寫(xiě)內部審計論文
審計是指由專(zhuān)設機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監督活動(dòng)。小編與讀者分享內部審計論文，歡迎大家參考借鑒。
國內投融資平臺企業(yè)內部審計探討
摘要：本文通過(guò)內部審計新定義和價(jià)值鏈理論明確了內部審計增值的功能，利用平衡計分卡和關(guān)鍵績(jì)效指標，評價(jià)國內投融資平臺企業(yè)內部審計增值功能，針對其內審的現狀，探討內部審計對國內投融資平臺企業(yè)增值的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞：內部審計；增值；投融資平臺企業(yè)；價(jià)值鏈；平衡計分卡
一、內部審計為組織增值的內涵
內部審計在增加企業(yè)價(jià)值方面具有自身優(yōu)勢和特點(diǎn)。作為企業(yè)運行的關(guān)鍵組成部分，內部審計能夠從組織的全局角度，把監查、評價(jià)、咨詢(xún)、建議結合在一起，提高公司管理水平，實(shí)現公司戰略規劃。
1.內部審計定義的歷史變革。IIA在1999年首次提出內部審計的“增值觀(guān)”：“內部審計是一種獨立、客觀(guān)的保證和咨詢(xún)活動(dòng)，其目的是增加組織的價(jià)值和改善組織的運營(yíng)�！痹�2001年修訂的《標準》中，又對“增加價(jià)值”一詞做了如下解釋?zhuān)骸皟炔繉徲嫀熢谑占Y料、認識并評價(jià)風(fēng)險的過(guò)程中，對經(jīng)營(yíng)與改良實(shí)際產(chǎn)生了深刻見(jiàn)解，這些見(jiàn)解可能會(huì )對機構帶來(lái)諸多利益。這些有價(jià)值的信息可以以咨詢(xún)、建議、書(shū)面報告或通過(guò)其他產(chǎn)品的形式呈現出來(lái)，所有這些都傳達給相應的經(jīng)營(yíng)管理人員�！睆腎IA對內部審計的定義演變可以看出，內部審計與組織管理的關(guān)系日益緊密，確認功能與咨詢(xún)功能得到強化，服務(wù)范圍從傳統的內部控制發(fā)展到風(fēng)險管理與公司治理領(lǐng)域，審計活動(dòng)已由監督評價(jià)向確認和咨詢(xún)轉變，從“事后評價(jià)監督”發(fā)展到“全過(guò)程參與和咨詢(xún)，著(zhù)眼未來(lái)”。今天，國際國內環(huán)境發(fā)生了深刻復雜變化，國內企業(yè)面臨著(zhù)更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，內部審計必然能夠發(fā)揮作用，實(shí)現組織增值的目標。
2.內部審計增值性的理論基礎-價(jià)值鏈理論。20世紀80年代，美國哈佛商學(xué)院著(zhù)名戰略家邁克爾波特提出了“價(jià)值鏈”理論，把企業(yè)為客戶(hù)、股東、員工等不同利益體創(chuàng )造價(jià)值所進(jìn)行的一系列經(jīng)濟活動(dòng)總結為價(jià)值鏈。根據其理論，企業(yè)內外價(jià)值增加的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)，基本活動(dòng)涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、進(jìn)料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù)。支持性活動(dòng)涉及人事、財務(wù)、計劃、研究與開(kāi)發(fā)、采購等。在“波特價(jià)值鏈”中，基本活動(dòng)是企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的活動(dòng)，直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程；輔助活動(dòng)、間接活動(dòng)、質(zhì)量保證是為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的各環(huán)節提供輔助和保證作用，不直接參與企業(yè)向客戶(hù)提供商品或勞務(wù)的過(guò)程，在企業(yè)價(jià)值的形成過(guò)程中起的是增值作用。按照在企業(yè)價(jià)值形成過(guò)程中所處地位來(lái)看,內部審計屬于價(jià)值鏈的支持輔助活動(dòng)。內部審計價(jià)值增值作用主要體現在兩個(gè)方面：一方面是內部審計創(chuàng )造的直接價(jià)值，幫助企業(yè)預防和減少損失,通過(guò)對各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的組織、控制，進(jìn)行獨立審查和評價(jià)，提出建議，從而提高各部門(mén)的工作效率和質(zhì)量；另一方面是內部審計創(chuàng )造的間接價(jià)值，它對管理者和其他職能部門(mén)產(chǎn)生潛在的威懾力,督促其維持良好的工作秩序和內控體系；與此同時(shí)，內部審計通過(guò)信息溝通、協(xié)調管理，將研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等基本活動(dòng)納入自己的評價(jià)范圍，優(yōu)化價(jià)值鏈為組織創(chuàng )造“潛在價(jià)值”。
二、投融資企業(yè)的內部審計現狀與面臨的問(wèn)題
投融資平臺內部審計的現狀。國內投融資平臺企業(yè)，普遍存在負債率較高、資金使用效益不夠好、管理制度不夠完善，制度執行力度較弱，缺乏有效監督等多重潛在風(fēng)險，在公司治理，內部控制，風(fēng)險管理方面都有很大的提升空間。內部審計可以在防范和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險上發(fā)揮作用，加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的甄別、評估、控制和防范,計劃和實(shí)施審計工作,促使并協(xié)助企業(yè)改進(jìn)整個(gè)內部控制系統,以避免遭受?chē)乐負p失。國內投融資平臺企業(yè)內部審計面臨的挑戰主要分為政治風(fēng)險，涉及法律法規；經(jīng)濟風(fēng)險，涉及利率、通貨膨脹；信用風(fēng)險，涉及違約、延期償付；工程風(fēng)險，涉及工期延誤、質(zhì)量風(fēng)險；環(huán)境風(fēng)險，涉及環(huán)保措施，五大風(fēng)險相互作用，相互影響。因此，我們必須積極探索內部審計為組織增加價(jià)值的途徑，把內部審計納入組織的價(jià)值鏈中，使內部審計在企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造中扮演更重要的角色。
三、內部審計增值的路徑分析
內部審計通過(guò)完善自身管理機制，創(chuàng )新審計手段等改革措施，提高審計質(zhì)量，節約審計成本，達到改善經(jīng)營(yíng)管理和提高效率的目的，幫助投融資平臺企業(yè)實(shí)現增值目標。
1.通過(guò)評價(jià)并改進(jìn)風(fēng)險管理過(guò)程，實(shí)現增值。內部審計，在風(fēng)險管理方面具有獨特的優(yōu)勢。內部審計參與風(fēng)險管理，在企業(yè)的“經(jīng)營(yíng)-風(fēng)險-控制-監督”過(guò)程中，通過(guò)對企業(yè)風(fēng)險管理過(guò)程的充分性和有效性進(jìn)行檢查、評估和報告，找出企業(yè)風(fēng)險管理體系的薄弱環(huán)節，提供風(fēng)險管理的有效方法和控制措施，規避經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現的風(fēng)險損失，從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值增值。
2.通過(guò)評價(jià)并改進(jìn)企業(yè)的治理程序，實(shí)現增值。前SEC主席ArthurLevitt指出公司治理是“有效市場(chǎng)監管不可或缺的過(guò)程，是公司管理層、董事會(huì )和它的財務(wù)報告系統之間的一種關(guān)系�！痹谄髽I(yè)組織治理過(guò)程中，內部審計以顧問(wèn)、協(xié)調角色處理董事會(huì )、管理層、外部審計之間關(guān)系，幫助改善董事會(huì )同管理層、外部審計師的相互影響，疏通信息傳遞渠道。美國通用電氣（GE）公司審計署的工作目標是“超越賬本，深入業(yè)務(wù)”，內部審計涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作的各個(gè)方面。內部審計充當內部咨詢(xún)的角色，幫助公司分析行業(yè)情況和競爭對手情況；內部審計不但監督各部門(mén)對制度的遵守狀況，還對業(yè)務(wù)流程和有關(guān)策略、措施提出問(wèn)題和建議，意在發(fā)現經(jīng)營(yíng)效果、公司內部資源的開(kāi)發(fā)利用、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等各個(gè)方面有無(wú)改進(jìn)之處，并將成功的經(jīng)驗在企業(yè)內推廣，促進(jìn)企業(yè)管理的全方位提高。①（周奕彬：淺談通用電氣與百事公司的內部審計對比及啟示）
3.通過(guò)評價(jià)并改進(jìn)戰略管理，實(shí)現增值。美國哥倫比亞大學(xué)的艾貝肖克曼教授首先提出了戰略審計這一概念。他認為企業(yè)戰略審計是以被審計單位的戰略管理活動(dòng)為對象，通過(guò)綜合的、系統的、獨立的和定期的核查，確定問(wèn)題所在和各種機會(huì )，提出行動(dòng)計劃的建議，改進(jìn)企業(yè)戰略管理效果的活動(dòng)。內部審計人員在公司的戰略決策過(guò)程中扮演“顧問(wèn)”和“參謀”的角色，通過(guò)對董事會(huì )戰略過(guò)程的監督，直接對公司戰略提出可行性建議，增加戰略決策過(guò)程的可行性程度。對戰略實(shí)施過(guò)程中的完整性和有效性進(jìn)行及時(shí)監控，監督戰略在執行過(guò)程中是否背離目標，為企業(yè)的戰略實(shí)施保駕護航，提高戰略管理的效率和效果，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強企業(yè)競爭力。
4.通過(guò)加大非現場(chǎng)審計力度,降低審計成本,實(shí)現增值。內部審計應遵循經(jīng)濟增加值理論（EVA）,提高審計效率和質(zhì)量，使其工作成本小于其為企業(yè)帶來(lái)的效益。非現場(chǎng)審計恰恰可以實(shí)現這一目的。通過(guò)審計手段信息化，建立內部審計數據庫，依據預定的程序和方法來(lái)分析、評價(jià)和監測企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、風(fēng)險管理和控制現狀及其發(fā)展趨勢，報告審計結果,提出審計整改和處理意見(jiàn)。非現場(chǎng)審計工作的廣泛開(kāi)展,有效提高審計工作效率，降低審計成本,從而實(shí)現組織的增值目標。
四、內部審計增值的評價(jià)體系
根據StanleyAlanFarmer（2004）的觀(guān)點(diǎn)，內部審計評價(jià)體系必須要符合三點(diǎn)：一是保證內部審計遵守職業(yè)準則；二是證明內部審計的價(jià)值；三是適應全球環(huán)境的變化。經(jīng)濟增加值（EVA）機制、自我評估、相關(guān)利益者、目標管理、關(guān)鍵績(jì)效指標（KPI）和平衡計分卡是目前內部審計增值研究最主要的評價(jià)方法。平衡計分卡（BSC）是由哈佛商學(xué)院的羅伯特卡普蘭教授和復興全球戰略集團創(chuàng )始人兼總裁大衛諾頓在1992年提出的一種績(jì)效評價(jià)體系。它以公司的戰略目標為導向，通過(guò)財務(wù)、顧客、內部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習和創(chuàng )新這四個(gè)維度制定一系列的具體績(jì)效指標來(lái)評價(jià)企業(yè)的績(jì)效。我們在將平衡計分卡引入內部審計部門(mén)時(shí)，必須結合內部審計部門(mén)的特點(diǎn)，才能真正發(fā)揮平衡計分卡的作用。內部審計平衡計分卡的基本模型，應該包括董事會(huì )/審計委員會(huì )、管理層、外部審計師、內部審計流程及創(chuàng )新與學(xué)習，同時(shí)結合投融資平臺企業(yè)的特殊性，從完成政府使命的戰略角度出發(fā)，以防范政府性債務(wù)為重點(diǎn)，確定平衡計分卡的內容。如下圖所示：投融資平臺企業(yè)內部審計平衡記分卡模型作者信息：國內投融資平臺企業(yè)既有企業(yè)的特征又帶有政府的色彩，基于平衡計分卡的內部審計績(jì)效評價(jià)，可以明確其戰略目標，同時(shí)兼顧企業(yè)內外部相關(guān)利益者的需要，幫助管理者關(guān)注到政府債務(wù)風(fēng)險等關(guān)鍵性指標，通過(guò)財務(wù)和非財務(wù)衡量方法，以及外部和內部的業(yè)績(jì)等多個(gè)指標間的'相互關(guān)系，更好的完成投融資平臺企業(yè)的使命，管控風(fēng)險，形成完整的投融資平臺企業(yè)內部審計績(jì)效評價(jià)體系。
五、提升內審增值的路徑
1.選擇能夠勝任的審計人員。在內部審計實(shí)務(wù)執行中，內部審計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力和技術(shù)水平是決定我國企業(yè)內部審計工作質(zhì)量的關(guān)鍵。投融資平臺企業(yè)挑選內部審計人員必須符合發(fā)展戰略目標，具備科學(xué)、合理的專(zhuān)業(yè)知識結構，對投融資業(yè)務(wù)有一定的了認識，有良好的人際交往能力和領(lǐng)導才能，嚴格按照審計準則和職業(yè)道德規范工作。同時(shí)，要重視現有內部審計人員的繼續教育工作，多渠道組織學(xué)習，使內部審計人員積累廣泛的經(jīng)驗。
2.確立科學(xué)的審計理念。內部審計應跳脫糾錯查弊的層面，更多的為投融資管理的決策和效益服務(wù)，從單一的監督職能拓展到評價(jià)職能、咨詢(xún)職能、控制職能，揭示和反映體制性障礙、制度性缺陷和重大潛在風(fēng)險，確立以增加企業(yè)價(jià)值為目的和監督與服務(wù)并重的理念，使內部審計與企業(yè)價(jià)值管理實(shí)現融合。
3.重新定位，提高管理層對內部審計價(jià)值的認識。內部審計能夠在改進(jìn)投融資經(jīng)營(yíng)程序、增進(jìn)部門(mén)交流、加強風(fēng)險管理等諸多方面對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響，為企業(yè)做出重大的貢獻。因此，企業(yè)尤其是董事會(huì )成員和高層經(jīng)理人員必須對其徹底轉變觀(guān)念，加以重視，認識到它對建立企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要作用。
六、內部審計能夠為組織增加價(jià)值的方向和空間
1.建立企業(yè)戰略審計增加組織價(jià)值。國內投融資平臺企業(yè)戰略最關(guān)鍵的環(huán)節是投融資決策和實(shí)施，因此，在對投資決策專(zhuān)項審計方面，內部審計應著(zhù)重關(guān)注對外投資決策是否符合企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略，合理安排投資渠道和投資節點(diǎn)，避免企業(yè)資本流向高風(fēng)險的領(lǐng)域，避免盲目建設而導致的風(fēng)險增加。
2.建立風(fēng)險導向審計增加組織價(jià)值。投融資平臺企業(yè)的風(fēng)險本質(zhì)上是政府債務(wù)風(fēng)險，主要風(fēng)險點(diǎn)是政策風(fēng)險和金融市場(chǎng)風(fēng)險，內部審計應著(zhù)重從風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應對、風(fēng)險防范及風(fēng)險管理等幾個(gè)方面，對投融資風(fēng)險進(jìn)行預警，提高應對措施，切實(shí)增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的透明性和抵御抗擊風(fēng)險的能力。
參考文獻：
[1]李鈞.《內部審計如何企業(yè)提供增值服務(wù)》.時(shí)代經(jīng)貿.2008（4），166-167
[2]劉遠梅.《論內部審計如何實(shí)現企業(yè)價(jià)值增值》.現代商業(yè).2009（6），218
[3]沈靜秋殷麗麗時(shí)現.《基于企業(yè)目標視角的內部審計增值探析》.中國內部審計.2010（11），29-35
[4]馮茜.《中小企業(yè)EVA增值型內部審計評價(jià)體系探討-基于平衡計分卡的視角》.財會(huì )通訊,2014（3），70-72
風(fēng)險導向審計在建筑內部審計中的應用
摘要：風(fēng)險導向審計作為新形勢下形成的一種新興審計模型與審計理念，其有效應用對減低企業(yè)內部管理風(fēng)險，提升審計效果與質(zhì)量具有重要影響作用。目前，風(fēng)險導向審計在企業(yè)內部審計中的應用研究已成為企業(yè)現代發(fā)展的必然趨勢。本文以建筑施工企業(yè)為研究對象，從風(fēng)險導向審計特點(diǎn)、風(fēng)險導向審計在建筑施工企業(yè)內部審計中應用的重要性、面臨的問(wèn)題以及優(yōu)化對策等方面對風(fēng)險導向審計在建筑施工企業(yè)內部審計中應用進(jìn)行了分析與闡述，以供參考。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險導向審計；建筑施工企業(yè)；內部審計；應用
風(fēng)險導向審計(riskorientedauditapproach)是基于傳統審計思維與模型創(chuàng )新的基礎上得以提出的一種全新設計思維理念與模式。相對于傳統設計風(fēng)險導向審計模式而言，風(fēng)險導向審計是基于被審計企業(yè)風(fēng)險評估的基礎上，以重大錯報風(fēng)險評估、審計流程為核心，利用多元化設計方法，對被審計企業(yè)進(jìn)行綜合性、一體化、實(shí)質(zhì)性分析審查的方法。風(fēng)險導向審計在企業(yè)內部審計總的科學(xué)應用，對降低設計風(fēng)險，提升審計質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩定與可持續發(fā)展具有重要意義。
一、風(fēng)險導向審計特點(diǎn)分析
據相關(guān)資料研究分析得知，風(fēng)險導向審計主要具有以下特點(diǎn)：其一，相對與財務(wù)導向審計、管理導向審計以及業(yè)務(wù)導向審計而言，風(fēng)險導向審計的核心在于企業(yè)“風(fēng)險”。無(wú)論是審計目標、審計對象還是審計規劃與施行，皆與企業(yè)具有密不可分的關(guān)系，如，全面性、綜合性分析企業(yè)風(fēng)險因素、合理評估企業(yè)管理過(guò)程中的各項風(fēng)險因素、把握企業(yè)重大錯報風(fēng)險形成因素等[1]。其二，風(fēng)險導向審計改變了傳統企業(yè)內部審計項目決策后進(jìn)行風(fēng)險審計的模式，注重企業(yè)內部審計計劃基礎企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)目標建設的基礎上，利用科學(xué)風(fēng)險管理方法對企業(yè)內部管理各環(huán)節存在的風(fēng)險進(jìn)行分析、評估、整合與解決，實(shí)現了風(fēng)險導向審計“事前審計”模式的發(fā)展。其三，風(fēng)險導向審計是基于企業(yè)內部風(fēng)險管理的基礎上，實(shí)現企業(yè)風(fēng)險管控的，風(fēng)險導向審計在對企業(yè)內部高風(fēng)險項目進(jìn)行控制的同時(shí)，也對內部控制制度本身具有評估、完善、調整的作用，因此風(fēng)險導向審計是“大于等于”企業(yè)內部管控審計的。
二、風(fēng)險導向審計在建筑施工企業(yè)內部審計中的應用分析
據有關(guān)數據統計：我國建筑行業(yè)總產(chǎn)值呈逐漸上漲趨勢，就2016年上半年，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)125791億元，比上年同期增長(cháng)增長(cháng)7%，到2017年將突破19萬(wàn)億元[2]。相對與建筑行業(yè)生產(chǎn)能力的迅猛發(fā)展而言，我國建筑行業(yè)生產(chǎn)管理模式、工作人員整體素養與綜合能力、工藝創(chuàng )新技術(shù)存在一定的落后性，建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對固定資產(chǎn)投資存在一定的依賴(lài)性。這些因素在一定程度上制約了我國建筑行業(yè)的穩定與可持續競爭發(fā)展，不利于進(jìn)駐企業(yè)經(jīng)濟效益的提升與內部管理結構創(chuàng )新與改革發(fā)展�；诖�，在建筑施工企業(yè)內部風(fēng)險管控過(guò)程中，引入風(fēng)險導向審計理念，建立風(fēng)險導向審計風(fēng)險管理模式，有利于促進(jìn)內部審計作用的發(fā)揮，提升企業(yè)內部風(fēng)險管控質(zhì)量，降低企業(yè)內部控制風(fēng)險，優(yōu)化建筑企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要促進(jìn)作用，是新時(shí)期建筑施工企業(yè)內部組織結構改革發(fā)展的必然趨勢。
(一)風(fēng)險導向審計在建筑施工企業(yè)
內部審計中的應用問(wèn)題實(shí)踐分析發(fā)現，目前我國建筑施工企業(yè)風(fēng)險導向內部審計主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：第一，缺乏應用的認知意識與指導理論：目前，多數建筑施工企業(yè)并沒(méi)有真正認知到風(fēng)險導向審計對企業(yè)內部風(fēng)險管控的重要性，從而導致企業(yè)內部審計工作不符合企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)決策目標，內部審計仍處于項目財務(wù)導向審計與內部管理導向審計層面。第二，缺乏完善的審計信息數據庫：審計信息資料的分析、評估與預測是實(shí)現風(fēng)險導向審計理念發(fā)展模式構建的重要前提條件。因此，建筑施工企業(yè)要想實(shí)現風(fēng)險導向審計的優(yōu)化應用，就需要監理完善、前面的審計信息資源庫，并實(shí)現企業(yè)內部審計部門(mén)與其他部門(mén)之間信息的共享與連接。但是，目前我國多數建筑企業(yè)并未建立獨立且完善的審計信息平臺，內部審計部門(mén)所使用的數據信息主要來(lái)自于企業(yè)以前內部審計信息資源的存檔，從而導致風(fēng)險導向內部審計無(wú)法實(shí)現對企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險的準確評估與預測，風(fēng)險導向內部審計的應用達不到風(fēng)險導向審計實(shí)際需求[3]。第三，企業(yè)內部審計工作人員整體素質(zhì)低下：風(fēng)險導向審計作為一種新興審計理念與審計模式，其在企業(yè)內部審計中的有效應用，對企業(yè)內部審計工作人員具有較高的要求。
它不僅需要內部審計工作人員掌握相關(guān)的審計知識、會(huì )計知識、管理知識、行業(yè)知識以及法律知識等，還要求內部審計工作人員會(huì )運用一定的定量分析方法、風(fēng)險評估與管控技術(shù)以及現代化審計技術(shù)[4]。但是，現階段我國建筑企業(yè)內部審計人員對上述知識與技能并沒(méi)有去全面的掌握與了解，且缺乏專(zhuān)業(yè)化應用型風(fēng)險導向審計人才，從而在很大程度上制約了風(fēng)險導向審計在建筑施工企業(yè)內部審計中的應用發(fā)展。第四，缺乏相應風(fēng)險導向內部審計制度：目前，在我國建筑施工企業(yè)內部審計中，審計程序完整性以及審計操作秩序化是測評企業(yè)內部審計質(zhì)量的主要依據[5]。但是，在風(fēng)險導向審計理念中，對可規范風(fēng)險的實(shí)質(zhì)性測評程序并無(wú)硬性要求，與現行內部審計考核制度相背離。因此，要想保證風(fēng)險導向審計模式在企業(yè)內部審計中的優(yōu)化應用，審計制度的改革與完善至關(guān)重要。
(二)風(fēng)險導向審計在建筑施工企業(yè)
內部審計中的應用對策針對現階段我國建筑施工企業(yè)風(fēng)險導向審計在內部審計應用中存在的問(wèn)題，可通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化與改革，用以實(shí)現風(fēng)險導向審計在建筑施工企業(yè)內部審計中應用作用的有效發(fā)揮。首先，建立完善的內部審計機制：建筑企業(yè)管理人員在提升自身風(fēng)險意思的同時(shí)，應轉變傳統的內部審計管理模式，建立獨立企業(yè)內部審計部門(mén)，并制定科學(xué)、完善的企業(yè)內部審計制度，用以規劃內部審計工作秩序，促進(jìn)內部審計工作人員工作職責的貫徹落實(shí)，從而提升內部審計質(zhì)量與工作效率，降低企業(yè)內部審計風(fēng)險。其次，加大建筑施工企業(yè)內部審計人才隊伍的構建：人力資源是建筑施工企業(yè)建設與發(fā)展的核心資源，對風(fēng)險導向審計的優(yōu)化應用具有直接影響作用。
對此，建筑施工企業(yè)應針對當前內部審計管理人員整體水平低下問(wèn)題，進(jìn)行有效解決，并構建符合企業(yè)發(fā)展與社會(huì )需求的內部審計人才隊伍。例如，建筑施工企業(yè)在選聘過(guò)程中，聘用高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)性現代風(fēng)險導向內部審計人才、工程技術(shù)人才、計算審計技術(shù)人才、風(fēng)險管理人才等，革新人才組織結構，并從根本上提升企業(yè)內部審計工作人員整體水平；組織開(kāi)展人才培訓，提升員工風(fēng)險意識、工作責任感、職能素養，豐富員工知識，拓寬員工思維與視野；通過(guò)溝通與交流活動(dòng)，提升內部審計工作人員職業(yè)判斷能力、風(fēng)險管理能力與審計信息數據評估經(jīng)驗[6]。
此外，注重審計信息化的建設與發(fā)展：在大數據發(fā)展的背景下，隨著(zhù)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)的普及應用，企業(yè)應結合實(shí)際情況引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理軟件設備，促進(jìn)企業(yè)內部審計的信息化建設與發(fā)展，用以實(shí)現企業(yè)內部風(fēng)險評估、管理與控制的快速化、精準化、全面性運行。從而提升企業(yè)內部控制風(fēng)險評估的準確性、科學(xué)性與可信性。
三、結論
總而言之，風(fēng)險導向審計的有效應用已成為企業(yè)內部審計風(fēng)險管理的核心審計思想，對企業(yè)運營(yíng)與管理具有重要影響作用。我國建筑施工企業(yè)應結合自身實(shí)際情況，針對存在的問(wèn)題，采用科學(xué)、合理的方法實(shí)現風(fēng)險導向審計在企業(yè)內部審計中的優(yōu)化應用，從而降低企業(yè)審計風(fēng)險，提升企業(yè)內部審計質(zhì)量，保證企業(yè)運營(yíng)與生產(chǎn)效益的最大化。
參考文獻：
[1]丁淑芹.云計算環(huán)境下基于企業(yè)風(fēng)險變革的審計風(fēng)險辨析[J].中國注冊會(huì )計師，2014，11：111-114.
[2]許東升.基于內部審計視角的建筑施工企業(yè)風(fēng)險管理探析[J].管理觀(guān)察，2015，22：90-91+94.
[3]封揚，錢(qián)臻浩，沈雨欣.淺析風(fēng)險導向內部審計在企業(yè)管理業(yè)務(wù)中的應用——基于A(yíng)BC公司的案例分析[J].中國集體經(jīng)濟，2015，28：45-46.
[4]朱文君.淺析風(fēng)險導向內部審計在基層供電企業(yè)的應用[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016，22：274-275.
[5]姜傳志，胡增會(huì ).論風(fēng)險導向內部審計的實(shí)施：實(shí)踐意義與實(shí)現途徑[J].當代經(jīng)濟，2016，36：76-77.
[6]姚麗瓊.資源型企業(yè)低碳審計風(fēng)險識別、評估與管理研究[J].邵陽(yáng)學(xué)院學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版)，2016，06：82-86.
【寫(xiě)內部審計論文】相關(guān)文章：
外部審計與內部審計的論文03-03
醫院內部審計論文怎么寫(xiě)03-02
關(guān)于內部的審計論文03-04
內部審計的研究論文07-07
內部審計的作用論文07-07
內部審計畢業(yè)論文題目07-10
風(fēng)險導向內部審計論文07-10
企業(yè)內部控制審計論文07-07