商業(yè)會(huì )計論文

　　在日常學(xué)習、工作生活中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么你有了解過(guò)論文嗎？以下是小編為大家收集的商業(yè)會(huì )計論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

商業(yè)會(huì )計論文1

　　摘 要：資金轉移定價(jià)是一種能夠將風(fēng)險管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置和績(jì)效考核結合起來(lái)的最有效方法，已成為國內商業(yè)銀行創(chuàng )新與發(fā)展所迫切需要的管理工具，其出現源于現代銀行業(yè)績(jì)評價(jià)管理和資產(chǎn)負債管理的需要，這是國際先進(jìn)銀行在股東價(jià)值創(chuàng )造與資金風(fēng)險管理領(lǐng)域的一項重大創(chuàng )新。目前,國內銀行業(yè)實(shí)施資金轉移定價(jià)工作還處于學(xué)習和摸索階段，本文就和大家一塊探討分析關(guān)于商業(yè)銀行財務(wù)資金轉移定價(jià)的幾點(diǎn)問(wèn)題和思考，希望能有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，財務(wù)資金，轉移定價(jià)，思考探析

　　一、 財務(wù)資金轉移定價(jià)的在商業(yè)銀行的意義

　　財務(wù)資金轉移定價(jià)是商業(yè)銀行進(jìn)行利率風(fēng)險管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置、利潤核算、績(jì)效評價(jià)、優(yōu)化決策和提高運營(yíng)效率的重要工具。實(shí)施資金轉移定價(jià)對商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。同時(shí)，資金轉移定價(jià)的實(shí)施對提高商業(yè)銀行產(chǎn)品利率敏感性、完善貨幣政策傳導機制具有不可忽視的影響。好的資金轉移定價(jià)對提高銀行決策水平、增加銀行整體盈利性、支持銀行戰略計劃、加強內部交流、減少部門(mén)利益沖突等方面有很大的作用和意義。

　　二、當前商業(yè)銀行資金轉移定價(jià)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題

　　1.財務(wù)記錄等數據信息技術(shù)缺乏系統性。

　　從銀行的記賬記錄來(lái)看，商業(yè)銀行的主要問(wèn)題就是缺乏對各種金額的收入和支出進(jìn)行合理的分配和系統的整理，以至于銀行賬戶(hù)金額比較混論，使得財務(wù)組織架構分級管理未能做到集中化，從而導致商業(yè)銀行資金調配的不合理性，降低商業(yè)銀行運營(yíng)的收益率，導致這種狀況出現的根本原因在于銀行還沒(méi)有引進(jìn)較為先進(jìn)的計算機財務(wù)管理平臺，單純的靠手工記賬，不能夠做到快速和及時(shí)，加之銀行工作人員的一些人為的因素，就會(huì )在很大程度上提高錯誤的發(fā)生，進(jìn)而導致財務(wù)系統的混亂，提高商業(yè)銀行運營(yíng)效率，此是需要解決的首要問(wèn)題。

　　部分商業(yè)銀行沒(méi)有建立起有效的客戶(hù)信息庫。目前我國商業(yè)銀行數據信息系統建設還不成熟，客戶(hù)信用數據積累時(shí)間短，關(guān)鍵信息缺失。同時(shí)，商業(yè)銀行缺乏對客戶(hù)違約率、違約損失等關(guān)鍵數據的統計與分析，且數據系統之間銜接、整合程度有待提高。

　　2.沒(méi)有較為完善的制度體系。

　　由于商業(yè)銀行是在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中迅速成長(cháng)起來(lái)的，因此各方面還都處在一個(gè)起步的階段，尚未形成一套完全適合自己運營(yíng)模式的規章制度體系，從而在運營(yíng)的過(guò)程中出現一系列的問(wèn)題，一個(gè)優(yōu)秀的組織或者群體都要求有它自己的規章制度，因為這些是保證它能夠成功運營(yíng)的前提，否則它也不能夠稱(chēng)得上是較為優(yōu)秀的群體，因此制定和完善商業(yè)銀行制度條例是商業(yè)銀行有關(guān)人員不得不考慮的問(wèn)題。

　　3.利率風(fēng)險管理機制不健全。

　　由于我國的商業(yè)銀行長(cháng)期的處于利率管制下粗放式經(jīng)營(yíng)，對先進(jìn)的風(fēng)險測量方法了解較少，還沒(méi)有建立健全的適合我國商業(yè)銀行的風(fēng)險指標體系和測量模型，用來(lái)辨別利率變化情況下所面臨的風(fēng)險種類(lèi)并衡量利率風(fēng)險度，評估利率風(fēng)險損失值，以便于及時(shí)采取措施規避風(fēng)險。從當前我國商業(yè)銀行的情況來(lái)看，利率風(fēng)險管理機制不健全：一方面缺乏科學(xué)的奉賢計量和監控系統；另一方面，對利率風(fēng)險缺乏嚴格的監控制度。

　　三、對國內商業(yè)銀行財務(wù)資金轉移定價(jià)實(shí)行的建議

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸一體化，商業(yè)銀行已經(jīng)呈現出了職能多元化的發(fā)展趨勢，面對此種狀況以及以上商業(yè)銀行運營(yíng)所出現的問(wèn)題，商業(yè)銀行應采取措施，從而提高財務(wù)管理水平。

　　1、要完善內部資金轉移定價(jià)機制，提高產(chǎn)品定價(jià)能力。

　　銀行內部資金轉移定價(jià)體系的目標是：實(shí)現各分支機構的所有營(yíng)運資金都通過(guò)FTP價(jià)格與總行發(fā)生轉移，為評價(jià)績(jì)效、產(chǎn)品定價(jià)、風(fēng)險管理等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮基礎平臺作用。因此，內部資金轉移定價(jià)模塊實(shí)現分割凈利差收入，使資產(chǎn)產(chǎn)品承擔資金成本，負債產(chǎn)品獲取資金收益，便于分產(chǎn)品盈利能力分析，提高風(fēng)險管理能力和資金運作效率。

　　各商業(yè)銀行要逐步建立和完善內部資金價(jià)格形成機制和傳導機制，按照先分行、后總行的步驟建立內部資金中心，推行內部資金借貸制和內部資金成本收益核算制，逐步實(shí)現對全部資金來(lái)源和運用的全程控制和管理，提升資金配置管理的決策層次，提高資金管理水平，將資金轉移定價(jià)系統與利率風(fēng)險管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置、利潤核算、績(jì)效評價(jià)等日常經(jīng)營(yíng)管理結合起來(lái)，提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)商業(yè)銀行競爭力的提升。

　　商業(yè)銀行財務(wù)資金轉移定價(jià)的幾點(diǎn)分析和思考

　　2、提高商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理能力。

　　資金是商業(yè)銀行最重要的資源，資金管理則是商業(yè)銀行最重要的業(yè)務(wù)之一。目前，隨著(zhù)利率市場(chǎng)化的逐步深入，利率的波動(dòng)性不斷加大，利率風(fēng)險越來(lái)越大，從而影響到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性和收益性。商業(yè)銀行要轉變觀(guān)念，強化風(fēng)險意識，著(zhù)力于利率風(fēng)險管理文化的培育，形成理念科學(xué)、制度完善、行為一致、技術(shù)先進(jìn)的風(fēng)險管理文化，促進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平提高；借鑒西方知名商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理方法，建立覆蓋全行所有業(yè)務(wù)、覆蓋本外幣、考慮表內外利率風(fēng)險的統一度量、控制和管理的系統；強化利率風(fēng)險的內部控制與管理，對利率風(fēng)險實(shí)施有效的識別、計量、控制，保證商業(yè)銀行利率風(fēng)險損失暴露在合理的區間，保證經(jīng)營(yíng)安全，提高資本收益，達到股東權益最大化的目標。商業(yè)銀行還應根據利率市場(chǎng)化改革的目標，逐步建立起有效的內部利率預測模型與機制，對利率政策進(jìn)行準確把握，有效預測市場(chǎng)基準收益率曲線(xiàn)的動(dòng)向，為資產(chǎn)定價(jià)提供依據。

　　3、重整商業(yè)銀行內部管理模式，加強綜合管理機制。

　　目前，國內商業(yè)銀行處在一種典型的二元金融結構中，既面臨著(zhù)依賴(lài)區域網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統存貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng)，也面臨著(zhù)全國甚至全球一體化經(jīng)營(yíng)的金融市場(chǎng)。因此，對事業(yè)部制改革也應采用二元管理體制，在中短期內，對傳統業(yè)務(wù)部門(mén)繼續維持區域型事業(yè)部架構，在分行框架內推進(jìn)條線(xiàn)型事業(yè)部制改革；對新興業(yè)務(wù)部門(mén)在總部層面推進(jìn)條線(xiàn)型事業(yè)部制改革，并同時(shí)加強相應的資源授權和風(fēng)險授權。同時(shí)，還要制定信息化安全管理戰略?商業(yè)銀行必須將信息化安全問(wèn)題提升到戰略高度來(lái)認識和執行,認真研究制定信息化安全管理策略,確保信息技術(shù)功能完善?設計嚴密?安全可靠,確保能夠及時(shí)發(fā)現并處理信息化運行中出現的各種問(wèn)題,確保能夠有效控制因使用外部供應商的產(chǎn)品和服務(wù)而帶來(lái)的各種安全問(wèn)題?

　　4、為財務(wù)資金轉移定價(jià)體系創(chuàng )造外部資本市場(chǎng)環(huán)境。

　　穩定的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境保證金融市場(chǎng)中的資金供求是真實(shí)的，且市場(chǎng)主體對資金的需求、基準收益率曲線(xiàn)、央行貨幣政策等不會(huì )受到非市場(chǎng)因素的過(guò)多影響與沖擊，也有利于保證整個(gè)銀行業(yè)的穩健經(jīng)營(yíng)。必須有步驟地推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革。一方面，利率市場(chǎng)化需要配合我國金融領(lǐng)域的其他改革、金融市場(chǎng)環(huán)境的完善、各項制度的建立來(lái)逐步推進(jìn)；另一方面需要進(jìn)一步完善利率宏觀(guān)調控機制。在存貸款利率沒(méi)有完全放開(kāi)的條件下，通過(guò)更靈活的利率調控，適時(shí)引導利率走勢，增加利率彈性，為商業(yè)銀行資產(chǎn)定價(jià)提供一個(gè)更市場(chǎng)化的環(huán)境。加快資本市場(chǎng)發(fā)展，提高金融創(chuàng )新水平，構建一個(gè)統一、多層次、現代化、功能齊備的金融市場(chǎng)體系，為商業(yè)銀行內部資金轉移定價(jià)系統創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，是提高我國商業(yè)銀行資金管理和產(chǎn)品定價(jià)水平、增強市場(chǎng)競爭力的必由之路。

　　總結：商業(yè)銀行在經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程乃至整個(gè)國民經(jīng)濟的發(fā)展中都起著(zhù)十分重要的作用，完善財務(wù)管理制度，完善風(fēng)險管理制度，強化資源配置管理，在實(shí)現較高盈利的同時(shí)，更好地為社會(huì )和個(gè)人提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以上幾點(diǎn)是商業(yè)銀行財務(wù)管理中資金轉移定價(jià)的一些思考，希望能給相關(guān)人員以參考。

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商業(yè)會(huì )計論文2

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展的不斷提速，現代信息技術(shù)水平也逐步得到提升，而其中會(huì )計信息化建設最受人們關(guān)注，因為這直接關(guān)乎行業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)能否順利開(kāi)展，能夠解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而為其帶來(lái)更大的利潤空間，同時(shí)會(huì )計信息化建設也是現代行業(yè)健康、可持續發(fā)展的必然趨勢，需要引起領(lǐng)導者的重視。本文針對商業(yè)會(huì )計信息化展開(kāi)深入研究，進(jìn)而將會(huì )計信息化建設全面落實(shí)和貫徹下去，為行業(yè)發(fā)展注入源源不斷的能量。

　　關(guān)鍵詞：商業(yè)；會(huì )計信息化；研究

　　前言

　　會(huì )計信息化建設是一個(gè)綜合性較強的工程，它主要是指將會(huì )計與信息技術(shù)融為一體，同時(shí)也是滿(mǎn)足企業(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)展需求的關(guān)鍵。如今，市場(chǎng)經(jīng)濟體系改革不斷深入，各行各業(yè)之間的競爭趨勢也在逐漸增強，而要想促進(jìn)信息化建設順利進(jìn)行，需要結合實(shí)際狀態(tài)制定可行方案，也需要為企業(yè)發(fā)展注入生機與活力，確保企業(yè)能健康持續發(fā)展。

　　一、會(huì )計信息化的概念及內涵

　　會(huì )計信息化是指將會(huì )計與信息技術(shù)有效融合，是當前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，因為行業(yè)發(fā)展規模的擴大，競爭趨勢也在逐漸增強，因此為了滿(mǎn)足新經(jīng)濟體系下所提出的具體要求，相關(guān)領(lǐng)導人員需要注重會(huì )計信息化建設，不斷提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競爭力[1]。再者，會(huì )計信息化也能夠解決以往會(huì )計電算化存在孤島現象的問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)其他經(jīng)濟管理活動(dòng)健康發(fā)展。而會(huì )計信息化的內涵，則需要通過(guò)以下內容展開(kāi)分析：第一，所謂會(huì )計信息化，是指企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中，將內部會(huì )計信息作為經(jīng)濟管理的信息資源，而工作人員需要運用先進(jìn)的計算機設備對數據信息進(jìn)行加工處理。第二，時(shí)代在發(fā)展，行業(yè)發(fā)展速度也逐步提高，而加強會(huì )計信息化建設，可以確保管理水平得到提高，以及促進(jìn)會(huì )計管理朝著(zhù)規范化方向發(fā)展，此方法不同于傳統方法，因為信息化建設所獲得的效果更加顯著(zhù)，從而可促進(jìn)企業(yè)朝著(zhù)信息化經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。

　　二、會(huì )計信息化的主要特征

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　　會(huì )計信息化具有很多特征，其中普遍性是其較為突出的一個(gè)特點(diǎn)，而會(huì )計信息化本身就是將會(huì )計與信息技術(shù)有效地融合在一起，也是現代行業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中的重要組成部分，它涉及內容較多，例如，包含會(huì )計工作、會(huì )計管理，又包含會(huì )計教育等，因此領(lǐng)導人員在實(shí)際會(huì )計管理過(guò)程中，只有掌握會(huì )計信息化的特點(diǎn)，才能夠促進(jìn)自身各項管理工作順利進(jìn)行。再者，傳統會(huì )計管理由于在理論方面比較滯后，可能致使會(huì )計信息化建設工作停滯不前，而隨著(zhù)現代社會(huì )的發(fā)展，管理者也開(kāi)始認識到加強會(huì )計信息化建設的重要性，并采取了一定的方法將信息化建設落實(shí)和貫徹下去，從而將其普遍性?xún)r(jià)值凸顯出來(lái)[2]。

　�。ǘ�）集成性

　　集成性是會(huì )計信息化的一個(gè)重要特征，而會(huì )計信息化主要是指將傳統會(huì )計組織進(jìn)行重新整理，進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。同時(shí)會(huì )計所涉及的領(lǐng)域相對來(lái)講也比較多，因此為了滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需求，我們還要注重會(huì )計信息化建設，具體應做好以下環(huán)節的工作。第一，管理人員需要將財務(wù)與管理工作緊密聯(lián)系在一起，這顯得十分重要，能夠獲得令人滿(mǎn)意的會(huì )計信息化建設效果，且能為企業(yè)蓬勃發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。第二，企業(yè)在信息化建設過(guò)程中，還需要借助外力來(lái)優(yōu)化管理，例如，可以在經(jīng)濟條件允許的前提下引進(jìn)先進(jìn)的計算機等設備，以便減輕工作人員的工作壓力，這也有助于保障相關(guān)數據信息的質(zhì)量。第三，推動(dòng)會(huì )計信息化建設工作順利開(kāi)展，為企業(yè)后續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

　�。ㄈ�）動(dòng)態(tài)性

　　除了上述特征之外，會(huì )計信息化建設還有一個(gè)較為突出的特征，即動(dòng)態(tài)性，我們也可以將其稱(chēng)為實(shí)時(shí)性或者是同步性，會(huì )計管理是企業(yè)發(fā)展中的重要內容，要求保障自身得以在競爭壓力較大的時(shí)代背景下站穩腳跟，必須注重信息化建設，而信息化建設由于具備動(dòng)態(tài)性，相關(guān)領(lǐng)導人員在實(shí)際會(huì )計信息化管理過(guò)程中，需要提高責任心，要盡職盡責做好分內事，這就需要對相關(guān)數據信息進(jìn)行全面的分析與整理，這樣才能夠提高數據信息的準確性，為決策人員的決策工作帶來(lái)數據支持。同時(shí)為了解放人員雙手，企業(yè)還應引進(jìn)現代技術(shù)軟件來(lái)輔助工作，例如，使用會(huì )計信息系統，這樣可以達到數據處理實(shí)時(shí)進(jìn)行的目的。此外，企業(yè)還可以通過(guò)會(huì )計數據采集，為后續經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)展奠定良好的基礎，工作人員可以根據此特性對數據進(jìn)行計算更新分析，通過(guò)數據分析，清楚地掌握企業(yè)現階段的管理情況。

　�。ㄋ模�漸進(jìn)性

　　隨著(zhù)現代社會(huì )的發(fā)展，科學(xué)信息技術(shù)水平也得到大幅度的提升，同時(shí)會(huì )計信息化建設也備受人們關(guān)注，對于行業(yè)發(fā)展可以說(shuō)至關(guān)重要。首先，因為信息技術(shù)本身就能對會(huì )計模式重組起到促進(jìn)作用，所以，工作人員應結合實(shí)際狀況建立核算型會(huì )計信息系統，引導各級人員按照系統加強會(huì )計核算管理，進(jìn)一步將信息化建設應用的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。其次，管理人員也要尋找其他方式方法促進(jìn)信息化建設發(fā)展，比如，可以使用現代高新科技手段，全方位地提高信息化建設水平，同時(shí)也可以帶動(dòng)行業(yè)其他經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)展。此外，也可以運用現代技術(shù)手段，為會(huì )計決策人員提供數字化、信息化的支持，保障信息化建設順利進(jìn)行。

　　三、商業(yè)會(huì )計信息化研究

　�。ㄒ唬┘由顚ι虡I(yè)會(huì )計信息化的認識

　　商業(yè)會(huì )計信息化所涉及的內容比較多，因此為了滿(mǎn)足各行各業(yè)發(fā)展需求，需要增強各級人員對商業(yè)會(huì )計信息化的認識，其主要是突破手工會(huì )計核算的束縛所形成的一個(gè)工作模式，對于行業(yè)后續經(jīng)濟活動(dòng)至關(guān)重要。近幾年來(lái)，行業(yè)發(fā)展也需要現代高新技術(shù)的支持，更加需要注重信息化建設，更重要的是要提高人員對信息化建設的重視，并積極主動(dòng)參與到相關(guān)管理工作中，進(jìn)而幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟利潤。同時(shí)，會(huì )計人員應借助現代技術(shù)手段推動(dòng)會(huì )計信息化建設工作順利進(jìn)行，技術(shù)手段的運用可以彌補傳統管理形式上的漏洞，進(jìn)而促進(jìn)會(huì )計信息化建設工作順利開(kāi)展，也可以保障企業(yè)其他經(jīng)濟活動(dòng)健康發(fā)展[3]。此外，會(huì )計信息化也具有很多特點(diǎn)，例如，普遍性和集成性，因此企業(yè)管理者也要根據其特點(diǎn)來(lái)制定可行方案，推動(dòng)信息化建設。特別是領(lǐng)導人員更應當以身作則努力提升自身，不斷學(xué)習先進(jìn)的工作理念，這樣才可以促進(jìn)會(huì )計信息化建設順利進(jìn)行。除此之外，針對會(huì )計信息化建設中存在的不足之處，也需要及時(shí)地去優(yōu)化和調整，盡可能將會(huì )計信息化建設工作落實(shí)和貫徹下去，這樣才能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，不斷提高綜合市場(chǎng)競爭力且獲得最大化收益。

　�。ǘ�）加強復合型會(huì )計人員培養

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，各行各業(yè)的發(fā)展規模也在逐步擴大，與此同時(shí)，內部經(jīng)營(yíng)項目種類(lèi)也在發(fā)生變化，而為了滿(mǎn)足自身會(huì )計信息化建設需求，企業(yè)需要加強復合型會(huì )計人才培養。因為人才是經(jīng)濟活動(dòng)順利開(kāi)展的重要內容，倘若內部人員整體素質(zhì)和能力偏低，將難以滿(mǎn)足自身信息化建設需求，同時(shí)也會(huì )制約自身發(fā)展，因此注重對復合型人才的培養十分重要。第一，企業(yè)需要注重內部人員培訓，尤其是要加強對會(huì )計人員的訓練，不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平，因為人員能力的高低關(guān)乎會(huì )計信息建設效果。當然，在前期人員招聘時(shí)也要提高門(mén)檻，進(jìn)一步保障所招聘人員各方面的能力能夠滿(mǎn)足會(huì )計信息化建設要求，真正意義上提高綜合管理水平并朝著(zhù)更好的方向發(fā)展。第二，會(huì )計人員要將現代信息技術(shù)應用起來(lái)，充分發(fā)揮現代技術(shù)的價(jià)值，這對于企業(yè)未來(lái)發(fā)展是非常關(guān)鍵的。第三，為推動(dòng)會(huì )計信息化建設，企業(yè)也可以從外界聘請一些專(zhuān)業(yè)的人員參與到會(huì )計信息化建設中，因為這類(lèi)人員本身就接受過(guò)高等教育，其各方面能力及素質(zhì)普遍來(lái)講比較高。第四，通過(guò)加強復合型技術(shù)人員培養，促進(jìn)商業(yè)會(huì )計信息化建設健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）保障財務(wù)數據的真實(shí)性及共享

　　通過(guò)上述介紹，已了解到了以往由于多種因素的影響致使商業(yè)會(huì )計信息化建設進(jìn)度受到影響。因此，為了滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展需求，需要采取有效的措施推動(dòng)會(huì )計信息化建設。首先，企業(yè)需要采取一定措施提高財務(wù)數據的質(zhì)量，只有保障其真實(shí)性，才能促進(jìn)自身健康蓬勃穩定發(fā)展，也不會(huì )對其他經(jīng)濟活動(dòng)的發(fā)展造成阻礙，因此領(lǐng)導人員要保障財務(wù)數據信息的真實(shí)性。同時(shí)各級工作人員也要了解會(huì )計信息化建設的重要性，并善于借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段完成信息化建設任務(wù)，技術(shù)手段的運用可以減輕工作人員的工作壓力，能夠在有限的時(shí)間內高效完成管理任務(wù)。其次，針對信息化建設過(guò)程中遇到的難點(diǎn)也要采取應對措施處理，切實(shí)保障企業(yè)在現代信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下提高綜合實(shí)力，如今，會(huì )計信息化建設也是現代行業(yè)可持續發(fā)展的必然趨勢，為此需要運用技術(shù)手段保障財務(wù)數據的真實(shí)性及共享。除此之外，在會(huì )計信息化建設過(guò)程中，管理人員也要不斷地總結工作經(jīng)驗，加強內部控制管理，進(jìn)一步在原有的基礎之上提高會(huì )計管理水平，同時(shí)這樣做也可以避免信息濫用或者是泄密等問(wèn)題的出現，如此一來(lái)，可以滿(mǎn)足會(huì )計信息化建設的實(shí)際要求。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上所述，商業(yè)會(huì )計信息化建設對于行業(yè)發(fā)展來(lái)講非常重要，會(huì )計信息化建設的綜合性比較強，必須掌握其特點(diǎn)并制定可行的方案，才能夠促進(jìn)信息化建設工作順利開(kāi)展，這就需要增強人員對商業(yè)會(huì )計信息的認識，并加強復合型會(huì )計人才培養，也要保障財務(wù)數據的真實(shí)性以及實(shí)時(shí)共享，進(jìn)而發(fā)揮信息化建設的最大價(jià)值，同時(shí)也能夠為后續會(huì )計管理工作奠定夯實(shí)的基礎，促進(jìn)企業(yè)在變化莫測的市場(chǎng)經(jīng)濟體系中脫穎而出。

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商業(yè)會(huì )計論文3

　　1管理會(huì )計在銀行中應用的意義

　　1.1是實(shí)現決策科學(xué)化的重要保證管理會(huì )計作為企業(yè)內部管理信息系統，能夠對銀行的財務(wù)信息進(jìn)行加工處理，生產(chǎn)出系統化的、可直接支持決策的有效信息，因而是構建銀行決策支持系統的重要內容。

　　1.2是控制成本、提高效益的重要手段我國銀行在深化改革進(jìn)程中，在向現在銀行邁進(jìn)過(guò)程中，不僅要追求集約式的發(fā)展道路，而且還要講究成本效益觀(guān)念，要改變采取粗線(xiàn)條的切塊方式管理運營(yíng)費用的模式，對利息支出、運營(yíng)費用和服務(wù)費用進(jìn)行分別控制，并細分到產(chǎn)品、客戶(hù)、部門(mén)和責任人;要改變成本管理僅僅出于節約支出、防止非常損失的成本維持階段，真正過(guò)渡到成本低的高級形態(tài)，一切的一切都需要推行管理會(huì )計。只有推行管理會(huì )計，才能達到細化核算、成本分析、成本控制的目的。

　　1.3是健全激勵約束機制客觀(guān)要求銀行最出的正確決策，如果不能得到有效的貫徹執行，那么再正確的決策也只能是一張空文。同時(shí)，隨著(zhù)銀行規模的不斷擴張和管理方式的轉變，如果總行失去了統一法人體制下對分行及有關(guān)部門(mén)的控制，那么如此規模的擴張和管理方式的轉變也很有可能是得不償失的。因此，在銀行改革和發(fā)展過(guò)程中，我們認為必須始終強調總行對分行及其部門(mén)的控制和評價(jià)�，F代銀行必須依靠科學(xué)、高效的激勵約束機制，實(shí)現其內部縱、橫兩個(gè)方向的有效控制，而管理會(huì )計中的全面預算及責任會(huì )計、業(yè)績(jì)考評等手段就為建立和健全激勵約束機制提供了有效的技術(shù)和手段。

　　1.4是實(shí)現經(jīng)營(yíng)方式轉變的客觀(guān)要求隨著(zhù)外貿銀行的進(jìn)入，國內銀行之間競爭日趨劇烈，我國商業(yè)銀行必須努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，切實(shí)強化成本管理，才能實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的持續、穩定增長(cháng)。而銀行要實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)，就必須引進(jìn)先進(jìn)的管理會(huì )計思想和方法，充分發(fā)揮管理會(huì )計提供管理信息、籌劃未來(lái)業(yè)務(wù)、控制日�；顒�(dòng)、評價(jià)經(jīng)營(yíng)績(jì)效等重要作用，挖掘內部潛力，將財務(wù)工作的重心由過(guò)去的費用核算和控制轉變到全行追求最大效益、控制成本和考評績(jì)效上來(lái)。

　　2商業(yè)銀行管理會(huì )計應用的主要內容

　　2.1建立科學(xué)的預測決策體系預測內容主要有：資金量的預測，貸款投放的預測，成本的預測，利潤的預測，經(jīng)營(yíng)目標的預測等等：通過(guò)技術(shù)方法對業(yè)務(wù)活動(dòng)中需要決策的項目，提供為達到同一目標的公眾備選方案，從而經(jīng)營(yíng)管理者最終選定最優(yōu)或次優(yōu)方案服務(wù)。決策內容主要有：信貸規模及結構的決策，負責規模及結構的決策，資金合理運用的決策，利率決策，長(cháng)、短期投資的決策等等。

　　2.2建立全面預算控制體系商業(yè)銀行的全面預算是指管理會(huì )計中心根據銀行所擁有的全部資產(chǎn)、負資情況編制，并報經(jīng)決策者批準的未來(lái)一定時(shí)期財務(wù)收支及效益的消息計劃。全面預算是以編制全滿(mǎn)預算的前提條件。在全面預算的基礎上，根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的責任范圍編制的預算及時(shí)部門(mén)預算，使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能按照預定的目標進(jìn)行。全面預算的編制方法主要有：固定預算、彈性預算、增量預算和零基預算。固定預算又稱(chēng)靜態(tài)預算，就是根據預算期內正常的可實(shí)現的'某一業(yè)務(wù)量水平而編制的預算。彈性預算就是根據預算期內可預見(jiàn)的不同業(yè)務(wù)量水平，分別確定其相應的預算額，以反映在不同業(yè)務(wù)量水平下所應開(kāi)支的費用水平和收入水平。增量預算就是以上年(或基期)成本費用水平為出發(fā)點(diǎn)，結合預算其業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，調整有關(guān)費用項目而編制的預算。零基預算就是在編制預算時(shí)。對所有的預算支出均以零為基底，從實(shí)際需要與可能出發(fā)，逐項審議各種費用開(kāi)支的必要性、合理性以及開(kāi)支數額的大小，從而確定預算成本。

商業(yè)會(huì )計論文4

　　摘要：新會(huì )計準則體系基于中國國情，充分借鑒國際財務(wù)報告準則，涵蓋了各類(lèi)企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。新會(huì )計準則實(shí)施后，企業(yè)的會(huì )計行為和會(huì )計秩序將得到進(jìn)一步規范，會(huì )計信息的質(zhì)量和透明度有望得到進(jìn)一步提高，會(huì )計信息在國際范圍內交流、使用、判斷和評價(jià)的基礎和平臺將得以建立并不斷完善，從而更好地滿(mǎn)足投資者、債權人和其他利益關(guān)系人對會(huì )計信息的需求。

　　一、新會(huì )計準則體系對銀行業(yè)發(fā)展的深遠影響

　　新會(huì )計準則的實(shí)施，是引入國際標準的過(guò)程，有利于企業(yè)深化改革，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，將對我國銀行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

　�。ㄒ唬┬聲�(huì )計準則體系有助于銀行業(yè)走國際化道路

　　本次會(huì )計準則的制定及修訂，充分借鑒了國際財務(wù)報告準則。如《金融工具確認和計量》等金融工具系列準則，其主要精神與國際財務(wù)報告準則相關(guān)內容已基本一致，這符合國際經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢。中國銀行作為我國最大的國有商業(yè)銀行之一，已于20xx年上市。此前，中國銀行的控股子公司——中銀香港（控股）有限公司已經(jīng)在香港上市。在股份制改造及海外上市過(guò)程中，我們深感會(huì )計準則對于企業(yè)管理和國際投融資活動(dòng)的重要性。此前，由于國內準則與國際準則存在較大差異，國內企業(yè)到海外融資，其財務(wù)報表往往得不到認可，影響了國內企業(yè)的國際化進(jìn)程。這次發(fā)布的新會(huì )計準則與國際財務(wù)報告準則趨同，可以使企業(yè)在海外上市時(shí)按照國內準則編制的財務(wù)報表與按照國際準則編制的財務(wù)報表之間的差異基本消除，披露的信息符合國際標準，這有利于企業(yè)進(jìn)行海外融資，拓展國際業(yè)務(wù)，實(shí)施“走出去”的國際化戰略。Www.133229.Com中國銀行在境外有眾多分支機構，實(shí)施新會(huì )計準則有利于中國銀行與國際先進(jìn)同業(yè)會(huì )計信息的可比性，有利于中國銀行向建設國際一流銀行的目標努力。

　�。ǘ�）新會(huì )計準則體系有助于提高銀行業(yè)管理水平

　　新會(huì )計準則體系對企業(yè)經(jīng)濟行為確認、計量、列報的相關(guān)規定，要求企業(yè)必須進(jìn)一步提升管理理念，加強風(fēng)險駕馭能力。例如：《金融工具列報》準則規定企業(yè)必須披露每類(lèi)金融資產(chǎn)和金融負債的利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、公允價(jià)值、流動(dòng)性風(fēng)險等業(yè)務(wù)管理信息。為此，管理層必須理解準則闡述的關(guān)于公允價(jià)值、攤余成本、實(shí)際利率等概念的含義，進(jìn)而理解其中蘊涵的科學(xué)理念，將這些管理理念運用到銀行的日常運營(yíng)、流程改革和系統改造中，并利用先進(jìn)的風(fēng)險管理技術(shù)、設計合理的業(yè)務(wù)流程，建立功能強大的數據庫，提高銀行的管理水平，增強銀行防御風(fēng)險的能力。

　　對此，中國銀行在編制基于國際準則的財務(wù)報告中深有體會(huì )。詳盡的披露要求對于企業(yè)改進(jìn)內部管理理念，深化內部流程改革，提升內部管理水平尤其是風(fēng)險管理水平有著(zhù)重要意義。管理層要比過(guò)去任何時(shí)候都更關(guān)注銀行運營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險的變化，及時(shí)識別各種風(fēng)險并采取有效措施化解風(fēng)險，把各種風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄈ�）新會(huì )計準則體系有助于完善公司治理結構

　　這次發(fā)布的企業(yè)會(huì )計準則體系對企業(yè)會(huì )計信息的披露提出了更高要求，財務(wù)報表體系更加完整，披露內容更加豐富、透明。這有利于加強監管部門(mén)、企業(yè)內部各層面、投資者尤其是中小投資者與企業(yè)的溝通與交流，促進(jìn)有效的激勵、監督與約束機制的構建，有利于企業(yè)完善公司治理結構，建設現代企業(yè)制度。

　�。ㄋ模┬聲�(huì )計準則體系有助于提升企業(yè)良好形象

　　從各市場(chǎng)經(jīng)濟國家來(lái)看，企業(yè)編制的財務(wù)報告不僅僅是企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量的反映，也是企業(yè)形象的代表。這次發(fā)布的企業(yè)會(huì )計準則體系可以進(jìn)一步規范企業(yè)會(huì )計行為，提高財務(wù)報告信息質(zhì)量，提升企業(yè)良好誠信的形象。

　　二、執行新會(huì )計準則給銀行業(yè)帶來(lái)的挑戰

　　中國銀行在進(jìn)行國際財務(wù)報告轉換工作中，在財政部、銀監會(huì )等監管部門(mén)的大力支持下，在債券資產(chǎn)分類(lèi)計量方面、衍生金融產(chǎn)品按公允價(jià)值確認資產(chǎn)（負債）及相關(guān)損益方面、按照貼現現金流模型（dcf）和遷移模型（mm）提取貸款減值準備方面已率先滿(mǎn)足新會(huì )計準則的要求。下一步，中國銀行需要進(jìn)一步完善上述工作并落實(shí)新會(huì )計準則要求的其他計量及披露要求。

　　需要看到的是，國內準則與國際準則的趨同在取得突破性進(jìn)展的同時(shí)，其真正的實(shí)施工作將任重而道遠。新會(huì )計準則的實(shí)施絕不僅僅是會(huì )計計量模式的變更，更是對現有業(yè)務(wù)管理模式、管理方法、管理理念的一個(gè)巨大挑戰。全面實(shí)施新會(huì )計準則，是一項需要全行員工共同參與的系統工程。財會(huì )部門(mén)及各業(yè)務(wù)主管部門(mén)都應加強對新會(huì )計準則的研究，并對各自主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的方方面面，包括現有的業(yè)務(wù)管理模式、操作流程、產(chǎn)品設計思路、電算化系統狀況、稅務(wù)影響等方面進(jìn)行全面梳理，與新會(huì )計準則進(jìn)行比照，尋找存在的差距，采取切實(shí)可行的措施，將新會(huì )計準則的精神要求嵌入到日常業(yè)務(wù)管理工作中，并借此契機，進(jìn)一步提升銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展水平及內部管理水平。

　　在貫徹落實(shí)新會(huì )計準則的過(guò)程中，銀行業(yè)面臨著(zhù)四大挑戰：是否具備足夠的熟悉新會(huì )計準則的財會(huì )人員；是否具備擁有豐富財務(wù)判斷經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員；是否有合適的計量工具，準確測算金融工具的公允價(jià)值與攤余成本；是否有良好的管理信息系統，以滿(mǎn)足新會(huì )計準則關(guān)于風(fēng)險管理信息的披露要求。

　　針對上述影響和挑戰，中國銀行將積極準備，全力以赴，采取多種措施，做好新會(huì )計準則體系的貫徹落實(shí)工作。

　　一是嚴格按照新會(huì )計準則的要求進(jìn)行確認、計量和報告，及時(shí)修訂內部會(huì )計核算制度，完善信息披露制度，并要把這一要求貫徹到全行的日常財會(huì )工作中。

　　二是針對新會(huì )計準則組織全行范圍內的學(xué)習與培訓，全面提高財會(huì )人員和其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保新會(huì )計準則深入人心，會(huì )計人員熟練掌握。

　　三是建立健全新會(huì )計準則體系貫徹實(shí)施的配套制度。中國銀行將對各產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行全面梳理，將目前的業(yè)務(wù)管理模式、操作流程、產(chǎn)品設計思路及電算化系統現狀與新會(huì )計準則的要求進(jìn)行比照，尋找存在的差距，研究具體的解決方法，借此全面提升中國銀行的內部管理水平。三、實(shí)施新會(huì )計準則面臨的難題及需要解決的配套問(wèn)題

　�。ㄒ唬�實(shí)施新會(huì )計準則面臨的難題

　　1.對會(huì )計人員的職業(yè)判斷及風(fēng)險管理水平提出了更高的要求。

　　新會(huì )計準則基本是原則導向的，而且很多規定非常復雜，大量業(yè)務(wù)需要會(huì )計人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)判斷，這將直接增加商業(yè)銀行進(jìn)行會(huì )計核算的難度。此外，新會(huì )計準則要求對衍生金融產(chǎn)品進(jìn)行估值，這種確認和計量要求有完善的風(fēng)險管理政策、金融工具估值技術(shù)和有效的內部控制制度。

　　2.對商業(yè)銀行的電算化系統提出了更高要求。

　　新會(huì )計準則大量引入“現值”概念，以貸款為例，如將貸款區分為未減值及減值貸款，由此涉及的信息維度將區別于傳統上的應計和非應計貸款概念，由此所產(chǎn)生的貸款及應收息科目將主要反映“攤余成本”。為滿(mǎn)足新會(huì )計準則的核算要求，同時(shí)反映與客戶(hù)端的債權，商業(yè)銀行將必須設置兩套賬目，這對商業(yè)銀行的電算化系統提出了非常高的要求。其他，如復雜衍生產(chǎn)品估值模型的確定，也需要較高的系統程序來(lái)實(shí)現。

　�。ǘ�）需要解決的配套問(wèn)題

　　1.公允價(jià)值計量問(wèn)題。

　　新會(huì )計準則體系在借鑒國際財務(wù)報告準則的同時(shí)，充分考慮了我國特殊的會(huì )計環(huán)境和實(shí)務(wù)特點(diǎn)。在國際財務(wù)報告準則體系下，許多交易或事項采取了完全的公允價(jià)值計量模式，這在市場(chǎng)競爭比較充分，公允價(jià)值相對容易取得的成熟市場(chǎng)經(jīng)濟國家，實(shí)施比較容易。在我國，某些領(lǐng)域的市場(chǎng)化程度還有待提高，相關(guān)的配套制度還有待完善，完全采納公允價(jià)值計量模式的會(huì )計環(huán)境還不是很成熟，因此，在新會(huì )計準則體系中，對于公允價(jià)值的引入采取了適度的態(tài)度。但應該注意到，公允價(jià)值在某些情況下不能直接獲取，尤其是非市場(chǎng)化資產(chǎn)的價(jià)值確定將依賴(lài)各企業(yè)的模型來(lái)估算和驗證，為增強各企業(yè)財務(wù)信息的可比性，應為公允價(jià)值的獲取機制提供較為詳細的指南。

　　2.監管政策配套問(wèn)題。

　　與新會(huì )計準則緊密相關(guān)的另一個(gè)問(wèn)題是，如何協(xié)調稅收制度、監管制度與會(huì )計準則之間的差異。從目標來(lái)看，會(huì )計部門(mén)趨向于建立對銀行財務(wù)狀況的“中性”評估，監管部門(mén)從審慎的角度則更趨向于保守的評估。從方法上看，會(huì )計部門(mén)要反映過(guò)去交易和時(shí)間的結果，強調回溯性方法，監管部門(mén)則更關(guān)注未來(lái)，強調前瞻性方法。此外，公允價(jià)值的引入使得商業(yè)銀行利潤中包含大量的“未實(shí)現”損益，對這部分“未實(shí)現”損益，稅收制度該如何協(xié)調等等，都是擺在監管部門(mén)與商業(yè)銀行面前的一個(gè)課題，需要大家共同努力去解決。

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