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護理年度工作計劃

時(shí)間:2022-08-09 20:02:15 工作計劃 我要投稿

護理年度工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編精心整理的護理年度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護理年度工作計劃

護理年度工作計劃1

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,做護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強三基三嚴培訓,專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

  三、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設計專(zhuān)科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊,將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健康教育內容,制作護理人員健康教育手冊,形成一體化健康教育內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  四、調動(dòng)科室人員積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新項目,不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平。

  五、加強病房管理,堅持晨晚間護理,每天兩點(diǎn)上班之前再整理一次病房,同時(shí)要加強宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。

  定期進(jìn)行病房、治療室、處置室的消毒,嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規程,加強手衛生,預防院內感染的發(fā)生。

  一年的開(kāi)始,愿意付出日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

護理年度工作計劃2

  一、加強職業(yè)道德教育,醫德醫風(fēng)建設。

  1、樹(shù)立護士良好職業(yè)形象,要求護士規范著(zhù)裝,使用服務(wù)用語(yǔ),在崗愛(ài)崗,責任心到位。

  2、新老護士團結協(xié)作,做好傳幫帶,發(fā)揚團隊精神。

  3、病患反映的好人好事,及時(shí)給予表?yè)P。

  二、加強護理質(zhì)量管理。

  1、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,實(shí)行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。護士長(cháng)每星期組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

  2、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn),抓好基礎護理,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生。

  3、加強護理核心制度的學(xué)習,結合ICU十大安全目標,做好各管道的標識、護理工作。

  4、定期組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習,以臨床隨機培訓考核為主。

  5、利用晨會(huì )選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和護理常規的學(xué)習,有效提高當日護理內涵質(zhì)量。

  6、開(kāi)展QC活動(dòng)解決護理問(wèn)題。

  7、護理質(zhì)量持續改進(jìn),定期檢查護理質(zhì)量,根據院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現的問(wèn)題及時(shí)反饋跟蹤,提出護理措施,減少不良事件發(fā)生。

  8、每月召開(kāi)科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì ),公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對于不良事件、風(fēng)險評估、會(huì )診、壓瘡等情況,及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗證,及時(shí)修訂防范措施,實(shí)現持續改進(jìn)。

  三、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要。

  1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實(shí)。

  2、做好科室護士的能力培訓,做好低年資護士的學(xué)習及培訓;組織科室的護士參加醫院組織的學(xué)習。

  四、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

  1、針對全院及科內出現和存在的安全隱患及時(shí)分析討論,提出防范措施。

  2、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全。

  3、加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作,進(jìn)一步完善特護單的內容,確保護士及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成電子護理記錄,確保醫療護理安全。

  4、針對科室存在問(wèn)題,制定護理質(zhì)量監控獎罰措施,提高護士各班在崗的責任心。

  五、加強繼續教育學(xué)習,利用各種機會(huì )和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。

  1、鼓勵科內護士參加各種學(xué)歷教育。

  2、加強低年資護士基本技能操作培訓。

  3、重視專(zhuān)科護理人員培養。

  4、根據科室工作情況,分批選送科內護士去進(jìn)修ICU專(zhuān)科護理技術(shù)。

  六、認真落實(shí)軍隊三級甲等綜合醫院評審標準

  認真學(xué)習三級甲等綜合醫院評審標準,深刻領(lǐng)會(huì )每句每字的深刻含義,通過(guò)醫院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫院工作標準。

  七、做好科室的教學(xué)及科研工作

  1、認真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓,教、用相結合,注重實(shí)習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實(shí)習生的好評。

  2、做好20xx年ICU護理科研新技術(shù)新項目的開(kāi)展工作。

  八、做好科室的醫院感染防護工作。

  1、針對重癥醫學(xué)科的專(zhuān)科特點(diǎn),做好醫院感染的預防及控制工作,建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問(wèn)題每月及時(shí)進(jìn)行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

  2、做好醫生、護士、護工、保潔員、實(shí)習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

  九、及時(shí)完成臨時(shí)性、指令性任務(wù)

  在醫院及科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,振奮精神,不斷學(xué)習創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現科室護理質(zhì)量持續改進(jìn),逐步深化科室內涵建設,使ICU護理工作邁向新臺階。

護理年度工作計劃3

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2、重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。

  3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1、護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1。護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的'滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  2。注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  四、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  五、護理各項指標完成目標

  1、基礎護理合格率100%。

  2、急救物品完好率達100%。

  3、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

  4、護理人員“三基考核合格率達100%。

  5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  6、常規器械消毒滅菌合格率100%。

  7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

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