財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型研討論文
［摘要］隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，財務(wù)會(huì )計要想滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需求，必須面向管理會(huì )計的方向不斷發(fā)展，同時(shí)對于相關(guān)企業(yè)而言，也應該進(jìn)一步對會(huì )計類(lèi)型進(jìn)行有效轉變。在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì )計屬于一種剛剛產(chǎn)生的新型學(xué)科，與以往的會(huì )計類(lèi)型相比具有非常明顯的差異。管理會(huì )計在實(shí)際的應用過(guò)程中，不但可以對財務(wù)會(huì )計知識進(jìn)行合理運用，還能有效結合各種新興學(xué)科內容，對于提升企業(yè)管理水平具有非常重要的意義。本文基于大數據時(shí)代的背景，深入分析了財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的相關(guān)策略，希望能為相關(guān)人員提供借鑒。
［關(guān)鍵詞］大數據；財務(wù)會(huì )計；管理會(huì )計；轉型
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì )計在其中占據著(zhù)非常重要的地位，同時(shí)也是企業(yè)在未來(lái)可以實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展的重要基礎條件。特別是在現代社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)壓力不斷增加，而管理會(huì )計在企業(yè)中的作用也越來(lái)越突出。但是，在管理會(huì )計實(shí)際的應用過(guò)程中，很多企業(yè)的領(lǐng)導人員沒(méi)有全面了解管理會(huì )計的內容，經(jīng)常將管理會(huì )計與傳統會(huì )計之間進(jìn)行統一管理，從而不利于發(fā)揮管理會(huì )計的作用�；诖髷祿臅r(shí)代背景，一定要采取有效的措施有效轉變會(huì )計模式，從而實(shí)現管理會(huì )計的可持續發(fā)展。
1財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的職能
針對企業(yè)中的財務(wù)會(huì )計以及管理會(huì )計，通常情況下會(huì )認為財務(wù)會(huì )計主要是針對企業(yè)外部開(kāi)展的工作，管理會(huì )計主要是應用于企業(yè)內部的工作。結合我國企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況可以了解到，財務(wù)會(huì )計在企業(yè)中一直占據著(zhù)非常重要的地位，并且在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過(guò)程中，財務(wù)會(huì )計的作用也越來(lái)越重要。財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計相比，二者之間在應用過(guò)程中存在非常密切的聯(lián)系，但是在職能方面存在明顯的差異。財務(wù)會(huì )計主要是在會(huì )計準則以及相關(guān)法律規定的基礎上，為會(huì )計主體相關(guān)人員提供非常重要的財務(wù)信息，保證利益相關(guān)人員可以全面了解企業(yè)的財務(wù)狀況。而財務(wù)會(huì )計人員的主要工作內容就是嚴格按照相關(guān)流程實(shí)施會(huì )計工作，其中主要涉及憑證填寫(xiě)、賬簿登記以及編制報表等。管理會(huì )計作為企業(yè)內部的重要活動(dòng)，實(shí)施的主要目的就是轉變企業(yè)傳統的經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)這種方式進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量。另外，在實(shí)際的過(guò)程中，由于不受時(shí)間以及標準規范等方面的限制，所以可以在全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的基礎上，對管理會(huì )計內容進(jìn)行相應調整。這種模式可以對企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴格的監督和管理，并在最終開(kāi)展相應的評估工作，可以為之后開(kāi)展經(jīng)營(yíng)決策工作提供借鑒。對于相關(guān)的管理會(huì )計人員而言，其主要工作就是針對相關(guān)問(wèn)題采取相應的解決方法，并且在處理問(wèn)題的過(guò)程中可能會(huì )出現現代數學(xué)方法與計算機技術(shù)，對于順利開(kāi)展企業(yè)財務(wù)管理工作起到了非常重要的基礎作用。
2大數據背景下財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的重要性
在大數據時(shí)代的'背景下，相關(guān)企業(yè)要想在未來(lái)實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展，實(shí)現財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型是一條非常重要的途徑。在管理會(huì )計中涉及了財務(wù)會(huì )計的基本職能，不但可以如實(shí)反映企業(yè)以往資金的使用情況，同時(shí)還能明確企業(yè)未來(lái)的投資方向以及投資計劃，對最終的投資收益進(jìn)行準確評估，這也是傳統財務(wù)會(huì )計所不能實(shí)現的。財務(wù)會(huì )計只能對企業(yè)目前的財務(wù)運行情況進(jìn)行分析和預算，但是管理會(huì )計可以對企業(yè)目前以及未來(lái)可能發(fā)生的資金使用情況開(kāi)展相應的預算工作，從而可以對企業(yè)資金進(jìn)行有效管理。因此，在管理會(huì )計應用的基礎上，可以為企業(yè)的資金使用提供重要的參考數據，從而為企業(yè)未來(lái)的創(chuàng )新和發(fā)展提供良好的基礎條件。同時(shí)，在大數據時(shí)代，實(shí)現財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型也是時(shí)代發(fā)展的必然要求，在傳統的財務(wù)會(huì )計模式中，對于會(huì )計信息的處理經(jīng)常會(huì )受各方面條件的限制，所以已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足大數據時(shí)代的發(fā)展要求。而管理會(huì )計可以對大數據信息進(jìn)行有效的分析和處理，并且還能站在整體的角度上對數據信息進(jìn)行處理與管理，在過(guò)程中可以發(fā)揮出非常明顯的信息處理能力，由此可以看出，管理會(huì )計更能滿(mǎn)足大數據時(shí)代的發(fā)展要求。在大數據時(shí)代，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所涉及的數據信息也呈現出了明顯的多樣性與復雜性，所以信息量也逐漸增多，這就需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中做好戰略性的規劃工作，而管理會(huì )計可以充分利用這些大數據，不斷提升管理會(huì )計的統籌能力。因此，基于大數據的背景，企業(yè)一定要實(shí)現財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉變。
3大數據背景下財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的相關(guān)策略
3.1改變企業(yè)傳統的會(huì )計管理觀(guān)念
當企業(yè)采用傳統模式開(kāi)展財務(wù)管理工作時(shí)，所使用的財務(wù)會(huì )計機制已無(wú)法對企業(yè)經(jīng)濟運行情況進(jìn)行全面管理。同時(shí)，對于企業(yè)相關(guān)的管理工作人員而言，在思想認識上沒(méi)有進(jìn)行有效創(chuàng )新，在工作中仍然受傳統思想觀(guān)念的影響，從而嚴重阻礙了財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型。部分企業(yè)的管理人員將重點(diǎn)放在了財務(wù)報表方面，但是只通過(guò)財務(wù)報表中的信息還很難反映出企業(yè)目前的資金使用情況，從而也無(wú)法對企業(yè)未來(lái)的資金投資進(jìn)行合理的預算和評估。因此，要想實(shí)現財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計的有效轉型，首先應該采取有效的措施來(lái)改變管理人員的思想觀(guān)念，進(jìn)一步提升企業(yè)管理人員的財務(wù)分析能力，并且還能有效規避企業(yè)的各項財務(wù)風(fēng)險。在管理會(huì )計轉型的基礎上，可以更好地處理大數據中產(chǎn)生的各種數據信息，對傳統的會(huì )計職能進(jìn)行有效轉變，使會(huì )計人員可以將會(huì )計信息作為主要的核心內容，通過(guò)對企業(yè)資金進(jìn)行有效管理，可以對企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)行有效控制。
3.2財務(wù)會(huì )計類(lèi)型以及收集方式的轉變
在對傳統財務(wù)會(huì )計內容進(jìn)行分析的基礎上可以了解到，在財務(wù)會(huì )計中所涉及的數據類(lèi)型都具有非常明顯的單一性，并且在對數據進(jìn)行收集的過(guò)程中，收集方式也很有限，結構性的數據在其中占據著(zhù)非常大的比例。但是，在大數據時(shí)代，財務(wù)數據的類(lèi)型以及相應的收集方式也在原來(lái)的基礎上發(fā)生了相應的轉變，要想實(shí)現財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計有效轉型，還應該對傳統的財務(wù)數據類(lèi)型以及收集方式進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善。在這一過(guò)程中可以對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行充分利用，通過(guò)這種方式可以保證財務(wù)數據的收集方式和內容在原來(lái)的基礎上實(shí)現進(jìn)一步拓展，從而實(shí)現財務(wù)會(huì )計的有效轉變。
3.3促進(jìn)財務(wù)部門(mén)工作內容的整體轉變
要想在有限的時(shí)間內完成企業(yè)財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計有效轉型，不但需要會(huì )計人員對大數據信息處理的內容進(jìn)行全面了解，同時(shí)還應該逐漸改變傳統財務(wù)報表與數據的核算工作，實(shí)現對大數據處理方式進(jìn)行合理應用。在傳統的財務(wù)會(huì )計機制中，需要會(huì )計人員對財務(wù)報表中的內容進(jìn)行多次核算，這種處理模式不但會(huì )對企業(yè)財務(wù)狀況的分析效果產(chǎn)生一定的影響，并且還會(huì )在很大程度上降低企業(yè)的財務(wù)工作效率。另外，通過(guò)財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計進(jìn)行有效轉型，還能在根本上轉變企業(yè)財務(wù)部門(mén)的職能，從而促進(jìn)財務(wù)部門(mén)可以逐漸參與企業(yè)的管理工作。在企業(yè)各項組成部分中，財務(wù)部門(mén)在其中占據著(zhù)非常重要的地位，通過(guò)向管理會(huì )計有效轉型，可以在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，充分發(fā)揮財務(wù)信息的引導作用。通過(guò)合理利用大數據，可以實(shí)現企業(yè)會(huì )計信息的有效傳輸和共享，從而企業(yè)管理人員就能夠全面了解資金的流動(dòng)方向以及使用情況，從而方便有效開(kāi)展相關(guān)工作。
3.4加強企業(yè)會(huì )計人員的綜合培訓工作
在企業(yè)財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計不斷轉型的過(guò)程中，會(huì )計人員在其中起到了非常重要的執行作用，其綜合素質(zhì)水平在一定程度上將會(huì )直接影響管理會(huì )計的轉型效果，只有保證會(huì )計人員自身具備先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)能力以及操作能力，才能實(shí)現會(huì )計工作的有效轉換。因此，對于企業(yè)會(huì )計管理人員而言，一定要具備長(cháng)遠的目光，關(guān)注國家發(fā)布的相關(guān)信息，并加強學(xué)習相關(guān)知識，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提升自身的業(yè)務(wù)處理能力和大數據信息處理能力，了解大數據在企業(yè)財務(wù)工作中發(fā)揮的重要作用。另外，企業(yè)可以在一定時(shí)間內針對會(huì )計人員開(kāi)展相應的培訓工作，可以從決策支持、財務(wù)分析、業(yè)績(jì)評價(jià)以及績(jì)效考核等幾個(gè)方面進(jìn)行，通過(guò)這種方式進(jìn)一步提升會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)能力水平。另外，企業(yè)還應該重視會(huì )計人員的人際交往能力，而財務(wù)人員在轉型過(guò)程中還要不斷發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)還應該具備一定的談判能力與組織能力，從而才有利于企業(yè)對整體財務(wù)情況進(jìn)行有效控制。
3.5加強信息化建設
在財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)起到了非常重要的作用，通過(guò)合理構建信息交流平臺，可以對財務(wù)會(huì )計進(jìn)行信息化管理，同時(shí)也能為開(kāi)展管理會(huì )計工作提供非常重要的數據支持。企業(yè)可以根據自身財務(wù)管理的信息化水平構建符合自身發(fā)展的財務(wù)管理系統，確保能夠對企業(yè)財務(wù)信息進(jìn)行準確記錄與分析。但是，在應用信息技術(shù)的過(guò)程中也會(huì )存在一定的安全隱患，管理人員需要高度重視網(wǎng)絡(luò )病毒以及信息安全問(wèn)題，從而為財務(wù)會(huì )計信息安全提供良好的保障。
4結語(yǔ)
在大數據時(shí)代，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得長(cháng)遠的發(fā)展，一定要實(shí)現財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計的有效轉型。因此，對于企業(yè)相關(guān)的管理工作人員而言，一定要全面認識到管理會(huì )計的重要性，逐漸改變傳統的思想觀(guān)念，做好會(huì )計人員的培訓工作，并采用信息化的管理方式，從而才能滿(mǎn)足企業(yè)在未來(lái)的可持續發(fā)展要求。
參考文獻
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