高速公路合同管理的重要性分析論文
1當前高速公路合同管理重要性分析
1.1缺乏專(zhuān)業(yè)性管理人才
基于現有社會(huì )發(fā)展形式的特殊性，在后續控制和應用過(guò)程中，要求工作人員明確合同管理形式。但是在具體實(shí)踐過(guò)程中，存在管理人員素質(zhì)低的情況。高速公路建設本身是一項復雜的工作，必須以合同應用形式為目標，實(shí)現應用程序的合理化控制。但是由于公路建設過(guò)程中受到的干擾因素比較多，直接對應用形式造成影響，合同的重要性得不到體現。此外施工單位的工作人員的合同管理意識比較差，忽視了合同的制約性和保護性作用。其次合同管理缺乏專(zhuān)業(yè)性管理人員，如果存在風(fēng)險，無(wú)法及時(shí)發(fā)現，進(jìn)而對后續管理形式造成嚴重的影響。
1.2合同管理程序不合理
高速公路合同管理涉及到的影響因素比較多，在后續控制過(guò)程中必須及時(shí)對合同進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的審查和分析。但是在具體控制過(guò)程中，存在合同管理程序不合理的情況。承包單位在整個(gè)建設進(jìn)程中必須發(fā)揮指導性意義，但是由于過(guò)于以合同為主，對合同內容和應用機制缺乏必要的了解，對后續應用程序造成嚴重的影響。其次合同簽訂后，合同管理人員需要將合同發(fā)放到相關(guān)部門(mén)，但是由于合同內容不明確，導致系統控制和應用形式不合理。在履行合同過(guò)程中，缺少按合同約定收集索賠或反索賠資料的意識，對合同內容不認真學(xué)習、研究，施工管理中體現出主管意識的復雜性。
1.3很難實(shí)現合同索賠
在高速公路施工過(guò)程中，履行合同義務(wù)和獲得利益是基礎性保障，基于當前施工單位建設和控制過(guò)程中存在的種種問(wèn)題，必須明確風(fēng)險控制因素，強化合同管理。在具體控制過(guò)程中存在理賠形式難實(shí)現的情況，在實(shí)際操作過(guò)程中對合同認知度比較少，導致實(shí)際享受的合同權益無(wú)法得到有效的保障。如果索賠無(wú)法實(shí)現，則合同管理失去了應有的作用。如果工程體系發(fā)生變更，則會(huì )出現額外工作無(wú)法得到確認的情況，施工單位證據不足，進(jìn)而很難實(shí)現索賠。
2高速公路合同管理的重要性分析
現有的合同管理程序對整個(gè)施工程序有一定的積極影響，為了發(fā)揮項目應用形式和管理體系的最大化作用，必須將合同管理體系落實(shí)到實(shí)處，履行現有的責任和義務(wù)，進(jìn)而維護自身合法權益。合同管理程序是處理糾紛的重要依據，因此本身具有一定的法律效益。如果高速公路工程出現一定程度的變化，則必須以合同為應用依據，體現出后續設計形式的最大化作用。因此合同在規范應用形式，解決爭執中有一定的積極意義，在具體控制過(guò)程中必須對合同形式有正確的認識，不斷提升企業(yè)管理效益。其次當前受眾的法律意識逐漸增強，在具體控制過(guò)程中需要保證高速公路行業(yè)的`有序發(fā)展，不斷增加企業(yè)管理的綜合能力。合同管理形式能保證高速公路行業(yè)的有序發(fā)展，不斷增加我國高速公路建設的綜合競爭力，進(jìn)而取得更加廣闊的發(fā)展空間。
3高速公路合同管理措施分析
3.1強化工作人員的合同管理意識
合同管理是工程項目的重要組成部分，在整體管理階段，需要對工程管理形式進(jìn)行分析，滿(mǎn)足后續控制模式的要求。工作人員必須了解合同管理的重要性，對涉及到的招標形式、合同內容進(jìn)行有效的分析。由于合同管理比較復雜，要及時(shí)對工作人員進(jìn)行教育，采用合理有效的訓練形式，強化職工技術(shù)和工程造價(jià)的整體性管理。合同管理理論受到的干擾因素比較多，在實(shí)踐中要鍛煉他們的綜合素質(zhì)，保證合同管理程序的有序進(jìn)行。在合同簽訂前，需要了解合同內容，確定規范性控制形式，保證合同管理工作的有序性。此外比開(kāi)展各種工程管理培訓工作，不斷提升自身管理能力。
3.2做好合同監理工作
在合同整體化管理階段，合同監理工作有一定的積極作用，在后續建設過(guò)程中需要重視行政主管部門(mén)的管理職責。監理單位在整個(gè)管理階段發(fā)揮著(zhù)重要的作用，必須明確工程的發(fā)包方和承包方，有效的杜絕工程不合理情況。為了保證工程建設形式的合理性，必須樹(shù)立獨立的監理部門(mén)。在建設標準的要求下，監理部門(mén)的工作效率對高速公路發(fā)展機制有一定的影響，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須對合同內容有一定的了解，將合同作為依據，滿(mǎn)足后續控制形式的要求�；谑┕ば问降膹碗s性，要明確雙方的責任，以合同管理機制為基礎，實(shí)現建設形式的合理化控制。
3.3重視合同理賠工作
高速公路整體發(fā)展過(guò)程中涉及到的影響因素比較多，在整個(gè)控制階段，必須重視合同理賠工作的有序進(jìn)行。施工企業(yè)必須積極維護合法權益，不斷提升經(jīng)濟效益。在高速公路建設項目整體管理過(guò)程中涉及到經(jīng)營(yíng)、估價(jià)、法律體系等知識，要求專(zhuān)業(yè)性工作人員明確組織結構的類(lèi)型。合同理賠通常發(fā)生于工程變更后，為了保證理賠形式的合理性，要求專(zhuān)業(yè)性理賠工作人員深入到施工場(chǎng)地，了解和收集施工有關(guān)資料及時(shí)掌握現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設計變更、現場(chǎng)簽證等發(fā)生的費用，為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。合同管理和理賠對高速公路整體發(fā)展形式有一定的影響，在后續控制和干預過(guò)程中，必須做好基礎性準備工作，包括合同理賠、費用索取等工作，必須明確項目管理程序的應用特點(diǎn)，進(jìn)而發(fā)揮企業(yè)管理形式的最大化作用。
4結束語(yǔ)
基于高速公路合同管理的重要性，在后續控制和管理過(guò)程中必須對涉及到的影響因素進(jìn)行詳細的分析，滿(mǎn)足后續干預形式的要求。合同管理對公路建設項目有一定的積極作用，必須從現有管理形式入手，強化職工法律意識的管理。合同雙方對高速公路整體發(fā)展形式有一定的作用，要以合同管理形式為基準，強化施工形式的管理和監督機制，對涉及到的干擾因素進(jìn)行分析，對不良因素進(jìn)行控制，保證高速公路的質(zhì)量和有效性。
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