艱難開(kāi)拓海外石油工程的技術(shù)服務(wù)研究論文
摘要：隨著(zhù)我國加入到國際世貿組織之后，我國同其他國家的聯(lián)系越來(lái)越密切。石油資源是我國主要的能源之一，石油能源的重要性毋容置疑。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國在開(kāi)拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)上已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，從當前海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的嚴峻形勢上入手，淺析如何更好地開(kāi)拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。
關(guān)鍵詞：海外石油工程;技術(shù)服務(wù)市場(chǎng);難點(diǎn);解決措施;嚴峻形勢
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平逐漸提升，我國運輸行業(yè)進(jìn)入到了發(fā)展的黃金時(shí)期，進(jìn)而對石油資源的需求量越來(lái)越大，由于受金融危機的影響，海外石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)的風(fēng)險和不確定性較大，因此如何開(kāi)拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)成為當前我國面臨的主要問(wèn)題之一。但是在2016年原油供需關(guān)系嚴重失衡，雖然在2017年海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)逐漸呈現緩和趨勢，但海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的情形依舊嚴峻。
1當前海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的嚴峻形勢概述
海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)萎縮，油價(jià)逐漸呈現下降趨勢，2016年全年，由于石油原油供需關(guān)系嚴重失衡，使得石油資源的價(jià)格呈現逐漸下降趨勢，導致石油企業(yè)資金流轉困難，因此石油企業(yè)被迫降低石油能源勘測、開(kāi)采規模，降低石油能源工作強度、延長(cháng)石油設備引進(jìn)時(shí)間、降低石油服務(wù)價(jià)格，進(jìn)而導致了海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值萎縮。海外石油市場(chǎng)萎縮現象使得海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)收入嚴重下降，2016年石油企業(yè)收入統計表明，2016年海外石油工程技術(shù)服務(wù)商收入超過(guò)百億的僅有2家。與往年相比海外石油服務(wù)技術(shù)服務(wù)商收入下降率達20%~30%。2017年海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)逐漸呈現緩和趨勢，但是海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)情形依舊嚴峻。海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)萎縮狀況導致海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)風(fēng)險和不確定因素增大，過(guò)低的油價(jià)使得石油企業(yè)的資金流轉困難，石油企業(yè)不得不降低石油能源勘測規模與開(kāi)發(fā)投入，進(jìn)而導致海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)受到進(jìn)一步打擊。海外石油企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟收益不得不轉變項目組織和石油能源采購規模，謀求供應鏈與油氣資產(chǎn)壽命契合的經(jīng)營(yíng)模式，給當前備受煎熬的海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)添了一把火。
2如何更好地開(kāi)拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)
2.1提升海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)承包商發(fā)展的決心與信念
從長(cháng)遠的角度看待問(wèn)題，要更好地開(kāi)拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，首先就應當鞏固和樹(shù)立牢固的國際化發(fā)展理念和開(kāi)拓精神。提升海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)管理人員與工作人員的專(zhuān)業(yè)素養，激勵相關(guān)工作人員積極學(xué)習當前國際上先進(jìn)的管理理念與專(zhuān)業(yè)知識，以國際上通用的標準嚴格要求，規范企業(yè)管理體系，構建完善的管理制度。組建具有高水準的管理團隊，明確企業(yè)生產(chǎn)、管理、運營(yíng)、人才應用等方面的標準。只要將海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓當成展現企業(yè)能力、鍛煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)能力的舞臺才能讓我國海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)承包商真正的在海外市場(chǎng)站穩腳跟，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展，使得企業(yè)能夠更好地面對金融危機等風(fēng)險，進(jìn)而保障企業(yè)更好地開(kāi)拓海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。其次，明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，明確企業(yè)發(fā)展目標，海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)承包商在發(fā)展的'過(guò)程中應當以服務(wù)為核心，以石油能源勘測和開(kāi)發(fā)的特有技術(shù)方向，進(jìn)而為承包商提供技術(shù)服務(wù)于承包服務(wù)，并積極引入先進(jìn)的技術(shù)，要實(shí)現企業(yè)目標，就應當為業(yè)主提升全套的配置服務(wù)，盡可能地一次性解決油田開(kāi)發(fā)中的技術(shù)難點(diǎn)，提升產(chǎn)值效益，進(jìn)而不斷地開(kāi)拓海外石油工程承包市場(chǎng)，帶動(dòng)我國海外石油工程企業(yè)的發(fā)展。
2.2從企業(yè)的內部入手，降低開(kāi)采、運營(yíng)成本
重視企業(yè)的資源應用管理與資源采購管理，深入市場(chǎng)調研應用物資的引入成本，充分地考慮運輸成本、存放成本等多方因素，進(jìn)而降低企業(yè)的運營(yíng)成本。完善第三方管理，降低服務(wù)價(jià)格，對海外項目運輸、設備租賃、材料使用、材料制造等第三方服務(wù)合同進(jìn)行全方位的梳理歸納，進(jìn)而通過(guò)綜合性的考慮選擇性?xún)r(jià)比最高的供應商、服務(wù)商。提升資產(chǎn)管理的管理水平，降低資產(chǎn)管理資源損耗，重視境外固定資產(chǎn)和流動(dòng)資源的檢查力度，降低庫存積壓，提升流動(dòng)資源使用效率。提升經(jīng)營(yíng)管理分析，進(jìn)而及時(shí)發(fā)展管理中存在的問(wèn)題和不足，有針對性地制定解決措施。完善經(jīng)營(yíng)管理，強化資金風(fēng)險控制，實(shí)時(shí)的檢測有業(yè)務(wù)往來(lái)的境外金融機構資信狀況，構建定期反饋機制，保障賬務(wù)限額管理，提升賬戶(hù)保函管理，以簽訂的合同為基準，合理地運用預付款，進(jìn)而規避保函沉沒(méi)現象的發(fā)生，提升匯率風(fēng)險防范強度，在幣種選擇上應當避免單一幣種的使用，應保障幣種的多樣性進(jìn)而規避資金風(fēng)險。
3結束語(yǔ)
2016年由于原油供需關(guān)系的嚴重失衡，海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)萎縮嚴重，在2017年海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)逐漸呈現回暖趨勢，要保障海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓程度，實(shí)現海外石油服務(wù)企業(yè)的可持續發(fā)展，應優(yōu)化自身服務(wù)性，集中優(yōu)勢資源，迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢和發(fā)展需求，積極引入先進(jìn)的工作模式和設備，加快企業(yè)的信息化、數字化、自動(dòng)化發(fā)展腳步，重視信息化管理平臺的建設，才能加快海外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓，保障海外石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的可持續發(fā)展。
參考文獻
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