定了工會(huì )需要實(shí)行經(jīng)費獨立，以保證工會(huì )可以獨立自主的開(kāi)展活動(dòng)。工會(huì )需要獨立的經(jīng)費為維護職工的合法權益作保證，以使工會(huì )可以更好地表達職工的意愿，按照職工的意愿辦事，為職工排除困擾。
規范化管理論文3
摘要:生物化學(xué)實(shí)驗室是高校教師和學(xué)生進(jìn)行科研、實(shí)驗的重要場(chǎng)所，通過(guò)多年的實(shí)踐，本文探討了實(shí)驗室規范化管理中的諸多方面，并進(jìn)行了有效的實(shí)施，以期為從事生化實(shí)驗室管理的同行提供一些參考。
關(guān)鍵詞:生化實(shí)驗室;管理;實(shí)驗室開(kāi)放
中圖分類(lèi)號:Ｒ－4;G642 文獻標識碼:A 文章編號:1006－0049－(20xx)10－0242－01
生物化學(xué)實(shí)驗是為了配合生物化學(xué)理論教學(xué)而開(kāi)設的一門(mén)獨立的實(shí)驗課程。近年來(lái)，隨著(zhù)生物學(xué)專(zhuān)業(yè)的增多，招生規模的擴大，生物化學(xué)實(shí)驗課程的學(xué)生人數也相應的增加，導致實(shí)驗室所承擔的教學(xué)任務(wù)也進(jìn)一步加大。因此，如何在現有的條件下，不斷加強實(shí)驗室基礎設施的建設，科學(xué)地對實(shí)驗室進(jìn)行管理，建立新的實(shí)驗教學(xué)體系，完善高效的實(shí)驗室運行管理機制，是每一個(gè)實(shí)驗管理人員和教學(xué)人員的責任。
一、科學(xué)管理和利用實(shí)驗室設備
生物化學(xué)實(shí)驗室中的儀器設備主要由兩部分組成，一部分是登記在冊的，作為學(xué)校固定資產(chǎn)的儀器或設備，包括一些大型儀器例如紫外分光光度計、高速冷凍離心機、凝膠成像系統、大型培養箱等，以及一些大于200元的小型低值儀器，如電泳儀、恒溫水浴鍋、電子天平等，還有一些實(shí)驗室內的固定設備，如試驗臺、通風(fēng)櫥、螺旋椅等。另一部分則是種類(lèi)和數量眾多，低值易耗的儀器，如電爐、吹風(fēng)機、臺秤、各種玻璃儀器等。為了保證生物化學(xué)實(shí)驗的順利進(jìn)行，實(shí)驗管理人員在熟悉每一件儀器的性能和使用基礎上，建立了詳細的實(shí)驗室儀器管理制度，對于每一個(gè)大型儀器，都建立了使用和維修檔案，無(wú)論是教師的科研實(shí)驗還是常規的學(xué)生實(shí)驗，對于大型儀器的使用都要有詳細的記錄，責任到人。一些利用率不高的儀器(如一學(xué)期只利用1－2次)，管理人員定期對其進(jìn)行檢修維護，并做好維護記錄，以保證在實(shí)驗時(shí)正常運轉。特別注意的是，這些大型精密儀器使用過(guò)后要及時(shí)清理上面的污物，檢查性能指標是否正常，由管理人員存放在干燥、通風(fēng)、無(wú)腐蝕性氣體的環(huán)境中。對于眾多低值易耗儀器的使用管理，則根據實(shí)驗計劃的要求，將一個(gè)實(shí)驗大組的學(xué)生(20－30人)分為十幾個(gè)的實(shí)驗小組(2－3人)，為每一個(gè)實(shí)驗小組固定實(shí)驗臺的使用區域和儀器櫥，并配備一套儀器，學(xué)生在實(shí)驗前清點(diǎn)數量，并在儀器清單上簽字，實(shí)驗過(guò)程中，如出現儀器損壞，學(xué)生要在儀器損壞登記簿上登記，能修復的應及時(shí)維修，不能修復的按有關(guān)規定進(jìn)行酌情賠償，并及時(shí)向管理人員申請補發(fā)，儀器的損壞程度與數量與實(shí)驗成績(jì)掛鉤，這種措施極大地延長(cháng)了各種易碎的玻璃儀器的使用壽命，明顯降低了儀器的損壞數量，節約了實(shí)驗經(jīng)費，同時(shí)也培養了學(xué)生認真負責、仔細操作的良好習慣。多年來(lái)通過(guò)這些措施的實(shí)施，效果良好，為提高生物化學(xué)實(shí)驗的教學(xué)質(zhì)量提供了保證。
二、加強對實(shí)驗藥品的管理
生物化學(xué)實(shí)驗室藥品種類(lèi)眾多，作為消耗品，如果不能科學(xué)合理的利用，會(huì )造成極大的浪費，也污染了環(huán)境。一般每學(xué)期開(kāi)始前都要進(jìn)行一次藥品采購，為了避免不必要的浪費，管理人員要做出科學(xué)合理的`采購數量，基本原則是根據實(shí)驗計劃，學(xué)生人數，準確的估算出各種藥品使用數量，再根據庫存藥品現有數量，從而確定所需藥品的采購數量。實(shí)驗室內大量的藥品在藥品櫥內的擺放上也應科學(xué)合理，基本原則是無(wú)機藥品和有機藥品分開(kāi)擺放，固體藥品和液體藥品分開(kāi)擺放，對于強腐蝕、易燃、易爆藥品都要單獨分開(kāi)存放，劇毒性、麻醉性藥品要有專(zhuān)門(mén)的保險柜保存，并定期檢查，確保安全使用。許多貴重藥品還要低溫避光存放。為了使用安全，實(shí)驗人員取用時(shí)要征得管理人員的同意，并對使用目的、數量及廢料的處理措施等進(jìn)行詳細登記，在未征得管理人員同意時(shí)，嚴禁將危險藥品帶出實(shí)驗室外。同一藥品櫥內的藥品也要分門(mén)別類(lèi)的擺放，例如將硫酸鹽、氯化物、碳酸鹽、磷酸鹽等分別放在櫥內的不同區域，以方便實(shí)驗人員在準備實(shí)驗時(shí)取用，這樣大大縮短了工作人員的操作時(shí)間，提高了實(shí)驗效率。實(shí)驗員在準備實(shí)驗時(shí)，也應本著(zhù)節約的原則，每一個(gè)實(shí)驗都要根據實(shí)驗要求和學(xué)生人數準確估算出各個(gè)試劑的配制數量，實(shí)驗結束后及時(shí)將試劑瓶清理干凈，并將每個(gè)實(shí)驗所需的試劑瓶有序的排放在同一個(gè)區域，以方便下一次的實(shí)驗。
三、健全和加強實(shí)驗室的安全管理
實(shí)驗室的安全管理制度是確保實(shí)驗室安全的關(guān)鍵。在實(shí)驗教學(xué)中，管理人員應與實(shí)驗教學(xué)人員簽訂實(shí)驗室安全責任書(shū)，并在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中加強安全管理的監督，定期進(jìn)行安全檢查，確保各項安全措施落實(shí)到實(shí)處。在學(xué)生初次進(jìn)入實(shí)驗室時(shí)，就從國家的安全法規、實(shí)驗中所用儀器的安全操作，用電安全、接觸有毒有害化學(xué)藥品的安全等方面，對學(xué)生進(jìn)行一系列有關(guān)生物化學(xué)實(shí)驗的安全意識培訓，并教會(huì )他們一旦發(fā)生事故時(shí)所采取的必要措施。實(shí)驗管理人員應定期參加學(xué)校組織的各種安全培訓活動(dòng)，如防火演練、安全逃生等，同時(shí)不斷學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識，以提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常不斷的對實(shí)驗室進(jìn)行防火、防盜、放災害事故等防范措施的落實(shí)。如在正常實(shí)驗教學(xué)過(guò)程中，要求學(xué)生一定要保持環(huán)境清潔衛生，實(shí)驗物品要擺放整齊，實(shí)驗中產(chǎn)生的廢物要指定地方，特別是用過(guò)的固體物品不要任意丟棄，更不能放入水槽內。實(shí)驗完畢要整理實(shí)驗桌，清潔用具，檢查儀器，并將儀器用具放在原處，損壞的要按規定報損、報廢或賠償。學(xué)生每次實(shí)驗結束離開(kāi)實(shí)驗室前，管理人員都應對其進(jìn)行安全檢查，找出可能存在的安全隱患，并督促學(xué)生加以改正。上述這些措施的實(shí)施，為實(shí)驗教學(xué)提供了一個(gè)良好的環(huán)境，并為實(shí)驗室安全提供了重要的保障。
四、對實(shí)驗室開(kāi)放的管理
為了新時(shí)期教學(xué)改革的需要，培養學(xué)生創(chuàng )新意識和綜合素質(zhì)，提高學(xué)生設計實(shí)驗、動(dòng)手實(shí)驗的能力，有效利用實(shí)驗室資源，提高實(shí)驗室的利用率，生物化學(xué)實(shí)驗室在一定的時(shí)間內對學(xué)生進(jìn)行開(kāi)放。一般由學(xué)生提出申請，確定實(shí)驗題目、需要的儀器、材料、完成實(shí)驗的時(shí)間，然后由指導教師提出意見(jiàn)，實(shí)驗管理人員根據學(xué)生人數和實(shí)驗內容，做好實(shí)驗儀器、實(shí)驗材料的準備工作，實(shí)驗藥品的配制和實(shí)驗操作均由學(xué)生自己完成，實(shí)驗過(guò)程中，指導教師或實(shí)驗技術(shù)人員應不斷地參與對學(xué)生的指導。
［參考文獻］
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規范化管理論文4
一、企業(yè)會(huì )計核算的概述
（一）企業(yè)會(huì )計核算及其影響因素
會(huì )計核算是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動(dòng)的事后核算。簡(jiǎn)而言之，就是財務(wù)工作中的記賬、算賬和報賬的過(guò)程，企業(yè)可以通過(guò)會(huì )計核算來(lái)判斷自己的盈虧，制定下一步的經(jīng)營(yíng)計劃。而當今時(shí)代的貿易方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變革，因此要求現代會(huì )計的核算不僅要在經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)生之后進(jìn)行，也要在經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)生之前預測，從而有效規避自身的風(fēng)險。企業(yè)會(huì )計核算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的依據，具有非常重要的意義。只有規范化的會(huì )計核算工作才能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供真實(shí)有效的會(huì )計信息，從而保證企業(yè)決策制定的有效性。就目前情況而言，我國企業(yè)會(huì )計核算規范化還有很長(cháng)的路要走。
1.會(huì )計制度因素
有的企業(yè)的治理結構不完善，導致企業(yè)內部會(huì )計控制薄弱，這樣就無(wú)法進(jìn)行有效的會(huì )計核算，也就不談實(shí)現會(huì )計核算的規范化管理。企業(yè)內部會(huì )計控制薄弱主要體現為經(jīng)營(yíng)者是制度而擺設，從而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中并不依照會(huì )計核算的結果來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而是憑借自己主觀(guān)隨意的判斷來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而這種主觀(guān)隨意的判斷往往會(huì )導致企業(yè)的效益降低，甚至走向破產(chǎn)。
2.會(huì )計信息的供需矛盾
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)想讓外界看到的都是自己良好的一面，但是事實(shí)上企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也受到市場(chǎng)規律的調控，這也就意味著(zhù)企業(yè)是會(huì )有盈虧的。會(huì )計信息作為一種特殊的產(chǎn)品，需求者渴望得到真實(shí)的會(huì )計信息，而供給者想要給需求者提供供給者希望看到的會(huì )計信息，這就是會(huì )計信息的供需矛盾。站在供給者的角度，供給者希望給市場(chǎng)提供更好的信息，以證明企業(yè)的實(shí)力，吸引更多的貿易，因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳時(shí)，企業(yè)的財務(wù)報表往往回避披露真實(shí)的情況，企圖以此來(lái)維護企業(yè)的形象。而需求者則想要獲取更真實(shí)準確的信息來(lái)幫助自己進(jìn)行投資的判斷決策。會(huì )計信息供需之間的矛盾往往造成會(huì )計核算的不規范進(jìn)行，一般都是會(huì )計信息的供給者故意通過(guò)不規范的會(huì )計核算手段來(lái)向外界展示自身實(shí)力，從而維持客戶(hù)對企業(yè)的信心。這種不規范的會(huì )計核算方式雖然能夠給企業(yè)帶來(lái)一定的效益，但是卻對整個(gè)行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō)不利，因為經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)競爭來(lái)被淘汰，行業(yè)就得不到發(fā)展。并且不規范的會(huì )計核算方式會(huì )給客戶(hù)傳遞錯誤的信息，可能會(huì )導致客戶(hù)的財產(chǎn)損失。
3.人為因素影響會(huì )計核算質(zhì)量
會(huì )計核算的主體是人，因而會(huì )計核算的結果受人的主觀(guān)因素的影響比較大。改革開(kāi)放以來(lái)，受到資本化的市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，我國出現了各種不良的社會(huì )風(fēng)氣，如拜金主義等，對物質(zhì)的過(guò)分追求對會(huì )計核算人員造成的重要的影響。很多會(huì )計核算人員自身的職業(yè)道德素質(zhì)不夠高，在受到不良社會(huì )風(fēng)氣的影響之后，就容易因為各種原因而進(jìn)行不規范的會(huì )計核算，以達到謀取利益的目的。在這樣的背景下，公司的管理層很可能在會(huì )計審批中帶有傾向性，從而指導下層員工提供無(wú)法核實(shí)的虛假原始憑證，這種人為因素的影響導致了企業(yè)會(huì )計核算規范化難以得到有效的推行。除了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員沒(méi)有足夠的職業(yè)素質(zhì)以保障會(huì )計核算的規范化以外，會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員匱乏也是導致會(huì )計核算規范化難以推行的主要原因。當今時(shí)代對會(huì )計人員的要求較高，因此培養一個(gè)合格的`會(huì )計人員需要的時(shí)間也比較長(cháng)，會(huì )計人員與市場(chǎng)之間長(cháng)期存在供不應求的局面，沒(méi)有充足的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員作為支撐，企業(yè)會(huì )計核算也難以實(shí)行規范化管理。
（二）企業(yè)會(huì )計核算的現狀及意義
1.企業(yè)會(huì )計核算的現狀
我國當前處于市場(chǎng)經(jīng)濟階段，市場(chǎng)上的企業(yè)以中小型企業(yè)為主，而中小企業(yè)往往具有規模較小，經(jīng)營(yíng)范圍較窄，業(yè)務(wù)結構單一，組織結構簡(jiǎn)單，制度建設不足，管理水平有限，人員更替頻繁，創(chuàng )新能力強，經(jīng)營(yíng)靈活，效率高等特點(diǎn)，根據有關(guān)法律法規的要求，中小型企業(yè)的會(huì )計核算應該包括對于企業(yè)資產(chǎn)負債的核算、經(jīng)營(yíng)成果的總結分析、財務(wù)報表的編制和及時(shí)披露。所有的企業(yè)都是以會(huì )計核算作為制定決策的基礎，但是事實(shí)上很多企業(yè)對會(huì )計核算規范化管理的了解程度或者說(shuō)是支持力度都不夠。雖然目前由于市場(chǎng)上的激烈競爭使得很多中小企業(yè)的競爭者都已經(jīng)意識到了在激烈的市場(chǎng)中必須要增強自身的實(shí)力來(lái)獲得長(cháng)遠的發(fā)展，并且將規范化管理企業(yè)會(huì )計核算作為提升自身實(shí)力的手段。但是由于中小型企業(yè)自身的特殊性，即經(jīng)營(yíng)規模較小，因而難以劃出足夠的資金來(lái)配備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員，這是客觀(guān)因素。而主觀(guān)因素往往是中小型企業(yè)的財務(wù)制度建設滯后，根本不具備會(huì )計核算規范化管理的基礎，從而在會(huì )計核算工作中顯得漏洞百出，根本就難以做到對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信息進(jìn)行妥善的采集和保存，也就談不上去對會(huì )計核算進(jìn)行規范化的管理。這種自身資本上的先天不足使得中小型企業(yè)難以獨立實(shí)施會(huì )計核算規范化管理，也為中小型企業(yè)今后的發(fā)展埋下了巨大的隱患。
2.會(huì )計核算的意義
企業(yè)會(huì )計核算是對企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中資源的流動(dòng)進(jìn)行反映的活動(dòng)，主要是以貨幣為計量單位，運用科學(xué)的核算方法來(lái)對企業(yè)內外部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行記錄、處理和報告，從而對內向管理層提供制定下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的有效根據，對外為投資者提供判斷的依據，指導投資活動(dòng)的進(jìn)行。簡(jiǎn)而言之，規范化的會(huì )計核算能夠為各方面提供所需要的信息，并且為各方帶來(lái)利益。
二、企業(yè)會(huì )計核算規范化管理存在的問(wèn)題
（一）缺乏完善的會(huì )計核算制度
會(huì )計核算想要為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的依據，首先必須要有完善的會(huì )計核算制度作為支撐�？v觀(guān)我國企業(yè)目前的會(huì )計核算制度，都處于有待完善的地步。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的采集核算系統不夠完善，賬本的建立不夠規范等問(wèn)題的存在，使企業(yè)進(jìn)行規范化的會(huì )計核算管理存在重大的障礙，這樣不僅會(huì )導致企業(yè)的賬目混亂，為企業(yè)的管理層以及外界提供不真實(shí)、不完整的會(huì )計信息，還會(huì )被不法分子所利用，以會(huì )計核算制度的漏洞來(lái)謀取個(gè)人私利，從而對其他的投資者或者是企業(yè)自身造成重大損失。
（二）缺乏嚴格的監督管理機制
企業(yè)會(huì )計核算規范化管理需要嚴格的監督，很多企業(yè)雖然有監督管理體系，是監督管理工作多流于形式，企業(yè)財務(wù)人員在對企業(yè)內部經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行監督的時(shí)候經(jīng)常被企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行干預，依據企業(yè)領(lǐng)導的意圖來(lái)開(kāi)展會(huì )計核算工作，這種監督管理上的漏洞使得企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量得不到保障。再者，很多中小型企業(yè)根本就不重視企業(yè)會(huì )計核算工作，這樣就不能保證監督管理機制的執行能力。上述因素直接導致了企業(yè)的會(huì )計信息不準確，會(huì )計核算的結果也無(wú)法準確反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為投資者提供依據，也會(huì )產(chǎn)生諸多違法違規的現象，甚至對國家利益造成危害。
（三）缺乏高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員
會(huì )計核算規范化管理需要高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員作為支撐，因為會(huì )計核算需要運用多方面的能力。但是目前很多企業(yè)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識水平都略顯不足，而且職業(yè)素質(zhì)也并不高，這就導致了企業(yè)會(huì )計核算時(shí)出現各種錯誤，甚至在對待工作時(shí)顯得自由散漫。高素質(zhì)會(huì )計人員的缺乏使得企業(yè)的會(huì )計核算工作不能夠正常的進(jìn)行，企業(yè)也就無(wú)法為下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定正確的決策，而這樣的企業(yè)往往面臨失敗的結局。
（四）會(huì )計賬冊的建立不規范
企業(yè)會(huì )計核算的規范化管理要求對企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各項數據進(jìn)行記錄，只有清晰完整的數據才能幫助進(jìn)行準確的會(huì )計核算。但是由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)復雜，各種信息都處在變動(dòng)之中，這樣就導致會(huì )計人員在采集和處理會(huì )計信息的過(guò)程中容易發(fā)生錯誤，不能準確地采集和統計會(huì )計信息，導致會(huì )計信息的不準確，這樣就無(wú)法建立規范的會(huì )計賬冊，也就不能滿(mǎn)足新時(shí)期企業(yè)會(huì )計核算的要求。除了客觀(guān)因素導致的會(huì )計賬冊的建立不規范以外，很多中小型企業(yè)由于沒(méi)有完善的會(huì )計核算管理機制，因而根本就不建賬，只是用日常經(jīng)營(yíng)中的各種票據來(lái)代替企業(yè)的賬目，這種賬目難以全面反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金流動(dòng)，產(chǎn)生各種混亂的賬目。還有的企業(yè)為了應付上級部門(mén)以達到不可告人的目的，會(huì )建立兩套賬目，使企業(yè)賬面上的會(huì )計信息與實(shí)際會(huì )計信息嚴重不符，為國家造成巨大經(jīng)濟損失。企業(yè)會(huì )計賬冊建立不規范是導致偷稅漏稅的常用手段，這種現象的出現對國家財政會(huì )造成極大的損失，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也會(huì )造成一定的隱患，不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
三、企業(yè)會(huì )計核算規范化管理的策略
（一）改進(jìn)并完善會(huì )計核算制度
想要推行規范化的會(huì )計核算管理，必須改進(jìn)并完善會(huì )計核算制度，以法律法規來(lái)保障外部的監督管理措施的有效執行。相關(guān)政府部門(mén)，例如，財稅部門(mén)要依照有關(guān)的法律對企業(yè)的會(huì )計核算工作進(jìn)行定期的查看，保證企業(yè)會(huì )計核算工作的準確性。對于已經(jīng)出現的會(huì )計信息的失真現象和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不規范的會(huì )計核算行為進(jìn)行懲罰，以對其他企業(yè)形成必要的威懾。除了懲罰之外，對于嚴格遵守相關(guān)法律法規進(jìn)行規范化企業(yè)會(huì )計核算管理的企業(yè)進(jìn)行必要的獎勵，這樣才能調動(dòng)企業(yè)的積極性推行會(huì )計核算的規范化管理。從企業(yè)內部的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)內部的會(huì )計管理制度也必須要完善。要規范企業(yè)會(huì )計核算操作的流程，避免領(lǐng)導層對會(huì )計核算的結果造成影響。對會(huì )計核算的結果要有責可究，產(chǎn)生會(huì )計信息失真時(shí)要追究責任并且找到問(wèn)題發(fā)生的原因加以及時(shí)改正。必要時(shí)政府可以選派專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)在企業(yè)進(jìn)行會(huì )計核算，從而有效避免人為因素對會(huì )計核算結果帶來(lái)的影響。
（二）建立嚴格的監督管理機制
企業(yè)內部監督管理機制的正常運行有助于企業(yè)會(huì )計核算規范化管理。作為提供企業(yè)各部門(mén)的財務(wù)信息以為企業(yè)做出正確決策提供依據的手段，會(huì )計核算規范化管理需要有嚴格的監督管理機制來(lái)保障運行。具體說(shuō)來(lái)應該建立健全的內部控制制度，包括稽查制度、財務(wù)收支審批制度等，以此來(lái)保證會(huì )計信息的準確性。嚴格的監督管理機制能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì )計核算的規范化，保證會(huì )計核算工作中的每個(gè)環(huán)節都能得到正規有效的進(jìn)行，這樣才能保證會(huì )計結算所提供的信息對企業(yè)運行決策的制定有參考價(jià)值。
（三）提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
高素質(zhì)的會(huì )計人員的缺乏是導致企業(yè)會(huì )計核算難以實(shí)現規范化管理的主要因素。對已有的會(huì )計人員，相關(guān)企業(yè)必須定期組織培訓和學(xué)習，可以從大型企業(yè)中請到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較強的會(huì )計人員來(lái)做講座，也可以組織企業(yè)的會(huì )計人員到大型企業(yè)中實(shí)習，以提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。無(wú)論是“請進(jìn)來(lái)”還是“走出去”，其最終目的都是加強會(huì )計人員對于各種新的政策的掌握，以保證企業(yè)的會(huì )計活動(dòng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)滿(mǎn)足國家的相關(guān)政策要求；并且由于現代社會(huì )是信息化的社會(huì )，會(huì )計人員在進(jìn)行會(huì )計核算時(shí)大多使用軟件來(lái)進(jìn)行，因此必須不斷加強企業(yè)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識的培訓，提高會(huì )計工作人員對于電腦軟件的應用水平，進(jìn)行高效的會(huì )計核算工作，使得會(huì )計核算工作滿(mǎn)足新時(shí)期的要求。除了對現有的會(huì )計人員進(jìn)行培訓以外，企業(yè)還應該積極引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì )計人才，不斷地補充新鮮血液，以高素質(zhì)的新成員來(lái)帶動(dòng)整個(gè)會(huì )計隊伍素質(zhì)的提高。提高企業(yè)會(huì )計人員的團隊整體素質(zhì)，有利于企業(yè)會(huì )計核算規范化管理的推廣，也有利于企業(yè)實(shí)現對于自身資源的最大化利用，實(shí)現自身利益的最大化。
（四）加強外部機構的監督和交流
從目前我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現狀來(lái)看，不少的企業(yè)利用內外制度的各種漏洞來(lái)進(jìn)行違規操作，為企業(yè)謀取不正當的利益，這種情況下，除了要求企業(yè)健全自身的會(huì )計核算管理制度之外，還要加強外部機構的監督和交流。相關(guān)政府部門(mén)在管理工作中不能存在缺位的現象，如果權力不夠可以考慮多部門(mén)聯(lián)合執法，以加強對企業(yè)的管理，及時(shí)對企業(yè)會(huì )計核算中的違法違規行為進(jìn)行查處，促進(jìn)企業(yè)會(huì )計核算的規范化管理。
四、結語(yǔ)
企業(yè)會(huì )計核算進(jìn)行規范化管理是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的要求，只有實(shí)行了規范化的企業(yè)核算才能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更加有效的依據，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中占得先機。當前我國企業(yè)會(huì )計核算規范化管理主要存在缺乏完善的會(huì )計核算制度、缺乏嚴格的監督管理機制、缺乏高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員、會(huì )計賬冊建立不規范的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在不僅阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展，還會(huì )對國家的利益造成損失。在此基礎上，企業(yè)必須改進(jìn)并完善會(huì )計核算制度、建立嚴格的監督管理機制、提高會(huì )計人員的素質(zhì)、加強外部機構的監督和交流，通過(guò)這些措施來(lái)推進(jìn)自身會(huì )計核算的規范化管理，以不斷提高企業(yè)自身的實(shí)力，為企業(yè)自身謀得長(cháng)遠的發(fā)展，也為我國經(jīng)濟的增長(cháng)提供不竭的動(dòng)力。
規范化管理論文5
隨著(zhù)我國醫療衛生事業(yè)的迅速發(fā)展，國家對醫療衛生行業(yè)高度重視，20xx年2月1日，臨床開(kāi)始執行《醫療器械使用質(zhì)量監督管理辦法》并針對一次性庫房規范化管理進(jìn)行了相關(guān)研究。我國對醫療器械的監督管理走向法制化、規范化。醫療耗材是醫療器械的重要組成部分，隨著(zhù)醫療條件的改善、醫院感染控制管理的要求和患者對醫療服務(wù)需求的提高，大量的一次性耗材取代了消毒后的重復使用耗材[1]。我科消毒供應中心一次性庫房，作為醫院臨床醫學(xué)工程科下的二級庫房，管理全院低資一次性無(wú)菌耗材，品種規格多達到三百多種。如何做好物資的管理、發(fā)放工作。對于醫院管理者來(lái)說(shuō)，將高效率管理模式找出，十分迫切，臨床結合實(shí)際情況，提出了6S管理模式，這一模式起源日本，包括整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全，可將現代企業(yè)有效管理實(shí)現并發(fā)揮積極作用，能夠提高效率、保證質(zhì)量，可為醫務(wù)工作者提供一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境，主要是預防，可確保安全[2]。我科于20xx年9月開(kāi)始在一次性庫房中采取6S管理，取得顯著(zhù)成效，現總結報告如下。
1實(shí)施方法
1.1整理
即要與不要，選擇取舍。根據臨床科室使用情況將被淘汰及不需要的物品清理出來(lái)，送到其他地方或按流程報廢按垃圾分類(lèi)處理，空出有限的空間。合理布局，工作人員入口設立一個(gè)緩沖間，將工作區與休息區分開(kāi)，生活用品與一次性物品分開(kāi)。一次性物品發(fā)放間與庫房之間設立一個(gè)去外包裝間，外包裝集中撤去，不直接進(jìn)入物品發(fā)放間。根據使用頻率、價(jià)值、使用時(shí)緩急情況規劃位置，定點(diǎn)放置。各種物品盡量執行“一就是最好”的原則[3]，制定出6S管理清單及各種物品的統一醒目標簽，細化工作流程，使工作有條不紊。
1.2整頓
定位、定量放置好物品并整齊進(jìn)行標識[4]。依據衛生部制定的《消毒技術(shù)規范》《消毒供應中心感染管理規范》以及醫院6S管理的相關(guān)規范，對一次性物品庫房進(jìn)行區域規劃，科學(xué)布局，做到“三易”（易見(jiàn)、易取、易還）、“三定”（定物、定量、定位），方便取用。（1）庫房區域規劃。根據物品的使用頻率、價(jià)值、使用時(shí)緩急情況劃分為常用物品存放區、專(zhuān)科物品存放區、應急物品存放區、近效期物品存放區。對劃分好的區域進(jìn)行區域標識和產(chǎn)品名稱(chēng)標識。（2）定位管理。根據使用頻率結合貨架及人體高度合理擺放物品，使用頻率高且用量大的物品，擺放于靠近一次性物品發(fā)放間，方便取放的位置；使用頻率低的放置于離一次性物品發(fā)放間相對較遠位置，并相對固定，粘貼標識，避免物品位置調換后，帶來(lái)取放物品的.安全隱患。（3）儲存管理。庫房根據面積安裝8個(gè)空氣消毒機，每天定時(shí)消毒兩次，每次一小時(shí)；安裝排氣扇，定時(shí)通風(fēng)換氣。庫房壁懸掛溫濕度表，室內空氣濕度控制在小于或等于70%，溫度控制在小于或等于24℃范圍內，每日檢測并記錄。物品擺放距地面≥20cm，距墻≥5cm，距天花板≥50cm，并在醒目位置粘貼紅色警戒線(xiàn)，給予工作人員提醒，避免因地面、墻體、天花板等物體對物品造成污染。（4）效期管理。按“先入先出，近效期單獨存放”的原則，根據物品擺放的方式粘貼相應的物品名稱(chēng)及左進(jìn)右出、上進(jìn)下出、前拿后放的標識。定期清查及時(shí)處理、采取警示提醒，專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)進(jìn)效期區域，將效期小于6個(gè)月的物品放置該區域，優(yōu)先發(fā)出。效期小于3個(gè)月的上報臨床醫學(xué)工程管理科，聯(lián)系供應商調換處理。（5）定位標識管理。庫房采用統一規格顏色的地標標識。去外包裝區與庫房有三條通道，在每條通道入口處粘貼一個(gè)該通道物品名稱(chēng)的地標圖。物品擺放位置固定后，每個(gè)物品地標線(xiàn)上也粘貼相應物品名稱(chēng)、存取要求（如前拿后放）的醒目標識，做到一目了然，節約時(shí)間，方便存取。
1.3清掃
在整理、整頓基礎上，將庫房墻面、地面、天花板、貨架、貨柜、里里外外，徹底清掃庫房，保證環(huán)境干凈、明亮，清掃期間，積極尋找庫房?jì)劝踩[患，逐一排查，確保耗材存放期間品質(zhì)穩定，將庫房損耗明顯減少，又能提高工作效率和臨床科室服務(wù)滿(mǎn)意度。
1.4清潔
清潔就是在做好整理、整頓、清掃的基礎上，制定一次性庫房6S管理清單，形成管理制度化，流程標準化。要求清潔工每天對一次性庫房及發(fā)房間進(jìn)行濕式清掃擦拭，每周六大掃除一次，庫房管理員監督并有記錄。庫房工作人員統一著(zhù)裝，保持整潔，精神飽滿(mǎn)，有良好的工作態(tài)度。
1.5素養
形成制度，養成習慣。庫房工作人員參與并維護整理、整頓、清掃、清潔的工作，利用多種方法，包括培訓、宣傳、激勵等，促使護理人員形成自己習慣以及意識，主動(dòng)參與科室管理，促使護士自我管理過(guò)程中自覺(jué)按照規章制度工作進(jìn)行，將護士自身職業(yè)素質(zhì)明顯提高[5],確保工作環(huán)境整齊以及清潔，每個(gè)工作人員均應嚴格遵守相關(guān)規章制度并在做事時(shí)依據標準化流程，將其積極主動(dòng)的工作態(tài)度良好培養并確保其工作習慣良好，確保團隊氛圍團結以及和諧，有效提高全員素質(zhì)。
1.6安全
將庫房管理制度、崗位職責、工作流程合理制定，專(zhuān)人管理。要求庫房工作人員掌握常用的計算機辦公軟件和倉庫管理系統。不定期學(xué)習安全警示教育，排除安全隱患。積極參加庫房管理、預防醫院感染、消毒滅菌等理論培訓，對于管理員來(lái)說(shuō)，應從根本上認識預防醫院感染中應用一次性物品規范化管理的重要性。（1）把好入庫質(zhì)量關(guān)。一次性物品入庫驗收時(shí)，嚴把質(zhì)量關(guān)，對物品的滅菌標志以及日期、合格證、失效日期、檢驗報告進(jìn)行仔細查看，然后對品名、數量、規格型號、包裝完整性進(jìn)行積極查對[6]，若發(fā)現問(wèn)題，必須拒絕入庫，完成及時(shí)退換貨工作，若存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，應保證及時(shí)登記和上報，及時(shí)處理，以保證臨床科室正常工作。定期對一次性物品進(jìn)行抽樣細菌培養，確保一次性物品零感染風(fēng)險。（2）把好發(fā)放質(zhì)量關(guān)。發(fā)放一次性物品過(guò)程中，將無(wú)菌物品發(fā)放制度嚴格執行，在電腦下單時(shí)，對核查科室申請物品信息進(jìn)行詳細留意，包括品種、數量，如發(fā)生異常，應保證與相關(guān)科室及時(shí)溝通并避免科室一次性領(lǐng)取錯誤或過(guò)多物品，否則會(huì )發(fā)生物品積壓在臨床科室過(guò)期的情況，會(huì )造成浪費，增加臨床科室成本。發(fā)放時(shí)，發(fā)放人員與下送人員需要對物品信息進(jìn)行雙人查對，下送工人用專(zhuān)用封閉車(chē)統一配送至科室，與臨床科室人員當面雙人核對發(fā)票及實(shí)物，交接清楚，確認無(wú)誤后在二聯(lián)發(fā)票單上簽字確認，各保存一聯(lián)發(fā)票。（3）建立庫房盤(pán)點(diǎn)制度。建立一次性庫房盤(pán)點(diǎn)制度�？苾让吭卤P(pán)點(diǎn)，全院（包括財務(wù)部、運營(yíng)管理部、臨床醫學(xué)工程科及第三方核查人員參與）每半年盤(pán)點(diǎn)一次。定期檢查，做到帳物相符，避免數目不清，保證核查真實(shí)有效。（4）配備攝像頭、消防設施，定期舉行安全及消防知識培訓及火災應急演練。庫房門(mén)口及發(fā)放大廳安裝攝像頭，保安24小時(shí)監控。消防設施齊備，安裝有醫院網(wǎng)絡(luò )消防自動(dòng)報警系統、煙感、噴淋系統，根據庫房面積匹配相應滅火器，并有醒目標識，定期對消防器材檢查并記錄。定期舉行消防相關(guān)知識培訓和火災應急演練，以達到及時(shí)排除安全隱患。
2討論
“6S”管理每個(gè)步驟均操作簡(jiǎn)單，臨床優(yōu)勢明顯，內容清楚明了，可對一次性庫房進(jìn)行了科學(xué)系統的管理，庫房?jì)鹊目臻g得到釋放，使科室內滯料大幅度降低,提升了科室及醫院的效益。環(huán)境整潔，物品擺放有序，一目了然，節約時(shí)間，有效的降低物品的查找時(shí)間，提高了工作人員取用物品的效率，從而提高了工作人員工作效率及質(zhì)量。對于工作人員來(lái)說(shuō)，嚴格遵守規章制度并在做事時(shí)執行標準化流程，可將其積極主動(dòng)工作態(tài)度有效培養，確保工作人員工作習慣良好，也可以將團隊和諧氛圍創(chuàng )建，從而進(jìn)一步提高全員素質(zhì)，責任心大幅度提高，可大大節省科室各項開(kāi)支，從而提高了臨床服務(wù)滿(mǎn)意率度，還可以有效改善工作人員自身精神面貌。分析管理措施，包括充分掌握相關(guān)安全防范知識，將安全警示標示設立并將防火防盜設施安裝，可將安全隱患有效消除并保障工作場(chǎng)所更加安全。6S管理過(guò)程循序漸進(jìn)，可不斷的分析持續整改，合理獎懲，培養工作人員愛(ài)崗敬業(yè)精神，讓其行為與一次性庫房管理有機接合，使庫房管理制度化、規范化，流程化，從而提高一次性庫房管理質(zhì)量，是醫院庫房管理中值得推薦的管理方法。
規范化管理論文6
一、目前jun隊住房資金規范化管理中還存在的問(wèn)題
1.軍地住房公積金貸款還存在著(zhù)脫軌問(wèn)題。由于在相當一段時(shí)期內我軍一直是實(shí)行jun隊官兵無(wú)論是轉業(yè)抑或是復員都是采取在服役期滿(mǎn)后回到地方工作的方式。近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，改革的深入，萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)、全民創(chuàng )業(yè)熱潮的涌現，很多退伍官兵與時(shí)俱進(jìn)，選擇了自己創(chuàng )業(yè)或者自謀出路。而在我國絕大部分省市都早已確立了公積金制度與住房分配貨幣制度的現狀下，退伍官兵無(wú)法用自己的公積金貸款購房，因此就存在著(zhù)地方與jun隊脫軌銜接不上的矛盾。同時(shí)，由于部隊官兵收入有限，收入渠道單一，一旦無(wú)法實(shí)現公積金的保障作用，就難以面對購房所需要的巨大費用，只能望“房”興嘆。
2.住房補貼資金支取制度規定不合理的問(wèn)題。在領(lǐng)取和發(fā)放jun隊住房補貼資金方面，存在著(zhù)審批、核算不夠規范、不夠嚴密的問(wèn)題，例如，會(huì )計核算時(shí)標準難以準確把握，有的人可以超范圍領(lǐng)報住房補貼資金，抑或是本來(lái)不夠領(lǐng)取補貼的條件，但是也領(lǐng)到了住房補貼資金；還有一些住房資金賬目對不上號，導致無(wú)法開(kāi)展規范化的管理工作，難以維護部隊官兵的合法權益。同時(shí)，缺乏有效的補貼資金運作模式，掛賬運轉和計劃兌現相結合的方式在通貨膨脹的情況下，往往遭遇將資金放在銀行里會(huì )縮水的境地，造成一定的損失。另外，按照住房公積金屬地化管理的原則，由于軍人的住房公積金沒(méi)有交在地方，因此不能在地方申請公積金貸款。一些地方為了更好地幫助軍人解決這個(gè)問(wèn)題，規定若軍人配偶在地方工作且正常繳納公積金，在購房時(shí)，軍人可作為輔助借款人辦理貸款，但是如果軍人夫妻雙方在地方都沒(méi)有公積金的，則不可以辦理公積金貸款。
3.經(jīng)濟適用房建設資金沒(méi)有歸口管理的問(wèn)題。經(jīng)濟適用房是“民心工程”，也是我國新型多層次住房供應體系的重要組成部分。jun隊實(shí)現經(jīng)濟適用房建設對解決中低收入軍人家庭住房困難、保障軍人住房權益有著(zhù)很大的作用。然而，關(guān)于jun隊經(jīng)濟適用房的建設資金的規范化管理并沒(méi)有實(shí)現歸口管理，這就導致了經(jīng)濟適用房建設資金監督的盲點(diǎn)，長(cháng)期以往會(huì )不利于完善住房資金的信息披露等。
4.jun隊住房資金利益分配關(guān)系不夠清晰的問(wèn)題。jun隊住房資金的分配關(guān)系到每一位干部、shi官的切身利益，直接影響著(zhù)強軍興軍、開(kāi)創(chuàng )部隊建設新局面的基礎。但是在一些單位由于存在著(zhù)個(gè)人主義和本位主義、局部利益的問(wèn)題，在住房資金的公平分配方面還存在一些漏洞，比如，有些單位出于自身利益，對本來(lái)不符合條件的人建立了住房資金賬戶(hù)，損害了其他人的利益，造成了不好的影響。
5.個(gè)人賬戶(hù)資料管理未規范統一的問(wèn)題。個(gè)人賬戶(hù)資料管理的不統一主要表現為兩個(gè)方面，一是個(gè)人住房資金賬戶(hù)資料不完整。與個(gè)人賬戶(hù)密切相關(guān)的材料缺少相關(guān)部門(mén)審核和官兵本人的簽字確認，程序不嚴密造成資金補貼金額不準確。二是個(gè)人賬戶(hù)資料的手續不完備。由于每年年底，要根據本年度按月計算住房補貼匯總情況，打印出本年度的《jun隊個(gè)人住房資金賬戶(hù)核對表》并交由本人見(jiàn)面核對，有的單位和個(gè)人沒(méi)有進(jìn)行規范化操作，這樣就造成了資料的不規范登記。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因
1.沒(méi)有真正落實(shí)住房資金規范化管理政策。目前，我國jun隊住房資金規范化管理工作，沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)規范管理及監督機構，直接由jun隊的財政部門(mén)進(jìn)行負責管理jun隊住房的資金管理工作。而諸如經(jīng)濟適用房建設、現有住房的出售管理等jun隊房改政策的制定則有營(yíng)房部門(mén)制定。這樣，在不斷深化jun隊住房改革的情況下，就會(huì )出現政策落實(shí)難的問(wèn)題。并且，由于相關(guān)管理部門(mén)對于jun隊住房改革政策認識不清，導致jun隊住房資金管理審批程序不規范，甚至存在資金支取監管盲點(diǎn)，導致政策難以落實(shí)。
2.沒(méi)有嚴格進(jìn)行住房資金管理責任分工。由于我軍現行的統一住房管理制度，各部門(mén)、各項工作是一個(gè)有機整體，因此，住房資金管理各項工作之間就存在廣泛的聯(lián)系性和密切的交叉性，一旦住房資金規范化管理工作出現紕漏，很難找出相關(guān)的具體責任人。這樣，就很難保障落實(shí)jun隊住房資金管理工作。為理順各部門(mén)之間的關(guān)系，防止推脫責任，有必要從制度上進(jìn)行jun隊住房資金規范化責任分工。
3.沒(méi)有規范化管理住房資金與績(jì)效考核機制。開(kāi)展住房資金管理，必須制定具體嚴密的管理績(jì)效考評機制，以便確保jun隊住房資金的規范管理�，F階段，關(guān)于jun隊住房資金規范管理工作的有效性方面還沒(méi)有確定的指標，相應的配套政策也沒(méi)有完善，因此，有必要建立jun隊住房資金規范化績(jì)效考評制度，以便調度各管理部門(mén)的積極性，從而規范jun隊住房資金管理。
4.沒(méi)有建立對個(gè)人賬戶(hù)審核的嚴格管理。在我軍實(shí)行住房資金貨幣化管理的過(guò)程中，由于某些歷史原因，導致當時(shí)建戶(hù)的原始資料不全，賬戶(hù)的建立條件把關(guān)不嚴，以至于為一些不符合條件的人員建立了個(gè)人賬戶(hù)。同時(shí)，由于相關(guān)制度沒(méi)有要求jun隊人員在進(jìn)行工作調動(dòng)時(shí)必須轉移個(gè)人賬戶(hù)，因此就出現了清算基本住房補貼明細表與個(gè)人賬戶(hù)檔案信息不一致、計算標準新老脫節等問(wèn)題，使得住房資金賬戶(hù)按月計算的以前年度數據不準確，影響了接收單位對住房資金賬戶(hù)的建立。另外，對于一些流動(dòng)性的軍人培訓等衍生的住房資金賬戶(hù)更新問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)修正，最終造成個(gè)人賬戶(hù)管理與實(shí)際的嚴重脫節。
三、今后應采取的對策
1.加大力度進(jìn)一步規范制度建設。一是要建立規范的住房資金籌措和管理制度，完善住房資金配套政策。只有進(jìn)一步完善jun隊住房資金的籌措和管理制度，才能從根源上對住房資金進(jìn)行宏觀(guān)的把握和調控。針對目前jun隊住房資金管理的盲區，比如完善各部門(mén)的協(xié)調機制，出臺相關(guān)法律來(lái)保障軍人的實(shí)際效益。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善住房資金的配套政策，因為，我國jun隊的房改政策是一個(gè)有機整體，完善各項相關(guān)配套政策可以很好地協(xié)助住房資金規范化管理工作。建立規范的住房資金籌措和管理制度，必須堅持以人為本，一切從廣大官兵利益出發(fā)的原則，不斷完善和提高廣大軍人的住房資金標準，嚴格落實(shí)jun隊住房貨幣化分配的公平性，規范執行現有的資金規范化管理政策，不斷完善jun隊住房資金配套服務(wù)，促進(jìn)部隊提高戰斗力和增強凝聚力。二是要規范住房資金管理考評制度，加強住房資金規范化管理。建立和規范住房資金管理考評制度，為有效實(shí)施各項資金規范管理政策提供了依據。通過(guò)管理績(jì)效考評，可以明確jun隊住房資金管理的責任和了解jun隊住房資金管理制度的具體施行狀況，以便及時(shí)發(fā)現住房資金規范化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和工作薄弱環(huán)節，以便更好地保障軍人的住房權益。
2.加大力度進(jìn)一步加強落實(shí)資金規范管理實(shí)施程序，一是要設置專(zhuān)門(mén)管理機構，配備專(zhuān)職財政人員。jun隊住房資金的管理工作理應由專(zhuān)業(yè)的管理機構和專(zhuān)業(yè)的資金管理財政人員進(jìn)行實(shí)施管理。針對管理機構交叉權責不明確，設置專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)項管理，可以有效解決管理政策落實(shí)不認真的問(wèn)題。二是要加強住房資金規范化管理工作，理順各部門(mén)之間的.權責，建立健全的目標考核、業(yè)務(wù)培訓、信息公開(kāi)、限時(shí)辦理、統計報表、檔案管理、監督檢查、責任追究等各項制度建立和規范考評制度，可以更好地貫徹落實(shí)jun隊住房資金政策制度，規范住房資金管理，調動(dòng)各級各部門(mén)的積極性。三是建立與完善監察監督機制，防患于未然，將權力關(guān)進(jìn)“籠子”里，陽(yáng)光操作，堵塞漏洞，定期或不定期地進(jìn)行檢查，特別是對容易發(fā)生問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節和崗位開(kāi)展風(fēng)險防范，將關(guān)口前移，確保資金的運作安全。
3.加大力度進(jìn)一步加強落實(shí)資金規范管理實(shí)施程序，一是設置專(zhuān)門(mén)管理機構，配備專(zhuān)職財政人員。jun隊住房資金的管理工作理應由專(zhuān)業(yè)的管理機構和專(zhuān)業(yè)的資金管理財政人員進(jìn)行實(shí)施管理。針對管理機構交叉權責不明確，設置專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)項管理，可以有效解決管理政策落實(shí)不認真的問(wèn)題，對于縮減管理成本、加大住房資金服務(wù)含量，進(jìn)行有針對性的管理規范jun隊住房資金，有著(zhù)重要的意義。另外，專(zhuān)業(yè)的財政人員，可以準確操作住房包鐵決算報表和資金報表的編排，并且能夠把握資金運營(yíng)過(guò)程中的各重要環(huán)節，統一而明確的管理機構設置和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行規范管理，也可以有效解決對房改政策認識不清而導致的對住房資金使用不規范的問(wèn)題。二是切實(shí)提高對個(gè)人檔案管理的重視。做到萬(wàn)無(wú)一失，確保檔案信息的完整、準確、合法。要利用現代化的科學(xué)技術(shù)手段，對檔案信息進(jìn)行紙質(zhì)與電子化“兩條線(xiàn)”管理，在日常工作中根據每一位人員的具體情況進(jìn)行做到數據的及時(shí)更新與維護，以確保對軍人個(gè)人賬戶(hù)資料數據的完整和準確。三是嚴格規范個(gè)人賬戶(hù)管理，加強審核發(fā)放管理。嚴格規范個(gè)人賬戶(hù)管理，加強審核發(fā)放管理，根據符合住房補貼條件的jun隊人員供應實(shí)力，建立軍人住房資金個(gè)人賬戶(hù)，不得擅自擴大建戶(hù)范圍，對與不符合條件而且已經(jīng)建戶(hù)的，該封存得要封存，該注銷(xiāo)的要注銷(xiāo)，以便保證jun隊住房資金的掛賬準確。四是要加強對調動(dòng)人員的住房資金個(gè)人賬戶(hù)管理。對于調入人員住房的轉移關(guān)系，軍務(wù)、干部、營(yíng)房部門(mén)一定要審核蓋章；調出人員住房資金轉移關(guān)系，要憑軍務(wù)、干部部門(mén)的正式通知。對于住房資金賬戶(hù)的日常管理工作，個(gè)人賬戶(hù)錄入必須準確及時(shí)，除每月及時(shí)錄入以外，還應注意對相關(guān)軟件之間的操作順序進(jìn)行審核，以避免數據提取錯誤，而賬戶(hù)轉移封存、凍結等業(yè)務(wù)處理手續必須齊全，需要出示有關(guān)證明做相應的處理。在加強個(gè)人賬戶(hù)審核時(shí)，首先要明確界定享受補貼的人員范圍；其次是查清個(gè)人住房狀況；同時(shí)，還要審核其配偶的住房狀況等。
四、結語(yǔ)
把握大勢才能贏(yíng)得未來(lái)。近年來(lái)我國jun隊住房資金的規范化管理工作為推進(jìn)部隊各項工作的開(kāi)展奠定了基礎，作出了一定的貢獻，取得了一定的成果。今后要在扎實(shí)地開(kāi)展好“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育整頓實(shí)踐活動(dòng)成果中，進(jìn)一步做好jun隊住房資金的規范化管理工作。愛(ài)是一條雙向的大河。當前，我軍正在深入抓好鑄魂育人、抓好練兵備戰、抓好正風(fēng)肅紀，努力開(kāi)創(chuàng )部隊建設的新局面。筆者相信，經(jīng)過(guò)部隊財經(jīng)、房管、后勤部門(mén)以及相關(guān)人員的共同努力，在新的歷史時(shí)期一定能夠認真分析jun隊住房資金問(wèn)題和管理過(guò)程中的問(wèn)題，從理論和實(shí)踐上探索出解決住房資金規范的方法，為凝聚起強軍興軍的強大的正能量作出貢獻。
規范化管理論文7
一、加強工會(huì )財務(wù)會(huì )計規范化管理的重要意義
�。ㄒ唬┘訌姽�(huì )財務(wù)會(huì )計規范化管理是工會(huì )財務(wù)會(huì )計改革創(chuàng )新的需要
為適應形勢發(fā)展的要求，工會(huì )財務(wù)會(huì )計工作需要不斷改革和創(chuàng )新，抓好規范化建設是其中一個(gè)重要內容。隨著(zhù)中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，工會(huì )經(jīng)費收支規模不斷擴大，工會(huì )財務(wù)服務(wù)的對象不斷拓寬，工會(huì )經(jīng)費需求不斷擴大，工會(huì )財務(wù)工作的重要性、艱巨性越來(lái)越突出，迫切需要我們不斷提高工會(huì )財務(wù)管理水平。
�。ǘ┘訌姽�(huì )財務(wù)會(huì )計規范化管理是健全工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度的需要
工會(huì )要建立健全經(jīng)費收支預算、決算制度，根據自身的實(shí)際，不斷完善內部控制制度和相關(guān)的財務(wù)工作流程，建立“用制度管人、用制度管事”的現代財務(wù)管理機制。要實(shí)現這樣的目標，須通過(guò)加強財務(wù)會(huì )計規范化管理有效地健全和完善工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度，做到財務(wù)管理不僅在形式上規范，更要在內容上規范，為科學(xué)化、精細化管理創(chuàng )造條件。
二、基層工會(huì )財務(wù)工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┲贫炔唤∪�、不完善
個(gè)別基層工會(huì )雖然設立了獨立的工會(huì )賬戶(hù)，但沒(méi)有實(shí)現真正意義上的獨立核算，行政方面把工會(huì )經(jīng)費等同于企業(yè)財產(chǎn)納入其管理范圍之內，沒(méi)有實(shí)行工會(huì )主席“一支筆”簽批的財務(wù)管理制度。
�。ǘ┙�(jīng)費支出超范圍、超標準
少數單位在工會(huì )經(jīng)費的收、管、用方面沒(méi)有嚴格按照《工會(huì )預算管理辦法》和《工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準》的要求執行。年初預算編制不科學(xué)，工作安排隨意性較大，預算執行缺乏嚴肅性，造成工會(huì )經(jīng)費嚴重超支等現象。沒(méi)有體現出工會(huì )經(jīng)費顧全大局、服務(wù)職工的基本思想和“量入為出，收支平衡”的預算管理原則。
�。ㄈ⿲�(huì )經(jīng)費的監督不到位
工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )負責對工會(huì )經(jīng)費的使用和管理情況進(jìn)行監督控制。一部分基層工會(huì )雖然成立了審查委員會(huì )，但由于沒(méi)有熟練的工會(huì )財務(wù)審計業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮不出審查委員會(huì )的審查監督作用;有的基層工會(huì )因頻繁的人員變動(dòng)，審查委員會(huì )成員替補不及時(shí)，造成組織機構不健全，審查委員會(huì )形同虛設。
�。ㄋ模┕�(huì )資產(chǎn)管理不到位
少數基層單位工會(huì )資產(chǎn)管理不規范，尤其是工會(huì )經(jīng)費少，資產(chǎn)有限的工會(huì )，常常因未設置固定資產(chǎn)明細賬，造成工會(huì )賬實(shí)不符；或因歷史遺留問(wèn)題，導致債權債務(wù)長(cháng)期掛賬，為工會(huì )資產(chǎn)管理留下了隱患，提高了工會(huì )資金流失的風(fēng)險。
�。ㄎ澹⿻�(huì )計人員隊伍不穩定、素質(zhì)參差不齊
會(huì )計人員由于學(xué)習不夠，缺乏理論研究，知識結構難以適應新形勢下的工作需求；一些會(huì )計人員缺乏責任意識、道德意識、服務(wù)意識和法律意識�，F在，大部分基層工會(huì )會(huì )計人員由行政兼任，但由于行政會(huì )計人員變動(dòng)頻繁，并且大量時(shí)間用來(lái)承擔行政方面的工作，根本沒(méi)有時(shí)間顧及工會(huì )財務(wù)工作，對不合理、不合法的憑證、票據不能及時(shí)發(fā)現，缺少?lài)栏竦膶徍岁P(guān)，更談不上關(guān)口前移。個(gè)別業(yè)務(wù)量少、規模小的單位甚至半年才登記一次會(huì )計賬簿。
三、加強新形勢下財務(wù)會(huì )計規范化管理
面對快速發(fā)展的`經(jīng)濟形勢和新會(huì )計制度的實(shí)施，加強新形勢下財務(wù)會(huì )計管理規范化建設，穩固工會(huì )的基礎工作，有利于發(fā)揮工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理工作在單位的創(chuàng )新、改革和發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
�。ㄒ唬┘訌娭贫润w系建設
基層單位工會(huì )財務(wù)會(huì )計工作要以本單位的發(fā)展和建設為中心，結合體制、制度的改革創(chuàng )新需求，積極建立完善規范的制度保障體系，做到有法可依、有章可循，使制度真正起到監督和約束的作用，促進(jìn)工會(huì )工作穩步發(fā)展。
�。ǘ┩晟苾炔控攧�(wù)控制制度
基層單位工會(huì )要加強單位內部控制，就要從會(huì )計環(huán)節入手，并逐漸向單位其他管理環(huán)節延伸。要對財務(wù)人員實(shí)行嚴格的職責劃分，明確每人職責所在，尤其是不相容職務(wù)的職責，要特別強調。如會(huì )計與出納不能互相兼崗，嚴禁非出納人員管理和保管現金收付業(yè)務(wù)。要建立單位會(huì )計信息系統，明確會(huì )計處理權限，完善內部財務(wù)控制制度，使經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會(huì )計處理得以相互聯(lián)系、相互制約，做好日常財務(wù)監督審核工作，保證會(huì )計記錄的真實(shí)與完整。
�。ㄈ┘訌婎A算管理
預算管理是財務(wù)會(huì )計管理工作的核心內容。針對單位的實(shí)際情況，編制預算時(shí)要突出重點(diǎn)，細化預算項目，提高預算編制的準確度，既要參照單位以往年度的各項財務(wù)數據，又要考慮到單位計劃業(yè)務(wù)活動(dòng)中可能出現的各種會(huì )導致財務(wù)收支增減的新情況。在預算的執行過(guò)程中要做到勤儉節約，反對鋪張浪費，提高資金使用效益，杜絕超預算、超計劃的經(jīng)濟事項，使工會(huì )經(jīng)費發(fā)揮最大的服務(wù)安全生產(chǎn)的功能。
�。ㄋ模┮幏稌�(huì )計行為
新《工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》規范了各級工會(huì )組織的會(huì )計行為，要求各級工會(huì )組織要堅持民主監督機制，規范工會(huì )經(jīng)費的使用和管理，具體包括：工會(huì )經(jīng)費的收入和支出管理、會(huì )員會(huì )費的收繳、固定資產(chǎn)管理、會(huì )計檔案保管和移交、賬簿及電算化管理等方面，要形成年度財務(wù)報告制度，并向職工代表大會(huì )報告。
�。�1）實(shí)行民主管理，使單位每位職工都能夠掌握上級工作的有關(guān)方針，了解黨和國家的相關(guān)政策；
�。�2）體會(huì )民主意愿，認真聽(tīng)取、積極采納工會(huì )群眾提出的意見(jiàn)、建議和要求，并融入到經(jīng)費收入、支出和財產(chǎn)管理的工作中；
�。�3）促進(jìn)財務(wù)專(zhuān)業(yè)管理與會(huì )員群眾民主監督相結合，定期向職工代表大會(huì )報告經(jīng)費收支情況；
�。�4）主動(dòng)接受本級和上級工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )的監督審核，建立有效地考評標準和考核辦法，以自評、互評等評議方式，對工會(huì )財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行考核評價(jià)，尤其是對財務(wù)會(huì )計管理規范化建設的考核，這是會(huì )計工作審計的一項重要內容，是全面推進(jìn)基層工會(huì )組織建設協(xié)調發(fā)展的基本要求。
�。ㄎ澹┘訌娦滦蝿菹仑攧�(wù)會(huì )計管理隊伍建設
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和會(huì )計改革深化，對財務(wù)會(huì )計管理隊伍的建設顯得刻不容緩。在日常工作中，要抓好工作規范化、學(xué)習培訓標準化和隊伍建設常規化，增強隊伍成員的工作積極性和主動(dòng)性，提高自主創(chuàng )新能力，全面提升財務(wù)會(huì )計管理隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。具體要做到，根據會(huì )計人員工作崗位和性質(zhì)的不同，制訂適合自身的學(xué)習培訓計劃，尤其是新到崗位的會(huì )計人員，要加強會(huì )計基礎知識的培訓，提高其基礎操作水平，加強對會(huì )計原始憑證、會(huì )計基礎資料和會(huì )計檔案的管理。通過(guò)標準化的培訓學(xué)習，以達到建設高素質(zhì)、高水平財務(wù)會(huì )計管理隊伍的目的。
規范化管理論文8
作為醫院基礎管理的重要組成部分，病歷檔案管理在醫院各項工作的開(kāi)展中均發(fā)揮著(zhù)重要的作用。近年來(lái)，隨著(zhù)我國醫療糾紛的不斷發(fā)生，醫患關(guān)系日益嚴重，醫院越來(lái)越重視病歷檔案的管理工作。下文主要從醫院病歷檔案規范化管理的相關(guān)內容，旨在加人們對其的認識，促進(jìn)醫療衛生事業(yè)的良好發(fā)展。
一、加強病歷檔案規范化管理的重要性
�。ㄒ唬榕R床工作提供參考的需要。病歷檔案中詳細記錄了患者的所有信息，包括醫生醫生對疾病診斷、治療、轉歸，可以為患者的病情觀(guān)察、臨床治療等提供重要的指導。此外，在臨床研究中，病歷檔案還是第一手資料，科研人員通過(guò)閱讀、分析、討論病歷，提供寶貴的研究資料，可以讓科研人員結合臨床實(shí)踐，提升科研結果的真實(shí)性、準確性。要想上述工作得以良好開(kāi)展，就需要加強病歷檔案的規范化管理，確保病歷檔案的完整、真實(shí)。
�。ǘ┨幚磲t療糾紛的法律依據。近年來(lái)，受多方面因素的影響，我國醫療事故、醫療糾紛事件頻發(fā)。醫院在處理這些醫療事故和醫療糾紛時(shí)，可以通過(guò)病歷檔案，向患者介紹疾病診療過(guò)程，讓患者了解其中的各項內容。與此同時(shí)，病歷檔案是法院處理醫療事故、醫療糾紛的重要法律依據，通過(guò)分析病歷檔案內容，理清醫患間的法律責任。這就需要醫院必須要加強病歷檔案規范化管理，從而為醫療事故和醫療糾紛的處理提供證據。
二、加強病歷檔案規范化管理的具體措施
為了促使醫院病歷檔案管理向規范化、合理化、科學(xué)化方向發(fā)展，需要從以下幾個(gè)方面入手。
�。ㄒ唬┨嵘v檔案管理意識。意識指導行動(dòng)。要想保障病歷檔案規范化管理，醫院需要加強教育，使病歷檔案管理人員認識到工作的重要性，從而認真對待日常工作中每各環(huán)節。第一，加強醫院領(lǐng)導的認識。醫院領(lǐng)導人員要充分認識病歷檔案管理的重要性，平時(shí)重點(diǎn)強調，從而在醫院中做好帶頭作用。第二，提升病歷檔案管理者的認識。醫院病歷檔案管理人員要積極響應醫院領(lǐng)導的號召，并且大力宣傳病歷檔案管理工作的意義，比如通過(guò)座談會(huì )、板報等多種方式來(lái)開(kāi)展病歷檔案管理宣傳工作，從而提升相關(guān)人員的意識。第三，此外醫生、護士等也要認識到病歷檔案管理的重要性，醫生在病歷書(shū)寫(xiě)的過(guò)程中要字跡清晰，把握重點(diǎn)等，護理人員也要配合醫生做好相關(guān)工作。
�。ǘ┙⒔∪v規范化管理制度。在醫院病歷檔案管理過(guò)程中，需要充分考慮檔案工作的檔案法規、基本原則的前提下，結合醫院自身的實(shí)際情況，建立健全病歷規范化管理制度。在醫院中成立專(zhuān)門(mén)的檔案室，并且檔案管理人員需要進(jìn)行崗前培訓，當其熟練掌握病歷檔案管理的相關(guān)知識和技能后才可以上崗，從而確保檔案管理的規范化制度得以良好實(shí)施。此外，隨著(zhù)計算機技術(shù)的快速發(fā)展與進(jìn)步，醫院開(kāi)始實(shí)施電子檔案管理，這就需要管理人員熟練掌握計算機技術(shù)，將電子檔案管理和紙質(zhì)檔案有機結合起來(lái)，確保每份病歷檔案的均有兩份樣本。醫院實(shí)施定期考核制度，對病歷檔案管理人員進(jìn)行考核，并且將考核成績(jì)同個(gè)人獎金、升職等項目結合起來(lái)，促使他們在日常工作中不斷加強學(xué)習，提升病歷檔案規范化管理的知識和技能。
�。ㄈ┘哟蠡A設施建設。在醫院病歷檔案管理中，醫院還要加大基礎設施建設，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設備，堅持與時(shí)俱進(jìn)。比如在醫院中建立檔案信息網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )化管理，從而促使醫院病歷檔案管理嚴格按照各項制度來(lái)執行，進(jìn)一步提升病歷檔案管理的現代化水平，同時(shí)還能有效節省人力、物力資源，促使醫院將多余的.人力、物力用于其他工作的建設中，推動(dòng)醫院的良好發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌姴v檔案的整理。在病歷檔案的管理中，管理人員需要加強整理，檢查病歷填寫(xiě)是否符合規范，患者的基本信息是否正確、完整，比如姓名、性別、年齡、職業(yè)，還有患者的治療情況，比如診斷、轉歸、住院時(shí)間、手術(shù)信息等。此外，病歷檔案不能隨意涂改。當所有信息均核對無(wú)誤后，交由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核，當各項審核均通過(guò)后，將病歷檔案按照順序裝訂，并且放置在制定的病歷架上。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，加強病歷檔案規范化管理，既是為臨床工作提供參考的需要，同時(shí)也是處理醫療糾紛的法律依據。因此，醫院需要從提升病歷檔案管理意識、建立健全病歷規范化管理制度、加大基礎設施建設、加強病歷檔案的整理四個(gè)方面出發(fā)，做好病歷檔案規范化管理工作，推動(dòng)我國醫療衛生事業(yè)的良好發(fā)展，為患者提供優(yōu)質(zhì)、良好的服務(wù)。
規范化管理論文9
由于事業(yè)單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生出眾多的文件,為了保證各類(lèi)工作的持續運行,就必須對所產(chǎn)生的文件有效的管理。檔案管理工作在事業(yè)單位生產(chǎn)發(fā)展中具有積極的促進(jìn)作用。對于事業(yè)單位而言,實(shí)現規范化的檔案工作極為重要,能夠確保事業(yè)單位運行的協(xié)調、有效性。事業(yè)單位檔案規范化建設實(shí)質(zhì)上就是嚴格根據規范化的質(zhì)量及效率,不斷提高系統思維意識,從而滿(mǎn)足事業(yè)單位提出的規范化、科學(xué)化運行需求,促進(jìn)檔案工作的健康發(fā)展。本文首先指出了事業(yè)單位檔案工作中存在的問(wèn)題,其次,提出了實(shí)現事業(yè)單位檔案規范化目標的策略。
1、事業(yè)單位檔案工作中存在的問(wèn)題
1.1 還未充分認識到檔案工作的重要性
事業(yè)單位的檔案工作屬于服務(wù)性范疇,常常會(huì )被單位領(lǐng)導層所忽視。有的單位目前還未充分認識到檔案工作的重要性,缺乏科學(xué)合理的檔案意識,監督力量薄弱,在檔案工作中的人財物需求以及檔案整理歸檔時(shí)間方面沒(méi)有提供足夠的保障。還有的單位未及時(shí)把檔案工作歸列到年度目標考核范疇中,就算涵蓋在目標考評中,該項工作也僅僅作為一種軟指標而存在,缺乏相關(guān)的硬性規定,得不到領(lǐng)導者應有的重視。對于極為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)檔案未做到及時(shí)有效的整理、歸檔就送至檔案室中,雖然這樣極大的方便了職能科室相關(guān)資料的查詢(xún),但根據國家明確規定的檔案管理規范化要求,此做法是不合理的。
1.2 檔案工作的保管條件較弱
當前,在社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,有很多部門(mén)的檔案保管條件都相繼提高,然而,在一些事業(yè)單位中,其檔案保管條件十分的薄弱,根本與檔案管理中提出的要求不相符,毫無(wú)規范統一性而言。有的事業(yè)單位檔案室中所用的設施設備十分的陳舊,檔案資料全部籠統的堆放在一個(gè)地方,這樣,將不可避免的導致檔案資料破壞與丟失現象的發(fā)生。
1.3 檔案管理者的業(yè)務(wù)水平低
檔案管理除了具有較強的政策性特征外,其還具備了專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性特征,所以,要求從事檔案工作的人員必須有思想道德素養及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。然而實(shí)際情況卻是,有的事業(yè)單位中從事檔案工作的人員缺乏專(zhuān)業(yè)性,職責權限模糊;有的事業(yè)單位檔案工作者由于實(shí)際擔任了多個(gè)崗位工作,根本沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行檔案管理;有的事業(yè)單位檔案工作者由于在業(yè)務(wù)上經(jīng)常出現變動(dòng)及缺乏業(yè)務(wù)素質(zhì),沒(méi)有加強檔案的管理,上級檢查中存在敷衍行為。
2、實(shí)現事業(yè)單位檔案規范化目標的策略
2.1 增強認識,構建切實(shí)可行的檔案工作機制
單位領(lǐng)導者要充分認識檔案工作的重要性,安排組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)貫徹落實(shí)檔案工作責任制,并把檔案工作納入到部分考核中來(lái),認真全面的編制檔案長(cháng)期規劃,聘請專(zhuān)業(yè)的檔案工作者,構建完善的檔案管理體系。檔案工作涉及面廣,構建完善的檔案管理工作制度是單位檔案工作實(shí)現標準化、規范化目標的前提。嚴格根據相關(guān)規定,結合單位實(shí)況,編制高效的`檔案管理制度,實(shí)施規范化的管理。此外,強化規章制度的執行力度,并將執行制度與檔案崗位責任制相掛鉤,以當做對檔案工作者業(yè)績(jì)考核、評比及獎勵的重要參照物。根據統一的制度、標準做好檔案管理工作,總結經(jīng)驗,健全各制度,從而保證檔案工作的規范化。
2.2 強化檔案室設施設備的投入,提高檔案保管條件
具體應做到以下三點(diǎn):首先,強化檔案室設施設備的投入,根據檔案管理要求,不斷提高檔案室的保管條件,防止實(shí)際中出現“亂七八糟”的檔案室,實(shí)現統一、規范的檔案室。其次,健全制度,構建專(zhuān)門(mén)的檔案管理網(wǎng)絡(luò ),安排組織一批涵蓋了分管領(lǐng)導、各科室主管負責人及部門(mén)檔案工作者的檔案管理隊伍。各司其責,嚴格執行制度。最后,將剛性與柔性?xún)煞N管理有機的結合起來(lái),以構建一個(gè)良好氛圍的規范性檔案工作環(huán)境。
2.3 提高檔案工作者的素質(zhì)
對于檔案工作者來(lái)說(shuō),不僅要有較高的業(yè)務(wù)水平,還必須具有較高的管理能力及科學(xué)合理的服務(wù)意識。緊跟現代社會(huì )步伐,摒棄傳統觀(guān)念,編制新方法、新思路,有效處理新問(wèn)題,不再局限于過(guò)去的條條框框與管理模式,不斷創(chuàng )新檔案業(yè)務(wù)。同時(shí),要求做好檔案工作者的教育培訓工作,要側重于實(shí)用性。實(shí)際培訓時(shí),應根據現代檔案工作的發(fā)展情況,采用“走出去,請進(jìn)來(lái)”等培訓方式,以確保檔案工作者及時(shí)有效的了解檔案整理歸檔工作流程,掌握好檔案業(yè)務(wù)。最后,做好檔案工作者再教育工作,以讓檔案工作者充分全面熟知檔案方面的專(zhuān)業(yè)知識及先進(jìn)技術(shù),增強檔案管理效率,清楚的知道單位檔案的具體數量、類(lèi)型等情況,促進(jìn)檔案工作的規范化。
3、結論
綜上所述可知,檔案工作的規范化建設已經(jīng)成為了當前關(guān)注的重點(diǎn)話(huà)題,然而,具體作業(yè)時(shí),常常會(huì )因為這樣那樣的問(wèn)題,達不到社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展要求。對于這種情況,只有單位領(lǐng)導給予足夠的重視,編制一系列的規章制度,才能夠真正實(shí)現檔案工作的規范化,提高檔案管理水平。
規范化管理論文10
摘要：事業(yè)單位檔案管理工作具有保密性、公共服務(wù)性等特征, 會(huì )受諸多因素的制約, 在單位內部發(fā)揮著(zhù)重要的作用, 是實(shí)現規范化、標準化、科學(xué)化管理的關(guān)鍵�，F階段, 事業(yè)單位實(shí)施檔案管理工作時(shí), 面臨諸多問(wèn)題, 嚴重影響檔案管理的水平, 不利于管理工作的有序開(kāi)展, 所以要根據實(shí)際情況采取有效的措施, 積極推進(jìn)事業(yè)單位檔案管理的規范化、程序化、科學(xué)化、標準化發(fā)展。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位; 檔案管理工作; 規范化; 標準化; 策略;
我國事業(yè)單位在新形勢背景下獲得了良好的發(fā)展空間, 但其也會(huì )受諸多因素的制約, 所以對其檔案管理提出了更新的要求, 需要做好檔案的規范化標準化管理, 加快推進(jìn)新一輪事業(yè)單位的改革工作。對于事業(yè)單位而言, 其檔案管理工作還存在不標準、不規范的問(wèn)題, 制約檔案管理水平的提高, 所以要注重檔案管理工作, 采取一系列措施, 實(shí)現檔案的科學(xué)化、標準化、規范化管理。
一、事業(yè)單位檔案管理工作概述
(一) 重要性
檔案形成于社會(huì )實(shí)踐活動(dòng), 旨在客觀(guān)記錄歷史情況, 屬于確鑿的歷史證件與原始材料, 所以做好事業(yè)單位的檔案管理工作顯得尤為重要。首先, 對于事業(yè)單位的檔案材料來(lái)說(shuō), 涵蓋了單位發(fā)展中的總結與成果, 集中體現著(zhù)單位的科學(xué)管理, 通過(guò)應用和查詢(xún)單位的檔案材料, 可為后期內部管理提供有力參考。其次, 檔案管理不僅是事業(yè)單位發(fā)展和建設記錄的重要材料, 也是職工人生經(jīng)歷的參考資料, 有利于促進(jìn)事業(yè)單位的長(cháng)遠發(fā)展。最后, 由于單位檔案具有保密性等特征, 可為相關(guān)法律部門(mén)提供檔案查詢(xún)機服務(wù), 更好地保障單位權益, 推進(jìn)檔案的規范化、標準化管理。
(二) 現狀
事業(yè)單位檔案管理工作現狀主要表現為如下幾點(diǎn):1.重視不足。當前很多事業(yè)單位開(kāi)始意識到檔案管理的重要作用, 逐步完善檔案管理工作, 使其更好地服務(wù)于自身, 但由于各種因素的影響, 不能全面、科學(xué)認識檔案管理, 不重視檔案管理, 無(wú)法做好相關(guān)管理工作, 導致檔案孤本、分散等情況, 難以符合系統、集中、優(yōu)質(zhì)的社會(huì )檔案利用要求, 不利于實(shí)現檔案管理工作的良性發(fā)展。2.基礎業(yè)務(wù)和法律規范意識薄弱。雖然有些事業(yè)單位完善了檔案管理制度, 但不能將其落到實(shí)處, 組卷沒(méi)有嚴格按照規范的要求進(jìn)行整理, 易造成組卷混亂問(wèn)題;同時(shí)一些單位沒(méi)有按照法定的程序來(lái)尚自銷(xiāo)毀文件材料, 或者是沒(méi)有開(kāi)展檔案鑒定等工作。此外, 有些事業(yè)單位不能貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規的學(xué)習, 如《檔案管理辦法》和《檔案法》等, 沒(méi)有充分意識到檔案的優(yōu)勢, 致使檔案管理混亂, 難以將工作落實(shí)到位。3.檔案資源開(kāi)發(fā)利用與管理設施有待加強。部分事業(yè)單位不能將檔案的作用加以發(fā)揮, 忽略檔案資源的開(kāi)發(fā)及利用, 只關(guān)注檔案的整理、收集等, 片面認為檔案不破損、不丟失即可。事業(yè)單位的檔案室庫房相對簡(jiǎn)陋、空氣污濁, 甚至堆放易燃雜物;接待室、辦公室、檔案室未實(shí)現三分開(kāi), 檔案保護設置缺乏齊全的配置。4.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低且隊伍不穩定。由于檔案管理工作的專(zhuān)業(yè)性極強, 其工作效率取決于管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì), 而部分事業(yè)單位對檔案工作的專(zhuān)業(yè)性加以忽視, 導致人員頻繁變動(dòng), 加上人員專(zhuān)業(yè)能力不強、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低等問(wèn)題, 這些都在很大程度上制約著(zhù)工作的有序實(shí)施。
二、推進(jìn)事業(yè)單位檔案管理工作規范化標準化的'策略
第一, 提高認識, 加強宣傳。為了做好檔案管理工作, 事業(yè)單位應該加強檔案宣傳, 鼓勵人員積極學(xué)習與了解檔案法律法律等方式, 增強職工及領(lǐng)導的檔案意識, 讓其從思想層面意識到檔案的重要性, 推動(dòng)事業(yè)單位的持續、穩定發(fā)展。同時(shí)事業(yè)單位要保障檔案管理人員的穩定性, 要求工作人員應具備較強的操作性及實(shí)踐性, 擁有豐富的工作經(jīng)驗, 大力培養人員的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì), 使其形成為社會(huì )服務(wù)的理念, 熟練掌握及靈活運用現代化信息技術(shù), 推進(jìn)檔案管理工作的規范化標準化發(fā)展。
第二, 加大檔案信息資源的開(kāi)發(fā)力度。事業(yè)單位要想達到檔案的規范化和標準化管理, 必須要打破傳統的管理形式與工作理念, 形成良好科學(xué)的管理意識, 充分利用資源信息。同時(shí)單位落實(shí)檔案應用工作時(shí), 應該對相應的檔案進(jìn)行參考, 合理編輯單位實(shí)際發(fā)展情況, 進(jìn)而提高單位的知名度, 保障不同部門(mén)的便利使用, 推動(dòng)單位的良性發(fā)展;或者是在檔案管理工作中適當滲透現代化設備, 為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外, 相關(guān)人員對檔案資源進(jìn)行使用時(shí), 需要積極完善和優(yōu)化檔案管理制度, 進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)能力及管理水準, 滿(mǎn)足檔案規范化標準化管理的目標。
第三, 遵循“以我為主”的立卷歸檔原則。無(wú)序的立卷組合是影響檔案標準化規范化管理的重要因素, 所以在管理工作中應嚴格執行“以我為主”的立卷歸檔原則, 做好相應地文書(shū)立卷歸檔工作, 實(shí)現便捷化的檢索利用、完善化的案卷、最大化的檔案保管利用價(jià)值。當然在實(shí)際工作中, 事業(yè)單位應嚴格執行相關(guān)文件要求, 切實(shí)解決好如下問(wèn)題:1.明確立卷歸檔的重點(diǎn), 合理分工立卷, 準確區分資料和文件, 如很多文件資料在形式、內容等方面有所相似, 這就需要針對具體的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析, 防止檔案管理的信息冗余及重復讀, 促進(jìn)檔案利用率的提升。2.對文件立卷歸檔的時(shí)效性進(jìn)行準確把握, 做好現行文件任務(wù)后方可歸檔或立卷, 以免出現檔案的無(wú)序管理。3.由于檔案材料是否完整收集關(guān)系到檔案的價(jià)值, 而案卷的裝訂質(zhì)量與立卷方法對檔案管理效果具有重要影響, 所以要妥善處理好案卷裝訂質(zhì)量及立卷方法等問(wèn)題, 實(shí)現檔案的規范化和標準化管理。
第四, 深化檔案改革及管理方式。新形勢下, 事業(yè)單位面臨較大的工作壓力, 在檢查、治理和管理的過(guò)程中會(huì )使用以往的檢查數據, 借助現代化檔案管理的方式, 對以往數據進(jìn)行及時(shí)調取, 促進(jìn)監管效率的提升。由于檔案材料類(lèi)型豐富多樣, 單位人員在管理環(huán)節要維護檔案資料, 通過(guò)數字化掃描的方式來(lái)備份重要檔案資料, 做到妥善保管, 節省工作時(shí)間, 提高工作效率, 推動(dòng)檔案的信息化建設。
第五, 依法治檔, 明確職責。事業(yè)單位應該依法治檔, 構建系統科學(xué)的檔案管理工作制度, 保障檔案管理工作按照制度化、程序化、規范化的軌道運行。值得注意的是, 完善的機制和健全的機構是落實(shí)檔案管理工作的基礎, 事業(yè)單位只有在內部成立綜合檔案室, 合理確定檔案人員、檔案室主任、檔案分管領(lǐng)導, 對其職責加以明確, 根據內設機構的具體情況配備人員, 形成系統的檔案管理網(wǎng)絡(luò ), 才能滿(mǎn)足檔案室工作實(shí)際需求。
三、結語(yǔ)
綜上所述, 檔案管理作為事業(yè)單位管理工作的重要內容, 在實(shí)際工作中還存在諸多問(wèn)題, 如重視不足、礎業(yè)務(wù)和法律規范意識薄弱、檔案資源開(kāi)發(fā)利用與管理設施有待加強、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低且隊伍不穩定等, 影響檔案管理工作的順利實(shí)施。因此事業(yè)單位要從實(shí)際情況出發(fā), 提高認識, 加強宣傳和檔案信息資源的開(kāi)發(fā), 遵循“以我為主”的立卷歸檔原則, 深化檔案改革及管理方式, 依法治檔, 明確職責, 從而提高檔案管理的效能, 實(shí)現檔案的現代化、科學(xué)化、標準化、規范化管理。
參考文獻
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規范化管理論文11
1、板橋林場(chǎng)公益林基本情況
板橋林場(chǎng)位于駐馬店市驛城區板橋鎮，界于北緯32°50′~33°10′，東經(jīng)113°15′~113°45′之間。東北、西北和北部分別與確山縣、方城縣和舞鋼市接壤。森林經(jīng)營(yíng)總面積1.28萬(wàn)hm2，公益林總面積1.21萬(wàn)hm2，其中20xx年經(jīng)國家認定的國家級公益林面積0.95萬(wàn)hm2，20xx年認定的省級公益林0.26萬(wàn)hm2，全部為水源涵養林，權屬?lài)�，森林覆蓋率為95%。由于地域優(yōu)勢，林場(chǎng)林地植被豐富，其中有香果樹(shù)、杜仲、粉椴等，轄區內分布的哺乳類(lèi)、兩棲類(lèi)、蠕性類(lèi)等野生動(dòng)物資源十分豐富。
2、公益林工作開(kāi)展情況
2.1抓好護林員選聘，注重業(yè)務(wù)能力培養
護林員的素質(zhì)決定著(zhù)公益林管護的成敗。為此，板橋林場(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了公益林管理辦公室，委派2名林業(yè)技術(shù)骨干，專(zhuān)職公益林管理。林場(chǎng)專(zhuān)職護林員實(shí)行聘用制，按照競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，一年一聘。管護公益林的護林員在本場(chǎng)范圍內，且有《森林管護》等級的正式職工中產(chǎn)生，并與場(chǎng)簽訂《國有板橋林場(chǎng)公益林護林合同》，佩證上崗。合同明確規定了護林員的護林范圍、面積、期限、權利、報酬、義務(wù)及違約責任等。管護區域按《河南省生態(tài)公益林管理辦法》，在不打破林班的原則下劃分管護區域，確定管護面積，結合護林員的檔案工資發(fā)放護林員的管護勞務(wù)費。場(chǎng)公益林管理辦公室負責對選聘的護林員進(jìn)行相關(guān)的政策、法規、森林防火、林業(yè)有害生物防治、野生動(dòng)植物保護等有關(guān)公益林管理知識的崗位培訓，使護林員具備森林管護的技能，從而更好的勝任公益林管護工作。
2.2建立長(cháng)效管理機制，抓好崗位責任監督
為加強公益林管理的長(cháng)效管理，板橋林場(chǎng)嚴格按照公益林管理辦法，簽訂“二級合同”，先由板橋林場(chǎng)與市林業(yè)局簽訂《國家級公益林管護合同》和《省級公益林管護合同》，再由板橋林場(chǎng)與護林員簽訂《河南省公益林護林員護林合同》，具體落實(shí)管護責任。為規范公益林護林員管理，評價(jià)護林員的管護效果，建立長(cháng)效機制，制訂了《國有板橋林場(chǎng)生態(tài)公益林護林員管護細則》。場(chǎng)公益林管理辦公室負責對選聘的護林員開(kāi)展職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識培訓。公益林管理辦公室負責對選聘的.護林員護林績(jì)效進(jìn)行考核，護林員的勞務(wù)費與護林績(jì)效掛鉤，及時(shí)調換不稱(chēng)職或不合格的護林員。場(chǎng)公益林管理辦公室每月對各林區護林員召開(kāi)一次例會(huì )，隨機查崗不少于2次，查驗護林日志記錄，上崗簽到，管護區內有無(wú)盜伐林木、亂采濫挖、亂牧濫獵等毀壞公益林資源的現象。護林員請假必須經(jīng)林區主任批準，以請假條為準，說(shuō)明請假原因和時(shí)間，電話(huà)請假一律不予認可。護林日志要求每日記錄，認真記錄時(shí)間、天氣、巡護路線(xiàn)、巡護期間發(fā)生案件記錄、違章糾查記錄及宣傳記錄。同時(shí)要求護林員做到“三必須”：必須記錄好巡護日志，必須認真參加培訓，必須堅持參加例會(huì )。公益林管理辦公室及時(shí)通報巡查結果，為場(chǎng)考評護林員提供依據，進(jìn)而安排下步管護工作[1]。
2.3加強宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍
公益林管理工作涉及面廣，政策性強，不少基層工作人員和林區群眾對公益林的生態(tài)作用不了解，對國家實(shí)施森林生態(tài)效益補償的政策不清楚，為了確保公益林管理工作的順利推進(jìn)，僅靠林業(yè)部門(mén)一家是不可能實(shí)現的，必須提高大眾的認識，調動(dòng)全社會(huì )的積極性。為此我們舉辦了公益林學(xué)習培訓班，利用廣播、電視、場(chǎng)宣傳車(chē)、印發(fā)宣傳冊，多種宣傳途徑，向廣大社會(huì )人員宣傳有關(guān)林業(yè)的法律、法規，森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)改革政策。同時(shí)在重點(diǎn)公益林周邊的主要路口，河流交叉口設立公益林標牌，明確公益林的管護范圍、責任和進(jìn)入重點(diǎn)公益林林區的注意事項。通過(guò)這些工作的落實(shí)，取得了社會(huì )人員的理解和支持，有效地預防了放牧、砍柴、違法征占用公益林情況、活林木丟失等人為破壞公益林資源行為的發(fā)生，減輕了公益林管護人員的負擔，提高了公益林概念的社會(huì )認知。
2.4完善公益林檔案和數據庫管理
板橋林場(chǎng)成立了公益林管理辦公室，明確專(zhuān)人做好公益林檔案管理工作。從公益林區劃界定到管護合同、有關(guān)管理方案、方法、規章制度及上級文件，分事權等級，分類(lèi)別存放。檔案資料有專(zhuān)人負責，有專(zhuān)門(mén)的檔案室及檔案柜，充分發(fā)揮檔案的科學(xué)性和連續性，使公益林檔案管理更加規范有序。建立完善河南省生態(tài)公益林數據庫，對全場(chǎng)生態(tài)公益林進(jìn)行全面核查，核實(shí)公益林小班面積和小班相關(guān)因子，將全部國家級公益林和省級公益林落實(shí)到具體小班，并制作shp格式的矢量數據庫和河南省生態(tài)公益林小班基礎信息數據庫，完善公益林數據庫相關(guān)資料。
2.5建立監管機制，強化科學(xué)支撐
林場(chǎng)按照《中央財政森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》和《河南省生態(tài)公益林管理辦法》等規定，加強資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，不得截留、克扣或挪作它用，確保資金真正用到公益林管理上去。
2.6注重管護績(jì)效，提高生態(tài)意識
《國有板橋林場(chǎng)生態(tài)公益林護林員管護細則》規定，護林員的管護效果和護林勞務(wù)費掛鉤，護林員管護區內一年中無(wú)森林火災發(fā)生、無(wú)亂砍濫伐、無(wú)亂占林地，優(yōu)先續簽護林合同，對考核不合格的護林員終止護林合同。建立宣傳機制，提高職工的生態(tài)保護意識。負責公益林管理的同志不僅要自己首先學(xué)習好公益林管理規定及補償政策，更要主動(dòng)為護林員和領(lǐng)導提供學(xué)習材料，采取靈活多樣的學(xué)習形式和學(xué)習手段，共同把公益林管理工作做好。
3、存在的問(wèn)題
3.1林分質(zhì)量低
板橋林場(chǎng)為事業(yè)差供單位，經(jīng)費30%來(lái)源于財政撥款，70%需要單位自籌，林場(chǎng)為了生存，爭取了低產(chǎn)林改造、林木皆伐等項目，森林植被遭受破壞，導致林分質(zhì)量下降。板橋林場(chǎng)樹(shù)種為建場(chǎng)時(shí)營(yíng)造的馬尾松、黑松、麻櫟，樹(shù)種單一，純林多，混交林少，闊葉林多，針葉林少。山上土層厚度較薄，樹(shù)木生長(cháng)緩慢，病蟲(chóng)害危害比較嚴重，林區立地條件不高，藤灌較多，有些樹(shù)木大面積枯死，加上林區內群眾封建迷信，進(jìn)入林區上墳燒紙，使林區內森林火災時(shí)有發(fā)生，影響樹(shù)木生長(cháng)，降低了林分質(zhì)量。補植補造后，管護區內牲畜過(guò)多，啃食幼苗，幼苗生長(cháng)緩慢，中幼齡林多，成熟林少，造成生態(tài)林林分質(zhì)量不高，起不到有效抵御自然災害的屏障保護作用，生態(tài)功能等級偏低。
3.2補償標準低，支撐保障能力不強
自20xx年生態(tài)公益林實(shí)行森林生態(tài)效益補償基金以來(lái)，森林生態(tài)效益補償標準偏低。雖然各級財政投入林業(yè)資金總量逐年增加，但與林業(yè)建設的需求相比差距還很大，補償資金只能夠滿(mǎn)足一部分護林員的護林勞務(wù)開(kāi)支，遠遠滿(mǎn)足不了公益林補植、補造、基礎設施建設費用等開(kāi)支，國有林場(chǎng)尚未擺脫貧困，生態(tài)公益林經(jīng)營(yíng)管理者的工作積極性不高。
3.3管護難度大，缺乏護林經(jīng)驗，素質(zhì)參差不齊
由于歷史和自然等原因，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎薄弱，致使林區工作站、森林病蟲(chóng)害防治、森林防火等基礎設施落后，大部分林區道路較差，加大了林業(yè)資源管護難度。在選聘管護人員隊伍中，大多數是初、高中文化水平，只有少數的技術(shù)員和管理人員是大專(zhuān)以上學(xué)歷。因此，他們對管理好生態(tài)公益林缺少清楚的認識，也缺少應有的護林知識、技巧和經(jīng)驗，致使公益林管護目標不明確，護林效果不好。
4、公益林管理的建議
根據生態(tài)區域的重要性和脆弱性，綜合森林質(zhì)量、管護難度，對現有生態(tài)公益林提高森林生態(tài)效益補償標準。在不破壞生態(tài)的前提下，充分利用生態(tài)公益林的景觀(guān)資源、林下資源，科學(xué)合理地規劃林地保護與利用，保障林業(yè)的可持續發(fā)展和生態(tài)安全，實(shí)現生態(tài)、社會(huì )、經(jīng)濟效益的有機統一。加強生態(tài)公益林的管理，全面禁伐。通過(guò)中幼林撫育和大徑材培育，促進(jìn)保留木生長(cháng)，縮短林木成熟期，提高林分質(zhì)量和生長(cháng)量。實(shí)行造林樹(shù)種多樣性（適地適樹(shù)），改善樹(shù)種單一結構問(wèn)題。板橋林場(chǎng)管護面積大，各護林點(diǎn)基礎設施薄弱，不能適應現代化管理模式，亟待加強基礎設施方面投入。提高管護人員素質(zhì)是為了更好地管護生態(tài)公益林資源，實(shí)施生態(tài)安全屏障保護修復。應對護林員進(jìn)行林業(yè)法律、法規方面的學(xué)習和系統的、專(zhuān)業(yè)的理論知識培訓，培育壯大專(zhuān)業(yè)管護人員隊伍，增強林業(yè)基礎保障能力。
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規范化管理論文12
一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理體現出的現狀
1.缺乏完善的經(jīng)濟管理制度
盡管大部分企業(yè)重視經(jīng)濟管理，也制定出相關(guān)的制度，但這些制度大多是修改其他企業(yè)的制度為我所用，缺少完善性和針對性。每個(gè)企業(yè)具有不同的發(fā)展情況，照搬其他企業(yè)管理制度，難以符合本企業(yè)管理的要求，造成制度實(shí)用性較低的現象，難以對本企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行指導，對提高經(jīng)濟效益具有一定影響。
2.缺乏科學(xué)的經(jīng)濟管理模式
新形勢下，企業(yè)為了滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的要求，在經(jīng)濟管理實(shí)踐中已經(jīng)逐步將生產(chǎn)管理模式向著(zhù)現代化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉變，但其還存在資金管理模式粗放的問(wèn)題，經(jīng)濟管理質(zhì)量與效率都差強人意。企業(yè)更重視產(chǎn)品的生產(chǎn)而輕視品牌管理，其市場(chǎng)調查和產(chǎn)品宣傳皆不足，難以有效增加經(jīng)濟效益。
3.缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人才
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的人才，但現在大部分企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)的管理人才，且忽視培養和教育企業(yè)內部人才，造成經(jīng)濟管理者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)較差，同時(shí)管理人才具有較大的流動(dòng)性，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中難以全面體現出經(jīng)濟管理的功能，在某種程度上影響企業(yè)的持續發(fā)展。
二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理建立的規范化模式
1.設計全面的經(jīng)濟宏觀(guān)規劃
科學(xué)全面的經(jīng)濟規劃可以為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟管理提供根本性依據，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)建立規�；墓芾砟Ｊ�，企業(yè)制定經(jīng)濟目標要按照其發(fā)展目標和自身的實(shí)際情況，并結合相關(guān)資料來(lái)設計，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要監督、檢驗、驗證以及考核目標規劃，以保證目標的合理性、科學(xué)性、可行性和規范性，確保經(jīng)濟目標的順利推進(jìn)與全面實(shí)施，進(jìn)而增強企業(yè)經(jīng)濟利潤。
2.企業(yè)經(jīng)濟管理要建立起完善的制度
健全的管理制度能促進(jìn)企業(yè)穩定、持續發(fā)展，還可以對企業(yè)資源進(jìn)行整合與優(yōu)化，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面實(shí)施，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要深入的了解和調查市場(chǎng)格局與環(huán)境，全面研究為經(jīng)濟管理而制定的規章制度，根據本企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀及宏觀(guān)發(fā)展目標，制定科學(xué)、全面、規范的經(jīng)濟管理制度，增強經(jīng)濟管理制度的有效性和實(shí)用性，體現出經(jīng)濟管理制度的意義，鼓勵所有職工監督制度的運行與落實(shí)情況，確保制度功能的全面發(fā)揮，進(jìn)而推動(dòng)管理工作的順利開(kāi)展和深入實(shí)施。
3.全面增強經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)
高素質(zhì)、高能力管理人才對于企業(yè)發(fā)展的意義不言而喻，企業(yè)可以運用內部培養與外部招聘的手段增強經(jīng)濟管理人員專(zhuān)業(yè)與綜合素質(zhì)。選拔企業(yè)中能力強、經(jīng)驗豐富的經(jīng)濟管理人員作為培養對象，運用教育提高他們的責任意識，運用培訓增強他們的.管理能力。另外以招聘的形式吸引經(jīng)濟管理方面的人才來(lái)本企業(yè)工作。企業(yè)要建立起全面而嚴格的激勵機制，避免人才流失現象，激發(fā)和調動(dòng)起經(jīng)濟管理人員的主動(dòng)性和創(chuàng )新性，進(jìn)而確保經(jīng)濟管理的有效性和規范性。
4.構建科學(xué)的考核評價(jià)體系
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者運用建立激勵機制與考評機制的方式，調動(dòng)與激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )新性，提高職工的責任感、歸屬感。企業(yè)要將職工年終獎勵、等級職稱(chēng)、晉升職位和績(jì)效考評結合在一起，對考核成績(jì)優(yōu)異的職工要給予精神與物質(zhì)方面的獎勵，對于考評成績(jì)不合格的職工在給予處罰與批評，在企業(yè)內部構建起獎勤罰懶的制度與價(jià)值導向。企業(yè)在經(jīng)濟管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )面對多種問(wèn)題，管理者要分析、研究問(wèn)題，尋找其出現的原因，并積極運用相應策略解決問(wèn)題，最大程度降低影響。如果因為人為疏忽而導致的問(wèn)題，就要處罰責任人和管理者。
三、結束語(yǔ)
新形勢下，全球化市場(chǎng)的競爭更加激烈，企業(yè)面臨著(zhù)空前的挑戰和機遇，想要在市場(chǎng)上立足并實(shí)現最大化的經(jīng)濟效益，就要借助經(jīng)濟管理來(lái)謀求發(fā)展。企業(yè)應該認識到經(jīng)濟管理的綜合性強、關(guān)聯(lián)性強、指標性強的特點(diǎn)，根據目前管理的現狀，通過(guò)健全經(jīng)濟管理制度、完善目標管理規劃、建立考評機制、增強管理者素質(zhì)等方式來(lái)達到企業(yè)科學(xué)化、規范化經(jīng)濟管理的目的，以推動(dòng)企業(yè)高效、持續、穩定發(fā)展.
規范化管理論文13
摘要：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的管理，在企業(yè)的各項管理工作中，以會(huì )計工作為基礎的財務(wù)管理工作是企業(yè)整個(gè)管理工作的核心內容。企業(yè)目標就是盈利，企業(yè)的發(fā)展圍繞資金鏈展開(kāi)，資金的風(fēng)險防范需要企業(yè)的會(huì )計基礎工作規范化。為了提升企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)的財務(wù)安全，需要企業(yè)做好會(huì )計基礎工作的規范化管理。文章主要探討企業(yè)會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題以及如何實(shí)現企業(yè)會(huì )計基礎工作的規范化管理，并結合開(kāi)灤趙各莊礦會(huì )計基礎工作管理方法做出分析。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì )計；規范化；管理
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重要內容，信息化的今天，企業(yè)財務(wù)面臨更大的風(fēng)險。因此，必須規范會(huì )計人員的基礎工作，做好企業(yè)的財務(wù)管理工作。企業(yè)會(huì )計基礎工作規范化主要是通過(guò)會(huì )計相關(guān)法律法規、企業(yè)會(huì )計規章制度來(lái)實(shí)現的，企業(yè)會(huì )計工作人員應嚴格按照會(huì )計準則進(jìn)行會(huì )計日常工作的統計和匯總，自覺(jué)規范自己的行為，確保會(huì )計信息的準確性，為企業(yè)發(fā)展提供會(huì )計信息支持。
一、企業(yè)會(huì )計基礎工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┱J識上存在偏差
企業(yè)的管理在會(huì )計基礎工作的規范化管理上容易存在認識不足的情況，單純的認為會(huì )計基礎工作只是對企業(yè)財務(wù)信息的收集和匯總，只涉及到企業(yè)的日常收支活動(dòng)，認為企業(yè)有會(huì )計做賬就可以，缺乏科學(xué)管理。管理上的不重視最終導致了會(huì )計基礎工作的隨意性較大，有的會(huì )計人員未嚴格按照會(huì )計準則、操作規范以及相應的程序來(lái)進(jìn)行工作，會(huì )計工作相對混亂，會(huì )計信息出錯或者漏洞現象經(jīng)常發(fā)生。
�。ǘ┕芾眢w制的不完善
多數企業(yè)會(huì )計基礎管理制度不健全，相應會(huì )計制度的制定多由會(huì )計人員在日常的工作中不斷的總結和摸索，依據以往的工作經(jīng)驗來(lái)制定，可以看出這種會(huì )計基礎工作規范化管理有著(zhù)會(huì )計人員的主觀(guān)意識，并沒(méi)有形成一個(gè)統一和完善的管理制度，會(huì )計基礎工作難以實(shí)現真正意義上的規范化。
�。ㄈ┍O督力度不足
任何制度的執行都需要相應的監督制度來(lái)促進(jìn)其按照規范制度進(jìn)行，在實(shí)際工作中，企業(yè)管理者對于會(huì )計基礎工作的規范性缺乏監督，部分企業(yè)存在監督部門(mén)，但是監督往往流于形式，會(huì )計基礎工作規范化管理也只是對會(huì )計工作的情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的詢(xún)問(wèn)，加上監督力度不足，導致會(huì )計基礎工作帶有較大的隨意性。
�。ㄋ模⿻�(huì )計人員素質(zhì)偏低
會(huì )計基礎工作實(shí)現規范化，需要會(huì )計工作人員具有較高的素質(zhì)，包括會(huì )計的相關(guān)工作基礎以及良好的會(huì )計從業(yè)素養。計算機的應用，辦公逐步實(shí)現了信息化，傳統的手工記賬的形式已經(jīng)不復存在，更多的是依靠電腦來(lái)進(jìn)行日常的會(huì )計基礎工作，包括對會(huì )計信息的錄入、審核、核算、編制財務(wù)報表等工作內容。年齡較大員工掌握計算機存在難度，年輕員工對于會(huì )計基礎工作的業(yè)務(wù)又不熟練。此外，會(huì )計制度不斷更新，企業(yè)會(huì )計人員對于會(huì )計學(xué)習認識不夠，缺乏主動(dòng)性，企業(yè)對會(huì )計人員的培訓也不夠重視。
二、企業(yè)會(huì )計基礎工作規范化管理的建議
�。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)會(huì )計基礎工作規范管理
企業(yè)管理者應該認識到企業(yè)會(huì )計基礎工作規范化的必要性，將會(huì )計工作規范化管理納入到企業(yè)的日常管理活動(dòng)中，針對會(huì )計基礎工作的規范化管理，需要將具體財務(wù)工作去細化。開(kāi)灤趙各莊礦財務(wù)在規范會(huì )計基礎工作管理方面不但重視日常業(yè)務(wù)處理流程，而且采取“季度一小查，年度一大查”的方式，按月分組自查，各負其責。該方式不但可以加深會(huì )計人員的責任意識，還可以強化會(huì )計人員對會(huì )計基礎工作的認識。
�。ǘ┩晟乒芾眢w制
“無(wú)規矩不成方圓”，會(huì )計基礎工作規范化管理就是讓會(huì )計基礎工作在相關(guān)的制度準則下進(jìn)行，嚴格按照制度來(lái)規范會(huì )計人員的工作行為。規范化管理的實(shí)現需要相應的管理制度予以支持，例如，會(huì )計準則和操作規范、建立會(huì )計審核制度、報表編制和審核規范等內容，結合會(huì )計的日常工作來(lái)使會(huì )計基礎工作變得流程化和規范化。開(kāi)灤趙各莊礦嚴格按照母公司制定的《開(kāi)灤集團公司會(huì )計準則實(shí)施細則》、《開(kāi)灤集團公司內部控制制度》等會(huì )計規范進(jìn)行會(huì )計工作，并根據自身情況制定如貨幣資金管理、差旅費報銷(xiāo)等具體標準。會(huì )計體制的健全，能保證會(huì )計工作有標準可以依據，能為會(huì )計工作打好基礎。
�。ㄈ┘訌妼�(huì )計工作的監管
加強對會(huì )計基礎工作的監管，將規范化管理納入到企業(yè)的績(jì)效考核中，通過(guò)對會(huì )計項目的績(jì)效考核來(lái)規范會(huì )計人員的日常行為，讓其嚴格按照會(huì )計準則規范進(jìn)行日常會(huì )計工作。將會(huì )計規范化管理工作納入績(jì)效考核，一方面加強對會(huì )計工作人員的監督，一方面增加企業(yè)管理者對會(huì )計規范化管理的重視程度，以績(jì)效考核的形式，保證會(huì )計基礎工作規范化管理工作的順利進(jìn)行。開(kāi)灤趙各莊礦屬于開(kāi)灤集團公司下屬子公司，開(kāi)灤集團公司為了對下屬單位實(shí)施有效監管，按組織機構建設、工作流程和規定、人員管理、培訓和提高四個(gè)方面制定評價(jià)項目及分值，按完成情況對下屬單位定期打分，對于不達標單位要求及時(shí)整改。上級有具體監管措施，下級就可以制定工作重點(diǎn)。趙礦公司對照母公司標準完善工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，能保障會(huì )計基礎工作規范、合規。
�。ㄋ模┨嵘龝�(huì )計工作人員的.素質(zhì)
要在會(huì )計人員中樹(shù)立學(xué)習意識，當今經(jīng)濟快速發(fā)展，會(huì )計制度不斷變更，會(huì )計人員要不斷更新知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理者可以對會(huì )計人員進(jìn)行培訓，一方面培訓基礎的會(huì )計知識和操作規范，另一方面培訓會(huì )計對現代科技的駕馭能力，讓會(huì )計基礎工作更加的規范和高效。此外，企業(yè)還應該注重會(huì )計人員的職業(yè)道德培養，避免會(huì )計人員為了個(gè)人私利，出現違規進(jìn)行操作的行為。趙礦公司財務(wù)會(huì )每周組織會(huì )計人員集中學(xué)習，學(xué)習內容包括會(huì )計基礎知識、新的財務(wù)制度、會(huì )計職業(yè)道德等，集中學(xué)習不但可以保證政策及時(shí)、全面傳達，還可以加深會(huì )計人員對制度的認識。
�。ㄎ澹├锚劻P來(lái)規范會(huì )計人員的行為
獎罰制度的建立，可以通過(guò)獎罰的形式來(lái)規范會(huì )計人員的行為。會(huì )計從業(yè)人員在日常會(huì )計工作中，必須嚴格按照國家規定的會(huì )計準則進(jìn)行會(huì )計信息的錄入，企業(yè)可以根據會(huì )計人員的行為規范性來(lái)進(jìn)行獎懲，嚴格按照會(huì )計規范化管理制度工作的員工給予獎勵，對于違反會(huì )計操作準則的員工給予懲罰。這些需要企業(yè)給會(huì )計人員普及法制教育，對會(huì )計人員的違法行為給予嚴厲的處罰，不能讓會(huì )計工作人員心存僥幸。此外，企業(yè)還可以建立考評制度，對會(huì )計人員的會(huì )計操作規范性進(jìn)行考評，那些業(yè)務(wù)能力強、責任心強、職業(yè)道德高的會(huì )計人員，可以獲得物質(zhì)獎勵，還可以將考評與職務(wù)職稱(chēng)掛鉤，以此來(lái)鼓勵會(huì )計人員規范自己的行為。
三、結語(yǔ)
綜上所述，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，企業(yè)會(huì )計基礎工作又是財務(wù)管理的基礎，為了實(shí)現會(huì )計基礎工作的規范化管理。首先，企業(yè)管理者思想上重視，認識到會(huì )計工作規范化的必要性。其次，完善各種制度，包括監督制度、審查考核制度、考評制度、獎懲制度等，通過(guò)制度為規范化管理的實(shí)現提供支持。最后，提升會(huì )計人員的素質(zhì)，有著(zhù)良好業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德的會(huì )計人員，可以自覺(jué)的規范自己的行為。
參考文獻：
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規范化管理論文14
【摘要】目的分析社區規范化管理對高血壓患者血壓及并發(fā)癥的影響。方法選取本社區20xx年1月～20xx年1月符合研究條件患者100例采用隨機抽簽法平均分為兩組，其中常規組采用常規管理模式，實(shí)驗組則應用規范化管理模式，對兩組觀(guān)察結果進(jìn)行評價(jià)。結果實(shí)驗組患者規范化管理模式干預后收縮壓及舒張壓下降程度均好于常規組，差異有統計學(xué)意義（P＜0.05）；實(shí)驗組患者干預后患者并發(fā)癥發(fā)生情況明顯好于常規組常規管理模式干預后；差異有統計學(xué)意義（P＜0.05）。結論社區規范化管理模式可輔助降低患者血壓，減少相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】高血壓；社區規范化管理；血壓；并發(fā)癥
目前，臨床上患有老年性高血壓的中老年人越來(lái)越多，但是患者服藥的依從性低及用藥的個(gè)體化等因素造成患者難以很好地控制血壓狀況，除常規服用降壓藥物外，配合規范化管理模式進(jìn)行干預在臨床高血壓治療中得到推廣，本文就社區規范化管理模式在老年高血壓管理中的效果進(jìn)行評價(jià)探究，現報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取本社區20xx年1月～20xx年1月符合研究條件的100例老年性高血壓患者進(jìn)行觀(guān)察研究，其中常規組50例，男32例，女18例；平均年齡（67.42±15.48）歲，平均病程（8.54±2.27）年；觀(guān)察組50例，男34例，女16例；平均年齡（67.38±15.51）歲，平均病程（8.49±2.31）年，兩組患者性別比例、年齡及病程等資料不具顯著(zhù)差異；差異無(wú)統計學(xué)意義（P＞0.05）。
1.2研究方法
1.2.1納入標準①經(jīng)常規心血管疾病診斷及病史等系列診斷確診為老年性高血壓患者；②告知后自愿參與并簽字同意者；③無(wú)認知障礙、精神疾病及其它嚴重器官功能病變患者。1.2.2管理方法常規組采用常規管理模式，由本中心全科醫護人員對社區老人進(jìn)行血壓測量，告知患者按時(shí)正確服用降壓藥物，不要隨意停藥或者改變藥物劑量，告知患者按時(shí)回中心進(jìn)行復查，記錄患者身體狀況。實(shí)驗組除實(shí)施上述基礎用藥指導外，需進(jìn)行以下規范管理：①健康教育：有本中心醫護人員組織舉行健康教育講座，針對患有老年性高血壓患者進(jìn)行知識普及，需講解高血壓的發(fā)病機制，影響因素及個(gè)人護理等，提醒患者日常生活中少吃油膩食物，可多吃點(diǎn)蔬菜水果，保持心情愉悅，注意鍛煉的強度與力度，防止一些危險因素的發(fā)生；②個(gè)體化管理：對參與調研的患者建立個(gè)人健康檔案，針對患者個(gè)人血壓狀況及身體狀況，由本中心簽約的全科醫師進(jìn)行用藥及個(gè)人化建議，如告誡不同患者需改變的不良習慣，針對其生活習慣提出人性化建議并制定個(gè)人健康計劃；③后期隨訪(fǎng)：由護理人員對實(shí)驗患者進(jìn)行定期隨訪(fǎng)，每隔1個(gè)月進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)，督促老人進(jìn)行服藥，嚴格按照個(gè)人健康計劃進(jìn)行落實(shí)，對于配合度極低的患者可進(jìn)行上門(mén)管理勸誡等。1.2.3項目觀(guān)察及判定標準在分別實(shí)施管理模式干預后，對兩組患者血壓控制狀況及患者滿(mǎn)意度進(jìn)行統計并比較。①血壓控制狀況：分別測定兩組患者干預前后舒張壓及收縮壓的變化并進(jìn)行統計比較；②患者并發(fā)癥發(fā)生情況：統計兩組在管理模式干預期間，患者出現冠心病、腦卒中、腎功能衰竭及眼底病變并發(fā)癥發(fā)生的例數并計算比較。
1.3統計學(xué)方法
以例（n）或百分比（%）形式表示計數資料，采用x2檢驗，計量資料以（x±s）表示，采用t值驗算或非參數驗算，由SPSS19.0軟件進(jìn)行數據分析，以P＜0.05為差異具有統計學(xué)意義。
2結果
實(shí)驗組患者慢性病管理模式干預后收縮壓及舒張壓下降程度均好于常規組；差異有統計學(xué)意義（P＜0.05）。見(jiàn)表1。實(shí)驗組患者干預后患者并發(fā)癥發(fā)生情況明顯好于常規組常規管理模式干預后；差異有統計學(xué)意義（P＜0.05）。見(jiàn)表2。
3討論
患有高血壓的患者以目前的醫學(xué)水平無(wú)法完全治愈，只能通過(guò)服用相關(guān)的降壓藥物來(lái)進(jìn)行血壓控制，而且針對不同的'患者其服藥的類(lèi)別也各不相同，患者也必須長(cháng)期堅持服用藥物來(lái)達到治療的效果，但是很多患者因缺乏基本知識及自我管理的能力不足常常難以控制血壓狀況，需采用社區規范化管理對患者進(jìn)行嚴格指導與管理來(lái)控制患者血壓狀況。由結果可知，實(shí)驗組患者慢性病管理模式干預后血壓下降程度及患者并發(fā)癥發(fā)生狀況均好于常規組，社區規范化管理模式可作為一種人為化管理模式，在患者服藥的基礎上對患者的疾病基本知識及護理方法進(jìn)行普及，制定個(gè)人化的健康管理計劃，并加大對患者服藥及生活中不良習慣的改善等方面的監督，大大提高患者服藥依從性，改善其不良習慣飲食生活習慣，進(jìn)一步控制血壓上升并保持穩定，讓患者體會(huì )到一站式管理與服務(wù)，讓其對自身疾病的改善充滿(mǎn)信心，也大大加強了醫患之間的信任與交流。綜合上述，社區規范化管理模式可輔助降低患者血壓，減少相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生。
參考文獻
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規范化管理論文15
關(guān)鍵詞：圖書(shū)館;借閱流通;管理
摘要：利用計算機科學(xué)化地管理流通的基礎數據，建立借閱流通的規范化管理系統，開(kāi)展聯(lián)機檢索服務(wù)，從而為讀者提供最新的信息，是高職圖書(shū)館當前的重要工作之一。
伴隨著(zhù)信息科技的飛速發(fā)展，計算機在各行各業(yè)中的應用已具有普遍性，利用計算機管理圖書(shū)自然也不例外。因此，利用計算機進(jìn)行圖書(shū)采購、圖書(shū)編目、圖書(shū)流通、讀者服務(wù)等管理以代替傳統的手工管理方式，是社會(huì )和科技發(fā)展的必然。高職院校的圖書(shū)館是學(xué)生獲得知識、培養技能的第二課堂，是高職院校發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。圖書(shū)館活動(dòng)的本質(zhì)是流通，是文獻資源過(guò)渡到知識資源的過(guò)程，也就是通過(guò)流通這個(gè)關(guān)鍵紐帶來(lái)推動(dòng)圖書(shū)的有效的利用。圖書(shū)流通是圖書(shū)館的窗口，這個(gè)窗口就是要為讀者提供一個(gè)力.便、快捷的全方位的服務(wù)。
一、利用計算機科學(xué)化地管理圖書(shū)流通的基礎數據
信息技術(shù)是知識管理最重要的工具。要實(shí)現信息科學(xué)化管理，首先就必須對圖書(shū)進(jìn)行一書(shū)一碼的手工粘貼，然后建立一個(gè)詳細的著(zhù)錄圖書(shū)基礎數據庫;同時(shí)，對讀者進(jìn)行一人一卡一碼的讀者信息錄人，建立一個(gè)讀者信息庫。通過(guò)這兩個(gè)基礎數據進(jìn)行流通管理，就能既準確又全面地為讀者服務(wù)，準確、快速地進(jìn)行圖書(shū)流通。
圖書(shū)著(zhù)錄時(shí)，基本數據庫建立的具體內容有:條形碼編號、書(shū)名、副書(shū)名、第一作者、標準書(shū)號ISBN、類(lèi)別、出版社、出版地、出版時(shí)間、單價(jià)、套價(jià)、叢書(shū)、頁(yè)數、開(kāi)本、復本數、到館時(shí)間、書(shū)庫號等。根據這些數據滿(mǎn)足一切借閱過(guò)程所需要的信息，也更好地為圖書(shū)整個(gè)管理過(guò)程奠定了基礎。條形碼編號要根據館藏圖書(shū)的數量，如在百萬(wàn)冊以?xún)瓤啥?位數字，超過(guò)百萬(wàn)冊就需要7位數字，以此類(lèi)推。
讀者信息庫的具體內容分為條形碼編號，讀者姓名、性別、專(zhuān)業(yè)及班級、照片、聯(lián)系電話(huà)等。
以上兩個(gè)基礎數據的建立過(guò)程，要仔細認真，不得有誤。這樣才能更好地利用基礎數據，并根據基礎數據建立管理系統的流通、典藏及各類(lèi)查詢(xún)項目等。
二、建立借閱流通的規范化管理系統
圖書(shū)流通是圖書(shū)館的重要環(huán)節，流通的快慢標志著(zhù)圖書(shū)館的價(jià)值所在。圖書(shū)館的圖書(shū)流通過(guò)程是通過(guò)計算機進(jìn)行管理的，通過(guò)一書(shū)一碼、一人一碼的借還操作過(guò)程，為讀者提供最佳的服務(wù)。高職院校的圖書(shū)管理更需要規范化，要對圖書(shū)流通進(jìn)行細化，充分利用圖書(shū)數據庫和讀者數據庫，為讀者提供方便。流通環(huán)節包括很多，具體分為借還登記(借書(shū)時(shí)間、還書(shū)時(shí)間、續借及預約、違約超期罰款)、未還圖書(shū)查詢(xún)、時(shí)段查詢(xún)、讀者借閱查詢(xún)、圖書(shū)丟失查詢(xún)、圖書(shū)動(dòng)向查詢(xún)(準確查詢(xún)和模糊查詢(xún))及讀書(shū)冊數排行榜等。
(1)借還登記�？梢愿鶕x者借閱證一人一碼和圖書(shū)一書(shū)一碼的方便快捷的方式，直接給讀者打印出一條信息:借書(shū)時(shí)間、歸還時(shí)間、共能借幾冊，從而讓讀者一目了然，并提醒讀者及時(shí)歸還，避免過(guò)期。超過(guò)規定借閱冊數時(shí)，系統自動(dòng)提示圖書(shū)已借滿(mǎn)不能再借。還書(shū)時(shí)，系統會(huì )提示所借圖書(shū)是否超期，是否能續借及續借時(shí)間。如果該書(shū)已被預約，系統就會(huì )自動(dòng)提示，已被預約不能續借;如果超期，就提示罰款多少。熱門(mén)圖書(shū)有可能很難借到，可以采用預約的方式，如在計算機上通過(guò)管理員直接預約，或直接到館預約，還可以電話(huà)預約;如果多人預約，可按預約時(shí)間的先后進(jìn)行預約。這樣，不僅僅節省了讀者的時(shí)間，也充分提高了圖書(shū)的流通率。因為圖書(shū)館的圖書(shū)流通是資源的充分利用，其流通越快，知識的開(kāi)發(fā)和利用就越有成效，就能把無(wú)形的知識變?yōu)橛行蔚呢敻弧?/p>
(2)未還圖書(shū)查詢(xún)�？刹榭慈^未還圖書(shū)的:只要輸入全部未還圖書(shū)查詢(xún)，就可查看全館未還圖書(shū)情況;只輸人某庫的庫號，就可查詢(xún)某庫的未還圖書(shū);輸入讀者借閱條形碼編號或讀者姓名，可迅速查出該讀者的未還圖書(shū);輸人圖書(shū)條形碼編號，就可隨時(shí)查看該書(shū)被誰(shuí)所借;輸人過(guò)期未還圖書(shū)，就能把全部未還圖書(shū)查到。這樣，既能提醒讀者及時(shí)還書(shū)，也能為典藏提供準確數據。
(3)圖書(shū)丟失查詢(xún)。根據讀者借閱證的條形碼號或姓名等相關(guān)信息就可查到該書(shū)，再根據圖書(shū)價(jià)格就可以直接打印出一條罰款信息通知單。內容包括讀者條形碼號、姓名、班級、丟失圖書(shū)書(shū)名、條形碼編號、單價(jià)、總罰款金額等。并且可直接在圖書(shū)數據庫中體現出該書(shū)丟失，已罰款處理。這樣還能隨時(shí)統計丟失的圖書(shū)數據，使館藏數據比較準確。
(4)時(shí)段查詢(xún)。也是一個(gè)非常重要的`環(huán)節，能夠看到某個(gè)時(shí)期圖書(shū)的通過(guò)率，哪些書(shū)流通率最高，從而最大限度地滿(mǎn)足讀者的需要，并為采購提供所需要圖書(shū)的種類(lèi)。
(5)讀者借閱查詢(xún)。通過(guò)讀者姓名或借閱證號碼可查詢(xún)該讀者所有的記錄，包括該讀者曾經(jīng)借過(guò)哪些圖書(shū)，還有哪些未還，以及借書(shū)時(shí)間、還書(shū)時(shí)間、是否超期、圖書(shū)條形碼號、書(shū)名、單價(jià)、套價(jià)、類(lèi)別、出版社、出版地等一些相關(guān)資料。
(6)圖書(shū)動(dòng)向查詢(xún)。圖書(shū)管理員可以根據圖書(shū)書(shū)名，方便快捷地查出該書(shū)的動(dòng)向，以及借出幾本(被哪個(gè)讀者所借)、館內還剩幾本、是哪類(lèi)、所在書(shū)架上的位置等�？梢酝ㄟ^(guò)多種渠道查詢(xún)圖書(shū)動(dòng)向，比如通過(guò)圖書(shū)編號、書(shū)名等準確的信息找到所需要的圖書(shū)資料;也可以通過(guò)模糊查詢(xún)，查到相關(guān)圖書(shū)信息資料等。新到圖書(shū)要隨到隨查，以便給讀者提供最新的信息，更好地為讀者服務(wù)。
(7)讀書(shū)冊數排行榜。根據借閱圖書(shū)的統計數據，開(kāi)展讀書(shū)競賽活動(dòng)，一學(xué)期評選十名讀者為讀書(shū)標兵，鼓勵學(xué)生多讀書(shū)，培養學(xué)生的自學(xué)能力。
三、開(kāi)展聯(lián)機檢索服務(wù)
圖書(shū)流通是以讀者需求為中心開(kāi)展的為讀者服務(wù)的工作，其體現了圖書(shū)館價(jià)值之所在�？捎糜嬎銠C小的局域網(wǎng)通過(guò)服務(wù)器連接，在大廳設立一臺專(zhuān)用機，指導讀者利用計算機檢索所需要的相關(guān)資料，使讀者可以隨時(shí)查看圖書(shū)館內各庫的館藏、圖書(shū)的種類(lèi)、相關(guān)的圖書(shū)。這樣既方便了讀者，也減輕了圖書(shū)管理人員的工作量。
總之，高職院校圖書(shū)館流通部門(mén)的根本任務(wù)是充分利用圖書(shū)館的藏書(shū)為讀者服務(wù)，讓圖書(shū)流通起來(lái)，從而使讀者能夠滿(mǎn)意和認可。
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