我國運動(dòng)員人力資本收益分配理論研究管理論文
【內容提要】運動(dòng)員人力資本收益分配，是關(guān)系到體育勞動(dòng)領(lǐng)域收入分配效率與公平的重要問(wèn)題。對我國運動(dòng)員人力資本收益分配制度、分配原理等理論問(wèn)題的研究，是研究我國運動(dòng)員人力資本收益分配問(wèn)題的基礎工作。我國運動(dòng)員人力資本收益分配是按勞分配與按生產(chǎn)要素分配的結合；不同勞動(dòng)形態(tài)決定我國運動(dòng)員人力資本收益分配具體方式；指出了我國運動(dòng)員人力資本收益分配權歸屬與分配力強弱；探討了運動(dòng)員參與體育勞動(dòng)剩余分配的經(jīng)濟學(xué)原理。
【關(guān)鍵詞】中國/運動(dòng)員/人力資本/收益分配
1 研究目的
運動(dòng)員培養投資和投資回報、運動(dòng)員勞動(dòng)收入分配等問(wèn)題越來(lái)越引起社會(huì )的關(guān)注，運動(dòng)員人力資本收益分配已經(jīng)成為亟待研究的課題[1]。運動(dòng)員勞動(dòng)成果的歸屬判定，運動(dòng)員人力資本收益分配制度的建立與完善，是關(guān)系到體育勞動(dòng)領(lǐng)域收入分配效率與公平的重要問(wèn)題。本文采用規范分析與實(shí)證分析相結合的方法，從人力資本理論視角，以制度經(jīng)濟學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)、公共事業(yè)管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科理論為基礎，研究我國運動(dòng)員人力資本收益分配制度，探索我國運動(dòng)員人力資本收益分配原理。
2 我國運動(dòng)員人力資本收益分配制度
2.1 收入分配理論回顧
收入分配是社會(huì )成員之間經(jīng)濟利益關(guān)系的主要表現形式之一，它既是生產(chǎn)過(guò)程的結果，也是新的生產(chǎn)過(guò)程繼續進(jìn)行的必要條件。收入分配關(guān)系到經(jīng)濟資源的配置，也關(guān)系到社會(huì )經(jīng)濟制度的運行，收入分配問(wèn)題是經(jīng)濟理論研究的主要內容之一。經(jīng)濟學(xué)上的收入分配理論一般可分為3種：西方經(jīng)濟學(xué)收入分配理論、馬克思收入分配理論和人力資本收入分配理論。西方經(jīng)濟學(xué)分配理論本質(zhì)上是要素價(jià)格論，確立了要根據各要素在財富生產(chǎn)中的作用和貢獻來(lái)對稱(chēng)地分配財富的原則。馬克思收入分配理論的核心是按勞分配，其收入與分配理論建立在勞動(dòng)價(jià)值論和剩余價(jià)值論基礎之上，收入分配理論是馬克思經(jīng)濟理論的重要組成部分，按勞分配是建國以來(lái)我國實(shí)行的主要分配制度。人力資本收入分配理論是一種現代收入分配理論，該理論認為人的能力和素質(zhì)是決定貧富的關(guān)鍵，人力資本投資增加能提高收入分配中勞動(dòng)收入所占的比重，減少財產(chǎn)所得所占的比重，從而縮小收入差距和不平等[2-5]。人力資本收入分配理論從人力資本視角說(shuō)明了個(gè)人收入差距的原因，建議政府和個(gè)人加大人力資本投資，人力資本收入分配理論對我國現階段個(gè)人收入分配研究有重要參考價(jià)值。
2.2 我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下個(gè)人收入分配理論
我國社會(huì )主義初級階段的個(gè)人收入分配制度，是按勞分配為主體、多種分配方式并存[6]。黨的十五大報告指出，我國現階段個(gè)人收入分配要“把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結合起來(lái)”，“允許資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配”。按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合，就是按投入的勞動(dòng)與投入的資本、技術(shù)、土地等其他生產(chǎn)要素相結合進(jìn)行分配[7]。在市場(chǎng)經(jīng)濟下，按勞分配和按生產(chǎn)要素分配的結合是馬克思的按勞分配理論和西方收入分配理論的結合，即在公有制的社會(huì )形式下，科學(xué)地吸收西方分配理論的合理成分，形成對按勞分配理論有益的補充。這一分配理論被稱(chēng)為“社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟分配理論”。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟分配理論突破了將生產(chǎn)要素排斥在社會(huì )主義分配制度之外的傳統觀(guān)念，是對馬克思主義的重大創(chuàng )新和發(fā)展，為深化我國分配制度改革、完善社會(huì )分配方式指明了方向[8]。
2.3 我國運動(dòng)員人力資本收益分配制度
我國運動(dòng)員人力資本收入的分配制度，與生產(chǎn)中的生產(chǎn)資料所有制結構有關(guān)，與運動(dòng)員在生產(chǎn)中的地位有關(guān)。我國運動(dòng)員人力資本收益分配方式是由運動(dòng)員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的生產(chǎn)方式?jīng)Q定的。由生產(chǎn)資料的所有制形式產(chǎn)生的各種不同社會(huì )集團在生產(chǎn)中的地位以及它們的相互關(guān)系(斯大林)[9]，決定產(chǎn)品的分配形式。按勞分配的所有制基礎是生產(chǎn)資料社會(huì )主義公有制，按生產(chǎn)要素分配的所有制基礎是生產(chǎn)資料私有制或多元化所有制結構。我國競技體育市場(chǎng)化改革后，勞動(dòng)的性質(zhì)分為為國家勞動(dòng)和為私人勞動(dòng)。運動(dòng)員為國家勞動(dòng)的生產(chǎn)資料所有制結構是社會(huì )主義公有制，運動(dòng)員勞動(dòng)收入的分配應以按勞分配為主體；運動(dòng)員為私人勞動(dòng)的生產(chǎn)資料所有制結構是私有制或多元所有制結構，運動(dòng)員勞動(dòng)收入的分配應以按生產(chǎn)要素投入量為尺度。市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，我國運動(dòng)員勞動(dòng)的形式和產(chǎn)品的經(jīng)濟屬性都有所不同，產(chǎn)生不同的收益結構和收益形式。我國運動(dòng)員人力資本收益分配，是按勞分配與按生產(chǎn)要素分配的結合。
3 運動(dòng)員與企業(yè)、國家的勞動(dòng)關(guān)系
3.1 資本雇傭勞動(dòng)
運動(dòng)員勞動(dòng)力與其使用者之間是雇員與雇主的關(guān)系。以運動(dòng)員參加比賽為例加以分析，運動(dòng)員代表企業(yè)或俱樂(lè )部參賽，運動(dòng)員的勞動(dòng)即是受資本雇傭的體育勞動(dòng)，雇主是企業(yè)等物質(zhì)資本的所有者。運動(dòng)員把人力資本的暫時(shí)使用權出讓給物質(zhì)資本所有者，替雇主勞動(dòng)，他們的勞動(dòng)就是一經(jīng)提供隨即消失的、沒(méi)有獨立的物的形式的體育運動(dòng)。它們對勞動(dòng)力的買(mǎi)者來(lái)說(shuō)并不是消費對象，而是專(zhuān)供出賣(mài)的商品，觀(guān)賞競賽表演并因此而付費的觀(guān)眾是這種商品的消費者。運動(dòng)員的勞動(dòng)產(chǎn)品出售給觀(guān)賞比賽的消費者后，除了能夠為資本所有者收回購買(mǎi)勞動(dòng)力的支出，還能為其帶來(lái)利潤。資本所有者不是為了消費雇傭勞動(dòng)者勞動(dòng)活動(dòng)的使用價(jià)值，而是將其作為商品賣(mài)出去，以達到獲取更多財富的目的。運動(dòng)員受資本雇傭的勞動(dòng)是生產(chǎn)私人產(chǎn)品的生產(chǎn)勞動(dòng)，資本雇傭條件下，雇主(企業(yè))與運動(dòng)員之間的關(guān)系是勞動(dòng)力商品買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，工資就是運動(dòng)員勞動(dòng)力商品的價(jià)值或價(jià)格，而不是按勞分配的結果。運動(dòng)員勞動(dòng)力的使用創(chuàng )造超過(guò)雇主購買(mǎi)勞動(dòng)力所支付的價(jià)格，即運動(dòng)員人力資本使用帶來(lái)價(jià)值剩余，運動(dòng)員人力資本經(jīng)濟收益是生產(chǎn)利潤。資本雇傭運動(dòng)員的勞動(dòng)關(guān)系的出現是我國競技體育職業(yè)化改革的必然，運動(dòng)員受資本雇傭參加體育勞動(dòng)將是未來(lái)體育生產(chǎn)中一種主要勞動(dòng)形式。
3.2 國家“雇傭”勞動(dòng)——運動(dòng)員為國家服務(wù)
國家利用國民收入組織運動(dòng)員訓練和參加比賽來(lái)滿(mǎn)足大眾體育需求或國家政治需要，這種體育生產(chǎn)勞動(dòng)關(guān)系就是國家組織招募運動(dòng)員為國家公共事業(yè)服務(wù)，國家從財政收入中拿出資金作為運動(dòng)員訓練、比賽的工資及獎金。運動(dòng)員把勞動(dòng)力的一時(shí)的使用權讓給國家，為社會(huì )提供體育產(chǎn)品，體育表演的觀(guān)賞者是真正的消費者，但他們所享受的體育表演產(chǎn)品并不是花錢(qián)購買(mǎi)的，國家沒(méi)有把運動(dòng)員的勞動(dòng)產(chǎn)品以商品的形式賣(mài)給消費者，國家只獲得了運動(dòng)員勞動(dòng)產(chǎn)品單純的使用價(jià)值。運動(dòng)員為國家服務(wù)的比賽是同社會(huì )(國家)公用收入相交換生產(chǎn)公用消費品的勞動(dòng)。這種勞動(dòng)關(guān)系下的生產(chǎn)是體育生產(chǎn)的一種重要形式，競技體育的(準)公共產(chǎn)品屬性是這種勞動(dòng)形式存在的基礎。
在為國家提供體育勞動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)中，分為專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員為國家服務(wù)和職業(yè)運動(dòng)員為國家服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，這種勞動(dòng)關(guān)系具有一定的“雇傭”色彩，尤其是職業(yè)運動(dòng)員代表國家比賽(國家“雇傭”運動(dòng)員勞動(dòng))，是公有的生產(chǎn)資料同勞動(dòng)者個(gè)人私有勞動(dòng)結合的方式。但這種所謂的“雇傭”與資本雇傭有著(zhù)本質(zhì)的區別。首先，國家“雇傭”運動(dòng)員參賽的目的不是為了賺錢(qián)，而是滿(mǎn)足國民體育需求或國家政治需要，如運動(dòng)員代表國家參加奧運會(huì )，即使因市場(chǎng)運作獲得贊助而產(chǎn)生一定的經(jīng)濟收入，也是用于彌補體育比賽資金的不足，“雇傭”的目的不是獲得經(jīng)濟利益；第二，運動(dòng)員與國家之間的關(guān)系不是勞動(dòng)力的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，是運動(dòng)員自愿代表國家參賽，把為國家服務(wù)當作光榮的義務(wù)。
隨著(zhù)我國競技體育社會(huì )化、市場(chǎng)化改革，競技體育項目職業(yè)化發(fā)展是其努力的方向，運動(dòng)員群體中專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員比例將減少，職業(yè)運動(dòng)員比例將增加。在這種條件下，國家對職業(yè)運動(dòng)員的“雇傭”機會(huì )將增多，如目前代表國
家出戰的足球運動(dòng)員、籃球運動(dòng)員都是職業(yè)俱樂(lè )部運動(dòng)員。
4 我國運動(dòng)員人力資本收益權與收益分配力
依據運動(dòng)員人力資本產(chǎn)權關(guān)系，對運動(dòng)員人力資本收益享有直接分配權的是運動(dòng)員、教練員、企業(yè)和國家。本文中的運動(dòng)員人力資本收益分配力，是指運動(dòng)員人力資本收益主體在收益分配中的地位，突出強調的是對收益的占有能力，收益分配力的確定以收益權的強弱為主要依據。
4.1 運動(dòng)員個(gè)人收益權與收益分配力
4.1.1 投資結構和特點(diǎn)決定運動(dòng)員個(gè)人擁有較強的收益分配力
運動(dòng)員的個(gè)人投入包括經(jīng)濟投入、時(shí)間投入、勞動(dòng)投入、精神投入，既有貨幣投入也有非貨幣投入[10]；既面臨機會(huì )成本，又要承擔投資沉沒(méi)的風(fēng)險。運動(dòng)員個(gè)人在其人力資本形成中有大量的投入，就應該得到相應的回報。
4.1.2 運動(dòng)員人力資本產(chǎn)權特征決定其參與博弈的談判力
運動(dòng)員在其人力資本所有權安排中獲得的談判力是其人力資本收益分配力獲得的關(guān)鍵，這種談判力是由運動(dòng)員人力資本產(chǎn)權的特征內生決定的，主要表現為運動(dòng)員人力資本高度的資產(chǎn)專(zhuān)用性、運動(dòng)員對其人力資本的“天然”占有和運動(dòng)員人力資本實(shí)際使用者的惟一性。體育服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值主要來(lái)源于運動(dòng)員人力資本的創(chuàng )造力，運動(dòng)員人力資本對特定體育組織的專(zhuān)用性程度越來(lái)越高。這種高度專(zhuān)用性增加了運動(dòng)員占有人力資本收益的談判砝碼，即談判力，運動(dòng)員人力資本與其載體的生理關(guān)系決定運動(dòng)員對其人力資本的“天然”占有。雖然在運動(dòng)員人力資本形成中，運動(dòng)員個(gè)人可能不是主要的貨幣投資者，運動(dòng)員人力資本收益分配控制權不在本人手中，但運動(dòng)員在其人力資本收益中始終占據主動(dòng)地位，即巴澤爾所說(shuō)的“主動(dòng)資產(chǎn)”�！爱斎肆Y本產(chǎn)權束的一部分被限制或刪除時(shí)，產(chǎn)權的主人可以將相應的人力資本‘關(guān)閉’起來(lái)，以至于這種資產(chǎn)似乎從來(lái)就不存在”[11]。如果運動(dòng)員人力資本的使用權被別人控制，就剝奪了運動(dòng)員運用個(gè)體人力資本獲取榮譽(yù)、創(chuàng )造價(jià)值的權力，一些運動(dòng)員可能以異常表現消極或積極地使用人力資本與人力資本控制者博弈，其結果是造成運動(dòng)員人力資本生產(chǎn)能力的降低，最終給人力資本投資者造成損失。個(gè)體人力資本的實(shí)際使用權屬于個(gè)體，為最大限度地激發(fā)運動(dòng)員人力資本潛力，運動(dòng)員人力資本收益分配當中，運動(dòng)員本人對其人力資本的分配力永遠處于最強地位。
4.2 國家收益權與收益分配力
4.2.1 國家稅收
國家投資競技體育是將競技體育作為公共產(chǎn)品提供給全體國民，國家有權分享運動(dòng)員人力資本收益，滿(mǎn)足大眾競技體育需求和國家政治需要是收益的核心。國家或者作為投資主體身份，或者為個(gè)人、企業(yè)的投資和運動(dòng)員的成長(cháng)提供適當的政治、經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境，始終參與對運動(dòng)員人力資本的投資。國家經(jīng)濟收益通過(guò)國家稅收獲得，國家稅收是剛性的，在本文分析范圍內與其他收益主體間沒(méi)有博弈關(guān)系，當有稅收發(fā)生時(shí)，運動(dòng)員人力資本收益分配發(fā)生在稅收之后。
4.2.2 運動(dòng)項目管理中心或項目協(xié)會(huì )收益權與收益分配力
國家體育總局運動(dòng)項目管理中心或項目協(xié)會(huì )是國家體育總局直屬事業(yè)單位，是單項運動(dòng)協(xié)會(huì )的常設辦事機構[12]，顯然屬于國家的政府部門(mén)序列。作為政府部門(mén)，項目管理中心或協(xié)會(huì )的開(kāi)支來(lái)自中央財政，本身沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的職能�！案偧俭w育的運行機制正在逐步轉軌，朝著(zhù)與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相適應、符合體育運動(dòng)發(fā)展規律的方面邁進(jìn)”[13]。在競技體育行政管理模式和社會(huì )管理模式并行過(guò)程中，運動(dòng)項目管理中心或協(xié)會(huì )為了在職能上與我國競技體育體制市場(chǎng)化改革相適應，逐步向半實(shí)體化單位過(guò)渡，多數運動(dòng)項目管理中心成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，負責項目的市場(chǎng)運作。項目的市場(chǎng)運作收入成為中心運轉的資金來(lái)源之一，對彌補運動(dòng)項目發(fā)展資金不足起到一定的補充作用。運動(dòng)項目管理中心或協(xié)會(huì )是國家機關(guān)下屬事業(yè)單位，但具有一定的企業(yè)成分，對專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員或以國家隊運動(dòng)員身份從事私人產(chǎn)品生產(chǎn)的利潤有一定的分享資格。
運動(dòng)項目管理中心或協(xié)會(huì )的核心任務(wù)是發(fā)展競技體育運動(dòng)，分享運動(dòng)員勞動(dòng)收入的目的也是為競技體育的可持續發(fā)展提供資金，而不是單純的贏(yíng)利。運動(dòng)項目管理中心或協(xié)會(huì )的收益獲得要靠規模效益，即靠我國各項目競技運動(dòng)水平的全面提高和更多項目的市場(chǎng)化發(fā)展提高收益額度，對于某個(gè)具體商業(yè)活動(dòng)收益的分配力，應該是較弱的。
4.3 企業(yè)(俱樂(lè )部)、原培養單位的收益權與收益分配力
在運動(dòng)員的成長(cháng)過(guò)程中，培養單位對運動(dòng)員人力資本形成有大量的經(jīng)濟投入。職業(yè)運動(dòng)員的培養單位——職業(yè)體育俱樂(lè )部，出資者一般是企業(yè)；專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員的培養單位是省(市、區)級體工隊或體校，主要出資者是地方政府。運動(dòng)員人力資本的投資主體理應是運動(dòng)員人力資本收益分配主體，對運動(dòng)員人力資本收益具有較強的分配力。但是，目前許多俱樂(lè )部的贊助和大部分收益由各單項協(xié)會(huì )支配，俱樂(lè )部所得很少，違背“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的市場(chǎng)經(jīng)濟規律，這種計劃與市場(chǎng)不分的方式不利于各俱樂(lè )部自身的發(fā)展建設和競技項目的市場(chǎng)化改革。
4.4 教練員收益權與收益分配力
教練員是目前我國運動(dòng)員人力資本收益的實(shí)際分享者之一，也是運動(dòng)員認可的可以分享其人力資本收益的個(gè)人。教練員靠出讓自己勞動(dòng)力的使用權獲得工資收入，參與運動(dòng)員人力資本生產(chǎn)。在專(zhuān)業(yè)運動(dòng)隊中，教練員是受?chē)抑概傻膰曳⻊?wù)人員，國家按其勞動(dòng)量及勞動(dòng)貢獻提供工資和獎金；在職業(yè)俱樂(lè )部中，教練員受俱樂(lè )部雇傭，為俱樂(lè )部服務(wù)。教練員是具有高級技能的勞動(dòng)者，對俱樂(lè )部勞動(dòng)剩余具有分享的資格。在運動(dòng)員人力資本形成過(guò)程中，教練員雖然沒(méi)有進(jìn)行貨幣投資，但卻付出了大量的勞動(dòng)和精神投入，參與運動(dòng)員人力資本生產(chǎn)，在運動(dòng)員人力資本顯效階段，教練員應該獲得運動(dòng)員人力資本的部分收益。所以，教練員在運動(dòng)員人力資本收益分配中，有一定的分配力。
教練員獲得的經(jīng)濟收益包括獎金和教練員人力資本對勞動(dòng)剩余的分配，這是教練員人力資本收益問(wèn)題。教練員以其人力資本投入到運動(dòng)員人力資本的生產(chǎn)中，運動(dòng)員人力資本價(jià)值變現后，教練員憑借其人力資本投資獲得運動(dòng)員人力資本收益分享。教練員的執教活動(dòng)，也是其人力資本的積累過(guò)程，在運動(dòng)員成名后，教練員也會(huì )成名，其人力資本含量也會(huì )迅速增長(cháng)，也會(huì )帶來(lái)各種收益，如2006年帶有上海申花隊主教練吳金貴肖像的廣告牌一直出現在上海市區的顯赫位置。
4.5 不同勞動(dòng)關(guān)系下運動(dòng)員人力資本收益主體分配力
我國運動(dòng)員人力資本收益分配中，因投資主體多元化，形成產(chǎn)權主體多元化，收益主體與之相對應。所以，我國運動(dòng)員人力資本收益合理的分配模式是建立運動(dòng)員人力資本收益分享機制，由國家、企業(yè)、個(gè)人按照分配力強弱，共享運動(dòng)員人力資本收益(表1)。
表1 不同勞動(dòng)關(guān)系下運動(dòng)員人力資本收益主體分配力一覽表 企業(yè)原單位中心或
運動(dòng)員教練員
(職)(專(zhuān))協(xié)會(huì )
專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員為國家服務(wù)31—2—
專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員資本雇傭31—21
職業(yè)運動(dòng)員為國家服務(wù)312—1或0
職業(yè)運動(dòng)員資本雇傭312—0
注：分配力共分為4級，強、較強、較弱、無(wú)，分別對應分配力指教3、2、1、0。
國家隊運動(dòng)員人力資本收益分配力由強到弱的`順序是運動(dòng)員、來(lái)源單位、教練員、中心或協(xié)會(huì )，分配力次序有可能因各投資主體投資量的次序改變而改變。例如，國家女子柔道隊中的遼寧籍運動(dòng)員，運動(dòng)員人力資本形成中主要投資者是遼寧省柔道隊；奧運冠軍劉翔人力資本形成的主要投資者是田徑運動(dòng)管理中心。職業(yè)運動(dòng)員為國家服務(wù)時(shí)，在運動(dòng)員人力資本收益分配中應充分考慮職業(yè)運動(dòng)員人力資本私人投資為主的特點(diǎn)，保證職業(yè)運動(dòng)員和俱樂(lè )部的經(jīng)濟收益。
5 我國運動(dòng)員人力資本收益的產(chǎn)生及分配
我國運動(dòng)員人力資本的收益分配，是按勞分配與按
生產(chǎn)要素分配的結合，下面對體育比賽和運動(dòng)員廣告兩種生產(chǎn)形式的分配制度和分配原理進(jìn)行具體分析。
5.1 體育比賽產(chǎn)品收益產(chǎn)生及分配
我國運動(dòng)員人力資本使用過(guò)程包括參加體育比賽和從事廣告等商業(yè)活動(dòng)，參加體育比賽是運動(dòng)員人力資本的核心效用。競技賽事提供的產(chǎn)品主要是指無(wú)形資產(chǎn)形態(tài)的產(chǎn)品組合[14]。下面以運動(dòng)員人力資本的比賽產(chǎn)品收益為例，對運動(dòng)員人力資本收益產(chǎn)生及分配原理加以分析。
我國運動(dòng)員的勞動(dòng)分為為國家服務(wù)和受資本雇傭勞動(dòng)形態(tài)。運動(dòng)員為國家服務(wù)，指運動(dòng)員代表國家參賽或以其他形式為社會(huì )提供體育公共產(chǎn)品。這種產(chǎn)品在供給形式上也有一定的私人與政府聯(lián)合供給的成分[15]。在運動(dòng)員為國家服務(wù)、為社會(huì )提供體育公共產(chǎn)品的比賽時(shí)，不同項目運動(dòng)員付出的勞動(dòng)的數量和質(zhì)量是相同的，運動(dòng)員人力資本收益主要表現為社會(huì )收益，在運動(dòng)員人力資本收益分配當中以按勞分配為主。國家收益表現為國家政治需要或大眾體育需求的滿(mǎn)足；運動(dòng)員和教練員的個(gè)人收益表現為工資、獎金以及人力資本存量的提升；企業(yè)收益表現為知名度的提升。
資本雇傭運動(dòng)員勞動(dòng)，指運動(dòng)員將人力資本的暫時(shí)使用權出讓?zhuān)瑓⒓由虡I(yè)性比賽或商業(yè)活動(dòng)，為社會(huì )提供私人體育產(chǎn)品或其他私人服務(wù)產(chǎn)品。運動(dòng)員被資本雇傭勞動(dòng)參加體育比賽或商業(yè)活動(dòng)，是運動(dòng)員為社會(huì )生產(chǎn)私人產(chǎn)品，不同項目運動(dòng)員勞動(dòng)力價(jià)格不同。運動(dòng)員人力資本作為生產(chǎn)要素，在市場(chǎng)經(jīng)濟和多種所有制條件下，以商品的形式通過(guò)市場(chǎng)來(lái)優(yōu)化配置，并和物力資本具有同樣的一般屬性——保值增值，即能為其所有者憑借其財產(chǎn)權帶來(lái)一定收益。運動(dòng)員人力資本在生產(chǎn)中，通過(guò)轉化為商品，即運動(dòng)員把自己的人力資本的使用權暫時(shí)出售給企業(yè)，繼而轉化為企業(yè)的可變資本，企業(yè)再把所購買(mǎi)的運動(dòng)員人力資本作為可變資本投入到賽事產(chǎn)品的生產(chǎn)，通過(guò)運動(dòng)員人力資本對體育服務(wù)效用的增進(jìn)，創(chuàng )造超出預付資本價(jià)值的生產(chǎn)利潤。在價(jià)值創(chuàng )造的問(wèn)題上，馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論對此進(jìn)行了深刻的論述，勞動(dòng)價(jià)值論認為創(chuàng )造剩余價(jià)值的是活勞動(dòng)[16]。在體育產(chǎn)品生產(chǎn)中，可以認為價(jià)值創(chuàng )造的最終源泉在于異質(zhì)型運動(dòng)員人力資本，人力資本通過(guò)與非人力資本的結合與使用能夠增進(jìn)體育服務(wù)的效用，創(chuàng )造新價(jià)值，不同含量的運動(dòng)員人力資本創(chuàng )造不同的效用，即生產(chǎn)剩余不同。體育產(chǎn)品生產(chǎn)的物力資本是以資本范疇界定的生產(chǎn)資料，包括資金、體育設施、運動(dòng)器材、相關(guān)服務(wù)設施等的集合；體育產(chǎn)品生產(chǎn)的人力資本是以資本范疇界定的勞動(dòng)力，是資本化的勞動(dòng)力，包括運動(dòng)員、教練員、裁判員、賽會(huì )工作人員等所提供的勞動(dòng)力，而運動(dòng)員人力資本是在產(chǎn)品生產(chǎn)中效用最大的人力資本要素。物力資本和人力資本作為生產(chǎn)要素相對立，又統一于資本范疇的共性之中，它們的社會(huì )屬性是相通的，同為財產(chǎn)或資源。資本雇傭勞動(dòng)中，運動(dòng)員人力資本收益主要表現為經(jīng)濟收益。運動(dòng)員人力資本作為生產(chǎn)要素在資本市場(chǎng)上出現，人力資本價(jià)格是由市場(chǎng)供求關(guān)系決定的，運動(dòng)員工資就是勞動(dòng)力價(jià)格。所以，在運動(dòng)員人力資本收益分配當中，應實(shí)行按生產(chǎn)要素分配為主的分配方式。運動(dòng)員人力資本國家收益的形式是稅收；運動(dòng)員和教練員個(gè)人收益形式是工資和索取生產(chǎn)剩余；項目中心或協(xié)會(huì )作為半企業(yè)化部門(mén)，可以提取少量利潤；職業(yè)運動(dòng)員人力資本企業(yè)收益的形式是生產(chǎn)利潤。
圖1中個(gè)人指運動(dòng)員和教練員，國家包括國家稅收部門(mén)和國家體育總局下屬的運動(dòng)項目管理中心。
5.2 廣告收益產(chǎn)生及分配
無(wú)論是職業(yè)運動(dòng)員還是專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員做廣告，其經(jīng)濟屬性與其他社會(huì )名人做廣告無(wú)本質(zhì)差異，從事廣告等商業(yè)活動(dòng)都是受資本雇傭，廣告收益的分配遵循按生產(chǎn)要素報酬分配。
圖1 比賽產(chǎn)品收益產(chǎn)生及分配原理圖
5.3 資本雇傭勞動(dòng)中運動(dòng)員人力資本參與價(jià)值剩余分配原理
優(yōu)秀運動(dòng)員“身價(jià)”高昂，表面看來(lái)是由供求關(guān)系決定運動(dòng)員勞動(dòng)力價(jià)格，但這并非運動(dòng)員工資來(lái)源的本質(zhì)。運動(dòng)員人力資本是運動(dòng)員體力和腦力的總和，表現為運動(dòng)員比賽中的競技能力及因此而獲得的影響力等精神存量。物力資本和人力資本共同創(chuàng )造體育產(chǎn)品生產(chǎn)利潤，物力資本的投資獲利已是生產(chǎn)行業(yè)人們習以為常的一般規則，但對于人力資本如何制度化地分享生產(chǎn)利潤卻缺乏規范。資本雇傭運動(dòng)員勞動(dòng)從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)，在勞動(dòng)產(chǎn)出大于投入時(shí)，產(chǎn)生勞動(dòng)剩余。在生產(chǎn)中的要素投入為：
生產(chǎn)要素=勞動(dòng)+資本+自然資源+企業(yè)家才能
運動(dòng)員參與體育生產(chǎn)，不僅投入勞動(dòng)要素，更重要的投入是資本要素，優(yōu)秀運動(dòng)員人力資本在體育生產(chǎn)中高度稀缺，運動(dòng)員人力資本要素價(jià)格才是運動(dòng)員勞動(dòng)力價(jià)值的主體。所以，運動(dòng)員作為體育產(chǎn)品生產(chǎn)中的勞動(dòng)者，投入了勞動(dòng)要素和人力資本要素：
運動(dòng)員生產(chǎn)投入=勞動(dòng)要素+資本要素
上文已經(jīng)分析，資本雇傭運動(dòng)員從事體育生產(chǎn)，在運動(dòng)員人力資本收益中是按生產(chǎn)要素報酬分配，則運動(dòng)員的工資表現為兩部分：第一部分是基本工資，即一般勞動(dòng)力價(jià)值；第二部分是對生產(chǎn)剩余的分配，這個(gè)生產(chǎn)剩余包含運動(dòng)員人力資本收益。
勞動(dòng)要素+資本要素→工資+利潤，即運動(dòng)員一般勞動(dòng)+運動(dòng)員人力資本→工資+勞動(dòng)剩余分配。
職業(yè)運動(dòng)員高收入得以實(shí)現的另一個(gè)重要原因就是運動(dòng)員擁有與企業(yè)的談判力。明星運動(dòng)員資源極度稀缺，雇傭困難，使運動(dòng)員擁有與企業(yè)談判的“本錢(qián)”，憑借其人力資本投入獲得對體育生產(chǎn)剩余的索取。而一般運動(dòng)員則不具備與企業(yè)的談判力，只是普通的被雇傭者，除去提供勞動(dòng)之外一無(wú)所有，只是個(gè)“打工者”，與企業(yè)處于不平等地位，沒(méi)有索取生產(chǎn)剩余的能力。
運動(dòng)員人力資本決定體育競賽產(chǎn)品的經(jīng)濟價(jià)值，沒(méi)有優(yōu)秀的運動(dòng)員，體育競賽的觀(guān)賞性就會(huì )下降，受社會(huì )關(guān)注程度就要降低，賽事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟效益必受影響。自馬家軍退出賽場(chǎng)，多年以來(lái)，全國田徑錦標賽一向是觀(guān)眾寥寥，然而在2006年的比賽中，石家莊裕彤體育中心比賽門(mén)票售罄，比賽組委會(huì )意外盈利，其原因就是本屆比賽有劉翔參賽。110m跨欄比賽一結束，觀(guān)眾幾乎走光，運動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值可見(jiàn)一斑。運動(dòng)員人力資本是通過(guò)投資由運動(dòng)員勞動(dòng)力轉化而來(lái)的價(jià)值，這種價(jià)值能夠增進(jìn)體育服務(wù)產(chǎn)品的效用而創(chuàng )造新價(jià)值。運動(dòng)員人力資本創(chuàng )造了新價(jià)值，運動(dòng)員作為人力資本的所有者，不僅要獲得勞動(dòng)力價(jià)值——工資，而且，還應該參與運動(dòng)員人力資本創(chuàng )造的價(jià)值剩余的分配。運動(dòng)員個(gè)人作為其人力資本的所有者之一，參與體育生產(chǎn)剩余的分配，就是目前優(yōu)秀的職業(yè)運動(dòng)員高工資的秘密。
6 結論
1.我國運動(dòng)員人力資本收益分配制度是由生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)資料的所有制形式?jīng)Q定的，在運動(dòng)員人力資本使用過(guò)程中，運動(dòng)員與物質(zhì)資本所有者在生產(chǎn)中形成不同的勞動(dòng)關(guān)系，形成不同的生產(chǎn)方式，由此決定我國運動(dòng)員人力資本收益分配是按勞分配與按生產(chǎn)要素分配的結合。
2.我國運動(dòng)員的勞動(dòng)分為為國家服務(wù)和受資本雇傭勞動(dòng)形態(tài)。運動(dòng)員為國家服務(wù)、為社會(huì )生產(chǎn)體育公共產(chǎn)品，在運動(dòng)員人力資本收益分配中以按勞分配為主。資本雇傭運動(dòng)員勞動(dòng)，是運動(dòng)員為社會(huì )生產(chǎn)私人產(chǎn)品，在運動(dòng)員人力資本收益分配中以按要素分配為主。
3.我國運動(dòng)員人力資本收益分配的分配力由強到弱的順序是：運動(dòng)員、來(lái)源單位、教練員、中心或協(xié)會(huì )。分配力次序有可能因各投資主體投資量的次序改變而改變。職業(yè)運動(dòng)員為國家服務(wù)時(shí)，在運動(dòng)員人力資本收益分配中應充分考慮人力資本私人投資特點(diǎn)，保證職業(yè)運動(dòng)員和俱樂(lè )部的經(jīng)濟收益。
4.運動(dòng)員對其人力資本的天然占有、運動(dòng)員人力資本實(shí)際使用者的惟一性、資產(chǎn)專(zhuān)用等特征決定運動(dòng)員的分配力永遠處于最強地位，運動(dòng)員人力資本只能激勵，不能壓制，否則可能造成運動(dòng)員以對抗的方式與管理者博弈，造成運動(dòng)員人力資本生產(chǎn)能力降低。
5.資本雇傭
勞動(dòng)中，運動(dòng)員投入到生產(chǎn)中的是一般勞動(dòng)和運動(dòng)員人力資本，運動(dòng)員有權參與勞動(dòng)剩余的分配。運動(dòng)員參與體育勞動(dòng)剩余的分配，是目前優(yōu)秀職業(yè)運動(dòng)員高工資的經(jīng)濟學(xué)原理。
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