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醫院內部審計論文怎么寫(xiě)

時(shí)間:2021-07-09 16:40:23 論文 我要投稿

醫院內部審計論文怎么寫(xiě)

  在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,內部審計的目標、職能的要求越來(lái)越高,由于經(jīng)濟管理和審計發(fā)展水平的局限,下面是小編整理的醫院內部審計論文,歡迎來(lái)參考!

醫院內部審計論文怎么寫(xiě)

  一、醫院建立增值型內部審計的可行性

  1、醫院內部審計的生存現狀迫使其轉型為增值型內部審計。目前,較多醫院設置了內部審計部門(mén),但僅停留在對醫院財務(wù)收支及經(jīng)濟活動(dòng)的審計,內審人員將大部分精力用于會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性的查證與監督上,對審計項目的合理性、有效性缺乏深入分析,更鮮有以咨詢(xún)和服務(wù)為主的審計。有的甚至為了滿(mǎn)足等級醫院評審或其他檢查而設置內審部門(mén)。對此,醫院內部審計部門(mén)應審時(shí)度勢,充分樹(shù)立危機意識和憂(yōu)患意識,通過(guò)自我轉型為醫院增加價(jià)值,從而提升自身內涵價(jià)值。

  2、公立醫院改革和醫院發(fā)展為建立增值型內部審計創(chuàng )造了條件。新醫改明確了公立醫院不以營(yíng)利為目的,需要承擔一定公益福利職能;同時(shí),國家財政無(wú)法維護公立醫院福利型的經(jīng)營(yíng)模式,逐步由計劃衛生服務(wù)體制向市場(chǎng)衛生服務(wù)體制轉型,國家對公立醫院實(shí)行“核定收支、定額或定項補助超支不補,結余留用”的預算管理體制,公立醫院被直接置于市場(chǎng)競爭之中。這就要求醫院改變粗放型運營(yíng)模式,改進(jìn)內部管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,強化醫療服務(wù)成本管理,提高醫院的運行效率。反觀(guān)內部審計的內在職能與定義,恰好能夠通過(guò)特定的方式,通過(guò)完善內部控制、評價(jià)實(shí)施結果的效率效益等途徑來(lái)減少醫院的運營(yíng)風(fēng)險、改善醫院的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高經(jīng)營(yíng)的效率,從而為醫院增加價(jià)值。

  二、內部審計為醫院增加價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)

  內審部門(mén)作為醫院的組成部分,其目標必須與醫院保持一致,內部審計必須參與醫院的`治理和各種增值服務(wù),為醫院提供有用的信息,全面提升醫院價(jià)值,使內部審計成為一種創(chuàng )造價(jià)值的知識產(chǎn)業(yè)。內部審計著(zhù)眼點(diǎn)將直接影響其創(chuàng )造價(jià)值的作用。為此,應針對醫院行業(yè)特性,分析其發(fā)展的各方面需求,結合內部審計的自身職能,制定符合醫院實(shí)際的審計內容和目標。

  三、醫院建立增值型內部審計的途徑

  1、以增加醫院社會(huì )價(jià)值為導向的內部審計

  目前,群眾不斷升高的就診訴求和醫療資源尤其是優(yōu)質(zhì)資源短缺的矛盾,導致醫患關(guān)系緊張,衛生行業(yè)環(huán)境惡化。對此,內部審計可做的有兩個(gè)方面。一是開(kāi)展效率性與經(jīng)濟性?xún)炔繉徲。臨床醫技部門(mén)作為醫院的主體,其業(yè)務(wù)開(kāi)展的有效性將直接影響整個(gè)醫院的運行質(zhì)量。所以,內部審計部門(mén)應將內部審計學(xué)與醫院管理學(xué)相結合,對臨床科室進(jìn)行客觀(guān)、全面的評價(jià),進(jìn)而分析其存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節,揭露潛在的各種風(fēng)險,提出相應的審計建議,使臨床科室有目的、有計劃地改進(jìn)工作。二是開(kāi)展醫療費用審計,F在病人就醫除了抱怨看病難,就是抱怨看病貴,認為醫院收費不合理;與此同時(shí),物價(jià)、醫保等部門(mén)對醫療收費的監管力度也不斷加大。而在醫院內部,由于臨床醫護人員對物價(jià)醫保政策不熟悉或是疏忽遺漏等原因,也存在費用多收、漏收、錯收等情況,這就需要內部審計部門(mén)及時(shí)糾正不正確的收費,降低醫療費用,真正實(shí)現利民。

  2、以增加醫院經(jīng)濟價(jià)值為導向的內部審計

  為了推進(jìn)醫院精細化管理,降低運行成本,提高經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,內部審計應著(zhù)重做好以下幾方面工作。一是做好醫療設備等固定資產(chǎn)審計。醫療設備是醫院提供服務(wù)的重要依托,設備的質(zhì)量和運行效果直接影響醫院的技術(shù)水平和醫療質(zhì)量,同時(shí)也是影響醫院經(jīng)濟運行和財務(wù)狀況的重大因素,做好固定資產(chǎn)的審計意義重大。二是加強內部控制審計。健全的內部控制是醫院健康發(fā)展的基石,要防止差錯、控制違規、杜絕舞弊,提高醫院運作效率,必須建立和完善內部控制。三是探索以咨詢(xún)?yōu)槟繕说膶徲嬆J胶蛯徲媰热,包括?jīng)濟合同審計、招投標書(shū)審計,項目投資論證、風(fēng)險評價(jià)管理等涉及醫院管理領(lǐng)域的審計,把內部審計由監督職能向咨詢(xún)職能轉變。

  四、增值型內部審計的注意事項

  首先,內部審計人員的綜合能力是保證“增值”功能發(fā)揮的重要條件,內審人員除了具備財務(wù)知識外,還需具備經(jīng)濟、統計、法律、工程造價(jià)等知識,熟悉醫保、物價(jià)等政策。內審人員應該從提高自身專(zhuān)業(yè)技能出發(fā),提高專(zhuān)業(yè)素養。其次,獨立性是內部審計的重要特性,增值型內部審計更多強調的是合作機制,所以要正確權衡“獨立性”與“增值”的關(guān)系,保持交流,建立聯(lián)動(dòng)的組織內部環(huán)境,同時(shí)要時(shí)刻保持好審計固有的獨立性和客觀(guān)性。

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