21世紀治理會(huì )計的創(chuàng )新與發(fā)展會(huì )計畢業(yè)論文
近年來(lái),全球經(jīng)濟發(fā)展呈現出一種新的態(tài)勢,即傳統的農業(yè)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟正被一種嶄新的經(jīng)濟形態(tài)——知識經(jīng)濟所取代。即21世紀是知識經(jīng)濟占主導地位、以迅速發(fā)展的計算機技術(shù)和現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為代表的信息革命向社會(huì )生活的深度和廣度滲透;高新技術(shù)迅速發(fā)展和技術(shù)含量的比重在經(jīng)濟中大大進(jìn)步;人類(lèi)社會(huì )各方面將發(fā)生重大變化的時(shí)代。為適應時(shí)代的要求,企業(yè)治理創(chuàng )新已有方方面面的進(jìn)展,而治理會(huì )計創(chuàng )新卻顯得力度不夠。治理會(huì )計領(lǐng)域需要加以創(chuàng )新和發(fā)展的題目有很多,本文僅就治理會(huì )計觀(guān)念、治理會(huì )計的內容及治理會(huì )計的研究方法三個(gè)方面略抒己見(jiàn):
一、治理會(huì )計觀(guān)念的更新
新世紀的到來(lái),客觀(guān)上要求治理會(huì )計職員必須樹(shù)立以下新觀(guān)念。
1.市場(chǎng)觀(guān)念。進(jìn)進(jìn)信息時(shí)代后,由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,經(jīng)濟環(huán)境變化和經(jīng)濟競爭日益激烈�？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,使得企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)設備很快就會(huì )過(guò)期,所占有的市場(chǎng)份額或邊際利潤頃刻間被競爭對手“搶走”,產(chǎn)品壽命周期大大縮短;隨著(zhù)社會(huì )富裕程度的逐漸進(jìn)步,市場(chǎng)需求將呈現小批量、多品類(lèi)、易變化的特點(diǎn)。因此,企業(yè)必須更新觀(guān)念,密切注視市場(chǎng)導向,加強研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據市場(chǎng)需求的變動(dòng)及時(shí)調整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以獲取市場(chǎng)競爭上風(fēng)。
2.企業(yè)整體觀(guān)念。為適應當代瞬息萬(wàn)變的客觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境,在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,企業(yè)必須以具有整體上風(fēng)作為基礎和條件。只有整體的目標才是系統的最高目標,只有整體最佳才是最優(yōu)的治理對策。
3.動(dòng)態(tài)治理觀(guān)念。在21世紀的信息技術(shù)時(shí)代,由于計算機的廣泛應用和信息處理能力的日益進(jìn)步,使得企業(yè)上下級之間、多功能部分之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷,企業(yè)可以隨時(shí)根據環(huán)境的變化作出同一、迅速的整體行動(dòng)和應變策略。治理會(huì )計作為決策支持、規劃與控制系統,必須服從21世紀企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的需要,樹(shù)立動(dòng)態(tài)治理觀(guān)念,根據企業(yè)內、外部條件的變化及時(shí)進(jìn)行相應的調整,不斷地進(jìn)行分析、比較和選擇,在動(dòng)態(tài)中尋找最佳的平衡點(diǎn)。
4.企業(yè)價(jià)值觀(guān)念。價(jià)值觀(guān)念是企業(yè)文化的核心內容,它通過(guò)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)信條、企業(yè)座右銘等形式間接地表現出來(lái)。每一個(gè)成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神,用一種共同的價(jià)值觀(guān)來(lái)熏陶全體員工。以適應戰略治理所需要的文化氛圍,有效地實(shí)現其過(guò)程控制。
二、治理會(huì )計內容的調整與拓展
1.本錢(qián)治理方面。企業(yè)為確保長(cháng)期競爭上風(fēng),不得不在信息、知識發(fā)展方面投進(jìn)大量資金。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造本錢(qián)相對其開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)調研支出顯得微乎其微。在這種情況下,本錢(qián)治理的重心應當逐漸從生產(chǎn)制造本錢(qián)轉移到產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)本錢(qián)方面,由本錢(qián)控制轉移到本錢(qián)計劃。如何運用好各種資源,使高知識轉化為高智力,高智力轉化為獨特的策略、構思,進(jìn)而形成各種新設計、新發(fā)展,是新時(shí)代企業(yè)最為關(guān)注的題目。
2.決策分析與評價(jià)方面。從決策分析方面來(lái)看,傳統治理會(huì )計在進(jìn)行決策分析時(shí)注重把模型運用和結果計算放在首位,而忽視模型運用的條件分析和結果計算的取數過(guò)程,以致影響到會(huì )計信息的正確性。在經(jīng)濟行為分析中,作為計算依據的取數是否正確,決定了計算結果的正確性;作為模型運用的條件條件是否存在,決定了模型的可運用性。
3.人文治理題目。堅持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)治理中首先考慮的題目。與此相聯(lián)系,治理會(huì )計在進(jìn)行猜測、決策、規劃與控制的過(guò)程中,必須將提供的會(huì )計信息與對人的'治理結合起來(lái)。
三、治理會(huì )計研究方法的發(fā)展與改進(jìn)
從治理會(huì )計的角度來(lái)看,實(shí)證研究比規范研究在解釋和猜測治理會(huì )計實(shí)踐方面更具有理論價(jià)值。目前實(shí)證會(huì )計方法在我國不少先進(jìn)企業(yè)中已有廣泛的實(shí)踐,尤其是在目標本錢(qián)治理方面,實(shí)證會(huì )計方法發(fā)揮了獨特的作用。但是,這種研究也有其局限性。由于以經(jīng)濟學(xué)為基礎的實(shí)證研究主要是以經(jīng)濟計量學(xué)為主要技術(shù)手段,且經(jīng)濟計量學(xué)方法基本上屬于“線(xiàn)性分析”的范疇。而實(shí)際中對一些治理會(huì )計系統變量關(guān)系的“線(xiàn)性假設”缺乏客觀(guān)依據。再加上這種研究方法忽視了治理會(huì )計系統中社會(huì )人文因素對研究變量的影響,使得治理會(huì )計信息和治理決策之間的相關(guān)性降低,甚至消失。為了適應新的經(jīng)濟環(huán)境和現實(shí)需要,更好地解決現代治理會(huì )計理論與實(shí)際脫節的題目,我們應當提倡在實(shí)證研究的基礎上進(jìn)一步采用實(shí)地研究和案例研究方法。此外,治理會(huì )計要解決的是企業(yè)不同時(shí)期、不同經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)生的題目,因而其方法靈活多樣,因地、因時(shí)、因事而異,案例研究充分體現了這一特點(diǎn)。它的結論是在特定條件下,采用某種方法確定的,因而并非任何條件下的最佳答案和標準。在新世紀新的經(jīng)濟和治理環(huán)境下,我們相信治理會(huì )計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮治理會(huì )計的作用,是每一個(gè)會(huì )計工作者面臨的重要課題。本文對這一課題做出的思考,不過(guò)是引玉之磚,�？匆饛V大會(huì )計工作者的重視。
參考文獻:
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