推薦人才獎勵制度

　　激勵制度，是指管理者通過(guò)某種內部和外部的刺激，激發(fā)人的動(dòng)機，使人產(chǎn)生一股內在的動(dòng)力，從而調動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使其朝著(zhù)預訂目標前進(jìn)的一種管理活動(dòng)。而精神激勵即內在激勵，是指精神方面的無(wú)形激勵，包括向員工授權、對他們工作績(jì)效的認可；公平、公開(kāi)的晉升制度；提供學(xué)習和進(jìn)一步提升自己的機會(huì )；實(shí)行靈活多樣的彈性工作時(shí)間制度以及制定適合每個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展道路。下面是 推薦人才獎勵制度，請參考！

　　內部員工推薦人才獎勵制度

　　為了適應公司的快速發(fā)展，實(shí)現多家連鎖經(jīng)營(yíng)的戰略目標，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時(shí)，決定實(shí)行內部員工推薦人才制度，并給予相應的獎勵，具體細則如下：

　　1、 內部推薦人才的原則：

　　1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

　　1.2 人事部將不定期公開(kāi)公布公司招聘的'崗位及任職資格要求。

　　1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫(xiě)的個(gè)人資料的真實(shí)性。

　　1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門(mén)負責人，最終確定是否錄用。

　　2、獎勵辦法：

　　2.1 被推薦員工通過(guò)試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時(shí)間為試用期結束的次月；被推薦人轉正后工作滿(mǎn)三個(gè)月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時(shí)間為轉正后的次月。

　　2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元；

　　2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元；

　　2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元；

　　2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元；

　　2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財務(wù)部發(fā)放獎金。

　　3、實(shí)施流程：

　　3.1 本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長(cháng)、經(jīng)理共同負責。

　　3.2 本制度自文件審批之日起執行，如有更新，另發(fā)文說(shuō)明。

【人才獎勵制度】相關(guān)文章：

企業(yè)獎勵制度11-07

員工獎勵制度范文11-04

員工獎勵制度模板09-07

獎勵制度（精選13篇）05-25

安全生產(chǎn)獎勵制度07-17

教師獎勵制度05-27

績(jì)效獎勵制度（精選13篇）07-24

研發(fā)人員獎勵制度08-26

學(xué)校獎勵制度（通用7篇）09-21

公司獎勵制度（通用8篇）08-07