醫院衛生經(jīng)濟管理探討論文
一、醫院衛生經(jīng)濟管理概述
所謂醫院衛生經(jīng)濟管理主要是對醫院、患者以及社會(huì )等進(jìn)行服務(wù)，是醫院發(fā)展中的重要組成部分。在醫療市場(chǎng)競爭日益激烈的條件下，醫院衛生經(jīng)濟管理體系也在不斷進(jìn)行創(chuàng )新和完善。經(jīng)濟管理對醫院的發(fā)展固然重要，但是，從醫院衛生經(jīng)濟管理工作實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現，醫院衛生經(jīng)濟管理是一把雙刃劍，管理效率高的話(huà)，將會(huì )推動(dòng)醫院的發(fā)展，提升醫院的服務(wù)質(zhì)量，提高醫院的經(jīng)濟效益，相反，如果醫院衛生醫院管理工作不合理，將會(huì )給醫院的發(fā)展帶來(lái)極大的阻礙，甚至影響到對患者的服務(wù)質(zhì)量，不利于醫院的可持續發(fā)展。
二、加強醫院衛生經(jīng)濟管理的措施
1.完善醫院的信息化平臺建設
隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)的發(fā)展也極為迅速，而且，信息化技術(shù)也被廣泛的應用到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中，在信息化時(shí)代快速發(fā)展中，醫院衛生經(jīng)濟管理也應向著(zhù)信息化的方向發(fā)展，這樣才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，確保醫院衛生經(jīng)濟管理質(zhì)量。信息化時(shí)代地發(fā)展，為醫院衛生經(jīng)濟管理營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展機遇，因此，要加強醫院衛生經(jīng)濟管理，必須完善醫院的信息化平臺建設。首先，應對當前醫院自身的發(fā)展情況進(jìn)行全面的分析，尤其是有關(guān)經(jīng)濟管理的工作，相關(guān)領(lǐng)導人員必須將其重視起來(lái)，尤其在醫院會(huì )計核算信息以及醫院不斷擴建的情況下，使得醫院衛生經(jīng)濟管理類(lèi)的信息也在不斷地增加，而傳統的醫院衛生經(jīng)濟信息管理已無(wú)法滿(mǎn)足當今的發(fā)展形勢，因此應充分利用信息化技術(shù)來(lái)提高醫院衛生經(jīng)濟管理的工作效率。其次，應不斷完善醫院的信息化平臺建設，結合醫院的實(shí)際運營(yíng)情況，不僅要注重對衛生經(jīng)濟信息平臺的基礎建設，更要充分利用信息化技術(shù)來(lái)對衛生機構經(jīng)濟管理進(jìn)行改進(jìn)，用信息流進(jìn)行指導，從而有效地推動(dòng)財流、物流、人流的管理，從而有效地提高醫院經(jīng)濟管理工作效率。當然，在未來(lái)的發(fā)展中，醫院衛生經(jīng)濟管理信息化平臺應進(jìn)行不斷地改進(jìn)和創(chuàng )新，這樣才更有利于醫院衛生經(jīng)濟管理可持續進(jìn)行。
2.建立健全醫院綜合效益評價(jià)體系
對于醫院衛生經(jīng)濟管理工作來(lái)說(shuō)，不僅要注重先進(jìn)信息化技術(shù)的引用，更應結合醫院的實(shí)際發(fā)展情況建立健全醫院綜合效益評價(jià)體系，這樣才能切實(shí)有效地提高醫院衛生經(jīng)濟管理工作效率。首先，應以?xún)羰找鏋榛A，對其展開(kāi)評價(jià)和控制，主要分析當前醫院的醫療收益率、效益率、衛生費用使用率等，這些都將作為醫院綜合效益評價(jià)體系的重要評價(jià)指標，并結合各項指標的評價(jià)數據，不斷的對醫院管理績(jì)效評價(jià)機制進(jìn)行探索，不斷的對績(jì)效評價(jià)機制進(jìn)行完善。其次，醫院綜合效益評價(jià)體系要適應社會(huì )發(fā)展的需求，展開(kāi)劃區醫療、就近收治的原則，并不斷地建立社區衛生服務(wù)體系，一切以人民為主，提高為民服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)，應不斷的對醫院內部的經(jīng)濟管理進(jìn)行優(yōu)化，建立合理的規章制度以及合理用人、用財、用物的機制，要將醫務(wù)人員的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，這樣不僅對醫院的衛生經(jīng)濟管理質(zhì)量提高有著(zhù)極大的保障，更有利于醫院的可持續發(fā)展，為醫院患者提供較高的醫療服務(wù)水平以及相應的經(jīng)費保障。當然，在此過(guò)程中，必須確保醫療資源利用的合理性。最后，應對醫院的綜合效益評價(jià)體系進(jìn)行不斷地完善，要做到對體系進(jìn)行全面的分析，一方面分析是否適應當今醫院的發(fā)展，另一方面要分析評價(jià)體系中是否存在不足，并結合實(shí)際情況不斷的對其進(jìn)行改進(jìn)和完善，做到公平合理的`運行，為醫院經(jīng)濟管理工作打下夯實(shí)的基礎。
3.樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)
醫院衛生經(jīng)濟管理工作質(zhì)量對醫院的發(fā)展有著(zhù)直接的影響。因此，對于醫院衛生經(jīng)濟管理來(lái)說(shuō)，必須樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，達到指導以及促進(jìn)醫院衛生經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展、全面發(fā)展、可持續發(fā)展的目的。首先，要做到以醫院患者服務(wù)為根本，全心全意為患者服務(wù)，堅決杜絕追求片面性的經(jīng)濟效益、短期效益等現象，要以長(cháng)期效益為主，這樣才能確保醫院的可持續發(fā)展。其次，在醫院發(fā)展的過(guò)程中，要有針對性的對醫院基層衛生機構、衛生經(jīng)濟管理等進(jìn)行探索，不斷地提高醫院的整體服務(wù)能力，推動(dòng)醫院的發(fā)展。最后，衛生經(jīng)濟管理工作在進(jìn)行的過(guò)程中，應站在社會(huì )、事業(yè)以及經(jīng)濟效益上進(jìn)行全面的考慮，不僅要確保醫院事業(yè)的順利發(fā)展，同時(shí)也要考慮到社會(huì )的效益，這樣才能從整體上提高醫院衛生經(jīng)濟管理效益。
三、結語(yǔ)
醫院衛生經(jīng)濟管理主要是對各項經(jīng)濟工作進(jìn)行指導，可以有效地避免醫院在發(fā)展過(guò)程中出現浪費衛生資源、衛生經(jīng)費管理失控等問(wèn)題，對醫院的可持續發(fā)展極為有利。通過(guò)本文對加強醫院衛生經(jīng)濟管理的分析，作者結合自身多年的工作經(jīng)驗，主要從完善醫院的信息化平臺建設、建立健全的醫院綜合效益評價(jià)體系、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)等方面內容進(jìn)行深入地探討，希望通過(guò)本文的分析，可以促進(jìn)醫院衛生經(jīng)濟管理工作效率地提升。
【醫院衛生經(jīng)濟管理探討論文】相關(guān)文章：
醫院統計指標的分析與探討的論文04-25
企業(yè)經(jīng)濟管理問(wèn)題探討論文01-12
醫院政工管理系統的建設探討論文12-31
管理會(huì )計在醫院應用的探討論文01-13