會(huì )計制度論文匯編15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的會(huì )計制度論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì )計制度論文1
摘要:在當前市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，醫療衛生行業(yè)面臨著(zhù)新的發(fā)展形勢，為了順應時(shí)代發(fā)展潮流，強化醫院的管理能力，我國財政部于20xx年1月頒布了新的《醫院財務(wù)制度》和《醫院會(huì )計制度》，對于醫院的財務(wù)管理工作造成了較大的影響，在這種情況下，如何順應新財務(wù)會(huì )計制度的相關(guān)要求，強化財務(wù)管理工作，是醫院需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文從新財務(wù)會(huì )計制度對醫院財務(wù)管理的影響出發(fā)，對強化醫院財務(wù)管理的有效措施進(jìn)行了討論和闡述。
關(guān)鍵詞:新財務(wù)會(huì )計制度;醫院;財務(wù)管理;措施
新財務(wù)會(huì )計制度的頒布和實(shí)施，能夠對醫院的運行和發(fā)展進(jìn)行更好的調節，提升其財務(wù)管理水平，不過(guò)也帶來(lái)了一些新的問(wèn)題，使得醫院現有的財務(wù)管理工作受到了很大的影響。如何在新財務(wù)會(huì )計制度的背景下，提升醫院的財務(wù)管理水平，是需要醫院領(lǐng)導和財務(wù)管理人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
一、新財務(wù)會(huì )計制度的影響
新財務(wù)會(huì )計制度的推行，對于醫院的財務(wù)管理工作造成了巨大的影響，也暴露出一些問(wèn)題，需要財務(wù)管理人員的重視。
(一)積極影響
一是改變財務(wù)管理目標。在新財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施后，醫院的財務(wù)統籌以及會(huì )計預算有了完善的理論指導，能夠實(shí)現財務(wù)管理效果的最大化。例如，對于醫院的財務(wù)報表，新制度給出了具體的準則，為財務(wù)部門(mén)披露相關(guān)財務(wù)信息提供了便利；二是改變財務(wù)核算方式。在新的財務(wù)會(huì )計制度中，醫院的財務(wù)核算工作必須以權責發(fā)生制為基本前提，改變了傳統權責發(fā)生制與收付實(shí)現制并行的局面，增加了金融工具計量、確認等環(huán)節，推動(dòng)了醫院財務(wù)核算的健全和完善；三是統一財務(wù)報表�，F階段，許多醫院在會(huì )計報表的編制上，存在著(zhù)缺失或者不一致的情況，影響了財務(wù)管理工作的效率。而新的財務(wù)會(huì )計制度要求財務(wù)會(huì )計報表必須統一編制，實(shí)現了醫院財務(wù)管理的徹底改變，能夠有效提升工作效率。
(二)存在問(wèn)題
1、預算管理體系缺失
一直以來(lái)，受制度等因素的束縛，多數醫院并沒(méi)有完善的內部預算機制，使得醫院對于財政有著(zhù)極強的依賴(lài)性，削弱了市場(chǎng)競爭意識，導致管理能力的弱化。之所以出現這種問(wèn)題，主要是由于對財務(wù)管理工作不夠重視，缺乏財政預算的熱情，無(wú)法對醫院的財政預算狀況進(jìn)行整體把握，降低了財務(wù)預算水平。
2、人員整體素質(zhì)不高
在醫院財務(wù)管理中，對于財務(wù)人員缺乏嚴格的要求，使得財務(wù)管理工作者普遍存在著(zhù)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足預期的要求。具體來(lái)講，財務(wù)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的知識儲備，缺乏先進(jìn)的管理理念，影響了工作效率的提高。同時(shí)，醫院人事管控中往往會(huì )忽視財務(wù)人員的感受，將其劃分到后勤部門(mén)，使得財務(wù)人員關(guān)注財務(wù)賬目的處理而沒(méi)有注重自身專(zhuān)業(yè)能力的強化，影響了醫院財務(wù)管理水平的提高。
3、缺乏風(fēng)險管控意識
當前，許多醫院的財務(wù)管理人員都沒(méi)有認識到風(fēng)險管控的重要性，認為只要合理使用資金，就能夠完全規避風(fēng)險發(fā)生的可能性。但是實(shí)際上，這種思想對于財務(wù)管理工作是非常不利的，尤其是對于一些規模較小的醫院，將會(huì )面臨更多的財務(wù)風(fēng)險，影響醫院的穩定發(fā)展。
二、新財務(wù)會(huì )計制度下醫院財務(wù)管理強化措施
(一)轉變思想認識
醫院財務(wù)管理工作要想得到有效強化，首先需要得到領(lǐng)導階層的重視，轉變其對于財務(wù)管理的認識，對新的財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行全面貫徹和落實(shí)，采用多元化的財務(wù)管理手段；其次，應該在醫院內部加強財務(wù)管理的宣傳，在醫院內部形成一種良好的氛圍，使得全體職工都能夠認識到財務(wù)管理工作的重要性，主動(dòng)參與到財務(wù)管理工作中；然后，財務(wù)管理人員應該積極學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，從醫院發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，對新的財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行貫徹和落實(shí)。同時(shí)，應該立足當前醫院的運營(yíng)情況，對其在未來(lái)一段時(shí)間內財務(wù)管理工作的走向進(jìn)行明確，對相關(guān)數據進(jìn)行集中分析和處理，統一到財務(wù)核算中。應該構建完善健全的財務(wù)管理制度，推動(dòng)醫院的會(huì )計核算以及資金管理，實(shí)現財務(wù)管理的規范化、全面化和統一化，確保醫院的所有經(jīng)濟活動(dòng)都能夠處于可控范圍內。
(二)完善成本控制
成本控制是醫院財務(wù)管理中一個(gè)非常重要的組成部分，能夠有效凸顯醫院的技術(shù)質(zhì)量和醫療水平，展現醫院自身的競爭實(shí)力，應該得到醫院管理層的重視。通常情況下，醫院在開(kāi)展相應的醫療衛生以及科教等活動(dòng)時(shí)，必須具備充足的資金支持，這也是醫院正常運行的基礎和前提，如果無(wú)法對成本進(jìn)行有效控制，醫院的盈利能力和綜合實(shí)力必然會(huì )受到很大影響。同時(shí)，應該加強對各項成本費用的分析和控制，可以通過(guò)系統化的手段和措施，對相關(guān)內容進(jìn)行關(guān)聯(lián)性剖析，如成本參數、成本核算、目標完成度等，將其與最近幾年的信息進(jìn)行對比，在明確醫院當前發(fā)展狀況的同時(shí)，對醫院自身的發(fā)展潛力進(jìn)行深入發(fā)掘，減少不必要的成本支出。
(三)健全風(fēng)險管控
財務(wù)風(fēng)險貫穿于醫院運作的全過(guò)程中，在許多環(huán)節都有所體現，引發(fā)醫院財務(wù)風(fēng)險的因素可以分為內部因素和外部因素，前者包括了醫院的內部控制能力、醫療衛生水平以及資金狀況，后者則是相應的醫療政策等。在醫院財務(wù)管理中，對于財務(wù)風(fēng)險的管控，主要集中在兩個(gè)方面，一是完善風(fēng)險預防體系，立足醫院實(shí)際，構建完善的風(fēng)險預警機制，適應新的財務(wù)會(huì )計規范的要求；二是強化風(fēng)險控制意識，應該結合相關(guān)政策與規范，對會(huì )計處理的目標進(jìn)行明確，強化財務(wù)風(fēng)險意識，將財務(wù)風(fēng)險管控落實(shí)到醫院的日常管理工作中。同時(shí)，對于財務(wù)管理人員，應該加強培訓力度，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)素養的提高，增強其對于財務(wù)風(fēng)險的防范意識和判斷力，提升醫院對于財務(wù)風(fēng)險的抵抗能力。
三、結束語(yǔ)
總而言之，新財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施，對于醫院財務(wù)管理的許多環(huán)節都做出了一定的修改，推動(dòng)了醫院財務(wù)管理水平的提高，也加快了醫院內控制度改革的步伐。醫院應該重視起來(lái)，對新的財務(wù)管理制度進(jìn)行全面貫徹和落實(shí)，推動(dòng)醫院的持續健康發(fā)展。
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會(huì )計制度論文2
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公共醫療服務(wù)需求也在不斷擴張�？h級醫院作為我國基層醫療衛生服務(wù)機構，其發(fā)展直接影響到基層醫療衛生服務(wù)水平的高低。新《醫院會(huì )計制度》的頒布和實(shí)施對于縣級醫院而言具有重大意義，可以有效解決醫院財務(wù)管理方面存在的部分不足，提高醫院內部控制管理能力，最終促進(jìn)醫院秩序的穩定和醫療水平的不斷提高。
關(guān)鍵詞：縣級醫院；新會(huì )計制度；財務(wù)管理
醫院新的會(huì )計制度改變主要通過(guò)對會(huì )計要素進(jìn)行一定的變更，對會(huì )計核算科目進(jìn)行明確和細化，并要求財務(wù)會(huì )計報表中必須包括現金流量表等改變，這些變革都從理論上更加具有科學(xué)性，但是在醫院實(shí)際日常財務(wù)會(huì )計工作上，由于存在新的變化，必然在開(kāi)始推行期間及之后實(shí)行階段存在一定的阻力和不適應，因此如何推動(dòng)新會(huì )計制度下醫院的財務(wù)管理改革，提高醫院的財務(wù)管理水平成為醫院需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。當前縣級醫院在固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理方面操作過(guò)于簡(jiǎn)單、醫療藥品設備成本核算存在差異且信息化技術(shù)水平不高，信息系統及軟件使用度較低，給醫院未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了一定阻力。
一、縣級醫院財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題
(一)縣級醫院固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理較為簡(jiǎn)單
對于縣級醫院而言，其屬于公立醫院的范疇。因此其用于購買(mǎi)固定資產(chǎn)的資金來(lái)源和非公立醫院的資金來(lái)源存在較大差異�？h級醫院由于其具有極強的外部性，因此醫院內部固定資產(chǎn)的采購、安裝等資金需求大多通過(guò)財政補貼、醫院自創(chuàng )收入及自行貸款的方式獲得。由此可見(jiàn)，縣級醫院的固定資產(chǎn)和其他性質(zhì)的醫院相比存在特殊性。新制度執行之前縣級醫院對醫院擁有的固定資產(chǎn)并不進(jìn)行資產(chǎn)減值損失計提也并不計提固定資產(chǎn)累計折舊，固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值始終表示為固定資產(chǎn)的初始購置成本。除此之外，縣級醫院的固定資產(chǎn)中有部分屬于公益性資產(chǎn)，而當前縣級醫院對于公益性資產(chǎn)及一般性資產(chǎn)的劃分及核算并沒(méi)有進(jìn)行嚴格區分，容易造成私吞公益性資產(chǎn)作為職工福利或者醫院改造使用。同時(shí)縣級醫院固定資產(chǎn)數量和金額一般較大，且折舊計算方法和公允價(jià)值核算的方法不同也會(huì )造成固定資產(chǎn)金額產(chǎn)生較大差異，因此如何選擇準確的公允價(jià)值核算方法或者折舊計算方法對于縣級醫院而言都具有一定的難度。
(二)縣級醫院醫療藥品設備成本核算存在差異
在新舊會(huì )計制度更替的過(guò)程中，由于新舊醫院會(huì )計制度存在差異，導致縣級醫院醫療藥品設備成本核算存在較大差異，給醫療成本核算帶來(lái)了一定困難。之前在我國縣級公立醫院，一般使用售價(jià)作為醫療藥品設備的會(huì )計核算依據，而現在根據新的會(huì )計制度規定，醫院藥房的醫療藥品設備按照進(jìn)貨成本價(jià)進(jìn)行會(huì )計核算，在領(lǐng)取藥品設備時(shí)可能因為市場(chǎng)環(huán)境因素等存在多個(gè)價(jià)格，這就需要醫院的財務(wù)會(huì )計人員根據實(shí)際情況進(jìn)行成本核算方法的選擇，因此這之間存在的變動(dòng)容易造成成本核算差異較大，不進(jìn)行有效風(fēng)險管理和控制易導致因市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)產(chǎn)生的收入、利潤等不能形成穩定資金流。同時(shí)，某些醫院不注意遵守會(huì )計規范準則，對于會(huì )計成本計價(jià)方法在某一個(gè)期間內不可以隨意變更。例如，某一縣級醫院在進(jìn)行新舊醫院會(huì )計制度變更會(huì )計處理后，該醫院財務(wù)會(huì )計人員并沒(méi)有意識到會(huì )計成本計價(jià)方式不可以隨意變更這一會(huì )計規定，在一年內多次選擇不同會(huì )計成本計價(jià)方法進(jìn)行成本核算管理，造成醫院存在極大的會(huì )計財務(wù)風(fēng)險。
(三)縣級醫院信息化技術(shù)水平不高，信息系統及軟件使用度較低
當前由于縣級醫院屬于基層醫療衛生機構，本身信息化技術(shù)人才數量及質(zhì)量較低，信息化設備及開(kāi)發(fā)水平也不高，這造成整體信息化技術(shù)水平較低，信息系統及軟件的使用度較低。這主要是因為縣級醫院的管理層對于醫院會(huì )計信息電算化、網(wǎng)絡(luò )化重視程度不夠導致。雖然規定我國大多數基層單位在20xx年之前需要實(shí)現財務(wù)會(huì )計信息的網(wǎng)絡(luò )電算化，但是在某些縣級醫院存在僅僅采購了信息化硬件設備，但是并沒(méi)有真正投入使用的情況。導致財務(wù)會(huì )計處理并沒(méi)有實(shí)現真正意義上的網(wǎng)絡(luò )化、電算化。
二、縣級醫院在新會(huì )計制度下優(yōu)化財務(wù)管理的舉措
(一)縣級醫院需要不斷加強固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理
縣級醫院想要在新會(huì )計制度的背景下優(yōu)化醫院財務(wù)會(huì )計管理，首先需要加強醫院的重要資產(chǎn)——固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目的核算管理�？h級醫院首先需要明確區分公益性資產(chǎn)和一般性資產(chǎn)，對于醫院內部財務(wù)報表中核算的固定資產(chǎn)進(jìn)行查實(shí)盤(pán)點(diǎn)分類(lèi)，對于公益性資產(chǎn)進(jìn)行明確。嚴格要求財務(wù)會(huì )計人員切不可混淆一般性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)。另外，縣級醫院還需要明確公益性資產(chǎn)的使用權和所有權，對于公益性資產(chǎn)如何使用處置進(jìn)行明確規定。對于濫用公益性資產(chǎn)給員工派發(fā)福利或者擅自出售公益性資產(chǎn)的情況進(jìn)行嚴格處理。除此之外，縣級醫院的財務(wù)會(huì )計人員還需要加強對固定資產(chǎn)總體的核算把握。新舊會(huì )計制度變更過(guò)程中，對于固定資產(chǎn)的定義有很大不同，且醫院的固定資產(chǎn)種類(lèi)繁多，其核算管理工作量較大，因此如何進(jìn)行有效核算也是縣級醫院需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。醫院的固定資產(chǎn)數量和金額一般較大、在財務(wù)會(huì )計制度變更的過(guò)程中，需要財務(wù)人員進(jìn)行精準的核算。因此財務(wù)人員需要認真學(xué)習新會(huì )計制度，對于固定資產(chǎn)的定義進(jìn)行準確把握。對于折舊額和公允價(jià)值的計算存在一定的難度，縣級醫院的財務(wù)會(huì )計人員需要根據醫院實(shí)際情況和政策要求選擇合適的折舊計算方法和公允價(jià)值評估方法，防止醫院資產(chǎn)減值額度變化較大帶來(lái)的醫院資產(chǎn)流失。
(二)縣級醫院逐步消除因新舊會(huì )計制度造成的醫療藥品設備成本核算差異
對于縣級醫院而言，在進(jìn)行新會(huì )計制度改革后，新會(huì )計制度和舊會(huì )計制度之間存在的差異，必須進(jìn)行消除才能防止新會(huì )計制度無(wú)法落實(shí)。而如何消除因新舊會(huì )計制度差異造成的醫療藥品設備成本核算差異成為縣級醫院在新舊會(huì )計制度更替過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。首先，對于縣級醫院而言，財務(wù)會(huì )計人員需要對新會(huì )計制度進(jìn)行完整準確了解，對于采購藥品設備的成本進(jìn)行有效核算。只有把握了基本會(huì )計制度，才能減少在工作中出錯的可能性。其次，由于會(huì )計制度變更導致的差異，雖然目前應該已經(jīng)部分消除，但是對于醫院不同項目的藥品設備選用的會(huì )計成本計價(jià)方法仍然需要通過(guò)醫院財務(wù)會(huì )計人員經(jīng)過(guò)詳細測算才能確定。除此之外，縣級醫院在進(jìn)行存貨盤(pán)庫時(shí)需要注意存貨到位之前的成本費用項目，對于運輸費用、安裝費用等進(jìn)行合理估計和確定，并取得相應發(fā)票，最終確定核算手段不同導致的成本差異。同時(shí)，由于會(huì )計成本計價(jià)方法一旦確定長(cháng)期不可變更，因此財務(wù)會(huì )計人員需要注意即使某一會(huì )計成本計價(jià)方法計量的成本低于其他方法，但是在期限內不可進(jìn)行變更。
(三)縣級醫院需要提高信息化技術(shù)水平，加強信息技術(shù)在財務(wù)會(huì )計核算方面的運用
縣級醫院當前由于重視程度不高、信息維護人才缺乏等原因造成醫院財務(wù)會(huì )計信息化水平較低，因此縣級醫院需要不斷提高信息化技術(shù)水平，加強信息技術(shù)在財務(wù)會(huì )計核算方面的運用。首先，想要提高信息化技術(shù)水平首先需要加強信息化建設的意識。醫院的主要領(lǐng)導除了需要按照上級要求配備專(zhuān)業(yè)信息化處理設備，還需要從軟件上跟上需求。因此，醫院的主要領(lǐng)導需要加強對財務(wù)會(huì )計人員的信息化系統和軟件的培訓，對于日常會(huì )計信息系統和軟件出現的普通問(wèn)題擁有基礎的處理能力，這樣才能從人力上來(lái)提高信息化技術(shù)水平。其次，需要配備專(zhuān)業(yè)的系統和軟件維護人員，對于突然出現的會(huì )計信息系統崩潰及漏洞進(jìn)行修復。對于常見(jiàn)問(wèn)題，需要教導財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行系統或軟件維護，解決常見(jiàn)系統或軟件出現的問(wèn)題。除此之外，還需要加強安全信息保障，對于重要安全信息進(jìn)行及時(shí)備份和保存，防止因為網(wǎng)絡(luò )侵入或者系統漏洞造成的不可挽回的財務(wù)經(jīng)濟損失。只有這樣才能保證信息技術(shù)在財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域有效利用。
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會(huì )計制度論文3
一、初探行政事業(yè)單位在新會(huì )計制度環(huán)境下財務(wù)管理現狀
1.財務(wù)管理中關(guān)于財務(wù)人員
財務(wù)管理中除了預算管理的缺失，其現狀還表現在財務(wù)工作者上，眾所周知，財務(wù)管理工作者是整個(gè)財務(wù)管理系統中的重要開(kāi)展人員，對于財務(wù)管理工作的具體實(shí)施有著(zhù)重要的影響作用，但是就目前來(lái)看，部分行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作者并沒(méi)有具備良好的財務(wù)工作素質(zhì)，在工作中馬虎大意甚至由于對財務(wù)管理工作的不重視導致財務(wù)工作上不必要的失誤等等問(wèn)題。個(gè)中原因不乏這些財務(wù)工作者并沒(méi)有對財務(wù)管理工作具備系統的了解，本身對于財務(wù)工作也沒(méi)有較為專(zhuān)業(yè)的技能素質(zhì)，而事業(yè)單位也沒(méi)有將此問(wèn)題重視起來(lái)，進(jìn)而導致了由于財務(wù)人員造成的財務(wù)管理上的問(wèn)題。
2.財務(wù)管理中關(guān)于資金管理
除了上述兩種現狀外，還包括了關(guān)于資金管理的現狀，部分的行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作并沒(méi)有建立嚴謹的資金管理體系，在實(shí)際的資金使用以及管理中常常會(huì )出現資金上管理不嚴的現象，在這種情況下，甚至會(huì )出現非法挪用資金的問(wèn)題，給整個(gè)財務(wù)管理工作造成了嚴重的惡劣影響，除此之外，還有些事業(yè)單位對于資金管理中一些資金長(cháng)期的閑置不用，并沒(méi)有將這些資金用在需要的地方，而這些現狀的背后原因不乏是事業(yè)單位的財務(wù)管理并沒(méi)有建立嚴謹的管理系統，在平時(shí)的資金使用中也沒(méi)有及時(shí)的盤(pán)點(diǎn)或者是清算等[2]。
二、探析行政事業(yè)單位在新會(huì )計制度環(huán)境下財務(wù)管理改變對策
1.財務(wù)管理中健全預算管理
針對上述財務(wù)管理中預算管理的現狀，在新會(huì )計制度環(huán)境下其改變的對策應該是健全財務(wù)預算管理，具體來(lái)說(shuō)，要求行政事業(yè)單位必須要建立完整的財務(wù)預算體系，同時(shí)還要將預算管理的編制方式針對問(wèn)題部分進(jìn)行一定的調整和完善，使財務(wù)預算體系能夠更加的完整，具備科學(xué)性。要大力提倡“零基”的預算方法，同時(shí)還要將原有的“零基”方式進(jìn)行一定的修改。在整個(gè)事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中將“零基”預算全方面的推行，同時(shí)在實(shí)際的預算管理中將預算的資金要最大程度的用到實(shí)處，避免間接撥付帶來(lái)的資金“損失”，也就是說(shuō)要將資金直接撥付到需要資金的項目中，這樣不僅能夠有效的降低預算資金的再次分配率，還能對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行保駕護航。
2.財務(wù)管理中培養財務(wù)人員
針對上述財務(wù)管理中財務(wù)人員的現狀，在新會(huì )計制度環(huán)境下其改變的對策應該是培養財務(wù)人員，財務(wù)工作者對于財務(wù)管理工作的實(shí)施有著(zhù)重要的影響，財務(wù)工作者能力以及素質(zhì)的高低很大程度上影響著(zhù)財務(wù)管理的有效開(kāi)展。因而行政事業(yè)單位應該加強對財務(wù)工作者能力的培養，培養其對市場(chǎng)的了解以及對經(jīng)濟發(fā)展狀況的了解，同時(shí)還要積極開(kāi)展財務(wù)工作者技能競賽活動(dòng)，通過(guò)這種競賽活動(dòng)使其潛移默化的增長(cháng)財務(wù)技能，還可以開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓班，定期對財務(wù)工作者進(jìn)行培訓。再在此基礎上對財務(wù)工作者進(jìn)行思想上的教育，宣傳新會(huì )計制度精神，將新會(huì )計制度深入每一個(gè)會(huì )計工作者心中。
3.財務(wù)管理中完善資金管理
針對上述財務(wù)管理中關(guān)于資金管理的現狀，在新會(huì )計制度環(huán)境下其改變的對策應該是完善財務(wù)資金管理，可以說(shuō)資金管理是整個(gè)財務(wù)管理工作的核心，對資金管理涉及到很多方面，事業(yè)單位應該在原有的資金管理體系中針對問(wèn)題環(huán)節提出切實(shí)有效的解決方法，建立完善的資金管理體系。在資金的使用中加大清算的力度以及資金使用后的盤(pán)點(diǎn)環(huán)節次數。要將每筆資金的用處以及數量金額記載清楚，做到資金的使用要心中有數，同時(shí)財務(wù)管理的部門(mén)領(lǐng)導要經(jīng)常對資金進(jìn)行核查，這樣不僅能夠及時(shí)的發(fā)現資金管理中存在的問(wèn)題，還能針對這樣的問(wèn)題快速的進(jìn)行解決[3]。
三、結論
綜上分析可知，隨著(zhù)我國社會(huì )的不斷變革以及經(jīng)濟的快速增長(cháng)，新的會(huì )計制度是在我國社會(huì )發(fā)展的大環(huán)境下順勢而產(chǎn)生的，適應了國家經(jīng)濟以及政治等綜合方面的需求，事業(yè)單位在現代社會(huì )發(fā)展的大背景下要想發(fā)展必須要有一套比較完善的管理制度，在新會(huì )計制度的大環(huán)境中改變原有財務(wù)管理中出現的問(wèn)題，真正將新會(huì )計制度理解透徹，這樣才能將財務(wù)管理工作做得更好。
會(huì )計制度論文4
摘要：我國高等教育迅速發(fā)展，教職工和學(xué)生數量逐年遞增，辦學(xué)體制和形式也呈多樣化，使得高校會(huì )計業(yè)務(wù)和核算環(huán)境發(fā)生了較大的變化。高校的財務(wù)管理日趨重要，而我國高校的會(huì )計制度相對滯后，執行過(guò)程中制度問(wèn)題和缺陷尤為突出，越來(lái)越不適應發(fā)展的需要，急需進(jìn)行改革。高校發(fā)展中面臨的會(huì )計制度新問(wèn)題應根據實(shí)際情況采用不同的會(huì )計核算基礎，將基建業(yè)務(wù)與基本業(yè)務(wù)核算系統合并，完善財務(wù)管理制度，提高運營(yíng)水平。
關(guān)鍵詞：高校；會(huì )計制度；缺陷
目前，在科教興國戰略方針指引下，我國高等教育已經(jīng)進(jìn)入大眾化教育階段。高等學(xué)校正面臨前所未有的全新形勢，改革和發(fā)展進(jìn)程加快，取得了歷史性的巨大成就。但是，高校會(huì )計業(yè)務(wù)和核算環(huán)境發(fā)生了很大的變化，辦學(xué)體制和形式日益多樣化使其對財政撥款的依賴(lài)性逐步減弱。高校會(huì )計在核算方法、內容上出現了許多新情況，現行會(huì )計制度已經(jīng)出現了很大的問(wèn)題和缺陷，有必要加以修改和完善，以保證高校資產(chǎn)安全。
一、現行高校會(huì )計制度存在的缺陷
現行高校會(huì )計制度1998年開(kāi)始實(shí)施，是在事業(yè)單位會(huì )計制度基礎上建立起來(lái)的，對規范高校會(huì )計行為，加強財務(wù)管理起了重大的作用。然而，十年以來(lái)，新型經(jīng)濟業(yè)務(wù)的增加給高校帶來(lái)了很大的難題，現行高校會(huì )計制度存在很多缺陷，已經(jīng)不適應不斷變化發(fā)展的新環(huán)境。
�。ㄒ唬⿻�(huì )計核算基礎的缺陷
現行高校會(huì )計核算一般采用收付實(shí)現制，已不能全面反映高校的財務(wù)收支及資產(chǎn)負債情況。在收付實(shí)現制下，高等學(xué)校欠繳的學(xué)費不作反映，少計了學(xué)校資產(chǎn)，資產(chǎn)和負債不能如實(shí)反映，甚至形成無(wú)法收回的壞賬。固定資產(chǎn)只核算賬面原值而不計提折舊，并且用固定基金核算其在凈資產(chǎn)中所占的價(jià)值，必然高估凈資產(chǎn)。同時(shí)，高校普遍通過(guò)大量舉債來(lái)加速發(fā)展，更容易夸大學(xué)校的可支配資源，造成虛假的收支平衡，容易形成財務(wù)管理漏洞。
會(huì )計核算基礎存在著(zhù)不足，收付實(shí)現制不能如實(shí)反映高校的收支和結余，資產(chǎn)負債的不實(shí)也必然引起收支不實(shí)，結余也就不能反映實(shí)際情況。資本性支出和收益性支出不做區分也不利于資產(chǎn)的管理，對學(xué)校確認資產(chǎn)、負債以及發(fā)生的應付貸款、征地款等在收付實(shí)現制下不進(jìn)行賬務(wù)處理的債務(wù)，現行核算制度已經(jīng)很難適應當前高校財務(wù)管理的需要。
�。ǘ⿻�(huì )計主體多元化不利于反映財務(wù)狀況
現行的會(huì )計核算制度規定，國家對高等學(xué)校的基本建設投資的會(huì )計核算不執行本制度。這使得基建資金單獨核算，學(xué)校財務(wù)會(huì )計只核算教育事業(yè)活動(dòng)，高校內部形成兩個(gè)會(huì )計主體。而任何一個(gè)主體都不能反映會(huì )計主體的整體經(jīng)濟活動(dòng)，違背了會(huì )計主體原則。教育體制的改革使基建的投資大部分需要學(xué)校自籌資金，教育經(jīng)費的主體與基建經(jīng)費的主體分別核算會(huì )造成高校資產(chǎn)賬實(shí)不符。尤其高校建設項目靠學(xué)校貸款解決，貸款本金及利息由學(xué)校財務(wù)償還而沒(méi)有體現在學(xué)校財務(wù)報表上，學(xué)校負債狀況不實(shí)，基建項目成本核算不準確。會(huì )計核算對負債及潛在財務(wù)風(fēng)險沒(méi)有充分體現出來(lái)，不能全面反映高校的財務(wù)狀況。
�。ㄈ┤狈ΜF金流量表，財務(wù)報告不能提供完整信息
現行高校會(huì )計制度沒(méi)有要求編制現金流量表，現行高校的基本報表主要是資產(chǎn)負債表、收入支出表和支出明細表，側重于反映預算收支結余情況，只為預算管理統計數據服務(wù)，不能滿(mǎn)足與部門(mén)預算對比的需要�，F金流量表能準確地反映貨幣資金的實(shí)際收付情況，高校會(huì )計需要利用現金流量表反映貨幣資金收支情況，進(jìn)行監管和分析會(huì )計核算情況，彌補實(shí)支數和與列支數不一致的不足，為有效管理提供準確多元化的信息。
�。ㄋ模⿻�(huì )計科目不完善，無(wú)法核算教育成本
現行高校會(huì )計制度沒(méi)有設置接受投資方面的會(huì )計核算科目，高校投資的賬務(wù)處理隨意性很大。固定資產(chǎn)折舊的相關(guān)科目也沒(méi)有設置，固定資產(chǎn)只核算賬面原值而不計提折舊，違背了會(huì )計信息質(zhì)量的客觀(guān)性原則。負債分類(lèi)不科學(xué)，長(cháng)短期借款不考慮用途之分而全部計入借入款科目核算，違背了明晰性原則。
高校作為事業(yè)撥款單位不進(jìn)行成本核算，而高校教育成本是遵循成本會(huì )計理論與實(shí)務(wù)基本原理，運用一定的會(huì )計程序核算所得。它是按權責發(fā)生制配比、劃分收益性支出和資本性支出，記錄的各種耗費主要是實(shí)際支付的現金支出，不能客觀(guān)地反映高校運行成本。而現行高校會(huì )計制度以收付實(shí)現制為核算基礎，因此核算高校教育成本必須改革現行高校會(huì )計制度，建立教育成本核算制。
二、高校會(huì )計制度改進(jìn)的措施
高校經(jīng)濟環(huán)境的變化使得原有會(huì )計制度已經(jīng)非常不合適，近些年以來(lái)，各高等學(xué)校也在積極尋求改革會(huì )計核算制度的方法，依據各自學(xué)校的實(shí)際情況不斷施行新的方法。具體的改進(jìn)措施各不相同，下面針對現行高校會(huì )計制度存在的主要缺陷提出改進(jìn)的措施。
�。ㄒ唬└鶕䦟�(shí)際情況將兩種會(huì )計核算基礎結合
采用不同的會(huì )計核算基礎，可以用權責發(fā)生制來(lái)彌補收付實(shí)現制的不足，能夠適應高校的核算和管理需要。權責發(fā)生制體現了收入與支出之間的配比關(guān)系，對應收未收的款項采用權責發(fā)生制來(lái)核算，對高校的固定資產(chǎn)按權責發(fā)生制計提折舊，可以堵塞管理漏洞，在會(huì )計賬目上明確反映固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，滿(mǎn)足高校成本核算的需要。但是高校的具體情況又決定了它不能完全采用權責發(fā)生制作為高校會(huì )計核算基礎，只能部分地采用權責發(fā)生制，如學(xué)費的收取、附屬單位繳款、金融借款融資等利息的核算等采用權責發(fā)生制，以反映高校的債務(wù)。而外單位匯入的暫時(shí)不明款項、財政撥款、捐贈收入工資支出等仍采取收付實(shí)現制，兩種核算方式并存可以很好地進(jìn)行高校會(huì )計核算。
�。ǘ⿲⒒I(yè)務(wù)與基本業(yè)務(wù)核算系統合并
高校經(jīng)濟環(huán)境的改變促使辦學(xué)主體多元化，兩套賬帶來(lái)的各種問(wèn)題只能由基建業(yè)務(wù)與基本業(yè)務(wù)核算系統合并來(lái)解決。財務(wù)報告實(shí)體應能全面反映整個(gè)學(xué)校的經(jīng)濟資源，現階段高校的主管部門(mén)可以提出統一要求，將各種借款都作為一般業(yè)務(wù)核算，也可以編制合并報表將基建報表的相關(guān)內容并入高校財務(wù)報表中。增設“在建工程”科目，用于核算在建的基建項目?jì)r(jià)值，全面反映高校的財務(wù)狀況。
�。ㄈ┩晟曝攧�(wù)報告體系
基建財務(wù)核算與校財務(wù)核算合而為一后，上級主管部門(mén)撥入的基建款項并入到校財務(wù)的教育事業(yè)收入項下，高校應編制合并的會(huì )計報表，進(jìn)一步完善資產(chǎn)負債表，并分別核算固定資產(chǎn)的原值及計提的折舊。補充增加高�，F金流量表和附注披露，把資產(chǎn)負債表分為資產(chǎn)負債表和收入支出表，更好地反映資金運營(yíng)情況。同時(shí)，為了反映未來(lái)的財務(wù)狀況及收支事項，應設置相應的報表項目，將資產(chǎn)項目按流動(dòng)性分為流動(dòng)資產(chǎn)和長(cháng)期資產(chǎn)，負債項目劃分為流動(dòng)負債和長(cháng)期負債，更好地反映高校的資產(chǎn)負債狀況、流動(dòng)比率、償債能力等信息，滿(mǎn)足高校管理者和利益相關(guān)者的需求。
�。ㄋ模┛茖W(xué)地增刪一些會(huì )計科目
高�？梢愿鶕䦟�(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的需要，按照國家統一事業(yè)會(huì )計準則的要求增設或刪除一些會(huì )計科目，以滿(mǎn)足國家預算管理以及高等教育體制改革不斷深化的需要。為了在會(huì )計賬目中適當地反映高校教育成本，增刪的會(huì )計科目應從實(shí)際出發(fā)，按高校的具體情況實(shí)行�？梢栽黾印皯諏W(xué)費”科目，專(zhuān)門(mén)核算高校學(xué)費收入和欠費等情況；在資產(chǎn)負債表中增設“短期借款”和“長(cháng)期借款”科目，設置明細科目，同時(shí)取消“借入款項”科目；增設固定資產(chǎn)的備抵賬戶(hù)“累計折舊”和“固定資產(chǎn)清理”科目，對固定資產(chǎn)價(jià)值以及在清理過(guò)程中發(fā)生的費用和收入進(jìn)行詳細核算，同時(shí)取消“固定基金”和“專(zhuān)用基金——修購基金”賬戶(hù)等等，并且對無(wú)形資產(chǎn)的核算科目加以注意。
另外，長(cháng)期以來(lái)我國會(huì )計主體分為企業(yè)和行政事業(yè)單位，而高等學(xué)校不計算損益，不以營(yíng)利為目的，明顯是非營(yíng)利組織，應與國際接軌，以非營(yíng)利組織會(huì )計制度作為其會(huì )計制度的發(fā)展方向。高校會(huì )計制度中明確規定其應當按照要求定期報送資金的使用情況，這種要求為高校推行基金會(huì )計模式奠定了基礎�；鸷怂隳Ｊ娇梢試栏窆芾砀黝�(lèi)基金的支出內容，及當年的預算收支執行情況，確保各項資金在總量上和收支配比不上突破預算的限制。因此，高校會(huì )計制度改革中應以基金會(huì )計為高校會(huì )計模式的改革方向。
三、總結
市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展帶動(dòng)教育改革的不斷深入，高等學(xué)校廣闊生源，大規模新建校舍，多渠道籌借教學(xué)經(jīng)費等新興事務(wù)層出不窮；高校的財務(wù)管理趨于復雜化和多樣化，原有的會(huì )計核算制度已經(jīng)越來(lái)越不能適應不斷發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境。如果各高等學(xué)校試圖在保證教學(xué)水平的前提下提高經(jīng)濟管理水平，完善財務(wù)管理制度，改革現行不合理的會(huì )計核算制度是適應高校發(fā)展的唯一途徑。
各級政府部門(mén)都重視高等教育，發(fā)展中的高等教育出現的問(wèn)題應及時(shí)加以解決。高校經(jīng)費來(lái)源結構以及使用狀況和效率的變化，使得供需矛盾日益突出，財務(wù)管理在高校內部控制管理中占據日趨重要的位置。高校內部管理和控制是指整個(gè)高校管理體制和管理框架的控制，是以經(jīng)濟管理環(huán)節和資產(chǎn)管理環(huán)節為控制重點(diǎn)的，提高財務(wù)管理水平，從而加強內部控制，對于高校完善管理，提高運營(yíng)水平有重大意義。
因此，各高校都積極尋求改革措施來(lái)適應新環(huán)境對高校會(huì )計制度的要求，合理確認核算內容，真實(shí)反映高校財務(wù)狀況和產(chǎn)權狀況是正確核算高校財務(wù)的前提。正視高校財務(wù)管理中存在的缺陷，并加以分析改善，建立一個(gè)動(dòng)態(tài)改進(jìn)、權責明確的管理機制，是高校應對經(jīng)濟發(fā)展新情況和會(huì )計核算新內容能找到解決方法的正確途徑。據此，高等學(xué)�？梢员ＷC管理信息質(zhì)量的真實(shí)可靠、維護資產(chǎn)的安全完整以及實(shí)現高校教育的全面發(fā)展和戰略的實(shí)現。
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會(huì )計制度論文5
摘要：本文針對新醫院會(huì )計制度下的醫院成本控制管理，首先簡(jiǎn)要概述了新醫院會(huì )計制度下醫院成本費用管理的概念，進(jìn)而分析了醫院成本費用管理的流程以及基本原則，并就在新醫院會(huì )計制度下做好醫院的成本管理，提出了幾項建議措施。
關(guān)鍵詞：醫院；成本管理；新醫院會(huì )計制度
新醫院會(huì )計制度自20xx年開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，對于完善和加強醫院的財務(wù)管理體系，健全醫院的財務(wù)管理制度，以及提高醫院的成本費用核算水平等，起到了非常重要的作用。為了進(jìn)一步的加強醫院的成本控制管理，更應該嚴格按照新醫院會(huì )計制度的相關(guān)規定，對醫院的成本科室歸集、分攤以及成本控制等相關(guān)工作進(jìn)行改進(jìn)提高，以避免各種不必要的成本費用支出，不斷地提高醫院的整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
一、新醫院會(huì )計制度下醫院成本費用管理概念分析
按照我國新醫院會(huì )計制度中的相關(guān)論述，醫院的成本費用主要是指醫院在提供醫療服務(wù)以及開(kāi)展其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，所產(chǎn)生的一些資金耗費、資產(chǎn)支出以及其他的支出項目。醫院成本費用按照功能的不同，大致可以分為以下幾類(lèi)：
�。�1）醫療業(yè)務(wù)方面的成本支出。醫療業(yè)務(wù)方面的成本支出主要是指由于醫療服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展所產(chǎn)生的一系列費用支出項目，主要包括了醫護人員經(jīng)費、藥品、耗材以及衛生材料費、醫療設備等固定資產(chǎn)折舊費、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、醫療風(fēng)險基金提取以及其他費用等內容。醫療業(yè)務(wù)方面的成本支出，是直接為醫院的病患提供各種醫療服務(wù)所產(chǎn)生的開(kāi)支，因而往往也是醫院成本支出的主要內容。
�。�2）財政項目及科教項目支出。財政項目支出主要是指由國家財政撥款的一些補助收入以及科研經(jīng)費等，主要用于對醫院進(jìn)行財政補助或者是對醫院所承擔的一些教學(xué)科研項目等進(jìn)行補助，這方面的成本經(jīng)費主要涉及國家財政撥款的支出，因而往往有著(zhù)嚴格的管理程序。
�。�3）醫院內的管理費用支出。管理費用支出主要是指用于醫院行政、后勤管理等相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展所產(chǎn)生的費用支出項目。醫院的管理費用支出主要體現在醫院的后勤以及行政科室部門(mén)，與醫院的醫療業(yè)務(wù)科室部門(mén)并沒(méi)有直接的聯(lián)系，往往是作為間接成本，不直接分配到醫院的各個(gè)臨床科室。
�。�4）其他支出項目。其他支出項目主要是指除了上述支出以外的成本支出項目，例如財產(chǎn)物資盤(pán)虧、固定資產(chǎn)毀損、捐贈支出、人員培訓支出等，這些支出項目往往與醫院的醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)并沒(méi)有直接的關(guān)系。
二、新醫院會(huì )計制度下成本費用管理流程及需要遵循的原則分析
在新的醫院會(huì )計制度下，醫院成本費用管理的流程主要包括以下幾方面：成本規劃，主要是對醫院的成本費用支出情況等進(jìn)行的前期預測，一般需要根據醫院的外部環(huán)境等對費用支出進(jìn)行會(huì )計預算，這是醫院成本控制管理的基礎；成本核算，主要是通過(guò)一定的會(huì )計核算方法等對醫院的成本費用支出進(jìn)行分配與歸集，并作為成本管理決策的主要數據資料，在此基礎上對醫院的人、財、物等資源配置進(jìn)行合理的調整；成本控制活動(dòng)，成本控制活動(dòng)是醫院成本控制管理的核心內容，主要的內容就是確定醫院的成本管理目標，落實(shí)成本管理責任制，進(jìn)行成本差異分析等，盡可能地降低醫院的成本支出；成本分析考核，主要是通過(guò)對醫院內部各個(gè)醫療科室以及行政部門(mén)的成本支出情況進(jìn)行分析評價(jià)，提高各個(gè)部門(mén)的成本控制管理意識。在醫院的成本費用控制管理方面，應該重點(diǎn)遵循以下幾項原則：合理原則，主要是加強成本管理中的成本分析，并及時(shí)明確成本差異的原因，及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行控制，確保達到最低的成本目標；全員管理原則，醫院的成本費用管理需要醫院內部各個(gè)醫療業(yè)務(wù)科室以及各個(gè)部門(mén)人員的參與，共同投入到成本費用管理中，才能真正達到控制成本的目的；責權利相結合的原則，主要是需要通過(guò)配合采用各種考核管理制度，來(lái)提高醫院成本控制管理工作開(kāi)展的積極性；公益性的原則，在醫院的成本控制管理中，應該全面考慮到醫療服務(wù)特殊性，在成本控制管理中，不僅是單純地追求經(jīng)濟效益目標，還應該充分全面的體現公益性的原則。
三、新醫院會(huì )計制度下醫院成本控制管理基本措施
�。�1）運用更加科學(xué)的成本控制管理方法。在成本控制管理中，為了確保成本控制管理目標的實(shí)現，應該盡可能的運用多種更加科學(xué)的成本控制管理方法�，F階段，在醫院的成本控制管理中，較為常用的成本控制管理方法主要有以下幾種：成本歸口分級管理方法，主要是將醫院的醫療成本費用計劃指標分解后下達至有關(guān)的醫療科室部門(mén)，落實(shí)到具體責任人身上開(kāi)展成本控制管理；成本性態(tài)分析方法，主要是通過(guò)對成本與醫療業(yè)務(wù)兩之間的變動(dòng)及相關(guān)性分析，探索兩者之間的具體關(guān)系，為成本控制管理提供科學(xué)合理的決策；標準成本管理方法，主要是采用標準成本來(lái)控制實(shí)際成本，通過(guò)成本差異分析及時(shí)調整成本控制管理措施；作業(yè)成本管理法，主要是根據各個(gè)醫療科室或者是項目成本對象消耗作業(yè)情況，將有關(guān)的作業(yè)成本分配到各項目成本對象。
�。�2）提高醫院成本核算管理水平。成本核算管理在醫院的成本控制管理工作中具有非常重要的作用，提高成本控制管理水平，基礎工作就是應該提高成本核算水平。首先，在醫院的成本核算管理中，應該充分考慮到醫院的成本管理涉及醫院內部的各個(gè)業(yè)務(wù)科室部門(mén)，因此應該按照醫院自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，科學(xué)合理地確定成本核算對象，并將成本核算對象準確的進(jìn)行分類(lèi)，并按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔、誰(shuí)分攤的原則對醫院的成本費用支出等進(jìn)行分配，并以會(huì )計報表的形式進(jìn)行展示。其次，在成本核算管理中，應該嚴格按照責任與權力相對應的原則，將成本控制管理的責任落實(shí)到每一個(gè)科室，確保全員共同參與到成本控制管理中，并對照相應的成本管理考核責任制度，確保醫院成本管理工作更加精細、科學(xué)。
�。�3）通過(guò)信息化的手段開(kāi)展醫院的成本控制管理。為了提高醫院成本控制管理工作的效率，在醫院的成本控制管理工作中，應該盡可能地通過(guò)信息化的手段來(lái)開(kāi)展成本控制管理工作。首先，應該在醫院內部建立完善的成本控制管理新系統，將醫院內部的各個(gè)醫療科室以及業(yè)務(wù)部門(mén)等共同納入到成本控制管理信息系統之中，確保有關(guān)成本控制管理工作的數據能夠及時(shí)得到傳遞。其次，應該根據醫院的實(shí)際業(yè)務(wù)情況等，選擇更為實(shí)用的財務(wù)管理軟件，盡可能實(shí)現成本核算與會(huì )計核算的一體化，真正通過(guò)成本控制管理信息系統提高成本控制管理的效率。
�。�4）提高財務(wù)會(huì )計工作人員的綜合能力水平。財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)能力直接關(guān)系到成本控制管理工作水平。為了進(jìn)一步的改進(jìn)成本控制管理效果，在醫院的成本控制管理方面，應該按照新醫院會(huì )計制度的有關(guān)變化要求，對醫院的財務(wù)會(huì )計工作人員進(jìn)行系統的培訓，尤其是在成本核算、財務(wù)信息化等方面，提高其工作能力水平，更進(jìn)一步提高醫院成本核算工作質(zhì)量和效率。
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會(huì )計制度論文6
�。壅�企業(yè)成本會(huì )計核算工作具有復雜性的特點(diǎn)，在日益激烈的經(jīng)濟市場(chǎng)當中，企業(yè)想要提升自身的核心競爭力，才可以使成本會(huì )計核算方法的科學(xué)性與可靠性得到有效保障。文章論述了企業(yè)成本會(huì )計核算的特征，分析了成本會(huì )計核算中存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題提出相應的解決措施，以便提升企業(yè)成本會(huì )計核算的精準性，推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展。
�。坳P(guān)鍵詞］競爭力;核算方法;成本會(huì )計核算
1引言
企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)取決于其成本，然而產(chǎn)品定價(jià)和企業(yè)的經(jīng)濟利潤具有密切的聯(lián)系，如果一個(gè)企業(yè)擁有大量的利潤來(lái)源，才可以在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，因此，成本會(huì )計核算在企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，對企業(yè)財務(wù)經(jīng)營(yíng)效果與合理分配產(chǎn)生著(zhù)直接的影響。我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設進(jìn)程的不斷加快，科學(xué)技術(shù)水平的逐步提升，促使許多企業(yè)開(kāi)始轉型與升級，為了能夠在轉型升級之后得到長(cháng)遠發(fā)展，需要采取相應的措施處理當前成本會(huì )計核算過(guò)程中存在的問(wèn)題，采用先進(jìn)的經(jīng)驗與技術(shù)，創(chuàng )新成本核算方式，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力。
2企業(yè)成本會(huì )計核算的特征
第一，成本核算具有復雜性。面對當前市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展背景，企業(yè)產(chǎn)品發(fā)生了重大的改變，主要表現為:雖然增多了產(chǎn)品的規格與型號，但是減少了每個(gè)規格型號的數目;隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展，客戶(hù)越來(lái)越多的需要專(zhuān)用產(chǎn)品，逐步提升了對產(chǎn)品創(chuàng )新性的要求，同時(shí)加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格管控，理性的規定產(chǎn)品的數目。上述的市場(chǎng)因素增強了企業(yè)成本會(huì )計核算工作的難度，根據每個(gè)產(chǎn)品規格、批次以及數量開(kāi)展成本核算工作，僅憑單一的成本核算方法不能使核算數據的精準性得到有效保證。第二，產(chǎn)品成本具有不均衡性。產(chǎn)品成本主要來(lái)源于直接人工、材料與直接費用三個(gè)部分。材料分為直接與間接兩種，因為全球性金融危機、市場(chǎng)供求的改變等對材料價(jià)格產(chǎn)生不良影響。從直接人工與直接費用當中，技術(shù)創(chuàng )新費、人工費、積極性費用等都會(huì )對企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不良影響，從而使產(chǎn)品成本具有一定的不平衡性。第三，企業(yè)成本會(huì )計核算方法具有多樣化的特征。由于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在較大差異，導致對產(chǎn)品的質(zhì)量與數目的要求存在較大差異，企業(yè)在進(jìn)行成本核算過(guò)程中同樣會(huì )采用不同的方法，比如化肥廠(chǎng)運用品種法、重型機械廠(chǎng)運用分批法計算產(chǎn)品成本等。
3成本會(huì )計核算中存在的問(wèn)題
3.1縮減了企業(yè)成本核算的范圍
根據我國大部分企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，這些企業(yè)在開(kāi)展成本核算工作期間，僅核算了產(chǎn)品在生產(chǎn)期間產(chǎn)生的損耗，沒(méi)有加強對產(chǎn)品在進(jìn)行生產(chǎn)之前的設計與規劃費用引起高度重視，同時(shí)忽視了產(chǎn)品的管理與售后需要消耗的成本，所以從這方面來(lái)看減小了成本核算的范圍。從現代企業(yè)方面來(lái)看，因為提升了勞動(dòng)生產(chǎn)的效率，加強了對各種裝備的運用，因此在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不需要投入大量的資金，產(chǎn)品在設計研發(fā)、宣傳等各個(gè)環(huán)節需要引起高度重視，同時(shí)這些環(huán)節產(chǎn)生的費用在企業(yè)生產(chǎn)總成本當中占據較大的比例。通過(guò)深入分析當前企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，許多企業(yè)僅是把成本核算集中到產(chǎn)品制作這個(gè)環(huán)節，因此在開(kāi)展成本核算管理工作時(shí)不全面，在一定程度上降低了成本核算的有效性，再加上企業(yè)注重利益的追求，嚴重阻礙了企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。
3.2缺少科學(xué)的成本核算方法
在成本會(huì )計中，成本核算工作起著(zhù)舉足輕重的作用，成本會(huì )計的發(fā)展方向取決企業(yè)核算方法是否具備科學(xué)性與合理性。成本核算方法需要實(shí)現精準計算產(chǎn)品成本等目標，因此，成本核算方法是否合理關(guān)系著(zhù)企業(yè)成本的精準性。但是，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭壓力的日益激烈，大部分企業(yè)全神貫注地投入產(chǎn)品創(chuàng )新與技術(shù)研發(fā)方面，缺乏對成本核算方法的創(chuàng )新，導致新技術(shù)與新產(chǎn)品不能根據現有成本核算方法開(kāi)展會(huì )計處理工作，同時(shí)不能使企業(yè)成本多元化的要求得到滿(mǎn)足，進(jìn)而出現決策失誤的現象。
3.3核算內容不全面
目前，我國大部分企業(yè)都沒(méi)有構建全面的成本會(huì )計核算內容，和社會(huì )提出的實(shí)際要求不一致，有些企業(yè)沒(méi)有把特殊資源與自然資源融入成本會(huì )計核算內容當中，致使核算結果的可靠性與精準性不能得到保障，同時(shí)對企業(yè)利益最大化目標的實(shí)現產(chǎn)生直接影響。除此之外，我國進(jìn)入了信息化的時(shí)代，知識與信息資源等對企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生直接影響，隨著(zhù)新會(huì )計準則的實(shí)施，在成本會(huì )計核算內容中融入了信息資源和數據資源，這就需要企業(yè)在開(kāi)展成本會(huì )計核算工作時(shí)，需要計算這些內容，但是很多企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì )計核算工作過(guò)程中依然沒(méi)有將這些資源歸入到成本會(huì )計核算當中。
4成本會(huì )計核算問(wèn)題的解決措施
4.1發(fā)掘適合企業(yè)發(fā)展的核算范圍
現階段，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)機遇的同時(shí)，還使企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。在這種發(fā)展形勢下，企業(yè)需要根據自身的發(fā)展情況，尋找合適的成本核算方式，在開(kāi)展成本會(huì )計核算工作過(guò)程中，需要全面考慮產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，如具體制作、前期設計、后期服務(wù)等，同時(shí)還需要充分考慮這些環(huán)節需要花費的資金，然后充分核算分析，詳細計算出每個(gè)階段投入的費用與經(jīng)濟利潤，使成本核算的有效性與真實(shí)性得到有效保障，為企業(yè)今后的長(cháng)足發(fā)展提供有力的保障條件。
4.2創(chuàng )新成本會(huì )計核算方法
當前，我國成本會(huì )計核算工作還存在諸多的問(wèn)題，即便我國政府采取了相應的解決措施，但是還需要構建健全的體系，以便順應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。所以，企業(yè)在成本會(huì )計核算方面，需要參考西方國家比較完善的成本會(huì )計核算方法。就目前來(lái)看，企業(yè)成本會(huì )計方法具有多樣化的特征，根據企業(yè)自身的發(fā)展情況選擇合適的成本會(huì )計核算方法。因為我國以往的成本核算方法僅使用在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，忽略了需求分析、銷(xiāo)售成本、技術(shù)成本等元素。除此之外，企業(yè)在采取多樣化的成本會(huì )計核算方法時(shí)，需要結合市場(chǎng)要求的具體狀況進(jìn)行相應的改變，拉近成本預算和成本核算的距離，順應市場(chǎng)經(jīng)濟的變化，從而使成本核算的差距控制在最小的范圍中。
4.3健全核算內容
企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì )計核算工作過(guò)程中，需要健全企業(yè)的核算內容，其還可以使核算結果的精準性、真實(shí)性得到有效保證，防止企業(yè)出現不必要的經(jīng)濟損失。第一，企業(yè)需要在成本會(huì )計核算中增加無(wú)形資產(chǎn)，因為無(wú)形資產(chǎn)具有很多種類(lèi)型，同時(shí)具備一定的特殊性，因此企業(yè)在計算這種成本時(shí)，需要對這些類(lèi)型的成本進(jìn)行詳細劃分，不同種類(lèi)的資產(chǎn)成本需要采取適合的核算方法，防止出現資源浪費的情況。第二，環(huán)境成本對成本會(huì )計核算的主要因素產(chǎn)生直接影響，一些企業(yè)在計算成本過(guò)程中忽視了這種成本具有的必要性。為了降低這種情況的發(fā)生率，企業(yè)需要在成本會(huì )計核算內容體系中增添環(huán)境成本。第三，真正的減少經(jīng)濟成本，這就需要企業(yè)重新制定核算標準，確定成本的投入和轉型發(fā)展之間具有的聯(lián)系，將差異化戰略具有的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行充分發(fā)揮，在成本會(huì )計的基礎上提升自身在市場(chǎng)中所占的份額。第四，在我國各個(gè)大企業(yè)的成本會(huì )計核算工作當中，成本回避是不可缺少的重要內容，以往的核算內容關(guān)系的范圍相對狹窄，同時(shí)具有較差的時(shí)效性，不能規避施工中產(chǎn)生的一些成本，所以企業(yè)需要根據自身的具體狀況，增添成本回避的內容，包括生產(chǎn)制作以外，還需要把倉儲、銷(xiāo)售、設計等環(huán)節融入成本會(huì )計核算體系當中，這樣就可以打破成本的壁壘。
5結論
總而言之，當前企業(yè)在開(kāi)展成本會(huì )計核算工作過(guò)程中普遍存在縮減企業(yè)成本核算的范圍、缺少科學(xué)的成本核算方法以及核算內容不全面等問(wèn)題，增強企業(yè)的核算質(zhì)量在提升自身市場(chǎng)競爭力方面發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以，需要采取相應的措施，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
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會(huì )計制度論文7
摘要：隨著(zhù)我國公共財政體制改革的不斷深化和市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，原有《事業(yè)單位會(huì )計制度》以下簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》難以對事業(yè)單位的預算管理和財務(wù)管理形成有效的約束，新《制度》的頒布正是針對原有《制度》缺陷的改進(jìn)，本文從新舊《制度》的差異入手，并分析因內容改變所帶來(lái)的相關(guān)影響，并提出針對性建議。
關(guān)鍵字：事業(yè)單位會(huì )計制度 變化 影響
一、 引言
事業(yè)單位作為我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的有機組成部分，建立行之有效的財務(wù)預算管理制度和設置勾稽關(guān)系明晰的會(huì )計科目，是順應我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制深化改革的要求。 1997年財政部依據《事業(yè)單位會(huì )計準則》（試行）制定舊版《制度》財預字（1997）288號）、20xx年的《征求稿》均曾對規范我國事業(yè)單位會(huì )計核算、服務(wù)事業(yè)單位預算管理發(fā)揮過(guò)積極的作用。但隨著(zhù)我國公共財政體制改革的不斷深化、市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，以及20xx年《企業(yè)會(huì )計準則》的頒布，使得原有《制度》的缺陷日益突顯，我國會(huì )計制度與國際接軌趨勢、財稅改革體系已初步完善、多日趨復雜的會(huì )計核算和元化的財務(wù)信息需求，對《制度》提出更高的需求，基于上述背景，財政部于20xx年頒布新《制度》在會(huì )計原則、會(huì )計科目、賬務(wù)處理、報表編制等方面提出了更適應事業(yè)單位現狀的改變。
二、《事業(yè)單位會(huì )計制度》內容變化
�。ㄒ唬┻m用范圍比較
企業(yè)是以實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化為目標的組織機構，相比之下，事業(yè)單位是不以盈利為目標的國家分支機構。兩者雖然目標差異，但兩者的功能互補促進(jìn)了市場(chǎng)資源合理配置。隨著(zhù)市場(chǎng)化進(jìn)程加快，為進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)資源和滿(mǎn)足社會(huì )需求，國家已開(kāi)始逐步分類(lèi)地推進(jìn)事業(yè)單位改革。同時(shí)，許多事業(yè)單位為適應公共財政體制改革，獲取非財政撥款資金，建立附屬企業(yè)成為有效的方式。但是因事業(yè)單位的附屬企業(yè)可能面臨多元投資主體、會(huì )計業(yè)務(wù)日漸復雜等實(shí)際情況，事業(yè)單位會(huì )計與企業(yè)會(huì )計的界限日趨模糊。因此，劃定適用范圍顯示出財政管理部門(mén)對事業(yè)單位宏觀(guān)把握。1997年舊《制度》總則中第二條明確其適用于中華人民共和國境內的國有事業(yè)單位，20xx年新《制度》總則中第二條修訂為該制度適用于各級各類(lèi)事業(yè)單位。由對比可見(jiàn)，新《制度》規定的各級各類(lèi)事業(yè)單位，其范圍相對于舊《制度》規定的我國境內的國有事業(yè)單位擴大，涵蓋非國有事業(yè)單位和事業(yè)單位設在中華人民共和國境外的分支機構，清晰的劃定事業(yè)單位界限，有利于統一事業(yè)單位財務(wù)信息的比較口徑。
�。ǘ⿻�(huì )計處理比較
1.資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算變化
事業(yè)單位資產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì )計核算變化涉及貨幣資金業(yè)務(wù)、應收及預付款業(yè)務(wù)、存貨業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)，以固定資產(chǎn)計提、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)為例，
�。�1）固定資產(chǎn)折舊計提的會(huì )計核算變化。新《制度》執行前，多數事業(yè)單位的固定資產(chǎn)只是按照初始購入金額入賬和列示，從未進(jìn)行過(guò)固定資產(chǎn)折舊計提，其期間損耗未曾體現，不符合收入與成本的配比原則。不利于事業(yè)單位對所擁有固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的管理。
�。�2）無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)的會(huì )計核算變化。新增“累計攤銷(xiāo)”科目用于核算無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)額，其目的與固定資產(chǎn)折舊計提相同，也符合《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令（20xx）36 號）中提出的資產(chǎn)“實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合的原則”。
2.負債業(yè)務(wù)的會(huì )計核算
負債業(yè)務(wù)事業(yè)單位相對較少，主要是對科目的改進(jìn)，包括
�。�1）基于對財務(wù)風(fēng)險和償債能力的考慮，將舊《制度》用于核算借款的“借入款項”拆分為“短期借款”和“長(cháng)期借款”兩個(gè)科目核算。同時(shí)，對長(cháng)期借款利息處理進(jìn)行修訂。
�。�2）明確財政收支線(xiàn)路，將舊《制度》的隸屬于負債項目的“應繳預算款”科目改為“應繳國庫款”科目，核算事業(yè)單位除應繳稅費外，按國家政策與規定應繳入國庫的款項。
由上述科目及要求的改變可知，新《制度》使得事業(yè)單位的預算管理和財務(wù)管理更加明晰化。
�。ㄈ⿻�(huì )計信息質(zhì)量要求比較
保障事業(yè)單位會(huì )計信息質(zhì)量的基礎是合理的會(huì )計原則。會(huì )計原則在舊《制度》包括真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一致性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、收付實(shí)現制原則、配比原則、專(zhuān)款專(zhuān)用原則、歷史成本原則和重要性原則，在新《制度》包括真實(shí)性、可靠性、完整性、及時(shí)性、可比性、相關(guān)性、明晰性、可理解性。新《制度》刪去“收付實(shí)現制原則”體現出會(huì )計信息質(zhì)量原則和核算原則的概念差異，刪去“歷史成本原則”更體現出對國有資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的真實(shí)反映。但是不足之處在于刪去“專(zhuān)款專(zhuān)用原則”財政撥款是針對特定項目的投入，政府宏觀(guān)調控的手段的顯現，如何用好資金關(guān)乎社會(huì )發(fā)展，因此，必要的原則規定和配套的科目設立顯得尤為重要。
三、新《事業(yè)單位會(huì )計制度》影響
�。ㄒ唬⿲�(huì )計制度體系的影響。新《制度》在固定資產(chǎn)計提、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)的理論突破，財政補助收入、支出、結余和結轉細致的劃分和設計，以及進(jìn)一步規范非財政補助結余和結轉方面都發(fā)揮著(zhù)積極作用，引導事業(yè)單位逐步與20xx年新企業(yè)會(huì )計準則接軌，共同構建具有統一、可比口徑的會(huì )計制度體系。
�。ǘ⿲κ聵I(yè)單位價(jià)值的影響。新《制度》在會(huì )計信息質(zhì)量要求中廢除“歷史成本原則”體現出對國有資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的真實(shí)反映，激勵事業(yè)單位及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，努力提升資產(chǎn)管理效率。同時(shí)，這也對事業(yè)單位和相關(guān)的財務(wù)人員提出更高的要求。
�。ㄈ⿲Y產(chǎn)計量模式的影響。我國事業(yè)單位的原有的會(huì )計核算基礎均是以收付實(shí)現制為基礎，存在難以反映真實(shí)會(huì )計信息的問(wèn)題，自20xx年起，部分事業(yè)單位可以選擇權責發(fā)生制為基礎，可以避免財務(wù)信息的失真，可見(jiàn)權責發(fā)生制會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展成為趨勢。
四、結語(yǔ)
我國公共財政體制改革的不斷深化和市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，使得事業(yè)單位所面對的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境發(fā)生了較大的變化。事業(yè)單位越來(lái)越多的參與到市場(chǎng)經(jīng)濟的各個(gè)環(huán)節，其從事財務(wù)人員必然面臨未曾接觸的新業(yè)務(wù)和新情況，會(huì )計工作的難度和財務(wù)管理風(fēng)險不斷增加，新《制度》的出臺正是適應這種變化的政府宏觀(guān)調整。同時(shí)，也體現出我國事業(yè)單位會(huì )計業(yè)務(wù)處理正在與企業(yè)會(huì )計處理接軌，實(shí)現社會(huì )財務(wù)信息的統一比較口徑。
會(huì )計制度論文8
摘要：行政財務(wù)管理制度在社會(huì )經(jīng)濟體制不斷改革深化的過(guò)程中需要進(jìn)行一定創(chuàng )新，只有這樣才能適應新時(shí)代的發(fā)展。尤其是伴隨《政府會(huì )計制度》的推出，行政單位財務(wù)管理更需要在新會(huì )計制度下不斷創(chuàng )新管理模式。強化財務(wù)管理可保障行政事業(yè)單位一直處于良性的運行模式下，對推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。新會(huì )計制度下，行政事業(yè)單位要想保障工作有序進(jìn)行就需要強化會(huì )計工作，秉持會(huì )計制度全面落實(shí)各方面的環(huán)節。以下是筆者分析的行政事業(yè)單位財務(wù)管理在新會(huì )計制度下存在的問(wèn)題及應對措施，內容如下。
關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度;行政事業(yè)單位;財務(wù)管理;問(wèn)題;措施
行政事業(yè)單位的主要任務(wù)是滿(mǎn)足社會(huì )公共服務(wù)的要求。國家社會(huì )經(jīng)濟要想快速的發(fā)展就需要提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理的運行效率。借助有效的財務(wù)管理手段，可提高行政事業(yè)單位流動(dòng)資金合理化的程度，提高資金的利用價(jià)值，為社會(huì )創(chuàng )造出更多的財富。以下是筆者對新會(huì )計制度下有關(guān)行政事業(yè)單位財務(wù)管理問(wèn)題的分析。目的是提高我國行政事業(yè)單位工作的有效性，深化行政事業(yè)單位的改革。
1.新會(huì )計制度推出的背景和意義
第一，立足當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)分析。國際貿易受各種不確定因素的影響，有些國家蓄意制造紛爭，呈現出貿易主義稍有抬頭的趨勢。在此情況下，全球經(jīng)濟發(fā)展呈現出逐漸減慢的缺失。我國經(jīng)濟立足世界經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境下也受到了一定影響。為了提高我國經(jīng)濟應對風(fēng)險的能力，就需要不斷強化國家的財政實(shí)力，在保障國有資金和資產(chǎn)健康平穩運行的基礎下，對不同地區的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持�；诖�，國家就下發(fā)了新會(huì )計制度，依靠新會(huì )計制度的準則和規范加強對行政事業(yè)單位財務(wù)的管理。第二，立足行政事業(yè)單位深化改革層面來(lái)分析。當前形勢下，各個(gè)領(lǐng)域正在不斷深化改革，推進(jìn)改革的進(jìn)程。尤其是行政事業(yè)單位的改革更為迅速和緊迫。行政事業(yè)單位改革的方面較多，如單位的機構、體制、人事以及行政等不同方面。我國在行政事業(yè)單位立足改革不斷推進(jìn)的形式背景下，更需要深化財務(wù)管理改革[1]。依據新推出的《政府會(huì )計制度》解決行政事業(yè)單位財務(wù)管理上存在資金管理不善、資金缺失預算以及資金交接流失等問(wèn)題。新會(huì )計制度的提出可將行政事業(yè)單位的財務(wù)和預算管理水平極大提升。第三，立足當前反腐斗爭任務(wù)層面分析。反腐斗爭是國家目前正在積極倡導的任務(wù)，行政事業(yè)單位同樣也存在影響中國共產(chǎn)黨自身形象的問(wèn)題�；诖诵枰訌妼π姓聵I(yè)單位的財務(wù)管理，立足新會(huì )計制度嚴懲行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的腐敗之風(fēng)。
2.行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
2.1財務(wù)管理理念認識不完善。新會(huì )計制度下，行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員對財務(wù)管理理念存在認識不全面的問(wèn)題。表現為部門(mén)事業(yè)單位忽視了財務(wù)管理，沒(méi)有認識到財務(wù)管理的重要性。財務(wù)管理人員在新舊會(huì )計制度之間的銜接環(huán)節上存在一定問(wèn)題，表現為目前行政事業(yè)單位下的財務(wù)管理人員還是固守原來(lái)的管理模式和核算方法，沒(méi)有全面認識新會(huì )計制度有效性，不注意學(xué)習，難以跟上新時(shí)展的要求。因此行政事業(yè)單位的每位成員都需要強化對新會(huì )計制度的認識，認真執行新會(huì )計制度下的內容[2]。
2.2財務(wù)預算和控制上缺乏有效控制。行政事業(yè)單位從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要的資金主要來(lái)源國家的財政撥款，目前行政事業(yè)單位在財務(wù)管理上存在有效地預算和控制，表現為預算編制準確性和合理性較低的問(wèn)題。資金在使用過(guò)程中，缺少預算的約束，呈現出行政事業(yè)單位花錢(qián)不節制，心中缺預算等情況，還表現在工程項目中資金隨意增加，直接導致超預算的情況出現[3]。
2.3財務(wù)管理人員自身素質(zhì)有待提升。行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員自身素質(zhì)不高是普遍存在的問(wèn)題。主要表現為財務(wù)管理人員在專(zhuān)業(yè)性財務(wù)管理知識欠缺，如何控制財務(wù)信息掌握不清。還有在法律意識和職業(yè)道德上存在相應不足。這樣的人員設置直接影響了行政事業(yè)單位財務(wù)管理的有效性。分析其以上問(wèn)題出現的原因在于行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員本科學(xué)歷的會(huì )計人員嚴重不足，具有會(huì )計師職稱(chēng)的人員更是為數不多。不少財務(wù)管理人員是在反復實(shí)踐中培養起來(lái)的。這樣的人員結構不利于專(zhuān)業(yè)性財務(wù)管理人員團隊的打造。還有就是新會(huì )計制度下對財務(wù)管理人員提出了更高層次的要求，雙核算體系下傳統會(huì )計人員難以達到要求。
2.4資金管理不嚴謹，專(zhuān)項資金管理有待完善。行政事業(yè)單位在資金管理上存在嚴謹性缺失的問(wèn)題。表現為資金支出缺少有效控制，有些行政事業(yè)單位存在高消費高支出的問(wèn)題。在資金管理不嚴謹的情況下，使人民群眾對行政事業(yè)單位的信任感下降。另外，行政事業(yè)單位在資金管理上也存在不規范的情況，主要表現為閑置起來(lái)的資金不斷增多，受不完善管理制度的影響，不能及時(shí)盤(pán)查閑置資金，出現資金浪費，利用率下降以及對賬不符等問(wèn)題。最后行政事業(yè)單位在專(zhuān)項資金的管理上也存在不完善的問(wèn)題。具體表現為財務(wù)管理人員在專(zhuān)項資金的分配上存在不嚴謹的問(wèn)題，基于此專(zhuān)項資金挪用的情況較為常見(jiàn)。還有就是在專(zhuān)項資金挪用后，為了彌補空缺常出現豆腐 渣工程[4]。
3.新會(huì )計制度下加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的有效措施
3.1全面開(kāi)展新會(huì )計制度的學(xué)習，保障新舊制度無(wú)縫銜接。針對目前行政事業(yè)單位對新會(huì )計制度下財務(wù)管理認識不全面的問(wèn)題，需要引導行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員強化對新會(huì )計制度的學(xué)習，保障新舊會(huì )計制度可以做到無(wú)縫銜接。財務(wù)管理人員在學(xué)習新會(huì )計制度的過(guò)程中，可提升自身的專(zhuān)業(yè)素養，不斷修繕自我，強化自身專(zhuān)業(yè)技能。因此各個(gè)大型事業(yè)單位和縣市級行政單位都需要組織財務(wù)管理人員參與到新會(huì )計制度的學(xué)習中來(lái)，實(shí)施輪流學(xué)習的管理模式。針對新會(huì )計制度的較高專(zhuān)業(yè)性、復雜性、細化性以及高標準高要求的特點(diǎn)，可以邀請該領(lǐng)域上的專(zhuān)家前來(lái)開(kāi)展講座，如高等院校的會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人、知名專(zhuān)家學(xué)者等。行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員在學(xué)習中可強化對新會(huì )計制度的認識，了解新會(huì )計制度的重要性和學(xué)習的必要性。這樣便于財務(wù)管理人員在新舊會(huì )計制度上靈活轉換和銜接，由此提高財務(wù)管理工作的效率[5]。
3.2加強財務(wù)預算和控制。加強財務(wù)預算和控制需要立足《預算法》，嚴格按照《預算法》的準則和規范展開(kāi)預算。財務(wù)管理人員需要加強預算各個(gè)環(huán)節的管理，如預算編制環(huán)節、預算執行環(huán)節以及預算追加環(huán)節。首先，在預算編制環(huán)節要合理安排資金預算費用，科學(xué)論證分析工程項目開(kāi)展是否可行。堅決抵制開(kāi)展不能進(jìn)行的工程項目，也不能出現預算費用隨意增加的現象，避免改變整個(gè)預算計劃。其次，在預算執行環(huán)節，安排預算和決算需要經(jīng)過(guò)同級人大會(huì )議審議，在審議通過(guò)之后，各個(gè)部門(mén)需要認真落實(shí)自身的工作任務(wù)。并且保障各個(gè)部門(mén)在執行決策時(shí)不能出現亂調額度、亂編科目、亂加費用等問(wèn)題。最后，在預算追加環(huán)節，額外項目和經(jīng)費追加需要嚴格對待，提高關(guān)卡嚴謹性，禁止出現預算指標大大超出的情況。杜絕出現以領(lǐng)導為借口隨機增加經(jīng)費等問(wèn)題，追加費用不管是大是小，都需要逐級審批[6]。
3.3加強財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓，提高人員素質(zhì)。針對目前我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員素質(zhì)不高的問(wèn)題，需要努力構建一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。構建高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍需要從以下幾方面考慮。第一，進(jìn)一步優(yōu)化原有財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)結構。從事財務(wù)管理工作的人員要提高專(zhuān)業(yè)性，選拔該素質(zhì)的人才，提高我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)結構。優(yōu)先選拔正規會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員，可按照以下比例選拔人才，如本科畢業(yè)生可占30%，專(zhuān)科和職專(zhuān)畢業(yè)生共占30%。這樣的人員結構可提高財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)性，并能培養該領(lǐng)域上的人才。第二，加強對財務(wù)管理人員的思想教育。定期開(kāi)展講座，強化財務(wù)管理人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神，鼓勵財務(wù)管理人員不斷學(xué)習，全面提升自身素養。第三，落實(shí)加強對財務(wù)管理人員的管理。建立完善的獎懲制度。對工作積極、表現優(yōu)異的財務(wù)管理人員進(jìn)行一定的表?yè)P和物質(zhì)獎勵，對近期工作懈怠的財務(wù)管理人員進(jìn)行批評教育或一定懲罰。依靠嚴明的獎懲機制可規范財務(wù)管理人員行為，提高他們的工作積極性。此外行政事業(yè)單位可以舉辦優(yōu)秀財務(wù)管理人員表彰大會(huì )，對表現優(yōu)異的單位和個(gè)人進(jìn)行年度獎勵，由此可以增強行政事業(yè)單位對財務(wù)管理工作的重視程度[7]。
3.4立足新會(huì )計制度提高核算精準性。新會(huì )計制度下需要提高會(huì )計核算的精準性。會(huì )計由五種要素構成，新會(huì )計制度下，需要全面推進(jìn)五要素的改革。依據會(huì )計制度的新模式和帶來(lái)的新變化提高會(huì )計核算的精準性。只有在會(huì )計核算精準性提高的基礎上，財務(wù)管理的水平才能得以提升，財務(wù)管理人員的工作能力才能不斷強化。在核算中要確保原始票據、各種憑證以及記賬等的準確性，在此基礎上保障核算的精準性。此外要根據會(huì )計框架進(jìn)行核算，借助電算化反復審核每筆核算結果。最后在資產(chǎn)核算管理上要立足新會(huì )計制度下，做好新增資產(chǎn)類(lèi)科目的核算。貨幣資金管理和固定資產(chǎn)管理影響會(huì )計核算的精準性，因此需要將以前重錢(qián)輕物思維管理模式積極轉變，強化固定資產(chǎn)管理，在各個(gè)環(huán)節安排專(zhuān)人負責，如預算、采購、記賬等環(huán)節[8]。
4.結語(yǔ)
綜上所述，行政事業(yè)單位在我國經(jīng)濟體制不斷改革深化的過(guò)程中，在財務(wù)管理上需要不斷創(chuàng )新和發(fā)展。行政事業(yè)單位財務(wù)管理對推動(dòng)我國經(jīng)濟發(fā)展有重要作用。新會(huì )計制度下提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理的有效性更是需要不斷改革，新會(huì )計制度創(chuàng )新了舊會(huì )計制度原有模式對行政事業(yè)單位財務(wù)管理起到了強有力的推動(dòng)作用。因此立足新時(shí)代行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員需要不斷創(chuàng )新原有的工作理念，在全面認識新會(huì )計制度基礎下，提升我國行政事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。
參考文獻
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會(huì )計制度論文9
財政部于1997年制訂并發(fā)布了《財政總預算會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計準則》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》,1998年又發(fā)布了《行政單位會(huì )計制度》,從而構建起我國預算會(huì )計制度的基本框架。本文針對我國預算會(huì )計的現狀,提出存在的問(wèn)題及原因,并結合我國的國情提出改革的措施,分析解決問(wèn)題的辦法和建議。
一、現行預算會(huì )計制度存在的問(wèn)題
目前,我國預算會(huì )計的主要核算基礎是收付實(shí)現制,在預算會(huì )計功能主要側重于為預算資金的分配和使用服務(wù)時(shí),“收付實(shí)現制”會(huì )計基礎的優(yōu)勢占據上風(fēng),基本滿(mǎn)足了國家對預算收支管理的需要。但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,政府職能的轉變,對預算會(huì )計提出了要全面反映政府的資金運動(dòng)和結果的新要求后,收付實(shí)現預算制會(huì )計基礎的弊端在許多方面開(kāi)始顯露:
(一)不能全面、客觀(guān)的反應政府資產(chǎn)狀況
政府部門(mén)增加的資產(chǎn)不管是流動(dòng)資產(chǎn)還是固定資產(chǎn),不管其使用年限都列入當年支出,同時(shí),增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)在使用期內保持原值不變,不提取折舊,也不進(jìn)行成本核算。除非固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,資產(chǎn)價(jià)值才能反映在賬面上,不利于國有資產(chǎn)的管理。
(二)不能全面反應映政府的負債
隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入,政府負債問(wèn)題越來(lái)越突出,以收付實(shí)現制為基礎的預算會(huì )計,財務(wù)報告上只能反映實(shí)際現金支出的部分,尚未用現金支付的政府債務(wù),財務(wù)報告則不能反應。
(三)政府財務(wù)會(huì )計報告失真,不能全面反映政府財務(wù)收支狀況
由于收付實(shí)現制按收付款項的時(shí)間作為記賬的依據勢必造成權利和義務(wù)不同步、往往形成當年要承擔的支出,沒(méi)有在當年支出中體現。當年已實(shí)現的其它收入,沒(méi)有在當年其它收入中體現,如:利息支出,政府支付的社保金。一方面虛增了可支配財力,另一方面,政府待支付款項沒(méi)有在賬面顯現。
(四)無(wú)法對復雜的新業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的處理
政府采購和國庫集中支付制度的實(shí)施,存在采購環(huán)節與付款環(huán)節相分離的現象,出現了貨物已到,發(fā)票賬單未到款未付的業(yè)務(wù),也出現了貨款已一次性支付,但貨物尚未到達的業(yè)務(wù)。在收付實(shí)現制下,行政事業(yè)單位對未支付貨款、但已收到的物資,不登記入賬,不利于對各項物資進(jìn)行全面管理;對僅支付部分款項的物資,也只能按撥款單據中的實(shí)際支付金額確認和計量,顯然不能對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行確切地反映;另外,預算單位的財政支出是按國庫實(shí)際撥出的款項列報的,但執行部門(mén)因種種原因發(fā)生了本年不能付款的事項,若在權責發(fā)生制下,采取“列支出,增付款”的方式就可解決。
二、預算會(huì )計改革的措施建議
(一)重新構造預算會(huì )計體系,適時(shí)引入權責發(fā)生制
權責發(fā)生制是使用者評價(jià)政府的財政受托責任履行情況的必要手段,也是新公共管理體制下政府會(huì )計的改革方向。根據權責發(fā)生制原則,收入只有在政府提供服務(wù)時(shí)才加以確認,而且在政府接受服務(wù)以后,就應該將相應的義務(wù)確認為當期費用,并將其作為債務(wù)列入資產(chǎn)負債表,這樣,政府的財務(wù)報告就可以完整地反映政府的財政狀況和運行成果;同樣,權責發(fā)生制要求在資產(chǎn)負債表上確認所有的經(jīng)濟資源。
應對我國現行預算會(huì )計從整體框架上進(jìn)行全面改革,研究制定我國政府會(huì )計、非營(yíng)利組織會(huì )計核算制度和財務(wù)會(huì )計報告制度。預算會(huì )計體系在近期應由政府會(huì )計和事業(yè)單位會(huì )計構成,在遠期應是政府會(huì )計體系,其中的政府會(huì )計包括財政總預算會(huì )計和行政單位會(huì )計,財政總預算會(huì )計和行政單位會(huì )計是總和分的關(guān)系,把政府作為會(huì )計與財務(wù)報告主體,引入“債權制”和“受托責任”概念。我國政府財務(wù)報告應當提供全面反映政府業(yè)績(jì)和財務(wù)受托責任的財務(wù)及非財務(wù)信息,披露預算情況、國有資產(chǎn)、政府采購基金、社會(huì )保障基金等方面的信息。
我國應盡快修改、完善預算法,國家預算適時(shí)引入權責發(fā)生制是十分必要的。筆者認為引入權責發(fā)生制應從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 對固定資產(chǎn)提取折舊,進(jìn)行成本核算;政府的預算收入應當與企業(yè)的應付稅金相互協(xié)調;預算支出應采用應計制;政府工資制度應引入成本核算制度;對于政府部門(mén)與企業(yè)的共性業(yè)務(wù),可直接采用企業(yè)會(huì )準則執行,并就政府部門(mén)如何應用這些準則做出必要解釋;對現行會(huì )計準測中個(gè)別準則,不適合政府部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)的規定,進(jìn)行補充、調整和說(shuō)明;盡快研究出臺權責發(fā)生制下的政府預算財務(wù)報告編制方法。正確、及時(shí)、完整的向納銳人提供財務(wù)信息報告,以便他們對政府預算執行的監督。
(二)政府預算改革與我國政府預算形式改革同步
長(cháng)期以來(lái)計劃經(jīng)濟體制下,我國的政府預算都采用的是單一式預算的形式,在這種形式下只有一種預算形式即政府的公共財政預算。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展,單一的政府預算形式產(chǎn)生的問(wèn)題越來(lái)越多,必須盡快實(shí)行復式預算,建立一個(gè)由政府公共預算和國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算、社會(huì )保障預算和其他預算組成的新的復式預算體制,以適應政府預算改革在收付實(shí)現制的基礎上適時(shí)引入權責發(fā)生制的需要。
(三)政府預算改革應與我國國家預算發(fā)展狀況相適應
我國預算會(huì )計財務(wù)報告的重心是預算執行結果,目前,能提供的也就是預算執行結果。對于政府負債,準確核定的地方可用財力,需另外計算統計,財務(wù)報告沒(méi)能體現政府預算管理的業(yè)績(jì)和政府的工作效率,不能全口徑反映預算結果。未能對或有負債實(shí)施有效監控,鑒于目前的政府預算的狀況,國家預算必須適時(shí)引入權責發(fā)生制,全面、客觀(guān)的反映政府預算執行情況。
(四)改進(jìn)完善政府會(huì )計信息體系
任何會(huì )計系統的基本目標都是提供信息以滿(mǎn)足使用者的需要。財務(wù)報告是滿(mǎn)足各類(lèi)使用者信息需要的基本工具,因為不同類(lèi)別的使用者均需要通過(guò)財務(wù)報告獲取報告實(shí)體的相關(guān)信息。政府會(huì )計報告系統必須設計成能夠滿(mǎn)足不同使用者的需要。然而,現行預算會(huì )計報告系統提供的信息不全面、不完整、不透明,不能滿(mǎn)足報告使用者尤其是外部使用者的需要,應當加以改進(jìn)。在改進(jìn)現行會(huì )計報表結構、項目的基礎上,增加編制現金流量表和政府整體的合并會(huì )計報表。
完整的政府會(huì )計信息體系包括:及時(shí)提供有關(guān)政府支出和成本的可靠信息,以幫助政府部門(mén)進(jìn)行決策和控制支出;及時(shí)進(jìn)行內部審計和獨立的外部審計,并編制審計報告;將會(huì )計系統與計劃、預算、現金和債務(wù)管理及審計系統相結合;報告有關(guān)非現金資源的信息(資產(chǎn)、負債、人力資本);報告有關(guān)政府產(chǎn)出或政府政策后果的信息,促使政府提高工作效率,加強成本管理;編制政府各部門(mén)和政府整體的財務(wù)報告等。
會(huì )計制度論文10
一、當前行政事業(yè)單位預算會(huì )計制度存在的問(wèn)題
1.收付實(shí)現制存在一定的弊端
隨著(zhù)權責發(fā)生制被大力提倡，收付實(shí)現制的弊端也讓大家形成了一定的認識。收付實(shí)現制采用以現金的收入與支出為標準，記錄收入的實(shí)現和費用的發(fā)生。在現代社會(huì )中，在實(shí)際的會(huì )計記錄中，收付實(shí)現制無(wú)法準確地反映企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的全貌，尤其是單位中存在合同跨月份支付費用或資金收入等情況，收付實(shí)現制在一定程度上影響會(huì )計信息質(zhì)量。使得單位擔負著(zhù)一定的財務(wù)風(fēng)險。
2.預算會(huì )計體系不完善
長(cháng)期以來(lái)，行政事業(yè)單位的預算制度主要采取下報上審，再財政撥款的模式。而預算的制定則除了在對未來(lái)一定時(shí)間的收支做出一定的計劃外，還會(huì )以以往的預算資金作為參考，這種模式往往使得行政事業(yè)單位在預算金額的上報過(guò)程中，在以往金額為基礎的情況下，盡量提高預算金額。同時(shí)，相關(guān)監管部門(mén)對預算的執行過(guò)程缺乏嚴格的監督，預算的使用結果缺乏科學(xué)的分析與評判，最后對下一年度的預算缺乏有效的總結與完善，在不完善的預算會(huì )計體系下，預算資金難以得到合理與高效地使用。
3.會(huì )計信息缺乏透明度
目前，我國的行政事業(yè)單位的會(huì )計信息在透明度方面還做的不夠。在新時(shí)期新常態(tài)下，行政事業(yè)單位職能的轉變是時(shí)代發(fā)展的要求，會(huì )計信息在預算會(huì )計體系不完善的前提下，其核算和審查過(guò)程也相對簡(jiǎn)單，同時(shí)，會(huì )計信息在披露與公開(kāi)性方面也存在一定的缺失，部分行政事業(yè)單位的財務(wù)費用使用情況沒(méi)有進(jìn)行嚴格與合理的披露，比如財政部門(mén)按照行政事業(yè)單位申請的預算金額進(jìn)行撥付后，費用是否進(jìn)行了嚴格與科學(xué)地使用；養老金、國有資產(chǎn)等實(shí)際運用情況和處理情況等。對于這些費用在無(wú)法得到完善的監督與披露的情況下，會(huì )計信息會(huì )出現失真現象。
二、預算會(huì )計制度改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響
1.部門(mén)預算改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響
部門(mén)預算改革是我國財政部根據時(shí)代發(fā)展的要求和當下行政事業(yè)單位的預算工作實(shí)際出現的問(wèn)題，提出的一種新型預算編制方法。這種編制方法要求各部門(mén)對預算進(jìn)行統一實(shí)行，按照既定的預算編制原則、編制依據、編制程序、收入與支出的編制標準、預算報表體系等，編制出獨立完整的部門(mén)預算。這種改革有效地解決了預算編制過(guò)程不規范標準的弊病，讓各部門(mén)的預算編制統一化，在相關(guān)監管部門(mén)進(jìn)行預算審核時(shí)，具有更加充分的參考依據和對比依據，在規范化的預算編制流程下，提高了監管部門(mén)的工作效率，對行政事業(yè)單位出現的不規范使用預算金額，以及對預算的使用績(jì)效的評價(jià)，預算資金非法轉為預算外資金等都進(jìn)行了有效的監督與控制。
2.開(kāi)展政府統一采購對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響
政府統一采購無(wú)疑有效地控制了行政事業(yè)單位在采購環(huán)節出現的“尋租”現象。政府統一采購政策的實(shí)施，讓行政事業(yè)單位按照采購預算標準對所需采購的物資進(jìn)行上報，在上報審核通過(guò)后，政府根據公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、單一來(lái)源采購和詢(xún)價(jià)等公開(kāi)化、規范化流程，對物資進(jìn)行統一采購。這種做法，在一定程度上有效地解決了行政事業(yè)單位的會(huì )計失真性的問(wèn)題，讓行政事業(yè)單位無(wú)法通過(guò)采購環(huán)節，在會(huì )計方面出現賬實(shí)不符的現象，提高了行政事業(yè)單位會(huì )計信息的有效性。
3.國庫單一賬戶(hù)改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響
國庫單一賬戶(hù)改革規范了預算資金的流向和使用。國庫單一賬戶(hù)體系通過(guò)建立國庫單一賬戶(hù)、單位零余額賬戶(hù)、財政零余額賬戶(hù)和預算外資金財政專(zhuān)戶(hù)等，對各行政事業(yè)單位的預算資金進(jìn)行了有效地控制，財政零余額賬戶(hù)為財政向各行政事業(yè)單位撥款預算內資金的主要通道，這個(gè)賬戶(hù)的設置有一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)，即賬戶(hù)資金不可提現，則在一定程度上有效地控制了部分人員利用預算資金“尋租”的現象。而對于部分行政事業(yè)單位在預算執行過(guò)程中，確實(shí)出現特殊情況，而不得不額外支出預算外資金的情況，則會(huì )由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行嚴格審核后，再由財政進(jìn)行授權支付，這個(gè)支付通道為單位零余額賬戶(hù)。通過(guò)這種賬戶(hù)的改革，有效地解決了單位內部對預算資金進(jìn)行非法或不合理使用的問(wèn)題，保障了會(huì )計信息的準確性與真實(shí)性。
三、結語(yǔ)
綜上所述，預算會(huì )計制度的改革是對行政事業(yè)單位原有預算會(huì )計制度中體現出來(lái)的弊端進(jìn)行了有效的規避與解決。改革后的預算會(huì )計制度，從政府統一采購、部門(mén)預算改革和國庫單一賬戶(hù)改革等，不同程度地提高了預算資金的使用效率，同時(shí)也有效地解決了部分人員在預算資金上產(chǎn)生不合理想法，或非法行為等。很大程度上保護了預算資金的合理合法地使用。
參考文獻：
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作者簡(jiǎn)介：徐玲（1977-），女，漢族，山東東營(yíng)人，大學(xué)，會(huì )計師，工作單位：東營(yíng)市東營(yíng)區東城街道辦事處，科室：財稅所，主要從事預算會(huì )計工作。
會(huì )計制度論文11
財務(wù)會(huì )計制度是醫院財務(wù)會(huì )計工作得以順利的保障。從當前醫院發(fā)展總要求出發(fā)，制定更加符合衛生事業(yè)發(fā)展的財務(wù)會(huì )計制度，是各大醫院未來(lái)工作的重點(diǎn)內容。但是從現行醫院財務(wù)制度的情況來(lái)看，其中醫院財務(wù)會(huì )計固定資產(chǎn)以及固定基金核算辦法不科學(xué)，資產(chǎn)減值的問(wèn)題十分普遍，在這樣的背景下，醫院必須要強化財務(wù)會(huì )計管理力度，克服現有醫院財務(wù)會(huì )計制度中存在的問(wèn)題，并積極完善改進(jìn)措施，促進(jìn)醫院的可持續發(fā)展。
一、引言
現行醫院財務(wù)會(huì )計制度在我國已經(jīng)歷整整二十年的歷史，因此在成本、費用計算方法以及會(huì )計要素方面已經(jīng)顯得落后，與當前醫院經(jīng)濟發(fā)展需求極度不符，針對這些問(wèn)題，國家相關(guān)部門(mén)以及醫院管理者必須要相互配合，在原有財務(wù)會(huì )計制度的基礎上進(jìn)行改革和完善，不斷完善核算方法，確保財務(wù)會(huì )計信息的準確性，使其能夠客觀(guān)展現醫院的財務(wù)狀況，進(jìn)而有效促進(jìn)醫院各項工作的開(kāi)展。
二、現行醫院財務(wù)會(huì )計制度存在的問(wèn)題分析
現有的醫院財務(wù)會(huì )計制度中存在一些漏洞，導致醫院財務(wù)會(huì )計工作以及管理無(wú)法有效開(kāi)展，下面針對這些問(wèn)題進(jìn)行具體分析，通過(guò)掌握和了解這些缺陷，改進(jìn)醫院內部的財務(wù)會(huì )計管理制度，提升醫院整體管理效力。
(一)虛增固定資產(chǎn)總量
現有財務(wù)會(huì )計制度在購置固定資產(chǎn)方面的內容存在不足，醫院購置資產(chǎn)主要是指醫院流動(dòng)資產(chǎn)轉化為非流動(dòng)性資產(chǎn)，但是不會(huì )引起醫院食物資產(chǎn)的增減變化，固定基金在調整的時(shí)候，只不過(guò)是針對凈資產(chǎn)內部基金的調整�，F行的制度中固定基金實(shí)際上就是一種凈資產(chǎn)的虛增，這樣一來(lái)，醫院原本所涉及的醫院凈資產(chǎn)轉移，就不夠完善，它只是對一部分固定資產(chǎn)進(jìn)行反映，所體現的只是部分資產(chǎn)所有者的權益，醫院當期的收支結余不夠真實(shí)。
(二)資產(chǎn)減值
在現有的財務(wù)會(huì )計制度中，對于醫院固定資產(chǎn)減值的問(wèn)題是必須要關(guān)注的。在醫療事業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，過(guò)去購進(jìn)的醫療設備已經(jīng)不具備當初的價(jià)值，甚至有的設備已經(jīng)報廢，但是由于這些貶值或者報廢的設備沒(méi)有被上報，因此醫院固定資產(chǎn)會(huì )逐漸增加，這樣一來(lái)賬面固定資產(chǎn)與醫院實(shí)際固定資產(chǎn)的數量就會(huì )存在十分嚴重的分歧。另外在藥品招標以及國家藥品價(jià)格不斷下調的形勢下，醫療市場(chǎng)的競爭更加激烈。市場(chǎng)藥品價(jià)格波動(dòng)很大，藥品、衛生材料以及其他材料等物資在存放的過(guò)程中也存在減值的風(fēng)險，醫院不可能像其他行業(yè)一樣施行零庫存，因為那些貨物和藥品是用來(lái)治病救人的，因此必須要常年保持一定數量以保障物資周轉靈活，這些物資中有很多是平時(shí)需要使用，但是有效期卻很短的物資，非常容易失去效用而導致價(jià)值流失，資產(chǎn)負債表所反映的依舊是成本的價(jià)值，并沒(méi)有客觀(guān)的對醫院資產(chǎn)的可變現凈值進(jìn)行凸顯，進(jìn)而導致庫存減值風(fēng)險加劇。
三、完善與改進(jìn)現行醫院內部財務(wù)會(huì )計管理制度的對策
通過(guò)以上的分析，醫院必須要結合自身發(fā)展的實(shí)際需求，進(jìn)一步提高醫院財務(wù)管理能力。下面具體提出幾點(diǎn)措施：
(一)加強財務(wù)人員的自身管理，提高自身綜合素質(zhì)
提高醫院財務(wù)管理效果的重要因素也在于對人才管理能力的提高，把人力資源作為醫院財務(wù)管理與發(fā)展的重點(diǎn)，定期開(kāi)展人才培訓活動(dòng)，提高管理人員財務(wù)管理方面的綜合素質(zhì)以及管理人員的職業(yè)道德水平。同時(shí)，醫院其他部門(mén)的工作人員也要要充分的掌握會(huì )計管理以及財務(wù)管理的相關(guān)知識，強化各部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)財務(wù)會(huì )計信息的流通與分享，確保信息時(shí)效性。
(二)建立費用控制體系，強化資金管理
為了能夠實(shí)現資金管理的合理性，首先，要在院內建立聘任制度，將資金管理作為醫院領(lǐng)導者的政績(jì)考核內容，提升管理的強制性，同時(shí)醫院內部費用管理控制也要作為科室考核的內容之一，提升科室對于預算管理的重視程度。在上級部門(mén)進(jìn)行宏觀(guān)管控的時(shí)候，有意識的對醫院的資金管理施加壓力，增強院領(lǐng)導以及管理人員對于費用控制的重視程度，積極引入先進(jìn)的管理理念，徹底解決費用控制以及資金優(yōu)化配置的問(wèn)題。
(三)加強內、外部監督控制力度
面對目前醫院財務(wù)監督控制力度不足的情況，我們應該從根源下手，利用內部改善、外部監管的手段，有效加強監督控制力度。內部改善，主要是指以院長(cháng)為代表的領(lǐng)導層形成財務(wù)管理意識。外部監管，主要是指上級部門(mén)要定期和隨機抽查相結合，提升監管力度的方式。在建立有效的費用控制體系的基礎上，需要進(jìn)一步加大內、外部的監督控制力度，明確各個(gè)環(huán)節的職責，這樣才能將各科室資金利用的情況進(jìn)行有效監控，加強全部人員費用管控的意識，摒棄不良風(fēng)氣，創(chuàng )造出有利于財務(wù)管理工作順利進(jìn)行的良好的工作環(huán)境。
(四)建立有效的激勵機制
針對當前醫院內部財務(wù)管理的現狀，為財務(wù)管理人員建立健全相應、平等的激勵機制，安排會(huì )計人員的`晉升培訓，讓他們在職稱(chēng)上和待遇上都有所提升，切實(shí)調動(dòng)起財務(wù)管理人員的工作熱情。由于環(huán)境及業(yè)務(wù)受限，可以針對醫院中的財務(wù)從業(yè)人員建立一個(gè)比較科學(xué)和完善的考核制度，這種考核制度可以是全省范圍或者全市范圍的形式，以《會(huì )計法》作為考核依據，從業(yè)務(wù)能力上、法律規范上對財務(wù)人員進(jìn)行定期考核，一定比例的予以考核認證，并且制定待遇提升的標準，讓財務(wù)工作者不斷提升自身能力的同時(shí)，更好地服務(wù)于醫院。
(五)加強醫院領(lǐng)導的財務(wù)管理意識
醫院的領(lǐng)導也需要通過(guò)參加定期的財務(wù)管理培訓，讓他們逐步意識到財務(wù)管理工作關(guān)系到醫院發(fā)展的方方面面、這種認識不僅是在上級考核壓力下產(chǎn)生的，更應該是領(lǐng)導發(fā)自?xún)刃牡恼J可和需求、除了財務(wù)管理培訓外，還可以讓責任制院長(cháng)的制度與財務(wù)直接掛鉤，真正將財務(wù)管理變?yōu)獒t院院長(cháng)的工作職責，只有做好財務(wù)管控工作，才能保證醫院的可持續發(fā)展。
(六)注重科學(xué)，建立評價(jià)制度和財務(wù)分析
醫院財務(wù)管理在醫院整體管理中起著(zhù)承上啟下的作用，為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟，做到財務(wù)管理上的科學(xué)與合理，首先考慮的是醫院財務(wù)信息的準確性，因此，為了準確把握醫院經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)發(fā)展狀況必須要分析財務(wù)數據，這樣才能提高管理水平，所以要建立科學(xué)的分析機制。通過(guò)分析認識醫院財務(wù)管理活動(dòng)規律，可以有效掌握醫院管理中的不足，了解醫院收支、資產(chǎn)運用能力，通過(guò)分析也可以總結醫藥費用控制能力、質(zhì)量變動(dòng)情況。通過(guò)分析和建立評價(jià)機制，綜合了醫院財務(wù)管理能力。進(jìn)行分析的同時(shí)也要從資本保全的前提下所產(chǎn)生的醫院發(fā)展后勁，醫療資金占用的使用效率，社會(huì )效益以及對營(yíng)運能力、醫院的償債能力、社會(huì )貢獻進(jìn)行分析以保證目標實(shí)現。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，財務(wù)會(huì )計工作的有序進(jìn)行是醫院可持續發(fā)展的基礎保障，但是現行的醫院財務(wù)會(huì )計制度中存在很多不足，這些問(wèn)題對醫院各項工作的發(fā)展都存在顯著(zhù)制約，本文首先針對這些缺陷進(jìn)行了分析，并且有針對性的提出了強化管理措施，以此促進(jìn)醫院的可持續發(fā)展。
會(huì )計制度論文12
隨著(zhù)我國信息化不斷發(fā)展，逐漸的運用到會(huì )計制度運行的過(guò)程中。利用信息化對會(huì )計的日常工作進(jìn)行了準確的了解和掌握，同時(shí)業(yè)務(wù)企業(yè)在經(jīng)濟決策的過(guò)程中，提供了重要的參考數據。但是，隨著(zhù)會(huì )計制度體系的發(fā)展，信息安全成為重點(diǎn)解決的問(wèn)題，也是我國中小企業(yè)極為關(guān)注的話(huà)題。那么本文就對會(huì )計制度體系下的信息安全問(wèn)題進(jìn)行了分析和闡述，針對會(huì )計制度體系下的信息安全的現狀，提出了一些建設性的意見(jiàn)，以此促進(jìn)我國會(huì )計會(huì )計制度體系下的信息安全的長(cháng)遠發(fā)展。
從某種程度上來(lái)講，會(huì )計制度體系信息化符合時(shí)代的發(fā)展，不僅僅將會(huì )計工作流程相對的簡(jiǎn)單化，同時(shí)也在一定程度上提高了會(huì )計審計工作的效率。但是，在會(huì )計制度體系不斷發(fā)展的過(guò)程中，信息安全成為每一個(gè)會(huì )計工作極為關(guān)注的話(huà)題。近年來(lái)，會(huì )計信息大量外泄的現象，企業(yè)在經(jīng)濟投資的過(guò)程中，造成了一定上的損失，同時(shí)也嚴重阻礙了我國中小企業(yè)的發(fā)展。在這樣的情況下，我國會(huì )計制度體系下的信息安全的問(wèn)題已經(jīng)逐漸的被提上的日程，引起了我國相關(guān)部門(mén)的重視，也是本文主要討論的重點(diǎn)。
一、會(huì )計制度體系下的信息安全的現狀
(一)計算機配置等因素
進(jìn)入二十一世界以后，我國逐漸的走向信息化時(shí)代。因此在會(huì )計制度體系運行的過(guò)程中，與計算機有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，會(huì )計工作人員往往會(huì )將的大量的會(huì )計信息存儲在計算機中，那么這樣看來(lái)，計算機的配置是尤為重要了。計算機的配置較高，對會(huì )計信息也是一宗良好的保障。但是，由于我國中小企業(yè)的發(fā)展規模較小，流動(dòng)的資金不足，計算機的配置較低，在系統在運行的過(guò)程中，很容易出現的故障，這樣就會(huì )計信息的安全帶來(lái)了一定程度上的影響，導致會(huì )計信息在系統出現故障的時(shí)候，將大量的信息流失，導致企業(yè)在一定程度上經(jīng)濟遭受到損失。
(二)相關(guān)軟件的不完善
隨著(zhù)我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì )計軟件的種類(lèi)也越來(lái)越多，例如：用友、金蝶、速達、浪潮、管家婆、新中大、金算盤(pán)等，盡管會(huì )計的軟件的種類(lèi)不同、名稱(chēng)也有所不同，但是在操作的過(guò)程中，基本上的操作步驟是大致相同的。因此，工作人員在利用會(huì )計軟件進(jìn)行工作的過(guò)程中，對軟件并沒(méi)有進(jìn)行的過(guò)多的了解，對會(huì )計軟件細節沒(méi)有進(jìn)行細致的掌握，這樣在實(shí)際的工作中就會(huì )產(chǎn)生一定的程度上的影響，使工作效率沒(méi)有達到預想的效果，甚至在會(huì )計下面的工作中，會(huì )產(chǎn)生連環(huán)的效應。這樣會(huì )直接影響工作人員在進(jìn)行會(huì )計工作的過(guò)程中，當工作人員將相關(guān)數據進(jìn)行存儲的過(guò)程中，在不同的軟件的控制下，就會(huì )出現的各式各樣的結果，這樣的情況發(fā)生不僅僅影響了會(huì )計工作人員的工作效率，也直接的影響了會(huì )計信息的真實(shí)、準確，在一定程度上給會(huì )計信息帶來(lái)了安全隱患，影響了企業(yè)的經(jīng)濟決策。
(三)工作人員缺乏工作素養
由于我國的一些中小企業(yè)的發(fā)展規模較小，沒(méi)有足夠的人員配置。因此，在我國一些中小企業(yè)中，會(huì )計工作人員沒(méi)有良好的工素養，在工作的過(guò)程中缺乏一定程度上的專(zhuān)業(yè)性，從而造成工作人員在會(huì )計工作的過(guò)程中，對會(huì )計工作的流程掌握的不夠，對會(huì )計軟件的種類(lèi)和應用沒(méi)有進(jìn)行足夠的了解，在進(jìn)行數據輸入的過(guò)程中，經(jīng)常出現混亂的現象，并且由于檢查的力度不夠，這樣不僅僅在一定程度上降低了工作效率，同時(shí)會(huì )計信息的安全也無(wú)法得到有效的保障。
二、加強會(huì )計體制體系下的信息安全的策略
(一)加強會(huì )計工作人員的工作素養，起到了重要的作用
會(huì )計信息是為企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟決策過(guò)程中重要的參考依據，起到重要的作用。因此，企業(yè)應當對會(huì )計人員進(jìn)行定期的培訓，加強的會(huì )計人員的工作素養，不斷的提高會(huì )工作人員對相關(guān)軟件的運用能力，加強對會(huì )計工作流程的掌握，這樣可以在最大程度上減少了人為因素造成了會(huì )計信息安全問(wèn)題。另外，在加強工作人員培訓的同時(shí)，也要將招聘的門(mén)檻設高，應高薪聘請專(zhuān)業(yè)的會(huì )計人才，并持有會(huì )計證開(kāi)可以正式的上崗，這樣在一定程度上可以起到帶頭的作用。同時(shí)，在工作的過(guò)程中，也要對會(huì )計的信息進(jìn)行準確的分析和研究，這不僅僅可以對企業(yè)在經(jīng)濟決策的過(guò)程中起到重要的幫助，同時(shí)工作人員在分析討論的過(guò)程中，也是對自己工作能力的一種提高。
(二)對先關(guān)的設備進(jìn)行完善
在會(huì )計工作的過(guò)程中，計算機是現代化會(huì )計工作的重要工具。因此，會(huì )計信息對計算機的配置是尤為重要。在我國的一些企業(yè)為了減少的經(jīng)濟的投資，對設備的更新都是不太關(guān)注的，這樣就會(huì )給會(huì )計信息帶來(lái)的安全隱患。因此，在企業(yè)會(huì )計體系發(fā)展的過(guò)程中，應當對較為陳舊的設備進(jìn)行更新，配置一些相對軟件過(guò)硬的設備。另外，企業(yè)也要建立專(zhuān)門(mén)的計算機維修部門(mén)，對企業(yè)正在運行的計算機進(jìn)行定期維護，并定期檢查計算機的安全防護系統，避免病毒的侵害，維護了計算機系統、配置的安全，保證了企業(yè)計算機的正常使用，為會(huì )計信息的安全提供重要的保障，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)完善會(huì )計制度，設置統一的會(huì )計軟件
工作人員在進(jìn)行會(huì )計工作的工程中，制度是規范工作行為、流程的準則，具有一定的統一性、規范性。因此，企業(yè)應當對會(huì )計制度體系不斷的進(jìn)行創(chuàng )新和完善，加工作人員的統一性，尤其是會(huì )計軟件。企業(yè)在完善過(guò)程中，要有效的利用監督等機制，這樣可以幫助企業(yè)及時(shí)的了解工作人員在日常工作中的情況，并將工作人員的工作流程、行為變得透明化。并且要制定一些懲獎的機制，對于工作較為突出的員工，要給予一定程度上獎勵，這樣可以調動(dòng)工作人員在工作中積極性。另外，在也要對會(huì )計軟件進(jìn)行統一，避免工作人員在使用的會(huì )計軟件也是有所不同的，要規定使用同一種的軟件，這樣對人員在進(jìn)行交接過(guò)程中，也提供了極大的方便，同時(shí)也可以在最大程度上保證了會(huì )計信息的質(zhì)量，為企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟決策的過(guò)程中，提高了高質(zhì)量的參考依據，促進(jìn)了我國中小企業(yè)的發(fā)展。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，本文對會(huì )計制度體系下的信息安全問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，并針對我國會(huì )計制度體系發(fā)展的現狀，提出了一些建議，要不斷的完善會(huì )計制度，對相關(guān)的工作設備要進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)也要提高工作人員的工作素養，這樣可以在最大程度上對會(huì )計信息的安全，提供了保障，提高了我國中小企業(yè)的經(jīng)濟效益。
會(huì )計制度論文13
一、醫院預算管理存在的問(wèn)題
1.預算管理意識不強
我國大部分醫院的預算管理都流于表面，根本原因在于醫院預算管理的意識不強。主要表現在醫院的預算管理的重心僅僅在于年度預算的編制，而對于預算的執行管理卻缺乏有效地執行和監督機制。另外，由于缺乏醫院領(lǐng)導層的支持，使得年度編制的預算在執行中面臨隨時(shí)更改的狀況，這充分體現了醫院預算管理意識的薄弱。
2.預算管理機構配置不科學(xué)
我國大部分醫院的預算管理機構是臨時(shí)性的，或者由財務(wù)部分兼職的，極少數的醫院擁有專(zhuān)職的預算管理機構。由于預算管理機構配置的不科學(xué)，也缺乏專(zhuān)職的預算管理人員，使得預算的編制過(guò)程中已經(jīng)遠離了醫院的戰略目標，預算的執行過(guò)程中出現了很大的偏差，也根本不存在預算的考核和評價(jià)機制，累積的問(wèn)題在下一年度還會(huì )重復出現。
3.預算編制方法落后
就預算管理而言，預算的編制是預算管理的起點(diǎn)，是預算管理的重中之重。但現階段醫院編制預算時(shí)大多采用的是落后的增量預算法。這種預算方法十分簡(jiǎn)單，當醫院的預算環(huán)境以及業(yè)務(wù)發(fā)生重大改變時(shí)，簡(jiǎn)單地增量預算法無(wú)法對預算的改變進(jìn)行科學(xué)合理地調整，從而導致預算編制與預算執行出現很大的出入，最終導致預算的管理的形式化。
4.缺乏預算考核和評價(jià)機制
就算是再科學(xué)嚴格的預算管理制度，都無(wú)法實(shí)現編制的預算完全無(wú)偏差的執行。要促進(jìn)預算執行效果的提升，必須加強預算管理的考核和評價(jià)�，F階段預算管理的考評機制是缺乏的，從而預算執行的部門(mén)的工作業(yè)績(jì)很難予以量化的考核。有一部分醫院雖然構建了預算考評機制，但是這僅僅從財務(wù)的角度進(jìn)行評價(jià)，而且評價(jià)的參數、指標都無(wú)法進(jìn)行量化，從而也無(wú)法真正的發(fā)揮考評的作用。如果沒(méi)有科學(xué)合理的考評機制，那么，預算管理實(shí)質(zhì)性效果就很難得到突出，預算管理初衷和目的就很難實(shí)現。
二、新醫院會(huì )計制度下預算的管理方式
1.新醫院會(huì )計制度配置科學(xué)合理的預算管理組織架構
要實(shí)現醫院預算管理的目標，就必須配置科學(xué)合理的預算管理組織架構。組織制度的保證是實(shí)現預算管理目標的基礎。醫院可以構建三級的預算組織管理架構體系：一是醫院的領(lǐng)導班子負責指導預算編制的；二是成立專(zhuān)門(mén)的預算管理委員會(huì )，由預算管理委員會(huì )負責預算的編制的具體執行以及預算的執行考核評價(jià)；三是各科室、各業(yè)務(wù)單元為預算的執行層。通過(guò)三級預算管理組織架構的合理配置，實(shí)現預算職能的科學(xué)分配，理順預算編制流程管理，明確職責。
2.新醫院會(huì )計制度采用科學(xué)合理的預算編制方法
科學(xué)合理的預算編制方法主要表現為原則性和靈活性。原則性指的是醫院編制預算時(shí)應當采用某種基本的編制方法，靈活性指的是醫院編制預算的過(guò)程中還應當靈活運用其他方法，結合其他方法才能編制出科學(xué)合理的預算。這是因為醫院的業(yè)務(wù)復雜，單一的編制方法無(wú)法準確反映出醫院的預算科目，因此，需要根據不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行編制。
3.新醫院會(huì )計制度健全預算編制、執行監控制度
監控制度指的是預算編制后，執行過(guò)程中應當嚴格按照預算的編制的要求，對預算的執行進(jìn)行系統的、全面的監督和控制。預算監控要涵蓋醫院的全部科室和崗位，要對每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和環(huán)節進(jìn)行監控，通過(guò)多樣化的監控方法，以及嚴厲的監控手段，發(fā)現預算執行中的問(wèn)題，保證年度預算目標的完成。
4.新醫院會(huì )計制度構建嚴格的預算考評機制
嚴格的預算考評機制是對預算執行結果的考評�？荚u的目的是發(fā)現考評目標與考評結果之間的差異，并找出差異存在的原因，并且針對這種結果予以適當的獎懲的制度。通過(guò)考評，對發(fā)現的問(wèn)題提出改進(jìn)的建議，并予以懲戒，對預算執行結果較好的科室、崗位和個(gè)人，予以適當的獎勵，從而提高預算執行的效果，確保預算目標的實(shí)現。
三、結論
在新醫院會(huì )計制度下，醫院的發(fā)展仍然需要堅持服務(wù)公眾的根本特質(zhì)，同時(shí)，也不能忽視自身的發(fā)展的經(jīng)濟效益。通過(guò)嚴格、科學(xué)、合理的預算管理，促進(jìn)醫院管理工作的精細化，提高醫院的競爭力，實(shí)現醫院的穩健發(fā)展。
會(huì )計制度論文14
一、不斷完善醫院成本管理體系
在實(shí)施成本核算的過(guò)程中，建議將醫療工作中消耗的各種費用添加至成本核算重要內容，針對醫療工作，開(kāi)展全面成本核算，同時(shí)將各項責任成本有效進(jìn)行分攤處理，合理分解至不同的核算對象身上。醫院在制作財務(wù)報表時(shí)，應保證報表能夠對醫院各項醫療經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的各種成本項目進(jìn)行全面反映，在新醫院會(huì )計制度下，成本核算應避免對藥品收入以及醫療收入做分開(kāi)處理，而應該將兩者合并起來(lái)，設置“醫療收入”會(huì )計科目。針對藥品支出以及醫療支出，同樣做合并處理，設置“醫療支出”會(huì )計科目，這屬于新會(huì )計制度下醫院成本管理改革的重要一步。
二、促進(jìn)預算管理與成本管理的有效結合
成本核算管理能夠針對事前預算發(fā)揮有效的監督控制功能，盡早挖掘成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)制定有效方案解決相關(guān)問(wèn)題，達到減少醫院經(jīng)營(yíng)成本的目的。醫院必須要針對各項成本實(shí)施事后核算以及控制，同時(shí)，促進(jìn)事后核算與事前控制、事中控制的有效結合。其次，醫院在開(kāi)展成本管理的同時(shí)，應加強預算管理，有規律開(kāi)展核查工作，按照實(shí)際支出狀況對預算方案進(jìn)行適當調整和改進(jìn)，促進(jìn)預算方案的完善和優(yōu)化。醫院必須要嚴格遵循國家財政部門(mén)和衛生部門(mén)共同發(fā)布的新醫院會(huì )計制度以及財務(wù)制度的相關(guān)規定和要求，科學(xué)開(kāi)展醫院成本管理，綜合分析醫院實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，構建與之相適應的內部控制制度以及成本管理規范，為醫院成本管理工作的順利開(kāi)展提供有利條件。
三、提高會(huì )計核算人員的整體素質(zhì)
在新醫院會(huì )計制度下，醫院必須要充分重視會(huì )計、財務(wù)人員的素質(zhì)問(wèn)題，會(huì )計工作人員不但要掌握豐富的財務(wù)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)基礎知識，熟練掌握各種會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能，能夠針對各種專(zhuān)業(yè)軟件進(jìn)行熟練應用，擁有較好的操作能力，能夠充分了解和掌握各種財務(wù)會(huì )計處理程序以及方法，還必須要熟悉各種會(huì )計制度以及相關(guān)法律法規，可以嚴格根據各種制度要求進(jìn)行規范的會(huì )計核算管理。醫院必須要不斷加強會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提高其專(zhuān)業(yè)技能以及綜合素質(zhì)。此外，不斷完善財會(huì )人員的業(yè)績(jì)考核制度以及獎懲激勵制度，提高其業(yè)務(wù)技能，使財會(huì )人員均能具備良好的競爭意識，建立正確的法制觀(guān)念。針對那些個(gè)人能力欠佳，無(wú)法勝任財務(wù)會(huì )計崗位工作的人員，建議及時(shí)進(jìn)行撤換處理。
四、加強醫院信息系統中成本核算軟件的研發(fā)
由于現階段部分醫院還未能開(kāi)發(fā)出一套科學(xué)的成本核算軟件，無(wú)法為各項成本管理工作的有效開(kāi)展提供技術(shù)支持和保障，因此，醫院必須要加大對成本核算信息系統和軟件的研究開(kāi)發(fā)力度，加大財力、物力、人力投入，研發(fā)出一套與醫院實(shí)際工作狀況相適應的成本核算軟件。醫院的成本核算軟件必須要與醫院臨床醫技科室、實(shí)物管理庫以及不同收費點(diǎn)、會(huì )計核算系統等進(jìn)行有效聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現及時(shí)對賬，盡可能保證成本核算相關(guān)數據能夠得到有效收集、存貯、傳輸以及匯總。醫院成本核算軟件應該要能夠實(shí)現成本相關(guān)數據的共享，可以實(shí)現成本核算的自動(dòng)化處理并自動(dòng)生成報表，具備完善成本計劃的作用，擁有成本控制、分析評價(jià)等管理功能，以便促進(jìn)醫院成本核算工作效率的提高。
會(huì )計制度論文15
新時(shí)期，行政事業(yè)單位不管是外部環(huán)境還是內部管理，都發(fā)生了很大的變化，就現行的行政事業(yè)單位會(huì )計制度而言，它已經(jīng)不能滿(mǎn)足行政事業(yè)單位經(jīng)濟核算、預算控制、信息紕漏以及成本核算的各個(gè)方面的需求，中國要想實(shí)現可持續發(fā)展，就必須改革現行的制度，只有這樣，才能保證行政事業(yè)單位的正常運營(yíng)。結合自身實(shí)際，筆者在分析現行行政事業(yè)單位會(huì )計制度存在的一系列問(wèn)題的基礎上，給出了相應的解決措施，希望能給相關(guān)部門(mén)帶來(lái)一定的借鑒。
一、現行行政事業(yè)單位會(huì )計制度在執行中存在的問(wèn)題
(一) 滯后于我國財政預算體制改革
目前，我國財政預算體制經(jīng)歷了諸多改革，隨之而來(lái)的，公共財政體制不斷得到完善，它深入到了人們生產(chǎn)以及生活的各個(gè)方面，比如國庫集中支付、政府采購以及相關(guān)的部門(mén)預算等�，F行行政事業(yè)單位會(huì )計制度在執行的過(guò)程中存在一系列問(wèn)題，其中最重要的問(wèn)題就是不能滿(mǎn)足新形勢下財政和預算管理的需要，嚴重滯后于我國財政預算體制改革。
(二) 采用收付實(shí)現制后會(huì )計核算出現的問(wèn)題
收付實(shí)現制是目前行政事業(yè)單位經(jīng)常采用的一種會(huì )計核算制度，只有極少數的單位結合了權責發(fā)生制，這使得行政事業(yè)單位除財務(wù)收支業(yè)務(wù)以外的其他活動(dòng)信息沒(méi)有得到有效的揭露，久而久之，就會(huì )嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。筆者指出，采用收付實(shí)現制以后會(huì )計核算常常出現的問(wèn)題包括以下幾種：首先，現行的行政事業(yè)單位會(huì )計制度并不能有效、完整的反映資產(chǎn)以及負債的實(shí)際價(jià)值。不管是固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、負債還是對外投資，都沒(méi)能表現出其真實(shí)的價(jià)值;其次，就現行行政事業(yè)單位會(huì )計制度而言，缺乏有關(guān)成本核算方面的規定，這嚴重影響了行政事業(yè)單位的成本控制以及成本管理;最后，每一個(gè)行政事業(yè)單位都必須建立會(huì )計報表，以反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現金流量，只是現行的會(huì )計制度并不能完整的反映。
(三) 不能滿(mǎn)足行政事業(yè)單位體制改革的需要
隨著(zhù)中國經(jīng)濟社會(huì )的高速發(fā)展，行政事業(yè)單位體制改革正不斷深入，在很多單位，行政事業(yè)單位體制改革已然取得了階段性的成果。新形勢下，行政事業(yè)單位與主管部門(mén)的資金關(guān)系正朝多元化方向發(fā)展，在社會(huì )上，會(huì )有更多的資金允許進(jìn)入行政事業(yè)單位，正是這種行政事業(yè)單位資金來(lái)源的多元化，使得行政事業(yè)單位會(huì )不斷出現新的業(yè)務(wù)，為此，我國必須對行政事業(yè)單位會(huì )計制度進(jìn)行修訂。
(四) 基建會(huì )計游離于財務(wù)會(huì )計核算之外
基建會(huì )計是指應用于基本建設領(lǐng)域建設單位的一種專(zhuān)業(yè)會(huì )計，它是會(huì )計的重要組成部份。值得重視的是，目前我國行政事業(yè)單位基建項目的會(huì )計核算還沒(méi)有有效的與整個(gè)會(huì )計核算融合在一起，這嚴重影響了行政事業(yè)單位會(huì )計報表信息的完整性，既不利于行政事業(yè)單位對基建項目的財務(wù)管理以及監督，也不利于我國預算體制的改革。
二、改進(jìn)現行行政事業(yè)單位會(huì )計制度的相關(guān)思路
結合自身實(shí)際，筆者指出，相關(guān)的思路包括以下幾點(diǎn)：首先，相關(guān)行政事業(yè)單位要積極配合我國預算以及國庫制度等的改革，要在明確財務(wù)規則修訂的基礎上，最大限度滿(mǎn)足行政事業(yè)單位預算資金以及財務(wù)管理的需要，只有這樣，才能最大限度的實(shí)現行政事業(yè)單位的健康、可持續發(fā)展;其次，在使用收付實(shí)現制的同時(shí)，要適當的引入權責發(fā)生制。這能夠加強對行政事業(yè)單位資產(chǎn)以及負債的管理，也能夠很好的反映行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況;再次，要能夠有效的改革行政事業(yè)單位財務(wù)報告體系，做到在積極調整會(huì )計報表內容的同時(shí)，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，積極穩妥的推進(jìn)修訂后的行政事業(yè)單位會(huì )計制度的使用。
三、完善行政事業(yè)單位會(huì )計制度的相關(guān)措施
(一)就行政事業(yè)單位會(huì )計核算方面而言
完善會(huì )計制度的相關(guān)措施包括以下幾個(gè)收付實(shí)現制方面，從這些方面出發(fā)，既有利于促進(jìn)行政事業(yè)單位的全面發(fā)展，也有利于中國的騰飛。首先，要積極改進(jìn)行政事業(yè)單位會(huì )計核算基礎。傳統行政事業(yè)單位會(huì )計制度下，人們通常采用的是收付實(shí)現制，新時(shí)期，人們指出要及時(shí)的引入權責發(fā)生制，要不斷改變收付實(shí)現制統帥全局的局面，要能夠實(shí)現收入、費用以及成本的準確確認，要使收入成本有一個(gè)很好的配比，這有利于提高財務(wù)信息的真實(shí)性以及可靠性。其次，要不斷完善固定資產(chǎn)的核算方法。固定資產(chǎn)的核算是會(huì )計工作的重中之重，要完善相關(guān)的核算方法，就必須增設“在建工程”以及“待處理財產(chǎn)損益”等會(huì )計科目，相反的，要取消比如“固定基金”以及“專(zhuān)用基金——修購基金”等會(huì )計科目，當然，還有其他必須增設的科目，比如“累計折舊”、“固定資產(chǎn)減值準備”等;最后，做好有關(guān)基金的改革工作。專(zhuān)用基金，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是凈資產(chǎn)，只是這種凈資產(chǎn)受到了某些因素的限制，本文指出，應將計提修購基金列入結余分配中去。
(二)就會(huì )計監督方面而言
一直以來(lái)，人們都在研究，保障會(huì )計制度有效執行的前提是什么?相關(guān)研究表明，它是強有力的會(huì )計控制制度，如果沒(méi)有有效的會(huì )計控制制度，只能是阻礙行政事業(yè)單位的發(fā)展，當然，在會(huì )計控制中，必不可少的還有內部控制制度。針對內部會(huì )計制度的完善，人們提出了以下幾點(diǎn)切實(shí)可行的措施，希望能給相關(guān)工作者一定的借鑒。首先，內部控制必須遵循會(huì )計法的要求，只有結合本單位、本公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)特征，才能明確各有關(guān)工作者的職責，才能做到提高業(yè)務(wù)效率的同時(shí)做到責任到人，最終真正發(fā)揮對行政事業(yè)單位正常運轉控制和控制作用;其次，要從法律的角度出發(fā)，依法明確會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿財務(wù)報告的處理程序，在我們的生活中，我們常常會(huì )遇到一些違法法律法規的會(huì )計行為，這些行為如果得不到很好的控制，就會(huì )阻礙相關(guān)單位以及國家經(jīng)濟的發(fā)展;最后，要制定切實(shí)可行的內部牽制制度。不管你是什么性質(zhì)的單位，在具體工作中都必須堅持不相容職務(wù)相分離的原則，只有這樣才，才能杜絕日常工作中我們常常遇到的走人情、靠關(guān)系等一系列問(wèn)題。
(三)就法律規范方面而言
法律是保障會(huì )計制度有效運行的前提，要想真正意義上的發(fā)揮法律的作用，相關(guān)行政事業(yè)單位還要重視一下幾點(diǎn)問(wèn)題：首先，要采取切實(shí)可行的措施保證會(huì )計人員的合法權益，以真正意義上的發(fā)揮會(huì )計的監督職能。會(huì )計人員在行政事業(yè)單位發(fā)展中有至關(guān)重要的地位，那么，要怎樣保證會(huì )計人員的權益呢?
本文指出，必須以法治作為經(jīng)濟工作的支柱以及經(jīng)濟活動(dòng)的準則，就財務(wù)部門(mén)而言，可以建立相關(guān)的會(huì )計人員舉報制度，可以設立舉報中心，對于被舉報的人員，也要積極的去調查，在查清真相之后給予他人一定的懲戒;其次，要切實(shí)加大執法力度。行政事業(yè)單位外部工作必須受到一定的監督以及管理。就國家機關(guān)、審計單位而言，應加大對行政事業(yè)單位的監督力度，通過(guò)嚴格的法律制度等不斷加強行政事業(yè)單位的法律意識。
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