我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段研究論文
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡(jiǎn)直令人不可思議。但在“一切向錢(qián)看”、又“從一切看出錢(qián)”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據報道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長(cháng)。這一數字相當于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數份額來(lái)自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在10年前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達631億美元，超過(guò)了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬(wàn)，超過(guò)了農業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達4.2萬(wàn)億日元，在其國內十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂(lè )業(yè)的`邊緣成長(cháng)為一種潛力無(wú)窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，NBA主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實(shí)現了富隊與窮隊的平衡，使NBA比賽日趨精彩，NBA經(jīng)濟也得以復蘇。NBA的一整套促進(jìn)比賽精彩紛呈的規則和挖掘每一個(gè)角落來(lái)賺錢(qián)的技巧，已被各類(lèi)項目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會(huì )和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會(huì )，都是血本無(wú)歸，從而宣告政府出資主辦奧運會(huì )模式的死亡。到1984年奧運會(huì )時(shí)，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒(méi)有要政府一分錢(qián)，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會(huì )，結果凈賺2.15億美元，開(kāi)創(chuàng )了民間辦奧運會(huì )的成功模式。此后，奧運會(huì )和其它大型體育比賽就成了你搶我?jiàn)Z的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會(huì )，獲得了經(jīng)濟振興的契機。
電視轉播全面介入體育比賽，成為大型運動(dòng)會(huì )和職業(yè)聯(lián)賽的最大買(mǎi)主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀(guān)眾，球員們不得不在中午最炎熱的時(shí)候踢球。漢城奧運會(huì )時(shí)，為了讓美國觀(guān)眾在黃金時(shí)段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動(dòng)員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉播合拍，排球比賽第五局開(kāi)始實(shí)行直接得分制。體育在委曲求全的同時(shí)，也獲得了空前的開(kāi)放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會(huì )出售電視轉播權收入為5.6億美元，占總預算開(kāi)支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會(huì )和世界杯足球賽的轉播權而爭得劍拔弩張，結果是投標價(jià)碼扶搖直上，下幾屆奧運會(huì )的電視轉播權已賣(mài)到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來(lái)，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門(mén)收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規模，其它都是零打碎敲“討”來(lái)的。
過(guò)去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒(méi)見(jiàn)報道。只知道去年國家體委宣布說(shuō)從1996年發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬(wàn)元，在31個(gè)省、市、自治區建設了500個(gè)城市社區體育活動(dòng)場(chǎng)所。這對于居民的急切需求來(lái)說(shuō)無(wú)異于杯水車(chē)薪。
據估計，世界足球市場(chǎng)的年交易額達2000億美元，而中國前年12支甲A足球俱樂(lè )部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬(wàn)美元，不及拳王霍利菲爾德打一場(chǎng)比賽的收入。國外的各類(lèi)職業(yè)和大眾體育俱樂(lè )部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球實(shí)行職業(yè)化已經(jīng)五個(gè)年頭，國家每年還要投入五六百萬(wàn)元，許多俱樂(lè )部與當地體委沒(méi)有脫離關(guān)系，其人事變動(dòng)和經(jīng)營(yíng)危機甚至要市長(cháng)、省長(cháng)出面干預。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場(chǎng)聯(lián)賽，結果在’97至’98賽季投入1000萬(wàn)元，不僅沒(méi)有賺錢(qián)，也沒(méi)能吸引觀(guān)眾、激活球迷市場(chǎng)。
中國體育產(chǎn)業(yè)的落后緣于體育改革的滯后。說(shuō)來(lái)令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開(kāi)放的象征最先走出國門(mén)的，但在風(fēng)起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟改革。最先在西方市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場(chǎng)經(jīng)濟大門(mén)的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開(kāi)始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個(gè)主要觀(guān)念，是長(cháng)期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng )造產(chǎn)值的經(jīng)濟屬性，因而多年來(lái)只強調國家投入，不注重自身的商業(yè)開(kāi)發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來(lái)都回避創(chuàng )收的動(dòng)機。
美國各類(lèi)職業(yè)體育聯(lián)盟都公開(kāi)宣稱(chēng)只有一個(gè)動(dòng)機：滿(mǎn)足大眾的娛樂(lè )需求，使有關(guān)各方盡量多賺錢(qián)。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒(méi)有什么不同的一種商業(yè)活動(dòng)，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂(lè )部老板、比賽打工者運動(dòng)員和比賽的推銷(xiāo)者電視臺。
當然，體育在任何時(shí)候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，在推動(dòng)體育發(fā)展上要依經(jīng)濟規律辦事，使之從自身產(chǎn)生動(dòng)力，而不是空喊愛(ài)國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟效益為第一追求目的，但并不背離愛(ài)國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實(shí)不是以?shī)W運金牌為標志的運動(dòng)成績(jì)和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟動(dòng)力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。
【我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段研究論文】相關(guān)文章：
高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的論文05-12
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究的論文05-12
體育產(chǎn)業(yè)與體育營(yíng)銷(xiāo)策略研究論文11-07
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究論文題目參考05-21
關(guān)于傳統體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究的意義論文08-08
淺談我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路論文05-12
我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及對策分析論文05-22
我國職師培訓研究論文04-16