電力工程建設質(zhì)量與安全控制研究論文
摘要：隨著(zhù)我國技術(shù)的不斷發(fā)展，作為基礎設施建設項目中的電力工程建設也得到飛快的發(fā)展。當前，在電力工程項目建設過(guò)程中，管理體系不完善、管理環(huán)節脫節以及管理制度不健全等現象屢見(jiàn)不鮮，對電力工程的建設安全和質(zhì)量造成了嚴重的影響。因此，本文對影響電力工程建設安全因素進(jìn)行分析，再對電力工程建設的質(zhì)量與安全控制進(jìn)行詳細的研究，從而保證我國電力工程建設的順利完成。
關(guān)鍵詞：電力工程建設；施工質(zhì)量；安全控制；研究
1電力工程建設安全管理
1.1電力工程安全管理的影響因素
1.1.1高空作業(yè)
電力工程建設過(guò)程中，難免遇到高空作業(yè)，高空作業(yè)具有很大的危險性，容易發(fā)生安全事故。通常情況下，防護不當是導致安全事故發(fā)生的主要因素。在安全管理中，必須做好臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、懸空操作等安全控制，對所有防護設施都進(jìn)行仔細檢查，確保設備的安全性，之后再投入運行。
1.1.2施工機械
施工機械設備是電力工程建設安全管控的重要影響因素，在施工的過(guò)程中必須對施工機械設備進(jìn)行常規性的管理，比如維修、保養等，最大化的降低安全事故的發(fā)生率。臨時(shí)施工時(shí)，需要做好接地工作，并派專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)監督管理，避免安全事故的發(fā)生。
1.1.3消防問(wèn)題
完善的防火責任體系也是電力工程建設過(guò)程中必須給予足夠的重視，消防器材應準備充足，嚴禁擅自挪用，同時(shí)制定明火使用規則，在進(jìn)行焊接時(shí)，安排相應的消防管理人員，認真電力工程的防火工作，確保安全施工。
1.2電力工程建設安全控制措施
1.2.1做好應急預案的制定與定期演練
電力工程建設過(guò)程中要積極應對安全施工環(huán)節，最大化的降低安全事故所導致的損失，因此，施工單位必須成立專(zhuān)門(mén)的應急小組，以便能夠及時(shí)的發(fā)現并分析施工過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題，對容易導致安全事故的危險部位、危險環(huán)節、危險源等做好應急預案并制定管控措施，而且還要建立相應的安全管理體系，以便能夠將安全落實(shí)到具體的人和區域，確定應急設備的正常運行，并實(shí)施應急預案的演練，全面提升應急能力。
1.2.2建立電力工程安全評價(jià)體系
建立健全電力工程建設安全評價(jià)體系，對所有施工設施、電力設備、運行系統等進(jìn)行綜合評價(jià)，從根源上確保安全控制措施滿(mǎn)足技術(shù)規范的標準要求。通過(guò)對技術(shù)規范、危險部位、危險源等的分析，對電力工程建設安全事故發(fā)生的概率、嚴重程度進(jìn)行把控，并制定有效的安全防范控制措施。此外，在決策過(guò)程中，決策人員根據安全評價(jià)體系的評價(jià)結果，選擇最佳的安全防范控制措施，強化電力工程建設的科學(xué)化、系統化，達到電力工程安全管控的.目標。根據電力工程建設安全體系的相關(guān)內容，對電力工程建設存在的潛在危害進(jìn)行識別，按照電力工程建設事故的發(fā)生概率和危害程度，選取最佳的安全決議，從而使電力工程建設安全處于管控之中并為制定安全防范措施提供一個(gè)可靠的依據。
1.2.3提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強安全管控監督
在電力工程施工開(kāi)始前，對所以人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓，提升其安全管控意識，提高工程的安全管理水平。電力工程建設存在很多危險因素，只有按照規范操作，才能保證電力工程建設的安全性。針對電力工程建設的特點(diǎn)，對不同崗位任何進(jìn)行有針對性的安全教育并編制有效的安全技術(shù)管控措施。并由專(zhuān)業(yè)人員對施工人員進(jìn)行施工組織方案培訓。電力工程建設中應將“安全第一”放在首位。對每個(gè)施工環(huán)節，都要嚴格的按照操作規范進(jìn)行施工。根據電力工程建設的自身特點(diǎn)，在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。同時(shí)，讓每一個(gè)工作人員都能清楚所在崗位上可能會(huì )發(fā)生的危險，提前做好預防措施。在培訓的過(guò)程中，促進(jìn)新老員工之間的交流和溝通，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。此外，將在電力工程建設中大膽運用高科技信息技術(shù)，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)加強電力工程建設的安全監管，制定合理的施工進(jìn)度，采取有效的安全監管方案，提高電力工程建設管控的有效性。
2電力工程建設質(zhì)量管理
2.1電力工程中質(zhì)量控制管理的重要性
質(zhì)量是任何企業(yè)的生命線(xiàn)，電力工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到民生，對所有和電相關(guān)的企業(yè)單位、小區居民等社會(huì )各個(gè)方面都有很大的影響。電力工程建設質(zhì)量管理應以社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)為背景，采用先進(jìn)的管控技術(shù)和方法，提高電力工程建設的質(zhì)量，這整個(gè)建設過(guò)程中，可以調動(dòng)一切與工程建設有關(guān)的因素，以提高電力工程建設質(zhì)量為最終目的。因此，質(zhì)量管控在電力工程建設中具有非常深遠的意義，不僅關(guān)系到電力工程建筑質(zhì)量的好壞，而且還關(guān)系到施工企業(yè)的整體形象。
2.2電力工程建筑中質(zhì)量管控策略
2.2.1貫徹落實(shí)質(zhì)且管理體系
電力工程建設應推行項目經(jīng)理質(zhì)量負責制，如圖2所示：①項目經(jīng)理對電力工程建設全過(guò)程的管理進(jìn)行負責，全權負責電力工程建設質(zhì)量，確保在各個(gè)分部分項工程中落實(shí)質(zhì)量目標。②電力工程監理單位要嚴格按照建設監理規范和行業(yè)標準對工程重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量監督，對電力工程建設質(zhì)量進(jìn)行嚴格把控，未經(jīng)監理單位驗收嚴禁進(jìn)行下一道工序的施工。③各參建單位定期舉行工程質(zhì)量分析會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，總結經(jīng)驗，進(jìn)而提高電力工程的質(zhì)量。建立QC小組，調動(dòng)現場(chǎng)所有管理人員進(jìn)行電力工程全面質(zhì)量管理的積極性，通過(guò)多種形式將先進(jìn)的全面質(zhì)量管理理念和實(shí)際工程相結合。
2.2.2材料的管理
電力工程建設過(guò)程中，需要大量的工程材料，而工程材料的質(zhì)量將直接影響到電力工程建設的質(zhì)量，因此，做好電力工程建設的質(zhì)量管理，必須加強工程材料的管理。①把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，特別是要充分了解電力工程建設的材料供應商，避免材料供應過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題，不但要控制材料的質(zhì)量還要對材料的采購成本進(jìn)行控制，確保電力工程建設材料的質(zhì)量。②加強工程材料的運輸管理，由于電力工程建設材料中會(huì )出現大量的易碎、易污染、易變潮的材料，為了避免這類(lèi)材料在運輸過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題，應加強材料運輸中的監控，同時(shí)材料的卸載和堆放也要嚴格按照要求進(jìn)行。③加強進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理，所以進(jìn)場(chǎng)材料都需要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測人員的嚴格檢查，包括材料的規格、型號、質(zhì)量保證書(shū)、性能等，確保材料的各項參數度能達到電力工程建設工程對材料的要求。
2.2.3對變更方案的管理
電力工程建筑規模大小不一，在工程施工前，都會(huì )根據電力工程的實(shí)際情況設計相應的方案。為了保證電力工程建設的質(zhì)量，必須嚴格按照設計方案進(jìn)行施工。但是，在電力工程建設過(guò)程中，卻存大量的不確定性因素，這會(huì )對電力工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。而方案的變更和調整是解決這類(lèi)問(wèn)題的關(guān)鍵，進(jìn)而對變更方案的質(zhì)量控制成為電力工程建設質(zhì)量控制的關(guān)鍵之一，為了解決電力工程建設中遇到的問(wèn)題，需要對變更后的方案進(jìn)行多次審核，確保方案變更的合理性和完善性，然后在用來(lái)指導工程的施工，避免施工方案變更過(guò)程中存在漏洞，進(jìn)而對電力工程建設的質(zhì)量造成影響。
3結束語(yǔ)
總之，在電力工程建設中，安全管控和質(zhì)量管理是相互滲透的，只有將安全管理和質(zhì)量管理都落實(shí)到每一個(gè)工序中，將安全、質(zhì)量管理理念都融入到電力工程建設中，才能最大化確保電力工程的安全和質(zhì)量，才能保證電力工程建設中各項工作能夠順利的開(kāi)展，從而為電力施工企業(yè)的穩步發(fā)展和電網(wǎng)的安全運行提供保障。
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