新媒體形勢下廣播電視論文
一、傳統媒體如何建立行之有效的經(jīng)營(yíng)模式
傳統的廣播電視傳媒發(fā)展起步較晚，同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)體制上要兼顧事業(yè)、行政、產(chǎn)業(yè)為一體的發(fā)展模式，這將嚴重阻礙我國廣播電視傳媒的發(fā)展進(jìn)步。此外，傳統的廣播.新聞傳播傳媒產(chǎn)業(yè)電視受到新媒體的巨大沖擊，如果要保證傳統廣播電視媒體的地位，就需要在經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行諸多的改革與創(chuàng )新，選擇多元化的經(jīng)營(yíng)模式。
1.借鑒國外傳媒業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗
在近百年的媒體發(fā)展中，國外發(fā)達國家在傳媒領(lǐng)域擁有較強的技術(shù)基礎和經(jīng)濟實(shí)力，已經(jīng)逐漸表現出高度的商業(yè)化趨勢，并逐漸走向壟斷。國外傳媒的經(jīng)營(yíng)模式主要體現為非營(yíng)利性的廣告和盈利性的商業(yè)傳媒、商業(yè)廣告。國外的傳媒行業(yè)從經(jīng)濟、技術(shù)和內容層面給予了三者極大的融合，以媒體產(chǎn)品的衍生創(chuàng )收和收視創(chuàng )收作為媒體的主要著(zhù)力點(diǎn)，積極的、全面的開(kāi)發(fā)新的媒體產(chǎn)品，以打造屬于傳媒領(lǐng)域的.產(chǎn)業(yè)鏈，來(lái)實(shí)現傳媒行業(yè)利潤最大化。同時(shí)，在整個(gè)傳媒領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)結構及產(chǎn)業(yè)類(lèi)型上進(jìn)行多元化創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)跨國傳媒產(chǎn)業(yè)，用以適應當今信息時(shí)代傳媒發(fā)展的主要趨勢，為傳媒領(lǐng)域創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值。當然，在媒體受眾爭奪的過(guò)程中，很多國外媒體為了實(shí)現利潤最大化，在一定程度上破壞了傳媒信息的真實(shí)性，并且因為其媒體的影響力對受眾群體也產(chǎn)生一定的負面影響，甚至損害了公眾的利益，這就需要國家運用相關(guān)法律法規來(lái)約束傳媒領(lǐng)域的發(fā)展。
2.廣播電視媒體的發(fā)展要符合總體規劃
目前，廣播電視傳媒在總體規劃上影響了傳媒業(yè)務(wù)的發(fā)展，主要原因是廣播電視傳媒在長(cháng)期傳統經(jīng)營(yíng)模式指導下，在結合了自身優(yōu)勢與資源的基礎上形成的。所以，廣播電視傳媒要想在經(jīng)營(yíng)模式上有所創(chuàng )新，其在指定發(fā)展規劃的時(shí)候必須符合國家傳媒總體發(fā)展趨勢，并以此為基礎來(lái)制定廣播電視的發(fā)展計劃，否則，廣播電視傳媒極有可能在風(fēng)云多變的市場(chǎng)中迷失方向。
3.廣播電視傳媒需要提高經(jīng)濟效用
廣播電視傳媒領(lǐng)域通過(guò)不斷延伸、拓展價(jià)值鏈，整合媒體內部資源而產(chǎn)生的經(jīng)濟效用，是其構建經(jīng)營(yíng)模式的根本目標。換言之，如果廣播電視傳媒不能順利實(shí)現其價(jià)值的增值，那么，廣播電視傳媒也就沒(méi)有發(fā)展的意義。所以說(shuō)，經(jīng)濟效用是廣播電視傳媒經(jīng)營(yíng)模式構建需要遵循的重要原則。多元化經(jīng)營(yíng)、規模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟及降低生產(chǎn)成本都是廣播電視傳媒產(chǎn)生經(jīng)濟效用最直接的表現。因此，作為傳統媒體，廣播電視傳媒需要把握好發(fā)展機遇，提高經(jīng)濟效用，積極轉變經(jīng)營(yíng)模式。
4.實(shí)現資源與技術(shù)的完美結合
節目是廣播電視媒體的主導產(chǎn)品，頻道和頻率是廣播電視媒體擁有的壟斷性資源。在新媒體逐漸瓜分受眾群體的背景下，廣播電視媒體需要加快向新媒體方向拓展融合。廣播電視媒體需要及時(shí)抓住目前這一歷史性的發(fā)展機遇，盡快與新媒體合理開(kāi)發(fā)媒體資源，積極推進(jìn)傳統媒體與新媒體的優(yōu)勢互補，加速信息線(xiàn)性傳播與非線(xiàn)性傳播的融合，快速搶占市場(chǎng)發(fā)展先機。實(shí)現技術(shù)與資源的結合是廣播電視傳媒轉變經(jīng)營(yíng)模式的必由之路，如果不能很好的實(shí)現資源與技術(shù)的匹配，資源和技術(shù)極有可能發(fā)生沖突，如此一來(lái)，將會(huì )大幅提高廣播電視傳媒經(jīng)營(yíng)模式構建的成本，甚至導致其經(jīng)營(yíng)方式構建的失敗。另外根據實(shí)際情況和媒體的發(fā)展建立行之有效的經(jīng)營(yíng)模式、加強防范意識和多元化經(jīng)營(yíng)模式積極實(shí)現傳媒業(yè)的服務(wù)目的和宗旨。不斷地改進(jìn)和變化。
二、結語(yǔ)
傳媒領(lǐng)域是我國的第三產(chǎn)業(yè)，可以說(shuō)是我國的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”、“無(wú)煙產(chǎn)業(yè)”、“綠色產(chǎn)業(yè)”，是一個(gè)可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如此龐大的產(chǎn)業(yè)規模，需要一個(gè)行之有效的經(jīng)營(yíng)模式，大力開(kāi)發(fā)新的傳媒技術(shù)，發(fā)展具有新特色的信息產(chǎn)品，以服務(wù)群眾為根本目的，實(shí)現多元化產(chǎn)業(yè)形勢。當然，這是一個(gè)長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程，要根據傳媒領(lǐng)域的內部環(huán)境和外部環(huán)境制定相應的目標與政策，針對傳媒受眾的需求做出迅速反應，如此才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
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