商業(yè)會(huì )計論文
在日常學(xué)習、工作生活中,大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷,對論文很是熟悉吧,論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么你有了解過(guò)論文嗎?以下是小編為大家收集的商業(yè)會(huì )計論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
商業(yè)會(huì )計論文1
摘 要:資金轉移定價(jià)是一種能夠將風(fēng)險管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置和績(jì)效考核結合起來(lái)的最有效方法,已成為國內商業(yè)銀行創(chuàng )新與發(fā)展所迫切需要的管理工具,其出現源于現代銀行業(yè)績(jì)評價(jià)管理和資產(chǎn)負債管理的需要,這是國際先進(jìn)銀行在股東價(jià)值創(chuàng )造與資金風(fēng)險管理領(lǐng)域的一項重大創(chuàng )新。目前,國內銀行業(yè)實(shí)施資金轉移定價(jià)工作還處于學(xué)習和摸索階段,本文就和大家一塊探討分析關(guān)于商業(yè)銀行財務(wù)資金轉移定價(jià)的幾點(diǎn)問(wèn)題和思考,希望能有所幫助。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行,財務(wù)資金,轉移定價(jià),思考探析
一、 財務(wù)資金轉移定價(jià)的在商業(yè)銀行的意義
財務(wù)資金轉移定價(jià)是商業(yè)銀行進(jìn)行利率風(fēng)險管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置、利潤核算、績(jì)效評價(jià)、優(yōu)化決策和提高運營(yíng)效率的重要工具。實(shí)施資金轉移定價(jià)對商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。同時(shí),資金轉移定價(jià)的實(shí)施對提高商業(yè)銀行產(chǎn)品利率敏感性、完善貨幣政策傳導機制具有不可忽視的影響。好的資金轉移定價(jià)對提高銀行決策水平、增加銀行整體盈利性、支持銀行戰略計劃、加強內部交流、減少部門(mén)利益沖突等方面有很大的作用和意義。
二、當前商業(yè)銀行資金轉移定價(jià)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題
1.財務(wù)記錄等數據信息技術(shù)缺乏系統性。
從銀行的記賬記錄來(lái)看,商業(yè)銀行的主要問(wèn)題就是缺乏對各種金額的收入和支出進(jìn)行合理的分配和系統的整理,以至于銀行賬戶(hù)金額比較混論,使得財務(wù)組織架構分級管理未能做到集中化,從而導致商業(yè)銀行資金調配的不合理性,降低商業(yè)銀行運營(yíng)的收益率,導致這種狀況出現的根本原因在于銀行還沒(méi)有引進(jìn)較為先進(jìn)的計算機財務(wù)管理平臺,單純的靠手工記賬,不能夠做到快速和及時(shí),加之銀行工作人員的一些人為的因素,就會(huì )在很大程度上提高錯誤的發(fā)生,進(jìn)而導致財務(wù)系統的混亂,提高商業(yè)銀行運營(yíng)效率,此是需要解決的首要問(wèn)題。
部分商業(yè)銀行沒(méi)有建立起有效的客戶(hù)信息庫。目前我國商業(yè)銀行數據信息系統建設還不成熟,客戶(hù)信用數據積累時(shí)間短,關(guān)鍵信息缺失。同時(shí),商業(yè)銀行缺乏對客戶(hù)違約率、違約損失等關(guān)鍵數據的統計與分析,且數據系統之間銜接、整合程度有待提高。
2.沒(méi)有較為完善的制度體系。
由于商業(yè)銀行是在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中迅速成長(cháng)起來(lái)的,因此各方面還都處在一個(gè)起步的階段,尚未形成一套完全適合自己運營(yíng)模式的規章制度體系,從而在運營(yíng)的過(guò)程中出現一系列的問(wèn)題,一個(gè)優(yōu)秀的組織或者群體都要求有它自己的規章制度,因為這些是保證它能夠成功運營(yíng)的前提,否則它也不能夠稱(chēng)得上是較為優(yōu)秀的群體,因此制定和完善商業(yè)銀行制度條例是商業(yè)銀行有關(guān)人員不得不考慮的問(wèn)題。
3.利率風(fēng)險管理機制不健全。
由于我國的商業(yè)銀行長(cháng)期的處于利率管制下粗放式經(jīng)營(yíng),對先進(jìn)的風(fēng)險測量方法了解較少,還沒(méi)有建立健全的適合我國商業(yè)銀行的風(fēng)險指標體系和測量模型,用來(lái)辨別利率變化情況下所面臨的風(fēng)險種類(lèi)并衡量利率風(fēng)險度,評估利率風(fēng)險損失值,以便于及時(shí)采取措施規避風(fēng)險。從當前我國商業(yè)銀行的情況來(lái)看,利率風(fēng)險管理機制不健全:一方面缺乏科學(xué)的奉賢計量和監控系統;另一方面,對利率風(fēng)險缺乏嚴格的監控制度。
三、對國內商業(yè)銀行財務(wù)資金轉移定價(jià)實(shí)行的建議
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸一體化,商業(yè)銀行已經(jīng)呈現出了職能多元化的發(fā)展趨勢,面對此種狀況以及以上商業(yè)銀行運營(yíng)所出現的問(wèn)題,商業(yè)銀行應采取措施,從而提高財務(wù)管理水平。
1、要完善內部資金轉移定價(jià)機制,提高產(chǎn)品定價(jià)能力。
銀行內部資金轉移定價(jià)體系的目標是:實(shí)現各分支機構的所有營(yíng)運資金都通過(guò)FTP價(jià)格與總行發(fā)生轉移,為評價(jià)績(jì)效、產(chǎn)品定價(jià)、風(fēng)險管理等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮基礎平臺作用。因此,內部資金轉移定價(jià)模塊實(shí)現分割凈利差收入,使資產(chǎn)產(chǎn)品承擔資金成本,負債產(chǎn)品獲取資金收益,便于分產(chǎn)品盈利能力分析,提高風(fēng)險管理能力和資金運作效率。
各商業(yè)銀行要逐步建立和完善內部資金價(jià)格形成機制和傳導機制,按照先分行、后總行的步驟建立內部資金中心,推行內部資金借貸制和內部資金成本收益核算制,逐步實(shí)現對全部資金來(lái)源和運用的全程控制和管理,提升資金配置管理的決策層次,提高資金管理水平,將資金轉移定價(jià)系統與利率風(fēng)險管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置、利潤核算、績(jì)效評價(jià)等日常經(jīng)營(yíng)管理結合起來(lái),提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)商業(yè)銀行競爭力的提升。
商業(yè)銀行財務(wù)資金轉移定價(jià)的幾點(diǎn)分析和思考
2、提高商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理能力。
資金是商業(yè)銀行最重要的資源,資金管理則是商業(yè)銀行最重要的業(yè)務(wù)之一。目前,隨著(zhù)利率市場(chǎng)化的逐步深入,利率的波動(dòng)性不斷加大,利率風(fēng)險越來(lái)越大,從而影響到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性和收益性。商業(yè)銀行要轉變觀(guān)念,強化風(fēng)險意識,著(zhù)力于利率風(fēng)險管理文化的培育,形成理念科學(xué)、制度完善、行為一致、技術(shù)先進(jìn)的風(fēng)險管理文化,促進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平提高;借鑒西方知名商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理方法,建立覆蓋全行所有業(yè)務(wù)、覆蓋本外幣、考慮表內外利率風(fēng)險的統一度量、控制和管理的系統;強化利率風(fēng)險的內部控制與管理,對利率風(fēng)險實(shí)施有效的識別、計量、控制,保證商業(yè)銀行利率風(fēng)險損失暴露在合理的區間,保證經(jīng)營(yíng)安全,提高資本收益,達到股東權益最大化的目標。商業(yè)銀行還應根據利率市場(chǎng)化改革的目標,逐步建立起有效的內部利率預測模型與機制,對利率政策進(jìn)行準確把握,有效預測市場(chǎng)基準收益率曲線(xiàn)的動(dòng)向,為資產(chǎn)定價(jià)提供依據。
3、重整商業(yè)銀行內部管理模式,加強綜合管理機制。
目前,國內商業(yè)銀行處在一種典型的二元金融結構中,既面臨著(zhù)依賴(lài)區域網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統存貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng),也面臨著(zhù)全國甚至全球一體化經(jīng)營(yíng)的金融市場(chǎng)。因此,對事業(yè)部制改革也應采用二元管理體制,在中短期內,對傳統業(yè)務(wù)部門(mén)繼續維持區域型事業(yè)部架構,在分行框架內推進(jìn)條線(xiàn)型事業(yè)部制改革;對新興業(yè)務(wù)部門(mén)在總部層面推進(jìn)條線(xiàn)型事業(yè)部制改革,并同時(shí)加強相應的資源授權和風(fēng)險授權。同時(shí),還要制定信息化安全管理戰略?商業(yè)銀行必須將信息化安全問(wèn)題提升到戰略高度來(lái)認識和執行,認真研究制定信息化安全管理策略,確保信息技術(shù)功能完善?設計嚴密?安全可靠,確保能夠及時(shí)發(fā)現并處理信息化運行中出現的各種問(wèn)題,確保能夠有效控制因使用外部供應商的產(chǎn)品和服務(wù)而帶來(lái)的各種安全問(wèn)題?
4、為財務(wù)資金轉移定價(jià)體系創(chuàng )造外部資本市場(chǎng)環(huán)境。
穩定的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境保證金融市場(chǎng)中的資金供求是真實(shí)的,且市場(chǎng)主體對資金的需求、基準收益率曲線(xiàn)、央行貨幣政策等不會(huì )受到非市場(chǎng)因素的過(guò)多影響與沖擊,也有利于保證整個(gè)銀行業(yè)的穩健經(jīng)營(yíng)。必須有步驟地推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革。一方面,利率市場(chǎng)化需要配合我國金融領(lǐng)域的其他改革、金融市場(chǎng)環(huán)境的完善、各項制度的建立來(lái)逐步推進(jìn);另一方面需要進(jìn)一步完善利率宏觀(guān)調控機制。在存貸款利率沒(méi)有完全放開(kāi)的條件下,通過(guò)更靈活的利率調控,適時(shí)引導利率走勢,增加利率彈性,為商業(yè)銀行資產(chǎn)定價(jià)提供一個(gè)更市場(chǎng)化的環(huán)境。加快資本市場(chǎng)發(fā)展,提高金融創(chuàng )新水平,構建一個(gè)統一、多層次、現代化、功能齊備的金融市場(chǎng)體系,為商業(yè)銀行內部資金轉移定價(jià)系統創(chuàng )造良好的外部環(huán)境,是提高我國商業(yè)銀行資金管理和產(chǎn)品定價(jià)水平、增強市場(chǎng)競爭力的必由之路。
總結:商業(yè)銀行在經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程乃至整個(gè)國民經(jīng)濟的發(fā)展中都起著(zhù)十分重要的作用,完善財務(wù)管理制度,完善風(fēng)險管理制度,強化資源配置管理,在實(shí)現較高盈利的同時(shí),更好地為社會(huì )和個(gè)人提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以上幾點(diǎn)是商業(yè)銀行財務(wù)管理中資金轉移定價(jià)的一些思考,希望能給相關(guān)人員以參考。
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商業(yè)會(huì )計論文2
摘要:隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展的不斷提速,現代信息技術(shù)水平也逐步得到提升,而其中會(huì )計信息化建設最受人們關(guān)注,因為這直接關(guān)乎行業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)能否順利開(kāi)展,能夠解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,進(jìn)而為其帶來(lái)更大的利潤空間,同時(shí)會(huì )計信息化建設也是現代行業(yè)健康、可持續發(fā)展的必然趨勢,需要引起領(lǐng)導者的重視。本文針對商業(yè)會(huì )計信息化展開(kāi)深入研究,進(jìn)而將會(huì )計信息化建設全面落實(shí)和貫徹下去,為行業(yè)發(fā)展注入源源不斷的能量。
關(guān)鍵詞:商業(yè);會(huì )計信息化;研究
前言
會(huì )計信息化建設是一個(gè)綜合性較強的工程,它主要是指將會(huì )計與信息技術(shù)融為一體,同時(shí)也是滿(mǎn)足企業(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)展需求的關(guān)鍵。如今,市場(chǎng)經(jīng)濟體系改革不斷深入,各行各業(yè)之間的競爭趨勢也在逐漸增強,而要想促進(jìn)信息化建設順利進(jìn)行,需要結合實(shí)際狀態(tài)制定可行方案,也需要為企業(yè)發(fā)展注入生機與活力,確保企業(yè)能健康持續發(fā)展。
一、會(huì )計信息化的概念及內涵
會(huì )計信息化是指將會(huì )計與信息技術(shù)有效融合,是當前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,因為行業(yè)發(fā)展規模的擴大,競爭趨勢也在逐漸增強,因此為了滿(mǎn)足新經(jīng)濟體系下所提出的具體要求,相關(guān)領(lǐng)導人員需要注重會(huì )計信息化建設,不斷提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競爭力[1]。再者,會(huì )計信息化也能夠解決以往會(huì )計電算化存在孤島現象的問(wèn)題,進(jìn)而促進(jìn)其他經(jīng)濟管理活動(dòng)健康發(fā)展。而會(huì )計信息化的內涵,則需要通過(guò)以下內容展開(kāi)分析:第一,所謂會(huì )計信息化,是指企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中,將內部會(huì )計信息作為經(jīng)濟管理的信息資源,而工作人員需要運用先進(jìn)的計算機設備對數據信息進(jìn)行加工處理。第二,時(shí)代在發(fā)展,行業(yè)發(fā)展速度也逐步提高,而加強會(huì )計信息化建設,可以確保管理水平得到提高,以及促進(jìn)會(huì )計管理朝著(zhù)規范化方向發(fā)展,此方法不同于傳統方法,因為信息化建設所獲得的效果更加顯著(zhù),從而可促進(jìn)企業(yè)朝著(zhù)信息化經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。
二、會(huì )計信息化的主要特征
。ㄒ唬┢毡樾
會(huì )計信息化具有很多特征,其中普遍性是其較為突出的一個(gè)特點(diǎn),而會(huì )計信息化本身就是將會(huì )計與信息技術(shù)有效地融合在一起,也是現代行業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中的重要組成部分,它涉及內容較多,例如,包含會(huì )計工作、會(huì )計管理,又包含會(huì )計教育等,因此領(lǐng)導人員在實(shí)際會(huì )計管理過(guò)程中,只有掌握會(huì )計信息化的特點(diǎn),才能夠促進(jìn)自身各項管理工作順利進(jìn)行。再者,傳統會(huì )計管理由于在理論方面比較滯后,可能致使會(huì )計信息化建設工作停滯不前,而隨著(zhù)現代社會(huì )的發(fā)展,管理者也開(kāi)始認識到加強會(huì )計信息化建設的重要性,并采取了一定的方法將信息化建設落實(shí)和貫徹下去,從而將其普遍性?xún)r(jià)值凸顯出來(lái)[2]。
。ǘ┘尚
集成性是會(huì )計信息化的一個(gè)重要特征,而會(huì )計信息化主要是指將傳統會(huì )計組織進(jìn)行重新整理,進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。同時(shí)會(huì )計所涉及的領(lǐng)域相對來(lái)講也比較多,因此為了滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需求,我們還要注重會(huì )計信息化建設,具體應做好以下環(huán)節的工作。第一,管理人員需要將財務(wù)與管理工作緊密聯(lián)系在一起,這顯得十分重要,能夠獲得令人滿(mǎn)意的會(huì )計信息化建設效果,且能為企業(yè)蓬勃發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。第二,企業(yè)在信息化建設過(guò)程中,還需要借助外力來(lái)優(yōu)化管理,例如,可以在經(jīng)濟條件允許的前提下引進(jìn)先進(jìn)的計算機等設備,以便減輕工作人員的工作壓力,這也有助于保障相關(guān)數據信息的質(zhì)量。第三,推動(dòng)會(huì )計信息化建設工作順利開(kāi)展,為企業(yè)后續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
。ㄈ﹦(dòng)態(tài)性
除了上述特征之外,會(huì )計信息化建設還有一個(gè)較為突出的特征,即動(dòng)態(tài)性,我們也可以將其稱(chēng)為實(shí)時(shí)性或者是同步性,會(huì )計管理是企業(yè)發(fā)展中的重要內容,要求保障自身得以在競爭壓力較大的時(shí)代背景下站穩腳跟,必須注重信息化建設,而信息化建設由于具備動(dòng)態(tài)性,相關(guān)領(lǐng)導人員在實(shí)際會(huì )計信息化管理過(guò)程中,需要提高責任心,要盡職盡責做好分內事,這就需要對相關(guān)數據信息進(jìn)行全面的分析與整理,這樣才能夠提高數據信息的準確性,為決策人員的決策工作帶來(lái)數據支持。同時(shí)為了解放人員雙手,企業(yè)還應引進(jìn)現代技術(shù)軟件來(lái)輔助工作,例如,使用會(huì )計信息系統,這樣可以達到數據處理實(shí)時(shí)進(jìn)行的目的。此外,企業(yè)還可以通過(guò)會(huì )計數據采集,為后續經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)展奠定良好的基礎,工作人員可以根據此特性對數據進(jìn)行計算更新分析,通過(guò)數據分析,清楚地掌握企業(yè)現階段的管理情況。
。ㄋ模u進(jìn)性
隨著(zhù)現代社會(huì )的發(fā)展,科學(xué)信息技術(shù)水平也得到大幅度的提升,同時(shí)會(huì )計信息化建設也備受人們關(guān)注,對于行業(yè)發(fā)展可以說(shuō)至關(guān)重要。首先,因為信息技術(shù)本身就能對會(huì )計模式重組起到促進(jìn)作用,所以,工作人員應結合實(shí)際狀況建立核算型會(huì )計信息系統,引導各級人員按照系統加強會(huì )計核算管理,進(jìn)一步將信息化建設應用的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。其次,管理人員也要尋找其他方式方法促進(jìn)信息化建設發(fā)展,比如,可以使用現代高新科技手段,全方位地提高信息化建設水平,同時(shí)也可以帶動(dòng)行業(yè)其他經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)展。此外,也可以運用現代技術(shù)手段,為會(huì )計決策人員提供數字化、信息化的支持,保障信息化建設順利進(jìn)行。
三、商業(yè)會(huì )計信息化研究
。ㄒ唬┘由顚ι虡I(yè)會(huì )計信息化的認識
商業(yè)會(huì )計信息化所涉及的內容比較多,因此為了滿(mǎn)足各行各業(yè)發(fā)展需求,需要增強各級人員對商業(yè)會(huì )計信息化的認識,其主要是突破手工會(huì )計核算的束縛所形成的一個(gè)工作模式,對于行業(yè)后續經(jīng)濟活動(dòng)至關(guān)重要。近幾年來(lái),行業(yè)發(fā)展也需要現代高新技術(shù)的支持,更加需要注重信息化建設,更重要的是要提高人員對信息化建設的重視,并積極主動(dòng)參與到相關(guān)管理工作中,進(jìn)而幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟利潤。同時(shí),會(huì )計人員應借助現代技術(shù)手段推動(dòng)會(huì )計信息化建設工作順利進(jìn)行,技術(shù)手段的運用可以彌補傳統管理形式上的漏洞,進(jìn)而促進(jìn)會(huì )計信息化建設工作順利開(kāi)展,也可以保障企業(yè)其他經(jīng)濟活動(dòng)健康發(fā)展[3]。此外,會(huì )計信息化也具有很多特點(diǎn),例如,普遍性和集成性,因此企業(yè)管理者也要根據其特點(diǎn)來(lái)制定可行方案,推動(dòng)信息化建設。特別是領(lǐng)導人員更應當以身作則努力提升自身,不斷學(xué)習先進(jìn)的工作理念,這樣才可以促進(jìn)會(huì )計信息化建設順利進(jìn)行。除此之外,針對會(huì )計信息化建設中存在的不足之處,也需要及時(shí)地去優(yōu)化和調整,盡可能將會(huì )計信息化建設工作落實(shí)和貫徹下去,這樣才能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,不斷提高綜合市場(chǎng)競爭力且獲得最大化收益。
。ǘ┘訌姀秃闲蜁(huì )計人員培養
自改革開(kāi)放以來(lái),各行各業(yè)的發(fā)展規模也在逐步擴大,與此同時(shí),內部經(jīng)營(yíng)項目種類(lèi)也在發(fā)生變化,而為了滿(mǎn)足自身會(huì )計信息化建設需求,企業(yè)需要加強復合型會(huì )計人才培養。因為人才是經(jīng)濟活動(dòng)順利開(kāi)展的重要內容,倘若內部人員整體素質(zhì)和能力偏低,將難以滿(mǎn)足自身信息化建設需求,同時(shí)也會(huì )制約自身發(fā)展,因此注重對復合型人才的培養十分重要。第一,企業(yè)需要注重內部人員培訓,尤其是要加強對會(huì )計人員的訓練,不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平,因為人員能力的高低關(guān)乎會(huì )計信息建設效果。當然,在前期人員招聘時(shí)也要提高門(mén)檻,進(jìn)一步保障所招聘人員各方面的能力能夠滿(mǎn)足會(huì )計信息化建設要求,真正意義上提高綜合管理水平并朝著(zhù)更好的方向發(fā)展。第二,會(huì )計人員要將現代信息技術(shù)應用起來(lái),充分發(fā)揮現代技術(shù)的價(jià)值,這對于企業(yè)未來(lái)發(fā)展是非常關(guān)鍵的。第三,為推動(dòng)會(huì )計信息化建設,企業(yè)也可以從外界聘請一些專(zhuān)業(yè)的人員參與到會(huì )計信息化建設中,因為這類(lèi)人員本身就接受過(guò)高等教育,其各方面能力及素質(zhì)普遍來(lái)講比較高。第四,通過(guò)加強復合型技術(shù)人員培養,促進(jìn)商業(yè)會(huì )計信息化建設健康發(fā)展。
。ㄈ┍U县攧(wù)數據的真實(shí)性及共享
通過(guò)上述介紹,已了解到了以往由于多種因素的影響致使商業(yè)會(huì )計信息化建設進(jìn)度受到影響。因此,為了滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展需求,需要采取有效的措施推動(dòng)會(huì )計信息化建設。首先,企業(yè)需要采取一定措施提高財務(wù)數據的質(zhì)量,只有保障其真實(shí)性,才能促進(jìn)自身健康蓬勃穩定發(fā)展,也不會(huì )對其他經(jīng)濟活動(dòng)的發(fā)展造成阻礙,因此領(lǐng)導人員要保障財務(wù)數據信息的真實(shí)性。同時(shí)各級工作人員也要了解會(huì )計信息化建設的重要性,并善于借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段完成信息化建設任務(wù),技術(shù)手段的運用可以減輕工作人員的工作壓力,能夠在有限的時(shí)間內高效完成管理任務(wù)。其次,針對信息化建設過(guò)程中遇到的難點(diǎn)也要采取應對措施處理,切實(shí)保障企業(yè)在現代信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下提高綜合實(shí)力,如今,會(huì )計信息化建設也是現代行業(yè)可持續發(fā)展的必然趨勢,為此需要運用技術(shù)手段保障財務(wù)數據的真實(shí)性及共享。除此之外,在會(huì )計信息化建設過(guò)程中,管理人員也要不斷地總結工作經(jīng)驗,加強內部控制管理,進(jìn)一步在原有的基礎之上提高會(huì )計管理水平,同時(shí)這樣做也可以避免信息濫用或者是泄密等問(wèn)題的出現,如此一來(lái),可以滿(mǎn)足會(huì )計信息化建設的實(shí)際要求。
四、結語(yǔ)
綜上所述,商業(yè)會(huì )計信息化建設對于行業(yè)發(fā)展來(lái)講非常重要,會(huì )計信息化建設的綜合性比較強,必須掌握其特點(diǎn)并制定可行的方案,才能夠促進(jìn)信息化建設工作順利開(kāi)展,這就需要增強人員對商業(yè)會(huì )計信息的認識,并加強復合型會(huì )計人才培養,也要保障財務(wù)數據的真實(shí)性以及實(shí)時(shí)共享,進(jìn)而發(fā)揮信息化建設的最大價(jià)值,同時(shí)也能夠為后續會(huì )計管理工作奠定夯實(shí)的基礎,促進(jìn)企業(yè)在變化莫測的市場(chǎng)經(jīng)濟體系中脫穎而出。
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商業(yè)會(huì )計論文3
1管理會(huì )計在銀行中應用的意義
1.1是實(shí)現決策科學(xué)化的重要保證管理會(huì )計作為企業(yè)內部管理信息系統,能夠對銀行的財務(wù)信息進(jìn)行加工處理,生產(chǎn)出系統化的、可直接支持決策的有效信息,因而是構建銀行決策支持系統的重要內容。
1.2是控制成本、提高效益的重要手段我國銀行在深化改革進(jìn)程中,在向現在銀行邁進(jìn)過(guò)程中,不僅要追求集約式的發(fā)展道路,而且還要講究成本效益觀(guān)念,要改變采取粗線(xiàn)條的切塊方式管理運營(yíng)費用的模式,對利息支出、運營(yíng)費用和服務(wù)費用進(jìn)行分別控制,并細分到產(chǎn)品、客戶(hù)、部門(mén)和責任人;要改變成本管理僅僅出于節約支出、防止非常損失的成本維持階段,真正過(guò)渡到成本低的高級形態(tài),一切的一切都需要推行管理會(huì )計。只有推行管理會(huì )計,才能達到細化核算、成本分析、成本控制的目的。
1.3是健全激勵約束機制客觀(guān)要求銀行最出的正確決策,如果不能得到有效的貫徹執行,那么再正確的決策也只能是一張空文。同時(shí),隨著(zhù)銀行規模的不斷擴張和管理方式的轉變,如果總行失去了統一法人體制下對分行及有關(guān)部門(mén)的控制,那么如此規模的擴張和管理方式的轉變也很有可能是得不償失的。因此,在銀行改革和發(fā)展過(guò)程中,我們認為必須始終強調總行對分行及其部門(mén)的控制和評價(jià),F代銀行必須依靠科學(xué)、高效的激勵約束機制,實(shí)現其內部縱、橫兩個(gè)方向的有效控制,而管理會(huì )計中的全面預算及責任會(huì )計、業(yè)績(jì)考評等手段就為建立和健全激勵約束機制提供了有效的技術(shù)和手段。
1.4是實(shí)現經(jīng)營(yíng)方式轉變的客觀(guān)要求隨著(zhù)外貿銀行的進(jìn)入,國內銀行之間競爭日趨劇烈,我國商業(yè)銀行必須努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平,切實(shí)強化成本管理,才能實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的持續、穩定增長(cháng)。而銀行要實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng),就必須引進(jìn)先進(jìn)的管理會(huì )計思想和方法,充分發(fā)揮管理會(huì )計提供管理信息、籌劃未來(lái)業(yè)務(wù)、控制日;顒(dòng)、評價(jià)經(jīng)營(yíng)績(jì)效等重要作用,挖掘內部潛力,將財務(wù)工作的重心由過(guò)去的費用核算和控制轉變到全行追求最大效益、控制成本和考評績(jì)效上來(lái)。
2商業(yè)銀行管理會(huì )計應用的主要內容
2.1建立科學(xué)的預測決策體系預測內容主要有:資金量的預測,貸款投放的預測,成本的預測,利潤的預測,經(jīng)營(yíng)目標的預測等等:通過(guò)技術(shù)方法對業(yè)務(wù)活動(dòng)中需要決策的項目,提供為達到同一目標的公眾備選方案,從而經(jīng)營(yíng)管理者最終選定最優(yōu)或次優(yōu)方案服務(wù)。決策內容主要有:信貸規模及結構的決策,負責規模及結構的決策,資金合理運用的決策,利率決策,長(cháng)、短期投資的決策等等。
2.2建立全面預算控制體系商業(yè)銀行的全面預算是指管理會(huì )計中心根據銀行所擁有的全部資產(chǎn)、負資情況編制,并報經(jīng)決策者批準的未來(lái)一定時(shí)期財務(wù)收支及效益的消息計劃。全面預算是以編制全滿(mǎn)預算的前提條件。在全面預算的基礎上,根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的責任范圍編制的預算及時(shí)部門(mén)預算,使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能按照預定的目標進(jìn)行。全面預算的編制方法主要有:固定預算、彈性預算、增量預算和零基預算。固定預算又稱(chēng)靜態(tài)預算,就是根據預算期內正常的可實(shí)現的'某一業(yè)務(wù)量水平而編制的預算。彈性預算就是根據預算期內可預見(jiàn)的不同業(yè)務(wù)量水平,分別確定其相應的預算額,以反映在不同業(yè)務(wù)量水平下所應開(kāi)支的費用水平和收入水平。增量預算就是以上年(或基期)成本費用水平為出發(fā)點(diǎn),結合預算其業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,調整有關(guān)費用項目而編制的預算。零基預算就是在編制預算時(shí)。對所有的預算支出均以零為基底,從實(shí)際需要與可能出發(fā),逐項審議各種費用開(kāi)支的必要性、合理性以及開(kāi)支數額的大小,從而確定預算成本。
商業(yè)會(huì )計論文4
摘要:新會(huì )計準則體系基于中國國情,充分借鑒國際財務(wù)報告準則,涵蓋了各類(lèi)企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。新會(huì )計準則實(shí)施后,企業(yè)的會(huì )計行為和會(huì )計秩序將得到進(jìn)一步規范,會(huì )計信息的質(zhì)量和透明度有望得到進(jìn)一步提高,會(huì )計信息在國際范圍內交流、使用、判斷和評價(jià)的基礎和平臺將得以建立并不斷完善,從而更好地滿(mǎn)足投資者、債權人和其他利益關(guān)系人對會(huì )計信息的需求。
一、新會(huì )計準則體系對銀行業(yè)發(fā)展的深遠影響
新會(huì )計準則的實(shí)施,是引入國際標準的過(guò)程,有利于企業(yè)深化改革,促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,將對我國銀行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。
。ㄒ唬┬聲(huì )計準則體系有助于銀行業(yè)走國際化道路
本次會(huì )計準則的制定及修訂,充分借鑒了國際財務(wù)報告準則。如《金融工具確認和計量》等金融工具系列準則,其主要精神與國際財務(wù)報告準則相關(guān)內容已基本一致,這符合國際經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢。中國銀行作為我國最大的國有商業(yè)銀行之一,已于20xx年上市。此前,中國銀行的控股子公司——中銀香港(控股)有限公司已經(jīng)在香港上市。在股份制改造及海外上市過(guò)程中,我們深感會(huì )計準則對于企業(yè)管理和國際投融資活動(dòng)的重要性。此前,由于國內準則與國際準則存在較大差異,國內企業(yè)到海外融資,其財務(wù)報表往往得不到認可,影響了國內企業(yè)的國際化進(jìn)程。這次發(fā)布的新會(huì )計準則與國際財務(wù)報告準則趨同,可以使企業(yè)在海外上市時(shí)按照國內準則編制的財務(wù)報表與按照國際準則編制的財務(wù)報表之間的差異基本消除,披露的信息符合國際標準,這有利于企業(yè)進(jìn)行海外融資,拓展國際業(yè)務(wù),實(shí)施“走出去”的國際化戰略。Www.133229.Com中國銀行在境外有眾多分支機構,實(shí)施新會(huì )計準則有利于中國銀行與國際先進(jìn)同業(yè)會(huì )計信息的可比性,有利于中國銀行向建設國際一流銀行的目標努力。
。ǘ┬聲(huì )計準則體系有助于提高銀行業(yè)管理水平
新會(huì )計準則體系對企業(yè)經(jīng)濟行為確認、計量、列報的相關(guān)規定,要求企業(yè)必須進(jìn)一步提升管理理念,加強風(fēng)險駕馭能力。例如:《金融工具列報》準則規定企業(yè)必須披露每類(lèi)金融資產(chǎn)和金融負債的利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、公允價(jià)值、流動(dòng)性風(fēng)險等業(yè)務(wù)管理信息。為此,管理層必須理解準則闡述的關(guān)于公允價(jià)值、攤余成本、實(shí)際利率等概念的含義,進(jìn)而理解其中蘊涵的科學(xué)理念,將這些管理理念運用到銀行的日常運營(yíng)、流程改革和系統改造中,并利用先進(jìn)的風(fēng)險管理技術(shù)、設計合理的業(yè)務(wù)流程,建立功能強大的數據庫,提高銀行的管理水平,增強銀行防御風(fēng)險的能力。
對此,中國銀行在編制基于國際準則的財務(wù)報告中深有體會(huì )。詳盡的披露要求對于企業(yè)改進(jìn)內部管理理念,深化內部流程改革,提升內部管理水平尤其是風(fēng)險管理水平有著(zhù)重要意義。管理層要比過(guò)去任何時(shí)候都更關(guān)注銀行運營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險的變化,及時(shí)識別各種風(fēng)險并采取有效措施化解風(fēng)險,把各種風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
。ㄈ┬聲(huì )計準則體系有助于完善公司治理結構
這次發(fā)布的企業(yè)會(huì )計準則體系對企業(yè)會(huì )計信息的披露提出了更高要求,財務(wù)報表體系更加完整,披露內容更加豐富、透明。這有利于加強監管部門(mén)、企業(yè)內部各層面、投資者尤其是中小投資者與企業(yè)的溝通與交流,促進(jìn)有效的激勵、監督與約束機制的構建,有利于企業(yè)完善公司治理結構,建設現代企業(yè)制度。
。ㄋ模┬聲(huì )計準則體系有助于提升企業(yè)良好形象
從各市場(chǎng)經(jīng)濟國家來(lái)看,企業(yè)編制的財務(wù)報告不僅僅是企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量的反映,也是企業(yè)形象的代表。這次發(fā)布的企業(yè)會(huì )計準則體系可以進(jìn)一步規范企業(yè)會(huì )計行為,提高財務(wù)報告信息質(zhì)量,提升企業(yè)良好誠信的形象。
二、執行新會(huì )計準則給銀行業(yè)帶來(lái)的挑戰
中國銀行在進(jìn)行國際財務(wù)報告轉換工作中,在財政部、銀監會(huì )等監管部門(mén)的大力支持下,在債券資產(chǎn)分類(lèi)計量方面、衍生金融產(chǎn)品按公允價(jià)值確認資產(chǎn)(負債)及相關(guān)損益方面、按照貼現現金流模型(dcf)和遷移模型(mm)提取貸款減值準備方面已率先滿(mǎn)足新會(huì )計準則的要求。下一步,中國銀行需要進(jìn)一步完善上述工作并落實(shí)新會(huì )計準則要求的其他計量及披露要求。
需要看到的是,國內準則與國際準則的趨同在取得突破性進(jìn)展的同時(shí),其真正的實(shí)施工作將任重而道遠。新會(huì )計準則的實(shí)施絕不僅僅是會(huì )計計量模式的變更,更是對現有業(yè)務(wù)管理模式、管理方法、管理理念的一個(gè)巨大挑戰。全面實(shí)施新會(huì )計準則,是一項需要全行員工共同參與的系統工程。財會(huì )部門(mén)及各業(yè)務(wù)主管部門(mén)都應加強對新會(huì )計準則的研究,并對各自主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的方方面面,包括現有的業(yè)務(wù)管理模式、操作流程、產(chǎn)品設計思路、電算化系統狀況、稅務(wù)影響等方面進(jìn)行全面梳理,與新會(huì )計準則進(jìn)行比照,尋找存在的差距,采取切實(shí)可行的措施,將新會(huì )計準則的精神要求嵌入到日常業(yè)務(wù)管理工作中,并借此契機,進(jìn)一步提升銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展水平及內部管理水平。
在貫徹落實(shí)新會(huì )計準則的過(guò)程中,銀行業(yè)面臨著(zhù)四大挑戰:是否具備足夠的熟悉新會(huì )計準則的財會(huì )人員;是否具備擁有豐富財務(wù)判斷經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員;是否有合適的計量工具,準確測算金融工具的公允價(jià)值與攤余成本;是否有良好的管理信息系統,以滿(mǎn)足新會(huì )計準則關(guān)于風(fēng)險管理信息的披露要求。
針對上述影響和挑戰,中國銀行將積極準備,全力以赴,采取多種措施,做好新會(huì )計準則體系的貫徹落實(shí)工作。
一是嚴格按照新會(huì )計準則的要求進(jìn)行確認、計量和報告,及時(shí)修訂內部會(huì )計核算制度,完善信息披露制度,并要把這一要求貫徹到全行的日常財會(huì )工作中。
二是針對新會(huì )計準則組織全行范圍內的學(xué)習與培訓,全面提高財會(huì )人員和其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),確保新會(huì )計準則深入人心,會(huì )計人員熟練掌握。
三是建立健全新會(huì )計準則體系貫徹實(shí)施的配套制度。中國銀行將對各產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行全面梳理,將目前的業(yè)務(wù)管理模式、操作流程、產(chǎn)品設計思路及電算化系統現狀與新會(huì )計準則的要求進(jìn)行比照,尋找存在的差距,研究具體的解決方法,借此全面提升中國銀行的內部管理水平。三、實(shí)施新會(huì )計準則面臨的難題及需要解決的配套問(wèn)題
。ㄒ唬⿲(shí)施新會(huì )計準則面臨的難題
1.對會(huì )計人員的職業(yè)判斷及風(fēng)險管理水平提出了更高的要求。
新會(huì )計準則基本是原則導向的,而且很多規定非常復雜,大量業(yè)務(wù)需要會(huì )計人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)判斷,這將直接增加商業(yè)銀行進(jìn)行會(huì )計核算的難度。此外,新會(huì )計準則要求對衍生金融產(chǎn)品進(jìn)行估值,這種確認和計量要求有完善的風(fēng)險管理政策、金融工具估值技術(shù)和有效的內部控制制度。
2.對商業(yè)銀行的電算化系統提出了更高要求。
新會(huì )計準則大量引入“現值”概念,以貸款為例,如將貸款區分為未減值及減值貸款,由此涉及的信息維度將區別于傳統上的應計和非應計貸款概念,由此所產(chǎn)生的貸款及應收息科目將主要反映“攤余成本”。為滿(mǎn)足新會(huì )計準則的核算要求,同時(shí)反映與客戶(hù)端的債權,商業(yè)銀行將必須設置兩套賬目,這對商業(yè)銀行的電算化系統提出了非常高的要求。其他,如復雜衍生產(chǎn)品估值模型的確定,也需要較高的系統程序來(lái)實(shí)現。
。ǘ┬枰鉀Q的配套問(wèn)題
1.公允價(jià)值計量問(wèn)題。
新會(huì )計準則體系在借鑒國際財務(wù)報告準則的同時(shí),充分考慮了我國特殊的會(huì )計環(huán)境和實(shí)務(wù)特點(diǎn)。在國際財務(wù)報告準則體系下,許多交易或事項采取了完全的公允價(jià)值計量模式,這在市場(chǎng)競爭比較充分,公允價(jià)值相對容易取得的成熟市場(chǎng)經(jīng)濟國家,實(shí)施比較容易。在我國,某些領(lǐng)域的市場(chǎng)化程度還有待提高,相關(guān)的配套制度還有待完善,完全采納公允價(jià)值計量模式的會(huì )計環(huán)境還不是很成熟,因此,在新會(huì )計準則體系中,對于公允價(jià)值的引入采取了適度的態(tài)度。但應該注意到,公允價(jià)值在某些情況下不能直接獲取,尤其是非市場(chǎng)化資產(chǎn)的價(jià)值確定將依賴(lài)各企業(yè)的模型來(lái)估算和驗證,為增強各企業(yè)財務(wù)信息的可比性,應為公允價(jià)值的獲取機制提供較為詳細的指南。
2.監管政策配套問(wèn)題。
與新會(huì )計準則緊密相關(guān)的另一個(gè)問(wèn)題是,如何協(xié)調稅收制度、監管制度與會(huì )計準則之間的差異。從目標來(lái)看,會(huì )計部門(mén)趨向于建立對銀行財務(wù)狀況的“中性”評估,監管部門(mén)從審慎的角度則更趨向于保守的評估。從方法上看,會(huì )計部門(mén)要反映過(guò)去交易和時(shí)間的結果,強調回溯性方法,監管部門(mén)則更關(guān)注未來(lái),強調前瞻性方法。此外,公允價(jià)值的引入使得商業(yè)銀行利潤中包含大量的“未實(shí)現”損益,對這部分“未實(shí)現”損益,稅收制度該如何協(xié)調等等,都是擺在監管部門(mén)與商業(yè)銀行面前的一個(gè)課題,需要大家共同努力去解決。
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