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護理年度工作計劃

時(shí)間:2023-02-21 10:09:38 工作計劃 我要投稿

護理年度工作計劃(通用11篇)

  光陰如水,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的護理年度工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

護理年度工作計劃(通用11篇)

  護理年度工作計劃 篇1

  在新的一年里,為了適應醫療、護理衛生事業(yè)發(fā)展的需要,認真貫徹護理部的工作計劃,認真落實(shí)以病人為中心的各項工作,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高病人對護理工作的滿(mǎn)意度,擬定個(gè)人今年的護理工作計劃如下:

  一、認真執行各項護理規章制度

  嚴格執行護理核心制度及護理安全目標管理制度,提高護理質(zhì)量,確保安全護理。

  1、明確個(gè)人護理崗位職責。

  2、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護理程序,嚴格執行查對制度,認真執行醫囑,護理操作嚴格執行“三查七對一注意”制度,避免差錯事故的發(fā)生,確保護理安全。

  3、嚴格執行消毒隔離制度,注射時(shí)做到一人一針一管一帶,止血帶用后及時(shí)浸泡消毒,醫療垃圾分類(lèi)放置,濕化瓶、霧化器、體溫計等用后及時(shí)浸泡,消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及護理操作訓練,提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、按護理部的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃要求,毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習及操作訓練。

  2、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習要求,毎月參加科內的'業(yè)務(wù)學(xué)習及操作訓練,專(zhuān)科理論及專(zhuān)科技能操作訓練。

  3、掌握常見(jiàn)病的判斷及搶救流程及護理要求,掌握心肺復蘇,除顫儀,心電監護等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養。

  4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過(guò)程中的口頭醫囑制度,注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

  5、注意動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情,經(jīng)常巡視,及時(shí)發(fā)現病情變化,在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內,以便及時(shí)觀(guān)察和急救。

  三、實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  以病人為中心,以人民群眾滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn),規范服務(wù)行為,注重服務(wù)技巧,落實(shí)醫患溝通,避免醫患糾紛,保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,做到“三好一滿(mǎn)意”,構建和諧的醫患關(guān)系。

  護理年度工作計劃 篇2

  轉眼我已做護士工作兩年的時(shí)間了,回顧這兩年來(lái)的歷程,心里充滿(mǎn)著(zhù)許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱(chēng)號。經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō),教師是天底下最光輝的職業(yè),現在我卻要說(shuō),護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個(gè)臺階,為此特制訂20xx年護士個(gè)人工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

  1、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

 。1)重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

 。2)加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

 。3)基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  二、嚴格執行分級分娩制度,嚴禁高危截留,對造成孕產(chǎn)婦死亡的,年度評先實(shí)行一票否決制。

  三、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

  四、加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領(lǐng)導小組的.職責,縣鄉助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學(xué)習,認真做好學(xué)習筆記,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設備時(shí)刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數量齊全,無(wú)過(guò)期失效,司機、車(chē)輛隨叫隨到,確保在規定的時(shí)間內內完成急救任務(wù)。

  五、加強產(chǎn)、兒科人員培訓,提高縣鄉產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能?h保健院要制定好縣鄉產(chǎn)、兒科人員培訓計劃,采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修,請上級醫療衛生單位產(chǎn)、兒科專(zhuān)家來(lái)我縣講課,進(jìn)行封閉培訓。

  六、對邊沿、信息閉塞的鄉鎮加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

  七、依法開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。

  1、托幼機構衛生保健管理工作20xx年全縣仍實(shí)行“衛生保健合格證制度”,縣衛生監督局、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機構衛生保健管理辦法》指導和檢查力度,進(jìn)一步規范幼兒園衛生保健管理工作。

  2、出生醫學(xué)證明管理嚴格按照出生醫學(xué)證明管理辦法規范運行,從20xx年1月1日起,出生醫學(xué)證明實(shí)行計算機打印,不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫學(xué)證明。

  3、加強三級預防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執業(yè)資格的醫療衛生單位要開(kāi)展新生兒疾病篩查工作,實(shí)行月報表制度,同時(shí)結合“兩大”系統管理,加大對出生缺陷調查,并要及進(jìn)上報。

  4、加強兒童保健系統管理工作,兒童系統管理要按照《兒童保健系統管理實(shí)施細則》開(kāi)展兒童系統管理,各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備,散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開(kāi)展兒童保健系統管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,對篩查出有疾病的及時(shí)建議家長(cháng)治療,并給予喂養指導。

  我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

  護理年度工作計劃 篇3

  在新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。

  3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1.護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3.時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的.職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。

  明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  六、護理各項指標完成目標

  1.基礎護理合格率100%。

  2.急救物品完好率達100%。

  3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

  4.護理人員“三基考核合格率達100%。

  5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

  7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作,我們在年的護理工作中一定能取得好的成績(jì)。

  護理年度工作計劃 篇4

  我在醫院工作也有三年了,在新的2020年里,我的工作也面臨著(zhù)挑戰,需要不斷對自己嚴格要求。我會(huì )對自己的護士工作訂立計劃。以下是我的護士工作的計劃:

  一、加強工作能力,提供更好的服務(wù)

  我記得今年醫院因為要去重新評選等級,所以對待醫院的醫療設備要有全面的更新,醫院的規章制度也要經(jīng)過(guò)重新的修訂,完善醫院的就診過(guò)程,這將是我們醫院最重要的一年,目前我們醫院的等級是二級甲等醫院。我們醫生護士自然個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人能力也要得到相對應的提高,所以在今年會(huì )有三次培訓,我就要積極的參加培訓活動(dòng),并且我不光只是參加醫院的護理培訓,不管是護士的禮儀培訓,還是跟患者溝通方式的培訓,我都要認真對待,這是提高我個(gè)人工作能力的大好機會(huì ),這樣才能給患者最專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。

  二、努力上進(jìn),掌握更多的急救技能

  我目前所在的'科室是整個(gè)醫院最忙的科室,也是見(jiàn)證生命凋亡,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時(shí)候,都是送來(lái)我們科室,所以我下定決心,我要學(xué)習更多的急救知識,才能從容的面對更多的病情,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護士都會(huì )的心臟復蘇技能做到爐火純青,保證每一次按壓的力度都能達到一致。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內出血的病人等等,我希望在今年我都能學(xué)到相應的急救方法,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車(chē)出去救人的,我如果會(huì )能這次都學(xué)會(huì ),我就能保住患者在去往醫院的路上就能得到我的及時(shí)處理。

  三、完成晉升,成為護師

  我目前晉升護師的工作時(shí)間已經(jīng)達標了,今年就是我在醫院當護士的第三年,我就必須把晉升護師這個(gè)目標納入今年的工作計劃當中來(lái),我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時(shí)候犯錯失誤,并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,保證自己一年當中沒(méi)有任何的患者投訴記錄,我今年的工作目標就是通過(guò)年底的醫師考核,這對一名護士而言,綜合要求十分的高,不容忽視。

  護理年度工作計劃 篇5

  轉眼間,我在xx醫院已經(jīng)工作了四年的時(shí)間了,前面三年我一直都只是一名普通的護士,后面一年也就是去年我非常榮幸成為了一名護士長(cháng),這不僅僅是因為我的個(gè)人能力比較突出,也有醫院領(lǐng)導對我的看重,但是我好想并沒(méi)有讓領(lǐng)導十分的滿(mǎn)意,我在這個(gè)位置上只是做好了今天的本職工作,并沒(méi)有帶領(lǐng)護士們走向一個(gè)新的臺階,我很慚愧,新的一年即將來(lái)臨,為了我能在今年的工作中做出巨大的貢獻,帶領(lǐng)護士們集體進(jìn)步,我特意花時(shí)間制定了如下的工作計劃:

  一、加強對護士的管制

  我作為護士長(cháng),我不能再念及同事舊情,對她們一而再再而三的放松,我發(fā)現這樣下去只會(huì )助紂為虐,根本不能讓她們有所悔改,既然護士站要進(jìn)行改變,那么肯定是要有一個(gè)人做壞人的,那么這個(gè)人只能由我來(lái)做了,在今年,我將嚴格進(jìn)行考勤,對于遲到早退的護士如實(shí)記錄去月考勤記錄表里,然后月底進(jìn)行扣工資扣獎金,沒(méi)有任何的理由苦衷可言,情節嚴重者直接勒令辭退,絕不姑息,我對她們的仁慈就是對醫院患者的不負責任!我現在是深刻的認識到了這一點(diǎn),以往我就是對她們太心軟了,總是被她們的糖衣炮彈給打動(dòng),原諒她們好幾次,課能也就是因為這,讓她們覺(jué)得我好說(shuō)話(huà)吧,遲到早退的現象才會(huì )屢禁不止。

  二、為護士站注入新鮮的血液

  上面我也提到過(guò),我手下的護士期中有幾個(gè)是非常飛揚跋扈的,我都看在眼里,工作懶散,想盡辦法偷懶,對待工作極其的不認真,要不是我把她們犯的錯都給兜了下來(lái),她們早就被醫院領(lǐng)導給辭退了,既然要尋求更新,那么就絕對不允許這樣的人存在,今年里看她們的表現,到時(shí)候會(huì )走幾個(gè)我就不從得知了。每年來(lái)我們醫院實(shí)習的'護士名額也是有不少的,我作為護士長(cháng),我應該想辦法把優(yōu)秀的實(shí)習生留在我們醫院,為我們醫院護士站注入新鮮的血液,只有這樣,我們護士站的工作氛圍才會(huì )有朝氣、有活力。

  三、著(zhù)重加強護士們的工作能力

  竭盡所能增強護士們的工作能力本就是我的工作職責,這也是我今年的工作重心,首先每隔一段時(shí)間由她們的工作表現而已,進(jìn)行技能培訓,不僅是個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能要進(jìn)行培訓,還要對護士們的日常護理患者時(shí)所用的禮儀姿態(tài)、行為舉止、言語(yǔ)談吐進(jìn)行培訓,保證每個(gè)護士能能以最為專(zhuān)業(yè)的精神面貌去服務(wù)患者,不要讓患者覺(jué)得我們非常的業(yè)余,加強她們對待工作的責任心和工作的專(zhuān)業(yè)技能才是我想要看到的結果,我考慮到是否可以采取獎勵的措施,以此來(lái)激發(fā)她們的上進(jìn)心以及對待工作的積極性,這一點(diǎn)我還得跟醫院領(lǐng)導進(jìn)行商量,否則就另想他法。

  護理年度工作計劃 篇6

  人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,這句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂計劃如下:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┳ズ米o士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

 。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習,提高護士的整體素養。

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施方案。

  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

 。ㄈ└聦(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

 。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

 。ǘ┘訌娮o士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ┐龠M(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

 。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的`缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理。

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┰谂囵B護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

 。ǘ└骺谱o士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習的完成情況,做好出科理論及操作。

  護理年度工作計劃 篇7

  首先感謝主任、護士長(cháng)對我的信任并給我機會(huì )讓我在護理組長(cháng)的崗位上繼續鍛煉,在年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓,不斷學(xué)習,爭取將工作干得更好,現將年工作計劃如下:

  一、主要工作目標:

  1、嚴格無(wú)菌操作,輸液反應率為零。

  2、滅菌消毒合格率為100%。

  3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

  4、年護理事故發(fā)生率為零。

  5、基礎護理理論知識考核成績(jì)平均分>90分。

  6、護理技術(shù)操作考核成績(jì)平均分>90分。

  7、靜脈穿刺成功率>90%。

  8、病人對護理工作滿(mǎn)意度為>95%。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、加強護理管理,確保目標實(shí)現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(cháng)遠發(fā)展。

  2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,內容包括基礎理論,專(zhuān)科護理,計劃免疫知識,并進(jìn)行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍,密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài)。

  3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

  4、加強護理操作規范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴格無(wú)菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。

  5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病情,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,滿(mǎn)腔熱情地對待每位患者,把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  三、藥品的管理:

  1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現有沉淀、變色、過(guò)期、標簽模糊等藥品及時(shí)報藥械科處理。

  2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

  四、物品的管理,應以開(kāi)源節流,控制成本為前提。

  1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

  2、對一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫療用品的流失。

  3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫(xiě)成靜脈注射費由收費室收取。

  五、在護士長(cháng)領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量。

  督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術(shù)操作規程和病情的`觀(guān)察,每個(gè)月進(jìn)行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

  六、搞好科室團結。

  提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,共同呵護護理隊伍這個(gè)小團體。讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情、讓病房充滿(mǎn)笑聲,讓科室充滿(mǎn)溫馨!對于護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問(wèn)題,希望在主任、護士長(cháng)的幫助下能夠調動(dòng)起大家的積極性,讓每個(gè)人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會(huì )更加美好。

  護理年度工作計劃 篇8

  20xx年我們將緊緊圍繞醫療質(zhì)量萬(wàn)里行這個(gè)主題,切實(shí)開(kāi)展醫院感染的預防與控制工作,基層醫院感染工作計劃。我區的院感管理工作剛剛起步,各基層醫院存在很多薄弱環(huán)節。針對20xx年我區醫院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫院感染預防與控制工作要求,制訂以下工作計劃:

  一、加強對基層醫院的指導作用,杜絕惡性醫院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

  逐漸加強全區醫院感染管理工作,充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用,綜合性醫院要帶動(dòng)鄉村衛生院、民營(yíng)醫院,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),以點(diǎn)帶面,把院感工作延伸到區、鄉各級各類(lèi)醫院。認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,要求各級醫院狠抓醫院感染的監測與控制工作,嚴格執行《消毒技術(shù)規范》、無(wú)菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規范,加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫療用品管理工作,完善院感暴發(fā)事件的應急預案,杜絕惡性醫院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。

  二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛生事件

  專(zhuān)(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準備,沉著(zhù)應對,科學(xué)防控。

  三、開(kāi)展全面綜合性醫院感染率監測。

  床位數大于100張的'綜合性醫院要進(jìn)行醫院感染率綜合性調查監測,以前瞻性調查為主,結合回顧性調查,及時(shí)發(fā)現院感流行先兆,杜絕院感流行事件發(fā)生。

  四、積極貫徹執行國家有關(guān)要求,加強重點(diǎn)科室、部門(mén)的醫院感染管理力度,并納入質(zhì)控檢查的內容。

  各家醫院要充分重視重點(diǎn)科室和部門(mén)(ICU、內鏡室、手術(shù)室、供應室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫院感染管理,今年重中之重是消毒供應室的院感管理,規范器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發(fā)生院感。

  五、繼續深化綠色醫院建設與醫療廢棄物管理。

  積極在各家醫院倡導綠色醫院活動(dòng),在區衛生監督所的共同支持下,進(jìn)一步檢查與督促各級醫院規范醫療廢棄物的收集、運送、儲存工作,落實(shí)國家的相關(guān)法律法規。

  六、注重組織落實(shí)和隊伍建設

  鼓勵參加盛市舉辦的繼續醫學(xué)教育項目與崗位培訓,提高專(zhuān)兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

  為進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),要求各家醫院專(zhuān)兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓,即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓班,并頒發(fā)上崗證書(shū)。部分醫院今年必須完成上崗培訓,自身提高是永恒的主題,要向學(xué)習型組織看齊。今年計劃全區院感方面的知識培訓1-2次。

  七、加強與其他質(zhì)控中心

  衛生行政部門(mén)之間的溝通與合作,加強感染控制。

  八、向上級醫院學(xué)習,加強溝通、交流。

  我們的目標:患者的安全、醫務(wù)人員的安全

  我們的愿望:安全、規范、合作、團隊、進(jìn)取

  我們的行動(dòng):注重過(guò)程與細節、持續質(zhì)量改

  護理年度工作計劃 篇9

  為了進(jìn)一步掌握醫療質(zhì)量,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。今年的護理工作要圍繞護理質(zhì)量,圍繞醫院發(fā)展規劃,堅持“以病人為中心”、“服務(wù)、質(zhì)量、安全”的服務(wù)理念,創(chuàng )新管理方法,不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效規避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。

  1、不斷加強護理安全教育,將安全護理作為每周五護士例會(huì )的經(jīng)常性主題之一,及時(shí)提醒工作中的不安全因素,并提出整改措施,以院內外護理差錯為例進(jìn)行討論和借鑒,使護理人員充分了解差錯因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,不斷發(fā)出安全警報。

  2、將各項規章制度落實(shí)到位,定期和不定期檢查、監督藥品、教育網(wǎng)絡(luò )收集到位,并有監督檢查記錄。

  3、加強夜班、中班、節假日等關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險管理。實(shí)施apn排班和彈性排班制度,可以減少換班頻率,減少工作漏洞,合理匹配年輕護士和年老值班護士,注重培養護士獨立值班時(shí)的謹慎和獨立精神。

  4、加強重點(diǎn)管理:如重疾患者交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者現有及潛在風(fēng)險評估等。

  5、加強對重點(diǎn)病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在晨會(huì )或換班時(shí)以上述病人為討論重點(diǎn),評估病人存在的和潛在的風(fēng)險,達成共識,引起各班的重視。

  6、對關(guān)鍵員工的管理:如實(shí)習護士、輪崗護士、新護士等,對其進(jìn)行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險意識和能力,讓學(xué)生知道只有在教學(xué)老師的指導或監督下,才能對患者進(jìn)行護理。同時(shí),應聘任有臨床經(jīng)驗、責任心強、有護士資格的護士擔任教學(xué)教師,培養學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。

  7、進(jìn)一步規范護理文書(shū)的`書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,關(guān)注現階段護理文書(shū)存在的問(wèn)題,保持記錄“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免書(shū)寫(xiě)不規范,如錯別字、不清、與醫生記錄不一致、不一致等。從而規范和規范護理文書(shū)。

  8、完善護理應急風(fēng)險預案,注重在正常工作中培養護士的應急能力,對輸血、輸血反應、特殊液體、藥物泄漏、突發(fā)停電等每一項應急工作進(jìn)行回顧性評估。從而吸取教訓,提高護士應對突發(fā)事件的能力。

  二、以患者為中心,倡導人性化服務(wù),加強護患溝通,提高患者滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、主管護士真誠接待患者,送患者上床,主動(dòng)對出院患者做健康教育。

  2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)理念,在周二基礎護理日加健康教育日每班隨時(shí)提供教育指導和安全注意事項。

  3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)座談會(huì )征求患者及家屬意見(jiàn),對服務(wù)質(zhì)量好壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評。

  三、建立檢查、評價(jià)、反饋制度,建立可追溯體系,護士長(cháng)和質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病房進(jìn)行檢查、監督、評價(jià)。評估方法是對護士進(jìn)行現場(chǎng)評估,檢查患者,查看記錄,聽(tīng)取醫生意見(jiàn)。

  1、每周兩次上午提問(wèn),內容涵蓋基礎理論知識、專(zhuān)業(yè)理論知識和醫院感染知識。

  2、每季度進(jìn)行心肺復蘇演示,熟悉急救設備和器械的使用。

  3、每天早上開(kāi)會(huì )都是護理藥理學(xué)知識的小課。治療課收集目前本科生用藥說(shuō)明,講解藥理作用和注意事項。并詢(xún)問(wèn)醫院核心制度,讓每位護士熟練掌握,認真執行。

  4、經(jīng);仡欁o理應急風(fēng)險計劃,進(jìn)行模擬演示,提高護士的應急能力。

  護理年度工作計劃 篇10

  為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫療安全,根據護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:

  一,加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差。因為護士長(cháng)日常事務(wù)繁忙,疏于管理,所以20年后她會(huì )專(zhuān)注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個(gè)標準,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,減少懶惰心理和應對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,動(dòng)員全科醫生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房的情況,床管護士負責選擇病歷,真實(shí)選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問(wèn)題,集思廣益,提出問(wèn)題解決方案,提高專(zhuān)業(yè)水平,解決護理問(wèn)題。同時(shí),討論的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病的護理常規,將此類(lèi)疾病的護理常規應用到日常工作中,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在全科醫生的'參與下,系統學(xué)習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開(kāi)展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個(gè)人都能通過(guò)測試,提高應急反應能力和專(zhuān)科護理水平。

  四、完善和加強護理責任制

  設計并制定負責病人的責任護士名單,責任到人。

  五,加強護理安全管理。

  1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會(huì )的定期主題之一。應及時(shí)提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內外護理差錯為例進(jìn)行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點(diǎn),并從中吸取教訓。

  2、進(jìn)一步落實(shí)各項規章制度,定期或不定期檢查、監督到位。

  3、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì )或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn),加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,引起重視。

  4、加強對實(shí)習生、新護士等關(guān)鍵員工的管理,對其進(jìn)行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,使其只能在老師的監督指導下對患者進(jìn)行護理。同時(shí)指派有經(jīng)驗、責任心強、有護士資質(zhì)的護士進(jìn)行一對一教學(xué)。

  5、關(guān)注目前護理文書(shū)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),完善各項記錄,減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學(xué)習,提高防護意識。

  7、完善護理應急預案,注意培養護士在正常工作中的應急能力。

  六、改善病房環(huán)境,增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿(mǎn)足需求。

  1、護理人員考核合格率100%;

  2、常規消毒隔離合格率100%。

  護理年度工作計劃 篇11

  20xx年,為了進(jìn)一步加強醫療護理工作,提高醫院護理人員的職業(yè)技術(shù),今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密?chē)@醫院發(fā)展,以病人為中心,加強工作中服務(wù)理念的提高。不斷創(chuàng )新,提高社會(huì )責任感和人民群眾的滿(mǎn)意度,F特制定20xx年護理工作計劃如下:

  一、加強科室細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,精神科隨機性強,平時(shí)工作習慣較差,護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項,形成規范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、根據工作量需要,彈性排班。

  我院的醫護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長(cháng)根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由責任護士負責討論該病種的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題;集思廣義,提出解決問(wèn)題的`辦法;達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程;學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾;并將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習精神科學(xué);全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。

  四、深化親情服務(wù),提高患者滿(mǎn)意度。

  在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿(mǎn)意度,樹(shù)立護士良好的職業(yè)形象。

  五、加強護理安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理;重點(diǎn):急救藥物品的管理,由于我們是專(zhuān)科醫院,急救藥品的使用率小,在管理上有區別于綜合醫院,搶救制度規定每班交接急救藥品,護士長(cháng)每周檢查,每月專(zhuān)人管理。我們執行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。

  六、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)。

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳精神衛生護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,完整、客觀(guān)、真實(shí)、準確地書(shū)寫(xiě)各種護理文書(shū)。人人了解護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,對護理文書(shū)(住院病人陪護協(xié)議)書(shū)寫(xiě)不明確的地方,向上級醫院的同行請教;然后結合我院書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

  七、護理各項指標完成目標

  1.基礎護理合格率100%;

  2.急救物品完好率達100%;

  3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%;

  4.護理人員“基礎知識及專(zhuān)科知識培訓考核”合格率達100%;

  5.一人一針一管滅菌使用合格率達100%;

  6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

  一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高科室管理工作的規范實(shí)用,用每一天的努力換取患者的高度滿(mǎn)意,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

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