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校長(cháng)在課堂管理中的重要性論文

時(shí)間:2021-07-03 09:43:29 論文 我要投稿

校長(cháng)在課堂管理中的重要性論文

  蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“對教育教學(xué)工作某一問(wèn)題的興趣的交流,才是學(xué)校領(lǐng)導工作中最主要的!如果沒(méi)有領(lǐng)導的以身作則,沒(méi)有你自己進(jìn)行的創(chuàng )造活動(dòng),就無(wú)法進(jìn)行領(lǐng)導!睂W(xué)校來(lái)講,一切的生命力在于課堂,對校長(cháng)來(lái)講,應該成為教育科學(xué)與教育實(shí)踐之間的中介人和把控者,引導教師學(xué)以致用,進(jìn)行“創(chuàng )造性勞動(dòng)”。

校長(cháng)在課堂管理中的重要性論文

  一、激活教學(xué)的外延與整體

  校長(cháng)應引導教師拓展本學(xué)段的學(xué)科知識技能,不能只有前一學(xué)段或后一學(xué)段的知識技能,要以每一個(gè)前置知識為基點(diǎn),更好地為學(xué)生的往后服務(wù)。這里就有幼小、小初、初高的銜接問(wèn)題,教師要做到相關(guān)的了解、熟知,避免在銜接區出現脫節。所以,校長(cháng)的課堂管理應為每一個(gè)學(xué)生發(fā)展著(zhù)想,對銜接點(diǎn)加以關(guān)注,促進(jìn)平穩順利地過(guò)渡。對于課堂管理還要有一個(gè)整體思維,教師應盡量大循環(huán),把學(xué)生的'學(xué)習按“學(xué)年計劃”加以組織,同時(shí)顧及三年期間的連續性和發(fā)展性。

  二、確保學(xué)生的思維與訓練

  蘇霍姆林斯基提出:在課堂上要做兩件事:第一,要教給學(xué)生一定范圍的知識;第二,要使學(xué)生變得越來(lái)越聰明。校長(cháng)要引導教師把握好二者的度,協(xié)調發(fā)展,致力于學(xué)生智慧的形成。由此,教學(xué)活動(dòng)不能僅止于記憶,還應有觀(guān)察、聽(tīng)取、實(shí)踐、思考等。在這個(gè)過(guò)程中,就是學(xué)習“在觀(guān)察中思考和在思考中觀(guān)察”。所以,真正意義上的學(xué)習是教學(xué)進(jìn)入學(xué)生的思維空間,而不是記憶空間。蘇霍姆林斯基得出一條結論:“在絕大多數情況下,數學(xué)教師和語(yǔ)文教師在一節課上所要講的時(shí)間不應超過(guò)5~7分鐘。讓學(xué)生通過(guò)自己的努力去理解的東西,才能成為他自己的東西,才是他真正掌握的東西”。因此,校長(cháng)要對課堂教學(xué)貫徹這樣的思想:讓學(xué)生回答問(wèn)題,還不能認為就是知識的鞏固,最多只能算是得到學(xué)生頭腦中留下了什么印象的信息。真正的鞏固知識,是讓學(xué)生對事實(shí)的實(shí)質(zhì)進(jìn)行獨立思考,要讓這個(gè)過(guò)程通過(guò)能夠觀(guān)察到、能夠加以分析的實(shí)際作業(yè)的形式反映出來(lái)。由此,在拋出新知的隨后,教師除了提問(wèn),應馬上安排相關(guān)練習進(jìn)行鞏固,每一步驟如此,課堂新知總體結束后,再次安排課堂總體練習,進(jìn)行反饋、鞏固提高。

  三、推進(jìn)師生的合作與共贏(yíng)

  目前,一些學(xué)校的教師不愿意開(kāi)放自己的課堂,因為沒(méi)底氣,有些教師不愿聽(tīng)其他教師的課,理由是沒(méi)時(shí)間,有些教師聽(tīng)過(guò)他人的課以后很少反思、交流。校長(cháng)對此要反復進(jìn)行價(jià)值觀(guān)引領(lǐng),促使教師認同,正是在反復的磨合中,思想得以產(chǎn)生,能力得以鍛煉,內涵得以豐富,教師得以發(fā)展。當然,教師偶爾參加優(yōu)課比賽時(shí),教研組團隊協(xié)作、群策群力、共同磨課,那是優(yōu)良傳統,但不能僅僅停留在偶然為之,要常態(tài)化。我認為,課堂是相同的,校長(cháng)應提倡一線(xiàn)教師跨學(xué)科、跨學(xué)段、跨學(xué)校相互學(xué)習,在課堂中相互汲取營(yíng)養,校長(cháng)更應提倡一線(xiàn)教師跳出教育看教育,給予教育更寬廣的空間。南通現在推行“限時(shí)講授、合作學(xué)習、踴躍展示”十二字教學(xué)方針,學(xué)生小組合作了,思路開(kāi)放了,話(huà)匣子也打開(kāi)了,確是熱鬧非凡。按照學(xué)生的合作、探究進(jìn)行,教師是能引導到教學(xué)預設的軌道的,但有些教師擔心學(xué)生講得太多浪費時(shí)間。所以,校長(cháng)要積極引導,促進(jìn)課堂教學(xué)中師生的節奏磨合好。我認為,課堂管理是校長(cháng)的應然之舉,只要堅持一定會(huì )有收獲。

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