高速鐵路工程建設項目管理信息化及其重要性論文
隨著(zhù)現在信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化在髙速鐵路工程建設項目起到了至關(guān)重要的作用，工程項目管理信息化成了必然的趨勢。髙速鐵路作為國家重大建設項目之一，其資金投人數額高、技術(shù)需求高、品質(zhì)監管?chē)栏�，�?jīng)過(guò)對運用信息化加以管控能夠優(yōu)化管理過(guò)程，提升管理能力。信息化在鐵路發(fā)展中起著(zhù)不可忽視的作用，是鐵路領(lǐng)域發(fā)展的重點(diǎn)策略與現代化的重要象征。高速鐵1路作為政府重要的建設項目，投人的資金多、技術(shù)要求高、質(zhì)量監管?chē)栏�，在其項目建造過(guò)程中運用項目管理信息系統，能夠優(yōu)化管理過(guò)程,提升髙速鐵路建造品質(zhì)。下面將進(jìn)一步突出說(shuō)明信息化在高速鐵路工程項目管理中的重要性。
1.髙速鐵路信息化的簡(jiǎn)介
信息化是當前全球經(jīng)濟社會(huì )前進(jìn)的主要方向，已變成促進(jìn)人類(lèi)社會(huì )快速發(fā)展的巨大動(dòng)力，同時(shí)是每個(gè)國家實(shí)現現代化的關(guān)鍵策略。信息化在鐵道發(fā)展中起著(zhù)不可忽視的作用，是鐵路領(lǐng)域發(fā)展的重要策略與現代化的重要象征。高速鐵路作為政府重要的建設項目，投人的資金多、技術(shù)要求高、質(zhì)量監管?chē)栏�，在其項目建造過(guò)程中運用項目管理信息系統，能夠優(yōu)化管理過(guò)程，提升高速鐵路建造品質(zhì)。
2.離速鐵路工程建設項目管理傕息化的重要性
2.1工程建設項目管理信息化的必要性
(1)信息資源共享性。構建一個(gè)公共的信息控制系統，介人在建工程管理的各個(gè)機構、各個(gè)管理人員把自己享有的信息資源輸人到信息系統中，便于各方了解項目有關(guān)信息，第一有利于提升工作速度，第二有利于提升管理質(zhì)量。讓工程的透明度提升,使大家可以更準確、深人掌握工程建設情況。利用共享的信息平臺為有效的建設項目管理提供了基礎數據信息。
(2)部門(mén)溝通及時(shí)性。溝通指的是人和人之間傳輸與交流信息的過(guò)程，對于工程獲得成功是不可缺少的，并且也是不容忽視的。對于大規模工程，通常牽涉到諸多部門(mén)與諸多人員，工程開(kāi)工時(shí)，需要項目經(jīng)理及大批的設計人員，管理機構和項目負責人可把需求直接利用信息管理平臺和有關(guān)機構進(jìn)行交流。各個(gè)機構均應當配備專(zhuān)門(mén)的溝通專(zhuān)員，另外應考慮平臺出現問(wèn)題無(wú)法交流時(shí)，運用其他的交流方法。讓人員在配置和各專(zhuān)業(yè)間的條件提交更簡(jiǎn)便，責任更清晰，讓工程科學(xué)、穩定實(shí)施。
(3)管理模式及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。信息化工程不單單是過(guò)程的自動(dòng)化，其還包括管理形式和業(yè)務(wù)過(guò)程的整合。信息化構建是一種管理的革新，因為其牽涉到公司的諸多方面，因此在初期建設過(guò)程中,應當選取水平較髙的項目負責人和成員，此對信息平臺的構建有非常重大的意義。
2.2提升高速鐵路項目管理能力的本質(zhì)要求
髙速鐵路工程建設品質(zhì)要求嚴格、技術(shù)繁雜、建造時(shí)間短，工程管理是髙速鐵路建設獲得成功的保障�，F代化項目管理要求管理信息化，將信息的搜集與處置當做平常管理的主要任務(wù)，將定量和定性剖析有效融合,有依靠主觀(guān)經(jīng)驗判定轉變成依托信息合理決策。因為電腦技術(shù)的快速發(fā)展，其文件存儲、報告打印、圖形操作頁(yè)面、互聯(lián)網(wǎng)通訊等效能大幅提升了人們實(shí)施工程管理的質(zhì)效。讓信息化變成工程管理的主要渠道。目前電腦在工程管理中的運用，已經(jīng)從最初的文字處理，上升到了3個(gè)不同的層級，分別是信息管控、建造指揮、戰略支撐。
2.3建設數字鐵路的根基
數字鐵路是以gps、rs、gis、信息平臺、虛擬化、物聯(lián)網(wǎng)、信息集成等技術(shù)為依托，探究我國鐵道基礎設施、移動(dòng)設備和鐵道環(huán)境的信息化，達成鐵道服務(wù)資源與運輸資源的全方位管控與直接顯示的鐵路信息平臺。數字鐵路具有數字化、自動(dòng)化、虛擬化、可視化、智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的特點(diǎn)，是一個(gè)巨大、繁雜的大工程，是對鐵道信息化的進(jìn)一步拓展。鐵路信息基礎架構應當在鐵道建造期間便初步建設,這是由于全部的鐵路基礎設施信息均在建造期間逐步累積構成的。假如未曾在鐵道建造階段注重基礎設施的材料的搜集、歸納與架構化，構成完善的鐵道信息基礎架構，構建數字鐵路也就無(wú)從談起了。
3.離速鐵路倌息化對工程管理的必要性
3.1信息化對企業(yè)自身管理的重要性
(1)可提升企業(yè)業(yè)務(wù)流程的速度，加快信息交流，從而提高企業(yè)的管理水平和效率，加快企業(yè)信息化建設，運用先進(jìn)措施達成人才、資本、材料、信息資源的集中謀劃、調配與協(xié)調，讓計算機技術(shù)和管理業(yè)務(wù)過(guò)程有效融合，讓信息平臺變成工程信息溝通的介體，進(jìn)而增快工程管理平臺中信息反應速度與平臺的`反應效率，提升公司管理效率，對于建設公司來(lái)說(shuō)，有重大價(jià)值。據統計，在國外建筑業(yè)企業(yè)中凡運用項目管理平臺的公司，施工進(jìn)度提高50%，施工質(zhì)量提髙40%以上，而施工設計費用和人力費用卻分別減少15%-30%和5%-20%。
(2)實(shí)現合理高效的監督，加強企業(yè)決策力度。對于建設公司來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)可以對公司工程施工的各個(gè)時(shí)期加以有效監督，不管是工程的進(jìn)度、協(xié)議踐行的程度，還是工程中人力、機械、材料的運用費用，均能夠依托計算機技術(shù)力卩以即時(shí)監督。
(3)打破地區限制，達成了跨區域管理。運用計算機技術(shù)，能夠協(xié)助公司解決此種跨部門(mén)、跨地區合作、交流等難題。特別是自從中鐵建設集團實(shí)行地區管理以后，我們更需要此種迅速、即時(shí)、髙效的信息互享與交流平臺，全方位滿(mǎn)足工作需求，提升管理效率，減少公司的跨地區管理費用。對于工程涉及全球多個(gè)國家與地區的我們來(lái)說(shuō),運用工程管理平臺和財務(wù)管理平臺等應用程序更有助于達成全球業(yè)務(wù)的集中管控。
3.2信息化對施工項目管理的重要性
(1)順應施工工程管理對信息量的要求，達成信息的高效整合與運用長(cháng)時(shí)間的粗放型管理，導致建設公司對搜集、歸納和使用信息的忽略，并逐步形成了憑借經(jīng)驗進(jìn)行管理和控制的模式。隨著(zhù)公司建筑工程數量及規模的不斷增加,施工信息也會(huì )越來(lái)越多，如果還是沿用傳統的信息統計模式，不僅降低了信息傳輸的效率，還增加了傳輸的流程，且在傳輸過(guò)程中極易造成信息失真的情況出現。使用計算機技術(shù)不僅能將工作量保持在一個(gè)穩定的狀態(tài)，還能形成信息的采集、分析和共享，同時(shí)還能對信息予以進(jìn)一步挖掘，有效提升了信息的使用效率。
(2)構建合理有效的預算計劃體系，對成本加以全方位管控利用信息平臺不但能夠構建全方位預算體系,減短預算時(shí)間，另外依托有效的項目成本控制，做到質(zhì)量有根據、耗費有定額、管理有規范。
(3)形成資本流、物流、數據流、人流等“四流合一”的信息化模式運用計算機及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對企業(yè)施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節予以及時(shí)處理，且在公司內部建立并完善相應的網(wǎng)絡(luò )平臺，從而有效實(shí)現公司“四流合一”（資本流、物流、數據流、人流）的集成管控局面，大大提升了公司整體的運行效率。企業(yè)在項目管理過(guò)程中，采用信息也管理模式不僅能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，還能有效提升企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量。
3.3在企業(yè)整合能力方面，信息化具有的重要意義
在高速鐵路施工單位實(shí)施信息化管理，對企業(yè)管理效率和管理水平而言有著(zhù)重要的現實(shí)意義。同時(shí)，從企業(yè)整合能力角度而言，信息技術(shù)能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的發(fā)展起到巨大影響。通過(guò)信息化技術(shù)的使用，能夠實(shí)現對企業(yè)財務(wù)、材料采購、具體施工以及勞資等內容的整合、提煉和升華，并有效形成總部、子公司、項目部三級管理模式，大大提升了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
4.結論
通過(guò)本文的分析我相信隨著(zhù)信息化管理系統的日臻完善它對工程項目管理的推動(dòng)作用會(huì )越來(lái)越明顯，因為信息化管理在其自身系統的建立與框架基礎上本身就有其科學(xué)性、及時(shí)性、系統性、聯(lián)動(dòng)性等各方面優(yōu)勢。也能促進(jìn)鐵路系統更好地發(fā)展，更充分地發(fā)揮鐵路事業(yè)對經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的推動(dòng)作用，鐵路工程項目管理的信息化己成為必然的選擇。使行業(yè)、企業(yè)、建設項目都能在信息化管理中受益。但是，我們也必須看到，當前的高速鐵路信息化管理建設還存在著(zhù)諸多的問(wèn)題。
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