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建筑工程安全管理論文
在學(xué)習和工作中，大家總少不了接觸論文吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專(zhuān)業(yè)基礎。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的建筑工程安全管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑工程安全管理論文1
近年來(lái)，我國各個(gè)地區的高層建筑工程快速發(fā)展，但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理，導致安全事故頻繁，嚴重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，危及施工人員的人身安全，給施工單位造成巨大損失。結合當前高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題，采取有效的管理措施，嚴格把關(guān)各個(gè)環(huán)節的安全管理，提高高層建筑工程施工的安全管理水平，推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。
1 高層建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
1. 1 安全管理體系不健全
近年來(lái)，我國先后出臺了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標準》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規范》等法律法規，但是和國外發(fā)達國家相比，我國建筑工程項目的安全管理體系不健全，關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規數量較少，在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規落實(shí)不到位，缺乏科學(xué)合理的安全管理措施，嚴重影響了高層建筑工程安全管理水平。
1. 2 安全管理監督機制不完善
多年以來(lái)，我國始終實(shí)行群眾監督、國家監察、行業(yè)管理、企業(yè)負責的安全生產(chǎn)管理體制，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制背景下，這種安全生產(chǎn)管理體制不完善，已經(jīng)不適應新經(jīng)濟、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負責從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設方在安全管理方面的責任地位，以定額的安全生產(chǎn)費用有效規避安全風(fēng)險，但是以施工方和建設方的關(guān)系，高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位，要施工方獨立承擔高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險不公平。
1. 3 安全管理人員不到位
很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理，甚至沒(méi)有設置獨立的安全管理部門(mén)，相關(guān)安全管理人員不到位，也有一些施工單位的安全管理部門(mén)形同虛設，一些安全管理人員多為兼職，不具備專(zhuān)業(yè)的安全管理技能，也不了解相關(guān)安全管理知識，日常安全檢查落實(shí)情況較差，使得高層建筑工程埋下很多安全隱患，造成嚴重的安全事故。
2 高層建筑工程施工中的安全管理措施
2. 1 樹(shù)立現代化安全管理理念
高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢，在施工過(guò)程中的安全管理應更加具體、要求更高，因此應樹(shù)立現代化的安全管理理念，使其適應激烈的建筑市場(chǎng)競爭形勢和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，安全管理理念應體現現實(shí)化、客觀(guān)化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí)，強化安全管理人員的責任意識，通過(guò)組織再教育、定期開(kāi)展安全管理講座和培訓等形式，積極學(xué)習相關(guān)安全管理知識和專(zhuān)業(yè)技能，全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。
2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能
施工人員是高層建筑工程施工建設的主體，但是當前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農民出身，綜合素質(zhì)偏低，因此應提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，從業(yè)人員在上崗之前應組織專(zhuān)業(yè)的安全教育培訓，做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓，鼓勵從業(yè)人員積極學(xué)習職業(yè)技能，強化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過(guò)程中，對于一些重點(diǎn)施工工序，應堅持持證上崗，規范從業(yè)人員的施工操作，減少人為失誤，消除高層建筑工程的安全隱患，充分認識到高層建筑工程安全施工的重要性，在實(shí)際施工過(guò)程中積極運用科學(xué)、規范的職業(yè)技能，保障高層建筑工程施工質(zhì)量。
2. 3 設立完善的安全管理機構
高層建筑工程施工單位應高度重視安全施工管理，設立完善的安全管理機構，編制健全的安全管理制度，在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)安全管理責任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應積極學(xué)習相關(guān)安全常識和法律法規，強化施工人員的自我保護意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應嚴格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規范進(jìn)行施工建設，編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案，結合高層建筑工程項目的實(shí)際情況，制定有效的安全防范措施，構建科學(xué)合理的`安全防護體系，真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節，全面提高安全管理水平。
2. 4 落實(shí)施工安全管理措施
高層建筑工程施工應有明確和具體的施工準則，嚴格按照施工規范和標準來(lái)實(shí)行施工安全管理，在高層建筑工程施工過(guò)程中應做好以下內容:
( 1) 完善施工組織設計。高層建筑工程施工組織設計應嚴格按照施工安全要求，編制合理的專(zhuān)項施工方案，采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案，例如，高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的，應結合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境，采取合適的夜間施工安全防護措施。同時(shí)，制定有效的防火、防雨、防臺風(fēng)等管理措施，結合水電工、機械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求，制定嚴格的安全操作規范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機械設備安裝、深基坑、高支模等專(zhuān)業(yè)施工方案，保障高層建筑工程施工安全。
( 2) 加強政府監督和管理。高層建筑工程施工現場(chǎng)安全管理關(guān)系著(zhù)施工人員的人身安全和工程項目的經(jīng)濟效益、社會(huì )影響，施工安全管理不能僅僅依靠監理方、投資方和施工方，還需要加強政府監督和管理，相關(guān)主管部門(mén)應采用強有力的監督手段，強化安全管理意識，確保高層建筑工程的順利施工。
( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí)，真正發(fā)揮安全管理的重要作用，保障工程項目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對于安全管理的認識程度，施工人員應積極參與相關(guān)培訓機構的安全技能教育培訓，特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員，應強化安全生產(chǎn)的認識，嚴格落實(shí)安全施工管理措施，積極推廣標準化的施工作業(yè)，保障高層建筑工程施工安全，消除施工安全隱患，減少和控制安全事故的發(fā)生。
( 4) 完善施工安全管理制度。近年來(lái)，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程監理也應逐漸完善，為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平，應積極健全高層建筑的安全監督機制，完善施工安全管理制度，提高監理人員的綜合素質(zhì)，在高層建筑工程施工過(guò)程中落實(shí)項目監理責任制，不僅要加強施工階段的監理工作，還要加強投資決策階段、工程準備階段、竣工階段和工程運營(yíng)階段的工程監理，結合高層建筑工程施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，監理工程師應加強現場(chǎng)監理，做好施工現場(chǎng)監督和指導，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決，消除一切安全隱患，提高高層建筑工程施工安全。
3 結束語(yǔ)
隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑工程規模越來(lái)越龐大，垂直高度越來(lái)越高，但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故，嚴重影響高層建筑工程項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。結合高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題，積極采取有效管理措施，加強各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節的安全管理，保障從業(yè)人員的人身安全，不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。
建筑工程安全管理論文2
摘 要：眾所周知，建筑工地施工涉及到的安全因素非常之多，情況存在的變數也非常之大。
機器設備周轉速度快，使用的時(shí)間長(cháng)，施工人員勞動(dòng)強度大，室外作業(yè)受到氣候環(huán)境影響因素大。
而且在建設項目發(fā)生事故的環(huán)節中，施工現場(chǎng)是出現施工安全事故的高發(fā)地，對于項目的順利開(kāi)展和企業(yè)的經(jīng)濟效益影響也非常大。
項目施工現場(chǎng)的安全管理是整個(gè)施工項目中的基礎環(huán)節，屬于是一個(gè)系統的管理工程活動(dòng)，涉及到施工人員、社工設備、施工方法和施工法律的有效結合運行。
要做好施工項目的安全管理，其根本就在于安全意識第一位，預防性工作是保障，監督檢查是保證的安全方針。
只有在注重安全才能有效降低風(fēng)險，也只有如此才能防止安全事故的發(fā)生，才是對于減少安全事故的最有力保障。
關(guān)鍵詞：施工現場(chǎng)；安全管理；原因分析
現階段是我國基建項目高速發(fā)展時(shí)期，我國建筑行業(yè)經(jīng)濟得到前所未有的發(fā)展，規模宏大，建設需求量巨大。
建筑行業(yè)取得聊空前的成就，但是伴隨著(zhù)這些輝煌業(yè)績(jì)的還有就是建筑施工安全事故問(wèn)題，在很大程度上對于社會(huì )文明建設造成了負面影響，同時(shí)也是的建筑行業(yè)經(jīng)濟效益受到很大程度的影響。
事故多發(fā)，事故死亡率高，經(jīng)濟賠償額度大，對建筑工人心里造成的壓力難于排解，經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展都受到影響，埋下不安定因素。
根據住建部相關(guān)統計數據顯示，20xx年我國發(fā)生的建筑施工安全事故約660余起，造成近800余人喪生，這些數字相對于全國正在開(kāi)工建設的項目參與人數而言雖然所渣比例不高，一些事故的發(fā)生有不可克服的客觀(guān)因素存在，但是形勢依舊嚴峻，需要引起我們的高度關(guān)注。
在這些事故中從高空中墜落的安全事故占到絕大多數，現在市政建設主要以高樓為主，高空作業(yè)相關(guān)安全管理措施必須要能跟得上，而且需要嚴把質(zhì)量關(guān)。
地面塌陷事故造成的人員傷亡約占到五分之一的比例，還有就是機械在施工工程中造成的傷亡事故相對也比較高，在這其中有一部分是屬于操作人員操作不當造成的，也有一部分是屬于施工人員之間缺乏溝通協(xié)調造成的誤傷事故。
在建筑主體電路系統施工過(guò)程造成的傷亡事故也不在小數，施工火災、施工車(chē)輛造成傷害等等。
建筑項目施工現場(chǎng)最大的特點(diǎn)就是多個(gè)施工工種同時(shí)運作，在空間上屬于交叉立體作業(yè)，相互之間的貫穿性非常強，造成了各個(gè)工種之間的臨時(shí)性較差事件就非常多，存在的變數和不可控因素也非常多。
一、施工安全事故主因分析
第一，安全意識相對缺乏，對于操作規程的執行力度不夠，有的甚至完全置安全規程于不顧，按照個(gè)人經(jīng)驗操作，隨意性非常大。
在一些情況下，施工人員為了盡快地完成某一項目以便投入到下一個(gè)項目中，有意地忽略安全生產(chǎn)要求，違反安全原則進(jìn)行操作，以一種完全不負責任的方式進(jìn)行作業(yè)。
由于存在這些種種的不安全因素和行為，建筑施工過(guò)程中版權事故的發(fā)生野菊在所難免。
第二，建設項目施工企業(yè)為了追求更高的利潤，對于安全施工項目規定的安全措施和設施不愿意做相應的投入，安全設施缺乏，安全裝置不到位，從而使得建設開(kāi)工項目安全得不到應有的保障，在發(fā)生安全事故的初期無(wú)法對安全事故進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而使得安全事故的發(fā)生和情況的加劇難于扭轉。
第三，建設施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的要求不高，管理不嚴格，甚至在一定程度上有意忽略安全管理工作，對于安全生產(chǎn)制度的執行不到位，或者為了盡可能快速完成任務(wù)杜宇生產(chǎn)過(guò)程的安全性檢查工作流于形式，從而為施工安全事故的發(fā)生埋線(xiàn)內因。
二、減少施工現場(chǎng)安全事故的對策
第一，將建設施工安全制度作為施工工作的重要任務(wù)對待，把安全責任落實(shí)到人頭，把安全檢查工作落實(shí)到工作的每一步驟，認真對待，嚴格執行。
開(kāi)展建設施工安全責任崗位制，把建設安全標準進(jìn)行逐一量化，逐一配比，使得安全管理人員和安全工作崗位相對應。
編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金，進(jìn)行嚴格的執行檢查工作，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，只有滿(mǎn)足了項目安全生產(chǎn)施工條件的項目才能啟動(dòng)。
第二，對施工人員進(jìn)性必要的安全意識教育和相應的安全生產(chǎn)操作培訓，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)文化建設之中，從人員額內在的精神高度促進(jìn)安全事故得到有效控制。
對于項目開(kāi)工建造部門(mén)實(shí)行責任、目標考核機制，以責任為動(dòng)力倡導建設管理人員形成良好的.安全生產(chǎn)觀(guān)念和價(jià)值取向，充分調動(dòng)安全責任人的內在動(dòng)力，以自律精神約束自身行為，從而達到有效自發(fā)重視安全生產(chǎn)的目的。
責任意識的加強首要的就是加強責任感和提高自覺(jué)性，這就需要不斷法律素養和責任安全責任防范意識，對于施工具體執行人員也需要提高生產(chǎn)作業(yè)規范化意識，杜絕經(jīng)驗主義，形成標準化的生產(chǎn)習慣和行為。
再有就是需要不間斷的進(jìn)行安全教育，防止生產(chǎn)活動(dòng)中的大意麻痹，力保安全意識時(shí)時(shí)在腦海，每一步操作都按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行。
第三，注重施工開(kāi)展前的安全生產(chǎn)預案策劃，對于生產(chǎn)安全事故的有效降低最有效的辦法就是做好充分的準備工作，在進(jìn)行正式施工前做好預案編制工作和相應應對方案，針對高危項目開(kāi)展活動(dòng)編制專(zhuān)項預案。
這其中首先須對工程整體概況進(jìn)行分解，高危項目施工的要求和相應的技術(shù)保障必須充分考慮，對于項目施工開(kāi)展進(jìn)度做周密細致安排，施工安全保障措施、應對預案留有足夠余地。
對于發(fā)生的安全事故能夠有效排查危險源頭，尋找到最佳安全控制點(diǎn)，這也是掌控安全生產(chǎn)管理的重要關(guān)鍵。
第四，對于建設良好的施工安全環(huán)境作用明顯，工作防護必須到位，施工器械和物資必須要進(jìn)行有效堆放和管控，施工現場(chǎng)必須要能夠有效調節，保證良好的生產(chǎn)作業(yè)秩序，在施工建設整體環(huán)境中，使得施工人員和機械設備在使用上達到有序組合，創(chuàng )造安全生產(chǎn)環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生。
綜上所述，建筑項目安全生產(chǎn)施工現場(chǎng)管理是復雜而細致的交叉運作管理，必須要做到有序不亂，才能避免事故的發(fā)生，從而在最大程度上保障施工建設人員的安全，提高經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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建筑工程安全管理論文3
摘要：在建筑工程施工的過(guò)程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會(huì )效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高，國家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng)，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現，從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2．1安全管理部門(mén)缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導致管理部門(mén)的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規不夠完善
近些年來(lái)我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強建筑工程安全管理的措施
3．1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓，定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的'投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì )發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等，以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4結語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
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建筑工程安全管理論文4
提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著(zhù)施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會(huì )引起惡劣的社會(huì )效應，破壞社會(huì )的穩定發(fā)展。因此，無(wú)論對個(gè)人還是社會(huì )而言，加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無(wú)一害的，而這也是公眾都期盼的。
關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理
隨著(zhù)社會(huì )的運轉，人們對生活水平的期盼也越來(lái)越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長(cháng)的過(guò)程中，建筑工程也出現了許多的問(wèn)題，其中最為顯著(zhù)的便是安全風(fēng)險管理問(wèn)題。
一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險
由于建筑工程規模大、耗時(shí)長(cháng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中免不了存在著(zhù)一些對施工人員以及其他周?chē)藛T有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險。特別是到了近代，建設項目由于在規模、技術(shù)復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著(zhù)有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì )的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專(zhuān)業(yè)團隊和個(gè)人也在對這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。
二、建筑工程施工安全風(fēng)險是如何產(chǎn)生的
建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險牽動(dòng)著(zhù)無(wú)數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統化的大問(wèn)題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣，我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風(fēng)險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證�，F在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì )盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險性太高，最好的當然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗的農民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái)，問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗，更沒(méi)有什么施工技術(shù)，而且還是沒(méi)有得到培訓都開(kāi)始進(jìn)入施工現場(chǎng)，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會(huì )是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項目帶來(lái)不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外，也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì )受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì )有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒(méi)有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來(lái)，并對建筑周?chē)娜嗽斐蓚�。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著(zhù)施工人員在沒(méi)有完工前的很長(cháng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì )更大，影響也會(huì )更大，比如磚塊掉落可能對行人和車(chē)輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現問(wèn)題。不管什么團體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動(dòng)性，也就是說(shuō)一個(gè)工程完結之后就會(huì )立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉移的過(guò)程中，施工人員和施工器具都得隨著(zhù)工程的轉移而轉移，這樣的話(huà)，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境，長(cháng)此以往各要素之間的配合必然會(huì )出現問(wèn)題，安全事故的發(fā)生也就會(huì )成為必然。
三、建筑工程施工安全風(fēng)險管理策略
第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現場(chǎng)的施工人員都必須自覺(jué)培養自身職業(yè)素質(zhì)，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現場(chǎng)和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強內部訓練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規范和標準不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經(jīng)驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場(chǎng)的'迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò)，這也就意味著(zhù)在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項目的施工方式，不過(guò)在確定規避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì )對整個(gè)建筑項目的經(jīng)濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規避風(fēng)險的同時(shí)實(shí)現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過(guò)購買(mǎi)保險的方式去規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，這樣的話(huà)，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風(fēng)險也就會(huì )大大降低了。
當然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠，我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風(fēng)險轉移到承包商和分包商的身上，可以規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。第三，要不時(shí)對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定可能會(huì )發(fā)生的施工風(fēng)險，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險都還只是個(gè)假設，這樣就會(huì )導致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了，這樣必然是會(huì )造成巨大損失的。當然，對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現這一問(wèn)題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低。
具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認識到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。
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建筑工程安全管理論文5
1、現階段我國建筑工程存在的問(wèn)題
1、1技術(shù)管理問(wèn)題
總的來(lái)說(shuō)，我國的建筑企業(yè)無(wú)論從規模還是數量上都取得了一定的進(jìn)步。然而由于復雜的建筑工程技術(shù)，當下我國在管理技術(shù)上仍有很多不足，例如：有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負責技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設計建筑工程時(shí)和管理施工階段技術(shù)不全面等。因為上述這些原因，很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量，因此需要立刻加強管理建筑工程技術(shù)。
1、2安全問(wèn)題
1、2、1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節
大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟利益，因此在進(jìn)行管理時(shí)經(jīng)常忽略管理安全工作，在管理施工安全時(shí)，通常都有僥幸心理，不知道安全生產(chǎn)的必要性，也不落實(shí)現場(chǎng)部分的安全措施和規范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級進(jìn)行檢查時(shí)走的形式化的程序，建筑施工企業(yè)所有人無(wú)論領(lǐng)導還是施工人員都不重視安全，進(jìn)而在施工中經(jīng)常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國家和人民的利益。
1、2、2從業(yè)人員素質(zhì)太低
在當下的建筑施工企業(yè)中，缺少專(zhuān)業(yè)性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質(zhì)普遍不高，不具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能，在進(jìn)行實(shí)施時(shí)忽略安全的重要性，如果發(fā)生危險沒(méi)有能力進(jìn)行自我保護，企業(yè)的管理安全人員嚴重缺乏，并且很多管理者不單單沒(méi)有有關(guān)的'管理技能，而且對有關(guān)法律法規的掌握太膚淺，所以，施工企業(yè)的管理還應進(jìn)一步加強。
1、2、3安全體制及安全生產(chǎn)責任制尚未完善
建筑工程技術(shù)與安全管理□麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，國家逐步加大了對建筑建設的重視，建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用，因此加強建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點(diǎn)與安全管理措施展開(kāi)探討。建筑工程；施工技術(shù)；安全管理當下很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)實(shí)施了安全生產(chǎn)責任制，這一安全生產(chǎn)體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)仍沒(méi)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任還不夠完善，安全生產(chǎn)責任也沒(méi)分配到責任人員身上，從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實(shí)質(zhì)性作用，屬于徒有虛名的狀況。
2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議
2、1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項目施工時(shí)，能夠把設計、建設、監理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進(jìn)而根據存在的問(wèn)題采取措施及時(shí)解決；此外，在進(jìn)行工程施工時(shí)還應該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測工程質(zhì)量體制。經(jīng)過(guò)建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善，使管理技術(shù)工作嚴格按照規定進(jìn)行。
2、2全面加強技術(shù)管理者的職業(yè)能力
歸根結底，管理建筑工程技術(shù)實(shí)質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平，就應聘請專(zhuān)業(yè)能力高的職業(yè)人員，同時(shí)參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規定確定其責任和義務(wù)；此外還應對企業(yè)內部的管理技術(shù)人員開(kāi)設綜合素質(zhì)培養課程，提高其職業(yè)素質(zhì)、加強相關(guān)技能能力，從而滿(mǎn)足激烈的市場(chǎng)競爭的需求。所以，對管理技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓，組建過(guò)強技能水平的管理隊伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。
2、3加強建筑工程資料管理
要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認可同時(shí)還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強自身職業(yè)能力奠定基礎，就應該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對管理技術(shù)者提出更高級的控制管理要求，其實(shí)質(zhì)是在浪費人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關(guān)管理技術(shù)的信息，也會(huì )造成對時(shí)間的浪費，然而我們能夠用著(zhù)手于管理建筑工程材料，努力監督管理技術(shù)工作并及時(shí)反饋。建筑工程材料作為可以宏觀(guān)總結好以及微觀(guān)記錄建筑施工整體過(guò)程的材料，其組成成分是通過(guò)指導管理建筑工程技術(shù)的基礎上對于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率，經(jīng)過(guò)對比這些材料的記錄以及施工規劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實(shí)作用。所以，有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應該仔細分配施工技術(shù)方面的材料同時(shí)逐步完善整個(gè)檔案，把其當成管理技術(shù)工作的控制工序，從而大力提升管理技術(shù)的效果。
3、建筑工程技術(shù)與安全管理
3、1施工前階段安全工作
想要實(shí)現房屋建筑工程進(jìn)行前的安全管理，需要仔細把控工程的招標和投標工作。制作招標合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎以及豐富的經(jīng)驗，需要建設工程項目安全工程師以及技術(shù)人員同時(shí)制作。對工期進(jìn)行合理規劃，施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設企業(yè)，檢查單位進(jìn)行合同簽訂和審核。建設部門(mén)在還未提交施工許可證時(shí)，需把場(chǎng)安全計劃呈遞給建設房屋工程安全檢查部門(mén)。工作內容由建設以及施工單位全部的安全責任所構成，評估工程安全水平，努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設工程項目施工進(jìn)行時(shí)的工作條件以及建設項目安全手段記錄所有成本費用，排除建設工程投標數量在外；設置工程項目招標計劃，承包商的安全問(wèn)題應屬于評價(jià)建設整體要求之內；制定項目建設安全專(zhuān)家對安全進(jìn)行評估。在建筑工程項目進(jìn)行施工時(shí)需要嚴格控制管理物資，從而使建設項目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細檢查、測試以及驗收管理整個(gè)過(guò)程，積極落實(shí)公司項目部制定的施工安全規劃。待審核合格后，施工安全規劃即可當成建設工程項目施工管理安全的指南。物資部門(mén)依據有關(guān)項目規劃購置施工安全裝置。一旦施工進(jìn)行時(shí)有引起安全隱患的材料被發(fā)現，管理材料人員應該及時(shí)檢查，需要保證安全工程項目資料規劃材料的保準性，提升材料的安全度。需要相關(guān)部門(mén)檢測采購材料數量以及單價(jià)。項目經(jīng)理應該選擇代理合同，授權材料采購的質(zhì)量、規格、服務(wù)、審查以及交貨時(shí)間，保證項目的進(jìn)程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施建設房屋項目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要嚴格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規定，同時(shí)參考生產(chǎn)與安裝要求，呈遞以下檢驗證書(shū)資料：生產(chǎn)產(chǎn)品合格證；相關(guān)技術(shù)規定要求；產(chǎn)品有關(guān)設計圖紙以及技術(shù)材料；產(chǎn)品的技術(shù)規格和保護安全設備說(shuō)明；和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購和迫使施工企業(yè)選擇達不到衛生安全法律法規要求的建筑房屋資料，保證設施以及機械還有相關(guān)裝置符合保準。
3、2施工過(guò)程的安全管理
建設單位的有關(guān)工作人員應接受安全培訓并且經(jīng)過(guò)考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責任制為基礎的總生產(chǎn)責任制，設置管理安全生產(chǎn)部門(mén)，雇傭和項目工程相匹配的安全工程師。項目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分，努力實(shí)現體系運行的真實(shí)目標，嚴格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規劃，實(shí)施安全生產(chǎn)確保系統實(shí)施進(jìn)行時(shí)的管理，積極參加安全技術(shù)以及防護設施的檢查以及避免越界管理，正確對違反規定人員進(jìn)行適當處理，努力改善預防及應急措施。在建設工程項目進(jìn)行時(shí)，管理部門(mén)必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規以及標準施工安全守則。房屋建設工程檢查部門(mén)的建設住房計劃檢查安全有關(guān)內容歸進(jìn)檢查建設項目里，同時(shí)控制施工項目的四步，包括：安全、質(zhì)量、工期以及投資。
3、3后期安全管理
房屋建筑工程結束后進(jìn)行安全管理是十分必要的，其包括建筑施工以及工程項目安全管理。呈遞真實(shí)的項目目標檢查數據記錄，不僅僅是建設項目在施工場(chǎng)地進(jìn)行全程安全管理的根本依據，而且還是房屋建筑工程監理體制的評價(jià)的核心內容。能否確保建設項目全程安全記錄的真實(shí)性，體現出此項目建設單位的管理工程安全水平。待建設工程結束后，建設企業(yè)應對項目相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行審核并記錄數據。此外，待工程項目建設工程結束后，仔細評估施工安全，同時(shí)給房屋建設工程安全檢查部門(mén)呈遞企業(yè)工程完成的管理建筑安全資料和數據。
建筑工程安全管理論文6
一、建筑工程施工現場(chǎng)特征
一是建筑工程具有施工難度大、投資規模大、增長(cháng)速度快及危險性大等特點(diǎn)，其中最為主要的特點(diǎn)就是工程體積大、施工人員復雜、建設周期長(cháng)、施工原材料及設備機械量多。尤其是在當前的情況下，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，投資規模也越來(lái)越大，造成建筑市場(chǎng)的規模也在不斷擴大，建筑物也由簡(jiǎn)單的結構設計向復雜結構設計發(fā)展，由簡(jiǎn)單的低層建筑向復雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而導致施工危險性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現場(chǎng)安全監督管理要求及難度越來(lái)越高。但是部分投資主體在具體投資時(shí)并沒(méi)有按照相關(guān)規定程序進(jìn)行，在施工時(shí)故意逃避安全監督管理，在盲目的情況下就進(jìn)行工程建設。建筑工程生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化要求也越來(lái)越高，主要包括：總包、分包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包、監理等，這就使得建筑工程分工更明確、更詳細，但是這也極易導致在建筑工程施工中出現管理職責不明、管理程序復雜問(wèn)題。此外，建筑工程相關(guān)人員對工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是當前，建筑工程的施工人員普遍為農民工，整體素質(zhì)偏低，流動(dòng)性也極大。雖然我國在不斷擴大對施工人員的培訓，但也僅僅只是流于形式，導致建筑工程施工作業(yè)的農民工仍極為缺乏專(zhuān)業(yè)知識與技能，對于施工安全知識知之甚少，也沒(méi)有相應的防護技能，造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調作業(yè)及人員流動(dòng)性大的工程，受其影響就極易導施工安全知識的培訓、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規范標準也得不到貫徹落實(shí)，導致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規范性，這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理難度。
二、建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理的意義
建筑工程施工是一項危險性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實(shí)行，又對建筑市場(chǎng)準入控制進(jìn)行加強，對建筑企業(yè)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大，但是仍無(wú)法避免安全事故的發(fā)生。針對建筑施工安全事故的`頻繁發(fā)生，國家和建設部門(mén)頒布、制定了一系列相關(guān)的規章制度，但仍有一些相關(guān)部門(mén)和企業(yè)只顧自身利益，對安全生產(chǎn)選擇忽視，監管力度大大不足，部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識，在進(jìn)行具體施工操作時(shí)也沒(méi)有嚴格按照相關(guān)的標準規定進(jìn)行，施工作業(yè)人員大多沒(méi)有接受過(guò)安全教育培訓，自身安全意識薄弱，以上均是導致安全事故發(fā)生的主要原因，因此，加強建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理具有十分重要的意義。
三、建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理存在問(wèn)題
一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規及技術(shù)標準體系不配套、不完善，安全施工標準系統性不強。隨著(zhù)建筑工程復雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度，是一個(gè)嚴峻的、全新的挑戰。由于大部分承包商、分包商實(shí)力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊，造成其施工技術(shù)與管理水平也較差，社會(huì )聲譽(yù)普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識，經(jīng)常出現違章指揮、冒險作業(yè)情況，甚至出現只顧自身利益而偷工減料的情況；又因為工程施工人員分屬情況復雜，這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一，導致安全生產(chǎn)，統一管理難以實(shí)現。二是建筑工程各參與方對于自身職責不明確或是沒(méi)有嚴格履行相應職責。部分建筑企業(yè)沒(méi)有嚴格按照相關(guān)法律法規及規章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對工程款項進(jìn)行拖欠，造成建筑施工費用嚴重不足，導致安全防護設施不完善，極大削弱了建筑工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)防護能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導致交叉作業(yè)、疲勞施工時(shí)常出現，不僅忽視了施工質(zhì)量，更忽視了施工生產(chǎn)安全，最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監理人員不具備專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)知識，無(wú)法做到及時(shí)發(fā)現施工安全隱患并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。三是建筑工程安全監督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時(shí)監管手段極為缺乏，相關(guān)檢測技術(shù)與設備落后、短缺。此外，安全監督部門(mén)的現狀無(wú)法在適應建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監督管理部門(mén)人員編制受限，導致無(wú)法滿(mǎn)足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監督人員還身兼多職，不僅監管質(zhì)量，還監管安全。施工質(zhì)量問(wèn)題是顯露于外的，能通過(guò)眼睛的觀(guān)測和手掌的觸碰發(fā)現問(wèn)題，因此，施工現場(chǎng)安全監督管理通常只注意到質(zhì)量，而忽視了安全。
四、建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理應對策略
一是建立全新的安全生產(chǎn)監督體系，并搭建一個(gè)多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設中嚴格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行，工程項目經(jīng)理部應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，嚴格按照相關(guān)規定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責任，并落實(shí)管理責任。在編制施工組織設計時(shí)，應將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去，對每項工程建設施工中可能出現的安全事故進(jìn)行預測，并采取相應的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應規范制度，完善相應法律法規，建立施工現場(chǎng)安全情況定期報告制度，建立事故檔案。加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理，加大工人的培訓教育活動(dòng)，確保做到持證上崗，且在施工過(guò)程中還應做好班前交底工作，杜絕違規行為。對于沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過(guò)重大安安全事故的建筑企業(yè)，不應在工程招投標過(guò)程中優(yōu)先考慮。通過(guò)利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進(jìn)行不良記錄，將企業(yè)的市場(chǎng)行為、安全業(yè)績(jì)和存在問(wèn)題等納入其中，進(jìn)而與市場(chǎng)準入、資質(zhì)認證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。
五、結語(yǔ)
總之，對建筑工程施工這些安全監督管理進(jìn)行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應在具體施工時(shí)結合實(shí)際情況，制定合理的管理制度，并加強建筑施工現場(chǎng)安全監督管理，從而不斷總結經(jīng)驗，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度，確保工程質(zhì)量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
建筑工程安全管理論文7
第一篇：園林建筑工程建設的安全管理
1園林施工安全現狀和特點(diǎn)
�。�1）行業(yè)安全管理比較混亂。園林施工企業(yè)安全施工許可管理因業(yè)主地域、行業(yè)不同而有不同要求，多省市在核發(fā)園林綠化工程的施工許可證（或開(kāi)工報告）時(shí)，不必對園林綠化工程的施工中標單位進(jìn)行安全生產(chǎn)許可證的審核。園林綠化施工企業(yè)安全施工許可管理是模糊的。（2）園林施工安全管理無(wú)專(zhuān)業(yè)規范。園林施工安全管理都是按照建筑施工項目安全管理進(jìn)行，安全人員培訓、考核都完全照搬和套用建筑施工項目安全人員培訓和考核的標準和要求，常常造成安全人員在施工過(guò)程中針對性不強，把控尺度彈性大，人為因素影響大。（3）園林施工安全風(fēng)險具自身特點(diǎn)。園林施工安全隱患及風(fēng)險主要有：現場(chǎng)用電、用火、用水；現場(chǎng)交通安全，地形安全隱患；大型機械操作安全，小型機械操作安全；施工場(chǎng)地施工過(guò)程安全，大苗木意外倒伏，自然災害及次生災害；其他意外安全等。園林施工場(chǎng)地復雜，大多不易封閉，并且多靠近荒坡野地，易受蛇鼠傷害，如被毒蛇咬傷人員、老鼠損壞設備和電線(xiàn)造成嚴重傷害和損失。如植物支撐、安全保護、維護措施被人為拆除、破壞和損傷也會(huì )導致安全隱患。（4）重點(diǎn)區域及關(guān)鍵時(shí)段把控難。施工過(guò)程中定期安全巡查，重點(diǎn)區域、危險部位、隱蔽重點(diǎn)排查處理非常重要。施工機械、操作人員、施工工人等選擇、培訓、安全教育非常重要，施工一定要選用性能優(yōu)良滿(mǎn)足需要、檢驗合格，維護保養良好的機械，出現故障時(shí)及時(shí)維修或更換，嚴禁帶病作業(yè)，操作人員必須技術(shù)熟練，持證上崗。施工工人要定期進(jìn)行技能培訓和安全教育，重點(diǎn)區域、關(guān)鍵時(shí)段重點(diǎn)強調。
2園林施工安全管理措施
�。�1）充分了解施工現場(chǎng)及周邊詳細情況。根據現場(chǎng)實(shí)際、施工過(guò)程、氣候變化及周邊環(huán)境變化制定安全施工方案，明確重點(diǎn)區域、重點(diǎn)地帶、關(guān)鍵時(shí)間、重要安全因素及主要安全隱患和潛在安全隱患，并采取針對性技術(shù)措施和管理措施。（2）要保持施工安全管理的一貫性和連續性。施工人員進(jìn)場(chǎng)一定要繼續安全教育，即對施工期間進(jìn)入的施工人員隨時(shí)進(jìn)入隨時(shí)教育培訓，離開(kāi)一段時(shí)間后再進(jìn)入也要先進(jìn)行教育培訓。施工中發(fā)現危險操作、不規范作業(yè)或不安全因素苗頭應及時(shí)制止，并勒令立即改正，對違規者應立即處罰。（3）施工安全管理的弦必須時(shí)刻繃緊。園林施工項目實(shí)施過(guò)程中，高危險性的操作并不多甚至沒(méi)有，很多時(shí)候安全隱患和風(fēng)險并不是施工作業(yè)本身，而是因疏忽大意而導致意外發(fā)生，這也正是園林項目實(shí)施過(guò)程中最大的安全隱患，必須時(shí)時(shí)警惕、處處小心，才能確保安全施工。特別是在安全生產(chǎn)形勢大好的情況下，必須再敲響安全警鐘，防止警惕性下降引發(fā)事故。（4）給施工人員提供必要的福利保障。施工前一定要預先對施工人員作出合理的計劃和安排，并以此為依據為施工人員購買(mǎi)足夠的意外醫療和工傷保險。施工期間根據施工人員變動(dòng)進(jìn)行調整補充，施工預算和工程項目費用計劃中，對安全生產(chǎn)費用單列并予以充分保障。
3園林施工安全監管機制建立對策
�。�1）建立健全安全監管與培訓機制。建立健全切實(shí)可行的安全規則、安全責任制度、安全監督制度和安全操作規程，建立培訓制度。施工項目?jì)葘訉雍炗啿⒙鋵?shí)安全生產(chǎn)責任制，樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)氛圍，杜絕主觀(guān)原因產(chǎn)生不安全因素，堅持客觀(guān)原因可控，盡量避免意外發(fā)生。建立值班措施、制定應急預案并能及時(shí)啟動(dòng)，把意外損失降到最低。（2）提升安全監管保障與能力。配備足夠的安全監督檢查人員、車(chē)輛和設備及物品裝備，定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)安全責任制。賦予安全督查人員責令停工和進(jìn)行經(jīng)濟處罰的權力;對整改達不到安全要求的，可取消施工人員及機械設備在本項目繼續施工的資格的權力;同時(shí)設立對安全督查人員進(jìn)行監督處理崗位和制度。（3）強化現場(chǎng)安全防護及保護設施。根據安全方案，準備足夠的安全防護設施和警示標志標牌，根據需要及時(shí)進(jìn)行設臵并確保堅固、完整、有效。定期檢查現場(chǎng)安全防護，及時(shí)進(jìn)行加固、調整。（4）建立有效的安全評估機制。針對風(fēng)險提前確立預防及應對措施，教育所有施工人員建立風(fēng)險意識。建立有效的安全評估機制。根據施工進(jìn)程確定不同的預防重點(diǎn)，對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員采取相應預防措施，對危險苗頭及時(shí)監控，盡早發(fā)現盡早處置，調動(dòng)全員參與風(fēng)險控制及隱患消除。
作者:趙輝 單位:楊凌風(fēng)景園林綠化有限責任公司
第二篇：建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制
1建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制的重要性
建筑類(lèi)的企業(yè)必須嚴格把控安全生產(chǎn)關(guān)，這不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到購房者的安全問(wèn)題。如果出現事故，將是不可挽回的損失。此外，加強安全管理意味著(zhù)施工能夠順利進(jìn)行，這在一定程度上也是工期的保證�？梢哉f(shuō)，嚴格的安全管理可以有效防止延誤工期現象的發(fā)生。所以，建筑工程中的安全管理應該放在工程的首位，必須加以重視。同時(shí)，這對于企業(yè)的健康發(fā)展以及企業(yè)的業(yè)內口碑，也是具有良性示范作用的。建筑工程進(jìn)度管理同樣是建筑施工管理中的核心部分。進(jìn)度管理是一方面是保證工程按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行，另一方面在當前建筑工程招投標合同中對施工進(jìn)度有詳細的分析和規定，進(jìn)度管理是履行合同重要的保障手段。同時(shí)，進(jìn)度管理是科學(xué)施工的基礎，是保證工程有序進(jìn)行的前提。
2建筑工程的安全管理措施
�。�1）安全技術(shù)的保障。我國的建筑施工方面，也開(kāi)始應用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)確保施工安全。比如，大部分企業(yè)在施工中能夠做到施工分析、技術(shù)交底等，施工中期也能將重點(diǎn)工藝進(jìn)行解釋和說(shuō)明，以提高難度較大工藝的完成速度。此外，還能根據施工狀況和具體要求進(jìn)行施工工序的變更，這些都有賴(lài)于技術(shù)的進(jìn)步。通過(guò)對高新技術(shù)的使用和對工藝的改進(jìn)，大大增強了施工的安全性。（2）安全教育的加強。安全管理的起點(diǎn)是安全教育，作為建筑企業(yè)的管理者，一定要對企業(yè)員工進(jìn)行有關(guān)的安全培訓，在培訓中言明安全生產(chǎn)的重要性和必要性。同時(shí)，應就施工環(huán)境和施工技術(shù)進(jìn)行交底，使員工做好相關(guān)準備。此外，在施工過(guò)程中，需要對員工進(jìn)行安全教育，以事實(shí)為依據，通過(guò)場(chǎng)地的現場(chǎng)演示，使員工認識到如何處理相關(guān)事故，訓練其應變能力。安全意識的提升需要對員工進(jìn)行安全方面的教育。在施工中，要始終對施工人員進(jìn)行安全提示，使其形成安全工作的習慣，最終使其樹(shù)立安全意識。（3）安全監督的提升。在企業(yè)進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，需要強有力的安全監督，這主要是為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障.比如，針對現場(chǎng)施工的監督，是為了對安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行反饋，一方面做到督促員工安全生產(chǎn)；另一方面也有助于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行規則的補充和修改。安全監督體系可以分為以下幾個(gè)層面：第一，領(lǐng)導監督層面；第二，設計監督層面；第三，施工監督層面；第四，技術(shù)監督層面；第五，設備監督層面。這些體系以領(lǐng)導監督為核心，以其他監督作為保障，形成強有力的監督體系，保證安全生產(chǎn)。
3建筑工程的進(jìn)度控制措施
�。�1）制定施工進(jìn)度計劃。制定工期進(jìn)度計劃，需要綜合考慮到施工人員、施工環(huán)境、施工機械、施工材料以及施工工藝，這些都能在一定程度上影響施工進(jìn)度和工期。進(jìn)度計劃的合理與否，是與工程的收益有直接關(guān)系的。在工程報價(jià)階段，往往都是根據進(jìn)度計劃制定的，如果進(jìn)度不合理，則會(huì )使工程利潤減少，甚至成本倒掛，這是施工企業(yè)最不希望發(fā)生的。因此，在制定計劃時(shí)，要充分考慮到各方面的要求。（2）加強進(jìn)度控制意識。為了提高工程施工的進(jìn)度，要求管理人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)的相關(guān)施工技術(shù)和良好的協(xié)調管理能力，還要具備一定的進(jìn)取精神和創(chuàng )新意識，并且能在建筑工程施工過(guò)程中不斷提升自己、發(fā)展自己。另一方面，在施工過(guò)程中要加強施工人員的培訓工作，不僅要培訓其專(zhuān)業(yè)方面的知識技能，還要培養施工人員的責任意識，并將施工進(jìn)度和各自的經(jīng)濟利益相掛鉤，促進(jìn)每一個(gè)施工人員為了完成各自的目標而積極投身于提高工程進(jìn)度的工作中去。（3）保證施工材料供應。在建筑工程施工進(jìn)度管理中，施工材料供應起著(zhù)決定性作用。首先，要保證施工材料的質(zhì)量合格，滿(mǎn)足施工需求，避免出現因施工材料質(zhì)量問(wèn)題而導致返工而延誤工期，出現影響施工進(jìn)度的情況發(fā)生；其次，要對材料的存放進(jìn)行科學(xué)管理，一些易燃易爆材料和易碎材料需要專(zhuān)人保管，避免因施工材料損壞影響施工進(jìn)度；最后，使用材料要嚴格遵守規定，杜絕材料浪費，因為施工材料都是定額采購，鋪張浪費會(huì )導致施工材料不足而出現延誤工期的情況。（4）提升施工各項技術(shù)。施工技術(shù)是施工進(jìn)度的保證。在制定工期時(shí)，需要參考各個(gè)部門(mén)的技術(shù)工藝特點(diǎn)。各個(gè)部門(mén)也要充分研發(fā)新工藝，從部門(mén)工藝的提升到整體進(jìn)度的優(yōu)化，以部分帶動(dòng)整體，以整體督促部分。同時(shí)，注重先進(jìn)工藝與設備的配合使用，使其形成最優(yōu)化的結合。另外，注意施工工藝的穩定性，只有成熟的工藝才能有助于施工進(jìn)度的提升。（5）保證工序穿插合理性。合理排序，工期最短。一個(gè)施工項目可分成若干道工序，每一個(gè)流水段都要經(jīng)過(guò)相同的若干道工序，每道工序在各個(gè)流水段上的施工時(shí)間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序，是合理安排工期的關(guān)鍵問(wèn)題。由施工工藝決定的工作順序是不可改變的，但哪個(gè)流水段在先，哪個(gè)流水段在后的流水順序是可以改變的，不同的流水順序將導致總工期的不同，需要找出最優(yōu)排序方案。例如施工時(shí)樁基礎施工和鋼筋捆扎可以同時(shí)進(jìn)行，外墻保溫處理和室內地面處理可以同時(shí)進(jìn)行，這樣工序的穿插也可以節省工期。
4小結
建筑企業(yè)施工過(guò)程中，安全管理是十分必要的。作為社會(huì )責任的承擔者，建筑企業(yè)有義務(wù)為建筑的安全提供保障，與此同時(shí)，建筑企業(yè)的施工進(jìn)度也是與其施工成本直接相關(guān)的。本文主要論述的是建筑工程施工中的安全管理措施和進(jìn)度控制要點(diǎn)，在這兩點(diǎn)滿(mǎn)足的基礎上，對施工質(zhì)量也是極大的促進(jìn)�？梢哉f(shuō)，安全管理和進(jìn)度控制為企業(yè)贏(yíng)得社會(huì )口碑的同時(shí)，也贏(yíng)得了經(jīng)濟利益，實(shí)現了口碑和利潤的雙贏(yíng)。
作者:趙順 單位:青建集團股份公司
第三篇：提高建筑工程施工安全管理水平
一、建筑工程施工安全事故發(fā)生主要的因素
1.工程參與方的責任
我們國家的建筑工程在施工的過(guò)程中總是會(huì )出現很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要有不去按照施工的土質(zhì)進(jìn)行施工還有就是不按照施工的主要流程去進(jìn)行施工還有一點(diǎn)也十分關(guān)鍵就是進(jìn)行施工的資質(zhì)并不充足。還有就是在施工的過(guò)程中對于工程款的拖欠以及制定了一些對于施工方不利的規章制度，使施工方在進(jìn)行施工的時(shí)候消極怠工，沒(méi)辦法在安全管理上去制定保護措施。再由就是一些安全防護的資金沒(méi)有按相關(guān)要求支付到位，還有些工程能夠趕上工期，最后造成了施工強度提升，施工人員在施工中對于安全防護沒(méi)有進(jìn)行重視，所以也就埋下了安全隱患。
2.相關(guān)制度并不完善
在近一段的時(shí)期中，雖然我們國家已經(jīng)出臺了相關(guān)的安全的生產(chǎn)法還有就是建設工程的安全生產(chǎn)管理條例等一些法律和法規，可是這些法規的設立和完善的安全生產(chǎn)法律體系的建設還是有著(zhù)一定距離的，同時(shí)在這樣的基礎上的配套制度的建設也不是很健全，并不能夠對我們國家目前的建筑工程安全管理的需要進(jìn)行滿(mǎn)足。
3.項目資金不能到位
相關(guān)的施工安全防護有關(guān)的費用在我們國家有關(guān)的規定里面有著(zhù)嚴格的說(shuō)明，同時(shí)對于在施工過(guò)程中的一些比較細小的支出都有相關(guān)的明文的規定，在施工的過(guò)程中是需要施工方去嚴格的進(jìn)行執行的�？墒菫榱藢�(jīng)濟效益進(jìn)行保障，很多業(yè)主在顯示的操作環(huán)節里面對施工的安全管理工作沒(méi)有進(jìn)行重視，所以往往也就對于管理工作的監察有所忽視。所以施工單位便會(huì )在安全的管理資金方面一直被縮減，所以在施工中的有關(guān)安全管理的'資金也就沒(méi)辦法及時(shí)的發(fā)放到位，這樣的一種情況間接的也令施工中安全管理工作受到了威脅。
二、強化建筑工程施工安全管理的措施
1.強化安全方面的教育，并以預防為主
安全的教育應該警鐘長(cháng)鳴，安全的教育還要常抓不懈。安全沒(méi)有小事，安全的事故的預防需要從人們的思想的意識開(kāi)始。只有領(lǐng)導還有有關(guān)的施工單位的管理層都去進(jìn)行重視，才能夠令實(shí)際的施工的操作人員去進(jìn)行重視了，才能夠對安全的事故能夠進(jìn)行有效的防止。
2.建設并且完善有關(guān)的安全管理的制度
制度化可以被稱(chēng)作是現代社會(huì )中的一個(gè)非常主要的特征，首先需要對于有關(guān)的安全管理的制度進(jìn)行完善，并且對于相關(guān)的管理人員以及施工的人員提出想對的比較規范化的要求。
3.建設相對完善的安全生產(chǎn)的保障體系
建筑施工的有關(guān)部門(mén)一定要嚴格的按照有關(guān)的法律法規去執行，例如建設的行政主管部門(mén)就需要去對安全生產(chǎn)的準入條件進(jìn)行評估和審核，同時(shí)對于施工的單位是不是有安全的生產(chǎn)許可證進(jìn)行審批，對一些并不符合條件的單位，例如沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)的安全管理的部門(mén)還有就是一些安全管理人員沒(méi)有到位，之前發(fā)生過(guò)的重大安全事故的施工單位在審批或者是進(jìn)行年檢沒(méi)有通過(guò)。
4.加強現場(chǎng)施工的技術(shù)管理
在施工的過(guò)程中對于施工現場(chǎng)的技術(shù)施工要進(jìn)行管理，主要應該做到以下幾個(gè)方面：第一點(diǎn)，就是要正確的認識并且對所要進(jìn)行施工的圖紙進(jìn)行熟悉和了解，同時(shí)對于圖紙中一些有關(guān)技術(shù)要完全的去進(jìn)行掌握，運用技術(shù)的手段去對建筑施工中的不同的施工項目進(jìn)行科學(xué)化的并且是合理的優(yōu)化改良，同時(shí)還應該把施工人員的整體素質(zhì)還有施工人員年的施工技術(shù)相互結合，去對相處的施工條件進(jìn)行合理的評估，查看施工的條件是不是可行。其次還應該運用科學(xué)的手段去對施工前的組織設計進(jìn)行有效整理，對工程中的不同的細小的環(huán)節都要進(jìn)行重視，只有這樣才能夠讓工程中所需要的技術(shù)正在的有效的運用在實(shí)際的施工過(guò)程里。
三、結束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，我們國家的建筑施工安全管理出現的這些問(wèn)題不只是施工人員在心態(tài)上出的問(wèn)題，作業(yè)的環(huán)境以及對危險源的不清楚還有對安全的管理制度不進(jìn)行完善等一些因素都是對建筑安全有所影響的因素所在。要想對這些問(wèn)題進(jìn)行處理這需要我們在今后的工作里面，在一定的程度上去建設一個(gè)比較有效的法律和法規，并且對于施工的技術(shù)還有相關(guān)的管理水平進(jìn)行提升，保障建筑整體的施工質(zhì)量還有施工安全。
作者:井樹(shù)立 單位:天津長(cháng)蘆海晶集團有限公司
第四篇：建筑工程施工中的安全管理
1建筑工程安全管理工作的特點(diǎn)
1.1工程項目具有不固定性
建筑工程項目比較不固定，主要表現在具體項目和建設隊伍這兩個(gè)方面。建筑企業(yè)能力主要體現于施工項目的建設工作，因此，在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，施工單位會(huì )接許多的項目，這種方式?jīng)Q定了建筑工程的項目比較流動(dòng)。同時(shí)，施工人員也需要跟隨項目從各個(gè)區域之間不斷流動(dòng)，使得施工單位內施工人員流動(dòng)頻率較高。
1.2管理工作較為復雜
現今，我國建筑工程變得越來(lái)越多，其在施工規模、資金投入以及施工技術(shù)等方面都存在著(zhù)明顯的差異，工程的復雜的情況使得施工單位難以有效進(jìn)行安全管理工作。另外，從地形構造方面來(lái)講，我國各個(gè)地域存在差異性大，從國土面積來(lái)看，我國的國土面積十分遼闊。進(jìn)行建筑施工，施工的時(shí)間通�？缍缺容^長(cháng)，在這種環(huán)境復雜的情況下進(jìn)行施工，不安全因素較多，在一定程度上增加了施工單位進(jìn)行安全管理的難度。
1.3管理人員密度大
我國的建筑行業(yè)相關(guān)的工業(yè)化發(fā)展比較慢，其機械化水平比較低，依然需要借助勞動(dòng)力推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。在現今建筑行業(yè)不斷發(fā)展的情況下，許多農民工參與到工程的建設施工中，可是農民工隊伍通常沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，綜合素質(zhì)和技術(shù)水平比較低，難以保證建筑施工隊伍的質(zhì)量，在這種情況下，進(jìn)行安全管理工作，這對于安全管理工作人員來(lái)講，是一個(gè)很大的挑戰。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2.1安全管理體系不夠完善
我國政府部門(mén)在很早就對于建筑施工安全管理工作制定了相關(guān)法律法規，想要通過(guò)了解一個(gè)完善的法律體系，來(lái)提高建筑施工的安全監管工作，使其向著(zhù)制度化方面和規范化方向發(fā)展。但是，伴隨我國經(jīng)濟的發(fā)展以及市場(chǎng)的變化，許多法律法規已經(jīng)沒(méi)有辦法滿(mǎn)足發(fā)展要求，在建筑安全管理施工中存在的問(wèn)題也變得越來(lái)越明顯。建筑安全管理體系不夠完善，使得建筑單位在實(shí)際施工的過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)有效的標準作為指導，降低了施工單位的技術(shù)標準，不利于企業(yè)進(jìn)行安全管理工作。
2.2分包商交叉進(jìn)行建筑施工作業(yè)
隨著(zhù)建筑工程變得越來(lái)越復雜，建筑企業(yè)會(huì )請許多分包商交叉進(jìn)行建筑施工作業(yè)，不利于有效進(jìn)行施工的安全管理工作。由于承包商與分包商的資質(zhì)和能力難以確定，技術(shù)水平和管理方式也存在差異，一些承包商沒(méi)有按照標準規范施工作業(yè)，經(jīng)常出現違規的行為，為了加快施工進(jìn)度而違規作業(yè)，或者為了追求利益，在施工中偷工減料，不利于工程的安全管理工作，但是因為人員的歸屬情況比較復雜，難以進(jìn)行有效的管理，一旦出現事故，責任也不容易劃分，在一定程度上限制了安全管理工作的進(jìn)行。
2.3安全監督人員沒(méi)有進(jìn)行有效監督
現今，建筑行業(yè)正在不斷的發(fā)展，而安全管理人員卻無(wú)法有效進(jìn)行安全監督工作，管理人員在編制上受到限制，無(wú)法滿(mǎn)足現今建筑施工日益增加的需求，為了有效減少建筑施工的費用，許多安全管理人員在施工中身兼數職，在進(jìn)行安全監督的時(shí)候，還要需要質(zhì)量方面的監督管理。在施工中，施工管理人員更加重視質(zhì)量問(wèn)題，而忽視了安全管理問(wèn)題，不利于安全管理工作的進(jìn)行。
3建筑工程安全管理工作改進(jìn)相關(guān)方法
3.1建設完善的制度體系
政府部門(mén)需要建立健全相關(guān)的制度體系，加強對于相關(guān)單位資質(zhì)的認定，對于出現過(guò)安全事故的建筑企業(yè)，在進(jìn)行工程投標的時(shí)候，需要扣除一定的分數，對于出現重大安全事故的建筑企業(yè)，需要進(jìn)行相應的懲罰。把企業(yè)出現的問(wèn)題、安全管理的結果和施工行為都納入安全管理的范圍內，建立起符合時(shí)代發(fā)展要求的管理體系，把法律懲罰和企業(yè)施工行為進(jìn)行聯(lián)系，提高安全管理人員自身的安全意識。建筑施工單位需要建立健全安全管理體系，根據國家的標準，嚴格的貫徹落實(shí)，對于施工技術(shù)人員，需要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技能培訓和安全知識的教育，等到員工培訓過(guò)后，還需要進(jìn)行考核，考核合格之后才允許員工從事施工工作，需要做好技術(shù)交底工作，避免出現違反安全管理標準的行為。
3.2著(zhù)眼長(cháng)效機制，強化治本措施
首先，需要通過(guò)機制改革，不斷完善建筑施工領(lǐng)域的安全法規和施工技術(shù)標準，制定出符合實(shí)際操作的施工規章制度。對于施工中出現的新技術(shù)和新設備的使用進(jìn)行經(jīng)驗總結，并且將其進(jìn)行整理，制定規范的標準。還要積極推動(dòng)建筑不斷向綠色施工方向發(fā)展，促進(jìn)施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，明確列舉在施工中淘汰與禁止使用的施工工藝和施工設備。建立起安全激勵的體系，大力推動(dòng)企業(yè)增加安全科技方面的投入。
3.3轉變監管工作的模式
政府部門(mén)在進(jìn)行建筑施工安全管理工作的時(shí)候，需要嚴格地按照國家頒布的法律法規，并且將法律法規落實(shí)到位，積極轉變監管的模式，明確各自所承擔的監管責任，堅持層層監督、重點(diǎn)監督的原則，不斷提高進(jìn)行安全監督管理的水平。還有，建筑企業(yè)也需要通過(guò)使用現代化的管理手段，不斷引入先進(jìn)的施工機械和施工設備，將建筑施工安全管理工作不斷朝規范化方向發(fā)展。
3.4強化對于重大危險點(diǎn)源的監管
建筑企業(yè)需要做好塔式起重機的安全管理工作的推廣，制定相關(guān)的管理辦法，同時(shí)積極進(jìn)行人貨電梯的信息化管理的試驗工作，對于起重機及其設備構件的使用進(jìn)行規范。推廣深基坑檢測的試點(diǎn)，進(jìn)行深基坑施工的指導工作，加強安全防范工作，加強對于混凝土模板施工的監督管理工作，加強對于結構支架的監督檢查工作，嚴格規范模架的租賃行為。在施工現場(chǎng)需要做到防火防災，對于不符合消防要求的施工板房，應該進(jìn)行整改拆除工作。
3.5加強企業(yè)內部管理和施工隊伍建設
加強監督評價(jià)工作，提高企業(yè)監督評價(jià)工作的效率，建立安全評價(jià)的有關(guān)體系。需要定期進(jìn)行目標考核工作，領(lǐng)導人員需要進(jìn)行檢查，并且結合實(shí)際情況和檢查結果，對于施工監督小組的工作進(jìn)行評價(jià)，從而提高監督小組的工作質(zhì)量。需要明確安全監督工作的操作流程，規范安全監督工作的有關(guān)程序，促進(jìn)安全監督工作的制度化發(fā)展，還要不斷提高監督隊伍的綜合素質(zhì)，加強其法律法規以及安全技術(shù)知識方面的培訓，對于人員結構進(jìn)行優(yōu)化，并且要求安全管理人員和質(zhì)量管理人員相互交流，從而確保質(zhì)量管理工作和安全管理工作順利進(jìn)行。
4結束語(yǔ)
安全管理工作在建筑施工中有著(zhù)十分重要的地位，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著(zhù)不容忽視的影響。伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對于安全管理工作給予了更多的重視，作為建筑的施工單位，在施工過(guò)程中更應該重視安全生產(chǎn)管理工作，對于安全管理的內容進(jìn)行強化，有效完成施工中的每一個(gè)環(huán)節，確保建筑施工的質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑行業(yè)良好的發(fā)展。
作者:汪利軍
第五篇：建筑工程施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理
1建立健全施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理保障體系
工程開(kāi)工前，施工企業(yè)和項目經(jīng)理部應根據工程結構特點(diǎn)和施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制臨時(shí)用電安全管理保障體系和臨時(shí)用電安全施工責任制，遵照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》制訂好切實(shí)可行的臨時(shí)用電專(zhuān)項方案。在專(zhuān)項方案中，應將臨時(shí)電源的引入線(xiàn)，一、二級配電箱的位置、配電裝置和用電設備的容量匹配及布置、“三相五線(xiàn)制”線(xiàn)路載流量計算的配置、配電系統的接線(xiàn)圖、接地和重復接地裝置的設置圖、防雷裝置設計圖等內容繪制成施工現場(chǎng)臨時(shí)用電總平面圖，并制訂安全用電規章制度和防火措施，確定具有相關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證的專(zhuān)職維修電工，明確施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全施工責任人。
2施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)管理
2.1線(xiàn)路敷設
施工現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路的敷設應架空或埋地敷設。架空線(xiàn)路嚴禁沿腳手架、樹(shù)木或其他設施敷設；架空線(xiàn)路應沿電桿、支架或墻壁敷設，并采用絕緣子固定，綁扎線(xiàn)必須采用絕緣線(xiàn)。室外架空電線(xiàn)最大弧垂與施工現場(chǎng)地面最小距離為4m，與機動(dòng)車(chē)道最小距離為6m，與在建建筑物（含外腳手架）最小距離為1m。室內配線(xiàn)距地面高度不得小于2.5m；電纜沿墻壁敷設時(shí)，最大弧垂距地面不得小于2m，電桿不得采用竹竿，宜采用鋼筋砼桿或木桿；木桿梢徑不應小于140mm。電纜線(xiàn)路嚴禁穿越腳手架引入在建工程，必須用電纜埋地引入；電纜垂直敷設上樓層時(shí)不得與外腳手架相連，而應充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞；電纜垂直敷設時(shí)也可穿套管沿外墻敷設，固定點(diǎn)每層不得少于一處。電纜埋地敷設時(shí)，埋深不小于0.7m，經(jīng)過(guò)道路等易受損傷場(chǎng)所，應加設鋼套管。接零保護系統的電纜線(xiàn)路必須采用五芯電纜；電線(xiàn)及電纜應保持外皮完好、絕緣良好，其周?chē)h(huán)境盡量保持干燥。
2.2配電箱設置
配電箱的設置分為總配電箱（或配電柜，即一級配電箱）、分配電箱（即二級配電箱）、開(kāi)關(guān)箱（即三級配電箱）三種，實(shí)行三級配電�？偱潆娤洌ɑ蚬瘢┑碾娖鲬邆潆娫锤綦x、正常的接通與分斷電路以及短路、超載、漏電保護功能；電器設置為總隔離開(kāi)關(guān)、總漏電保護器、分路隔離開(kāi)關(guān)、分路斷路器。隔離開(kāi)關(guān)應設置于電源的進(jìn)線(xiàn)端；總配電箱設在靠近電源的區域，分配電箱（二級配電箱）應裝設總隔離開(kāi)關(guān)、分路隔離開(kāi)關(guān)以及總斷路器、分路斷路器；分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區域；開(kāi)關(guān)箱（即三級配電箱）必須裝設隔離開(kāi)關(guān)、斷路器或熔斷器以及漏電保護器。開(kāi)關(guān)箱應由末級分配電箱配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱應分開(kāi)設置，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m。每臺用電設備應有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行一機、一箱、一閘、一漏電保護的原則。開(kāi)關(guān)箱內嚴禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制兩個(gè)以上的用電設備（含插座）；開(kāi)關(guān)箱所控制的固定用電設備的距離不宜超過(guò)3m。照明開(kāi)關(guān)箱內必須裝設隔離開(kāi)關(guān)、短路與超載保護器和漏電保護器。配電箱進(jìn)出線(xiàn)應在箱底進(jìn)出，并分路成束加PVC套管保護，配電箱內連接應采用絕緣銅線(xiàn)，且排列整齊；配電箱內的保護零線(xiàn)（PE線(xiàn)）、工作零線(xiàn)（N線(xiàn)）應通過(guò)單獨設立的銅質(zhì)端板連接。箱內應配有配電系統圖及電路名稱(chēng)，箱體箱門(mén)應有保護接零措施，箱門(mén)應配鎖，并有防雨設施，移動(dòng)式配電箱安裝高度距地面大于600mm，小于1.5m，要有固定支架。對配電箱、開(kāi)關(guān)箱要進(jìn)行定期維修檢查，一般為每2～3個(gè)月檢修一次；檢查時(shí)必須將其前一級相應的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。
2.3接零接地保護
1）施工用臨時(shí)用電應采用中性點(diǎn)直接接地的380/220V三相四線(xiàn)制低壓電力系統，其保護方式應符合以下規定：（1）施工現場(chǎng)由專(zhuān)用變壓器供電時(shí)，應將變壓器低壓側中性點(diǎn)直接接地，并采用TN-S接零保護系統。（2）在供電端為三相四線(xiàn)供電的接零保護（TN）系統中，應將進(jìn)戶(hù)線(xiàn)處的中性線(xiàn)（N）重復接地，并同時(shí)由接地點(diǎn)另外引出保護零線(xiàn)（PE線(xiàn)），形成局部TN-S接零保護系統。2）施工用臨時(shí)用電保護接零與重復接地應符合下列規定：（1）在接零保護系統中，電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(xiàn)（PE線(xiàn)）連接。（2）保護零線(xiàn)應自專(zhuān)用變壓器、發(fā)電機的中性點(diǎn)處，或配電室、總配電箱進(jìn)線(xiàn)處的中性線(xiàn)（N線(xiàn)）上引出。（3）保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色絕緣導線(xiàn)，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線(xiàn)做負載線(xiàn)。（4）保護零線(xiàn)（PE線(xiàn)）必須與工作零線(xiàn)（N線(xiàn)）相隔離，嚴禁保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)混接、混用。（5）保護零線(xiàn)上不得裝設控制開(kāi)關(guān)或熔斷器。（6）保護零線(xiàn)的截面不應小于對應工作零線(xiàn)截面；與電氣設備相連接的保護零線(xiàn)截面不應小于2.5mm2的多股絕緣銅線(xiàn)。3）保護零線(xiàn)的重復接地點(diǎn)不得少于三處，應分別設置在配電室或總配電箱處，以及配電線(xiàn)路的中間處和末端處。在TN接零保護系統中重復接地應與保護零線(xiàn)連接，每處重復接地電阻值不應大于10Ω。重復接地的要求是：每一個(gè)重復接地裝置的接地體，應采用2根以上的角鋼、鋼管或圓鋼，不得用鋁導體或螺紋鋼；兩接地體間的水平距離以5m為宜，接地體以2.5m長(cháng)為佳，接地極埋深以其頂端距地面不小于600mm為宜。
2.4關(guān)于漏電保護
1）施工現場(chǎng)臨時(shí)用電應實(shí)行三級配電、二級保護�！妒┕がF場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規定：施工現場(chǎng)采用兩級漏電保護，設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級配電裝置，這樣既可以實(shí)現分級、分段的漏電保護，又能大大提高用電的安全性，還能快速檢測出漏電的部位。2）漏電保護器的選擇：（1）在開(kāi)關(guān)箱（末級）內的漏電保護器，其額定漏電動(dòng)作電流不應大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1秒；使用于潮濕環(huán)境時(shí)，其額定漏電動(dòng)作電流應不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1秒。（2）總配電箱內的漏電保護器，其額定漏電動(dòng)作電流應大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于0.1秒，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應大于30mAS。
作者:文志祥 單位:新疆伊犁新星建筑安裝有限公司
第六篇：建筑工程施工安全管理剖析
1.建筑工程施工中的安全管理和質(zhì)量管理的現狀闡述
從當前的建筑市場(chǎng)現狀來(lái)看，建筑工程的事故管理還存在著(zhù)很多不完善的地方，需要建筑施工單位予以正視并積極解決。很多的建筑施工單位，在得到工程的招標之后，因為建筑任務(wù)的繁重而把工程分別的承包出去，這樣就很容易導致在管理上的不同。每一個(gè)被承包的工程或者是單位在進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí)，都是以自身為中心的，具有這方面長(cháng)期經(jīng)驗的承包商會(huì )把安全意識放在首要的位置，會(huì )投入大的經(jīng)濟物力和財力進(jìn)行有效的分配和管理，但是這只是針對于大承包商來(lái)說(shuō)的，而針對于那些小的承包商來(lái)說(shuō)，就很難意識到安全意識的重要性，知識簡(jiǎn)單的注重短期的經(jīng)濟效益，這樣就會(huì )導致整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量難以管理局面的發(fā)生，那么對于這種情況的解決就要從根本上進(jìn)行考慮，科學(xué)的規范實(shí)施，建立一套健全的監督管理體制。
2.建筑工程施工的安全管理和質(zhì)量管理的有效實(shí)施
2.1施工安全管理的重要性和實(shí)施狀況分析
施工的安全管理是確保工程施工人員安全的關(guān)鍵，它是成本控制的重要組成部分，對于其采取科學(xué)合理的工作一方面可以有效的保障施工人員的人身財產(chǎn)安全，另一方面還可以大大的減少因為安全事故的發(fā)生而帶來(lái)的成本增加。建筑施工安全設施是由施工企業(yè)自行進(jìn)行采購的設施，對于分包商來(lái)說(shuō)，會(huì )因為減少安全設施的采用而忽視設備的添加和維護，導致施工現場(chǎng)安全防護設施的損壞，給施工帶來(lái)不利，對此，施工單位就要根據分包商的實(shí)際狀況開(kāi)展相應的施工過(guò)程的安全管理工作，對施工過(guò)程的樓梯口、電梯口、出入口、陽(yáng)臺或平臺以及高壓容器等進(jìn)行嚴格的安全防護檢查，保證安全防護設施的完整和良好，充分確保建筑工程施工人員和設備的安全性。在加強施工工程的基礎安全防護工作的同時(shí)，還要注重對施工人員的安全意識培養，使施工人員樹(shù)立良好的安全意識，并加強施工人員對施工各個(gè)環(huán)節的操作規范性和相關(guān)制度的熟悉性，確保每一環(huán)節安全檢查工作的良好。在進(jìn)行施工前，要對施工建筑人員進(jìn)行抽樣的檢察，把安全作為首要的工作，盡可能的減少危險事故的發(fā)生，在這一過(guò)程中，還要對建筑施工中的各種機械設備進(jìn)行定期的檢查，對于不符合標準要求的設備，要嚴厲禁止使用，對各類(lèi)機械設備的使用和采購都有詳細的記錄，并對其進(jìn)行合理的分類(lèi)，機械的擺放要保證其承受能力是可以滿(mǎn)足施工的實(shí)際需要的，進(jìn)而確保施工人員的安全。
2.2施工質(zhì)量管理的重要性和具體的實(shí)施
不論是哪一類(lèi)型的施工工程，施工質(zhì)量始終是整個(gè)施工工程的根本所在，施工單位要想獲得長(cháng)遠穩定的發(fā)展就要把施工質(zhì)量作為重點(diǎn)來(lái)抓，圍繞質(zhì)量為中心開(kāi)展一系列的工作。前者提到人們在生活水平不斷提高的同時(shí)開(kāi)始重視建筑的質(zhì)量特性，以求獲得更好的居住條件，那么為了更好的確保建筑施工質(zhì)量管理工作的高效，就需要施工管理部門(mén)建立一套完整的施工管理體系，針對于建筑施工中的實(shí)際狀況和施工實(shí)際所采用的機械設備和人員安排，施工環(huán)境和技術(shù)都要有一定的了解和掌握，一般來(lái)說(shuō)有機械管理、材料管理以及施工技術(shù)管理等方面。施工人員的管理就是要不斷的加強對施工人員的專(zhuān)業(yè)知識和思想意識的專(zhuān)業(yè)培養和能力的管理。建筑施工質(zhì)量的提高主要是由施工人員負責進(jìn)行操作的，這就充分的證明了施工人員對施工質(zhì)量所發(fā)揮的重要作用，施工人員的管理是確保施工質(zhì)量有效控制的基礎。建筑施工企業(yè)可以通過(guò)加強對施工技術(shù)人員的管理和培訓工作，這樣可以有效的提高施工的質(zhì)量管理。針對于建筑施工中的施工材料，也需要做好管理和維護工作，這也是重要的組成部分，各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量確保首要的就是在施工原材料上做好控制，在進(jìn)入到施工現場(chǎng)前要進(jìn)行一一的驗證，對于質(zhì)量不合格的材料巖及時(shí)的清除，由于施工現場(chǎng)的很多材料受到很多外界因素的影響，很容易出現變質(zhì)現象，影響到實(shí)際的使用效果，因此，建筑施工單位就要做好對其的保護工作，采取合理的保護措施，確保其價(jià)值功能的正常使用，所謂的技術(shù)管理的最終目標就是更好的為社會(huì )提供實(shí)際所需，滿(mǎn)足是工程的技術(shù)要求，從而減少因為技術(shù)因素而導致的施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
2.3完善企業(yè)的自身評價(jià)，確保管理的有效實(shí)施
對于建筑施工工程來(lái)說(shuō)，就要充分的依據于建筑工程的分包情況，建立一套系統的、完整的自我評價(jià)監督體系，對于分包的工程和單位要有詳細的數據記載，把施工的安全管理和質(zhì)量管理兩者有效的結合。按照中心區域為核心對分包的工程單位進(jìn)行有針對性的的分析，要盡可能的確保全面和詳細，對每一個(gè)施工單位的安全管理責任和義務(wù)都有詳細的掌握，進(jìn)而有效的確保建筑工程施工過(guò)程的安全管理和質(zhì)量管理的順利實(shí)施。
2.4進(jìn)一步的完善建筑工程的施工質(zhì)量管理策略
對于建筑工程施工單位來(lái)說(shuō)，就要把施工的質(zhì)量管理作為重點(diǎn)來(lái)抓，把質(zhì)量第一的施工理念貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，特別是在施工中的關(guān)鍵環(huán)節要確保細節上施工的可靠性。根據科學(xué)施工的理念，施工單位可以在施工進(jìn)行的前期、中期以及后期階段建立相對應的施工質(zhì)量監管機制，采用分層次的方法針對性的進(jìn)行，細化施工中各個(gè)階段的施工質(zhì)量管理人員的具體任務(wù)分配，并對施工管理人員的素質(zhì)提出更高的要求，確保每一環(huán)節的施工質(zhì)量管理人員的自身素質(zhì)和技術(shù)水平都可以符合施工的實(shí)際需要，不會(huì )有太大的差距。除此之外，建筑工程的管理人員，尤其是領(lǐng)導層要有戰略性的思維，積極的組織施工單位的質(zhì)量管理人員開(kāi)展相關(guān)的質(zhì)量教育宣傳活動(dòng)，普及施工安全管理的重要性，使施工人員時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立施工質(zhì)量的安全意識，這樣可以起到施工質(zhì)量管理工作事半功倍的效果。
3.完善施工建設的管理體系，推動(dòng)安全管理和質(zhì)量管理的順利開(kāi)展
在進(jìn)行施工建設前，施工單位要依據于自身的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn)，制定科學(xué)周全的施工方案，進(jìn)一步的完善施工的管理體系，這樣可以有效的保障施工安全管理和質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。一個(gè)健全、良好的施工管理體系，是涉及了施工的方案、施工單位資源狀況、管理能力以及施工現場(chǎng)等的內容，具有很好的先進(jìn)性和適用性，減少了傳統的管理方式的依照施工管理體系和“一模多用”現象的出現，最終使工程施工質(zhì)量有很好的保證。除了這些之外，完善的施工管理體系的順利高效執行還需要有一套健全合理的制度作支撐，要把施工管理制度和施工管理體系同時(shí)進(jìn)行，保持兩者的一致，對施工中各個(gè)環(huán)節的崗位職責和權限進(jìn)行明確和規劃，上下級之間形成良好的銜接和信息交流渠道，促進(jìn)建筑工程的施工安全管理和質(zhì)量管理的實(shí)施，確保施工單位最終經(jīng)濟效益的增長(cháng)。
4.總結
綜合上述分析可知，在現代社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展推動(dòng)下，建筑工程施工量不斷的增多，這在客觀(guān)上就需要施工單位不斷的提升自身的綜合實(shí)力和素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，提高施工的相關(guān)技術(shù)和工藝，嚴格把握工程施工的實(shí)際，做好施工的安全管理和質(zhì)量管理兩方面工作，并貫穿于整個(gè)工程始終，采取一系列的策略促進(jìn)兩者工作的順利實(shí)施，與此同時(shí)，加強施工管理體系和施工規章制度的建立和完善，從施工工程的開(kāi)始到結束，全面把握，保證每一環(huán)節都符合標準要求，從而推動(dòng)工程總體質(zhì)量的良好，促進(jìn)施工單位的綜合經(jīng)濟效益提高。
作者:徐彬 單位:中鐵城建集團第一工程有限公司
第七篇：建筑工程施工安全管理研究
1PDCA基本理論
1．1PDCA的基本內容
安全管理體系的循環(huán)控制模式由“計劃和建立(P)、實(shí)施和行動(dòng)(D)、檢查和評價(jià)(C)、優(yōu)化和改進(jìn)(A)”四部分組成。P階段要分析安全隱患、制定操作規程、落實(shí)安全權責。D階段要給出危險源的防范措施。C階段要開(kāi)展各類(lèi)檢查，及時(shí)發(fā)現安全管理中的問(wèn)題。A階段要做好安全施工效果評估。
1．2PDCA的主要特點(diǎn)
安全管理體系的循環(huán)控制模式具有以下特點(diǎn):首先，周而復始。PDCA循環(huán)模式并非運行一次就結束，而是螺旋式的循環(huán)上升。因為每次檢查后都會(huì )產(chǎn)生新的問(wèn)題，這些問(wèn)題將帶入下一輪循環(huán)中解決。因此，該施工安全控制模式是一個(gè)PDCA接著(zhù)一個(gè)PDCA開(kāi)展的。其次，大環(huán)帶小環(huán)。PDCA循環(huán)模式，采用大循環(huán)中設中循環(huán)，中循環(huán)中設小循環(huán)，形成能夠環(huán)環(huán)相扣、互為因果的復雜循環(huán)體系。每個(gè)單項循環(huán)均由計劃、執行、檢查和總結四部分組成。
2施工安全管理現狀及問(wèn)題
建筑施工由于其自身的特點(diǎn)，決定了在施工過(guò)程中有很多不同于其他行業(yè)的危險因素。建筑工程施工作業(yè)現場(chǎng)存在的主要安全問(wèn)題如下:1)施工現場(chǎng)臨時(shí)設施。設施的分區不合理，可能造成火災、爆炸隱患，生活區被工業(yè)廢物污染等;現場(chǎng)材料堆放不符合規定，可能造成材料倒塌傷人、火災等。2)土石方和基礎工程安全問(wèn)題�；A較深，容易造成邊坡塌方，坑邊物體落下傷人，或操作人員落入坑中摔傷。3)高處作業(yè)的安全問(wèn)題。高空墜落，建筑物的臨邊、洞口處都存在墜落的隱患。4)施工臨時(shí)用電。施工現場(chǎng)用電不比永久用電的防護措施有保障，并且現場(chǎng)必不可少的高壓動(dòng)力電的使用，使作業(yè)人員可能身處觸電環(huán)境，況且作業(yè)條件差。5)施工機具和機械。施工機具和機械有起重機械、吊裝機械和機具。主要的危害有機械本身傷人、吊物墜落傷人等。
3基于PDCA的施工安全管理體系
3．1P———施工安全管理計劃
施工安全管理計劃明確現場(chǎng)安全管理的宏觀(guān)目標和實(shí)施細則。包括確定安全目標、識別施工風(fēng)險、編制施工安全文件等內容。施工安全目標確定。施工安全管理要以人為本，把工人的安全和健康放在首位;要創(chuàng )新舉措，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和制度創(chuàng )新，提高安全管理水平;要依法辦事，嚴格遵守勞動(dòng)法規;要封閉管理和精細管理，形成安全管理各環(huán)節周期循環(huán)，各要求量化管理。從而實(shí)現杜絕死亡和重大事故，輕傷事故在3‰以?xún)鹊哪繕�。�?shí)現安全目標的關(guān)鍵是識別危險源。建設工程危險源包括高處墜落、機械傷害、起重傷害、重物打擊等。建筑施工安全管理風(fēng)險識別見(jiàn)表1。施工安全文件編制。施工安全文件是安全管理的規范匯編。一是安全責任體系，理清設計、施工、材料供應、監理等各方安全責任;二是安全操作規范，制定各工種的安全操作程序;三是安全事故應急，提出高空墜物、擠壓、坍塌等安全事故的應急處理方案。
3．2D———施工安全管理實(shí)施
施工安全管理實(shí)施階段的工作重點(diǎn)涉及:首先，優(yōu)化組織、明確權責。編制《建設工程安全管理網(wǎng)絡(luò )圖》，明確項目部、分部分項工程、施工班組、施工人員的安全管理權限和責任。其次，落實(shí)安全教育和培訓。安全教育與培訓內容涉及:建筑工人安全操作規程、安全生產(chǎn)六大紀律和十項技術(shù)措施、吊裝設備“十不吊”、現場(chǎng)行走“十不準”、紡織機械傷害“一禁、二必須、三定、四不準”。
3．3C———施工安全管理檢查
施工安全檢查包括常規性檢查和階段性檢查。常規性檢查包括定期安全檢查、專(zhuān)業(yè)安全檢查、經(jīng)常安全檢查和季節(期間)安全檢查等內容。階段性安全檢查主要面向土方、主體、裝飾等不同施工階段的安全隱患排查。
3．4A———施工安全管理評估
安全管理評估是結合安全管理規范、操作執行效果、檢查整改情況，對施工現場(chǎng)安全管理現狀給出綜合評價(jià)。安全管理評估是本輪PDCA循環(huán)的結尾，也是下一輪PDCA循環(huán)的起始。安全管理評估的主要內容涉及:施工現場(chǎng)主要危險源及不利影響因素的控制情況;施工安全責任體系的完善落實(shí)機制;重要施工機械設備的現場(chǎng)安全管理情況;重要責任事故的應急處置預案等。
4結語(yǔ)
建筑施工場(chǎng)地安全管理關(guān)系到建筑質(zhì)量和工人生命健康，以PDCA為基礎建立的安全循環(huán)管理模式，能夠形成系統性、全面性、持續性的安全管理制度，對提升施工安全、保障施工質(zhì)量具有積極意義。
作者:杜玉寬 單位:銅仁市市政公用設施管理處
建筑工程安全管理論文8
摘要:近十年以來(lái)，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得建筑行業(yè)呈現出蓬勃發(fā)展的趨勢。當前，建筑行業(yè)還在持續發(fā)熱中，建筑項目的完成過(guò)程是極為復雜的，涉及到眾多的方面，管理工作的成效，對于建筑項目起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用，所以建筑工程的管理工作一直備受社會(huì )各界人士的關(guān)注。加強建筑工程的施工管理不但可以保證建筑的質(zhì)量可以達到國家規定的相關(guān)標準，降低建筑的造價(jià)成本，還能實(shí)現對施工的安全控制，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)更快更好的發(fā)展。本篇文章主要對建筑工程施工管理及安全控制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，希望可以對建筑企業(yè)起到參考的作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;安全控制
一、當前建筑工程施工管理及安全控制存在的問(wèn)題
(一)管理意識淡薄
建筑工程的施工人員非常的多，而這些人員大多數沒(méi)有形成良好的安全意識，在施工的過(guò)程中不按照規范操作，使得施工存在著(zhù)很大的安全隱患。管理意識淡薄也是施工管理的一個(gè)難題，表現在施工人員不服從管理，對于管理人員的要求采取的是不抵抗不執行的態(tài)度，這些因素使得管理制度不能夠有效的執行，施工的安全問(wèn)題得不到有效的控制，這些都會(huì )對建筑施工的質(zhì)量造成影響。
(二)施工管理的宣傳不到位
正常情況下，在建筑工程施工之前都要對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養的培訓，這樣不但能夠讓施工人員熟悉施工的流程和施工工藝，還能提高施工人員的責任意識，讓他們能夠按照安全技術(shù)施工的要求進(jìn)行規范施工，可是在實(shí)際的建筑企業(yè)中很少在施工之前去做這些準備的工作，一方面是施工單位高層對管理和安全控制在思想上不重視，看重的是最終的利益;另外一方面對管理的資金投入非常的少，這就使得管理人員不能把培訓在實(shí)際中去貫徹和落實(shí)，為建筑工程施工埋下了很大的安全隱患，這也是建筑施工中安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
(三)管理體系不夠完善
在確立建筑工程施工管理方案的時(shí)候，出現了一人說(shuō)了算的局面。這主要表現在有些管理人員在該領(lǐng)域工作的時(shí)間長(cháng)，人脈比較廣，資歷比較深，所以在進(jìn)行工程管理的時(shí)候，主要是“一家之言”，沒(méi)有征求大家的看法，有些時(shí)候即使聽(tīng)取了大家的想法，也沒(méi)有采納或者積極遵守，這樣就讓工作人員出現懈怠，好的建議和意見(jiàn)都不會(huì )出現，長(cháng)期如此造成的不良后果，在較短時(shí)間內是無(wú)法彌補的，在以后的工作中，還容易出現內部的沖突，內部的不團結勢必會(huì )影響整個(gè)工程管理工作的成效。管理工作的實(shí)際完成過(guò)程中，有些工作體系本身存在著(zhù)重大的漏洞，責任劃分不清晰，工作人員對于自己的責任不是很明確，導致在實(shí)際的工作任務(wù)上，并不能選用合適的方式來(lái)應對，在出現問(wèn)題時(shí)，經(jīng)常會(huì )出現相會(huì )推卸責任的情況，這些情況造成的管理?yè)p失，需要一個(gè)較長(cháng)的時(shí)間才能處理。不僅沒(méi)有吸收先進(jìn)的理念，也沒(méi)有融合先進(jìn)的管理手段，大多數的管理行為都是依靠個(gè)人經(jīng)驗來(lái)完成的，嚴重的缺乏科學(xué)性，這樣很容易造成執行的過(guò)程中，管理方案本身存在問(wèn)題，讓工作出現比較大的偏差。
(四)管理人員的管理水平不夠
近幾年，建筑工程的規模越來(lái)越大，施工也發(fā)生了很大的變化，開(kāi)始朝著(zhù)機械化和高科技化發(fā)展，在這種形勢下施工管理也要做出相應的調整，這樣才能滿(mǎn)足建筑工程施工的要求�？墒呛芏嘟ㄖ髽I(yè)的施工管理人員不是專(zhuān)業(yè)的管理人才，企業(yè)沒(méi)了節省成本，管理人員都是企業(yè)內其他崗位調過(guò)來(lái)的，他們基本上都不具備專(zhuān)業(yè)化的管理知識，這就使得施工管理出現了不規范的情況，突出的表現在建筑企業(yè)的安全施工標準過(guò)于的粗放，管理的模式過(guò)于的因循守舊，管理的方法不夠先進(jìn)和科學(xué)，最終導致施工管理沒(méi)有發(fā)揮出應有的效果。另外，管理人員自身的能力不夠，但是卻對培訓能力表現的不重視�，F代化管理中，需要不斷地提升個(gè)人的能力和素養，才能跟上發(fā)展的趨勢，如果工作人員的管理水平一直原地不動(dòng)，勢必對在進(jìn)行管理時(shí)出現力不從心的局面，讓管理工作陷入僵局，長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，會(huì )阻礙建筑工程的可持續發(fā)展。
(五)對施工監管力度不夠
建筑施工管理人員沒(méi)有深入到施工現場(chǎng)，對施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，這就使得施工人員按照自己的想法進(jìn)行施工，出現了大量不遵守施工工序的人員，施工的工藝和技術(shù)也不按照相關(guān)的要求進(jìn)行，這些都可能出現重大的安全事故，管理中的監管不到位，使得建筑施工的安全問(wèn)題不能得到有效的控制和保證，一旦出現安全事故將會(huì )對建筑企業(yè)造成巨大的影響，不但要浪費大量的人力資源和物力資源，還可能惹上官司，會(huì )把建筑企業(yè)拖入泥沼之中。
二、建筑工程施工管理及安全控制措施
新時(shí)期建筑工程施工出現了很多新的特點(diǎn)，這就需要建筑管理人員要根據建筑施工的實(shí)際情況出發(fā)，制定切實(shí)可行的管理制度，還要建立健全建筑施工的法律體系，加強對施工人員的施工安全教育，提高施工人員的安全施工意識，這樣才能有效的提高管理的質(zhì)量。
(一)建立健全管理體系
只有加強施工管理及安全控制方面的工作，才能夠保證施工的質(zhì)量，而施工質(zhì)量決定了建筑企業(yè)能不能在激烈的競爭中保持絕對的'優(yōu)勢，所以建筑企業(yè)一定要重視施工管理及安全控制工作，首先要建立健全施工管理的體系，管理制度要采取高層牽頭，中層根據管理的實(shí)際需要制定，要確保管理制度的科學(xué)性和合理性，管理制度要細化，明確的規定每一位管理人員的責任和任務(wù)，要責任到人，然后實(shí)行獎罰制度，對于責任心強，管理效果好的人員給予獎勵，對于一些管理沒(méi)有切實(shí)的執行管理任務(wù)，管理出現紕漏的人員要給予嚴厲的處罰，可以對其他的管理人員起到警醒的作用。另外，要建立完善的監管機制，管理部門(mén)要設立專(zhuān)門(mén)的監管小組，這些人員要輪流的在施工現場(chǎng)進(jìn)行監督，確保施工人員是按照安全標準進(jìn)行施工，一旦發(fā)現違規操作的要及時(shí)的上報并且處理，這樣就能確保施工的規范化。監管人員直接面對的是施工現場(chǎng)，發(fā)現一些安全隱患問(wèn)題要及時(shí)的匯報，這樣管理部門(mén)就能根據實(shí)際情況制定相應的管理措施，確保管理的有效性。管理人員要聯(lián)合技術(shù)部門(mén)定期的對施工現場(chǎng)進(jìn)行考察，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)的處理，在一些存在安全隱患的地方除了要設立安全警示牌以外，還要安排專(zhuān)人進(jìn)行看守，這樣才能有效的保證施工人員的人身安全，避免危險事故的發(fā)生。
(二)加強對施工材料和施工設備的管理
施工材料和施工設備占去了建筑施工成本投入的很大一部分，所以要加強施工材料的管理，在施工前要加強對施工材料的監管，保證施工的材料可以達到相關(guān)的標準，施工中要安排專(zhuān)人保管材料，材料的領(lǐng)取要進(jìn)行簽字，使用情況要進(jìn)行核實(shí)，這樣就能避免材料的浪費，提高材料的利用率�，F代施工會(huì )用到大量的設備，很多的設備需要一些專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，所以管理人員要制定設備使用的規章制度，這樣就能避免非專(zhuān)業(yè)人員隨意操作造成設備的損毀，保證了施工現場(chǎng)的安全，管理人員還要對設備進(jìn)行資源優(yōu)化配置，讓每臺設備都能夠發(fā)揮最大的價(jià)值。對材料和設備的有效管理，不但可以保證施工的質(zhì)量，還能減少施工成本的投入，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)定期對施工人員進(jìn)行培訓
管理制度還要對施工人員的行為進(jìn)行約束，也要建立獎罰機制，加強安全施工的教育工作，要把規范施工和安全施工結合起來(lái)，讓施工人員在思想上能夠重視安全問(wèn)題，這樣在施工的過(guò)程中他們就會(huì )按照要求規范的操作。只有通過(guò)動(dòng)態(tài)化的管理，施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監督和控制，才能夠預防和避免安全事故的發(fā)生，這樣不但能夠保證施工的質(zhì)量，還有對施工的安全進(jìn)行有效的控制。要提高施工人員的整體素質(zhì)，這樣才能保證管理制度和監督制度的全面落實(shí)，建筑企業(yè)要加大對施工人員的培訓力度，這樣才能提高他們的責任意識，確保施工人員能夠按照安全生產(chǎn)標注去要求自己。管理人員要定期的組織施工人員進(jìn)行學(xué)習，要讓施工人員認識到不規范施工的危害性，還要宣講國家的法律法規，讓他們形成良好的施工習慣。施工管理落到了實(shí)處，現場(chǎng)的安全問(wèn)題得到了有效的控制，使得建筑質(zhì)量得到保證，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、結語(yǔ)
總而言之，建筑企業(yè)想要把施工管理及安全控制的相關(guān)制度落到實(shí)處，就要根據建筑施工的實(shí)際管理要求，通過(guò)建立健全管理體系，提高管理人員的水平，對施工人員進(jìn)行培訓等措施，實(shí)現對建筑施工的科學(xué)有效管理，讓施工安全問(wèn)題得到有效控制。
參考文獻:
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建筑工程安全管理論文9
眾所周知，安全是建筑工程項目實(shí)施過(guò)程中極為關(guān)鍵的一點(diǎn)，也是當前對于建筑工程項目的一個(gè)重要要求，不僅僅是建筑工程項目自身要求做好相關(guān)的建筑工程安全管理工作，對于整個(gè)的建筑工程行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，也應該切實(shí)保障相應的建筑施工安全，但是就當前我國現在的建筑工程實(shí)施現狀來(lái)看，安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，對于建筑工程項目的影響也是比較惡劣的，必須要引起人們的高度關(guān)注，這也就是本文寫(xiě)作的主要目的和重要目標所在。
1 建筑工程安全管理的現狀分析
針對當前我國建筑工程項目實(shí)施的現狀來(lái)看，其安全管理工作的現狀并不理想，最為明顯的一個(gè)表現就是在具體的施工過(guò)程中安全事故時(shí)有發(fā)生，不僅僅導致了建筑工程項目實(shí)施過(guò)程的中斷，有的還會(huì )造成較大的人員傷亡，而造成這一問(wèn)題出現的原因是多方面，具體來(lái)說(shuō)，安全管理現狀不佳的主要成因有以下幾點(diǎn)：
�。�1） 首先，從當前建筑工程項目實(shí)施的發(fā)展來(lái)看，其施工的復雜性越來(lái)越高，施工人員以及施工材料的數量越來(lái)越多，這就給相應的安全管理帶來(lái)了較大的管理難度，尤其是對于施工人員來(lái)說(shuō)，其流動(dòng)性越來(lái)越大，進(jìn)而更容易導致一些安全事故的發(fā)生；
�。�2） 其次，當前仍然存在一些建筑工程項目施工單位對于這種安全管理的重視程度不夠高，沒(méi)有設置足夠的安全管理人員，并且也不存在一個(gè)行之有效的安全管理制度，對于安全管理的投入力度遠遠不夠，嚴重的制約著(zhù)安全管理的水平提升；
�。�3） 再次，從當前建筑工程項目安全管理的人員方面來(lái)看，不僅僅是人員短缺問(wèn)題比較明顯，當前建筑工程項目安全管理人員的素質(zhì)和能力也存在著(zhù)一些不足，無(wú)法勝任相應的安全管理工作，甚至在職業(yè)道德素養方面還存在著(zhù)一些問(wèn)題，玩忽職守現象比較常見(jiàn)；
�。�4） 最后，從具體的施工工作來(lái)看，當前的很多施工作業(yè)都是露天作業(yè)，甚至還存在著(zhù)較多的高空作業(yè)等難度較大的施工工序，對于這些施工項目的執行來(lái)說(shuō)，本身就存在著(zhù)一定的安全隱患，一旦施工人員的勞動(dòng)強度過(guò)大，或者說(shuō)其自身施工過(guò)程中不夠注意，必然會(huì )引起相應的安全事故發(fā)生。
2 加強建筑工程安全管理的措施
2. 1 切實(shí)提升安全管理的重視程度
強化建筑工程安全管理的一個(gè)重要舉措就是提升其對于安全管理的重視程度，之所以當前安全管理的效果不佳，和很多建筑工程項目安全管理人員的僥幸心理存在著(zhù)密不可分的`關(guān)系，基于這一點(diǎn)來(lái)看，在今后的工作過(guò)程中，必須要切實(shí)加強對于建筑工程安全管理重要性的宣傳和教育，首先通過(guò)典型的建筑工程安全事故案例來(lái)促使建筑工程項目管理人員明確其危害性，尤其是要促使其明確安全問(wèn)題和成本的關(guān)系，進(jìn)而才能夠提升其對于安全管理的重視，另外，僅僅提升了安全管理的重視程度并不是最終目的，還應該加強對于如何做好建筑工程項目安全管理的宣傳和教育，特別是國家安全規范標準、安全文明圖集等內容，促使相關(guān)的管理人員掌握安全管理知識，對于人員的配置以及組織結構的規劃都能夠詳細的掌握。
2. 2 完善安全管理制度
對于建筑工程安全管理制度的完善和補充也是強化安全管理的一個(gè)重要舉措，因為規章制度能夠對于具體的建筑工程項目實(shí)施提供較好的約束和指導作用，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其安全管理落實(shí)的實(shí)效性，具體來(lái)說(shuō)，這種安全管理制度的完善應該重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)入手：
�。�1） 首先，必須要重點(diǎn)針對建筑工程安全管理準則進(jìn)行完善和規劃，當前很多的建筑工程項目安全管理人員在具體的管理工作中沒(méi)有一個(gè)較為完善的規范和標準來(lái)進(jìn)行遵循，進(jìn)而便給相應的管理帶來(lái)了一定的困擾，導致各種安全管理問(wèn)題頻發(fā)，必須要針對這一安全管理細則的完善給予高度的重視，確保其具備較強的實(shí)際應用價(jià)值；
�。�2） 其次，完善相應的安全管理責任也是當前建筑工程安全管理制度健全的一個(gè)重要方面，其對于安全管理工作具體落實(shí)效果的影響是比較直接的，只有具備較為完善的安全管理責任制，才能夠保障其相應的安全管理工作落實(shí)效果，尤其是對于具體的安全管理人員來(lái)說(shuō)，具備一個(gè)完善的安全管理責任制度，必然也就能夠促使其明確自身的責任和任務(wù)，并且切實(shí)保障這些責任的履行狀況，此外，該制度的完善還可以結合相應的獎懲制度來(lái)進(jìn)行，針對具體的安全管理人員責任落實(shí)情況來(lái)進(jìn)行相應的懲罰或者獎勵，進(jìn)而便能夠在較大程度上提升其責任履行的積極性，保障責任制度的落實(shí)效果；
�。�3） 最后，還應該完善相應的安全事故應急處理制度，針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故，相應的建筑工程項目安全管理人員應該明確如何采取恰當的措施來(lái)把安全事故的影響和威脅降到最低，在平時(shí)針對安全管理人員進(jìn)行相應的制度闡述，確保其能夠在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮應有的價(jià)值和作用。
2. 3 提高施工人員的安全意識
針對當前我國建筑工程項目實(shí)施過(guò)程中的施工人員來(lái)說(shuō)，大部分都是一些不具備較高素質(zhì)和能力的農民工，而這些農民工參與的建筑工程項目實(shí)施也就必然會(huì )伴隨著(zhù)一定的安全隱患，其在施工過(guò)程中的一些操作不當等問(wèn)題，很容易導致安全事故的發(fā)生，基于此，在今后的建筑工程項目安全管理中，必須要加強對于這些施工人員的培訓和教育，切實(shí)提升施工人員的安全意識，確保其能夠在具體的施工中時(shí)刻注意安全問(wèn)題，針對具體的施工工藝操作具備較強的能力，熟練掌握各種施工技術(shù)手段，此外，還應該指導其學(xué)會(huì )相應的自救和自我安全防護手段，在安全事故發(fā)生時(shí)能夠最大程度的保全自己，避免出現人員的傷亡。
2. 4 加強對于機械設備的管理
針對當前我國建筑工程項目的實(shí)施過(guò)程來(lái)看，很多安全事故的發(fā)生還和機械設備的使用存在著(zhù)密切的聯(lián)系，因此，加強對于機械設備的管理和控制，也就能夠強化安全管理，具體來(lái)說(shuō)，針對機械設備的管理應該從以下幾點(diǎn)入手：
�。�1） 首先，加強對于機械設備的檢修和保養，針對使用時(shí)間比較長(cháng)的機械設備必須要定期進(jìn)行檢修，確保其能夠具備較好的應用狀態(tài)，避免因為資深老化或者是其它一些問(wèn)題的存在而影響施工的安全性；
�。�2） 另外，加強施工技術(shù)人員對于施工機械設備的熟練程度也是避免機械設備安全事故出現的一個(gè)重要手段，能夠有效避免機械設備操作失誤問(wèn)題的產(chǎn)生；
�。�3） 再者，施工機械設備安裝拆卸過(guò)程是一個(gè)高危環(huán)節，必須編制專(zhuān)門(mén)的施工機械安拆方案且有具備安拆資質(zhì)的單位和個(gè)人進(jìn)行安拆作業(yè)； 設備安裝完畢后要組織安全監測并出具監測報告，重要的施工機械設備要到行政主管部門(mén)登記備案；
�。�4）最后，還應該加強對于新型機械設備的研究，充分推廣使用一些安全程度較高的機械設備，替換一些安全隱患較高的機械設備類(lèi)型，嚴禁使用國家已明令禁止或淘汰的設備。
3 結束語(yǔ)
綜上所述，切實(shí)加強建筑工程安全管理是保障建筑工程項目實(shí)施順暢性的一個(gè)重要條件，在實(shí)際的管理工作中，必須要牢記安全第一的管理原則，切實(shí)提升自身安全管理的實(shí)效性，就當前的安全管理現狀來(lái)說(shuō)，進(jìn)一步的完善和強化這種安全管理仍然是今后相關(guān)管理人員的一個(gè)重要任務(wù)。
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建筑工程安全管理論文10
摘要:建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支撐產(chǎn)業(yè)，20xx年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值高達17．67萬(wàn)億元，在GDP總額中的比重已達到7．03%。建筑工程安全管理是建筑企業(yè)管理的核心，直接影響施工質(zhì)量和項目整體進(jìn)度，決定了企業(yè)管理水平和項目效益。本文分析了建筑工程安全管理的現實(shí)挑戰，指出安全管理的重要意義，提出了安全管理的基本原則，多角度闡述了建筑工程安全管理的突圍路徑。
關(guān)鍵詞:建筑工程；工程施工；安全管理
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是事故率較高的行業(yè)，我國建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。據住建部統計，20xx年上半年，我國房屋市政工程發(fā)生安全事故共168起、死亡高達219人，造成了巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。目前我國基礎設施建設投資進(jìn)一步加大，如何在建筑工程施工中構建有效的安全管理體系與機制，降低風(fēng)險事件發(fā)生概率，已是建筑企業(yè)的核心命題。
1建筑工程安全管理的現實(shí)挑戰
從住建部以及安監局的統計來(lái)看，絕大多數建筑安全問(wèn)題出現在施工這個(gè)環(huán)節，坍塌、觸電、高處墜落、機具傷害、起重傷害、物體打擊等是建筑施工行業(yè)常見(jiàn)的事故類(lèi)別，特別是坍塌和高處墜落事故占比最高。另外，目前建筑企業(yè)大量使用人工挖孔樁施工，所以中毒、窒息事故也常有發(fā)生。仔細分析安全事故背后的原因，主要包括建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系不完善，不注重技術(shù)培訓和安全培訓;從業(yè)人員素質(zhì)低下，農民工占據90%以上的比例，缺乏自我保護意識和能力;部分建筑企業(yè)安全設備不足，老化現象嚴重，安全防護裝備起不到必要的保護作用;安全監督隊伍建設不足，無(wú)法發(fā)揮安全監督執法的威懾力，企業(yè)沒(méi)有落實(shí)安全責任體系，監管力度不足，監管手段落后等。
2建筑工程安全管理的重要意義
建筑企業(yè)依法建立安全管理制度體系，有利于改變當前惡劣的安全生產(chǎn)狀況，改善勞動(dòng)者的安全衛生條件，充分體現“以人為本”的現代價(jià)值理念;建筑工程安全管理有利于創(chuàng )建安全的作業(yè)環(huán)境，充分激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性，提升施工人員的工作效率;建筑工程安全管理是工程建設的核心問(wèn)題，有助于督促企業(yè)構建健全的安全生產(chǎn)規章制度，提高企業(yè)管理水平，適應目前我國推行的建筑產(chǎn)業(yè)現代化的要求;同時(shí)，建筑企業(yè)建立安全管理制度體系是全球經(jīng)濟一體化的必然要求，是企業(yè)構建核心競爭力，參與全球化競爭的必經(jīng)之路。
3建筑工程安全管理的基本原則
建筑企業(yè)在生產(chǎn)中必須堅持安全管理的基本原則:(1)管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全與生產(chǎn)必須兩手抓，兩者是有機統一的整體，在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，也要保證施工安全。(2)安全具有否決權的原則。安全具有一票否決的.作用，在施工安全與施工方案發(fā)生沖突、出現矛盾的時(shí)候，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保施工安全優(yōu)先。(3)“三同時(shí)”原則�；窘ㄔO項目牽涉到的職業(yè)安全、環(huán)境保護、衛生技術(shù)方面的設施和措施必須與主體工程同步，做到同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。(4)“四不放過(guò)”原則。對于安全事故的處理，必須堅持事故原因未查明絕不放過(guò)，事故責任人未接受處理絕不放過(guò)，相關(guān)人員未接受教育絕不放過(guò)，切實(shí)可行的整改防范措施未制定絕不放過(guò)。
4建筑工程安全管理的突圍路徑
4．1完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)是一項系統工程，需要各個(gè)部門(mén)和全體人員重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，在每一道工序、每一個(gè)環(huán)節構筑安全屏障。建筑企業(yè)要根據企業(yè)實(shí)際，建立自身的安全生產(chǎn)管理體系，包括制定安全控制目標和安全生產(chǎn)管理制度，其中安全生產(chǎn)管理制度涵蓋了安全預評價(jià)制度、安全措施計劃制度、安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度、專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度等。安全管理是全面的、系統的管理，也是具體的、過(guò)程的管理，建筑企業(yè)要不斷更新自身的管理理念和方式，實(shí)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，確保施工過(guò)程制度化、標準化、規范化。
4．2做好安全技術(shù)交底，落實(shí)安全文明保障措施
建筑企業(yè)要按照相關(guān)規定，制定安全生產(chǎn)、文明施工措施費投入計劃，確保安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金占工程造價(jià)的2%，而且建立專(zhuān)項資金帳戶(hù)，由公司財務(wù)統管，專(zhuān)用于安全生產(chǎn)、防護用具、文明施工、臨時(shí)設施以及環(huán)境保護等，不得挪作他用。施工前要做好安全技術(shù)措施的交底工作，根據項目工程的規模、人員素質(zhì)和難易程度確定安全技術(shù)交底的層次，把施工方法、施工要求、作業(yè)環(huán)境、安全技術(shù)措施向所有施工人員交底，要特別清楚地交待施工作業(yè)危險點(diǎn)、危險源、安全操作規程和標準、正確的預防和應對措施、發(fā)生事故后的緊急救援措施等。
4．3提升施工人員素質(zhì)，貫徹安全生產(chǎn)責任制度
截至20xx年年底，我國建筑業(yè)從業(yè)人員人數達到4960萬(wàn)人，而且現場(chǎng)施工人員大多是農民工，素質(zhì)參差不齊，所以施工人員的安全管理是工程安全的根本保證。工程管理人員必須將安全責任融入到日常工作中，并實(shí)行責任到人，賞罰分明，隨時(shí)監查施工現場(chǎng)，督促施工人員安全文明施工，讓安全管理工作得以有序進(jìn)行。企業(yè)必須重視施工人員的安全知識培訓和業(yè)務(wù)能力的提高，對一線(xiàn)工人進(jìn)行全面、認真、及時(shí)的安全教育培訓，增強其自我安全防范及自救能力，特種作業(yè)人員必須持證上崗，新員工上崗前實(shí)施三級安全教育。
4．4規范施工現場(chǎng)管理，加強安全問(wèn)題監督排查
建筑企業(yè)必須建立全面的現場(chǎng)管理制度和安全檢查制度，并實(shí)行責任到人，賞罰分明，從人、物、管理三個(gè)方面杜絕安全隱患。在施工現場(chǎng)管理方面，要編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，落實(shí)安全技術(shù)交底制度，同時(shí)做好安全檢查和驗收，不得隨意變動(dòng)或者拆除所有防護裝置、安全設施。在現場(chǎng)人員安全防護方面，施工人員必須使用“三寶”，做好“四口”和“五臨邊”的防護工作。在施工現場(chǎng)設置顯著(zhù)的提示牌，并建設安全通道，確保過(guò)往行人和車(chē)輛的安全。臨邊作業(yè)要設置防護欄桿，在建工程的外側周邊用綠色密目式安全網(wǎng)全封閉，懸空作業(yè)必須適當建立牢靠的立足點(diǎn)。在安全事故處理方面，必須堅持“四不放過(guò)”原則，以警戒施工人員，消除他們的麻痹心理，防止事故再次發(fā)生。施工中要特別關(guān)注現澆混凝土工程、土方開(kāi)挖工程、起重吊裝和安裝拆卸工程、基坑支護和降水工程等安全隱患點(diǎn)，正確辨識施工現場(chǎng)危險源和風(fēng)險源，加強安全問(wèn)題監督、排查與控制，以有效防范施工安全隱患。例如，在起重吊裝工程中，為檢查繩卡是否滑動(dòng)，可附加一個(gè)安全繩卡，鋼絲繩不能滿(mǎn)足安全使用時(shí)應予報廢。塔吊距離架空輸電線(xiàn)路應保持安全距離，同一條軌道的兩臺塔吊也應保持安全距離，同時(shí)作業(yè)時(shí)吊物間距不得小于2m，操作中遇上六級以上大風(fēng)天氣應停止作業(yè)。電焊操作觸電機會(huì )多，易發(fā)生爆炸、灼燙事故和電氣火災，因此每臺電焊機都應設置單獨的開(kāi)關(guān)箱，焊接前首先進(jìn)行安全檢查，氣焊與氣割中重點(diǎn)防火與防爆。每年土方坍塌造成的死傷人數占據建筑工程安全事故死傷總人數的5%左右，因此，在進(jìn)行土方開(kāi)挖時(shí)，都要編制土方工程施工方案，深基坑四周設防護欄桿，各種大直徑灌注樁工程施工首選機械挖孔，人工挖基坑時(shí)操作人員之間保持2．5m以上的安全距離，而且不能在危險巖石或建筑物下面作業(yè)，當土方挖到一定深度時(shí)，應把邊坡做成一定的坡度，以防止塌方。
5結語(yǔ)
安全工作是一切工作的基礎，也是貫穿于建筑項目全過(guò)程的系統工程。當前，建筑工程施工安全是我國經(jīng)濟運行中的一個(gè)突出問(wèn)題，建筑企業(yè)必須切實(shí)貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)管理制度體系，加強建筑工程項目安全管理，把安全管理工作貫穿于項目全過(guò)程和全體施工人員，保障工程施工安全化、規范化、有序化，以確保我國建筑行業(yè)的平穩發(fā)展。
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建筑工程安全管理論文11
1建筑工程雨季施工
對于項目施工來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量雖然很重要，但是施工進(jìn)度也同樣需要重視。為了確保工程能夠按時(shí)完工，在雨季施工的時(shí)候，就必須注意根據天氣情況靈活安排施工，依據天氣情況做好室內外施工和穿插施工的合理調整，提高效率、保證進(jìn)度，在特別惡劣的，不適合建筑施工的天氣，應及時(shí)停止施工作業(yè)，保證施工人員的生命安全。同時(shí)，由于雨季的降水較多，可能會(huì )導致施工現場(chǎng)出現險情，所以，建筑施工時(shí)還必須提前做好應急準備，包括加固腳手架、提升機和準備應急物資等，以便能夠在險情發(fā)生的第一時(shí)間做好應急處理，降低對于施工的不利影響。針對雨季雷電多發(fā)的特點(diǎn)，施工必須做好防雷準備，安裝必要的防雷裝置。但是，很多建筑項目在雨季施工時(shí)，并沒(méi)有真正做到有備無(wú)患，依舊存在許多有待改進(jìn)的地方。
1．1雨季施工中常見(jiàn)的問(wèn)題
一般來(lái)講，雨季施工時(shí)，較為普遍的問(wèn)題有:一、護坡坍塌。這是由于在進(jìn)行深基礎施工的時(shí)候，槽內積水過(guò)多，并且沒(méi)有被及時(shí)的排出。二、樁基塌孔。導致這種情況出現的原因比較多，比如護壁或者砼工程的質(zhì)量有問(wèn)題等，都有可能引起塌孔的出現。三、磚墻倒塌。這是由于磚墻是磚混結構，砌筑的砂漿在被雨水沖刷之后，很容易發(fā)生倒塌。四。人防通道和基礎墻灌水。前者的出現原因是降雨密度大導致排水不暢，排水系統無(wú)法及時(shí)的排除全部的積水，很可能會(huì )造成積水灌進(jìn)地下室浸泡樁基，降低樁基的強度。后者出現的原因是槽底積水導致模板、鋼筋出現銹蝕。
1．2雨季施工技術(shù)要點(diǎn)
為了保障雨季施工的工程質(zhì)量和人員安全，在進(jìn)行土方、基礎工程施工時(shí)要注意:(1)雨季施工在進(jìn)行管溝和基槽的開(kāi)挖時(shí)，必須要保證邊坡的穩定，另外強度也必須確保達標，依據工程建設的具體情況，對邊坡采取放緩坡度或是設置支撐等措施;進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，務(wù)必要認真檢查邊坡以及支撐的情況，在完成開(kāi)挖的基槽或管溝內設置支撐，做好對于基坑支護工程的質(zhì)量管理。(2)在雨季進(jìn)行施工作業(yè)的時(shí)候，作業(yè)面必須進(jìn)行合理控制，不能過(guò)大，必須按照施工的流程，采取分段施工的`辦法進(jìn)行;基坑挖好之后，必須進(jìn)行驗收，確保達到標高;在進(jìn)行基坑開(kāi)挖的時(shí)候，必須對集水井以及排水溝做好合理設置。(3)進(jìn)行地下室部分施工的時(shí)候，必須做好澆筑混凝土完成之后的防浮處理;在極端惡劣的暴風(fēng)雨天氣，應根據具體情況，及時(shí)停止挖土作業(yè);雨季施工必須盡量避免土方的大量堆積，一定要將土方及時(shí)運走;在基礎施工進(jìn)行完之后，必須立刻進(jìn)行基坑回填。砼工程雨季施工要點(diǎn):在進(jìn)行隔離層的涂刷時(shí)，要注意掌握天氣信息，刷涂必須要避開(kāi)降雨天氣;在極端天氣必須馬上停止砼工程的施工作業(yè)，并依據施工縫的具體要求，將澆筑施工完成部分覆蓋好;對砼里的不同骨料要進(jìn)行認真的含水量檢測，并根據天氣變化進(jìn)行合理的用水量調整;必須確保支撐的穩定性，在模板下應設置墊板，在降雨之后要對模板進(jìn)行仔細檢查，觀(guān)察其下沉情況;雨季施工最好避免鋼筋焊接作業(yè)，但如果不得不做，就必須事先做好防護措施。砌體工程施工要點(diǎn):雨季施工時(shí)，磚材堆放應盡量集中，并且無(wú)需澆水;強降雨天氣必須立刻停工;為了防止雨水沖刷砂漿，可以使用干燥磚進(jìn)行磚頂覆蓋;針對獨立磚柱與簾間墻穩定性不高影響施工的問(wèn)題，可以通過(guò)圈梁澆筑施工以及設置支撐的辦法進(jìn)行改善;磚墻的砌筑高度要合理;強降雨天氣，支撐的設置方向必須與風(fēng)向相反。腳手架以及抹灰施工要點(diǎn):雨季施工最好別用罩面油漆;對于腳手架，必須采取有效的跌落防護措施，保障腳手架的穩定，確保施工安全;避免雨水浸泡對墻面產(chǎn)生污染;抹灰工程施工應在屋面施工完成之后;同時(shí)應在找平層完工之后鋪上油氈，以達到保護屋面的目的。
2加強雨季施工安全管理的有效措施
2．1加強安全預防
在雨季進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，必須重視施工設備的保護，及時(shí)加蓋防雨設施，確保施工現場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)的排水設置和相應器具。施工現場(chǎng)的排水系統在進(jìn)行設計的時(shí)候，必須根據工程建設實(shí)際和天氣特點(diǎn)，進(jìn)行合理的規劃，將抽水和排水、散水等結合起來(lái)，多管齊下，確保在強降雨天氣施工現場(chǎng)的積水能夠被快速的排除。另外，對于已經(jīng)完工的工程部分，必須重視施工成果保護，防止強降雨危害工程質(zhì)量。
2．2做好降雨應急準備工作
由于雨季降水較多，施工進(jìn)行時(shí)，必須考慮到降水對于工程建設的影響，提前做好應急準備工作。對于工程施工時(shí)搭建的一些臨時(shí)建筑，比如員工食堂和宿舍、倉庫等，必須安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，對于這些臨時(shí)設施必須進(jìn)行定時(shí)的檢查，尤其是排水和防漏性能的檢查，必須確保其安全、穩定。要想提高施工現場(chǎng)的排水能力，鋪設路面最好使用礫石或砼、焦渣等，另外，路面必須盡量平整。在道路的兩邊應布置合理排水設施，坡度應在0.3%以上。
2．3做好施工材料的保存和管理
對于水泥，為了避免其受潮，最好將其保存在專(zhuān)門(mén)的倉庫，倉庫的通風(fēng)條件一定要好。水泥存放時(shí)應與地面保持至少15厘米的距離，若保存在室外，就必須使用苫布將其覆蓋起來(lái)，與地面的距離至少要在30厘米以上。砂子的存放地點(diǎn)附近必須設置排水設施，避免由于強降雨導致砂子、泥水混合。鋼構件堆放在室外的時(shí)候，堆放地點(diǎn)的地面必須盡量的平整，并且最好高于周?chē)�，堆放地點(diǎn)周?chē)仨氃O置排水溝;堆放時(shí)應盡量使其外面、截面背面朝上;室內堆放時(shí)，下方應墊上楞木，避免其與地面直接接觸。如果倉庫是臨時(shí)搭建的，就必須使用篷布將其覆蓋起來(lái)，盡可能的墊高堆垛，并設置好排水系統。砂石料進(jìn)行存放的時(shí)候，重點(diǎn)要考慮天氣變化，鋼筋堆放時(shí)，必須要避免雨水浸泡。
3結語(yǔ)
我國的夏季一般屬于降雨較多的雨季，經(jīng)常會(huì )出現強降雨天氣，對于建筑施工造成了很大的消極影響，所以，在施工的過(guò)程中，必須時(shí)時(shí)關(guān)注工程建設當地的天氣變化狀況，根據其變化趨勢做好下一步的施工安排，并根據工程建設的實(shí)際狀況和天氣變化情況，采取針對性措施，做好施工的安全防護。
建筑工程安全管理論文12
［摘要］隨著(zhù)我國建筑市場(chǎng)的不斷擴大，建筑安全生產(chǎn)需要進(jìn)一步強化，特別是對于標準化研究方面，安全意識要求較低，導致建筑事故頻發(fā)，給施工企業(yè)和國家造成了重大的損失，同時(shí)對施工人員也造成了極大的傷亡。因此加強對建筑行業(yè)建設進(jìn)行安全標準化的管理，對于施工安全和社會(huì )的穩定都具有極為重要的作用。因此本文首先對標準化研究進(jìn)行了詳細的介紹，并對建設工程項目安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探討分析，提出了合理的標準化設計方法。
［關(guān)鍵詞］建筑工程;安全生產(chǎn);標準化設計
1引言
基于建筑行業(yè)建設安全標準化管理體系對于施工安全，以及社會(huì )中存在的安全問(wèn)題，下面對我國安全標準化管理體系進(jìn)行具體分析，找出其中的不足之處，構建安全標準化管理體系，同時(shí)進(jìn)行方案化制定以供參考，希望對同仁有所幫助。
2標準化管理
標準化管理是標準化研究中最基礎和最核心的.概念，只有將這個(gè)問(wèn)題分析透徹才能夠進(jìn)行以后的工作。
2．1標準體系
標準體系是由各個(gè)標準相互聯(lián)系，通過(guò)一定的邏輯關(guān)系組合在一起的整體，這些標準體系之間相互影響、相互作用，并不是雜亂無(wú)章的。標準化體系主要有一下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)是集合性。(2)是關(guān)聯(lián)性。(3)是動(dòng)態(tài)性。
2．2標準化管理
標準化管理指的是對目前廣泛存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)管理，并進(jìn)行相應政策的制定，改善和解決這些問(wèn)題。標準化管理就是對標準化工作進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調和控制的總稱(chēng)，目前已經(jīng)有很多學(xué)者對標準化管理進(jìn)行研究，并制定了統一的工作和實(shí)施標準。
3建設工程項目安全管理存在的問(wèn)題
3．1對工程施工質(zhì)量管理較為松弛
施工質(zhì)量是一項工程建設和運營(yíng)中最重要的環(huán)節，目前很多施工企業(yè)過(guò)度的考慮施工成本，施工質(zhì)量責任劃分不清，造成建筑產(chǎn)品存在較大的質(zhì)量問(wèn)題，目前建設和監理單位也較少的能夠完全進(jìn)行監控，管理松懈，施工質(zhì)量得不到保障。
3．2施工現場(chǎng)安全管理不到位
目前對于現場(chǎng)安全管理，大多采用配備現場(chǎng)安全員的形式，僅僅考慮外在的護具，而較少的開(kāi)展安全教育培訓。有的建筑企業(yè)為了減少支出，甚至錄用不具備上崗資格的臨時(shí)工，因此施工現場(chǎng)安全管理難度加大，施工現場(chǎng)存在安全隱患。
3．3安全項目施工管理體系不成熟
我國建筑行業(yè)的體量已經(jīng)非常大，但是還缺乏一套完整的安全管理體系，大部分建筑企業(yè)自身管理體系尚且不成熟，在工程技術(shù)，成本等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域還缺乏相應的統一標準，使得工程項目施工管理混亂，各部門(mén)責任劃分不明確。
4建筑安全管理標準體系頂層設計
4．1建設工程項目標準化管理的必要性分析
(1)標準化的優(yōu)勢標準化管理有助于加強知識管理，同時(shí)有助于確保工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞確定了一項建筑項目的成與敗。很多建筑行業(yè)對于工程質(zhì)量問(wèn)題還缺乏認識，因此，標準化管理有助于很好的解決這個(gè)問(wèn)題。
(2)標準化的劣勢標準化主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。首先標準化管理與自由技術(shù)創(chuàng )新存在較大的矛盾。標準化管理不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程，需要較長(cháng)時(shí)間才能夠形成，標準化強化程度還存在較大的問(wèn)題，需要進(jìn)一步強化。
4．2SWOT分析
通過(guò)調查對建筑工程安全標準化進(jìn)行評分.
4．3安全生產(chǎn)管理標準化建設成果總結
(1)對安全生產(chǎn)管理標準理念進(jìn)行合理的研究，建立完善的安全生產(chǎn)管理標準，對安全管理工作進(jìn)行標準研究，做到有法可依、有標準執行。
(2)通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)安全管理工作的科學(xué)化、制度化和信息化，有力提升了項目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統、支架結構安全監控綜合管理系統、視頻監控系統等智能管理系統。
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建筑工程安全管理論文13
1.建筑工程施工階段的安全風(fēng)險管理策略
1.1完善和加強安全責任管理體系，優(yōu)化施工組織設計
針對出現的安全事故，首先應該結合建設工程的實(shí)際情況，制定相應的安全責任體系，并不斷完善和加強體系的建設。項目的審批和實(shí)施要通過(guò)各種途徑強調提高建設單位的社會(huì )責任，尤其是建筑工程施工階段安全生產(chǎn)責任，要制定并實(shí)施責任到人的有效措施來(lái)建立對建設單位在工程項目施工安全方面的責任追究制度。應要求項目負責單位評估安全風(fēng)險，并制定事故緊急措施預案，提交相應管理單位，并實(shí)時(shí)更新。這些措施都是為完善和加強責任管理體系，優(yōu)化施工組織設計，以降低安全風(fēng)險。
1.2制定合適的安全控制機制，完善事故應急機制
工程項目是在安全控制機制下平穩運行的，而這些安全控制機制的有效實(shí)施，一方面需要工程項目負責人有效的監督;另一方面施工人員的安全意識必須加強，并在這種機制下，服從安排，使所有的工程項目各個(gè)階段有序進(jìn)行。保證安全控制機制的有效進(jìn)行，涉及到施工現場(chǎng)的管理，要創(chuàng )造一種安全人人有責的氛圍，要職責分明，但不失團結;要加強事故應急響應機制的建立和有效運行。從原料的準入安全、人員施工安全、機械操作安全等各個(gè)方面可能出現的安全風(fēng)險作出相應的評價(jià)，以作為制定和完善安全事故相應機制的依據。
1.3實(shí)施正確的風(fēng)險控制，形成長(cháng)效機制
建筑工程施工階段是一個(gè)動(dòng)態(tài)而又穩定的過(guò)程，對于施工階段出現的風(fēng)險不是只有制定了相應的評估機制和應急響應機制就能保證的。安全風(fēng)險也是隨時(shí)間而不斷變化的，為保證施工階段的安全穩定進(jìn)行，企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)的安全風(fēng)險控制也是非常必要的。因此，要實(shí)時(shí)觀(guān)察和更新風(fēng)險評估預測，不斷完善相關(guān)安全管理制度，實(shí)現安全風(fēng)險管理的長(cháng)效機制。在變換項目要求時(shí)，積極發(fā)揮安全預測評估的重要作用，對安全風(fēng)險做出可能性評估，為施工的安全進(jìn)行鋪墊，只要這樣，才能保證項目施工前的安全，才能保證降低施工工程的'安全事故的發(fā)生率。
1.4加強安全教育，保證施工安全生產(chǎn)責任的高效落實(shí)
教育是施工安全進(jìn)行的第一步，每一個(gè)生產(chǎn)崗位都有自己的高位要求，只要符合了崗位施工的要求才能有效降低安全事故的發(fā)生�，F代建筑工程項目和以往相比，無(wú)論是在規模上，項目技術(shù)的復雜性上，還是安全事故發(fā)生等方面，都比以往任何時(shí)期要大得多，施工階段所存在的風(fēng)險比以前增加了許多。安全教育培訓除了能增加施工人員和管理人員的安全意識之外，還能有效地讓工程人員了解到施工過(guò)程可能存在的風(fēng)險，并通過(guò)相應的教培實(shí)際案例，讓工程人員提高對事故的深層認知，加上相應的現場(chǎng)緊急處理演練，也可以提高工程人員的緊急事故的處理能力。
2.結語(yǔ)
建筑工程項目的安全風(fēng)險問(wèn)題一直是工程項目管理人員重視的問(wèn)題，也是工程施工人員重視的問(wèn)題，只有將這些風(fēng)險的可能性降到最低，才能保障工程項目的穩定有序進(jìn)行，才能保證工程施工人員的安全，保證社會(huì )的穩定。
建筑工程安全管理論文14
1 加強建筑工程安全管理的重要性
建筑工程施工是我國當前安全事故頻發(fā)的一個(gè)行業(yè)，導致這一現象產(chǎn)生的因素是多方面的，這在一定程度上反映出我國對這一問(wèn)題不夠重視，缺乏強有力的安全管理機制，這給我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展、社會(huì )的穩定有序以及人民生命財產(chǎn)安全都帶來(lái)了嚴重威脅。因此，加強我國建筑工程安全管理具有極為重要的現實(shí)意義。具體說(shuō)來(lái)，主要表現在以下兩個(gè)方面：
一方面，加強建筑工程安全管理能夠為施工人員提供良好的作業(yè)環(huán)境，使施工人員能夠免于安全事故的人身傷害，提升施工人員的工作效率，從而有效避免由于施工安全事故所導致的工程進(jìn)度中止等問(wèn)題，同時(shí)也能夠在一定程度上降低由此產(chǎn)生的惡劣社會(huì )事件的產(chǎn)生幾率。
另一方面，由于我國當前建筑市場(chǎng)發(fā)展迅速，建筑項目開(kāi)工規模越來(lái)越大，建筑項目施工的復雜程度也越來(lái)越高。盡管我國目前已經(jīng)出臺了一些安全施工相關(guān)的法律法規，但是仍然難以適應當前建筑行業(yè)的發(fā)展現狀，再加上我國法律在現實(shí)中的執行力較差，導致我國建筑工程安全管理問(wèn)題缺乏有效的司法解決途徑。加強建筑工程施工過(guò)程中的安全管理能夠提升政府相關(guān)部門(mén)的社會(huì )形象，也有助于建筑企業(yè)自身經(jīng)濟效益的提升。
2 導致我國建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析
我國建筑工程安全事故頻頻見(jiàn)諸報端的現象是由多方面因素共同導致的'，具體說(shuō)來(lái)，主要包括以下幾個(gè)方面的因素：
2.1 建筑工程各參與主體沒(méi)有嚴格履行自身責任
就我國當前建筑工程施工現狀來(lái)看，有法不依、違背建筑流程施工、將工程分包給資質(zhì)不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長(cháng)期拖欠等問(wèn)題嚴重存在，這就使得建筑工程參與主體對于安全管理問(wèn)題采取了消極應對的態(tài)度，在安全防護方面的資金支持難以到位，再加上為了趕工期而進(jìn)行的交叉作業(yè)以及高強度施工，就為安全事故的產(chǎn)生埋下了隱患。
2.2 缺乏完善的法律規章制度
最近一段時(shí)期以來(lái)，盡管我國已經(jīng)出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構建還是存在一定距離的，并且在此基礎上的配套制度建設也顯得比較落后，不能滿(mǎn)足我國當前建筑工程安全管理的現實(shí)需要。
2.3 用于安全管理的資金支持得不到落實(shí)
我國政府部門(mén)關(guān)于建筑工程施工過(guò)程中的安全防護費用支出進(jìn)行了明確的規定，要求建設單位以及施工單位應當在合同中將用于安全防護的費用支出予以明確，并以此為依據在施工過(guò)程中嚴格執行。但是，在實(shí)際操作環(huán)節，由于業(yè)主更加注重自身的經(jīng)濟效益，而忽視了對施工企業(yè)安全管理工作的考察。這就會(huì )導致施工單位為了獲得項目而不惜壓縮安全管理資金，從而使得施工過(guò)程中許多安全防護措施由于缺乏資金而難以實(shí)現，也給建筑工程的安全管理問(wèn)題帶來(lái)威脅。
2.4 施工企業(yè)安全管理意識不到位
我國施工企業(yè)管理人員往往只重視經(jīng)濟效益以及施工進(jìn)度，對于現場(chǎng)的安全管理重視程度并不是很高。有的施工企業(yè)所設置的現場(chǎng)安全管理機構只是徒有虛名，對于日常檢查過(guò)程中所發(fā)現的安全隱患并沒(méi)有堅持改正，而只是流于形式，這種安全管理意識的不到位也會(huì )導致建筑工程安全管理問(wèn)題的產(chǎn)生。
2.5 建筑工程施工人員缺乏較強的安全意識
建筑工程施工是一項具有較大安全風(fēng)險的行業(yè)，需要廣大施工人員樹(shù)立良好的安全作業(yè)理念。但是，由于我國建筑施工人員的整體素質(zhì)較低，建筑單位對施工人員的安全意識宣傳教育不到位，使得施工人員在作業(yè)過(guò)程中往往存在較大的僥幸心理，對于安全防護工作疏忽大意，極易導致安全事故的產(chǎn)生。
3 加強我國建筑工程安全管理的對策措施
針對上述部分關(guān)于導致我國建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析，筆者提出以下幾個(gè)方面的對策措施，以期能夠對我國當前建筑工程的安全開(kāi)展提供一點(diǎn)可借鑒之處：
3.1 樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念
在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，都應當始終遵循安全生產(chǎn)的管理理念，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個(gè)環(huán)節都應當堅持這一理念。在安全管理過(guò)程中忽視了任何一個(gè)環(huán)節，都有可能會(huì )導致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財產(chǎn)安全帶來(lái)嚴重損失。所以，建設主管機構以及建筑單位應當統一思想：施工安全無(wú)小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過(guò)程中最主要的工作來(lái)開(kāi)展。
我國頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評價(jià)標準》，依據該制度，各施工企業(yè)應當立足本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際構建起一套完整的安全生產(chǎn)制度。這套安全生產(chǎn)制度包含的風(fēng)險指標主要包括以下幾個(gè)方面：安全生產(chǎn)的管理體制、對相關(guān)機構及人員的特定管理、在安全技術(shù)方面的管理和對施工設備的安全管理企業(yè)在施工項目的投標階段，可以應用分級指標體系，對工程的風(fēng)險程度進(jìn)行評估，以指導后期實(shí)施過(guò)程中的安全管理方法與措施。
3.2 構建科學(xué)的企業(yè)崗位風(fēng)險評價(jià)指標體系
建筑施工是一項復雜的體系，所涉及到的崗位非常多，不同的崗位其所面臨的風(fēng)險程度是不同的，企業(yè)應對這些崗位的風(fēng)險程度進(jìn)行統評估，根據不同崗位的風(fēng)險程度，確定不同崗位的安全費用投入和安全管理措施，提高安全管理的科學(xué)性，以實(shí)現最優(yōu)目標。經(jīng)濟與安全效益崗位的風(fēng)險評價(jià)指標系中有四大指標，即管理方面、個(gè)人行為、環(huán)境衛生和物品設施方面。
3.3 加強對施工人員的安全意識培訓
為了進(jìn)一步提升建筑工程施工人員的安全意識和安全素質(zhì)，施工企業(yè)應當定期或者不定期的針對施工人員開(kāi)展安全教育，宣傳安全作業(yè)意識，培訓安全施工技能。對于一線(xiàn)施工操作人員，應當著(zhù)重加強他們的安全操作規程教育;而對于各級領(lǐng)導干部以及技術(shù)管理人員，應使他們加強學(xué)習建設工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規及規范性文件，提高安全管理水平，加強崗位培訓落實(shí)安全考核制度和資格認證制度，對于不符合規定的人員不準其在相關(guān)崗位工作;建立健全意外傷害保險制度。由于風(fēng)險的不可預知性，采取意外傷害保險制度是保護施工人員人身權利的一項很好的措施。
4 結束語(yǔ)
通過(guò)上述幾個(gè)部分的分析與論述，我們可以看到，加強我國建筑工程安全管理在當前形勢下具有極強的現實(shí)意義。我們應當對這一問(wèn)題給與充分的重視，認真分析導致我國建筑工程安全管理存在問(wèn)題的各方面原因，充分調動(dòng)各方面的積極因素，采取有效措施予以應對。只有這樣，才能夠將建筑工程中的安全隱患及時(shí)消除，確保建筑工程質(zhì)量，為人民生命財產(chǎn)安全提供有力保障。
建筑工程安全管理論文15
摘要：隨著(zhù)我國法律法規體制的不斷完善，關(guān)于建筑工程法律制度也不斷出臺，在建筑行政主管部門(mén)的有利監督下，幾乎所有工程都逐步建立起工程監理機制，包括施工建設單位及監理單位在內的多個(gè)主體單位，其整體素質(zhì)與水平都得到了顯著(zhù)提高，工程質(zhì)量意識也住家人入人心，從總體來(lái)看，建筑工程質(zhì)量日趨提高。然而，在建筑工程中的安全管理問(wèn)題及事故依舊層出不窮，部分問(wèn)題依舊無(wú)法得到游俠哦解決。為此，監理單位就成為建筑工程施工中安全管理的主要控制和掌控者。本文通過(guò)分析建筑工程監理中安全管理的現狀，從而具有針對性的提出了一系列相關(guān)措施，以期望提供參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監理；安全管理
1引言
為了加強建筑工程監理工作中的安全管理，整體提升建筑工程的管理質(zhì)量和水平，國家針對建筑工程安全生產(chǎn)也做出了詳細說(shuō)明和規定，各類(lèi)法規也起到了一定的制約作用，其中，明確規定將安全職責納入到監理工作的范圍中，由此可見(jiàn)，建筑工程監理中的安全管理要求越來(lái)越高，其職責也越來(lái)越大，但是，安全管理中的安全事故發(fā)生率是具有一定的不確定性的，卻與監理工作人員的思想認識與工作方案嘻嘻先關(guān)，只要制定切實(shí)有效的監理執行方案，便能夠很大程度上將事故發(fā)生的可能性降到最低，從而把企業(yè)單位經(jīng)濟及社會(huì )損失降到最小。當前，建筑工程監理單位在安全管理方面仍舊存在著(zhù)部分問(wèn)題亟待解決，在工程成本及工期等方面，有些工作依舊無(wú)法落實(shí)到位，對于更為重要的安全管理工作意識更是十分淺薄，這在一定程度上都影響著(zhù)建筑工程的整體安全性能。作為建筑工程監理單位及施工人員，首先應當從思想意識上樹(shù)立安全管理的意識，在實(shí)際操作及施工中積累相關(guān)經(jīng)驗，提高處理緊急事故的能力，這樣才能夠更好的監督建筑工程施工單位進(jìn)行施工，對于施工過(guò)程中出現的安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現、有效解決，從根本上確保整體工程的安全施工。
2建筑工程安全管理概述
在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，建筑工程監理環(huán)節的安全管理工作一直以來(lái)都以一個(gè)重要的研究課題，一般情況下，建筑工程施工安全管理主要是指兩個(gè)方面，一個(gè)方面是指在使用過(guò)程中，對于施工設備、人員及材料等進(jìn)行統一安全管理，其中施工人員的安全管理是重點(diǎn)；第二，是對建筑工程自身進(jìn)行質(zhì)量安全管理，其建筑物的自身質(zhì)量必須滿(mǎn)足合同的相關(guān)標準及要求，同時(shí)還必須確定在規定年限內安全使用。建筑工程監理中安全管理的基本特多諸多，由于施工作業(yè)的內容較為廣泛，施工人員的流動(dòng)性較大，因此其生產(chǎn)的崗位固定性較低；其次，施工強度較大，且施工人員的素質(zhì)及水平不穩定，水平各異；第三，工程施工涉及的范圍較廣，因此一定程度上增加了建筑工程安全管理的難度；最后，施工項目通常為露天場(chǎng)地，因此受自然環(huán)境的影響較大。對于建筑工程來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)于管理是確保建筑工程順利施工的基礎和保障，同時(shí)也是施工人員安全的重要保證。另外，建筑工程的施工安全還與社會(huì )國家的經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，同時(shí)也是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟利益的關(guān)鍵所在。所以，加強建筑工程監理中的安全管理十分必要。
3建筑工程監理中安全管理現狀
3.1企業(yè)對施工安全管理投入不足
在我國《建筑法》中有明確規定，建筑工程施工現場(chǎng)的安全應當由建筑施工企業(yè)所負責。建筑施工企業(yè)中的法人代表也是施工安全管理的主要責任人，在其中，項目經(jīng)理則主要負責建筑工程監理中的安全管理工作。當時(shí)就目前而言，部分建筑工程企業(yè)在施工安全上投入較少，在具體施工過(guò)程中，其安全監理工作也大都是表面文章，多為形式化管理。有一些建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全科室中安插的工作人員更是少之又少，再加之相關(guān)責任制度的不明確，甚至有的`人在安全生產(chǎn)工作中身兼數職，無(wú)暇顧及其監理職能，造成了安全管理的漏洞。
3.2安全管理機制不健全
安全管理機制是建筑工程監理工作中的關(guān)鍵組成部分，要想不斷優(yōu)化此項工作，就需要一套完善科學(xué)的安全管理機制的支撐。但是，當前我國大多數建筑企業(yè)的安全管理機制十分不健全，也缺乏一定的激勵制度，從而影響了企業(yè)管理人員的工作積極性，此外，絕大多數承包商在安全管理中對于施工現場(chǎng)及施工人員都缺乏有效全面的安全管理，部分企業(yè)甚至為了減少施工成本，刻意忽略對現場(chǎng)工作人員的安全學(xué)習及培訓工作，從而造成事故頻發(fā)。對于另外，對于投資方來(lái)說(shuō)，有些投資方過(guò)多的關(guān)注建筑工程的工期和施工進(jìn)度，對于施工過(guò)程中施工建筑的整體質(zhì)量及人員操作安全性能號不重視，從而造成了諸多的安全隱患，威脅著(zhù)現場(chǎng)施工的具體操作。
3.3政府執法力度不夠
當前，我國建筑工程安全管理的監督部門(mén)為建筑行政部門(mén)，該部門(mén)的工作重點(diǎn)多在對房屋建筑的監督管理上，對于建筑行業(yè)的安全監理工作關(guān)注較少，因此造成執法力度不夠的局面，在我國，對于交通電力等行業(yè)部門(mén)的建筑安全管理監管職責也較為模糊，尚未形成完整有效的安全管理體系，對于監督管理手段上，也缺乏一定的規范性和，流程性，這在一定程度上對于建筑工程的安全監理工作也產(chǎn)生了諸多不利影響。
3.4工傷保險法律制度不完善
我國《工傷保險條例》中對于工傷保險制度的適用范圍及工傷認定標準都有明確的規定，但是部分條例還未能完全的適用到具體施工建設過(guò)程中，還缺乏一些有效的規范性文件進(jìn)行完善。其中，對于建筑工程中工傷保險的差別費制定也缺乏一定的科學(xué)性，內容中對于檔次的劃分較少，未能按照建筑工程的特點(diǎn)及事故發(fā)生的具體情況進(jìn)行費率的確定，造成了一旦發(fā)生事務(wù)，其保險程序較為片面的狀況，著(zhù)些工傷保險法律的不完善，也在一定程度上減少了建筑企業(yè)參保的積極性。
4建筑工程監理中安全管理的建議
4.1加強企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的投入力度
在建筑工程行業(yè)當中，企業(yè)領(lǐng)導對于建筑工程監理中的安全管理重視程度與整個(gè)工程的安全生產(chǎn)有著(zhù)直接的聯(lián)系，因此，建筑行業(yè)中的企業(yè)領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)應當加大對于安全事故責任人的處罰監督力度，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中牢固樹(shù)立安全第一的管理觀(guān)念，無(wú)論從思想還是行動(dòng)上，都對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效全面的確保和管理，此外，還應大家對于安全生產(chǎn)的投入力度，適當增加建筑工程安全管理工作人員的數量，提升其管理人員的綜合素質(zhì)。另外，在建筑工程中，當地主管部門(mén)更應當嚴格按照安全標準進(jìn)行工作執行，對于安全管理款項等的管理，做到認真落實(shí)，起到根本性的監督作用。
4.2增強建筑人員的安全防范意識
在工程項目建設過(guò)程中，建筑單位應當將安全職責落實(shí)到個(gè)人，在增強建筑工人安全保護意識的同時(shí)，規范安全管理工作流程，細化責任制。另外，建筑單位還應建立健全與安全管理相關(guān)的制度和標注你，完善安全管理機構。假設建筑單位中所有施工部門(mén)能夠全部被納入到安全管理范圍中去，則會(huì )對建筑工程的整體安全管理產(chǎn)生重要的影響。除此之外，政府及企業(yè)還要定時(shí)定期對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，加大對于現場(chǎng)施工人員的安全管理教育力度，真正使得每個(gè)建筑人員明確安全第一的生產(chǎn)標準，必要時(shí)還可以進(jìn)行考核績(jì)效制度的確立，從而確保施工人員的素質(zhì)和水平。
4.3落實(shí)監督責任
監督檢查部門(mén)為了保障工作的運行效果，一定要切實(shí)落實(shí)監督責任，加強監管力度。在建筑工程施工過(guò)程中由于檢查力度不到位，往往會(huì )造成諸多的安全隱患。因此，建筑部門(mén)應當以安全制度為根本，對于生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現并解決，掃除建筑施工中的安全障礙，此外，在將安全制度落實(shí)到實(shí)處的同時(shí)，企業(yè)還應明確安全生產(chǎn)部門(mén)甚至具體工作人員的監管責任，起到一定的監督促進(jìn)作用，從而幫助實(shí)現安全管理的目標。
4.4成立工傷保險協(xié)會(huì )
當前，針對我國工程保險制度中的不完善環(huán)節，可以通過(guò)成立工傷保險協(xié)會(huì )的方式，得到有效解決�？梢詫趧�(dòng)及社會(huì )中的建筑工程工傷保險管理職能分管給工傷保險協(xié)會(huì )，在工傷保險協(xié)會(huì )以個(gè)人名義進(jìn)行自我管理的同時(shí)，完善監督體系，從而優(yōu)化工傷問(wèn)題處理的流程。此外，還可以將目前的監督工程安全監管部門(mén)納入到工傷保險協(xié)會(huì )中，加強各方的協(xié)調及經(jīng)費的調配，通過(guò)使用區域差別浮動(dòng)費率制度，來(lái)協(xié)調工傷保險的管理流程，切實(shí)解決建筑工程監理中的安全管理問(wèn)題。
5結束語(yǔ)
建筑工程施工具有一定的復雜性和長(cháng)期性，在施工過(guò)程中往往會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，例如安全施工意識較差，安全管理環(huán)節不周全、施工環(huán)境較為惡劣及人員素質(zhì)較低等各個(gè)方面的問(wèn)題，以上這些不良問(wèn)題均對建筑工程監理中的安全管理工作產(chǎn)生不同程度的影響，因此，相關(guān)單位及人員應當針對安全管理問(wèn)題引起相關(guān)重視，進(jìn)一步強化安全管理責任制度，增強施工人員的安全意識，熟悉安全操作的技能，從施工建設的各個(gè)環(huán)節確保工作的安全性，從而順利完成建筑施工。
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