財務(wù)管理與管理會(huì )計的關(guān)系論文

　　前言：目前在理論界有三種關(guān)于管理會(huì )計與財務(wù)管理關(guān)系的觀(guān)點(diǎn)。第一種觀(guān)點(diǎn)認為管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計完全融合，也就是財務(wù)會(huì )計要并入管理管理中去。第二種觀(guān)點(diǎn)是相互獨立，也就是說(shuō)管理會(huì )計和財務(wù)管理是兩個(gè)獨立的不同的學(xué)科。兩個(gè)不同的學(xué)科各自成為不同的體系，各自發(fā)展。第三種觀(guān)點(diǎn)是這兩個(gè)學(xué)科部分融合。要在其中一門(mén)學(xué)科中反映兩者相同的部分�；�于管理會(huì )計這門(mén)學(xué)科是不斷變化發(fā)展的，所以多數學(xué)者都是從管理會(huì )計變革創(chuàng )新的角度來(lái)研究?jì)烧叩年P(guān)系。

　　一、討論管理會(huì )計與財務(wù)管理的關(guān)系的前提

　　研究者在研究項目前，首先要考慮研究的結果是否能夠指導實(shí)踐，是否可以推動(dòng)學(xué)科的發(fā)展。所以研究者認為在探討管理會(huì )計和財務(wù)管理的關(guān)系前，要先考慮以下前提：

　�。ㄒ唬┮�避免極端的觀(guān)點(diǎn)

　　研究者要本著(zhù)科學(xué)的態(tài)度去研究問(wèn)題，不希望有針?shù)h相對的觀(guān)點(diǎn)表達。很多科研人員在研究?jì)烧哧P(guān)系時(shí)認為只有肯定兩者完全融合，或完全獨立才能表明自己的立場(chǎng)。這樣是不對的，正確的研究方法要從宏觀(guān)經(jīng)濟和微觀(guān)組織的角度出發(fā)客觀(guān)地研究問(wèn)題。

　�。ǘ�）要發(fā)展地看問(wèn)題

　　目前我國管理會(huì )計還沒(méi)有形成完整的理論體系，因為管理會(huì )計的研究方法和研究對象是不斷發(fā)展著(zhù)的。所以不能用靜態(tài)的眼光去看兩者的關(guān)系，這樣得出的結論也是不科學(xué)的。

　�。ㄈ�）與財務(wù)會(huì )計的關(guān)系

　　財務(wù)會(huì )計是兩者的基礎，所以研究?jì)烧哧P(guān)系時(shí)要結合財務(wù)會(huì )計去研究�，F在一些學(xué)者一味拋開(kāi)財務(wù)會(huì )計去研究?jì)烧叩年P(guān)系，這樣勢必會(huì )走向死胡同，研究的結果也無(wú)法具有指導意義。

　　二、管理會(huì )計的發(fā)展

　　財務(wù)管理相對于管理會(huì )計來(lái)講在理論上并沒(méi)有明顯變化，而管理會(huì )計理論和實(shí)踐方面都有著(zhù)明顯的發(fā)展變化。這些變化主要是研究對象、研究方法和研究信息的范圍的變化。

　�。ㄒ唬┭芯繉ο蟮淖兓�

　　以前的管理會(huì )計體系一成不變導致一些嚴重的危機。比如管理會(huì )計過(guò)分依賴(lài)財務(wù)會(huì )計信息系統，致使很多管理者不關(guān)心企業(yè)的競爭力和獲利能力，只關(guān)心股票市場(chǎng)的短期影響�；�于此，西方和我國的會(huì )計學(xué)者對原有的管理會(huì )計體系進(jìn)行了大膽的變革。目前研究的對象已經(jīng)出現了新的學(xué)科分支。比如戰略管理會(huì )計、人力資源管理會(huì )計、質(zhì)量成本管理會(huì )計等。

　�。ǘ�）管理會(huì )計信息范圍的擴大

　　以前的管理會(huì )計認為內部信息是不能對外公布的。而且外界的法規是不能限制內部信息的傳遞的。但目前企業(yè)外部信息的使用者更關(guān)注由管理會(huì )計提供的分部信息、過(guò)程信息和企業(yè)未來(lái)信息等。所以美國的會(huì )計界允許管理會(huì )計信息可以向外披露。這樣一來(lái)，管理會(huì )計的信息范圍就擴大了，而且未來(lái)還可能形成一個(gè)信息量豐富的信息系統，企業(yè)的內外部信息使用者可以從中獲益。

　�。ㄈ�）研究方法的變化

　　原有的管理會(huì )計非常依賴(lài)理論體系，輕實(shí)踐。所以西方管理會(huì )計已把案例研究作為研究的重點(diǎn)。通過(guò)案例研究的方法有助于檢驗假設的正確與否，還能夠推動(dòng)會(huì )計實(shí)踐的發(fā)展。通過(guò)借鑒西方的研究方法，目前國內的學(xué)者也把典型案例研究作為管理會(huì )計的研究方法，在實(shí)踐中也發(fā)揮了積極的作用。

　　三、財務(wù)管理與管理會(huì )計的關(guān)系

　�。ㄒ唬﹤鹘y管理會(huì )計與財務(wù)管理的共同特性學(xué)者們把管理會(huì )計分為傳統管理會(huì )計和新興管理會(huì )計，這樣做并不是把管理會(huì )計一分為二。目前新興管理會(huì )計已經(jīng)從管理會(huì )計中獨立出來(lái)，并有望成為一門(mén)新學(xué)科。而傳統管理會(huì )計與財務(wù)管理在很多方面可以互相融合。主要是因為他們相同的地方很多，比如以下幾點(diǎn)：

　�。�1）研究對象相似

　　財務(wù)管理主要是研究現金流量的。財務(wù)管理主要是管理企業(yè)的資金和資金的運動(dòng)價(jià)值。具體的來(lái)講就是籌集、運用、收回、分配資金來(lái)實(shí)現企業(yè)財富的最大化。傳統管理會(huì )計是依據過(guò)去的資料管理現在，并做出對未來(lái)的計劃，從而提高效率的。兩者的研究對象都是現金流量。其中的差別是，財務(wù)管理關(guān)注現金流量自身，傳統管理會(huì )計研究現金流量信息。財務(wù)管理作為企業(yè)的理財活動(dòng)需要獲取相關(guān)信息。這種相關(guān)信息主要是傳統管理會(huì )計研究的現金流量信息。所以財務(wù)管理和管理會(huì )計的研究對象都是計算會(huì )計系統生成的資料，并把計算結果整理成有用的信息，這些信息可以很好地控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而提高企業(yè)的效益。

　�。�2）管理會(huì )計與財務(wù)管理的核算方法有共同之處

　　兩者的'服務(wù)對象都是企業(yè)內部，都是根據過(guò)去的數據，更好地管理現在并制訂未來(lái)計劃。核算的對象既可以針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，又可以對企業(yè)的某一具體部門(mén)進(jìn)行核算。核算的方法雖然很多，但一般都以統計方法為主。兩者都是科學(xué)地分析了財務(wù)會(huì )計的資料，有助于管理層做出正確的判斷。當然核算的結果不必完全準確，只要能滿(mǎn)足決策的需要，近似值就可以了，而且都不用遵守相關(guān)準則與規定。

　�。�3）反映的內容相同

　　財務(wù)管理主要是對流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、成本費用、收入利潤以及股利分配的管理。傳統管理會(huì )計的內容主要控制企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、成本、投資和存貨。這兩者在實(shí)際內容上沒(méi)有什么本質(zhì)的區別，只是表述的方法不同而已。

　�。ǘ�）管理會(huì )計與財務(wù)管理的部分融合

　　基于傳統管理會(huì )計和財務(wù)管理在許多方面的相似性，研究者認為可以將它們融為一體。但是新興的管理會(huì )計已經(jīng)獨立出來(lái)形成一門(mén)新的學(xué)科。所以管理會(huì )計與財務(wù)管理應該是部分融合。

　�。�1）傳統管理會(huì )計與財務(wù)管理的融合雖然兩者之間并非絕對的融合，存在一些差異，但是兩者的融合對理論和實(shí)踐都是有益的。傳統管理會(huì )計與財務(wù)管理在理論上的融合，可以把各種理論相互聯(lián)系，從而形成一套完整的理論體系。財務(wù)管理的理論主要是研究資金運用，傳統管理會(huì )計的理論主要是研究資金信息。如果把資金運用和資金信息聯(lián)系結合起來(lái)，就能從總體上管理企業(yè)了。如果在實(shí)踐中把兩者結合起來(lái)操作，企業(yè)管理的效率和質(zhì)量都會(huì )提升。比如傳統的管理會(huì )計會(huì )分析企業(yè)的本量利，然后計算出盈虧平衡點(diǎn)。根據計算出的盈虧平衡點(diǎn)，在財務(wù)管理上可以更科學(xué)地安排生產(chǎn)資金，保持一定數量的存貨，并確定好信用政策。從國際上的相關(guān)情況看，傳統的管理會(huì )計和財務(wù)管理有融合的發(fā)展趨勢。1988年，卡普蘭教授出版了《高級管理會(huì )計》，從這本書(shū)的內容分析，研究者發(fā)現，這本書(shū)調整了管理會(huì )計的研究對象和研究方法。大幅度減少了對傳統管理會(huì )計的描述，加重了管理會(huì )計最新研究成果的描述。我國在編寫(xiě)會(huì )計師考試用書(shū)時(shí)，將《財務(wù)管理》改為《財務(wù)成本管理》。這本新的《財務(wù)成本管理》把財務(wù)管理和成本會(huì )計合二為一，管理會(huì )計的內容也涉及了很大一部分。目前很多會(huì )計學(xué)校把傳統的管理會(huì )計和財務(wù)管理當成一門(mén)來(lái)教學(xué)。

　�。�2）新興管理會(huì )計的發(fā)展新興管理會(huì )計使管理會(huì )計從執行性管理會(huì )計發(fā)展到?jīng)Q策性管理會(huì )計階段，這無(wú)疑是管理會(huì )計的一次飛越。目前，新興的管理會(huì )計非常注重與價(jià)值鏈的結合，在理論與實(shí)踐上不斷創(chuàng )新。雖然新興管理會(huì )計正處于發(fā)展初期，但不久的將來(lái)會(huì )形成自己獨立的理論體系。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上所述，管理會(huì )計由于不斷的發(fā)展已經(jīng)和原有的管理會(huì )計有所不同了，所以需要重新定位。學(xué)者們把當代的管理會(huì )計分為了傳統管理會(huì )計和新興管理會(huì )計。雖然傳統的管理會(huì )計與財務(wù)管理有很多相似之處，可以相互融合，但新興的管理會(huì )計已經(jīng)獨立出來(lái)成為一個(gè)新的學(xué)科并不與財務(wù)管理融合，所以管理會(huì )計與財務(wù)管理是部分融合的。

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