會(huì )計制度論文(集合15篇)

　　在當下社會(huì )，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的會(huì )計制度論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì )計制度論文1

　　摘要:隨著(zhù)我國公共醫療衛生制度改革的不斷推進(jìn)，內部控制在醫院經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越重要。如何在新會(huì )計制度下優(yōu)化和完善內部控制制度，逐漸成為整個(gè)醫療行業(yè)共同關(guān)注的話(huà)題。因此，本文著(zhù)重分析了社區醫院內部控制的必要性以及內部控制管理中存在的問(wèn)題，并針對問(wèn)題提出了相應的建議，對解決問(wèn)題以及優(yōu)化完善內部控制制度都有積極的作用。

　　關(guān)鍵詞:新會(huì )計制度;內部控制;財務(wù)管理

　　一、引言

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得傳統的管理制度不能滿(mǎn)足醫院發(fā)展的需要。而新會(huì )計制度的實(shí)行加快了現代化管理的步伐，對醫院內控管理和經(jīng)濟效益都有積極的影響。新《醫院會(huì )計制度》重點(diǎn)對醫院的固定資產(chǎn)及相關(guān)的會(huì )計核算的管理模式進(jìn)行了一些細微的調整，并出臺了一系列相適應的管理模式。同時(shí)，隨著(zhù)新會(huì )計制度的不斷推行，內部控制在醫院管理工作中的作用也越來(lái)越明顯�；�于上述原因，本文以新會(huì )計制度下社區醫院的內部控制為研究重點(diǎn)，重點(diǎn)挖掘社區醫院內部控制在重要性認識、財務(wù)管理體系、人員素質(zhì)以及審計工作方面存在的問(wèn)題，并提出了針對性的解決對策，以期為社區醫院內部控制制度的優(yōu)化和完善提供一定的參考和借鑒。

　　二、新會(huì )計制度下社區醫院內部控制管理中存在的問(wèn)題

　　作為稀缺資源的醫院資產(chǎn)，其配置的合理性將直接影響社區醫院的資產(chǎn)安全和平穩發(fā)展。加強內部控制不僅能夠有效優(yōu)化社區醫院的資源配置，而且能夠切實(shí)地保證資金財產(chǎn)安全。同時(shí)，內部控制管理不僅能規范醫院財務(wù)預算、核算管理，而且能夠有效控制醫院的經(jīng)營(yíng)成本。通過(guò)標準化會(huì )計環(huán)節的控制，能夠有效提高會(huì )計核算信息的準確性。一方面能為醫院管理者決策提供更加可靠的依據，提高社區醫院的管理水平;另一方面也能切實(shí)地提高社區醫院的風(fēng)險管理能力。通過(guò)現代化的管理手段，醫院能夠為每位患者提供電子化的病例服務(wù)，縮短了就診時(shí)間，提高了患者就診的效率。另外，建立和完善內部控制制度，有助于醫院管理部門(mén)隨時(shí)監控資金、物資的使用情況，有助于促進(jìn)醫院資源使用效率的提高。

　　(一)對內部控制重要性認識不足

　　雖然內部控制對社區醫院的財務(wù)管理和風(fēng)險管理都有重要的意義，但是目前多數社區醫院對內部控制的重要性仍然認識不足。一方面，與內部控制相比，社區醫院更加重視醫療專(zhuān)業(yè)的研究，對內部控制的不重視也使得投入經(jīng)費嚴重不足，這些都不利于內部控制環(huán)境、文化以及制度等方面的建設;另一方面，社區醫院領(lǐng)導大多是醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人士，其對內部控制的理解和相關(guān)知識的掌握必然存在一定的欠缺，導致多數社區醫院的內部管理出現程序化的傾向。

　　(二)缺乏科學(xué)的財務(wù)管理體系

　　財務(wù)預算管理是內部控制的重要組成部分，科學(xué)合理的財務(wù)預算體系對管理者的財務(wù)決策和財務(wù)風(fēng)險管理都有積極的作用。就目前多數社區醫院而言，醫院的財務(wù)預算方法過(guò)于陳舊，不僅浪費了大量的人力資源，而且使得財務(wù)預算無(wú)法滿(mǎn)足醫院發(fā)展的需要。同時(shí)，多數社區醫院的預算制度逐漸成為擺設，工作人員并沒(méi)有按照制度的規定開(kāi)展預算工作，對預算制度的執行力嚴重不足，財務(wù)預算結果的準確性也就難以保證。另外，多數社區醫院對財務(wù)風(fēng)險的認識不足，從資金結構來(lái)看，多數社區醫院資產(chǎn)負債比例過(guò)高，使社區醫院面臨很大的財務(wù)風(fēng)險。

　　(三)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高

　　與大型公立醫院相比，社區醫院從業(yè)人員的素質(zhì)整體較差，影響了內部控制制度的有效實(shí)施。從財務(wù)人員的素質(zhì)方面來(lái)看，多數社區醫院對財務(wù)人員的要求比較低，相關(guān)要求僅停留在會(huì )記賬、收錢(qián)這一階段，導致了多數社區醫院財務(wù)人員缺乏必要的財務(wù)知識和法律常識。財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的缺乏，一方面嚴重制約了財務(wù)預算、核算方法以及財務(wù)管理制度的更新和創(chuàng )新，另一方面直接影響了財務(wù)預算及合算結果的準確性，進(jìn)而導致相關(guān)決策的失誤。

　　(四)審計工作不到位

　　首先，從審計人員的工作質(zhì)量方面看，多數社區醫院對發(fā)票及憑證的審核不夠規范，導致了財務(wù)數據的失真。多數審計人員沒(méi)有對這種現象加以重視，有些審計人員即使發(fā)現了問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)上報，還有一些審計人員故意弄虛作假以滿(mǎn)足自身的利益，最終導致了審計工作的嚴重失職。其次，從審計監督方面看，多數社區醫院沒(méi)有對相關(guān)的審計工作進(jìn)行有效的監督，使得內部控制的諸多問(wèn)題長(cháng)期存在，嚴重制約了內部控制制度的建立和完善。最后，從各部門(mén)之間信息的溝通方面看，多數社區醫院各部門(mén)之間相對較為獨立，缺乏必要的信息交流平臺，相關(guān)財務(wù)信息的傳遞受到影響，一定程度上阻礙了審計工作的正常進(jìn)行。

　　三、新會(huì )計制度下加強社區醫院內部控制管理的對策

　　(一)強化內部控制管理理念

　　首先，社區醫院管理人員要增強內部控制重要性的認識，轉變只重視醫療研究的傳統觀(guān)念，根據醫院經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)以及內外環(huán)境的變化，建立良好的管理文化以營(yíng)造良好的管理氛圍;其次，社區醫院要積極組織職工定期進(jìn)行思想教育培訓，增強職工對內部控制制度、理念以及文化的認識，提高職工參與內部控制管理工作的自覺(jué)性與積極性;再次，社區醫院要把內部控制與經(jīng)營(yíng)管理結合起來(lái)，切實(shí)加強對經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節的`管理和控制，不斷完善內部控制管理的環(huán)境。

　　(二)建立科學(xué)的財務(wù)管理體系

　　社區醫院要充分利用信息化網(wǎng)絡(luò )平臺建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，統籌分析財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算以及財務(wù)分析等環(huán)節的具體情況，進(jìn)一步完善醫院的財務(wù)管理工作。從財務(wù)預算環(huán)節看，通過(guò)電子信息系統儲存和分析所有的財務(wù)收支數據，從而為科學(xué)的財務(wù)預算提供更全面、準確的數據來(lái)源。同時(shí)，還要進(jìn)一步強化財務(wù)預算編制的執行力度，并定期對執行情況進(jìn)行檢查，如果出現問(wèn)題要及時(shí)地予以糾正，確保財務(wù)預算的有效執行。另外，社區醫院還要積極向大型公立醫院學(xué)習，加強交流與合作，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗以?xún)?yōu)化自身的財務(wù)管理體系。

　　(三)努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)

　　一方面，從人才引進(jìn)方面看，社區醫院要積極引進(jìn)內部控制專(zhuān)業(yè)人才，優(yōu)化從業(yè)人員結構以提高內部控制管理水平。另一方面，社區醫院還要加強原有職工的培訓力度，定期組織職工進(jìn)行財務(wù)知識、理論以及技能的學(xué)習，并定期組織職工到外地進(jìn)修，提高職工的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，醫院要定期對職工的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行考核，將考核的結果與職工的績(jì)效相結合，提高職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的自覺(jué)性。另外，社區醫院要進(jìn)一步優(yōu)化崗位設置，合理劃分各崗位的職責，提高職工的工作效率。

　　(四)加強內部審計制度建設

　　內部審計部門(mén)對內部控制制度的執行情況能進(jìn)行有效的監督，因此有條件的社區醫院應該設立專(zhuān)門(mén)的內部審計部門(mén)。同時(shí)，醫院要通過(guò)相關(guān)的規章制度規定內部審計部門(mén)的職責范圍，進(jìn)一步保證內部審計部門(mén)的獨立性以促進(jìn)監督職能的發(fā)揮。從內部審計部門(mén)角度看，部門(mén)應該積極參與醫院內部控制制度的評價(jià)和修訂工作，監督各部門(mén)的行為發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，并及時(shí)向醫院管理者反饋相關(guān)信息，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理各項制度的完善。另外，內部審計部門(mén)的工作范圍不能僅僅局限于財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域，醫院應該強化內部審計部門(mén)對資金、資產(chǎn)的監督作用，促進(jìn)資金、資產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行。

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會(huì )計制度論文2

　　摘要：國家電網(wǎng)公司是我國政府投資參與控制的企業(yè)，政府意向和利益決定了國家電網(wǎng)公司的行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)交易行為。隨著(zhù)國務(wù)院關(guān)于集中改革國有企業(yè)的文件下發(fā),國家電網(wǎng)公司資金來(lái)源的渠道等各方面都必將有著(zhù)深遠的變化,相應地會(huì )計政策也應該快速地適應國有企業(yè)會(huì )計政策管理個(gè)性化方面的需求,因此在國家電網(wǎng)公司集中改革的勢在必行的趨勢下,探討并有序地執行國家電網(wǎng)公司會(huì )計政策改革具有重要性和實(shí)際性的深遠意義。

　　關(guān)鍵詞：國家電網(wǎng)公司；會(huì )計制度；改革

　　1.國家電網(wǎng)公司會(huì )計的概念和特點(diǎn)

　　國家電網(wǎng)公司會(huì )計的核算對象是電網(wǎng)內各部門(mén)實(shí)際發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，是反映和監督國家電網(wǎng)公司資金運動(dòng)及其結果的一種管理活動(dòng)。其職能是會(huì )計在國家電網(wǎng)公司進(jìn)行各項業(yè)務(wù)活動(dòng)中所具有的對財產(chǎn)物資和經(jīng)費收支活動(dòng)進(jìn)行管理方面的功能。隨著(zhù)國有企業(yè)集中控制改革的推進(jìn)，國家電網(wǎng)公司會(huì )計的適用范圍也是隨之相應變化。過(guò)去國家電網(wǎng)公司在預算管理上將其分為全額預算、差額預算和自收自支等三類(lèi)。隨著(zhù)我國國有企業(yè)管理方面的完善和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟各項事業(yè)的飛速發(fā)展，國家電網(wǎng)公司財務(wù)管理方面發(fā)生了新的變化，公司會(huì )計呈現單位產(chǎn)權和主體多元化現象，這就迫使國家電網(wǎng)公司會(huì )計要施行權責發(fā)生制而不是現金收付制，首先進(jìn)行成本核算，然后再編制各種財務(wù)報表，最終實(shí)現區域國家電網(wǎng)公司會(huì )計在格式內容上趨同，達到財務(wù)集約化管理，在節約成本的基礎上進(jìn)行資源的合理優(yōu)化配置，提高自身綜合力和可持續發(fā)展能力。

　　2.現行國家電網(wǎng)公司會(huì )計核算方面不足之處

　�。�1）年度預算上報時(shí)間推遲，項目預算打捆現象較為嚴重。推進(jìn)財務(wù)集約化深化應用方案制定的指導性不強，與管理實(shí)際的差異較大，未能按時(shí)完成國網(wǎng)公司的考核要求。

　�。�2）建立完善的財務(wù)集約化組織領(lǐng)導體系需要機構調整，但調整后部門(mén)切實(shí)履行職責力度有待加強，里程碑計劃不能得到正確履行。

　�。�3）修訂后的成本標準部分項目與歷史成本差異較大�，F金流預算的偏差率太高；現金流預算未能實(shí)施按旬編制、按日控制。

　�。�4）短期融資比例過(guò)大，會(huì )引起資金周轉困難。涉及單位多，情況復雜，存在較多不確定因素及稅務(wù)風(fēng)險.基礎數據不完善、積累分析數據少、分析深度不夠。

　�。�5）牽頭部門(mén)對完善公司電網(wǎng)檢修運維項目標準成本工作開(kāi)展的積極性不高影響項目實(shí)施效果。系統集成難度大，購售電業(yè)務(wù)系統與成熟套裝軟件集成難度較大。

　　3.國電電網(wǎng)公司會(huì )計制度上不足之處的原因分析及改革建議

　　3.1國家電網(wǎng)公司會(huì )計核算制度改革研究

　　3.1.1固定資產(chǎn)核算制度

　　國家電網(wǎng)公司應設置“固定資產(chǎn)清理”科目具體核算公司各部門(mén)因出售、報廢和毀損或其他處置等原因轉入清理的固定資產(chǎn)科目，以及在此過(guò)程中所發(fā)生的一切清理費用和清理收入等。

　　3.1.2無(wú)形資產(chǎn)核算制度

　　隨著(zhù)國家電網(wǎng)公司的不斷發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)在國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)中所占的比重越來(lái)越大，是國家電網(wǎng)公司國有資產(chǎn)中極為重要的組成部分。近年來(lái)，國家電網(wǎng)公司對無(wú)形資產(chǎn)流失現象已經(jīng)給予了充分的關(guān)注。但目前公司會(huì )計制度對無(wú)形資產(chǎn)的核算卻未能跟上步伐。

　　3.2國家電網(wǎng)公司財務(wù)報表體系改革研究

　　國家電網(wǎng)公司是人民生活和經(jīng)濟發(fā)展的直接保障，資產(chǎn)龐大，資金雄厚，在收納大戶(hù)所和居民電費時(shí)會(huì )取得巨額收入，但這部分收入無(wú)法彌補全國內區域電網(wǎng)大量建設和維護支出，因此國家電網(wǎng)公司通常需要國家的財政撥款。國家電網(wǎng)公司的以上特征決定了電網(wǎng)公司會(huì )計報表的'使用者及其對會(huì )計報表信息的使用要求與其他國有企業(yè)有所不同。

　　3.2.1財務(wù)報表中補充輔助財務(wù)報表的對策建議

　　國家電網(wǎng)公司不僅要編制總體財務(wù)報表，還要補充一些輔助的財務(wù)報表。需要補充的輔助財務(wù)報表包括：

　�。�1）收入支出表附表

　　收入支出表是反映國家電網(wǎng)公司在預算框架內的年度收支總規模的報表，是反映國家電網(wǎng)公司在一定期間預算類(lèi)的收入、支出、結余及結余分配情況的會(huì )計報表。

　�。�2）無(wú)形資產(chǎn)明細表附表

　　增加無(wú)形資產(chǎn)附表，詳細反映無(wú)形資產(chǎn)的形成、所有、折舊、轉讓及預計給公司可以帶來(lái)的經(jīng)濟效益。

　�。�3）區域電網(wǎng)建設工程明細表附表

　　為了有效地反映區域電網(wǎng)建設方面的財務(wù)信息，在國家電網(wǎng)公司對外提供的財務(wù)報表時(shí)，還應增加區域電網(wǎng)建設工程明細表附表。只有這樣才能夠完整地反映國家電網(wǎng)公司的財務(wù)狀況、才能夠提供全方面的財務(wù)信息，從而能滿(mǎn)足北京國網(wǎng)總部和社會(huì )報表使用者不同的需要。

　　結論

　　國家電網(wǎng)公司會(huì )計科目具有明顯的行業(yè)特點(diǎn)。為加強財務(wù)信息化管理，規范會(huì )計電算化的核算，實(shí)現財務(wù)數據的實(shí)時(shí)收集、集中監控、分類(lèi)查詢(xún)，有效提升財務(wù)管理水平，分公司將售電收入實(shí)時(shí)管理系統和財務(wù)集中核算系統結合在一起統一進(jìn)行了推廣實(shí)施，為使集中核算后財務(wù)管理工作規范、暢通，特制定本辦法。在飛速發(fā)展進(jìn)步的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，正確高效地改革國家電網(wǎng)公司會(huì )計核算的理論和方法顯得尤為重要，國家電網(wǎng)公司管理體制改革、國家電網(wǎng)公司投融資體制、資產(chǎn)的特異性等內容引致的會(huì )計核算問(wèn)題錯綜繁雜，設計規范國家電網(wǎng)公司的會(huì )計活動(dòng)內容，使其符合我國國有企業(yè)單位管理體制和其業(yè)務(wù)內容的實(shí)際情況，協(xié)調好實(shí)用性和前瞻性的矛盾。

　　參考文獻：

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會(huì )計制度論文3

　　一、新制度下高校會(huì )計核算現狀

　　（一）新制度改變了高校會(huì )計核算基礎，提高了高校教育成本的真實(shí)性

　　我國高校一直采用收付實(shí)現制，僅就經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)采用“權責發(fā)生制”。但是，隨著(zhù)國家公共財政體制和高等教育體制的不斷變革，結合高校會(huì )計核算特點(diǎn)，新制度指出“部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)或者事項的核算應當按照權責發(fā)生制”，擴大了“權責發(fā)生制”在高校會(huì )計核算中的應用范圍�！皺嘭煱l(fā)生制”是指對于屬于本期可以確認的收入，不論實(shí)際是否形成現金流入量都應列入本期的收入或屬于本期應負擔的成本，不論實(shí)際是否形成現金流出量，都應列入本期的成本，進(jìn)行核算；反之，則不列入本期的收入或成本進(jìn)行核算。采用權責發(fā)生制的核算方法，高校會(huì )計對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊、無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)的核算，首先使收入與成本的配比關(guān)系更加清晰；其次在教育成本中增加折舊、攤銷(xiāo)的核算，即對固定資產(chǎn)計提折舊，反映了培養學(xué)生所使用的固定資產(chǎn)消耗程度，為核算生均培養成本提供了條件，提高了高校教育成本的真實(shí)性。

　　（二）新制度明確基建會(huì )計并入學(xué)校大賬，提高了會(huì )計信息的完整性和準確性

　　原高校會(huì )計制度規定高校的基本建設投資執行《國有建設單位會(huì )計制度》，其相關(guān)的資產(chǎn)、負債等財務(wù)狀況和項目收支都只在基建賬套中反映，基建賬數據長(cháng)期游離于高校的大賬之外。新制度要求高校在按國家有關(guān)規定單獨核算基本建設投資的同時(shí)，應于每月月末將基建賬相關(guān)數據并入單位會(huì )計大賬，實(shí)現基建賬與事業(yè)賬的并軌整合，與過(guò)去提供的'會(huì )計信息相比，據此提供的財務(wù)信息中增加了基建的內容，提高了高校會(huì )計信息的完整性和準確性。

　　（三）新制度細分會(huì )計科目，強化了高校的預算管理

　　嚴格預算編制程序，規范預算管理工作，加強部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，按照學(xué)校事業(yè)發(fā)展規劃及年度工作重點(diǎn)科學(xué)編制教育經(jīng)費預算，堅持量入為出、量財辦事、收支平衡、略有結余的原則，合理配置教育資源，提高教育經(jīng)費使用效益。新制度細化了高校事業(yè)支出科目的設置，將原會(huì )計制度下“教育事業(yè)支出”科目核算的內容細分為“教育事業(yè)支出”“行政管理支出”“后勤保障支出”“離退休支出”幾類(lèi)，分層次清晰反映高校各類(lèi)支出的結構和信息，更清晰地核算高校事業(yè)支出情況，滿(mǎn)足高校預算管理需要，為高校內部成本費用管理、提高經(jīng)費使用效益提供數據支持。

　　二、高校會(huì )計制度在實(shí)踐中存在的問(wèn)題

　　（一）高校固定資產(chǎn)的折舊年限、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)年限尚待明確

　　新制度規定，高等學(xué)校應當根據固定資產(chǎn)的性質(zhì)和實(shí)際使用情況，合理確定其折舊年限。省級以上財政部門(mén)、主管部門(mén)對高等學(xué)校固定資產(chǎn)折舊年限做出規定的，從其規定。實(shí)務(wù)中財務(wù)人員日常核算中面臨最嚴峻的問(wèn)題就是制度中應制定的細則未能及時(shí)出臺。高校在年初建賬時(shí)，部分操作細則尚未出臺，尤其關(guān)于折舊年限的規定沒(méi)有出臺，計提折舊只能暫不處理，等相關(guān)規定出臺后再一次性補提。無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)也是如此。

　　（二）新制度對科目設置的要求與舊的賬務(wù)處理系統的矛盾

　　舊的賬務(wù)處理系統只支持按層級設置會(huì )計科目，已經(jīng)遠遠無(wú)法適應新制度要求。大多數高校目前的賬務(wù)處理系統是在原制度發(fā)布后購入使用的，會(huì )計科目都是按原制度要求進(jìn)行設置，為便于核算部分學(xué)校根據各自管理的需要在科目設置上做過(guò)一些完善，但主要是通過(guò)增加層級科目實(shí)現。經(jīng)濟分類(lèi)科目一直都作為會(huì )計科目的下級明細科目進(jìn)行設置，而功能分類(lèi)科目幾乎未設置、新制度實(shí)施后要求同時(shí)按功能分類(lèi)科目和經(jīng)濟分類(lèi)科目進(jìn)行核算，原有賬務(wù)處理系統已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新制度的要求。

　　（三）新制度對高校財會(huì )人員基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識能力提出了更高的要求

　　雖然近年來(lái)，高校財會(huì )部門(mén)積極引進(jìn)人才，財會(huì )人員的學(xué)歷由中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科，直到現在的碩士研究生。財會(huì )人員的學(xué)歷雖高，高校會(huì )計核算體系也相對簡(jiǎn)單，但高校財會(huì )組織分工明確，目前崗位輪換尚未形成制度，高校財會(huì )人員僅對于自己的工作相對較為熟練，對于財務(wù)的整體工作一知半解，高校財務(wù)人員的基本素質(zhì)普遍不高，只是懂得基本的財會(huì )原理和會(huì )計軟件的簡(jiǎn)單操作方法，缺乏對于財務(wù)部門(mén)全面的了解，在日常工作中仍用傳統的經(jīng)驗和模式應對各種業(yè)務(wù)問(wèn)題，在當前高校資金壓力較大的新形勢下，尤其是在我國目前的高校經(jīng)費管理環(huán)境下，財會(huì )人員受基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識的限制，對于新的矛盾和挑戰的應變能力有待提高。

　　（四）新制度下需要改進(jìn)高校會(huì )計核算流程

　　高校會(huì )計核算流程是報賬人將辦好經(jīng)費審批手續的票據或借款單送到前臺會(huì )計審核、編制記賬憑證-會(huì )計復核-出納辦理現金收付、支票轉賬等。隨著(zhù)高校的快速發(fā)展，會(huì )計核算業(yè)務(wù)量成倍增長(cháng)，現有的會(huì )計核算流程已跟不上形勢，報賬排隊成為常態(tài)，尤其在審核、編制、支付等環(huán)節，浪費師生大量寶貴時(shí)間，師生抱怨如潮，導致矛盾激化。

　　三、對策與建議

　　（一）盡快出臺相關(guān)細則，明確固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)的年限

　　由于行業(yè)的特點(diǎn)，高校固定資產(chǎn)折舊在實(shí)際中與醫院等事業(yè)單位存在很大的差異。明確和規范固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限的設置是高校會(huì )計核算中一項重要工作。與其他事業(yè)單位相比，高校有其自有特點(diǎn)，其會(huì )計核算單獨實(shí)行《高等學(xué)校會(huì )計制度》，在高校與醫院中，同屬于固定資產(chǎn)的桌椅，在實(shí)際使用中卻存在很大差別。財政部和教育部有必要參照科學(xué)事業(yè)單位等的做法，結合高校的實(shí)際情況，單獨制定高校的固定資產(chǎn)折舊年限表，規范和指導各高校的計提折舊行為。在目前高校尚沒(méi)有單獨統一規定相應行業(yè)折舊年限表，但是新制度要求計提折舊的前提下，高�？蓞⒄湛茖W(xué)事業(yè)單位折舊年限表并遵照稅法規定的最低年限要求。如：房屋和建筑物折舊年限應不低于20年，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、家具等應不低于5年等。高校應結合自身實(shí)際情況，預先制定各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限，待高等會(huì )計制度實(shí)施細則發(fā)布后再作相應的調整。

　　（二）啟用多維核算體系賬務(wù)處理系統

　　會(huì )計科目是核算體系的重要組成部分。建立會(huì )計科目維、功能分類(lèi)科目維、經(jīng)濟分類(lèi)科目維構成的多維核算體系。會(huì )計科目用于對學(xué)校整個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)所涉會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄和計量；功能分類(lèi)和經(jīng)濟分類(lèi)用于對支出類(lèi)會(huì )計業(yè)務(wù)作進(jìn)一步的描述。功能分類(lèi)科目用于反映支出的方向，經(jīng)濟分類(lèi)科目用于反映支出的內容，會(huì )計科目維以新制度為依據，按照“資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入、支出”等會(huì )計要素分別設置。其中支出類(lèi)科目下級無(wú)需再按功能分類(lèi)、經(jīng)濟分類(lèi)科目重復設置。功能分類(lèi)科目參照公共財政預算支出科目，根據高校預算撥款類(lèi)型進(jìn)行設置，一般包括“教育支出、科學(xué)技術(shù)支出、社會(huì )保障和就業(yè)支出、醫療衛生支出、住房保障支出”等。根據需要設置“節能環(huán)保支出、農林水支出、商業(yè)服務(wù)業(yè)支出”等；經(jīng)濟分類(lèi)科目按政府收支科目要求設“工資福利支出、商品服務(wù)支出、對個(gè)人和家庭補助支出、基本建設支出、其他資本性支出、其他支出”等總賬科目。高校根據實(shí)際需要設置明細科目以滿(mǎn)足日常核算的需要。采用會(huì )計科目維、功能分類(lèi)科目維、經(jīng)濟分類(lèi)科目維構成的多維核算體系解決了新制度下對會(huì )計科目設置的要求。

　　（三）組織高校財會(huì )人員的培訓

　　單一的財務(wù)人員結構遠遠無(wú)法滿(mǎn)足新會(huì )計制度改革的需要，高校會(huì )計人員不僅要對新高校財務(wù)制度充分的了解和把握，還應該深入的對其進(jìn)行研究，讓新高校財務(wù)制度的實(shí)際功能得到進(jìn)一步的發(fā)揮，確保高校財務(wù)工作的順利開(kāi)展。一是實(shí)施多元化財務(wù)人員結構。從專(zhuān)業(yè)知識結構、年齡結構、學(xué)歷結構加強高校財會(huì )人員水平。二是加強高校財務(wù)人員宣傳和培訓力度，從思想上重視新會(huì )計制度改革，不斷提高業(yè)務(wù)水平和信息化系統操作水平，更好地服務(wù)于新會(huì )計制度的改革。

　　（四）適應新會(huì )計制度，創(chuàng )新財務(wù)管理理念

　　高校財務(wù)管理工作是高校內部管理工作的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理工作的優(yōu)劣直接影響著(zhù)高校的生存和發(fā)展。在實(shí)施新會(huì )計制度的前提下，高校必須更新財務(wù)管理理念，實(shí)現高校社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙贏(yíng)的目標，實(shí)現高校內涵式發(fā)展。高校財務(wù)管理要樹(shù)立大局觀(guān)、成本效益觀(guān)、風(fēng)險控制觀(guān)、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化觀(guān)和決策分析觀(guān)。

會(huì )計制度論文4

　　一、實(shí)行新醫院會(huì )計制度對社會(huì )的重要作用

　　我國雖是世界上最大的發(fā)展中國家，可是與其他各個(gè)發(fā)達國家相比，我國的政治領(lǐng)域、經(jīng)濟領(lǐng)域、科技領(lǐng)域等等都還存在著(zhù)很多問(wèn)題，與它們差距還很大，為了能夠縮小與其他各個(gè)發(fā)達國家之間的距離，增強我國的國際市場(chǎng)競爭力，我國在各個(gè)方面都做著(zhù)很大的努力，當然，醫療方面也是如此，醫療條件關(guān)乎于人們的生活條件，對于人們有著(zhù)很重要的意義，所以，醫療改革勢在必行。新醫院會(huì )計制度作為我國的醫療改革方面的重要組成部分，對于強化醫院成本管理的重要作用到底有哪些呢？需要我們深入分析。我將新醫院會(huì )計制度對于強化醫院成本管理的重要作用歸結為以下幾點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┬箩t院會(huì )計制度的實(shí)行一定程度上推動(dòng)了醫療改革

　　我國在醫療各個(gè)方面存在的不足，比如：醫療設施、醫療環(huán)境、醫療價(jià)格等等方面。

　�。ǘ�）新醫院會(huì )計制度的實(shí)行有利于醫院管理者對內部管理運行制度進(jìn)行改良

　　一個(gè)企業(yè)如果正常運行的話(huà)，需要完成的工作有很多，然而一個(gè)企業(yè)的工作鏈是由很多的工作環(huán)節串聯(lián)起來(lái)的，各個(gè)環(huán)節相互聯(lián)系、相互作用，各個(gè)環(huán)節缺一不可。但是，如果企業(yè)的任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，那么將會(huì )影響到整個(gè)工作流程，所以企業(yè)管理者掌握每個(gè)工作環(huán)節的進(jìn)度與效率是非常重要的。

　�。ㄈ�）新醫院會(huì )計制度的實(shí)行有利于經(jīng)濟與社會(huì )效益的兼顧

　　實(shí)行新醫院會(huì )計制度能夠讓我們的廣大人民群眾得到更加優(yōu)質(zhì)的醫療保健服務(wù)，為人民提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的醫療設施，營(yíng)造出更好的醫療環(huán)境，滿(mǎn)足了人們的對于醫療方面的要求，解決了社會(huì )矛盾，維護了社會(huì )效益；同時(shí)，新醫院會(huì )計制度的實(shí)行，能夠加強醫院的成本管理控制，節約了成本，維護了經(jīng)濟效益。

　　二、新醫院會(huì )計制度對強化醫院成本管理的明確規定

　�。ㄒ唬┮幎ㄐ箩t院會(huì )計制度的實(shí)行范圍

　　新醫院會(huì )計制度的實(shí)行是適用于大部分類(lèi)型的醫療機構，但是有些醫療機構并不適合，所以，新醫院會(huì )計制度的實(shí)行范圍是有規定的。實(shí)行適度的管理制度等于經(jīng)營(yíng)成功了一半。所以，根據醫院自身所具有的社會(huì )條件來(lái)進(jìn)行分析，是否適合使用新醫院會(huì )計制度，提高醫院的工作效率與工作能力。

　�。ǘ�）將醫院的收入與支出進(jìn)行合理的控制與分配

　　醫院的收入指的是除了醫療產(chǎn)品、醫療設施、員工工資薪水外的收入，醫院的支出便是指的是醫療產(chǎn)品等等的消費。新醫院會(huì )計制度對這兩點(diǎn)有明確的要求，將醫院收入與醫院指出合理分配，讓醫院的成本有效得到控制。

　�。ㄈ�）建立嚴格的成本管理制度

　　一個(gè)企業(yè)的管理制度是一個(gè)企業(yè)運行的核心，俗話(huà)說(shuō)：無(wú)規矩，不成方圓。讓成本管理能夠有制度的強大支持，執行力度也將會(huì )變高。

　　三、強化成本管理的措施

　�。ㄒ唬�構建具有威信力的成本管理機構

　　成本管理機構是強化成本管理的主體，如果管理機構沒(méi)有高度的責任感，沒(méi)有威信力的話(huà)，那么，強化成本管理的措施的執行力度將會(huì )下降，不能夠囊獲員工們的心，不能夠調動(dòng)員工們的工作積極性，所以，構建具有威信力的成本管理機構是非常重要的。

　�。ǘ�）改良成本管理制度

　　成本管理制度的完善度影響著(zhù)成本管理的效果，俗話(huà)說(shuō)：無(wú)制度不成方圓。所以，改良成本管理制度是強化成本管理的重要環(huán)節。

　�。ㄈ�）對醫院的支出進(jìn)行嚴格控制

　　在醫院的支出過(guò)程前，對醫院的支出進(jìn)行合理的預算，并對其進(jìn)行嚴格的控制。

　�。ㄋ模┨岣叱杀竟芾淼腵監督力度

　　成本管理的監督力度決定著(zhù)整個(gè)成本管理的完成效率，在工作過(guò)程中，難免會(huì )有員工會(huì )有松散的工作態(tài)度，這樣會(huì )影響到成本管理的完成效率，所以，必須要通過(guò)外在因素的控制即他控力，監督工作人員，讓工作人員保持高度的精神，醫院的成本支出自然會(huì )得到有效控制。

　　四、結語(yǔ)

　　總而言之，新醫院會(huì )計制度是順應時(shí)代發(fā)展的要求的，對醫院的成本管理提出明確的要求，對醫院的各方面進(jìn)行分析，能夠幫助醫院管理者對醫院進(jìn)行有效的管理，找到屬于醫院資深發(fā)展的道路，同時(shí)，另一方面，對于社會(huì )也有著(zhù)很重要的影響，能夠改善人民的生活條件，為人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決了社會(huì )矛盾，對于我國的未來(lái)發(fā)展具有深遠意義。

會(huì )計制度論文5

　　一、新制度對我省高職院校財務(wù)狀況的實(shí)際影響

　�。ㄒ唬┬屡f制度下總資產(chǎn)變化和實(shí)際影響

　　從收集的數據對比分析研究看，兩類(lèi)學(xué)校中大部分出現了流動(dòng)資產(chǎn)總量增加、非流動(dòng)資產(chǎn)的變化:有新校區建設學(xué)校非流動(dòng)資產(chǎn)總額為增加，無(wú)新校區建設學(xué)校非流動(dòng)資產(chǎn)總額為減少，所以有新校區建設學(xué)�？傎Y產(chǎn)增加明顯，其他學(xué)�？傎Y產(chǎn)減少。引起實(shí)際變化原因：

　　1.新制度基建并賬和增設在建工程科目，引起貨幣資金、非流動(dòng)資產(chǎn)在建工程和無(wú)形資產(chǎn)（土地使用權）的增加；

　　2.新制度要求對固定資產(chǎn)計提累計折舊，扣減折舊后，引起固定資產(chǎn)減少，有新校區建設學(xué)校與沒(méi)有建設學(xué)校對比幅度減少較��；

　　3.新制度規定對無(wú)形資產(chǎn)計提累計攤銷(xiāo)，引起無(wú)形資產(chǎn)減少，新校區建設學(xué)校出現無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)，無(wú)新校區學(xué)校影響較小，與取得新校區土地使用權有關(guān)。

　�。ǘ�）新舊制度下負債變化和實(shí)際影響

　　從收集數據對比分析研究看，新制度實(shí)施，對無(wú)建設學(xué)�？傌搨�影響較小，新校區建設學(xué)�？傌搨�增加，與新校區貸款有關(guān)。

　�。ㄈ�）新舊制度下凈資產(chǎn)變化和實(shí)際影響

　　從收集數據對比分析研究看，新制度實(shí)施，對無(wú)新校區建設學(xué)�？們糍Y產(chǎn)出現減少，新校區建設學(xué)�？們糍Y產(chǎn)出現增加，引起實(shí)際變化的主要原因：

　　1.兩類(lèi)學(xué)校中大部分學(xué)校無(wú)對外投資，有少部分對外投資所占比例較小，出現事業(yè)基金增加，是修購基金并入大于投資基金轉出引起；

　　2.非流動(dòng)資產(chǎn)基金。新校區建設學(xué)院增加，無(wú)新校區建設學(xué)校出現減少，與非流動(dòng)資產(chǎn)原因相同；

　　3.兩類(lèi)學(xué)校專(zhuān)用基金均出現減少。新制度取消修購基金科目，按舊制度規定提取修購基金結余款轉入事業(yè)基金；

　　4.財政補助和非財政補助結余、結轉基本不變，與近年來(lái)我省開(kāi)展國庫集中支付制度等改革有關(guān)。

　　二、新制度對財務(wù)收入和支出情況的實(shí)際影響

　�。ㄒ唬┬屡f制度下收入變化和實(shí)際影響

　　在不考慮學(xué)生數工作量、價(jià)格因素的情況下，從收集數據對比分析研究看，新制度實(shí)施，兩類(lèi)學(xué)�？偸杖氩蛔兊�收入結構發(fā)生變化。結構改變的原因：一是財政補助收入減少。舊制度核算范圍是高等學(xué)校從財政部門(mén)取得的各類(lèi)事業(yè)經(jīng)費，而新制度是高等學(xué)校從同級財政部門(mén)取得的各類(lèi)財政撥款，范圍縮��；二是事業(yè)收入和其他收入增加。新制度規定將非同級財政部門(mén)取得的各類(lèi)財政撥款并入其中；三是經(jīng)營(yíng)收入和附屬單位上繳收入不變。

　�。ǘ�）新舊制度下支出變化和實(shí)際影響

　　在不考慮學(xué)生數量、價(jià)格因素的情況下，從收集數據對比分析研究看，新制度實(shí)施，兩類(lèi)學(xué)�？傊С霾蛔兊�支出結構發(fā)生變化。結構改變的原因是：一是新的高校會(huì )計制度支出類(lèi)一級科目分別是教育事業(yè)支出、科研事業(yè)支出、行政管理支出、后勤保障支出、離退休支出、上繳上級支出、經(jīng)營(yíng)支出和其他支出等，修訂教育事業(yè)支出，新增了行政管理支出、后勤保障支出、離退休支出和其他支出，取消上繳上級支出、結轉自籌基建；二是一級科目核算范圍不同。

　　1.新教育事業(yè)支出核算高等學(xué)校開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)輔助活動(dòng)發(fā)生的基本支出和項目支出。其中，教學(xué)活動(dòng)支出是指高等學(xué)校各學(xué)院、系（含院系下屬不單獨編列預算的研究所和研究中心，下同）等教學(xué)機構，以及校團委、學(xué)工部、學(xué)生會(huì )等各類(lèi)學(xué)生思政教育部門(mén)為培養各類(lèi)學(xué)生發(fā)生的支出；教學(xué)輔助活動(dòng)支出是指高等學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò )中心、電教中心、測試中心、圖書(shū)館、博物館和檔案館等教學(xué)輔助部門(mén)發(fā)生的支出。

　　2.新科研事業(yè)支出本科目核算高等學(xué)校開(kāi)展科研及其輔助活動(dòng)發(fā)生的基本支出和項目支出，包括高等學(xué)校在學(xué)院、系外單獨設立的研究所、研究中心等各類(lèi)科研機構發(fā)生的支出，以及高等學(xué)校為完成各項科研任務(wù)發(fā)生的支出，借款科研支出也在本科目核算。

　　三、新制度對財務(wù)分析指標的實(shí)際影響

　　新制度下財務(wù)分析指標有預算管理指標（預算執行率、財政撥款執行率）、財務(wù)風(fēng)險管理指標（資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率）、支出結構指標（人員支出比率、公用支出比率、人均基本支出）、財務(wù)發(fā)展指標（總資產(chǎn)增長(cháng)率、凈資產(chǎn)增長(cháng)率、固定資產(chǎn)凈值率）。根據數據對指標進(jìn)行分析，新制度實(shí)施，其一對預算管理指標和支出結構指標影響不大，主要由于我省部門(mén)預算、國庫集中支付已經(jīng)從20xx年以來(lái)陸續開(kāi)始執行。其二對財務(wù)風(fēng)險管理指標，新校區建設對資產(chǎn)負債率發(fā)生影響，負債程度提高，其他指標基本一致。其三對財務(wù)發(fā)展指標（總資產(chǎn)增長(cháng)率、凈資產(chǎn)增長(cháng)率、固定資產(chǎn)凈值率），新校區建設投入影響總資產(chǎn)增長(cháng)率、凈資產(chǎn)增長(cháng)率的提高，固定資產(chǎn)凈值率所占比例較高，其他指標新舊基本一致。

　　四、新制度對經(jīng)濟類(lèi)辦學(xué)評價(jià)指標的實(shí)際影響

　　教育部《普通高等學(xué)�；�本辦學(xué)條件指標（試行）》（教發(fā)〔20xx〕2號）高職（專(zhuān)科）基本辦學(xué)條件指標達到合格時(shí)，按兩類(lèi)學(xué)校要求生均教學(xué)科研儀器設備值（元/生）分別為4000、3000。教育部《關(guān)于報送高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告（20xx）的通知》（教職成司函〔20xx〕227號，見(jiàn)附件）的要求，“資源表”系“中國高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告（20xx）”擬推出的一個(gè)反映高職院�；�本辦學(xué)條件的宏觀(guān)管理工具，核心指標有生均教學(xué)科研儀器設備值。高職高專(zhuān)院校人才培養工作水平評估指標體系的'物力財力資源指標中，提到教學(xué)儀器設備指標。以上三個(gè)文件都涉及教學(xué)科研儀器設備值，原財制度對固定資產(chǎn)未提取折舊，新制度實(shí)施后，固定資產(chǎn)按規定提取折舊，從固定資產(chǎn)明細表分析看，所有院校存在專(zhuān)用設備凈值減少，對學(xué)院評價(jià)指標影響較大。

　　五、結論和建議

　�。ㄒ唬└呗毟邔�(zhuān)學(xué)校存在專(zhuān)用設備凈值減少，政府部門(mén)加大對教學(xué)實(shí)驗設備專(zhuān)項補助。同時(shí)，高職院校關(guān)注生均教學(xué)科研儀器設備值（元/生）指標，出現低于或處于臨界情況，應多方籌集資金安排投入，達到基本辦學(xué)指標要求。

　�。ǘ�）有新校區建設學(xué)校存在負債增加，主要基建債務(wù)。因并入基建債務(wù)，更能全面反映高校債務(wù)規模，有利于各高校建立健全財務(wù)風(fēng)險控制機制，認真嚴格執行主管廳局審批程序，不得違反規定舉借債務(wù)。上級部門(mén)盡早出臺舉借債務(wù)具體審批辦法，從每年部門(mén)預算中安排經(jīng)費，建立償債基金，化解債務(wù)，減輕學(xué)校負擔。

　�。ㄈ�）新制度定期將基建賬相關(guān)數據并入單位會(huì )計“大賬”。按照20xx年5月新修訂的《中華人民共和國國家標準——固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》，對固定資產(chǎn)分類(lèi)進(jìn)行了適當調整：適度調高了固定資產(chǎn)的單位價(jià)值標準，即通用設備（原一般設備）單位價(jià)值標準由原來(lái)的500元提高到1000元，專(zhuān)用設備單位價(jià)值標準由原來(lái)的800元提高到1500元；建立了固定資產(chǎn)折舊制度；建立了無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)辦法。以上新制度實(shí)施，真實(shí)完整地反映學(xué)校資產(chǎn)使用狀況。高職院校中新校區建設學(xué)�？傎Y產(chǎn)出現增加，其他學(xué)院出現減少，各高校應加強資產(chǎn)管理與財務(wù)風(fēng)險防范。

　�。ㄋ模﹥糍Y產(chǎn)包括事業(yè)基金、非流動(dòng)資產(chǎn)基金、專(zhuān)用基金、財政補助結轉結余、非財政補助結轉結余等。新制度對事業(yè)基金內容修改，不再包括財政補助結轉和結余、無(wú)形資產(chǎn)和長(cháng)期投資占用的金額以及收回附屬單位歸還的人員工資；對結轉和結余資金進(jìn)行了分類(lèi)定義、區別管理財政和非財政撥款結余和結轉資金；修改專(zhuān)用基金的內容為職工福利基金、學(xué)生獎助基金和其他基金，取消修購基金，增加固定資產(chǎn)折舊；新制度在凈資產(chǎn)類(lèi)增設了“非流動(dòng)資產(chǎn)基金”，著(zhù)重核算高校的非流動(dòng)資產(chǎn)在凈資產(chǎn)中占用的金額。凈資產(chǎn)是反映該高校資產(chǎn)總額中應享有的經(jīng)濟利益和經(jīng)濟實(shí)力。高職院校中有新校區建設學(xué)�？們糍Y產(chǎn)出現增加，其他學(xué)院出現減少，應引起高度重視。

　�。ㄎ澹┦罩ЫY構發(fā)生變化，有利于高校教育培養成本核算。新制度的對高校提出了實(shí)行內部成本費用管理的要求，財政部門(mén)應會(huì )同有關(guān)物價(jià)、教育部門(mén)，結合《高等學(xué)校教育培養成本監審辦法》，制定高等學(xué)校成本核算實(shí)施細則，明確成本核算的對象和核算方法�！秶�家現代職業(yè)教育體系建設規劃（20xx-2020年）》和《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定》（國發(fā)〔20xx〕19號）中明確指出，要“落實(shí)財政性職業(yè)教育經(jīng)費投入。20xx年底前，各地依法出臺職業(yè)院校生均經(jīng)費標準或公用經(jīng)費標準，改善職業(yè)院�；�本辦學(xué)條件”，以及制定財政撥款標準和教育收費標準提供的科學(xué)依據。綜上所述,通過(guò)新制度改革，更符合當前高等教育體制改革的不斷深化和高職院校的內外部環(huán)境發(fā)生的變化，更加適合現代高校經(jīng)濟的運行。

　　六、研究局限

　�。ㄒ唬┓治鰯祿�主要來(lái)自會(huì )計報表，報表其本身自有局限性。

　�。ǘ�）分析采取抽取樣本為單位，未能全部涵蓋所有高職院校影響因素，而目前無(wú)權威性數據參考。

　�。ㄈ�）抽取新制度執行一年數據分析，而經(jīng)濟運行有其周期性，一般高職院校學(xué)制為三年，也會(huì )有所偏差。

　�。ㄋ模┯捎谄�幅局限，有關(guān)數據分析未在本文中列出。

會(huì )計制度論文6

　　近十年來(lái)，我國高等職業(yè)教育事業(yè)快速發(fā)展，招生規模日益擴大，固定資產(chǎn)作為高職院校完成各項教學(xué)和科研任務(wù)的重要保證，它的規模也得到快速增長(cháng)，各高職院校紛紛多方籌措資金購建固定資產(chǎn)，以完善自身教學(xué)條件，增強競爭實(shí)力。然而，一些高職院校規模擴大了，固定資產(chǎn)利用效率卻不高，利用效率卻不高，未能得到合理利用。為此，如何提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益，使固定資產(chǎn)得到真正有效地利用，以最少的固定資產(chǎn)來(lái)最好地完成各項教學(xué)和科研任務(wù)，已成為高職院校固定資產(chǎn)管理的一項重要工作。

　　一、高職院校固定資產(chǎn)利用效率不高的表現

　�。ㄒ唬┦褂脡勖�短

　　高職院校的固定資產(chǎn)普遍存在使用壽命短的情況，很多固定資產(chǎn)沒(méi)有達到使用年限，甚至只用一兩年就不能用，提前報廢了。

　�。ǘ�）維修率高，維修成本高

　　高職院校的固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中維修率高，不少固定資產(chǎn)投入使用不久就出故障，修好了不久又壞了，反反復復維修，既影響了教學(xué)任務(wù)的完成，又造成維修成本過(guò)高。

　�。ㄈ�）重復購買(mǎi)現象嚴重

　　高職院校普遍存在各系部之間爭投資、爭購置設備的現象，固定資產(chǎn)重復購買(mǎi)情況嚴重，尤其對大型貴重教學(xué)儀器設備重采購，只追求有沒(méi)有，不注重實(shí)際使用管理，造成設備購置的浪費。

　�。ㄋ模╅e置率高

　　高職院校固定資產(chǎn)閑置率高，有的固定資產(chǎn)一星期才有一兩次；有的固定資產(chǎn)長(cháng)期閑置不用， 如一些固定資產(chǎn)在科研課題結題或專(zhuān)業(yè)調整后長(cháng)期閑置；有的設備甚至自購進(jìn)后就束之高閣，從不使用，造成極大的資產(chǎn)閑置和資金浪費，資產(chǎn)利用率低。

　�。ㄎ澹┕潭ㄙY產(chǎn)私人占有情況嚴重

　　一些高職院校為了吸引高素質(zhì)人才，給他們配備辦公設備、家具、圖書(shū)資料等，這些資產(chǎn)都應屬于學(xué)校固定資產(chǎn)，但實(shí)質(zhì)上卻為個(gè)人占有，在這些高素質(zhì)人才調離學(xué)校時(shí)往往被帶走，造成學(xué)校資產(chǎn)流失。利用課題經(jīng)費購買(mǎi)的設備，也應屬于學(xué)校的固定資產(chǎn)，購置時(shí)需辦理固定資產(chǎn)登記手續，納入會(huì )計核算，但在管理上往往會(huì )忽略這些資產(chǎn)，造成資產(chǎn)被私人占有。為學(xué)校領(lǐng)導配備的辦公設備（如筆記本電腦、手機等），也常常在學(xué)校領(lǐng)導調離學(xué)校時(shí)被帶走，造成固定資產(chǎn)的流失。

　�。�六）固定資產(chǎn)共享性差

　　很多高職院校對固定資產(chǎn)的管理沒(méi)有建立資源共享機制，對已購置的固定資產(chǎn)一般只用于本校的教學(xué)工作，很少與外單位共享。另外，固定資產(chǎn)即使在校內使用，也很難做到資產(chǎn)在全校范圍內共享，高職院校的固定資產(chǎn)購置一般以各系部的名義購置，資產(chǎn)購置回來(lái)就為購置部門(mén)占有、使用，很少在部門(mén)間調劑使用。甚至有些固定資產(chǎn)只有個(gè)別人能使用，如某項科研經(jīng)費購入固定資產(chǎn)，只有該項科研課題的人員使用，成了“私有財產(chǎn)”，共享性極差，利用效率低。

　　二、高職院校固定資產(chǎn)使用效率不高的原因分析

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)日常維護不到位

　　固定資產(chǎn)購置后， 高職院校沒(méi)有建立統一、具體的日常維護制度， 或是制度不完善、不具體，只做了條款式的規定，而具體怎么維護、維護保養什么、維護保養要求有哪些、什么時(shí)候進(jìn)行維護等不夠清楚。造成日常維護不到位，大大縮短了設備的使用壽命。

　�。ǘ�）使用方法不當

　　儀器設備在使用過(guò)程中存在違規操作、使用方法不當的情況，如多媒體教學(xué)設備的正確使用方法是：先打開(kāi)投影機電源開(kāi)關(guān)，然后將投影幕降下來(lái)，再打開(kāi)要使用的教學(xué)設備，再通過(guò)投影機遙控器打開(kāi)投影機的電源，使用完畢后先通過(guò)“投影機遙控器”關(guān)投影機電源，然后將投影幕升到頂端，關(guān)好教學(xué)設備，再關(guān)上“設備電源控制”中的投影機電源。不少老師在使用教學(xué)多媒體設備時(shí)，沒(méi)有按照正確的使用步驟使用，有的老師下課時(shí)，為了圖方便，直接拔電源，導致教學(xué)設備經(jīng)常出故障，維修頻繁。

　�。ㄈ�）在固定資產(chǎn)的購置上缺乏全局性、前瞻性的考慮

　　高職院校各部門(mén)間缺乏溝通和協(xié)調，各自為政。他們往往是從本部門(mén)利益出發(fā)，追求小而全， 只顧向學(xué)校提購置申請， 盲目購置資產(chǎn)設備，很少從全局考慮，造成固定資產(chǎn)增加的隨意性。甚至還出現部門(mén)間相互攀比的現象，比設備檔次，比設備數量，造成固定資產(chǎn)重復購買(mǎi)，降低了設備利用效率。

　�。ㄋ模┰诠潭ㄙY產(chǎn)的購置上，沒(méi)有系統地計劃和嚴謹地論證

　　高職院校在固定資產(chǎn)的購置前，往往缺乏系統的計劃和充分的可行性論證，缺乏實(shí)地的調查研究，購置無(wú)長(cháng)期規劃，不少固定資產(chǎn)是應急而購置如應付教學(xué)評估。在對購置設備的配備要求、場(chǎng)地要求、技術(shù)要求不甚了解的情況下，就盲目購買(mǎi)，有的設備專(zhuān)業(yè)性很強，買(mǎi)回來(lái)后教師不會(huì )使用，有的設備買(mǎi)回來(lái)后才發(fā)現不合用，有的設備買(mǎi)回來(lái)后相配套的條件跟不上，使得固定資產(chǎn)閑置，利用效率低。

　�。ㄎ澹�對固定資產(chǎn)的核算不夠重視

　　不少高職院校對固定資產(chǎn)的核算不夠重視，在資產(chǎn)購置登記手續辦理上不嚴，固定資產(chǎn)的登記內容不完整，使部分資產(chǎn)流失個(gè)人手中，造成固定資產(chǎn)私人占有情況嚴重。

　�。�六）沒(méi)有建立有效的資源共享機制

　　高職院校的固定資產(chǎn)購置一般只從本校使用的角度出發(fā)，購置只為本校的教學(xué)工作服務(wù)，各高職院校之間沒(méi)有資源共享，甚至在本校內也做不到資源共享，相同或相近功能和用途的儀器設備大量重復購置，這種現象在一些大型教學(xué)科研設備方面尤為突出，資產(chǎn)沒(méi)有得到有效利用。

　　三、提高高職院校固定資產(chǎn)使用效率的途徑

　�。ㄒ唬┰鰪娞岣吖潭ㄙY產(chǎn)使用效率的意識

　　在日常工作中，讓教職員工了解高職院校目前固定資產(chǎn)利用效率的嚴峻現狀，向教職員工宣傳提高固定資產(chǎn)使用效率的重要性，培養全體教職員工的效率意識，使提高效率的思想深入每個(gè)人的內心，并將之落實(shí)到教學(xué)工作的`各個(gè)方面。

　�。ǘ�）完善固定資產(chǎn)維護保養制度

　　固定資產(chǎn)購置回來(lái)后，應根據資產(chǎn)的類(lèi)型、性能、技術(shù)要求等方面，規范對固定資產(chǎn)的操作規程和維護保養方法。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前應對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的檢查維護，每學(xué)期結束后也應對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的維護保養，特別是大型教學(xué)科研設備，要加強定期的維護與保養。日常使用時(shí)，固定資產(chǎn)管理員要制定固定資產(chǎn)維修計劃，檢查并改善固定資產(chǎn)的使用狀況，減少非正常損耗，延長(cháng)固定資產(chǎn)的使用壽命。

　�。ㄈ�）加強對教職工的培訓

　　對教職工進(jìn)行固定資產(chǎn)管理知識的培訓，要求他們掌握固定資產(chǎn)的正確使用方法、操作規程， 并嚴格按要求規范操作，延長(cháng)固定資產(chǎn)的使用壽命，提高資產(chǎn)使用效率。同時(shí)還應向教職工介紹固定資產(chǎn)的購置、登記、建卡、入賬、損毀、報廢、清理、核銷(xiāo)等一系列的程序和相關(guān)手續，讓他們了解，統一認識， 共同參與固定資產(chǎn)的管理。

　�。ㄋ模┩菩泄潭ㄙY產(chǎn)的預算管理

　　高職院校應全面推行固定資產(chǎn)的預算管理，即學(xué)院所有固定資產(chǎn)采購實(shí)行預算管理，首先由各系部根據各自工作需要，提前一年向學(xué)院資產(chǎn)管理部門(mén)提出固定資產(chǎn)采購計劃，并提交采購計劃申報書(shū)，再由資產(chǎn)管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)從全局的角度出發(fā)，匯總、審核、統籌協(xié)調，避免盲目重復購置，再上報上級主管部門(mén)批準后納入次年采購計劃。凡未納入財務(wù)預算的固定資產(chǎn)采購計劃，原則上次年不予安排采購，固定資產(chǎn)投資應嚴格控制在預算額度內，不得突破或挪用預算指標。，

　�。ㄎ澹┩菩泄潭ㄙY產(chǎn)采購前可行性論證工作

　　高職院校在固定資產(chǎn)購置前，須對固定資產(chǎn)采購計劃進(jìn)行充分論證，派人到設備供應企業(yè)做市場(chǎng)調研，并向其他已購置該種設備或相似設備的高校多方了解情況，做出調查報告，然后交給校內專(zhuān)業(yè)人員、業(yè)內專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)委員會(huì )進(jìn)行可行性論證，保證固定資產(chǎn)采購決策的正確性。對于專(zhuān)業(yè)性很強的設備，應先派專(zhuān)業(yè)教師到設備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓，或請企業(yè)派技術(shù)人員到校對專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行培訓，確保專(zhuān)業(yè)教師能熟練操作后才進(jìn)行購置。

　�。�六）加強固定資產(chǎn)核算工作

　　高職院校應完善固定資產(chǎn)購置核算手續，不論使用何種經(jīng)費購入或何種渠道獲得（包括捐贈）的固定資產(chǎn)，只要產(chǎn)權屬于學(xué)院的都要登入學(xué)院固定資產(chǎn)賬，由資產(chǎn)管理部門(mén)集中管理，同時(shí)還應制定固定資產(chǎn)計價(jià)、調出、報廢、盤(pán)盈盤(pán)虧等事項的具體的核算方法，建立適合本校的固定資產(chǎn)折舊制度，增強使用固定資產(chǎn)的成本意識，提高固定資產(chǎn)利用效率。

　　完善學(xué)院固定資產(chǎn)的借用和歸還制度，凡是借用固定資產(chǎn)應辦理登記手續，用后要及時(shí)歸還。調出人員在沒(méi)有歸還借用的固定資產(chǎn)前，不予辦理離職手續。凡列入學(xué)院的固定資產(chǎn)未經(jīng)資產(chǎn)管理部門(mén)批準，任何單位不得擅自調撥、轉移、借出和出售。學(xué)院內部設備的調撥與轉移，必須通過(guò)資產(chǎn)管理部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續，同時(shí)由調出、調入部門(mén)的領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后， 并通知相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行賬、卡交接。

　�。ㄆ撸┙�立固定資產(chǎn)資源共享系統

　　建立校內資源的共享機制，對于在教學(xué)、科研中，普遍使用的、帶有公用性的固定資產(chǎn)集中由資產(chǎn)管理部門(mén)管理，統籌協(xié)調，供全院資源共享，同時(shí)利用已購置的教學(xué)儀器設備建立跨系部可供多個(gè)專(zhuān)業(yè)使用的科研中心、實(shí)訓中心，實(shí)現固定資產(chǎn)校內的資源共享。

　　建立區域性資源的共享機制，在一個(gè)區域范圍內選擇教學(xué)資源較好、固定資產(chǎn)較齊全的高職院校，進(jìn)行提升改造，建設成為高職院校教育資源共享基地，供區域范圍內的高職院校共同使用，推動(dòng)校際合作辦學(xué)，實(shí)現資源共享，促進(jìn)資源在合理的范圍內共建共享，避免重復建設，提高資源的利用效率。

　　【參考文獻】

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會(huì )計制度論文7

　　一、新會(huì )計制度中關(guān)于事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理規定的變化

　　(一)折舊計提的變化

　　根據新會(huì )計制度下下，關(guān)于折舊計提的規定發(fā)生了變化，變更為：事業(yè)單位除文物、動(dòng)植物和圖書(shū)檔案等不計提折舊外，其他所有固定資產(chǎn)均應計提折舊。新會(huì )計制度中引入了的“虛提”折舊創(chuàng )新性處理方法�！疤撎帷庇^(guān)念的引入，可以更加真實(shí)的反映固定資產(chǎn)的價(jià)值，可以更加清晰的了解事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用情況，因而有助于對固定資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行計量和管理。在新會(huì )計制度中引入了“累計折舊”這一新會(huì )計科目。通過(guò)這種創(chuàng )新性的處理方法，可以更加清晰地了解固定資產(chǎn)后續的費用支出和損耗程度，可以保證會(huì )計數據的準確和有效，從而提升固定資產(chǎn)核算水平，加強對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理。

　　(二)引入權責發(fā)生制原則

　　新舊會(huì )計制度對比可以看出，新制度引入了權責發(fā)生制原則。采用權責發(fā)生制原則對固定資產(chǎn)的形成、使用、報廢全過(guò)程進(jìn)行會(huì )計確認、計費和報告。該原則相對于收付實(shí)現制原則能夠更加準確的反映事業(yè)單位資產(chǎn)的價(jià)值變化，提升管理者對事業(yè)單位固定資產(chǎn)狀況的了解。

　　二、新會(huì )計制度下完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的對策

　　(一)強化固定資產(chǎn)管理意識和保護意識

　　事業(yè)單位必須明確固定資產(chǎn)管理的重要性，并在實(shí)踐中做好會(huì )計人員的培訓，強化管理者的資產(chǎn)管理意識和保護意識。首先，定期組織會(huì )計人員學(xué)習新會(huì )計制度。事業(yè)單位定期組織新會(huì )計制度培訓，特別是針對新舊會(huì )計制度關(guān)于固定資產(chǎn)管理要求及指導的變化，提升會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力，在具體的固定資產(chǎn)管理工作中嚴格按照新會(huì )計制度實(shí)行。同時(shí)，會(huì )計人員應與時(shí)俱進(jìn)的加強學(xué)習，了解工作最新進(jìn)展，做好本職工作，發(fā)揮應有職能。其次，事業(yè)單位領(lǐng)導強化固定資產(chǎn)保護意識，帶頭落實(shí)新會(huì )計制度，做好對單位固定資產(chǎn)管理的定期考核和監督。并將結果與人員薪酬考核進(jìn)行掛鉤，提高人員對固定資產(chǎn)管理工作的關(guān)注程度和重視程度。

　　(二)使用新的核算方法，加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)的會(huì )計核算

　　關(guān)于固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。依據我國新發(fā)布的會(huì )計制度，事業(yè)單位應當對購入、改擴建、新建固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。同時(shí)，需要入賬的固定資產(chǎn)，不僅包括事業(yè)單位日常的固定資產(chǎn)，還包括一些無(wú)償調入、捐贈的固定資產(chǎn)。關(guān)于計提折舊。對比新舊會(huì )計制度，新制度在折舊年限上發(fā)生了變化，即要求按月折舊。在計提折舊時(shí)，如果上級部門(mén)有規定則依據規定確定，無(wú)規定則依據事業(yè)單位實(shí)際情況確定折舊年限。關(guān)于會(huì )計的計量基礎問(wèn)題。舊的制度基本上是采用收付實(shí)現制，依據新會(huì )計制度對事業(yè)單位部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項采用權責發(fā)生制原則進(jìn)行核算。如：在對固定資產(chǎn)進(jìn)行計提折舊，需要以權責發(fā)生制為基礎。

　　(三)明確事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理責任

　　新會(huì )計制度下，應進(jìn)一步明確事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理責任。具體應從如下幾點(diǎn)入手：其一，成立固定資產(chǎn)管理機構。由固定資產(chǎn)管理機構專(zhuān)門(mén)負責對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)行管理。固定資產(chǎn)管理機構由事業(yè)單位領(lǐng)導直接管理，保證該機構的獨立性。固定資產(chǎn)管理機構的主要管理內容為了解賬簿登記情況和獲得單位固定資產(chǎn)的資產(chǎn)現存狀態(tài)，適當對單位固定資產(chǎn)進(jìn)行增減。此外，負責人員應定期或不定期組織對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。其二，財務(wù)部門(mén)主要負責的內容為對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。建立固定資產(chǎn)總賬和明細賬，并依據新會(huì )計制度給出的具體規定進(jìn)行賬務(wù)處理。其三，嚴格落實(shí)固定資產(chǎn)使用申請制度。事業(yè)單位各部門(mén)在使用固定資產(chǎn)前必須向固定資產(chǎn)管理機構提交申請，并在具體使用中盡可能保證固定資產(chǎn)的完整，同時(shí)定期向固定資產(chǎn)管理機構反映資產(chǎn)的使用情況。

　　(四)建立健全科學(xué)的監督機制

　　事業(yè)單位應建立健全科學(xué)的監督機制，具體應從如下兩方面入手：首先，無(wú)論是審計部門(mén)，還是財務(wù)部門(mén)均應發(fā)揮自身監督作用，要做到日常工作檢查與突擊檢查相組合，并將檢查結果與事業(yè)單位的'人員薪酬、人員晉升等進(jìn)行掛鉤。其次，以檢查結果為依據，充分了解當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用情況，并及時(shí)做好固定資產(chǎn)的調配，盡可能減少資產(chǎn)的浪費和閑置，提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用狀況。同時(shí)，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要做到責任到人，有獎?dòng)袘�，從而發(fā)揮充分發(fā)揮監督機制的作用。

　　三、結束語(yǔ)

　　固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運行的基礎。因此，固定資產(chǎn)管理水平的高低以及管理質(zhì)量的好壞直接關(guān)系事業(yè)單位的發(fā)展。新會(huì )計制度的實(shí)施要求事業(yè)單位會(huì )計相關(guān)部門(mén)必須深入學(xué)習新舊會(huì )計制度間存在的變化，及時(shí)做好調整。并在具體的固定資產(chǎn)管理工作不斷地進(jìn)行改革，提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。

會(huì )計制度論文8

　　摘要:在當前市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，醫療衛生行業(yè)面臨著(zhù)新的發(fā)展形勢，為了順應時(shí)代發(fā)展潮流，強化醫院的管理能力，我國財政部于20xx年1月頒布了新的《醫院財務(wù)制度》和《醫院會(huì )計制度》，對于醫院的財務(wù)管理工作造成了較大的影響，在這種情況下，如何順應新財務(wù)會(huì )計制度的相關(guān)要求，強化財務(wù)管理工作，是醫院需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文從新財務(wù)會(huì )計制度對醫院財務(wù)管理的影響出發(fā)，對強化醫院財務(wù)管理的有效措施進(jìn)行了討論和闡述。

　　關(guān)鍵詞:新財務(wù)會(huì )計制度;醫院;財務(wù)管理;措施

　　新財務(wù)會(huì )計制度的頒布和實(shí)施，能夠對醫院的運行和發(fā)展進(jìn)行更好的調節，提升其財務(wù)管理水平，不過(guò)也帶來(lái)了一些新的問(wèn)題，使得醫院現有的財務(wù)管理工作受到了很大的影響。如何在新財務(wù)會(huì )計制度的背景下，提升醫院的財務(wù)管理水平，是需要醫院領(lǐng)導和財務(wù)管理人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

　　一、新財務(wù)會(huì )計制度的影響

　　新財務(wù)會(huì )計制度的推行，對于醫院的財務(wù)管理工作造成了巨大的影響，也暴露出一些問(wèn)題，需要財務(wù)管理人員的重視。

　　(一)積極影響

　　一是改變財務(wù)管理目標。在新財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施后，醫院的財務(wù)統籌以及會(huì )計預算有了完善的理論指導，能夠實(shí)現財務(wù)管理效果的最大化。例如，對于醫院的財務(wù)報表，新制度給出了具體的準則，為財務(wù)部門(mén)披露相關(guān)財務(wù)信息提供了便利；二是改變財務(wù)核算方式。在新的財務(wù)會(huì )計制度中，醫院的財務(wù)核算工作必須以權責發(fā)生制為基本前提，改變了傳統權責發(fā)生制與收付實(shí)現制并行的局面，增加了金融工具計量、確認等環(huán)節，推動(dòng)了醫院財務(wù)核算的健全和完善；三是統一財務(wù)報表�，F階段，許多醫院在會(huì )計報表的編制上，存在著(zhù)缺失或者不一致的情況，影響了財務(wù)管理工作的效率。而新的財務(wù)會(huì )計制度要求財務(wù)會(huì )計報表必須統一編制，實(shí)現了醫院財務(wù)管理的徹底改變，能夠有效提升工作效率。

　　(二)存在問(wèn)題

　　1、預算管理體系缺失

　　一直以來(lái)，受制度等因素的束縛，多數醫院并沒(méi)有完善的內部預算機制，使得醫院對于財政有著(zhù)極強的依賴(lài)性，削弱了市場(chǎng)競爭意識，導致管理能力的弱化。之所以出現這種問(wèn)題，主要是由于對財務(wù)管理工作不夠重視，缺乏財政預算的熱情，無(wú)法對醫院的財政預算狀況進(jìn)行整體把握，降低了財務(wù)預算水平。

　　2、人員整體素質(zhì)不高

　　在醫院財務(wù)管理中，對于財務(wù)人員缺乏嚴格的要求，使得財務(wù)管理工作者普遍存在著(zhù)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足預期的要求。具體來(lái)講，財務(wù)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的知識儲備，缺乏先進(jìn)的管理理念，影響了工作效率的提高。同時(shí)，醫院人事管控中往往會(huì )忽視財務(wù)人員的感受，將其劃分到后勤部門(mén)，使得財務(wù)人員關(guān)注財務(wù)賬目的處理而沒(méi)有注重自身專(zhuān)業(yè)能力的強化，影響了醫院財務(wù)管理水平的提高。

　　3、缺乏風(fēng)險管控意識

　　當前，許多醫院的財務(wù)管理人員都沒(méi)有認識到風(fēng)險管控的重要性，認為只要合理使用資金，就能夠完全規避風(fēng)險發(fā)生的可能性。但是實(shí)際上，這種思想對于財務(wù)管理工作是非常不利的，尤其是對于一些規模較小的醫院，將會(huì )面臨更多的財務(wù)風(fēng)險，影響醫院的穩定發(fā)展。

　　二、新財務(wù)會(huì )計制度下醫院財務(wù)管理強化措施

　　(一)轉變思想認識

　　醫院財務(wù)管理工作要想得到有效強化，首先需要得到領(lǐng)導階層的重視，轉變其對于財務(wù)管理的認識，對新的財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行全面貫徹和落實(shí)，采用多元化的財務(wù)管理手段；其次，應該在醫院內部加強財務(wù)管理的宣傳，在醫院內部形成一種良好的.氛圍，使得全體職工都能夠認識到財務(wù)管理工作的重要性，主動(dòng)參與到財務(wù)管理工作中；然后，財務(wù)管理人員應該積極學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，從醫院發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，對新的財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行貫徹和落實(shí)。同時(shí)，應該立足當前醫院的運營(yíng)情況，對其在未來(lái)一段時(shí)間內財務(wù)管理工作的走向進(jìn)行明確，對相關(guān)數據進(jìn)行集中分析和處理，統一到財務(wù)核算中。應該構建完善健全的財務(wù)管理制度，推動(dòng)醫院的會(huì )計核算以及資金管理，實(shí)現財務(wù)管理的規范化、全面化和統一化，確保醫院的所有經(jīng)濟活動(dòng)都能夠處于可控范圍內。

　　(二)完善成本控制

　　成本控制是醫院財務(wù)管理中一個(gè)非常重要的組成部分，能夠有效凸顯醫院的技術(shù)質(zhì)量和醫療水平，展現醫院自身的競爭實(shí)力，應該得到醫院管理層的重視。通常情況下，醫院在開(kāi)展相應的醫療衛生以及科教等活動(dòng)時(shí)，必須具備充足的資金支持，這也是醫院正常運行的基礎和前提，如果無(wú)法對成本進(jìn)行有效控制，醫院的盈利能力和綜合實(shí)力必然會(huì )受到很大影響。同時(shí)，應該加強對各項成本費用的分析和控制，可以通過(guò)系統化的手段和措施，對相關(guān)內容進(jìn)行關(guān)聯(lián)性剖析，如成本參數、成本核算、目標完成度等，將其與最近幾年的信息進(jìn)行對比，在明確醫院當前發(fā)展狀況的同時(shí)，對醫院自身的發(fā)展潛力進(jìn)行深入發(fā)掘，減少不必要的成本支出。

　　(三)健全風(fēng)險管控

　　財務(wù)風(fēng)險貫穿于醫院運作的全過(guò)程中，在許多環(huán)節都有所體現，引發(fā)醫院財務(wù)風(fēng)險的因素可以分為內部因素和外部因素，前者包括了醫院的內部控制能力、醫療衛生水平以及資金狀況，后者則是相應的醫療政策等。在醫院財務(wù)管理中，對于財務(wù)風(fēng)險的管控，主要集中在兩個(gè)方面，一是完善風(fēng)險預防體系，立足醫院實(shí)際，構建完善的風(fēng)險預警機制，適應新的財務(wù)會(huì )計規范的要求；二是強化風(fēng)險控制意識，應該結合相關(guān)政策與規范，對會(huì )計處理的目標進(jìn)行明確，強化財務(wù)風(fēng)險意識，將財務(wù)風(fēng)險管控落實(shí)到醫院的日常管理工作中。同時(shí)，對于財務(wù)管理人員，應該加強培訓力度，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)素養的提高，增強其對于財務(wù)風(fēng)險的防范意識和判斷力，提升醫院對于財務(wù)風(fēng)險的抵抗能力。

　　三、結束語(yǔ)

　　總而言之，新財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施，對于醫院財務(wù)管理的許多環(huán)節都做出了一定的修改，推動(dòng)了醫院財務(wù)管理水平的提高，也加快了醫院內控制度改革的步伐。醫院應該重視起來(lái)，對新的財務(wù)管理制度進(jìn)行全面貫徹和落實(shí)，推動(dòng)醫院的持續健康發(fā)展。

　　參考文獻：

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會(huì )計制度論文9

　　【摘要】隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的深化改革，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計制度迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期，由于醫院的特殊性，醫院的成本核算受到各界的重視，這就要求醫院在新財務(wù)會(huì )計制度的背景下，制定出科學(xué)、可靠、系統的成本核算體系。本文對醫院開(kāi)展成本核算的重要性和意義、新財務(wù)會(huì )計制度下，醫院成本核算以及新財務(wù)會(huì )計制度下對醫院成本核算的具體應用進(jìn)行分析與研究，希望為有關(guān)醫院的成本核算工作，提出一些建議。

　　【關(guān)鍵詞】新財務(wù);會(huì )計制度;成本核算

　　財務(wù)部門(mén)是企業(yè)不可或缺的部門(mén)，對企業(yè)未來(lái)的良性發(fā)展有重要意義。由于醫院的特殊性，新財務(wù)會(huì )計制度下對醫院成本核算提出了新的要求，為此，醫院必須要加大對財務(wù)會(huì )計制度的管理力度，對財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，完善成本核算組織體系，保證醫院成本核算的工作效率和工作質(zhì)量。

　　一、醫院開(kāi)展成本核算的重要性和意義

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，我國國民經(jīng)濟的深化改革，醫院應緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，與市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)際需求相結合，轉變傳統的思想觀(guān)念，創(chuàng )新成本核算、競爭、效益方面的意識。第一，醫院開(kāi)展成本核算，建立成本核算機制，不僅能夠適應市場(chǎng)的環(huán)境和醫療衛生體制改革的競爭環(huán)境，還能最大限度的獲得較小的能耗，實(shí)現效益最大化。第二，由于醫院的經(jīng)濟收入渠道主要來(lái)源于藥品收入、財政補助和醫療服務(wù)收入，存在一定的局限性，對醫院的健康發(fā)展有限制作用。而醫院開(kāi)展成本核算，能夠為政府扶持和制定醫療服務(wù)定價(jià)提供真實(shí)、可靠的數據支持，進(jìn)而促進(jìn)醫院的醫療保險費用的改革方式日益完善，有效減少醫療、人力資源和管理成本，提升醫護人員的日常工作效率，增加醫院的經(jīng)濟效益和公益效益，有利于醫院的蓬勃發(fā)展。第三，成本核算工作在整個(gè)醫院管理工作占有重要地位，成本核算能夠準確剖析某一時(shí)期醫院各科室的盈虧項目的具體情況，為醫院調整不合理的收入結構和制定財務(wù)預算，提供真實(shí)準確的信息依據，充分了解醫院當前的成本管理現狀，及時(shí)發(fā)現存在的成本管理管理缺陷，進(jìn)而實(shí)現嚴格控制醫院成本、降低能耗和患者看診的經(jīng)濟壓力。

　　二、新財務(wù)會(huì )計制度下醫院成本核算

　�。ㄒ唬┏杀竞怂愕牧鞒�

　　成本核算是指醫院嚴格按照分攤方法和遵循規范化、細致化、精確化的原則將醫院的各項醫療環(huán)節、管理活動(dòng)所產(chǎn)生的費用進(jìn)行整合和分析，計算得出的醫院運營(yíng)成本，最終成為醫院科學(xué)決策的依據。在新財務(wù)會(huì )計制度下，醫院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫療服務(wù)成本以及病種成本，整個(gè)成本核算過(guò)程需要經(jīng)過(guò)各科室的協(xié)助并進(jìn)行分攤，最終由臨床科室接收各科室轉移的成本，其分攤步驟如下：首先：一級分攤，行政科室分攤管理費用至輔助、臨床、技術(shù)科室中，然后將計入各科室的費用納入整個(gè)核算體系，無(wú)法直接計入的費用再進(jìn)行分攤。其次，二級分攤。根據對照參數和各種價(jià)格將輔助科室的內部成本分攤至臨床、技術(shù)科室。最后，三級分攤，臨床科室接收技術(shù)科室分攤的內部成本。這種核算流程便于獲取醫院的成本信息和各科室的具體的成本情況，在一定程度上提高了醫院財務(wù)工作的效率。

　�。ǘ�）收入類(lèi)別和成本類(lèi)別

　　1.收入類(lèi)別。新財務(wù)會(huì )計制度下，將傳統的藥品收入和醫療收入結合為醫療收入，以醫療收入為基礎，二次劃分為二級明細科目，即藥事服務(wù)費和材料收入，由于材料收入所占比重較大，可將其作為獨立的二級明細科目，便于財物人員對材料和整個(gè)醫院收入的管控。醫療收入中藥事服務(wù)重點(diǎn)在服務(wù)，與純粹的藥品收入有所區別，單獨管控也具有一定意義�？傊�，對醫院的收入進(jìn)行精細的分類(lèi)，保證了數據進(jìn)行的完整和準確，為醫院的整個(gè)成本核算提供系統的、完善的數據研究。2.成本類(lèi)別。財政專(zhuān)項支出、藥品支出、醫療支出以及其他支出是醫院在新財務(wù)會(huì )計制度下劃分的四類(lèi)成本。醫院精細的劃分主要是為了將醫療服務(wù)的收入補償給藥品支出，但現實(shí)情況難以將以和藥品消耗的成本進(jìn)行明確的劃分。

　　三、新財務(wù)會(huì )計制度下醫院成本核算的具體應用

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)的做好各項相關(guān)的準備工作

　　在正式進(jìn)行核算工作前，利用新財務(wù)會(huì )計制度，做好各項相關(guān)的準備工作，為后續的成本核算活動(dòng)提供良好的基礎條件，第一，明確劃分執行成本核算過(guò)程的單位，對各科室的職工采取編碼策略，并細致劃分各個(gè)核算單元，按照醫院的規定明確核算工作的具體內容。第二，不斷創(chuàng )新成本核算理念，定期組織財務(wù)部門(mén)的工作人員參與專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)，提高財務(wù)從業(yè)人員核算的專(zhuān)業(yè)能力，加強工作人員的成本意識，并對現有工作流程的`弊端進(jìn)行改進(jìn)，充分發(fā)揮財務(wù)從業(yè)人員的價(jià)值。第三，強化管理、清查核算資產(chǎn)，醫院的所有資產(chǎn)（固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)）需要有專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)管理，在具體的管理工作中，將成本核算按照單元進(jìn)行分類(lèi)，嚴格按照相關(guān)規定執行。第四，由于醫院具有特殊性質(zhì)，再加上不斷發(fā)展的信息技術(shù)和成本核算方法，醫院人資部門(mén)將員工考勤制度落實(shí)到位，制定科學(xué)的考勤報表，構建完善的人力資源信息庫，為后期的人員績(jì)效考核提供真實(shí)可靠的依據，并對財務(wù)人員和醫務(wù)人員開(kāi)展培訓工作，利用各種形式的活動(dòng)，提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　�。ǘ�）構建完善的成本核算組織體系

　　只有構建完善的成本核算組織體系，才能確保醫院財務(wù)管理工作朝著(zhù)精細化、科學(xué)化和規范化的方向發(fā)展，成本核算組織體系的構建是現代醫院發(fā)展的必要趨勢，完善的成本核算具體措施如下：第一，建立成本核算領(lǐng)導組，領(lǐng)導小組屬于醫院成本核算組織的領(lǐng)導核心，組長(cháng)：院長(cháng)；副組長(cháng)分管副院長(cháng)；小組成員：各科室具體負責人員組成；成本核算領(lǐng)導組具體工作內容包括按照規定的核算制度，制定成本核算的具體實(shí)行方法。第二，建立成本核算工作組，組長(cháng)：財務(wù)部門(mén)領(lǐng)導；副組長(cháng)；財務(wù)部門(mén)負責人員；小組成員；各工作項目的會(huì )計從業(yè)人員組成，主要工作職責是對醫院管理、衛生醫療、人力資源的成本進(jìn)行具體核算工作，準確編制各類(lèi)成本報表，為成本核算領(lǐng)導組進(jìn)行正確決策提供真實(shí)可靠的依據。第三，建立信息技術(shù)小組，由醫院信息部門(mén)的人員構成，主要負責醫院的技術(shù)工作，通過(guò)建立財務(wù)管理信息化系統，保證醫院核算的精確、高效和有序。對成本核算系統進(jìn)行檢修和維護，及時(shí)找出并解決系統內部存在的問(wèn)題和潛在隱患。

　�。ㄈ�）明確成本核算項目、費用要素以及核算原則

　　根據的相關(guān)規章制度，將成本核算項目劃分為：衛生材料費用、人員經(jīng)費以及其他費用，費用要素包括折舊費、工資津貼、各項福利待遇、社保費、績(jì)效津貼、日常檢修費等，在進(jìn)行成本核算期間，成本核算人員嚴格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹慎性原則等，全方位的把握核算內容，確保無(wú)任何遺漏，提升醫院核算工作的高質(zhì)高效。此外，成本核算是一項較為復雜的工作，涉及領(lǐng)域廣泛，醫院領(lǐng)導應加大成本核算的管理制度，促進(jìn)醫院的健康發(fā)展。

　　四、總結

　　成本核算工作質(zhì)量的高低，對促進(jìn)醫院資源配置的合理化及醫院內部結構的優(yōu)化具有重要作用，能夠提升醫院醫療設備使用率和資金的利用率以及醫院的市場(chǎng)競爭力。

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會(huì )計制度論文10

　　在進(jìn)入21世紀以來(lái)，醫療政策不斷發(fā)生著(zhù)變革，其中會(huì )計核算作為醫院日常工作的主體，影響著(zhù)整個(gè)醫院是否可以正常運行，同時(shí)，會(huì )計核算還直接反映著(zhù)整個(gè)醫院的收支狀況，從中可以及時(shí)發(fā)現醫院在運行中存在的問(wèn)題，并對其進(jìn)行相應的修整。從新財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施以來(lái)，對醫院會(huì )計核算造成一定的影響，下文主要對影響因素進(jìn)行具體分析。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會(huì )計制度也在進(jìn)行著(zhù)完善，而新財務(wù)會(huì )計制度對醫院會(huì )計核算有了新的規定，醫院應根據新財務(wù)會(huì )計制度及時(shí)地對自身的會(huì )計核算進(jìn)行更改，使醫院會(huì )計核算逐漸的走向科學(xué)化、規范化，從而保障醫院會(huì )計核算的質(zhì)量。

　　一、醫院會(huì )計核算現階段存在的問(wèn)題

　　由于醫院會(huì )計核算涉及范圍相對比較廣泛，在核算過(guò)程中需要考慮的因素也相對較多，因此，醫院會(huì )計核算工作中極容易產(chǎn)生各種問(wèn)題，導致核算結果出現偏：

　　(一)醫院財產(chǎn)收支問(wèn)題

　　因醫院每天接收的患者眾多，其收入資金也相對較大，因此，會(huì )計財產(chǎn)收支核算的準確性對醫院的利益有著(zhù)直接性的影響。隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái)，傳統的會(huì )計制度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足醫院財產(chǎn)收支核算的需要，例如：在醫院中對藥品價(jià)格的核算采取的是售價(jià)核算方式，管理費用和采購費用屬于藥品支出核算項目中，如在核算中由于財務(wù)人員的操作不當，極易對醫院財產(chǎn)收支核算結果造成影響。

　　(二)醫院固定資產(chǎn)問(wèn)題

　　醫院在形式上屬于公共服務(wù)行業(yè)，其中包含的固定資產(chǎn)數量較多，所以，對醫院固定資產(chǎn)的核算應選取合適的會(huì )計核算方法。當醫院按照固定資產(chǎn)的形式購買(mǎi)相應基金時(shí)，應借記醫療支出或藥品支出，貸記專(zhuān)用基金項目。在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算過(guò)程中，應按照實(shí)際情況設立相關(guān)會(huì )計項目，但因醫院與其他企業(yè)、事業(yè)單位有所不同，一般情況下不設置專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)核算項目，因此，醫院在核算固定資產(chǎn)時(shí)，采用的資金為進(jìn)價(jià)數據，對后期計算固定資產(chǎn)的增減值工作造成一定的阻礙，影響醫院固定資產(chǎn)核算的結果。

　　(三)醫院成本核算問(wèn)題

　　在會(huì )計核算過(guò)程中，應對“資產(chǎn)=負債+所有者權益”和“利潤=收入-成本”有明確的了解。醫院在進(jìn)行成本核算過(guò)程中，包含種類(lèi)眾多，例如：醫院使用的各種儀器設備、購進(jìn)藥品費用、員工工資等，并還涉及到某些不明確的成本核算項目，導致財務(wù)人員在核算成本過(guò)程中考慮不全，引起成本核算結果的誤差。同時(shí)，醫院缺少相應的成本核算項目會(huì )計科目，在進(jìn)行成本分攤方面無(wú)法做到面面俱到。

　　二、新財務(wù)會(huì )計制度對醫院會(huì )計核算的影響

　　(一)改善醫院會(huì )計核算制度

　　第一，保障會(huì )計核算科目的完善性。會(huì )計科目作為會(huì )計核算中必不可少的一項，為了保障會(huì )計核算工作的'順利開(kāi)展，則必須使用會(huì )計科目。因會(huì )計核算是由不同的會(huì )計核算方法組成，新財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)行，滿(mǎn)足了醫院對會(huì )計核算的基本需求，解決傳統醫院會(huì )計核算的留存問(wèn)題，適應現階段醫院現代化方向的發(fā)展，從而不斷地提高醫院會(huì )計核算的整體水平。新財務(wù)會(huì )計制度對醫院會(huì )計進(jìn)行了完善，并增加長(cháng)期債權投資、長(cháng)期股權投資、公益性會(huì )計核算3種會(huì )計科目，為醫院在公益事業(yè)的資金投入進(jìn)行了全面統計，同一時(shí)間，對醫院某些不必要的會(huì )計核算科目進(jìn)行刪減，簡(jiǎn)化了會(huì )計核算的具體流程。

　　第二，核銷(xiāo)醫院藥品進(jìn)價(jià)差價(jià)。醫院在藥品購買(mǎi)時(shí)更加關(guān)注的是藥品的使用效果，導致藥品的種類(lèi)、產(chǎn)地、價(jià)格、名稱(chēng)等出現了多種多樣，而醫院在進(jìn)行成本核算過(guò)程中，又無(wú)法將藥品成本價(jià)格排除。傳統的財務(wù)會(huì )計制度因藥品的購價(jià)與售價(jià)不一致，所以采取的是差價(jià)處理方式，但是新財務(wù)會(huì )計制度核銷(xiāo)了藥品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)，避免“以藥養醫”現象的發(fā)生;刪減了藥品總賬會(huì )計核算科目，增加醫院庫存物資核算科目。同時(shí)，新財務(wù)會(huì )計制度在藥品成本控制方面，是按照藥品售價(jià)進(jìn)行成本總結，提高財務(wù)人員會(huì )計核算工作的效率。

　　第三，對醫院支出類(lèi)會(huì )計科目進(jìn)行調整。在新財務(wù)會(huì )計制度中，醫院的醫療收入與藥品收入統一劃分至醫療收入、醫療支出與藥品支出劃分至醫療支出，通過(guò)會(huì )計核算科目的合并，提升了醫院會(huì )計核算的整體水平。隨著(zhù)信息化的不斷發(fā)展，醫院的規模正在不斷擴大，醫院的經(jīng)營(yíng)范圍也有所變化，為了更好地滿(mǎn)足醫院現代化業(yè)務(wù)的需求，新財務(wù)會(huì )計制度還設置了醫院教學(xué)收支以及教研收支兩個(gè)會(huì )計科目。

　　(二)保障醫院成本核算工作的規范

　　成本核算工作是整個(gè)醫院會(huì )計核算的重要組成部分，因此，促進(jìn)醫院成本核算制度的規范性，可以有效地提高成本核算工作的整體水平。新會(huì )計制度對醫院成本核算項目進(jìn)行擴增，其中增加了科室成本、床日成本、診次成本以及病種成本、項目成本5類(lèi)，從而更加精確了醫院會(huì )計成本合算的結果。新財務(wù)會(huì )計制度明確規定醫院應以床日成本和診次成本作為核算主體，其中三級醫院或某些特殊的醫院還可將病種成本作為核算對象，醫院應不斷地對自身的成本核算制度進(jìn)行規范，減少成本核算中出現不必要的流程，提升醫院成本核算的工作效率。

　　(三)加強醫院對會(huì )計信息質(zhì)量的管理

　　第一，規范醫院收支項目的核算工作。因醫院在會(huì )計核算收支方面內容相對較多，為了更好地對醫院收支核算進(jìn)行規范，新財務(wù)會(huì )計制度應逐漸改進(jìn)原有會(huì )計核算制度中存在的不足，例如：新財務(wù)會(huì )計制度取消了醫院管理費用分攤項目、管理費用從醫療成本中剔除等措施，同時(shí)，醫院在科研方面產(chǎn)生的費用支出納入醫院收支項目成本中，并根據科學(xué)、合理的會(huì )計核算方法，真實(shí)的反映醫院資金流動(dòng)情況，便于醫院管理人員及政府投資人員作出正確的醫院投資決策。

　　第二，規范財政資金的核算。因醫院屬于服務(wù)性機構，是國家經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的內容，所以，國家為了醫院的長(cháng)遠性發(fā)展，對醫院實(shí)行不定期的資金投入政策，為醫院科研工作的發(fā)展和建設注入了部分資源。在新財務(wù)會(huì )計制度中，國家投入的資金不可用于醫院年終分配項目，因將其結轉至下年或上交是國家財政部門(mén)，如國家投入資金是以固定資產(chǎn)形式，在編制醫院財務(wù)會(huì )計結算報表時(shí)，應單獨在會(huì )計核算項目中記錄，所以在體現國家財政撥款的同時(shí)，保障醫院會(huì )計核算結果的準確性。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，新會(huì )計制度能夠改善醫院會(huì )計核算中存在的困境，例如：醫院會(huì )計核算數據資料不完整、成本核算制度控制力度不夠等問(wèn)題，醫院應不斷地適應新財務(wù)會(huì )計制度，使其為會(huì )計核算提供有利的條件，確保醫院會(huì )計核算的準確性、完整性，進(jìn)而滿(mǎn)足醫院管理者與政府投資人員的需求。

會(huì )計制度論文11

　　基于國庫集中支付下的財政國庫管理制度從撥付方式和財政資金賬戶(hù)設置等方面突破了傳統國有會(huì )計管理制度，即新興制度以國庫集中支付為資金撥付的主要形式，將國庫單一的賬戶(hù)體系作為前提。財政管理制度的突破與革新為我國預算會(huì )計制度的改革帶來(lái)了新的挑戰，因此本文對基于國庫集中支付下的中國預算會(huì )計制度的改革研究具有重要的現實(shí)意義。

　　一、國庫集中支付的制度與預算會(huì )計的關(guān)系

　　國庫集中收付制度主要包括國庫集中支付制度和國庫集中收繳制度兩部分，國庫集中支付制度下政府設置賬戶(hù)體系的代理部門(mén)為財政部門(mén)，即財政部門(mén)將所有的財政性資金納入到國庫的單一賬戶(hù)體系中進(jìn)行直接管理，因此該制度又可以稱(chēng)為國庫單一賬戶(hù)制度。

　　國庫單一賬戶(hù)體系中包含國庫單一賬戶(hù)和預算外資金財政專(zhuān)戶(hù)兩大部分，其中國庫單一賬戶(hù)下又包括預算收入和預算支出，預算外資金財政專(zhuān)戶(hù)包括預算外收入和外支出兩部分，這些預算項目與預算會(huì )計體系密切相關(guān)。中國預算會(huì )計系統的應用貫穿于財政國庫管理制度中的撥款、監測和付款等過(guò)程，即對相關(guān)交易過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，從而提高管理的信度和效度。由此可見(jiàn)，在當下財政環(huán)境下財政和會(huì )計之間是互相包容，互相融合以及互相發(fā)展的和諧關(guān)系[1]。

　　二、國庫集中支付制度下我國預算會(huì )計存在的問(wèn)題

　　國庫集中支付制度的執行使財政資金流動(dòng)發(fā)生了較大的變化，因此對我國預算會(huì )計系統的需求點(diǎn)也發(fā)生了一定程度的轉變，在該制度體系下，我國預算會(huì )計存在的問(wèn)題如下：在現有制度下，我國預算會(huì )計體系中包含著(zhù)一定的內外概念，傳統的預算會(huì )計體系與財政在工作落實(shí)過(guò)程中存在明顯的區別，即財政負責的主要工作是承諾，而審核工作主要由會(huì )計完成，因此當下預算會(huì )計審核工作的適用過(guò)程僅限于對財政資金的撥款上，即預算內的資金流動(dòng)狀況可以通過(guò)會(huì )計系統如實(shí)的反映出來(lái)，而在財政運行的實(shí)際過(guò)程中，很多資金都不能完全按照預算數額和流程運轉，這些資金是預算會(huì )計所照顧不到的，因此無(wú)法反映出總體資金流向。

　　三、國庫集中支付下中國預算會(huì )計制度改革策略

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化預算會(huì )計系統結構，完善預算會(huì )計體系

　　預算會(huì )計系統結構的優(yōu)化以及預算會(huì )計體系的完善要以當下會(huì )計環(huán)境的變動(dòng)方向為依據，在充分了解環(huán)境特點(diǎn)的基礎上，改善當前會(huì )計體系中存在的與當前財政預算管理制度不相符的內容，例如重新規劃會(huì )計系統與財政的職責等。其次，要對新興制度下出現的新型業(yè)務(wù)分別作出規范的補充規定，例如劃分預算會(huì )計系統結構時(shí)，在貫徹國庫集中支付制度的同時(shí)，要以業(yè)務(wù)特點(diǎn)為依據，加強對資金流動(dòng)的全面分析。會(huì )計系統結構可以按照控制程序開(kāi)展分級優(yōu)化，保證不同組織機構的職責劃分清晰且明確，同時(shí)也要加強系統結構的整體性建設，提升集中統一管理水平[2]。

　　完善預算會(huì )計體系的具體策略是提高不同業(yè)務(wù)間的和諧程度，例如可以在行政、事業(yè)單位的會(huì )計核算體系中引入固定資產(chǎn)構建業(yè)務(wù)核算項，從而使各單位的資產(chǎn)使用情況得到準確的反映。即將可以聯(lián)系在一起的業(yè)務(wù)類(lèi)型進(jìn)行規整和統一，從而提高核算的便捷性和全面性。

　�。ǘ�）按需擴大總的'預算會(huì )計核算領(lǐng)域

　　現階段，我國實(shí)施的預算會(huì )計制度的核算范疇較為狹隘，對構建集中性預算會(huì )計系統形成較大的約束，因此只有按需擴大總的預算會(huì )計核算領(lǐng)域，才能夠確保集中性預算會(huì )計體系得以順利構建，具體的擴大策略如下：1.核算范疇向機構層交易延伸，分析并掌握政府及相關(guān)部門(mén)涉及到的經(jīng)濟資源實(shí)況；2.核算業(yè)務(wù)內容要求全面徹底，突破現有體系層級，增強不同業(yè)務(wù)交易核算的可靠性；3.當預算會(huì )計體系按照當下財政環(huán)境完成修復和優(yōu)化以后，要迅速統一會(huì )計相關(guān)科目，從而保證相關(guān)體系制度貫徹的基礎性；4.加強預算會(huì )計體系的信息化建設，提高不同部門(mén)數據信息的及時(shí)傳遞，并使每一項交易項目的款項及時(shí)的輸入到總的預算會(huì )計核算系統當中[3]。

　　除了上述主要策略以外，為了保證總的預算會(huì )計核算領(lǐng)域的有效性和全面性，也可以按照經(jīng)濟支付特點(diǎn)，例如負責額數、償債額數、不同政府部門(mén)的支付情況等進(jìn)行逐一核算。然而，從我國預算會(huì )計制度的發(fā)展現狀來(lái)看，只有保證改革的全面性和深度，才能夠適應當下財政支付環(huán)境，掌握資金流向的變動(dòng)規律[4]。

　　四、結論

　　綜上所述，通過(guò)分析國庫集中支付的制度與預算會(huì )計的關(guān)系，說(shuō)明了預算會(huì )計與財政在當下的財政制度環(huán)境中是互相關(guān)聯(lián)，互相發(fā)展和互相融合的共生關(guān)系，因此側面說(shuō)明了改革中國預算會(huì )計制度的必要性，在其基礎上總結了國庫集中支付制度下我國預算會(huì )計存在的問(wèn)題，并探討了國庫集中支付下中國預算會(huì )計制度改革策略。

　　參考文獻：

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　　[4]王淑杰.探究國庫集中支付下中國預算會(huì )計制度改革[J].商，20xx，14：167.

會(huì )計制度論文12

　　摘要：近年來(lái), 為了建立適合國情的預算會(huì )計管理制度, 國家開(kāi)始實(shí)施統一采購、集中管理等一系列改革措施, 標志著(zhù)國內預算會(huì )計制度改革已全面展開(kāi), 這勢必對當前醫院會(huì )計工作造成影響。本文就預算會(huì )計制度改革對醫院會(huì )計工作產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析, 并進(jìn)而提出應對措施。

　　關(guān)鍵詞：預算會(huì )計制度改革; 醫院會(huì )計工作; 影響;

　　行政事業(yè)單位預算會(huì )計制度改革是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的必然要求, 同時(shí)也是推進(jìn)國內醫院會(huì )計制度創(chuàng )新的動(dòng)力。如何應對預算會(huì )計制度改革對醫院會(huì )計工作產(chǎn)生的影響, 是廣大醫院會(huì )計工作者必須面對的現實(shí)問(wèn)題。

　　一、當前行政事業(yè)單位預算會(huì )計制度存在問(wèn)題簡(jiǎn)析

　　(一) 收付實(shí)現制的弊端

　　在預算會(huì )計制度不斷創(chuàng )新和深化改革的過(guò)程中, 傳統的收付實(shí)現制的不足和缺陷逐漸凸現出來(lái)。收付實(shí)現制主要以現金收支作為標準, 對收入實(shí)現以及費用發(fā)生等進(jìn)行全面記錄。在會(huì )計記錄過(guò)程中, 收付實(shí)現制難以有效反映醫院的經(jīng)濟全貌, 特別是存在合同跨月份支付費用等情況, 在很大程度上對會(huì )計財務(wù)信息質(zhì)量產(chǎn)生不利影響, 導致醫院擔負風(fēng)險。

　　(二) 預算會(huì )計體系有待進(jìn)一步健全和完善

　　預算制度的實(shí)施流程是下報上審, 然后財政撥款。預算編制過(guò)程中, 除在對未來(lái)的收支進(jìn)行計劃外, 往往以上一年的預算資金作為參考, 導致醫院在預算金額上報時(shí)會(huì )盡可能的提高預算金額。同時(shí), 由于缺乏有效的監督管理, 預算應用結果缺乏科學(xué)評判和分析, 對上一年度的財務(wù)預算缺乏總結, 以致預算資金應用不合理, 應用效率不高。

　　(三) 會(huì )計信息不透明

　　在當前經(jīng)濟新常態(tài)背景下, 醫院的職能轉變是社會(huì )發(fā)展的必然要求。而會(huì )計信息在財務(wù)預算會(huì )計體系不健全的基礎上, 核算以及審查工作也變得非常的簡(jiǎn)單, 會(huì )計信息的公開(kāi)性以及披露等方面存在缺失, 部分醫院的財務(wù)資金應用未能?chē)栏竦呐�露。比�? 醫院財務(wù)部門(mén)根據預算申請的金額撥付后, 能否對經(jīng)費的使用進(jìn)行嚴格的監管?

　　二、預算會(huì )計制度改革對醫院會(huì )計工作的影響分析

　　(一) 明確了預算會(huì )計財會(huì )工作的發(fā)展方向

　　預算會(huì )計制度改革的深化與成果落實(shí), 是建立在新會(huì )計制度體系基礎之上, 實(shí)現由行政事業(yè)單位會(huì )計轉變成政府會(huì )計。醫院也應當隨之實(shí)現轉變, 必須加強會(huì )計制度創(chuàng )新改進(jìn)和采用權責發(fā)生制, 并在此基礎上建立統一的醫院會(huì )計預算管理制度。對于權責發(fā)生制而言, 其符合現階段國內發(fā)展現狀和需求, 滿(mǎn)足財政資金監管, 有利于公共資金利用率和使用率的提高, 對于公共財政的透明度和規范化具有非常重要的作用。預算會(huì )計制度改革為醫院財會(huì )工作指明了方向, 通過(guò)權責發(fā)生制的引入來(lái)不斷完善和健全會(huì )計制度體系, 不斷提高會(huì )計工作人員的水平, 解決能力方面存在的問(wèn)題與不足。在預算會(huì )計制度改革背景下, 對于有一定收入且靠財政補貼的單位采用權責發(fā)生制, 對收支相抵以及經(jīng)濟自主的單位更應當實(shí)施權責發(fā)生制, 其他的單位可采用收付實(shí)現制�；�于這一制度的實(shí)施, 可以確保我國醫院預算會(huì )計制度不斷健全和完善, 進(jìn)而促進(jìn)國內醫院預算會(huì )計制度的創(chuàng )新與發(fā)展。

　　(二) 政府采購與部門(mén)預算改革方面的影響

　　傳統意義上的醫院采購項目不但有財政預算資金而且有其他方面的資金參與, 這就導致局面非常的混亂, 無(wú)法進(jìn)行統一管理。在預算會(huì )計制度的改革背景下, 實(shí)行的是政府的財政資金統一購買(mǎi)和管理, 資金更加的集中, 有效避免了資金浪費和流失現象發(fā)生, 同時(shí)也規定凡要采購的物品需經(jīng)專(zhuān)門(mén)采購部門(mén)進(jìn)行審核, 集中組織采購, 采購資金統一支付。在該種模式下, 財政總預算就會(huì )更加的明確, 可控性增強, 對醫院會(huì )計發(fā)展影響較大。部門(mén)預算將行政事業(yè)單位的收支明細客觀(guān)準確的反映出來(lái), 預算會(huì )計制度改革以后通過(guò)預算, 可集中反映部門(mén)資金的實(shí)際應用情況, 并且能夠對部門(mén)預算執行進(jìn)行集中反映, 其中包括部門(mén)明細核算以及資金往來(lái)情況。隨著(zhù)預算會(huì )計制度改革的不斷深化, 需對會(huì )計科目進(jìn)行重設, 優(yōu)化調整資金明細核算模式, 核算和檢驗醫院的收支情況。這必將對醫院會(huì )計工作提出了嚴峻的挑戰, 使其工作壓力更大。

　　(三) 單一賬號制度實(shí)施產(chǎn)生的影響

　　對財政賬號進(jìn)行單一控制, 使得傳統的辦事流程發(fā)生了改變, 財政預算總額更易被掌控, 轉變了醫院預算費用業(yè)務(wù)性質(zhì)。賬號單一性, 提高了資金監管力度, 使預算會(huì )計制度變得更合理和穩定。然而, 也存在著(zhù)矛盾與不足, 即醫院會(huì )計需詳細記錄收入和支出, 這與傳統的收付實(shí)現制不符。醫院實(shí)行單一賬戶(hù)制度是其資金往來(lái)全部統一賬戶(hù)支付記錄。醫院預算會(huì )計制度改革轉變了資金的應用流程, 財政收入以及預算會(huì )計工作都會(huì )發(fā)生變化。單一賬戶(hù)制度實(shí)施以后, 醫院資金管理工作變得更加科學(xué)和有效, 對資金流動(dòng)程序有了更加嚴格的要求, 款項直接由統一賬戶(hù)撥付, 現金使用量和風(fēng)險大大降低。在醫院日常管理工作中, 統一賬戶(hù)實(shí)時(shí)為其調取分級會(huì )計報表, 有效監督預算執行情況。預算會(huì )計改革以后, 醫院財會(huì )人員應當將內部收支全部記錄在財務(wù)報表之中, 可以有效強化醫院資金控制, 從根本上改變預算制度與經(jīng)濟發(fā)展脫節的'局面。

　　(四) 對預算會(huì )計制度的發(fā)展趨勢產(chǎn)生的影響

　　隨著(zhù)預算會(huì )計制度改革的不斷深化, 醫院等單位為了與時(shí)俱進(jìn), 就必須建立新的會(huì )計制度。隨著(zhù)預算會(huì )計制度的改革發(fā)展與全面落實(shí), 行政事業(yè)單位會(huì )計工作應當朝著(zhù)非營(yíng)利性方向發(fā)展, 其中包括不以營(yíng)利為目的、專(zhuān)為社會(huì )公眾提供公益性服務(wù)的部門(mén)會(huì )計。其中, 醫院會(huì )計必將首當其沖。就目前國內行政事業(yè)單位發(fā)展現狀來(lái)看, 其會(huì )計制度在應用實(shí)踐中也應當逐步創(chuàng )新和改進(jìn), 比如引入權責發(fā)生制, 構建像企業(yè)一樣與國際接軌的高效會(huì )計工作制度。在國內大力推進(jìn)醫院預算會(huì )計制度改革過(guò)程中, 積極引入權責發(fā)生制, 業(yè)已成為醫院會(huì )計工作的大勢所趨。醫院作為有一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入且也仍然主要依靠國家財政補貼的事業(yè)單位, 應當積極采取權責發(fā)生制。

　　三、醫院會(huì )計工作的應對措施

　　(一) 加強監督管理, 明確財會(huì )人員的職責

　　在醫院預算會(huì )計制度改革以后, 其內部各項事務(wù)流程都發(fā)生了轉變。為此, 財政部門(mén)應當加強內部監督管理, 不斷提高管理水平, 以確保醫院能夠在合法合理的基礎上順利開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作。醫院財務(wù)主管部門(mén)應當明確責任, 加強財務(wù)審計和監督考核。同時(shí), 還要督促醫院預算部門(mén)定期將預算工作進(jìn)行公眾披露, 以此來(lái)提高預算透明度。

　　(二) 提高財會(huì )人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

　　財務(wù)人員是醫院預算會(huì )計制度改革的執行者, 實(shí)踐中為了能夠順利適應新制度的變化和要求, 醫院應當培養高素質(zhì)的財會(huì )人員。會(huì )計崗位應當嚴格把關(guān), 對從業(yè)人員的資格進(jìn)行認真審查。醫院財會(huì )人員應當經(jīng)常參與預算管理培訓, 定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)考核, 對成績(jì)優(yōu)秀的財會(huì )人員應當給予獎勵, 樹(shù)立模范。同時(shí), 還要將培養對象進(jìn)一步擴大到所有業(yè)務(wù)人員, 確保全員都能夠準確了解預算會(huì )計工作的重要性。醫院應當加大對新引進(jìn)人才的培養和鼓勵, 使他們在預算會(huì )計工作中發(fā)揮作用。

　　四、結束語(yǔ)

　　總而言之, 預算會(huì )計制度改革是對以往醫院會(huì )計制度中存在的弊端規避和問(wèn)題解決的有效手段, 改革必將大大提高醫院資金的有效利用率, 在提高預算資金應用合法化以及合理化方面也將發(fā)揮重要的作用。預算會(huì )計制度改革對醫院會(huì )計工作產(chǎn)生的影響, 我們應當正確面對并加以適應。

　　參考文獻

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會(huì )計制度論文13

　　【摘要】財務(wù)管理關(guān)系著(zhù)一個(gè)的組織生存與發(fā)展，醫院作為公益性與盈利性相結合的社會(huì )團體，為了促進(jìn)醫療事業(yè)的發(fā)展，適應現代社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟，實(shí)施科學(xué)的成本核算與合理的資金預算，合理利用每一份資源，減少不必要的浪費，嚴格按照20xx年最新實(shí)施的《醫院財務(wù)制度》與《醫院會(huì )計制度》的相關(guān)要求，貫徹落實(shí)醫院財務(wù)會(huì )計制度機制的建設勢在必行。

　　【關(guān)鍵詞】新財務(wù)會(huì )計制度、醫院財務(wù)會(huì )計制度、影響

　　前言

　　隨著(zhù)現代市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，舊的醫院財務(wù)會(huì )計管理體制已經(jīng)不能滿(mǎn)足醫院運行與發(fā)展的需求，為了維持醫院的活力，為醫院的新項目提供足夠的資金，對于財務(wù)管理制度的改革與創(chuàng )新也日趨緊張。新的醫院財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施對于收支失衡的醫院來(lái)說(shuō)，是新的生命力與活力。新的醫院財務(wù)會(huì )計制度對于目前我國醫院財務(wù)管理存在的部分問(wèn)題提出了相對應的解決措施，其對于醫院可持續性發(fā)展有著(zhù)巨大的裨益。

　　一、醫院財務(wù)會(huì )計制度存在的主要問(wèn)題及新制度實(shí)施的必要性

　　近年來(lái)，我國社會(huì )經(jīng)濟飛速發(fā)展，先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)濟與落后的管理體制之間必然會(huì )產(chǎn)生矛盾。因此落后的醫院財務(wù)會(huì )計制度體制在一個(gè)較長(cháng)的時(shí)間段內，缺少關(guān)于如何讓提升醫院財務(wù)會(huì )計制度水平的理論知識與指導，導致我國醫院財務(wù)理狀況并不樂(lè )觀(guān)。由于體制方面的不完善，導致許多公立醫院缺乏嚴格精確的財務(wù)預算，使得醫院的相關(guān)建設與項目的完成率降低，耗時(shí)增加；另一方面，以前我國許多公立醫院的資金由國家統一調撥，這在很大程度上降低了醫院的.市場(chǎng)競爭意識，活力降低，導致醫院的發(fā)展，乃至整個(gè)社會(huì )的發(fā)展滯后；再加之我國醫院的運行環(huán)境復雜，財務(wù)工作繁瑣交錯，醫院領(lǐng)導對于財務(wù)工作不重視，財務(wù)管理工作流程不規范，專(zhuān)業(yè)財務(wù)工作人員缺乏，預算方式缺乏科學(xué)性。這些問(wèn)題都嚴重的影響了醫院的發(fā)展，新的醫院財務(wù)會(huì )計制度制度的實(shí)施迫在眉睫。

　　二、新醫院財務(wù)會(huì )計制度對醫院會(huì )計制度的影響

　�。ㄒ唬�構建高效的醫院財務(wù)會(huì )計機制

　　財務(wù)管理是醫院運行的樞紐，與醫院的運行與發(fā)展密切相關(guān)。高效而精準的財務(wù)管理對于維持財政平衡，公益性的實(shí)現具有決定性的作用。新的財務(wù)會(huì )計制度要求實(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理制度，要求各醫院按照要求聘請專(zhuān)業(yè)會(huì )計師，在醫院負責人以及專(zhuān)業(yè)會(huì )計師的領(lǐng)導和指導下，由醫院的財務(wù)部門(mén)統一管理，建立和完善醫院法人治理結構，將醫院財務(wù)主管“院長(cháng)或總會(huì )計師”改為“醫院負責人及總會(huì )計師”，承認會(huì )計師在醫院財務(wù)管理中的作用，明確各職權分管，形成決策、執行、監督相互制約，將整個(gè)醫院的財務(wù)歸于一處，采取財務(wù)管理公開(kāi)，防止管理職權不明，處理繁瑣，使整個(gè)醫院的財務(wù)形成一個(gè)統一而完整的體系。

　�。ǘ�）促進(jìn)了醫院財務(wù)管理的透明度

　　新的醫院財務(wù)會(huì )計制度增加了“財務(wù)監督”的條文，要求建立健全醫院內部監督機制，實(shí)施各部門(mén)，以及上下級相互監督，防止職權濫用以及舞弊行為。財務(wù)項目采取公開(kāi)性，對于保證財務(wù)信息的真實(shí)性、準確性有一定的監督性。設置合理的會(huì )計師崗位，按事設崗，按崗設人，做到職責分明，相互制衡，保證會(huì )計系統控制的有效實(shí)施，實(shí)現財務(wù)管理規范化。

　�。ㄈ�）有利于開(kāi)展業(yè)績(jì)評價(jià)與醫院財務(wù)會(huì )計制度相掛鉤

　　新的醫院財務(wù)會(huì )計制度在預算、成本、資產(chǎn)、資金管理等方面都做出了相關(guān)的明文規定，可有效地與醫院的業(yè)績(jì)評價(jià)制度相掛鉤，可把相關(guān)的結果作為醫院實(shí)施獎懲的憑證，促進(jìn)建立有效的激勵和約束機制，促進(jìn)醫院的良性健康發(fā)展。建立嚴格的業(yè)績(jì)評估制度，對醫院?jiǎn)T工工作過(guò)程進(jìn)行監督和控制，以保證工作計劃的有效落實(shí)，實(shí)現醫院的工作目標。人才的成長(cháng)和挽留的關(guān)鍵之一就是滿(mǎn)足其需求。醫院制定比較完備的員工激勵制度，一旦員工業(yè)績(jì)成果與成果激勵制度相掛鉤，將會(huì )大大的提升員工工作的積極性。醫院通過(guò)制定員工業(yè)績(jì)評價(jià)相掛鉤的完備激勵制度，可以對員工能力的發(fā)揮產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，有利于工作成果的轉化，增加醫院的效益。

　�。ㄋ模┯欣�于開(kāi)展醫院財務(wù)分析，控制過(guò)程和結果

　　新的醫院財務(wù)會(huì )計制度對財務(wù)分析有明確的規定，其中包含了預算、風(fēng)險、資產(chǎn)、成本、收支、發(fā)展能力等六方面都要進(jìn)行詳盡的分析。開(kāi)展醫院財務(wù)分析，可有效地對醫院近年來(lái)的多方面進(jìn)行分析，以對醫院現在進(jìn)行評估，對醫院未來(lái)的工作進(jìn)行指導，全面評鑒醫院的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現和改進(jìn)醫院發(fā)展過(guò)程出現的多方面問(wèn)題，實(shí)現對醫院的財務(wù)進(jìn)行過(guò)程和結果管理。

　　結論

　　醫院實(shí)行新的財務(wù)會(huì )計制度，體現了醫院會(huì )計管理理念的進(jìn)一步完善，自身?yè)碛忻黠@的優(yōu)越性。財務(wù)管理是醫院管理內容中的重中之重，任何醫院都不能夠對其忽視，醫院為了滿(mǎn)足我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要，必須不斷地對財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行革新。新醫院財務(wù)會(huì )計制度，有利于全成本核算奠定堅實(shí)的基礎，促使會(huì )計信息披露日益規范和會(huì )計報表體系更加完善，醫院財務(wù)管理得到進(jìn)一步加強，促進(jìn)醫院的良性運營(yíng)。

會(huì )計制度論文14

　　科研事業(yè)單位是事業(yè)單位中的一種，它是指從事科學(xué)技術(shù)研究和應用開(kāi)發(fā)的事業(yè)單位。由于科研的行業(yè)特性，財政部、科技部修訂頒布了《科學(xué)事業(yè)單位財務(wù)制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新《制度》)，并于20xx年1月1日起實(shí)施。本文對科研事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的改革進(jìn)行了思考，并提出針對性的建議，使科研事業(yè)單位的財務(wù)管理在單位科學(xué)研究中發(fā)揮出更大的作用。

　　一、科研事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度改革的背景

　　1.宏觀(guān)環(huán)境發(fā)生了巨大變化

　　全球競爭對科研事業(yè)單位財務(wù)管理和會(huì )計核算提出了國際化、規范化的要求。隨著(zhù)經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國財政預算管理制度方面進(jìn)行了一系列改革，改革的實(shí)施使作為預算會(huì )計體系一部分的事業(yè)財務(wù)會(huì )計制’度在核算內容上出現了許多新情況，原來(lái)的核算內容及核算方法已不能適應新的變化，迫切需要對預算會(huì )計制度進(jìn)行進(jìn)一步修改和完善。

　　2.科研事業(yè)單位的使命發(fā)生了深刻變化

　　近年來(lái)，國家提出了創(chuàng )新戰略，科研事業(yè)單位是科技工業(yè)創(chuàng )新的主體。創(chuàng )新戰略的實(shí)施，不僅需要技術(shù)創(chuàng )新，還需要管理和制度創(chuàng )新，這些都需要適當的財稅政策的支持和引導，目前的財務(wù)會(huì )計制度在支持創(chuàng )新戰略方面還存在許多不足，甚至還有諸多限制，需要沖破傳統觀(guān)念束縛，支持創(chuàng )新戰略的實(shí)現。

　　3.企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度發(fā)生巨大變化

　　20xx年初，財政部發(fā)布了20xx年最新企業(yè)會(huì )計全面修訂準則，要求企業(yè)自20xx年7月1日起執行，一個(gè)國際趨同的企業(yè)會(huì )計準則體系基本建立和完善。作為構成會(huì )計準則體系另一部分的事業(yè)會(huì )計準則的國際化和規范化提上了日程�？蒲惺聵I(yè)單位會(huì )計制度作為事業(yè)會(huì )計準則的一個(gè)分支，其改革和完善亦迫在眉睫。

　　二、科研事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度改革的主要內容

　　1.新《制度》適應了我國財政改革的新要求

　　首先，按照我國財政改革對部門(mén)預算改革的要求，對科研事業(yè)單位的預算編制、以及預算編制程序、預算執行管理進(jìn)一步作了規范和完善;其次，對于收支管理進(jìn)行了“大收大支”管理改革，新《制度》完善健全了科研事業(yè)單位的收支管理制度。改革后的財務(wù)會(huì )計制度重點(diǎn)強調了部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購以及票據管理等方面的.要求；再次，對結轉和結余資金的管理進(jìn)一步完善，比較好的滿(mǎn)足了結轉與結余，以及財政撥款和非財政撥款的結轉和結余等不同類(lèi)別、不同性質(zhì)的資金管理需求。

　　2.新《制度》加強了科研項目資金管理

　　在改革的新《制度》中進(jìn)一步明確了科研事業(yè)單位是科研項目預算管理的責任主體，強調了對于科研項目資金預算編制中應科學(xué)、合理，并且真實(shí)有效率，并遵照國家對于科研項目的規定或合同契約要求進(jìn)行管理，嚴禁科研項目資金的擠占和截留，不得挪用和違反規定轉撥資金、虛列支出和謀取私利。新《制度》加強了科研項目資金的結轉和結余管理。

　　3.新《制度》加強了資產(chǎn)管理

　　新《制度》在對科研事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理方面提高了固定資產(chǎn)單位價(jià)值標準，特別強調了對外投資的規定，一是保證單位的正常運轉和事業(yè)發(fā)展，并且要求履行審批程序；二是對外投資不允許用財政撥款和結余資金；三是不允許從事股票、基金、期貨以及企業(yè)債券投資。

　　4.新《制度》加強了科研事業(yè)單位的財務(wù)監督

　　新《制度》中對科研事業(yè)單位財務(wù)運行實(shí)施監督做出了規定，在這個(gè)規定中要求實(shí)施全過(guò)程的監督，在構建財務(wù)監督機制上實(shí)行事前、事中、事后的監督相結合，做到日常監督和專(zhuān)項監督相結合。在對科研事業(yè)單位的內控制度、經(jīng)濟責任制度、財務(wù)信息披露制度等，要建立健全監督制度，并且依法接受上級主管部門(mén)、財政、審計部門(mén)的監督和管理。

　　三、完善科研事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度改革的建議

　　1.補充新《制度》的財務(wù)預測、控制以及分析、考核等內容

　　新《制度》中對于財務(wù)預測、控制以及分析、考核等內容沒(méi)有作出規定可以理解，但是也存在著(zhù)與科研事業(yè)單位內部管理需求存在著(zhù)偏差，因而，就使得科研事業(yè)單位在實(shí)施的過(guò)程大打折扣，直接影響到了新《制度》的實(shí)施效果。

　　2.財務(wù)科研成本信息公開(kāi)仍有不足

　　新《制度》中第六十七條規定科研項目成本信息公開(kāi)的范圍確定在單位內，這樣就造成了社會(huì )監督力度不足的問(wèn)題,新《制度》應當明確作出科研項目成本信息向社會(huì )公開(kāi)的規定。如果科研事業(yè)單位的科研項目成本信息向社會(huì )公開(kāi)，有利于建立完善的信息公開(kāi)制度、監督考核制度。另外，新《制度》信息向社會(huì )公開(kāi)更有利于發(fā)揮媒體的輿論監督作用，也可以鼓勵公眾通過(guò)新聞媒體特別是網(wǎng)絡(luò )等新媒體發(fā)表意見(jiàn)和看法，吸引公眾參與討論，讓新聞媒體在信息公開(kāi)制度的構建中發(fā)揮作用。

　　3.應該建立完善財務(wù)制度執行的評價(jià)機制

　　好的制度和好的規定是要落實(shí)和執行，對科研事業(yè)單位的財務(wù)制度與單位的科研創(chuàng )新戰略、發(fā)展目標戰略以及項目實(shí)施戰略有機結合，充分發(fā)揮科研事業(yè)單位的財務(wù)制度在完成這些戰略決策中的作用至關(guān)重要。另外，還應該處理好財政資金的使用效益和效率與科研事業(yè)單位生存發(fā)展的關(guān)系，建立健全財務(wù)制度執行情況與單位戰略發(fā)展適度聯(lián)系的機制，從財務(wù)制度上更要有評價(jià)機制的體現。只有這樣做單位才能對新《制度》實(shí)施引起重視,才能促進(jìn)科研事業(yè)不斷創(chuàng )新，為國家創(chuàng )新戰略實(shí)施提供堅強的支撐’促進(jìn)科研事業(yè)健康可持續發(fā)展。

會(huì )計制度論文15

　　20xx年1月，我國財政部頒布了新的《醫院財務(wù)制度》和《醫院會(huì )計制度》，對于醫院的經(jīng)濟運行造成了較大的影響,在這種情況下，如何順應新財務(wù)會(huì )計制度的相關(guān)要求，強化財務(wù)管理工作，提升自身的市場(chǎng)競爭力，是需要醫院重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。這里對新醫院財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施的必要性進(jìn)行了分析,并對實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度對醫院經(jīng)濟運行的影響進(jìn)行了探討。

　　一、醫院實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度的必要性

　　在當前市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，我國的醫療體制改革不斷深入,對于醫院的管理體制提出了許多新的要求，醫院面臨著(zhù)機遇與挑戰并存局面。要想獲得持續穩定發(fā)展的動(dòng)力，醫院必須順應時(shí)代發(fā)展潮流，對自身的內部管理和運行機制進(jìn)行改善，強化醫療保險制度。而在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，醫院應該認清形勢，明確自身的缺陷和問(wèn)題，認識到實(shí)施新的財務(wù)會(huì )計制度的必要性。

　　自改革開(kāi)放起，全國各地的醫院都將醫院財務(wù)管理制度作為財務(wù)管理工作的依據和標準,制定出了相應的內部控制機制，促進(jìn)了醫院自身財務(wù)管理水平和效率的提高。而新的醫院財務(wù)會(huì )計制度的出現，對于財務(wù)管理的許多環(huán)節都進(jìn)行了相應的調整，傳統的內部控制機制巳經(jīng)逐漸無(wú)法滿(mǎn)足醫院持續發(fā)展的需求。在這種情況下，醫院必須實(shí)施新的財務(wù)會(huì )計制度，適應衛生部門(mén)的提出的各種要求，才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中，占據有利地位，獲得更好的發(fā)展。

　　二、新財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施對醫院經(jīng)濟運行的影響

　　(一)固定贅產(chǎn)折舊制度的`完善

　　醫院在醫療衛生服務(wù)中,需要購置大量的醫療設備，而在傳統的會(huì )計制度中，固定資產(chǎn)折舊并沒(méi)有包含在內，這無(wú)疑是非常不合理的，也在很大程度上影響了醫院財務(wù)管理和會(huì )計核算的效果。在新的醫院財務(wù)會(huì )計制度中，將固定資產(chǎn)劃分到了會(huì )計制度中，提出了固定資產(chǎn)折舊制度，具體來(lái)講，就是將醫院用于購買(mǎi)醫療設備及其他固定資產(chǎn)的費用劃人到了成本核算的范圍內，將政府補助的資金和科教專(zhuān)項資金劃入到了沖減待沖基金的范圍內。新的醫院財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施，不僅能夠提升醫院核算的準確性與真實(shí)性，還可以推動(dòng)醫療改革的發(fā)展。

　　(二)成本柱算和預算挫算的強化

　　與原本的醫院財務(wù)會(huì )計制度相比，新的制度更加嚴謹，更加全面，也更加合理。例如，在舊的會(huì )計制度中，對于計量以及會(huì )計要素的確認，主要是以歷史成本為參考依據，沒(méi)有將謹慎性原則進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)。而在新的醫院財務(wù)會(huì )計制度下，醫院能夠從自身的實(shí)際出發(fā)，注重對于成本的管理與控制，對成本核算的范圍進(jìn)行明確，也可以強化對于成本預算的約束力,確保醫院在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有支出都能夠劃人成本預算管理的范圍內，對成本預算的完整性和嚴肅性進(jìn)行維護，減少和避免了隨意更改預算支出的現象，能夠有效確保醫院經(jīng)濟的正常穩定運行。

　　(三)醫院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映

　　在原本的醫院財務(wù)會(huì )計制度中,并沒(méi)有包含固定資產(chǎn)折舊，而是以構建價(jià)值作為提取修購資金的主要依據,也沒(méi)有對修購資金的提取進(jìn)行合理限制，使得資金的提取數一般都大于構建資金的價(jià)值,導致虛增費用的現象頻發(fā)，影響了醫院財務(wù)管理的有效性和準確性。與之相比，新的醫院財務(wù)會(huì )計制度借鑒了原本制度中的固定資產(chǎn)核算方法，結合相關(guān)會(huì )計準則,制定出了相對健全完善的固定資產(chǎn)核算法，通過(guò)更加科學(xué)合理的方式，真實(shí)全面地反映出了醫院固定資產(chǎn)的消耗，為財務(wù)管理和成本控制提供了良好的參考依據。

　　(四)資產(chǎn)獲利及變現能力的提高

　　一直以來(lái)，在國家財政的扶持下,醫院自身并不是特別關(guān)注盈利能力，因此原本的醫院財務(wù)管理制度中并沒(méi)有設立與投資相關(guān)的活動(dòng)項目。而在當前的市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，醫療體制改革的深化以及市場(chǎng)競爭的曰趨激烈，對于醫院自身的盈利能力提出了更髙的要求。對此，新的醫院財務(wù)會(huì )計制度將對外投資分為了短期投資和長(cháng)期投資兩類(lèi)，能夠真實(shí)準確地反映醫院的融資行為和票據投資行為，確保實(shí)際經(jīng)濟活動(dòng)與醫院投資發(fā)展的相互統一。另外，在新的醫院財務(wù)會(huì )計制度中，將長(cháng)期投資細分為債券投資和股權投資兩種類(lèi)型，對資產(chǎn)結構進(jìn)行了優(yōu)化，提升了應用資金的管理水平，不僅反映出了醫院的權益變化，而且充分體現出了投資行為’能夠提升醫院的資產(chǎn)獲利及變現能力。

　　(五)藥品收支核算體系的完善

　　通過(guò)對舊的醫院財務(wù)會(huì )計制度的全面分析和研究,能夠找出其中存在的缺陷和問(wèn)題，以此為參考，新的醫院財務(wù)會(huì )計制度能夠對問(wèn)題進(jìn)行解決，對缺陷進(jìn)行彌補。例如，在新的醫院財務(wù)會(huì )計制度中,將醫藥收支劃入了醫療收支的范圍內，并對醫藥收支的相關(guān)規定進(jìn)行了調整，促進(jìn)了醫藥分制改革的深化。新的制度縮小了藥品收入的比重范圍，有效降低了藥品價(jià)格以及醫療價(jià)格，對醫院的藥品收支進(jìn)行了規范，不僅促進(jìn)了醫院財務(wù)管理水平的提高，而且能夠有效減輕患者負擔，提升醫院的社會(huì )信譽(yù)和市場(chǎng)競爭力。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，在新的發(fā)展形勢下，醫院面臨著(zhù)機遇與挑戰并存的局面，實(shí)施新的醫院財務(wù)會(huì )計制度，是非常必要的。而新的醫院財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施，對于醫院經(jīng)濟運行產(chǎn)生了巨大的印象，主要秦現'在固定資產(chǎn)折舊制度的完善、成本核算和預算核算的強化、醫院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映、資產(chǎn)獲利及變現能力的提高以及藥品收支核算體系的完善等方面，能夠推動(dòng)醫院財務(wù)管理水平的提高。

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