電力企業(yè)物資管理信息化建設的研究論文
摘要：近年來(lái)，我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展迅猛，改革開(kāi)放對電力企業(yè)的發(fā)展提供了有利的政策支持，使得電力企業(yè)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支撐力量。但電力企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中，很多問(wèn)題也隨之浮現。面對改革開(kāi)放以后電力企業(yè)的發(fā)展歷程，從一個(gè)小小的職能部門(mén)轉型發(fā)展成為一個(gè)單獨的法人治理結構的實(shí)體公司，電力物資企業(yè)可謂是面臨著(zhù)前所未有的挑戰。電力企業(yè)如何面對來(lái)自各方面的挑戰，如何確保物資供應的前提下進(jìn)行正常生產(chǎn)運營(yíng)？如何解決新形勢下電力物資的采購以及倉存等難題？電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向在哪里？這些問(wèn)題都是承續解決的問(wèn)題，本文將針對具體內容進(jìn)行詳細探討。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；問(wèn)題；發(fā)展歷程；物資供應；發(fā)展方向
隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)手段不斷的創(chuàng )新，信息化時(shí)代的到來(lái)真正改變了人們的生活。電力物資企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，也深受網(wǎng)絡(luò )信息化的影響，將電力物資的采購以及倉儲等問(wèn)題融合了信息化的元素，使得影響電力企業(yè)發(fā)展的難題迎刃而解，產(chǎn)生了更加行之有效的經(jīng)濟效益。
一、電力物資企業(yè)管理信息化建設的現狀
1.信息化基礎設施相對完善。近幾年，計算機技術(shù)發(fā)展迅猛，電力物資企業(yè)對應用計算機裝備的普及率也幾乎超過(guò)了一大半以上，而且計算機裝備更新?lián)Q代較快。根據20xx年的數據統計，超過(guò)一半以上的電力物資企業(yè)的主要崗位工作人員應用計算機工作比率達到了1：1。另外，電力物資企業(yè)90%以上的工作業(yè)務(wù)都可以通過(guò)計算機來(lái)完成。
2.電力物資管理信息系統應用成熟。目前，我國電力物資管理信息系統應用逐漸趨于成熟階段。辦公室自動(dòng)化OA系統的建立、計劃統計管理系統的開(kāi)放以及人事勞資的管理、財務(wù)管理等應用系統的`網(wǎng)絡(luò )化企業(yè)管理信息系統的建立，使得企業(yè)管理水平得到了一定程度的提升，實(shí)現了電力企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
3.信息化機構建設尚需進(jìn)一步健全。電力物資企業(yè)實(shí)現信息化建設也是需要一定的時(shí)間不斷積累，信息部門(mén)曾經(jīng)一度成為電力物資企業(yè)所忽視的部門(mén)，并設有相應的機構配置以及嚴格的崗位職責規定。只有一個(gè)所謂的信息化專(zhuān)責人員進(jìn)行管理，成為阻礙信息化建設發(fā)展的重要因素。
二、電力企業(yè)物資管理信息化的主要內容
傳統的電力物資管理工作涉及面非常廣泛，而且工作業(yè)務(wù)量非常之大且復雜性難以形容。為此，電力物資企業(yè)也一度為此感到困惑。而現在建立了物資管理的信息化系統平臺，通過(guò)這一平臺，使得企業(yè)的相關(guān)信息都能得到有機的整合，使得計劃管理、合同管理、庫存管理以及質(zhì)量、成本和資金管理都實(shí)現了統一性。以電力企業(yè)生產(chǎn)為基礎，通過(guò)信息化的管理系統平臺，靈活有效的開(kāi)展計劃實(shí)施，為電力企業(yè)的物資供應工作提供有力的支撐。在電力企業(yè)物資管理過(guò)程中，對于科學(xué)合理的降低庫存資金壓力一直作為物資管理的重點(diǎn)工作內容。為實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，要合理制定物資的搭配比例，制定采購計劃。建立的信息化平臺，使得物資管理信息進(jìn)行有效的整合和傳送，不僅解決了物資管理難的問(wèn)題，還提高了物資管理水平，使得成本得到了有效的控制，進(jìn)而實(shí)現了生產(chǎn)效益的提升。通過(guò)對電力企業(yè)下屬各級單位對物資領(lǐng)用、采購等行為進(jìn)行統一性、科學(xué)化的規范化管理，一般利用Internet系統軟件聯(lián)合各電廠(chǎng)項目之間的物資等資源信息共享，以確保合理控制庫存資金使用方向，確保生產(chǎn)材料和備品得到及時(shí)供應，進(jìn)而有效降低成本。建立的物資控制系統是集合了物流、資金流、數據流以及控制流信息形成了一個(gè)完整的閉環(huán)反饋系統。在確保生產(chǎn)正常運營(yíng)的情況下，使得庫存資金得到合理利用。整個(gè)物資控制系統的建立，使得計劃實(shí)施達成的幾率大大提高，進(jìn)而給電力企業(yè)帶來(lái)巨大的生產(chǎn)效益。信息化時(shí)代的到來(lái)，真正的改變了人們的生活。電子商務(wù)作為一種具有代表性的時(shí)代產(chǎn)物，是一種新型的物資采購模式。它的發(fā)展徹底的改變了傳統管理理念以及方式，現代信息技術(shù)的應用使得傳統電力企業(yè)的物資采購管理逐漸離開(kāi)了市場(chǎng)。電子商務(wù)成為未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的推動(dòng)力量，是實(shí)現電力企業(yè)跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。電力企業(yè)可以加強對網(wǎng)上采購力度，對網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)進(jìn)行監控，實(shí)行責任追究制度。為推動(dòng)電子商務(wù)采購應用，可以安排一些網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)指標考核，對于那些考核指標完成較好的企業(yè)進(jìn)行褒獎。
三、推進(jìn)電力企業(yè)物資管理信息化建設的措施
1.為確保信息化物資管理平臺的完善和穩定，電力企業(yè)需要對系統進(jìn)行重新設定和功能性檢測，進(jìn)而保證系統使用暢通。企業(yè)在對信息化管理平臺的各項功能進(jìn)行設置時(shí)，要注重對不同管理模塊的工作內容，對物資采購以及計劃列表等信息進(jìn)行核對和登記。另外，關(guān)注系統的后臺維護工作也是相當重要的工作內容。為維護系統后臺程序的穩定運行，電力企業(yè)必須安排專(zhuān)業(yè)的系統維護人員針對系統運行提供必要的技術(shù)支持，避免系統癱瘓等問(wèn)題出現。
2.建立信息化管理系統需要不斷的更新，從而為電力企業(yè)物資管理提供有力的技術(shù)支持。在電力企業(yè)物資管理信息化系統應用過(guò)程匯總，要不斷改善管理模式的缺點(diǎn)，進(jìn)行管理條例的修訂，不斷完善信息化管理平臺運行的管理標準，不斷規范工作人員的職業(yè)行為。要不斷改變傳統的管理模式，實(shí)現電力企業(yè)管理的經(jīng)濟效益，從根本性的人才引進(jìn)出發(fā)，強化隊伍建設的年輕化以及專(zhuān)業(yè)性，運用先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)新型的管理模式，使得電力企業(yè)徹底轉變。
3.在建立電力企業(yè)信息化物資管理過(guò)程中，需要這樣一支高水平的信息化管理團隊來(lái)對平臺管理加以指導和運用。有了這些計算機網(wǎng)絡(luò )知識豐富的技術(shù)人員的配合，使得平臺運行能夠持續有效，確保為電力企業(yè)物資管理提供有力的支持和保障。企業(yè)可以選拔一些對計算機專(zhuān)業(yè)技能熟知的技術(shù)人才，或者為信息化物資管理工作的開(kāi)展配置適合的人員，促進(jìn)系統有效發(fā)揮作用。針對信息化物資管理系統配置的工作人員要結合物資管理的工作內容以及系統的功能性模塊進(jìn)行安排操作任務(wù)。例如招標管理和控制工作，它需要部門(mén)進(jìn)行統一的設置，而且企業(yè)對招標管理工作進(jìn)行有效的監督，確保對招標工作的開(kāi)展及落實(shí)。信息化平臺會(huì )對庫存情況進(jìn)行提示，如果積壓量超過(guò)一定數值，就會(huì )發(fā)出預警信息。從而減少資源的浪費。
4.電力企業(yè)要增強信息化物資管理各環(huán)節之間的協(xié)調統一性，不斷建立和完善監管系統，建立科學(xué)、合理的物資管理體系。電力企業(yè)需要安排專(zhuān)業(yè)的工作人員對物資管理的流程進(jìn)行有效的監督，使得系統更加完善。信息化管理系統的應用，為電力企業(yè)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。通過(guò)工作人員細致入微的工作流程，對物資管理信息準確的錄入，確保庫存資金流得到有效利用，實(shí)現物資總體質(zhì)量和管理水平的提升。為了確保信息化管理系統的科學(xué)性，實(shí)現了對物資配送的各項物品進(jìn)行統一性的調配以及內部機構功能定位。電力企業(yè)必須明確物資管理各環(huán)節的工作職責，加大對履行合同約定、物資出庫、費用催繳以及送貨驗收等具體事務(wù)的控制力度以及監督力度，使得電力企業(yè)的信息化物資管理系統更加科學(xué)性和時(shí)效性。綜上所述，結合電力企業(yè)綜合特點(diǎn)進(jìn)行物資管理信息化系統研究，具有很強的社會(huì )應用價(jià)值，而且也有助于電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生較強的經(jīng)濟效益。由于電力企業(yè)物資管理工作的復雜性使得物資管理信息化工作難度有所提高。為此，電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要不斷創(chuàng )新，團結各方力量，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)性。希望通過(guò)本文以此引起更多人關(guān)注電力企業(yè)物資管理信息化的研究。
參考文獻：
[1]申亮.電力企業(yè)物資管理信息化建設研究[J].科技致富向導,2011(24).
[2]劉萬(wàn)文.中國電力物資管理信息化建設的現狀與發(fā)展趨勢[J].中國西部科技,2013(30).
【電力企業(yè)物資管理信息化建設的研究論文】相關(guān)文章：
發(fā)電廠(chǎng)物資管理信息化建設論文01-07
學(xué)生管理信息化建設研究論文01-07
電力企業(yè)物資管理變革與提升論文01-13
項目管理系統信息化建設研究論文12-23
關(guān)于物資管理項目建設論文05-27
房地產(chǎn)管理信息化建設研究論文12-20
淺談土地管理信息化建設的研究論文01-06
醫院物資管理的信息化思考論文10-25