利用比較優(yōu)勢戰略促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)升級論文
摘 要：比較優(yōu)勢戰略論認為經(jīng)濟體在每一個(gè)發(fā)展階段上都應選擇符合要素稟賦結構的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)結構，只有這樣其才能改變要素稟賦結構與實(shí)現比較優(yōu)勢動(dòng)態(tài)升級的目標。
關(guān)鍵詞：比較優(yōu)勢戰略；要素稟賦結構；產(chǎn)業(yè)升級
1 中國的比較優(yōu)勢戰略理論
1.1 比較優(yōu)勢戰略的理論淵源
比較優(yōu)勢是經(jīng)濟學(xué)的經(jīng)典概念,是國際貿易的理論基石。1817年大衛·李嘉圖在《政治經(jīng)濟學(xué)及賦稅原理》一書(shū)中闡述了“比較利益說(shuō)”,并對比較優(yōu)勢的概念進(jìn)行論證和理論提煉。針對亞當·斯密絕對利益論的內在矛盾,李嘉圖把趨利程度的差異歸因于生產(chǎn)技術(shù)的相對差別,以此論證國際貿易的交換比率是非等量的勞動(dòng)交換。
1.2 中國的比較優(yōu)勢戰略理論
一般而言,由于一國最具競爭力的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)結構主要是由它所擁有的要素稟賦結構決定的,所以,它的產(chǎn)業(yè)結構和技術(shù)結構的升級,根本上依賴(lài)于自身要素稟賦結構的優(yōu)化,主要是資本豐裕程度的提高。立足于自身所具有的比較優(yōu)勢,國家就能夠使自己的整個(gè)經(jīng)濟具有競爭力并獲取經(jīng)濟剩余,這樣資本積累的速度才會(huì )快;由于資本積累的速度將遠高于勞動(dòng)力和自然資源增加的速度,資本將由相對稀缺逐漸變成相對豐富,資本的價(jià)格將由相對昂貴逐漸變成相對便宜,進(jìn)而達到提升本國要素稟賦結構的目的。隨著(zhù)要素稟賦結構和比較優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)變化,一國的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)結構會(huì )自然而然地發(fā)生變化。有的發(fā)展經(jīng)濟學(xué)學(xué)者指出,國家間的出口結構差異主要由資金和人力資本稟賦差異決定,資本和技術(shù)投入顯得尤其重要。但由于資金技術(shù)缺口等條件限制,發(fā)展中國家必須避免盲目抄襲發(fā)達國家重視資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,必須利用勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),因而,中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)對于欠發(fā)達國家和地區具有重要意義。如果發(fā)展中國家不遵循比較優(yōu)勢原則,會(huì )額外增加發(fā)展經(jīng)濟的成本,拉美國家的“債務(wù)危機”是最好的例證。
2 利用比較優(yōu)勢促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
我國目前應采用比較優(yōu)勢戰略，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)升級。具體來(lái)講，我們應該利用我國的比較優(yōu)勢,大力發(fā)展和出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,并提高其中的技術(shù)含量,同時(shí),注重引進(jìn)國外先進(jìn)的生產(chǎn)設備和技術(shù)以及不可再生的生產(chǎn)性資源產(chǎn)品。抓住新一輪全球產(chǎn)業(yè)結構調整和我國市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放的有利時(shí)機,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,培育新的資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)資本、技術(shù)密集型產(chǎn)品的出口,同時(shí),消化吸收引進(jìn)的國外技術(shù),通過(guò)學(xué)習模仿,在技術(shù)創(chuàng )新的基礎上,開(kāi)發(fā)出自己新的產(chǎn)品和技術(shù),從而提升和優(yōu)化我國進(jìn)出口產(chǎn)品的結構,提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的不斷升級。具體而言,主要應在以下三方面繼續努力:
2.1 促進(jìn)多樣化的出口產(chǎn)品結構的形成
我國中西部地區可以充分利用勞動(dòng)力資源的比較優(yōu)勢,發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,同時(shí)發(fā)展勞動(dòng)對資本替代彈性較大的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,比如小型機電產(chǎn)品、運輸工具和小型機用電器等。另外,比較優(yōu)勢也能在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節中起作用。而東南沿海經(jīng)濟發(fā)達地區,資本、知識要素比較充裕,可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,培育新的資本技術(shù)密集型產(chǎn)品,從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中資本技術(shù)密集型的制造環(huán)節逐步向設計、開(kāi)發(fā)環(huán)節過(guò)渡。
2.2 不斷提升進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)含量
進(jìn)一步擴大生產(chǎn)型資源產(chǎn)品的進(jìn)口,加大引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設備的力度,充分利用進(jìn)口資源的有效供給,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級和經(jīng)濟的發(fā)展。通過(guò)進(jìn)口的“推力”和出口的“拉力”,發(fā)揮外貿對產(chǎn)業(yè)結構升級的促進(jìn)作用,構建以出養進(jìn)、以進(jìn)帶出的進(jìn)出口良性互動(dòng)機制,為未來(lái)高新技術(shù)產(chǎn)品提供要素和技術(shù)支持,促進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2.3 加速技術(shù)貿易,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化
進(jìn)一步調整我國對外貿易結構,加大技術(shù)貿易的比重,通過(guò)技術(shù)貿易,逐步加快我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升我國高新技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)出口比重,在優(yōu)化對外貿易結構的同時(shí),逐步優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結構。加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的對外開(kāi)放,吸引國外的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗,加快我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 3 中國利用比較優(yōu)勢促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的實(shí)踐
改革開(kāi)放以來(lái)，我國充分利用比較優(yōu)勢已經(jīng)實(shí)現了三次產(chǎn)業(yè)升級飛躍：1986年紡織服裝產(chǎn)品取代石油成為第一大出口產(chǎn)品,標志著(zhù)我國已擺脫資源為主的出口結構,進(jìn)入以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主導的時(shí)期。1995年外貿出口結構發(fā)生決定性變化,機電產(chǎn)品首次超過(guò)紡織服裝產(chǎn)品成為最大類(lèi)出口產(chǎn)品, 促進(jìn)了我國機電業(yè)發(fā)展。世紀之交,我國又抓住入世和以IT產(chǎn)業(yè)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)制造環(huán)節向我國轉移的機遇,大力發(fā)展我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
以廣東省為例，廣東作為我國開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地, 加工貿易在其機電產(chǎn)品出口中長(cháng)期占據舉足輕重的地位。雖然加工貿易在產(chǎn)業(yè)鏈中屬于比較薄弱的環(huán)節, 附加值低, 外部性有限。但是經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的發(fā)展,通過(guò)資本、制造技術(shù)的.積累和管理效應的溢出,廣東的產(chǎn)業(yè)結構也實(shí)現了一定范圍的升級。這一現象可以從下列數據的“兩降一升”趨勢看出。 分析表1可看出：
�。�1）加工貿易方式在對外貿易中的比例下降是體現廣東產(chǎn)業(yè)升級的指標之一。近十年來(lái),加工貿易在廣東機電產(chǎn)品出口中的比例呈現出下降的趨勢,從 1996 年的 90.4%降至 2005 年的 81.9%。
�。�2）進(jìn)料加工在加工貿易中的比例呈現上升的趨勢, 而同時(shí)來(lái)料加工在加工貿易中的比例呈現下降的趨勢。進(jìn)料加工在加工貿易中的比例從 1996年的 65.9%升至 2005 年的 81.3%, 平均升速 2.7%;而來(lái)料加工在加工貿易中的比例從 1996 年的 30.4%降至 2005 年的 18.7%, 平均降速 6.9%。加工貿易包括來(lái)料加工和進(jìn)料加工二種形式。來(lái)料加工是“兩頭在外, 大進(jìn)大出”的商品流通方式,相對進(jìn)料加工方式對國內經(jīng)濟的拉動(dòng)力較小, 而且一般收取的工繳費較低。隨著(zhù)進(jìn)料加工貿易的發(fā)展, 使得加工貿易與國內產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系將逐步加強, 使國內產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、資金方面有了進(jìn)一步的積累。
參考文獻
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