建筑工程中管理重要性與實(shí)施的論文

　　導語(yǔ)：建筑工程管理工作能夠為建筑工程的實(shí)施質(zhì)量提供有效保障，促進(jìn)工程施工的安全性。那么關(guān)于建筑工程中管理重要性與實(shí)施的論文怎么寫(xiě)呢？歡迎閱讀原文了解！

　　1 建筑工程中管理重要性

　　1.1 成本管理的重要性

　　工程項目建設中存在的成本主要為計劃、預算、實(shí)際成本。其中，成本管理需要做好前期的預算工作，促進(jìn)控制與核算工作的形成。成本管理與工程項目實(shí)施的經(jīng)濟效益存在密切關(guān)系，所以，相關(guān)的工作人員要根據業(yè)務(wù)分工情況，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作實(shí)施的核心部分，并促進(jìn)成本管理機制的有效形成。如：工程項目中的管理人員負責成本控制，對施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等各個(gè)要素進(jìn)行控制，促進(jìn)成本管理的科學(xué)化實(shí)施，并為其制定合理的實(shí)施計劃，這樣不僅能實(shí)現精細化管理，還能促進(jìn)工程項目結算工作的優(yōu)化性。

　　1.2 質(zhì)量管理的重要性

　　提高工程質(zhì)量，能夠促進(jìn)建筑物的有效使用，保障人們生命、財產(chǎn)的安全性。對于建筑工程中的管理環(huán)節，其質(zhì)量因素更為重要，不僅覆蓋的范圍比較廣，也能促進(jìn)投資管理、進(jìn)度管理工作的有效實(shí)施。針對投資的目標以及工期目標，促進(jìn)宏觀(guān)控制工作的形成，保證能夠為其形成質(zhì)量管理體系，促進(jìn)項目建設工作的積極形成。同時(shí)，質(zhì)量管理工作還需要考慮工作人員、材料、環(huán)境以及工序等，實(shí)現管理組織的合理性，激發(fā)工作人員的積極性，保證他們能夠對工程質(zhì)量與工程效率有效控制。還需要對施工材料嚴格控制，因此，要通過(guò)合格證以及質(zhì)量監督部門(mén)檢驗，對其安裝之前，按照一定標準與規范促進(jìn)質(zhì)量標準的合理性。在這些工作執行下，不僅能保證工程項目實(shí)施的合格性，為其奠定良好基礎，還能為施工環(huán)節提供經(jīng)濟性、合理的技術(shù)，以促進(jìn)施工過(guò)程的順利實(shí)施[2]。

　　1.3 安全管理的重要性

　　我國具有豐富的勞動(dòng)資源，在建筑行業(yè)發(fā)展中具有較大優(yōu)勢。但很多建筑企業(yè)在不斷發(fā)展下，存在一些安全問(wèn)題，影響了建筑行業(yè)的積極發(fā)展。為了促進(jìn)實(shí)施的安全性，一定要改變建筑工程的實(shí)施質(zhì)量和安全性，施工單位以及相關(guān)政府積極努力，相互合作，保證效果的有效形成。政府還需要為其建立完善的安全管理監督機制，利用法律對其約束，保證能夠將安全管理工作積極落實(shí)，在此情況下，不僅能在較大程度上降低安全事故的發(fā)生，還會(huì )為施工人員的安全性提供有效保障。

　　2 建筑工程中管理實(shí)施途徑

　　2.1 建立安全管理制度

　　建筑施工企業(yè)需要為其建立安全管理制度以及監督管理制度，保證在最大程度上激發(fā)工作人員的參與積極性和安全意識，并將安全作為施工中的主要因素。針對其存在的安全問(wèn)題，需要將責任落實(shí)到個(gè)人身上，做到賞罰分明。施工人員也需要認識到安全施工的重要性，降低安全隱患的產(chǎn)生。并且，在建筑企業(yè)內部，也需要為其建立應急預案以及相關(guān)機制，針對施工中存在的隨意施工、盲目施工現象進(jìn)行安全預防。安全管理是建筑工程人性化管理工作主要實(shí)施的環(huán)節，不僅能促進(jìn)施工人員、建筑材料的安全性，還能使建筑工程有效完成。同時(shí)，施工安全意識也是對生命的尊重，為施工人員提供良好的實(shí)施環(huán)境，保證工作效率的積極提升。

　　2.2 提高施工技術(shù)水平

　　建筑施工企業(yè)需要促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng )新性，并在期間加強成本控制工作。各個(gè)領(lǐng)域在不斷進(jìn)步與發(fā)展中，需要促進(jìn)管理方式的創(chuàng )新性，實(shí)現競爭能力的有效提升。建筑企業(yè)要對管理機構進(jìn)行優(yōu)化，加強技術(shù)與企業(yè)人才的使用，保證能夠在其中發(fā)揮重要作用。建筑企業(yè)還需要鼓勵技術(shù)人員積極參與到開(kāi)發(fā)工作中，以促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施。為了降低施工成本，防止施工中出現資源浪費現象，一定要加強成本管理工作，對人工、材料以及設備等因素進(jìn)行控制，并利用現代化先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)模式實(shí)現管理工作的高效運行。在該情況下，不僅能提高建筑工程的實(shí)施質(zhì)量，降低成本開(kāi)支，還能引進(jìn)一些先進(jìn)技術(shù)人才，促進(jìn)施工方式的先進(jìn)性，保證社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的穩步提升。

　　2.3 實(shí)現質(zhì)量管理工作

　　做好建筑工程的質(zhì)量管理工作，保證工程管理目標的形成。在建筑工程質(zhì)量管理工作中，一定要為其制定相關(guān)的實(shí)施目標，并為質(zhì)量管理工作提供相關(guān)的執行措施。在建筑工程質(zhì)量管理工作中，還需要促進(jìn)各個(gè)部門(mén)的相互配合，因為建筑工程是一項復雜的工程，所以，在執行過(guò)程中，政府要做好積極的監督作用，并根據建筑工程的實(shí)際情況，加大群眾監督與管理，保證在最大程度上滿(mǎn)足建筑工程的質(zhì)量要求。在工作執行過(guò)程中，企業(yè)為了實(shí)現質(zhì)量管理工作，不僅要認識到質(zhì)量管理工作實(shí)施的重要性，促進(jìn)施工質(zhì)量控制工作的積極形成，保證質(zhì)量控制體系的有效形成，還要將建筑工程施工中存在的各個(gè)環(huán)節以公平、公正的原則保證工程質(zhì)量施工目標的有效形成。

　　2.4 提高人員綜合素質(zhì)

　　提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)。建筑工程的實(shí)施質(zhì)量與管理人員的綜合素質(zhì)存在較大關(guān)系。為了提高建筑工程管理人員的自身素質(zhì)，他們不僅要認識到建筑工程管理方面的相關(guān)知識，還要掌握法律、合同以及設計等各個(gè)方面的知識。我國具備專(zhuān)業(yè)管理的人員比較少，所以，企業(yè)一定要加大力度對其培養，并促進(jìn)復合型人才的有效形成。例如：定期組織建筑工程的管理人員實(shí)現專(zhuān)業(yè)知識的培訓工作，使他們參與到技術(shù)交流會(huì )議中，促進(jìn)其相互的溝通和交流，實(shí)現獎罰制度的合理性，保證管理人員的工作積極性都能得以提升。

　　2.5 轉變人員思想觀(guān)念

　　提高工作人員的思想觀(guān)念，在具體實(shí)施過(guò)程中，其一，轉變建筑工程施工管理人員的思想觀(guān)念，并將其作為管理質(zhì)量工作的基礎條件。建筑企業(yè)的施工管理人員還要認識到自身作用，主動(dòng)接受各項管理工作，并結合其存在的管理制度，促進(jìn)施工操作的規范性。建筑工程管理工作在執行期間，由于表面層次內容比較復雜，為了實(shí)現建筑工程管理理念，將其應用到施工建設中，不僅要使其發(fā)揮重要作用，促進(jìn)其效果的形成，還要推動(dòng)建筑工程管理工作的有效實(shí)施�；�于以上分析可以發(fā)現，為了促進(jìn)建筑工程管理工作的不斷改進(jìn)和完善，一定要轉變建筑工程的管理觀(guān)念，并將現代化管理思想滲透到管理工作中去，以促進(jìn)建筑工程管理工作的有效推廣，實(shí)現建筑企業(yè)的可持續發(fā)展與建設。

　　3 結語(yǔ)

　　基于以上的分析，在現代化社會(huì )發(fā)展中，我國的建筑行業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競爭趨勢。但實(shí)際上，為了追求經(jīng)濟效益最大化，常出現一些違法亂紀現象。因此，要對工程進(jìn)行嚴格管理，并引起更多重視，保證建設地位的穩定提升。

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